Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка конкурентной стратегии предприятия

ДипломнаяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации на рынке, организации должны концентрировать внимание не только на внутреннем состоянии дел, но и разрабатывать долгосрочную стратегию поведения, позволяющую им учитывать, а порой даже и опережать изменения, происходящие во внешней среде. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых неожиданных возможностей для… Читать ещё >

Разработка конкурентной стратегии предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • 1. Сущность и значение конкурентной стратегии в деятельности предприятия
    • 1. 1. Понятие стратегии, необходимость и актуальность стратегического управления
    • 1. 2. Классификация конкурентных стратегий
    • 1. 3. Процесс разработки конкурентной стратегии предприятия
  • 2. Анализ деятельности ООО «Спектр»
    • 2. 1. Общая характеристика ООО «Спектр»
    • 2. 2. Технико-экономические показатели деятельности
    • 2. 3. Анализ внутренней среды и финансового состояния предприятия
    • 2. 4. Анализ внешней среды и конкурентных преимуществ
    • 2. 5. SWOT-анализ
  • 3. Рекомендации по разработке конкурентной стратегии деятельности ООО «Спектр»
    • 3. 1. Выбор и обоснование конкурентной стратегии деятельности
    • 3. 2. Составление плана мероприятий по реализации конкурентной стратегии
    • 3. 3. Оценка эффективности внедрения предполагаемой стратегии
  • Заключение
  • Приложение

В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации на рынке, организации должны концентрировать внимание не только на внутреннем состоянии дел, но и разрабатывать долгосрочную стратегию поведения, позволяющую им учитывать, а порой даже и опережать изменения, происходящие во внешней среде. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, делающих возможным молниеносное распространение и получение информации, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления. Стратегическое управление — это такое управление, которое опирается на человеческий потенциал как основу организации, ориентирует производственную деятельность на запросы потребителей, гибко реагирует и проводит своевременные изменения в организации, отвечающие вызову со стороны окружения и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ, что в совокупности дает возможность организации выживать в долгосрочной перспективе, достигая при этом своих целей. А стратегия фирмы представляет собой комплексный план деятельности, реализующий ее миссию и цели и ориентированный на повышение долгосрочной эффективности, так как существует зависимость между выбором стратегии и успехом фирмы на рынке. Цель конкурентной стратегии — достижение превосходства над конкурентами в предложении товаров и услуг. Тема моей дипломной работы является актуальной, поскольку компании во всем мире стараются разработать неординарные стратегии конкуренции. А для этого нужно изучение видов и методов их разработки, проведение анализа деятельности, выбор конкурентного преимущества. Целью работы является разработка конкурентной стратегии деятельности торгового предприятия. В соответствии с данной целью выделены следующие задачи:

• изучить теоретические основы разработки стратегии, определить её сущность, значение, виды и процесс разработки;

• дать характеристику объекту исследования, рассмотреть организационную структуру ООО «Спектр»;

Показать весь текст

Список литературы

  1. Конституция РФ, принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года // Российская газета, 1993, № 237.
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред.от 06.12.2011, с изм. от 27.06.2012) //М.:Эксмо, 2011.
  3. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред.от 06.12.2011) «Об обществах с ограниченной ответственностью» // Собрание законодательства РФ.
  4. Федеральный закон от 02.01.2000 № 29-ФЗ (ред.от 19.07.2011) «О качестве и безопасности пищевых продуктов» // Cобрание законодательства РФ.
  5. Санитарно-эпидемиологические правила и нормативы СанПин 2.3.2.1293−03 «Гигиенические требования по применению пищевых добавок» // М.: Приор, 2006.
  6. М.М. Планирование деятельности фирмы. — М.: Финансы и ст-ка, 2008.
  7. И. Стратегическое управление.-М.: Дело, 2007.
  8. К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ. под ред.Л. Г. Зайцева.- М.: Юнити, 2009.
  9. В.А. Организация структуры управления на предприятии. — М.: Центр экономики и маркетинга, 2010.
  10. О.С. Стратегическое управление.-М.: Экономистъ, 2008
  11. В.А. Маркетинговое консультирование. — М.: Дело, 2008.
  12. П. Маркетинговое управление и стратегия. — СПб.:Питер, 2007.
  13. В.С. Стратегия бизнеса.- М.: Финпресс, 2000.
  14. Д.Г., Рожков М. А. Организационная структура предприятий.-М.:Исарп, 1999.
  15. Г., Куинн Дж., Гомал С. Стратегический процесс: концепции, проблемы, решения. — М.: Равновесие, 2009.
  16. Н.И., Кривенков А. В. Технико-экономические показатели работы предприятий. — М.: Тетрасистемс, 2010.
  17. А.Н. Стратегический менеджмент.- СПб.:Питер, 2008.
  18. М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и конкурентов. — М.:Альпина Бизнес Букс, 2006.
  19. А.А. Стратегический менеджмент.-М.: Юнити, 2009.
  20. В. К качеству управления через анализ лучших практик и разработку моделей совершенства // Университетское управление, 2005. № 4.
  21. .В. Основные принципы формирования конкурентной стратегии // Научный вестник МГТУ ГА, 2009. № 143.
  22. А.А. Необходимость и особенности стратегического управления // Вестник ОГУ, 2007. № 12.
  23. РосБизнесКонсалтинг Аналитический обзор: Рынок пищевых ингредиентов в России // М.: Департамент Консалтинга, 2011.
  24. П. Готовы ли Вы к войне за клиентами? // Стратегия управления взаимоотношениями с клиентами. — М.: Интуит.ру, 2011.
  25. О.Ю. Информационное обеспечение управления предприятием // Российское предпринимательство, 2007. № 5.
  26. Информационный сайт: стратегическое управление и планирование http://www.stplan.ru
  27. Cайт компании «Авангард» http://www.lenaromat.ru/
  28. Сайт Группы компаний «Аромагрупп Ингредиенты» http://www.flavors.ru/
Заполнить форму текущей работой