Разработка бизнес плана. 
Создание фирмы

Введение

Достижение определенных целей в любой сфере деятельности связано с реализацией конкретного плана действий. Переход к рынку был воспринят многими руководителями предприятий как «антиплановый» период. Следует опровергнуть данную точку зрения, подчеркнув тот факт, что в последние годы для многих предприятий важность планирования приобретает все большее значение, так как эффективность работы зависит в первую очередь от ясного представления о перспективах дальнейшего развития хозяйствующего субъекта.

Планирование является одной из важных функций управления предприятием. Рыночные отношения и планирование — взаимодополняющие составляющие механизма развития хозяйствующих субъектов.

Развитие современного рынка должно находиться в рамках управления. Для грамотных руководителей прерогативой развития компании становится определение развития организации изначально на бумаге, в виде плана, а затем обеспечение эффективной реализации данного плана. Отход от такого порядка действий приводит к банкротству предприятий.

Бизнес-план связан с объективной оценкой эффективности деятельности предприятия наряду с принятием решений, отвечающих потребностям рынка.

Бизнес-план связан с поисковой, научно-исследовательской и проектной работой, с определением основных аспектов предприятия, с анализом проблем и способов их решения.

Этим и обусловлена необходимость использования бизнес-плана в деятельности предприятий и фирм. В бизнес-плане отражаются проблемы, с которыми может столкнуться предприятие в процессе достижения конкретных целей.

Системный анализ проблем, предусмотренный в разделах бизнес-плана, позволяет определить эффективные пути решения данных проблем. Содержание разделов бизнес-плана зависит от специфики и сферы деятельности предприятия.

Теоретические и практические навыки составления бизнес-плана являются залогом успеха в обеспечении эффективности деятельности компании, включая экономические службы, работников, руководителей, независимо от организационной формы предприятия и масштабов его деятельности.

Актуальность темы

дипломной работы связана с необходимостью практического использования бизнес-плана в качестве неотъемлемого элемента стратегического управления на предприятии, а также в качестве одного из прединвестиционных этапов реализации проекта.

Возможность получения положительного результата без использования бизнес-плана остается под вопросом.

В связи с актуальностью темы дипломной работы следует определить основную цель, заключающуюся в изучении методологии составления бизнес-плана, использующейся как на российских предприятиях, так и за рубежом, а также в разработке основных направлений совершенствования процесса бизнес-планирования для конкретного предприятия.

Задачи дипломной работы следующие:

— рассмотрение теоретических основ разработки бизнес-плана;

— изучение методологических вопросов составления бизнес-плана;

— определение спектра проблем и направлений совершенствования процедуры разработки и реализации бизнес-плана;

— маркетинговое обоснование бизнес плана по созданию компании по производству и продаже торгового оборудования;

— осуществление расчетов по бизнес плану;

— разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности бизнес плана;

— проведение анализа рисков бизнес плана;

— разработка рекомендаций по обеспечению безубыточности и экономической эффективности бизнес плана, их экономическая оценка.

В качестве предмета исследования выступает процедура разработки бизнес-плана.

В качестве объекта исследования рассматривается предприятие по производству торгового оборудования Steel Design.

В работе используется диалектический метод для решения поставленных в работе задач. Также в работе используются методы бухгалтерского учета и системного анализа.

Новизна работы состоит в процессе пересмотра структуры и содержания бизнес-плана предприятия, определении слабых мест процедуры составления планов и в обеспечении максимального уровня адаптации структуры планирования к условиям внешней и внутренней среды предприятия.

Практическая значимость работы состоит в анализе процесса разработки бизнес-плана конкретного предприятия с целью определения основных направлений совершенствования данного процесса.

Информационную базу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых, а также практические рекомендации по разработке бизнес-плана.

В работе использовались труды таких авторов, как Буров В. П., Головань С. И., Лазарев А. В., В. М. Попова, С. И. Ляпунова, а также данные, представленные в периодических изданиях, таких как журналы «Проблемы теории и практики управления», «Финансовый бизнес», «Экономист».

Дипломная работа состоит из трех глав. Первая глава посвящена описанию теоретических основ составления бизнес плана, рассмотрению основных видов бизнес плана, целей планирования, задач, назначения бизнес плана.

В первой главе также определяются основные отличия бизнес плана от других плановых документов, использующихся на предприятии.

Во второй главе приводится маркетинговое обоснование бизнес плана по созданию компании по производству и продаже торгового оборудования, производится расчет суммы капиталообразующих инвестиций, расчет операционных материальных затрат, заработной платы, косвенных расходов, составляется калькуляция себестоимости единицы продукции и обоснование цены.

В третьей главе разрабатываются рекомендации по повышению экономической эффективности бизнес плана, проводится расчет показателей экономической эффективности бизнес плана, анализ рисков бизнес плана.

В заключении приводятся выводы по результатам исследования.