Морально-психологический климат в коллективе

Поэтому от руководителей трудовых коллектив требуются целенаправленные действия по формированию благоприятного здорового морально-психологического климата. Среди них наиболее важными можно считать:

— создание благоприятных санитарно-гигиенических условий труда, выполнение норм трудового права и правил охраны труда, хорошее материально-техническое оснащение предприятия с использованием инноваций;

— выбор стиля руководства в зависимости от социально-демографических и психологических характеристик подчинённых;

— расстановку кадров на основе психологической совмести работников;

— мотивацию подчиненных и создание атмосферы доверия;

— самосовершенствование руководителя и стимулирование совершенствования работников, повышение их квалификации;

— активное участие руководителя в межличностном взаимодействии подчиненных, своевременное предотвращение и разрешение конфликтов.

Для того, чтобы эффективно оберегать положительный морально-психологический климат, руководителю или менеджеру необходимо осуществлять психологическую диагностику в коллективе, используя наблюдение, анкетирование, проективные методики определения психологического климата в группе. При этом результаты нужно сопоставлять с показателя использования трудовых ресурсов, общей эффективности производства, с результатами каровых проверок.