Другие работы
При формировании организационной культуры большое внимание уделяется способам мотивации персонала. Мотивацию выделяют как одну из основных функций организационной культуры и используют как стратегический фактор, направляющий сотрудников на достижение целей учреждения. В управлении персоналом мотивация рассматривается как процесс активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и создания…
Курсовая Характерной особенностью современного состояния рынка является общий рост конкуренции на многих его сегментах. Это приводит к тому, что ранее проводимые мероприятия по повышению конкурентоспособности организации на рынке не приводят к желаемым результатам. Самое время предпринимать кардинальные действия по общему повышению эффективности функционирования предприятия. Поскольку успешность…
Реферат Все сказанное о научном методе полностью относится к методу теории организации. Исходя из этого, можно заключить, что метод теории организации есть набор теоретико-познавательных и логических принципов и категорий, а также научного (формально-логического, математического, статистического, собственно организационного) инструментария для исследования системы организационных отношений. Метод…
Курсовая Современная методология исследования систем управления содержит в своем арсенале множество развитых методов. Каждый метод, каждый подход к изучению систем управления имеет сильные и слабые стороны, свои ограничения и свой диапазон эффективного применения. Для того, чтобы узнать для чего именно применяется тот или иной метод, нужно знать наиболее эффективную область его применения. Именно поэтому…
Курсовая На параллельной дорожке с ростом авиакомпаний был рост туристических агентств. Многие из них стали важными продаж и бронирования каналов для авиакомпаний. Как маршруты авиакомпании и бронирование процессы стали более сложными, турагенты стал более популярным способом для потребителей, чтобы забронировать билеты на самолет. Но турагенты хотел более широкий доступ к расписанием авиалиний и платы…
Курсовая Внутренняя среда предприятия, как выяснили, включает все составляющие его деятельности производства и технологии, исследования и разработки, финансы и персонал, управление и маркетинг. Внутренняя среда включает все внутренние процессы предприятия, к которым можем отнести процесс управления, процесс производства и реализации деятельности, процесс формирования и функционировная организационной…
Реферат Чтобы определить рациональные пределы рекламных затрат, руководство фирмы должно, очевидно, знать, каким образом уровень рекламных затрат влияет на объем спроса — сколько еще можно будет продать на каждый дополнительный рекламный рубль и на каком этапе рублевые влияния в рекламу утратят эффективность. Используя рекламу и другие средства стимулирования, производители не только увеличивают объем…
Реферат Помимо роста размеров резко увеличилась и сложность предпринимательских организаций. Деятельность фирм, существовавших полсотни лет назад, заключалась главным образом в выпуске одного или нескольких видов продукции, а большая часть современных корпораций ведет самые разнообразные операции. Изменился также характер роста фирм. В конце XIXначале XX века развитие большинства из них шло с помощью…
Реферат Субъективные причины:> Неоптимальные, ошибочные решения;> Избыток опеки и контроля со стороны руководства в отношении подчиненных;> Недостаточная профессиональная подготовка руководителя;> Низкий престиж труда управленцев среднего и низкого звена;> Неравномерность распределения служебной нагрузки среди подчиненных;> Нарушения в системе стимулирования труда;> Низкая культура общения…
Реферат Содержание организационной культуры влияет на направленность поведения и определяется не просто суммой предположений, а тем, как они связаны между собой и как они формируют определенные образцы поведения. Отличительной чертой той или иной культуры является относительный порядок, в котором располагаются формирующие ее базовые предположения. Это указывает на то, какая политика и какие принципы…
Курсовая Данная система управления персоналом не является оптимальной, все службы подчинены одному человеку, но не организованы в один отдел. В результате такого разделения нарушается цепочка взаимосвязи между данными подразделениями. Несомненно, каждая служба взаимодействует с другими службами, но бюрократическая цепочка согласований и утверждений получается слишком длинной. Например, чтобы какое-либо…
Курсовая Основные отличительные особенности современных корпоративных структур Особенности Пояснение Объединение В организационно-правовом аспекте, это объединение на добровольных началах юридических лиц, имеющих общие интересы, единую стратегию взаимодействия и развития. В ресурсном аспекте объединение выражается в консолидации имеющихся у хозяйственных единиц потенциалов для формирования целостной…
Курсовая Следующий, организационный блок включает группу подразделений и служб, подчиненных директору по качеству. Эти подразделения и службы осуществляет постоянный контроль поступающих на предприятие материалов, топлива, полуфабрикатов и сменного оборудования, а также отправляемой заказчикам готовой продукции, разрабатывает мероприятия по устранению и предупреждению брака, повышению качества выпускаемых…
Контрольная В полном объёме системы ведущая роль может принадлежать как внешней его стороне (внешнему обмену), так и внутренней (внутреннему обмену). Если учитывать только изученные естествознанием формы движения материи, то можно сказать, что в неживой природе судьба всякой конечной системы определяется внешним обменом, регулируемым окружающей средой. Поэтому целостная (конечная ограниченная) система…
Реферат Фирменная цветовая гамма — особый цвет либо сочетание нескольких цветов, постоянно применяемых во внешнем и внутреннем оформлении зданий и помещений организации. Готовый фирменный знак (эмблема) и логотип составят единый фирменный блок, который станет в обязательном порядке помещаться на наружных вывесках и внутренних щитах, официальном сайте учреждения, визитках и бейджах работников, всей…
Курсовая