Природа и классификация функций менеджмента

С возникновением крупных предприятий, имеющих в своем составе сотни и тысячи работников, управление которыми для руководства стало представлять сложность, появилась необходимость в особом виде деятельности, а именно менеджмента. Для осуществления этой деятельности стали привлекаться специальные управляющие, с широкими полномочиями. Совокупность таких людей также получило наименование «менеджмент».

Функции менеджмента — это роль, выполняемая объектом, в определенной сфере. Во времена становления основ научного менеджмента возникло понятие функции. Управление различными объектами (национальной экономикой, отраслью, предприятием), обеспечивается четкой последовательностью выполнения функций менеджмента. Все функции управления «скрепляются» действиями менеджера по принятию решений и коммуникациями. Функции представляют собой некий круговорот, составляя замкнутый цикл менеджмента. Так как ни одно звено из этой управленческой цепи не должно быть пропущено, функции взаимно связаны и взаимообусловлены. Взаимозависимость функций и круговорот процесса управления проявляется в движении от стадии планирования к контролю, возможным лишь при выполнении работ, связанных с организацией процесса и с мотивированием работающих. На практике функции взаимопроникают друг в друга.

Для того чтобы управление организацией было успешным необходимо обязательное выполнение функций управления (функций менеджмента), из этого следует, что вопрос изучения их состава и природы всегда