Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Авторитет, лидерство, власть в организации

ДокладПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Авторитет, лидерство, власть в организации. Подходы к изучению лидерства. Требования к менеджеру10. 2. Власть, лидерство и авторитет. Читать ещё >

Авторитет, лидерство, власть в организации (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Авторитет, лидерство, власть в организации
  • Требования к менеджеру
    • 10. 2. Власть, лидерство и авторитет
    • 10. 3. Подходы к изучению лидерства

Чтобы управлять, необходимо знать и владеть инструментарием управления в условиях правовой деятельности. Управление организационными структурами следует осуществлять по соответствующим правилам, требованиям, и чем совершеннее менеджер овладеет искусством их использования, тем эффективнее будет менеджмент.

Знание и умение пользоваться им дают невероятно большие конкурентные преимущества в любой сфере деятельности: производственной, коммерческой, политической и т. д.

Менеджер должен понимать, и умело использовать в своей практической деятельности по управлению то, что право закрепляет деятельность управляющего в обязательных для исполнения предписаниях, выполняющих функции регуляторов и защиты.

Менеджер должен понимать, что объектом управления и правового регулирования являются разнообразные общественные отношения, вся разновидность которых объединяется в следующие группы:

— социально — психологические (мотивационные);

— финансово — экономические;

— технико — технологические;

— организационно — управленческие;

— административно — правовые.

Совокупность этих отношений и является объектом управленческого воздействия в любой производственно — хозяйственной деятельности.

Поэтому огромное значение имеет умение менеджера ориентиро-ваться в различных ситуациях и принимать верные решения, учитывая бесконтрольность некоторых отношений, необходимость достижения требуемого результата и соблюдения норм и правил.

В этом ему помогут основные положения Конституции РФ, граж-данского, договорного, трудового, финансового, административного, предпринимательского корпоративного права, гражданского и арбитражного процессов как того требует деловая жизнь, должностные инструкции и положения. Он должен знать требования к делопроизводству и к документированию, предъявляемые законодательством.

Менеджер должен предвидеть не только положительный, но и возможный отрицательный результат своей деятельности — возможность банкротства. Поэтому, планируя свою деятельность, он должен позаботиться о безопасности личной собственности, работников предприятия, учредителей.

Показать весь текст

Список литературы

  1. ж. Менеджмент в России и за рубежом, № 5 2003г. Власть и организационное развитие.
  2. Е. П. Мотивация и мотивы. — М.: 2000.
  3. Д. Кромер, Д. Олстед. Маски авторитарности. — М.: 2002.
  4. Никлас Луман. Власть. — М.: 2001.
  5. И. С. Приемы влияния на людей. — М.:
Заполнить форму текущей работой