Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Формирование производственной программы предприятий регионального промышленного комплекса

Диссертация: Формирование производственной программы предприятий регионального промышленного комплекса
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

См., например, Ансофф, И. Стратегическое управление /И.Ансофф, Л. И. Евенко — М.: Экономика, 1989. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент /Ф.Котлер. -СПб.: Питер, 2004. Леонтьев, В. Е. Финансовые ресурсы организаций (предприятий) /В.ЕЛеонтьев. — СПб.: Изд-во С.-Петерб. Гос. Ун-та Экономики и финансов, 2001. Каплан, Р. Организация, ориентированная на стратегию /Р.Каплан, Д.Нортон. — М.: Олимп-Бизнес… Читать ещё >

Формирование производственной программы предприятий регионального промышленного комплекса (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Научные аспекты формирования производственной программы для промышленных предприятий региона
    • 1. 1. Современное состояние теории формирования производственной программы регионального предприятия
    • 1. 2. Экономические аспекты процесса формирования производственной программы регионального предприятия
    • 1. 3. Анализ существующих методов формирования производственной программы
    • 1. 4. Основные направления совершенствования формирования производственной программы регионального предприятия
  • Глава 2. Разработка методологических основ формирования производственной программы для региональных промышленных предприятий
    • 2. 1. Обоснование методов прогнозирования спроса на продукцию регионального предприятия
    • 2. 2. Прогнозирование кривой спроса на основе принципа «элементарных случайных функций»
    • 2. 3. Экспертно — аналитическая модель прогнозирования себестоимости продукции
    • 2. 4. Экономико-математические модели формирования производственной программы
  • Глава 3. Реализация механизма формирования производственной программы и оценка ее экономической эффективности
    • 3. 1. Формирование производственной программы для регионального промышленного предприятия
    • 3. 2. Использование имитационных моделей для формирования производственной программы
    • 3. 3. Контроль за реализацией производственной программы

Актуальность темы

исследования. Реформирование отечественной экономики и необходимость принятия эффективных управленческих решений на уровне основного звена региона — предприятий промышленности выдвигает важную задачу формирования конкурентоспособного хозяйственного портфеля или так называемой производственной (ассортиментной) программы промышленных предприятий регионального значения.

Разрабатывая полные продуктовые линии, не концентрируясь только на отдельных продуктах, региональная промышленность может выиграть, по крайней мере, по четырем главным направлениям: постоянно наращивать свой бизнесоптимально использовать имеющиеся региональные ресурсызакрепить свою позицию на конкурентных рынках и в полной мере воспользоваться резервами, скрытыми в жизненном цикле дифференцированной продукции.

Для рыночной экономики характерна усиливающаяся нестабильность внешней среды: события проявляют себя с необычной стороны, становятся неузнаваемымиповышаются темпы изменений, которые зачастую превосходят скорость ответной реакции региональных промышленных предприятийвозрастает частота внезапных изменений, их непредсказуемость и связанные с этим экономические риски. В этих условиях при формировании региональной производственной программы промышленных предприятий возникает острая необходимость в использовании новейших методов менеджмента и, в частности, методов оптимизации производственного портфеля промышленных предприятий с учетом конъюнктуры конкурентного рынка.

Проблема заключается в том, что в настоящее время часто взаимосвязанные параметры производственных программ (объем выпуска и реализации, номенклатура, устанавливаемая цена на продукцию и др.) зачастую определяются исходя из локальных целей муниципальных образований, а не комплексно, в рамках главной региональной цели (целей), что не совсем оправдано.

Назревшая проблема формирования и оптимизации производственной программы региональных промышленных предприятий не нашла адекватного разрешения в научной литературе.

В публикациях, посвященных формированию региональных производственных программ промышленных предприятий, раскрыты лишь отдельные аспекты этой проблемы, и авторы не увязывают их решения с прогнозными изменениями в сфере конкуренции на региональных рынках.

Необходимость углубления теоретических обобщений и дальнейшего развития методов в области повышения эффективности и устойчивого функционирования регионального промышленного комплекса на основе формирования и оптимизации производственных программ региональных промышленных предприятий, использования мирового опыта в данной предметной области обусловили выбор темы, предмета и основных направлений настоящего исследования.

Проведенное исследование соответствует паспорту специальности ВАК 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством.

5. Региональная экономика. 5.19. Эффективность использования факторов производстваорганизация и управление производством на предприятиях, отраслях и комплексах в регионах, особенности и закономерностиисследование проблем производственной, социальной и рыночной инфраструктуры в регионах.

Степень разработанности проблемы исследования. Проблемы методологии экономических исследований объектов различных уровней и их взаимоотношений с внешней средой, представлены в работах Д. С. Львова, А. Маршалла, П. Самуэльсона, Е. Г. Ясина, JI.П. Куракова 1.

1 См., например, Самуэльсон, П. Основания экономического анализа /П.Самуэльсон. — СПб.: Экон.шк., 2002. Львов, Д. С. Стратегическое управление: Регион. Город. Предприятие /Д.СЛьвов. — М.: Экономика, 2005. Львов, Д. С. Экономика развития /Д.С.Львов. — М.: Экзамен, 2002. Львов, Ю. А. Основы экономики и организации бизнеса /Ю.А.Львов.- СПб: ГМП «Формика», 1992. Маршалл, А. Основы экономической науки /А.Маршалл. — М.: Эксмо, 2006. Ясин, Е. Г. Российская экономика: истоки и панорама рыночных реформ /Е.Г.Ясин. — М.: Высшая школа, 2002. Кураков, Л. П. Курс экономической теории /Л.П.Кураков, Г. Е. Яковлев. -Чебоксары: Изд-во Чувашского университета, 2001. Кураков, Л. П. Современная экономика. Приоритет качества /Л.П.Кураков, Г. А. Иванов. — М.: Гелиос АРВ, 2000. Кураков, Л. П. Трансакционные издержки в современной рыночной экономике /Л.П.Кураков, Г. Е. Яковлев, Е. В. Ягин. — Чебоксары: Изд-во Чувашского университета,

Значительный вклад в разработку теоретических и методологических положений развития региональной экономики внесли работы ученых А. А. Адамеску, С. Ю. Глазьева, А. Г. Гранберга, Д. С. Львова, А. А. Румянцева, А. И. Татаркина, А. Е. Яковлева и др Вопросы конкуренции и реформирования промышленности при переходе к либеральному рынку исследовались в контексте теоретических положений, изложенных в трудах И. Ансоффа, В. Е. Леонтьева, Р. Каплана, Ф. Котлера, М. Портера, Э. Райса, А. Дж. Стрикленда2.

Однако авторами многих исследований различные аспекты функционирования региональных промышленных предприятий и комплексов исследуются, в основном, в контексте решения частных проблем. В то же время в рассмотренных работах отечественных и зарубежных авторов недостаточно присутствует общеметодологическое видение проблемы, формулирование которой является назревшей и актуальной задачей. Такое видение должно исходить из признания приоритета потребительских ожиданий и интересов покупателей промышленной продукции, новых складывающихся экономических отношений в развитии региональной экономики. Теория, методы формирования и выбора оптимальной производственной программы продукции промышленных предприятий, отвечающих рыночному спросу и отражающих их ресурсные возможности, проработаны недостаточно полно. Не предложен механизм формирования производственной программы промышленного предприятия и практические подходы к его реализации. Не достаточно полно отражены методы, обеспечивающие реализацию научных

2006.

1 См., например, Гранберг, Л. Г. Основы региональной экономики /А.Г.Гранберг. — М.: Высшая школа, 2000. Румянцев, А. А. Региональные проблемы научно-инновационной деятельности /А.А.Румянцев. — СПб.: ИРЭ РАН, 2000. Адамеску, А. А. Научный центр размещения производительных сил СССР [1960;1990 гг.] /А.А.Адамеску, Ф. В. Дьяконов, В. В. Кистанов. — М.: СОПС СССР, 1996. Глазьев, С. Ю. Экономическая теория технического развития /С.Ю.Глазьев, Д. С. Львов. — М.: Наука, 1990. Татаркин, А И. Ресурсы хозрасчетного предприятия. Механизм управления /А.И.Татаркин. — М.: Экономика, 1989. Яковлев, А. Е. Региональная экологическая политика на современной этапе /А.Е.Яковлев. — Чебоксары: Изд-во Чуваш. Ун-та, 1999.

2 См., например, Ансофф, И. Стратегическое управление /И.Ансофф, Л. И. Евенко — М.: Экономика, 1989. Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент /Ф.Котлер. -СПб.: Питер, 2004. Леонтьев, В. Е. Финансовые ресурсы организаций (предприятий) /В.ЕЛеонтьев. — СПб.: Изд-во С.-Петерб. Гос. Ун-та Экономики и финансов, 2001. Каплан, Р. Организация, ориентированная на стратегию /Р.Каплан, Д.Нортон. — М.: Олимп-Бизнес, 2005. Портер, М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость /М.Портер. — M.: Альпина Бизнес Букс, 2005. Райе, Э. Маркетинговые войны /Э.Райс, Д. Трауд. — М.: Питер, 2004. Томпсон, А. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа /А.Томпсон, А.Дж. Стрикленд. — М.: Вильяме, 2007. подходов к решению всей совокупности проблем планирования, оптимизации и обеспечения производственной программы промышленного предприятия по различным продуктовым линиям.

В связи с этим возрастает значимость отдельных проблем, решение которых может стать самостоятельным предметом теоретического и прикладного анализа. К их числу следует отнести такие проблемы, как обоснование и выбор эффективной производственной программы региональных промышленных предприятий, обоснование и формирование методов оптимизации производственных программ на уровне региона.

Целью диссертационной работы является разработка теоретико-методологических положений эффективного функционирования регионального промышленного комплекса на основе формирования рациональной производственной программы предприятий промышленности.

Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:

1. Уточнить содержание термина «производственная программа регионального промышленного предприятия», исходя из условий рыночной экономики.

2. Разработать систему принципов формирования продуктовой политики промышленного предприятия.

3. Выявить основные проблемы и тенденции в моделировании производственной программы, направления ее совершенствования в целях повышения устойчивого развития региона и его экономической безопасности.

4. Разработать методологические основы формирования производственной программы промышленного предприятия с учетом моделирования рыночных цен по каждому виду продукции при условии получения гарантированного маржинального дохода.

5. Предложить экономико-математическую модель формирования производственной программы промышленного предприятия, отражающую интересы как производителя промышленной продукции, так и потенциальной потребительской аудитории.

6. Оценить экономическую эффективность внедрения предложенных рекомендаций и экономико-математических моделей на примере реально действующих предприятий.

Объектом исследования является промышленные предприятия Нижегородского региона, функционирующие в условиях полномасштабного, последовательного развития рыночных отношений в региональной экономике.

Предметом исследования — механизмы экономических отношений, возникающих в процессе организации и управления региональными промышленными предприятиями.

Область исследования соответствует п. 5.19 — «Эффективность использования факторов производстваорганизация и управление производством на предприятиях, отраслях и комплексах в регионах» и п. 5.18. -«Разработка проблем функционирования и развития предприятий, отраслей и комплексов в регионах» специальности 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством (региональная экономика)».

Теоретической базой исследования являются фундаментальные положения теории современного менеджмента, государственного управления, теории конкуренции, а также труды ученых экономистов, социологов и психологов, посвященные анализу экономического поведения хозяйствующих систем в условиях конкуренции.

Методологическую основу исследования составили'. методы исследования, основанные на системах логического и исторического подходов, предполагающих анализ явлений в единстве исторического контекста и причинно-следственных связейметоды экономико-математического анализа, комплексных исследований, социологических опросов, функционального, структурного и сравнительного анализа, экономического прогнозирования и экспертных оценок.

Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативные документы федерального и регионального уровня в сфере государственного управления (нет ссылок на конкретные акты), оценки и выводы экспертов, характеризующих реформирование промышленности, результаты исследований академических и отраслевых институтов, авторские разработки отечественных и зарубежных ученых, данные государственной статистики, электронные ресурсы сети Интернет, мониторинг развития территорий Приволжского федерального округа.

Научная новизна работы заключается в разработке теоретико-методологических положений и концептуальных подходов, связанных с развитием механизмов эффективного функционирования регионального промышленного комплекса в условиях развития рыночных отношений. Наиболее значимыми из них являются следующие:

1. Уточнение содержания термина «производственная программа регионального промышленного предприятия», отражающего его специфическую природу в соответствии с целевым и функциональным предназначением в системе промышленного комплекса региона, а также с учетом необходимости управления предприятиями на основе гармонизации интересов всех участников процесса производства, потребления и распределения готовой продукции.

2. Разработка системы принципов формирования продуктовой политики предприятия как основного звена промышленного комплекса региона. Структуризация процессов формирования продуктовой политики будет более эффективной, если она осуществляется на основе жестко выстроенной системы принципов, которая позволит использовать политику длительное время. Предложенная в диссертации система принципов обеспечивает плотное взаимодействие предприятия с реалиями регионального рынка:

3. .Выявление основных проблем и тенденций в моделировании производственной программы, направление ее совершенствования в целях повышения устойчивого развития региона и его экономической безопасности. Определение основных проблем и тенденций в формировании производственной программы позволяет предприятию формировать структуру продуктового портфеля, которая обеспечивает необходимые предпосылки по устойчивому развитию не только самого предприятия, но и оказывает адекватное влияние на развитие региона и его экономическую безопасность.

4. Методологические основы формирования производственной программы регионального предприятия с учетом моделирования рыночных цен по каждому виду продукции при условии получения гарантированного маржинального дохода в расчетном периоде, обеспечивая при этом сохранение интересов и потенциальных ожиданий потребителей промышленной продукции.

5. Экономико-математические модели формирования производственной программы региональных хозяйствующих систем. Предложены модели формирования производственной программы региональных предприятий, которые рекомендуют методику определения потребностей в выпуске продукции и обеспечивают оптимальную загрузку имеющихся производственных мощностей промышленных предприятий.

6. Оценка экономической эффективности внедрения предложенных рекомендаций и экономико-математических моделей на примере реально действующих предприятий. Предложенная модель оценки позволяет провести анализ эффективности внедрения методов по формированию производственной программы предприятий регионального промышленного комплекс. Такой подход обеспечивает взаимодействие стратегического и тактического управления вопросами реализации планов по сбыту продукции промышленного предприятия в контуре общей системы планирования и управления предприятием.

Практическая значимость результатов исследования заключается в возможности:

• использования органами исполнительной власти и государственного управления, а также предприятиями предложенного соискателем концептуального подхода к решению задач по формированию оптимальной производственной программы региона, что позволит обеспечить эффективные отношения между предприятиями и потребителями промышленной продукции на региональных рынках;

• применения разработанного в диссертации мультидеятельного экономического механизма управления ассортиментом продукции в программах по развитию регионального промышленного комплекса с учетом потенциальных ожиданий потребителей продукции, услуг;

• реализации предложенных в диссертации экономико-математических моделей в формирования рациональной производственной программы региона, обеспечивающей рациональную загрузку мощностей промышленных предприятий и обеспечивающих потребности рынка в конкурентоспособной продукции;

• использования методических разработок в учебном процессе при реализации учебных программ по дисциплинам «Основы менеджмента», «Стратегическое управление», «Государственное управление регионом» на экономических факультетах вузов.

Выполненные в диссертации теоретические, методологические и практические разработки обладают универсальностью, возможностью типизации при разработке инвестиционной и инновационной стратегий развития конкретного промышленного комплекса в регионе.

Апробация результатов исследования проведена в нескольких направлениях:

1. В научной сфере: теоретические и практические положения диссертации были использованы на международных, Всероссийских и межрегиональных научно-практических конференциях в 2006 — 2008 годах.

2. В ходе практического эксперимента по внедрению предложенного механизма формирования производственной программы для ряда промышленных предприятий нижегородской области: ООО «Эльстер Газэлектроника», ОАО «Арзамасский приборостроительный завод» производство приборов учета энергоресурсовОАО «Заволжский завод гусеничных тягачей» — производство гусеничной техники и запасных частей для нееОАО «Красный якорь» — производство цепной продукции (2006;2008гг.)

3. Материалы диссертационной работы использовались в учебном процессе Нижегородского государственного архитектурно-строительного университета (2006;2007 гг.) в лекционном курсе по дисциплинам «Основы менеджмента», «Стратегический менеджмент».

Публикации. Основные теоретические положения и результаты диссертационного исследования раскрыты и отражены в 8 публикациях общим объемом 7,5 печатных листов.

Структура и объем диссертации

Предмет, цель и задачи исследования определили структуру и объем диссертационной работы, состоящей из введения, трех глав, заключения, приложений, списка литературы. Диссертация изложена на 166 страницах машинописного текста, включает 15 таблиц, 10 рисунков, библиографию из 192 наименований.

На защиту выносятся результаты исследований по развитию методов управления формированием производственной программы регионального промышленного предприятия, включающие:

• систему принципов формирования продуктовой политики регионального промышленного предприятия и теоретическое уточнение сущности и содержания понятия «производственная программа регионального промышленного предприятия»;

• методологические основы формирования производственной программы регионального предприятия с учетом моделирования рыночных цен по каждому виду продукции при условии получения гарантированного маржинального дохода в расчетном периоде, обеспечивая при этом сохранение интересов и потенциальных ожиданий потребителей промышленной продукции.

• экономико-математические модели формирования производственной программы региональных промышленных предприятий, обеспечивающие оптимальную загрузку имеющихся производственных мощностей;

• методику оценки экономической эффективности внедрения предложенных экономико-математических моделей и рекомендаций на примере реально действующих предприятий регионального промышленного комплекса.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Теория формирования производственных программ предприятий регионального промышленного комплекса не нашла в научной литературе адекватного отражения. В публикациях, посвященных формированию производственного портфеля промышленных предприятий, раскрыты лишь отдельные аспекты этой достаточно сложной проблемы, и авторы не увязывают их решения с возможным развитием и использованием новейших методов и механизмов, востребованных трансформированной экономикой, позволяющих учитывать интересы не только производителей, но и потребителей конкурентоспособной продукции.

Формируя полный конкурентоспособный хозяйственный портфель продукции, не концентрируясь только на выпуске отдельных видов продуктов, предприятие регионального промышленного комплекса может выиграть, по крайней мере, по четырем направлениям: постоянно наращивать свой бизнес, оптимально использовать имеющиеся ресурсы, закрепить свою позицию на рынке и в полной мере воспользоваться резервами, скрытыми в жизненном цикле продукции.

Практика показывает, что во многих случаях при формировании производственной программы не учитывается возможность оптимизации структуры выпускаемой продукции связанной с производственными мощностями, рыночным спросом, рациональным сочетанием цены и объемов реализации, прогнозом покупательских реакций. Это приводит к диспропорциям в использовании производственных мощностей, неполном удовлетворении потребительского спроса, получении запланированной нормы прибыли, показателями рисков и др.

В то же время анализ научных публикаций свидетельствует, что до настоящего времени отсутствует целостная методологическая база, позволяющая принимать экономически обоснованные решения по формированию производственной программы промышленного предприятия в условиях неопределенности. Новизна решаемых отечественными экономическими субъектами задач требует обобщения и использования практического опыта формирования производственной программы промышленного предприятия на базе новейших экономико-математических моделей и методов, учитывающих потребности рынка, ценовые факторы и факторы риска. На наш взгляд, эффективность формирования производственной программы промышленного предприятия должна оцениваться системой экономических показателей (доходы, расходы, финансовый результат, прибыль, рентабельность) и показателями риска. Подобная постановка вопроса несколько шире стандартной постановки задачи оптимизации плановых решений, поскольку включает в себя необходимость и возможность использования как формализованных (математических), так и неформализованных (качественных) методов анализа и принятия решений.

Поэтому возникла необходимость более глубокого исследования, дальнейшего развития методов разработки и формирования производственного портфеля для предприятий регионального промышленного комплекса функционирующих в условиях трансформированной экономики.

Это связано с общеизвестным фактом, что на процесс формирования оптимальной структуры, объема выпуска и продаж промышленной продукции наряду с другими факторами активно влияет помимо других ценовая политика промышленного предприятия. Одновременно основной целью любой предпринимательской деятельности является получение прибыли, и здесь приходится решать вопрос о том, в каком объёме производить, и по каким ценам реализовать разные виды продукции на рынках при условии максимизации получаемой нормы прибыли. Недостаточная теоретическая и методическая разработанность данной проблематики, ее актуальность и возрастающая практическая значимость предопределила выбор темы и основных направлений диссертационного исследования.

Также для оптимального функционирования предприятия необходимо его взаимодействие с органами региональной власти с целью формирования такой производственной программа, которая будет учитывать потребности региональных партнеров. Такое совершенствование производственной программы необходимо с целью повышения устойчивого развития региона и обеспечение его экономической безопасности.

В связи с этим в диссертации по результатам проведенных соискателем исследований обоснован и предложен соответствующий универсальный механизм формирования оптимальной производственной программы для промышленных предприятий, в основе которого лежит разработка и использование методов экономико-математического и имитационного моделирования, учитывающих потребительский спрос и конъюнктуру рыночных цен в расчетном периоде.

Предложенный механизм формирования оптимальной производственной программы предприятия регионального промышленного комплекса включает в себя:

1. Процедуру предварительного структурирования производственной программы промышленного предприятия с учетом диагностирования наличия в продуктовых линиях потенциальных ключевых факторов рыночного успеха. Разработана система принципов формирования продуктовой политики предприятия как основного звена промышленного комплекса региона. Структуризация процессов формирования продуктовой политики осуществляется на основе выстроенной системы принципов, которая обеспечивает плотное взаимодействие предприятия с реалиями регионального рынка.

2. Выявление основных проблем и тенденций в моделировании производственной программы, направление ее совершенствования в целях повышения устойчивого развития региона и его экономической безопасности. Определение основных проблем и тенденций в формировании производственной программы позволяет предприятию формировать структуру продуктового портфеля, которая обеспечивает необходимые предпосылки по устойчивому развитию не только самого предприятия, но и оказывает адекватное влияние на развитие региона и его экономическую безопасность.

3. Экономико-математические модели формирования и оптимизации альтернативных вариантов производственной программы на расчетный период. Модели формирования программы региональных предприятий рекомендуют методику определения потребностей в выпуске продукции и обеспечивают оптимальную загрузку имеющихся производственных мощностей промышленных предприятий.

4. Формирование окончательного варианта производственной программы на расчетный период, который позволяет решить следующие задачи для предприятия регионального промышленного комплекса:

— определение ассортимента и объема производимой продукции;

— установления уровня затрат предприятия (переменных и постоянных);

— определение выручки от реализации, прибыли и рентабельности по группам производимой продукции;

— оценка вклада того или иного уровня управления в формировании производственного результата.

5. Контроль за реализацией утвержденной производственной программы промышленного предприятия в расчетном периоде. Предложенная модель контроля позволяет провести анализ эффективности внедрения методов по формированию производственной программы предприятий регионального промышленного комплекс. Такой подход обеспечивает взаимодействие стратегического и тактического управления вопросами реализации планов по сбыту продукции промышленного предприятия в контуре общей системы планирования и управления предприятием.

К другим элементам научной новизны выполненного диссертационного исследования можно отнести следующее:

1. Установлены основные тенденции в развитии теории формирования производственных программ предприятий регионального промышленного комплекса различных форм собственности с точки зрения решения проблемы их устойчивого развития.

В условиях, когда внутрирегиональная конкуренция может привести к банкротству отдельных хозяйствующих систем, региональный фактор управления взаимодействием предприятий промышленного комплекса в плане производства и реализации согласованного продуктового портфеля является сглаживающим фактором и своего рода демпфером, обеспечивающим экономическую безопасность региона. Таким образом, производственная программа регионального промышленного предприятия может быть представлена в укрупненном виде как система отношений производителей продукции, сбытовых организаций и потребителей, основанная на гармонизации их интересов на основе изложенных принципов и посредством использования механизмов взаимодействия государственных, региональных, технологических и организационно-технологических отношений. Узкое понимание термина не позволяет сформировать сбалансированную производственную программу предприятия, выделить в ее составе отдельные группы ключевых продуктов, позволяющих в будущем обеспечить необходимую финансовую устойчивость предприятия при одновременном удовлетворении потребительского спроса.

Под термином «производственная программа» следует понимать совокупность продуктов, сформированных на предприятии и обладающих различным уровнем рентабельности, находящихся на различных этапах жизненного цикла и имеющих различные перспективы на рынке. Такая формулировка позволяет существенно расширить круг поиска эффективных вариантов производственной программы и с учетом рыночного спроса и предложенной в диссертации экономико-математической модели оптимизировать альтернативные варианты производственной программы, позволяющих повысить экономическую устойчивость промышленного предприятия региона.

2. Предложена аналитическая процедура формирования производственной программы для предприятий по каждому виду продукции при условии получения гарантированного маржинального дохода. При этом программа обеспечивает сохранение интересов и потенциальных ожиданий потребителей промышленной продукции. С этой целью автор рекомендует использовать предложенную экономико-математическую модель формирования оптимальной производственной программы или использование имитационной модели для решения той же задачи при ограниченном времени на сбор и подготовку необходимой для расчетов исходной информации.

3. Предложенные в диссертации экономико-математические модели формирования и оптимизации производственной программы для промышленных предприятий успешно внедрены на ряде промышленных предприятий Нижегородской области и обеспечили соответствующую оптимальную загрузку имеющихся производственных мощностей предприятий при получении запланированных показателей рентабельности продаж.

Таким образом, предложенные соискателем теоретико-методологические положения по развитию механизмов формирования производственной программы региональных промышленных предприятий являются универсальным инструментом, который позволит повысить конкурентоспособность регионального промышленного комплекса, обеспечить гармонизацию интересов всех участников процесса производства, потребления и распределения готовой продукции. Разработанные подходы предоставят возможность региональным органам власти формировать и развивать региональный промышленный комплекс с его последующей интеграцией в крупные межрегиональные промышленные узлы.

Показать весь текст

Список литературы

  1. , В.П. Территориально-производсивенные комплексы: опыт и проблемы формирования / В. П. Абовский, Н. Т. Агафонов, А. А. Адамеску. Л.: Наука, 1990.-211 с.
  2. , П.В. Методы анализа и обоснования решений в управлении экономикой /П.В.Авдулов, Э. И. Гойзман, А. М. Жандармов. М.: АНХ, 1989. -176 с.
  3. , П.В. Моделирование формирования организационных структур управления /П.В.Авдулов, А. Б. Баскаков. М.: АНХ, 1986. — 89 с.
  4. , А.А. Научный центр размещения производительных сил СССР 1960−1990 гг. /А.А.Адамеску, Ф. В. Дьяконов, В. В. Кистанов. М.: СОПС СССР, 1996.-99 с.
  5. , В.Е. Экономика и статистика фирм /В.Е.Адамов, С. Д. Ильенков. -М.: Финансы и статистика, 1998. 239с.
  6. , Г. И. Формирование оперативных производственных программ на основе моделирования процесса согласования решений: Автореф.дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. /Г.И.Алгазин. М., 1989. — 28 с.
  7. , И. Новая корпоративная стратегия /И.Ансофф, Л. И. Евенко. -СПб: Питер, 1999.-413 с.
  8. , И. Стратегическое управление /И.Ансофф, Л. И. Евенко. М.: Экономика, 1989. — 519с.
  9. Араб-Оглы, Э. А. Рабочая книга по прогнозированию /Э.А.Араб-Оглы, Н. Ф. Гаврилов, И.В.Бестужев-Лада. М.: Мысль, 1982. — 430 с.
  10. , Э.В. Информационное обоснование процессов принятия управленческих решений в отрасли /Э.В.Афанасьев. М.: Б.и., 1987. -54 с.
  11. , Р. Информация и риск в маркетинге /Р.Баззел, Д. Кокс, Р.Браун. -М.: Финстатинформ, 1993.-93 с.
  12. , А.В. Маркетинг товаров народного потребления: Автореф.дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. /А.В.Балынский. Л.: 1989. — 16 с.
  13. , У. Экономическая теория и исследование операций /У. Баумоль. М.: Прогресс, 1965. — ч.2. — 496с.
  14. , М.М. Усовершенствованная модель оптимального текущего планирования подотрасли приборостроения /М.М.Бахметьев, А. А. Блюсин, Е. Н. Голубкова, JI.M. Дудкин // Автоматика и телемеханика. 1979. — № 12. — С. 117−124.
  15. , М.В. Методы обоснования и оптимизации товарного ассортимента предприятий промышленности /М.В. Безроднов. Н. Новгород: Изд-во Волго-Вятской академии гос. службы, 2006. — 90с.
  16. , М.В. Анализ рынка корректоров объема газа по давлению и температуре /М.В. Безроднов //Маркетинг и общество. Материалы 3-й Международной научно-практической конференции. 15−16 мая 2008 г. Казань- 2008. С. 15−16.
  17. , С.Д. Математико-статистические методы экспертных оценок /С.Д.Бешелев, Ф. Г. Гурвич. М.: Статистика, 1980. — 263 с.
  18. , В. Маркетинг в определениях и примерах /В.Благоев. СПб: «Два Три», 1993.-251с.
  19. , Дж. Анализ временных рядов, прогноз и управление /Дж.Бокс, Г. Дженкинс. М: Мир, 1974. — 200с.
  20. Бун, JI. Современный маркетинг /Л.Бун, Д.Курц. М: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.- 1039 с.
  21. , Б.Л. Математические методы анализа экономики /Б.Л.Варкуев,
  22. М.В.Грачева, Е. Н. Лукаш. М.: Изд-во МГУ, 1990. — 79 с.
  23. , В.И. Предпринимательство: маркетинг и цены. Учебное пособие /В.И.Видяпин, Т. П. Данько, В. А. Слепов. М.: Из-во Рос. Эконом, акад., 1992.- 130 с.
  24. , Р.П. Спрос, предложение и их учёт при планировании цен /Р.П.Волевич. Минск: Наука и техника, 1979. — 270 с.
  25. , И. Экономика фирмы /И.Ворст, П.Ривентлоу. М.: Высшая школа, 1994.-362с.
  26. , В.Н. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом: концепции, задачи, ситуации: Учебник /В.Н. Вяткин, Д. Д. Хэмптон, А. Ю. Казак. Москва-Екатеринбург: ЗАО «Издательский дом «Ява», 1998. — 255 с.
  27. , И.И. Анализ и принятие решений в сфере обращения потребительских товаров: концепция, моделирование, эффективность: Дис. докт. экон. наук: 08.00.05. /И.И.Гармаш. СПб, 1997. — 339с.
  28. , И.И. Некоторые вопросы ценообразования и налогообложения /И.И.Гармаш //Потребительская кооперация и предпринимательство в условиях рыночных отношений. Белгород: БКАПК, 1995. — С. 45−48.
  29. , В.В. Управление ценовой политикой компании: Учебное пособие /В.В.Герасименко. М.: Эксмо, 2006. — 687 с.
  30. , И.Н. Организация управления в капиталистических формах /И.Н.Герчикова. М.: МГИМО, 1979. — 101 с.
  31. , С.Ю. Экономическая теория технического развития /С.Ю.Глазьев, Д. С. Львов. М.: Наука, 1990. — 230 с.
  32. , О.П. Всеобщее управление качеством = Total quality management (TQN) /О.П.Глудкин. M.: Лаб. Базовых знаний, 2001. — 599 с.
  33. , Е.П. Маркетинг. Выбор лучшего решения /Е.П.Голубков, Е.Н.
  34. Голубкова, В. Д. Секерин. —М.: Экономика, 1993. 224 с.
  35. , Е.П. Организация и контроль маркетинга /Е.П.Голубков //Маркетинг в России и за рубежом. 2002. — № 6 (32). — С. 109−131.
  36. , Е.П. Современные тенденции развития маркетинга /Е.П.Голубков //Маркетинг в России и за рубежом. 2004. — № 1 (39). — С.3−18.
  37. , Е.Н. Маркетинговые коммуникации /Е.Н.Голубкова. М.: Финпресс, 2003. — 303 с.
  38. , Е.Н. Модель прогнозирования реализации часовых изделий. Повышение эффективности часового производства /Е.Н.Голубкова, Л. Н. Лабженова //Труды ННИчаспрома. М.: 1978. — С. 95−98.
  39. , В.А. Планирование предпринимательской деятельности предприятия. Методическое пособие /В.А.Горемыкин, А. Ю. Богомолов. М.: ИНФРА-М, 1997.- 333 с.
  40. , С.В. Совершенствование управления сбытом готовой продукции текстильных предприятий на базе использования АРМ: Автореф.дис. канд. экон. наук: 08.00.05. /С.В.Горинова. Л., 1988. -24 с.
  41. , Р.А. Прогнозирование сбыта /Р.А.Горячев, В. И. Евстратов // Рынок: инфраструктура и бизнес. Н. Новгород: Из-во ННГУ, 1997. — С. 112 118.
  42. , Р.А. Прогнозирование спроса на продукцию машиностроения. Рынок. Предпринимательство. Качество /Р.А.Горячев. Н. Новгород: Из-во ННГУ, 1996-С. 83−87.
  43. , Е.А. Маркетинг в системе управления зарубежными фирмами /Е.А.Грамп. М.: ИНФРА, 1989. — 40 с.
  44. , А.Г. Основы региональной экономики /А.Г.Гранберг. М.:
  45. Высшая школа, 2000. 492 с.
  46. , М.В. Капиталистическое управление: уроки 80-х /М.В.Грачев,
  47. A.А.Соболевская, Д. В. Кузин. М.: Экономика, 1991. — 125 с.
  48. , О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие /О.В.Грищенко. Таганрог: Изд-воТРТУ, 2000. — 112 с.
  49. , Р. Финансы и предпринимательство /Р.Дамари. Ярославль: Елень, 1993. — с.223
  50. , Е. Практический маркетинг /Е.Дихтль, Х.Хершген. М.: ИНФРА-М, 1996.-254 с.
  51. , Л.И. Математические методы в планировании отраслей и предприятий /Л.И.Евенко, И. Г. Попов. М.: Экономика, 1981. — 335 с.
  52. , Л.И. Управление региональными программами в США и Канаде /Л.И.Евенко, В. Н. Моргачев, А. А. Володин. М.: Наука, 1983. — 279 с.
  53. , Л.Г. Экспертные оценки в управлении /Л.Г.Евланов,
  54. B.А.Кутузов.- М.: Экономика, 1978. 324 с.
  55. , Ю.И. Механизм функционирования промышленного предприятия на основе реализации резервов развития производства /Ю.И.Ефимычев, Д. А. Плехов, Ю. О. Плехова. Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2006.- 132 с.
  56. , Ю.И. Организационно-экономический механизм диверсификации производства /Ю.И.Ефимычев, Ю. О. Плехова //Вестник
  57. Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. Выпуск 2 (9). Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2006. — С. 151−155.
  58. , Ю.И. Организационно-экономическое обеспечение активного развития предприятия /Ю.И.Ефимычев, А. В. Жариков. Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2004.- 173 с.
  59. , Ю.И. Организация производства /Ю.И.Ефимычев, Л. В. Стрелова, Н. М. Ильичева. Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2004. — 228 с.
  60. , Ю.И. Резервы роста производства промышленной продукции /Ю.И.Ефимычев, Ю. О. Плехова. Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2003. — 170 с.
  61. , Л.А. Организация и управление капиталистической промышленной фирмой /Л.А.Жданова. М.: Изд-во Университета дружбы народов, 1987.-209 с.
  62. , А.В. Формирование цены рабочей силы в современной экономике /А.В.Золотов, Д. В. Снегова //Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. Выпуск 2 (9). -Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2006. С. 168−170.
  63. , Д.Е. Оптимизация производственной программы предприятия в условиях рыночных отношений /Д.Е.Ивахник, В. З. Григорьева //Маркетинг в России и за рубежом. -1999. -№ 1.-С. 18−25.
  64. , А.С. Организация и методы исследования спроса и рынков сбыта в современных условиях /А.С.Ижорский. М.: ИНИОН, 1991. — 45 с.
  65. , С. Д. Инновационный менеджмент /С.Д.Ильенкова, В. И. Кузнецов, С. Ю. Ягудин. М.МГУЭСиФ. -1999. — 75 с.
  66. , Е.Н. Повышение конкурентоспособности региона в условиях трансформирующейся экономики /Е.Н.Кадышев, В. В. Смирнов. Чебоксары: Изд-во Чуваш. Ун-та, 2004. 183 с.
  67. , Е.Н. Модель системной организации процесса обеспечения регионального производства /Е.Н.Кадышев, В. Л. Семенов. Чебоксары: Изд-во Чуваш. Ун-та, 2007. 155 с.
  68. , Р. Организация, ориентированная на стратегию /Р.Каплан,
  69. Д.Нортон. М.: Олимп-Бизнес, 2005. — 392 с.
  70. , Р. Функционально-стоимостной анализ: практическое применение /Р.Каплан, Р.Купер. М.: Вильяме, 2008. — 344 с.
  71. , Н.Е. Теория и практика маркетинга в США /Н.Е.Капустина. -М.: Экономика, 1981. 159 с.
  72. , А.И. Математика в экономике /А.И.Карасев. М.: Финстатинформ, 1999. — 94 с.
  73. , А.И. Математические методы и модели в планировании /А.И.Карасев, Н. Ш. Кремер, Т. И. Савельева. М.: Экономика, 1987. — 239 с.
  74. , С.В. Экономико-математические методы анализа потребительского спроса: Автореф. .дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. /С.В.Кирюшкина. М.: Моск. коммерч. ун-т., 1993. — 26 с.
  75. , В.В. Финансовый анализ /В.В.Ковалев. М.: Финансы и статистика, 1997. — 512 с.
  76. , В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности /В.В.Ковалев. М.: Финансы и статистика, 2000. — 502 с.
  77. , К.Б. Теория цены /К.Б.Козлова, Р. М. Энтов. М.: Мысль, 1972. -238 с.
  78. , А.С. Внутрицеховое оперативное управление производством: Дисс. докт. экон. наук: 08.00.05. /А.С.Кокин. Н. Новгород, 1993. — 592 с.
  79. , Ф. Маркетинг. Менеджмент: экспресс-куре /Ф.Котлер, К. Келлер. М.: Питер, 2007. — 479 с.
  80. , Ф. Основы маркетинга. Краткий курс /Ф.Котлер. М. — СПб.: Издательский дом «Вильяме», 2007. — 645 с.
  81. , Ф. Маркетинг и управление производством /Ф.Крутиков //Экономист. 1991. — № 4. — с. 45−55.
  82. , Л.П. Курс экономической теории /Л.П.Кураков, Г. Е. Яковлев. — Чебоксары: Изд-во Чувашского университета, 2001. 596 с.
  83. , Л.П. Современная экономика. Приоритет качества /Л.П.Кураков, Г. А. Иванов. М.: Гелиос АРВ, 2000. — 176 с.
  84. , Л.П. Трансакционные издержки в современной рыночной экономике /Л.П.Кураков, Г. Е. Яковлев, Е. В. Ягин. Чебоксары: Изд-во Чувашского университета, 2006. — 123 с.
  85. , С.Н. Основы маркетинга промышленных объектов /С.Н.Лавров, С. Ю. Злобин. М.: Внешторгиздат, 1990. — 214 с.
  86. , Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива /Ж.Ж.Ламбен. СПб: Наука, 1996. — 589 с.
  87. , Ф.М. Мировой рынок: конъюнктура, цены и маркетинг /Ф.М.Левшин. М.: Международные отношения, 1993. — 259 с.
  88. , В.Е. Финансовые ресурсы организаций (предприятий) /В.Е.Леонтьев. СПб.: Изд-во С.-Петерб. Гос. Ун-та Экономики и финансов, 2001.-89 с.
  89. , М.А. Методы оценки коммерческих идей, предложений, инвестиционных проектов /М.А.Лемитовский. М.: Дело, 1995. — 127 с.
  90. , Д.С. Стратегическое управление: Регион. Город. Предприятие /Д.С.Львов. М.: Экономика, 2005. — 602 с.
  91. , Д.С. Экономика развития /Д.С.Львов. — М.: Экзамен, 2002. 511 с.
  92. , Ю.А. Основы экономики и организации бизнеса /Ю.А.Львов.-СПб: ГМП «Формика», 1992. 382 с.
  93. , Э. Контролинг как система мышления и управления /Э.Майер.
  94. М: Финансы и статистика, 1993. 92 с.
  95. , К.Р. Экономикс: Принципы, проблемы и политика /К.Р.Макконнел, С. Л. Брю. М.: Республика, 1993. — 400 с.
  96. , К.Р. Экономикс: Реферат дайджест учебника по рыночной экономике /К.Р.Макконнелл, С. Л. Брю. — М.: Менеджер, 1993. — 167 с.
  97. , М.В. Использование ЭВМ в процессе регулирования сбытовой деятельности предприятий: Автореф. дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. /М.В.Манукян. М., 1990. — 24 с.
  98. Маркетинг /Ред. А. Н. Романов. М.: Банки и биржи, 1995. — 558 с.
  99. , В.Д. Маркетинг и менеджмент /В.Д.Маркова. Новосибирск: Редакционный издательский центр НГУ, 2005. — 51с.
  100. , В.Д. Методические вопросы планирования производства на основе маркетинга /В.Д.Маркова //Маркетинг. 1998. — № 5. — С. 43−50.
  101. , А. Основы экономической науки /А.Маршалл. М.: Эксмо, 2006. — 830 с.
  102. , Р.В. ПЕРТ система управления /Р.Миллер. — М.: Экономика, 1966.- 202 с.
  103. , Б.З. Системный подход к организации управления /Б.З.Мильнер, Л. И. Евенко, В. С. Раппорт. М.: Экономика, 1983. — 224 с.
  104. , А.А. Организация и управление производственным процессом на промышленном предприятии /А.А.Модин, Е. Г. Яковенко. М.: Наука, 1972. -270 с.
  105. , Я. «Тойета». Методы эффективного управления /Я.Монден. М.: Экономика, 1989. — 287 с.
  106. , Г. А. Инновационный маркетинг в регионе /Г.А.Морозова //Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. Выпуск 2 (9).-Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2006. С. 353−356.
  107. , Г. А. Система маркетинга /Г.А.Морозова. Н. Новгород: ВВКИ, 1992.- 162 с.
  108. , Г. Н. Статистические методы прогнозирования себестоимости изделий /Г.Н.Мубаков //Вопросы ценообразования. Вып. 4 М.: НИИ цен, 1972. — с. 22−25.
  109. , М.Ф. Эффективность производственной деятельности. /М.Ф.Мухаметшин //Материалы научно-методической конференции «Совершенствование преподавания в высшей школе». Казань: Карпол, 2003. -С. 66−69.
  110. , Т.А. Алгоритмы конкурентоспособности. Анализ и планирование товарной политики предприятия /Т.А.Никитина //Маркетолог. — 2003. № 3. — С. 25−29.
  111. Никифорова-Денисова, С. Н. Всеобщее управление качеством /С.Н.Никифорова-Денисова. -М.: МИЭТ., 2007. 156 с.
  112. , С.А. Особенности учёта затрат в условиях рынка: система «директ-костинг» /С.А.Николаева. М.: Финансы и статистика, 1993. — 123 с.
  113. Обэр Крие, Джейн. Управление предприятием: классика менеджмента /Джейн Обер-Крие. — М.: Сирин, 1998. — 256 с.
  114. , Е.В. Формирование ассортиментной политики //сайт Энциклопедия маркетинга //http:www//marketing. spb.ru /lib-mm/prising/assortiment-policy 1 .htm
  115. Организация производства на промышленных предприятиях США. М.: Прогресс, 1969. — 416 с.
  116. , А.В. Управление спросом и предложением /А.В.Орлов. М.: Экономика, 1985. — 207 с.
  117. , О.В. Анализ и экономическое стимулирование обновления ассортимента мебели: Автореф. дисс. канд. экон. наук: 08.00.05. /О.В.Павлова. -Л., 1990.-24 с.
  118. , Ф.Г. Коммерческая деятельность: Учебник для ВУЗов /Ф.Г.Панкратов. М.: Дашков и К, 2008. — 499 с.
  119. , А.А. Оперативное управление непрерывным производством: Задачи, методы, модели /А.А.Первозванский, Э. Л. Ицкович,
  120. Л.Р.Соркин. М.: Наука, 1989. — 154 с.
  121. , Т.Н. Элементы теории управления запасами /Т.Н.Первозванская, А. А. Первозванский. Л.: ЛГУ, 1983. — 109 с.
  122. , Н.Ф. Маркетинг для специалистов: Учебно-практическое пособие /Н.Ф.Пермичев, В. Н. Челомин. Н. Новгород: Изд-во Волго-Вятской Академии гос. службы, 2006. — 295 с.
  123. , Н.Ф. Механизмы стратегического управления предприятием /Н.Ф.Пермичев. Н. Новгород: Изд-во Волго-Вятской Академии гос. службы, 2002.-251 с.
  124. , Н.Ф. Стратегическое управление предприятием /Н.Ф.Пермичев, В. Н. Челомин. Н. Новгород: Изд-во Волго-Вятской Академии гос. службы, 2003. — 241 с.
  125. , Н.Ф. Структурный и функциональный менеджмент предприятия /Н.Ф.Пермичев, Н. Ю. Сергейчев, А. М. Зрюнин. Н. Новгород: Изд-во Волго-Вятской Академии гос. службы, 1998. — 51 с.
  126. , М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость /М.Портер. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.-714 с.
  127. Проблемы планирования и управления. Опыт системных исследований /Ред. Е. П. Голубков, А. М. Жандаров. М.: Экономика, 1987. — 205 с.
  128. , B.C. Теория случайных функций и её применение к задачам автоматического управления /В.С.Пугачев. М.: Физматгиз, 1962. — 884 с.
  129. , Е.И. Маркетинг, менеджмент и ценообразование на предприятиях (в условиях рыночной экономики) /Е.И.Пунин. М.: Международные отношения, 1993. — 109 с.
  130. , Ю.И. Основы экономики и управления производством: Конспект лекций /Ю.Н.Ребрин. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000. — 145 с.
  131. , Э. Маркетинговые войны /Э.Райс, Д. Трауд. М.: Питер, 2004. -254с.
  132. Ришар, Ж. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия
  133. Ж.Ришар. М.: Аудит- ЮНИТИ, 1997. — 375 с.
  134. , Г. Н. Финансовый менеджмент: Учебно-методический комплекс /Г.Н.Ронова, Л. А. Ронова. М.: Евразийский открытый институт, 2008. — 170 с.
  135. , А.А. Региональные проблемы научно-инновационной деятельности /А.А.Румянцев. СПб.: ИРЭ РАН, 2000. — 82 с.
  136. , А.А. Моделирование в системе управленческого учёта /А.А.Самигулин //Бухгалтерский учёт. 1995. — № 5. — С. 43−45.
  137. , П. Основания экономического анализа /П.Самуэльсон. -СПб.: Экон.шк., 2002. 604 с.
  138. , М.З. Менеджмент качества. Обеспечение качества продукции на основе семейства международных стандартов ИСО 9000 /М.З.Свиткин, В. Д. Мацута, К. М. Рахлин. СПб.: Изд-во С.-Петерб. ун-та, 1997. — 378 с.
  139. , С.И. Эффективность системы «производитель торговля» /С.И.Серов //Экономика и математические методы, вып. 1. — 1998. — т.1. — с. 132.
  140. Сетевые графики в планировании. М.: Высшая школа, 1981. — 168 с.
  141. , А.В. Выбор структуры товарного портфеля предприятия на основе анализа его сбалансированности /А.В.Силаков, Н. С. Иващенко //Маркетинг в России и за рубежом. 2004. — № 6 (44). — С. 71−87.
  142. , Д.С. Управление производительностью : планирование, измерение и оценка, контроль и повышение /Д.С.Синк. М.: Прогресс, 1989. — 528 с.
  143. , В.А. Основы теории рыночного ценообразования: Учебное пособие /В.А.Слепов, Б. В. Попов. М.: Издательство Рос. Экон. Акад., 1991. -78с.
  144. , Б.А. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе /Б.А.Соловьев, Ю. А. Цыпкин. М.: Банки и биржи, 1998.-260 с.
  145. Справочник по математике для экономистов /Ред. В. И. Ермаков. М.: Высшая школа, 1987. — 432с.
  146. , М. Управление производством /М.Стар. М.: Наука, 1968. — 560 с.
  147. , А.Р. Стратегическое планирование в промышленныхкорпорациях США /А.Р.Стерлин, И. В. Тулин. М.: Наука, 1990. — 480 с.
  148. , В.Д. Управление товарным ассортиментом на промышленном предприятии /В.Д.Сухов, Ю. Е. Кислова, Д. М. Пешкова //Маркетинг. 2005. — № 4 (83).-С. 40.
  149. , Л.Ф. Основы маркетинга. Учебное пособие /Л.Ф.Суходоева. -Н.Новгород: Изд-во ВВАГС, 1994. 296 с.
  150. , А.И. Ресурсы хозрасчетного предприятия. Механизм управления /А.И.Татаркин. М.: Экономика, 1989. — 94 с.
  151. Теория и практика маркетинга в США. М.: Экономика, 1981. — 560с.
  152. , Л.Л. Кибернетика для экономистов /Л.Л.Терехов. М.: Финансы и статистика, 1983. — 258с.
  153. , Л.Л. Экономико-математические методы и модели в планировании и управлении /Л.Л.Терехов, В. А. Куценко, С. П. Сиднев. Киев: Вища школа, 1984. — 231 с.
  154. , Н.Г. Модели и методы прогнозирования рынка /Н.Г.Тихомиров. М.: МИНХ им. Г. В. Плеханова, 1991. — 456с.
  155. , А. Стратегический менеджмент: Концепции и ситуации для анализа /А.Томпсон, А.Дж. Стрикленд. М.: Вильяме, 2007. — 924 с.
  156. , О.Ф. Управление промышленными предприятиями: факторный анализ /О.Ф.Удалов, Ф. Е. Удалов, О. Ф. Алехина. Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2006. — 274 с.
  157. , Ф.Е. Прогнозирование, как метод идентификации проблем /Ф.Е.Удалов, О. Ф. Алехина, А. З. Горнев //Актуальные проблемы становления рыночной экономики в России. Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 1996 — С. 40−43.
  158. Удалов, Ф. Е. Современные проблемы управления производством на промышленных предприятиях /Ф.Е.Удалов, С. А. Кусакин, К. Ю. Тувыкин. -Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2006. 157 с.
  159. , Ф.Е. Централизованная система управления: факторный анализ /Ф.Е.Удалов //Вестник Нижегородского университета им. Н. И. Лобачевского. Серия Экономика и финансы. Выпуск 2 (9). Н. Новгород: Изд-во ННГУ, 2006.1. С. 560−565.
  160. , Э.А. Справочник финансиста /Э.А. Уткин. М.: Изд-во ЭКМОС, 1998. — 494 с.
  161. , В.В. Экономико-математические методы и модели в маркетинге /В.В.Федосеев. М.: Финстатинформ, 1996. — 110 с.
  162. Финансы предприятий: Учебник /Ред. М. В. Романовский. СПб.: «Издательский дом «Бизнес-пресса», 2000. — 528 с.
  163. , Дж. Основы кибернетики предприятия /Дж. Форрестер. М.: Прогресс, 1971. — 345с.
  164. , Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. — М.: Финансы и статистика, 1992. т. 1. — 384 с.
  165. , К. Маркетинг. Принципы и технология маркетинга в свободной рыночной системе /К.Ховард, Н.Эриашвили. М.: Банки и биржа, 1998. — 254 с.
  166. Ценообразование /Ред. И. К. Салимжанова И.К. М: Финстатинформ, 1996. -238с.
  167. Ценообразование и рынок //Под ред. Е. И. Пунина, С. Б. Рычкова. М.: Прогресс, 1992. — 459с.
  168. Цены и качество (некоторые вопросы ценообразования и практика установления цен в капиталистических странах). -М.: Прогресс, 1974. 356 с.
  169. Цены и ценообразование в рыночной экономике //Ред. В. М. Гальперин, В. Е. Есипов. СПб: Из-во СПб Университета экономики и финансов, 1992. -345с.
  170. Цены и экономика капитализма. М.: Прогресс, 1989. — 232с.
  171. , Д.С. Ценообразование при максимизации прибыли /Д.С.Чернявский, А. В. Щербаков, Н. И. Старков //Экономика и математические методы, т. 34, вып. 2. 1998. — С. 44−54.
  172. , А.А. Анализ ассортиментной политики предприятия /А.А.Швец, М. Ю. Швец //Маркетинг. 2007. — № 2 (93). — С.З.
  173. , А.Д. Методика финансового анализа /А.Д.Шеремет, Р. С. Сайфулин. М.: ИНФРА-М, 1996. — 172 с.
  174. , А.Д. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций /Л.Д.Шеремет, Е. В. Негашев. М.: ИНФРА-М, 2003. — 235 с.
  175. , А.Д. Методика финансового анализа предприятия /Л.Д.Шеремет, Р. С. Сайфулин, Е. В. Негашев. М.: ЮНИ — ГЛОБ: НПО «Московская правда», 2001. — 207 с.
  176. , Р. Японские методы управления производством /Р.Шонбергер. М.: Экономика, 1988. — 456с.
  177. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов /Ред. В. Я. Горфинкель, Е. М. Купряков. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996 — 367 с.
  178. , А.Е. Научно-технический прогресс и инновации в современной экономике /А.Е.Яковлев, А. В. Плеханов. Чебоксары: Изд-во Чуваш. Ун-та, 2003.-223 с.
  179. , А.Е. Региональная экологическая политика на современном этапе /А.Е.Яковлев. Чебоксары: Изд-во Чуваш. Ун-та, 1999. — 523 с.
  180. , Е.Г. Российская экономика: истоки и панорама рыночных реформ /Е.Г.Ясин. М.: Высшая школа, 2002. — 435 с.
  181. Bolt, Gordon J. The collection of data in Market and Sales Forecasting /Gordon J. Bolt//KoganPage. 1981. — P. 90−115.
  182. Chisnall, P.M. Strategic Industrial Management /P.M.Chisnall. Prentice Hall, 1985.-241 p.
  183. Day, G.S. Tough Questions for Developing Strategies /G.S.Day //The Journal of Business Strategy. Vol. 6. — № 3. — 1986. -P.22−25.
  184. Dozward, N. The pricing Decision. Economic Theory and Business Practice /N.Dozward. L: Harper and Pow, 1987. — 321 p.
  185. Gilbreath, R.D. Planning for the Unexpected /R.D.Gilbreath //The Journal of Business Strategy. Vol. 8. — 1987. — № 2. -P.31−36.
  186. Harver, J.C., The Effects of Market Orientation of Business Profitability /J.C.Harver, S.F.Slater //Journal of Marketing. Vol. 54. — October. — 1990. — P. 2035.
  187. Jaworski, B.J. Market Orientation /B.J.Jaworski, A.K.Kohli //Journal of Marketing. Vol. 57. — July. — 1993. — P. 53−70.
  188. Однородная производственная функция //Сайт Энциклопедия банковского дела и финансов http://www.cofe.ru/Finance/russian/14/278.htm
  189. Исходные данные по предприятиям ООО «Эльстер Газэлектроника» и ОАО «АПЗ» за 2006 год н оптимальная производственная программа иа 2006 год2006 (исходная производственная программа) 2006 (оптимизированная производственная программа)
  190. СГ-ЭК-Р-25−100 875 65 512 34 700 6806 57 323 000 1175 68 512 34 603 6886 80 501 600
  191. СГ-ЭК-Р-160 536 71 664 35 300 7023 38 411 904 346 78 664 35 299 7023 27 217 744
  192. СГ-ЭК-Р-250 263 82 634 47 300 9400 21 732 742 263 89 634 47 208 9392 23 573 742
  193. СГ-ЭК-Р-400 374 101 408 47 500 10 400 37 926 592 274 111 408 52 057 10 357 30 525 792
  194. СГ-ЭК-Р-650 7 135 000 100 426 19 979 945 000 7 135 000 100 426 19 979 945 000
  195. СГ-ЭК-Т1/Ю0 262 66 594 41 335 9335 17 447 712 193 69 258 42 575 9522 13 366 812
  196. СГ-ЭК-Т1/250 283 72 691 45 867 10 359 20 571 638 233 75 599 47 243 10 566 17 614 556
  197. СГ-ЭК-Т1/400 344 75 441 50 949 11 507 25 951 532 282 78 458 52 477 11 737 22 125 190
  198. СГ-ЭК-Т1/650 81 77 403 52 804 11 926 6 269 630 120 80 499 54 388 12 164 9 659 875
  199. СГ-ЭК-Т1/800 194 81 178 54 624 12 337 15 748 510 170 84 425 56 263 12 584 14 352 250
  200. СГ-ЭК-Т1/1000 93 83 439 57 257 12 931 7 759 842 104 86 777 58 975 13 190 9 024 780
  201. СГ-ЭК-Т1/1600 72 115 510 83 207 18 792 8 316 684 85 120 130 85 703 19 168 10 211 040
  202. СГ-ЭК-Т1/2500 32 118 651 85 450 19 299 3 796 844 35 123 397 88 013 19 685 4 318 910
  203. СГ-ЭК-Т1/250/7,5 11 104 786 68 186 15 400 1 152 650 18 108 978 70 232 15 708 1 961 600
  204. СГ-ЭК-Т1/400/7,5 13 109 667 72 518 16 378 1 425 667 15 114 053 74 694 16 706 1 710 800
  205. СГ-ЭК-Т1/650/7,5 0 0 0 0 0 5 117 200 80 509 18 006 586 000
  206. СГ-ЭК-Т1/800/7,5 4 117 650 76 732 17 330 470 601 8 122 356 79 034 17 676 978 850
  207. СГ-ЭК-Т2/250/1,6 3 92 500 41 050 9271 277 500 14 96 200 42 281 9456 1 346 800
  208. СГ-ЭК-Т2/400/1,6 5 94 327 44 982 10 159 471 635 23 98 100 46 331 10 362 2 256 300
  209. СГ-ЭК-Т2/650/1.6 1 110 962 50 777 11 468 110 962 40 115 400 52 300 11 697 4 616 000
  210. СГ-ЭК-Т2/1000/1,6 1 125 481 52 898 11 947 125 481 24 130 500 54 485 12 186 3 132 000
  211. ЕК-260 470 42 849 20 010 4519 20 139 048 564 44 563 20 610 4610 251 335 322 006 (исходная производственная программа) 2006 (оптимизированная производственная программа)
  212. СГ-ТК/100 8 40 567 23 972 5414 324 538 10 42 190 24 691 5522 421 900
  213. СГ-ТК/250 11 41 458 28 976 6544 456 042 12 43 117 29 845 6675 517 400
  214. СГ-ТК/400 6 45 788 30 568 6904 274 731 10 47 620 31 485 7042 476 200
  215. СГ-ТК/650 1 48 654 31 505 7115 48 654 3 50 600 32 450 7258 151 800
  216. СГ-ТК/800 4 49 596 33 854 7646 198 385 5 51 580 34 870 7799 257 900
  217. RVG G16−65 + ТС210 70 36 023 16 917 3821 2 521 627 84 37 464 17 424 3897 3 146 990
  218. RVGG100 + TC210 12 42 644 20 542 4639 511 725 12 44 350 21 158 4732 532 194
  219. RVG G160 + ТС210 2 57 152 29 221 6600 114 304 2 59 438 30 098 6732 118 876
  220. RVGG250 + TC210 4 72 399 34 205 7725 289 594 4 75 295 35 231 7880 301 178
  221. RVG G16−65 (только счетчики) 1961 21 798 12 095 2732 42 746 595 2500 22 670 12 458 2786 56 675 750
  222. RVG G100 (только счетчики) 490 28 409 14 842 3352 13 920 362 620 29 545 15 287 3419 18 318 060
  223. RVG G160 (только счетчики) 330 42 012 24 400 5511 13 864 085 400 43 693 25 132 5621 17 477 150
  224. RVG G250 (только счетчики) 195 58 129 29 383 6636 11 335 109 240 60 454 30 265 6769 14 508 940
  225. RVG G400 (только счетчики) 4 88 194 68 483 15 467 352 777 25 91 722 70 538 15 776 2 293 050
  226. СГ-16МТ-100(только счетчики) 91 27 837 19 378 4376 2 533 125 135 28 950 19 959 4464 3 908 250
  227. СГ-16МТ-250(только счетчики) 86 31 587 24 447 5521 2 716 442 95 32 850 25 180 5632 3 120 750
  228. СГ-16МТ-400(только счетчики) 99 38 356 29 528 6669 3 797 221 90 39 890 30 414 6802 3 590 100
  229. СГ-16МТ-650(только счетчики) 28 40 750 31 383 7088 1 141 000 28 42 380 32 325 7230 1 186 640
  230. СГ-16МТ-800(только счетчики) 49 43 077 33 204 7499 2 110 769. 50 44 800 34 200 7649 2 240 000
  231. СГ-16МТ-1000(только счетчики) 28 44 538 35 837 8094 1 247 077 30 46 320 36 912 8256 1 389 600
  232. СГ-16МТ-1600(только счетчики) 9 76 308 61 787 13 955 686 769 5 79 360 63 641 14 234 396 800
  233. СГ-16МТ-2500(только счетчики) 3 80 240 64 029 14 461 240 721 5 83 450 65 950 14 750 417 250
  234. СГ-75М-250(только счетчики) 30 55 942 34 641 7824 1 678 269 27 58 180 35 680 7980 1 570 860
  235. СГ-75М-400(только счетчики) 21 62 635 39 272 8869 1 315 327 25 65 140 40 450 9047 16 285 002 006 (исходная производственная программа) 2006 (оптимизированная производственная программа)
  236. СГ-75М-800(только счетчики) 4 72 365 47 272 10 676 289 462 2 75 260 48 690 10 890 150 520
  237. СГ-75М-1000(только счетчики) 1 95 115 59 466 13 430 95 115 2 98 920 61 250 13 699 197 840
  238. СГ-75М-1600(только счетчики) 1 108 923 83 350 18 824 108 923 1 113 280 85 850 19 201 113 280
  239. СГ-75М-2500(только счетчики) 4 128 317 88 573 20 004 513 269 1 133 450 91 230 20 404 133 450
  240. TRZ G250/l, 6 (только счетчики) 5 40 769 22 233 5021 203 846 10 42 400 22 900 5122 424 000
  241. TRZ G400/1.6 (только счетчики) 5 51 635 20 469 4623 258 173 10 53 700 21 083 4715 537 000
  242. TRZ G650/l, 6 (только счетчики) 4 68 558 28 634 6467 274 231 9 71 300 29 493 6596 641 700
  243. ПУГ-100 29 173 077 110 027 24 849 5 019 231 130 180 000 113 328 25 346 23 400 000
  244. ПУГ-160 7 230 769 120 731 27 267 1 615 385 32 240 000 124 353 27 812 7 680 000
  245. ПУГ-400 1 317 308 161 587 36 494 317 308 9 330 000 166 435 37 224 2 970 000
  246. ПУГ-650 1 336 538 202 477 45 729 336 538 5 350 000 208 551 46 644 1 750 000
  247. ПРДГ 1 139 423 100 473 22 692 139 423 10 145 000 103 487 23 145 1 450 000
  248. ПУРДГ 11 211 538 136 606 30 852 2 326 923 50 220 000 140 704 31 469 и 0
  249. ТС/ВК (только корректоры) 1085 5797 3764 850 6 289 870 1500 6029 3877 867 9 043 500
  250. ТС/СГ (только корректоры) 67 11 637 3841 867 779 648 158 12 102 3956 885 1 912 116
  251. ФГ-16−50 608 7955 4746 1072 4 836 895 1100 8274 4888 1093 9 101 000
  252. ФГ-16−80 197 12 633 8553 1932 2 488 716 500 13 138 8810 1970 6 569 200
  253. БП-ЭК-01 942 17 339 10 718 2421 16 333 737 150 18 033 11 040 2469 2 704 950
  254. АСК 217 5235 1796 406 1 135 912 350 5444 1850 414 1 905 400
  255. ЮС 89 5038 2136 482. 448 423 140 5240 2200 492 733 600
  256. Epson LX 99 5337 2718 614 528 317 100 5550 2800 626 555 000
  257. КАЮ 210 1538 825 186 323 077 70 1600 850 190 112 000
  258. Прогр. обеспечение 263 4423 2136 482 1 163 269 350 4600 2200 492 1 610 000
  259. МКМ G6 657 1481 995 225 972 865 200 1540 1025 229 308 000
  260. BKG6 437 1961 1494 337 856 772 650J 2039 1539 344 1 325 350
  261. BKG10 745 5680 2542 574 4 231 457 700 5907 2618 586 4 134 900
  262. BKG16 562 6953 4636 1047 3 907 521 500 7231 4775 1068 3 615 500
  263. BKG25 352 9186 5924 1338 3 233 323 300 9553 6102 1365 2 865 900
  264. BKG4T 892 1419 1011 228 1 265 954 1500 1476 1041 233 22 140 002 006 (исходная производственная программа) 2006 (оптимизированная производственная программа)
  265. BKG6T 698 2406 1664 376 1 679 227 900 2502 1714 383 2 251 800
  266. ВК G10T (мех.) 606 6792 2169 490 4 116 138 700 7064 2234 500 4 944 800
  267. ВК G16T 349 15 223 8798 1987 5 312 854 450 15 832 9062 2027 7 124 400
  268. BKG25T 330 16 831 9155 2068 5 554 154 450 17 504 9430 2109 7 876 800
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!