Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Литература. Повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих. Основные направления повышения квалификации и качества деятельности руководителей. Введение. Оплата и стимулирования труда. Принципиальная схема управление персоналом1. 2. 1. Разработка и проведение кадровой политики. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ — КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ1. 1. Объект и субъект управления… Читать ещё >

Управление персоналом как составная часть менеджмента предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ВВЕДЕНИЕ
  • 1. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ — КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 1. Объект и субъект управления персоналом
    • 1. 2. Принципиальная схема управление персоналом
      • 1. 2. 1. Разработка и проведение кадровой политики
      • 1. 2. 2. Оплата и стимулирования труда
  • 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «…»
    • 2. 1. Краткая характеристика предприятия
    • 2. 2. Анализ управление персоналом
      • 2. 2. 1. Объект и субъект управления персоналом на предприятии, кадровая политика
      • 2. 2. 2. Система стимулирования труда на предприятии
      • 2. 2. 3. Стиль управления, организационная культура, психологический климат в коллективе, удовлетворенность качеством трудовой жизни работников ООО «…»
  • 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «…»
    • 3. 1. Совершенствование системы управления персоналом и стимулирования труда работников
    • 3. 2. Повышение квалификации кадров как средство повышения производительности труда и эффективности предприятия
      • 3. 2. 1. Повышение квалификации рабочих
      • 3. 2. 2. Повышение квалификации руководителей, специалистов и служащих
      • 3. 2. 3. Основные направления повышения квалификации и качества деятельности руководителей
  • ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • ЛИТЕРАТУРА

1. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ — КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА ПРЕДПРИЯТИЯ.

1.1. Объект и субъект управления персоналом.

В самом широком смысле управление представляет собой целенаправленное воздействие на определенный объект с целью стабилизации или изменения его состояния таким образом, чтобы достичь поставленной цели. Необходимость в управлении возникла с развитием специализации производства, увеличения его масштабов. Оно позволяет упорядочить и согласовать деятельность многих людей, занятых в производстве.

Управление — это труд людей, направленный на организацию и координацию деятельности трудовых коллективов и отдельных работников в процессе производства продукции, оказания услуг. Оно связано прежде всего с организацией совместной деятельности людей, с налаживанием согласованных действий в рамках предприятия, с регулированием отношений между личностью и предприятием.

Управление всегда предполагает наличие двух основных частей:

1. Объекта (предмета) управления, на который направлено управляющее воздействие для его выполнения,

2. Субъекта (органа) управления, который вырабатывает управляющее воздействие и контролирует его исполнение.

Если совокупность этих двух частей образует в процессе своего взаимодействия устойчивую целостность, то она называется системой управления. Все, что не включается в эту целостность, рассматривается как внешняя среда. Иногда субъект управления называют управляющей подсистемой, а объект — управляемой подсистемой. Для изучения или разработки этих подсистем их можно рассматривать как самостоятельные системы.

Управлением считается процесс воздействия субъекта управления на объект управления в целях обеспечения последним эффективного функционирования и развития.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Н.П., Васюхин О. В., Голубев А. А. Эффективное управление фирмой. Современная теория и практика. СПб, 1999.
  2. А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (опыт ФРГ). М., 1992.
  3. Н.В. Суперкадры. М., 1993.
  4. Г. Управление персоналом. М., 1997.
  5. А.П. Управление персоналом. Н.Новгород., 1999.
  6. Е.В. Управление персоналом предприятия. М., 1998.
  7. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М., 1993.
  8. Ю.Г., Журавлев П. В. Управление персоналом. М., 1997.
  9. С.Г. Управление персоналом. Учебное пособие. М., 2002.
  10. В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб., 2000.
  11. Э.Е. Как управлять персоналом. М., 1998.
  12. В.В., Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента. М., 1995.
  13. Управление персоналом / Под ред. Т. Ю. Базарова. М., 1999.
  14. Управление персоналом / Под ред. А. Я. Кибанова. М., 1999.
Заполнить форму текущей работой