1. Понятие организационной структуры
Центральным элементом организационного механизма является структура управления, с помощью которой сочетаются различные стороны деятельности предприятия (техническая, экономическая, производственная, социальная), регламентируются внутренние производственные связи и достигается устойчивая система служебных взаимоотношений между структурными предприятиями и работниками аппарата управления.
Структуру управления по горизонтали разделяют на отдельные звенья, а по вертикали — на ступени управления.
На структуру аппарата управления влияют такие факторы:
— Характер производства и его отраслевые особенности: технология изготовления, тип производства и уровень его технической оснащенности;
— Формы организации управления производством (линейная, линейно-функциональная, матричная);
— Соотношение между централизованной и децентрализованной формами управления;
— Соотношение между отраслевой и территориальной формами управления (по продукту, по области);
— Уровень механизации и автоматизации управленческих работ, квалификация работников, эффективность их труда (рис. 1).
