Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Проектирование организационных структур управления

Курсовая: Проектирование организационных структур управления
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Рекомендации по совершенствованию непосредственно организацион-ной структуры центрального конструкторского бюро…46. Список использованных источников и литературы…54. Глава 1. Понятие, основные типы и виды организационных структур управления1. 1. Понятие, сущность и основные элементы организационной структуры управления. Краткая характеристика предприятия…24. Анализ особенностей и проблем… Читать ещё >

Проектирование организационных структур управления (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • С
  • Введение
  • Глава 1. Понятие, основные типы и виды организационных структур управления
    • 1. 1. Понятие, сущность и основные элементы организационной структуры управления
    • 1. 2. Характеристика и анализ преимуществ отдельных видов организационных структур управления
    • 1. 3. Особенности функционирования линейно-функциональной организационной структуры управления в инновационной организации

    Глава 2. Общая характеристика и диагностика текущего состояния организационной структуры предприятия, построенной по линейно-функциональному принципу (на примере центрального конструкторского бюро (ЦКБ) ФГУП «ПО «УОМЗ»)…24

    2.1. Краткая характеристика предприятия…24

    2.2. Общее описание организационной структуры ЦКБ…27

    2.3. Анализ особенностей и проблем функционирования организационной структуры ЦКБ…39

    Глава 3. Пути совершенствования организационной структуры центрального конструкторского бюро (ЦКБ) ФГУП «ПО «УОМЗ»)…42

    3.1. Общеорганизационные рекомендации по совершенствованию системы управления центрального конструкторского бюро…42

    3.2. Рекомендации по совершенствованию непосредственно организацион-ной структуры центрального конструкторского бюро…46

    Заключение… 51

    Список использованных источников и литературы…54

Перед тем как перейти к совершенствованию организационной структуры управления, ЦКБ необходимо четко определить цели и направление своей работы. Достигаются ли они, и что препятствует их достижению. Считает ли себя подраз-деление инновационной организацией, и стремиться ли она к достижению тех вы-соких результатов, которые ставят перед собой подобные организации. Цели каж-дого подразделения ЦКБ расписаны в Положениях по отделам, цели перед подраз-делениями поставлены общие. Например, цели, которые стоят перед структурным подразделением СКБ 8 такие: обеспечение упрочения монопольного положения ФГУП «ПО «УОМЗ» на рынке оптико-электронных каналов и систем военного и двойного назначения; проникновение на новые сегменты рынка оптико-электронных каналов и систем. Эти цели конкретизированы в задачах, которые стоят перед СКБ 8: увеличение доли НИОКР, выполняемых за счет средств сто-ронних организацийзаказчиков; поиск новых направлений и потенциальных за-казчиков; Выявление и продвижение конкурентоспособных оптико-электронных каналов как конечного продукта; обеспечение загрузки производства изделиями по тематике СКБ 8; Выполнение финансового плана СКБ; поиск и применение в раз-работках инновационных решений и высоких технологий (в том числе критиче-ских); Обеспечение конкурентного преимущества продукции.

Также общее направление работы ЦКБ указано в Уставе подразделения. Но этот документ давно не пересматривался, цели там установлены формально, под которые была сформирована линейно-функциональная структура ЦКБ еще во вре-мена плановой экономики.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Нормативно- правовые акты
  2. Евразийская патентная Конвенция. Подписана президентом РФ Б. Ельциным в Москве, 9 сентября 1994 года // Бюллетень международных договоров. 1996. № 8. С. 3 — 13.
  3. Конвенция ООН о договорах международной купли-продажи товаров (Вена, 11 апреля 1980 г.). Конвенция вступила в силу 01.01.1988.// Сборник международных договоров СССР и Российской Федерации. Вып. XLVII.- М. 1994. С. 335 — 357.
  4. Парижская конвенция по охране промышленной собственности (Париж, 20 мар-та 1883 г.). Конвенция вступила в силу 07.07.1884.//Публикация № 201®. Женева: Всемирная организация интеллектуальной собственности. 1990.
  5. О поставках продукции для федеральных государственных нужд: Федеральный закон от 13 декабря 1994 г. № 60-ФЗ// Собрание законодательства РФ. 1994. № 34. Ст. 3540.
  6. О лизинге: Федеральный закон от 29 октября 1998 г. № 164-ФЗ// Собрание зако-нодательства РФ. 1998. № 44. Ст. 5394.
  7. О естественных монополиях: Закон РФ от 17 августа 2000 г. № 147- ФЗ // Со-брание законодательства РФ. 1995. № 34. Ст. 3426.
  8. О защите прав потребителей: Закона РФ от 7 февраля 1992 года № 2300−1 // Со-брание законодательства РФ. 1996. № 3. Ст. 140.
  9. Р.З., Кибанов А. Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. Учебное пособие. М.: ГАУ, 2012.
  10. В.А. Организационное проектирование. М.: Инфра-М, 2011. С.12
  11. А.С. Менеджмент. Спб. Питер, 2013
  12. Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие для учащихся специальных учебных заведений экономического профиля. М.: ИНФРА-М, 2010. 256с.
  13. В.Р. Основы менеджмента: Учебник / Институт международного пра-ва и экономики. М.: Триада ЛТД, 2009. 384 с.
  14. О.С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Гардарика, 2013. 528 с.
  15. Р.С., Набоков В. И. Основы менеджмента М.: ИНФРА-М, 2007. 189 с.
  16. И.Н. Менеджмент: Учебник для студентов вузов. 2-е изд. М.: Бан-ки и биржи, ЮНИТИ, 2010. 480 с.
  17. Ф.Ж., Келли Д. Н. Преобразование организации. М., 2010
  18. Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс Х. Доннелли — мл. Организации: поведение, структура, процессы. М.: Инфра-М, 2012.
  19. П.Ф. Управление нацеленное на результаты. М., 2011.
  20. У. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте: Пер. с англ. М.: Де-ло, 2011. 272 с.
  21. В.В., Ленский Е. В. Задачи и организационные основы менеджмента. — М.:ТОО «Корона принт», 2008. 456 с.
  22. Инновационный менеджмент. Учебное пособие/ Под ред. П. Н Завлиной, А. К. Казанцевой, Л. Э. Миндели. СПб.: Наука, 2007.С.22
  23. Н.И. «Основы менеджмента». Минск: Новое знание, 2010.
  24. Менеджмент организации: Учебное пособие / Под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 2011. 429 с.
  25. М.Х. и др. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 2012. 800 с.
  26. .З. Теория организаций. Курс лекций. М.: ИНФРА-М, 2012. 336 с.
  27. Ю.П., Гаврилов А. И., Городнов А. Г. Инновационный менеджмент. М: Юнити, 2009. С. 91.
  28. М. Оптимальная сложность управленческих структур// Проблемы тео-рии и практики управления. 2004. № 5.
  29. Ю.И. Основы экономики и управления производством. М.: Инфра-М, 2011. С.12
  30. С.В., Рогожина Т. В. Теория организации. М.:изд. Экзамен, 2013. 320с.
  31. Т.П. Эволюция методологии организационного проектирования: ди-намическое горизонтальное структурирование // Менеджмент в России и за рубе-жом. 2006. № 4. C.26
  32. О.Дж. Принципы организации управления фирмой. М.: Прогресс. 2009. 378 c.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!