Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Вариант 1

Курсовая Купить готовую Узнать стоимостьмоей работы

Участка Шифр оборуд. или профессии Расчетное количество оборудования Sj Кооперация работ Принятое количество оборудования Sn Коэффициент загрузки ηзj 1 2 3 4 5 6 1 1 0,3 804 1 2 1,860 239 1 6 0,55 455 1 15 0,101 483 1 20 0,11 962 3 0,84 1 1 004 0,159 498 1 1 011 0,50 901 1 1 070 0,59 478 1 1 071 0,206 989 1 1 076 0,11 325 1 1 081 1,18 019 1 1 085 0,934 1 1 089 0,13 743 1 1 092 0,22 727 3 0,88… Читать ещё >

Вариант 1 (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Порядок и методы организационного проектирования ПС
    • 1. 1. Производственные характеристики продукции
    • 1. 2. Стол рабочий
    • 1. 3. Сферометр
  • 2. Расчет числа рабочих мест, проектирования производственной структуры цеха
  • 3. Выбор формы специализации производственных подразделений
    • 3. 1. Определение вида классификации изготавливаемой продукции
    • 3. 2. Расчет количественных производственных подразделений
    • 3. 3. Обоснование форм специализации основных участков цеха
    • 3. 4. Классификация изготовляемой продукции
    • 3. 5. Выявление возможных форм поточного производства
    • 3. 6. Определение числа основных производственных участков цеха
    • 3. 7. Расчет потребного оборудования участков цеха
    • 3. 8. Расчет потребности в оборудовании вспомогательных участков
    • 3. 9. Расчет численности работников цеха
    • 3. 10. Обоснование структуры управления цехом
    • 3. 11. Расчет потребности в площадях цеха
    • 3. 12. Выбор здания, компоновка цеха и расстановка оборудования на основных участках
    • 3. 13. Расчет технико-экономических показателей Библиографический
  • список
  • Приложение

— СПб.: Питер, 2004. — 304 с.: ил. — (Серия «Учебное пособие»).

2. Организация производства и управление предприятием: Учебник/ Туровец О. Г., Бухалков М. И., Родинов В. Б. И др.; Под ред.

О. Г. Туровец. — М.: ИНФРА-М, 2002.

— 528 с. — (Серия «Высшее образование»).

Приложение № 1

Номер участка Сумма Кdi по участку Доля в общей сумме Кdi Сумма Кoi по участку Кпз Число рабочих мест Sрасч. Средний показатель массовости, γ`m К зо 1. 41,641 37% 384 1,03 26 0,11 14,8 2. 43,032 38% 377 1,03 27 0,11 14 3. 28,667 25% 141 1,03 31 0,2 4,5 итого 113,34 100% 630 84 Средневзвешенные показатели 0,14 11,1 Принятый тип производства по цеху Среднесерийный

Приложение № 3

Номер участка 1 2 3 Конструктивный тип закрепленных деталей Корпус, плита Вал, втулка, корпус, пружина Вал, втулка, корпус, крышка, плита, рычаг, кронштейн, диски, пружина Количество деталей, Закрепленных за участком

50 Номера деталей, Закрепленных за участком 4 548 177, 6 155 543

6 235 621, 6 134 092

6 234 094, 6 234 097

6 242 171, 6 251 258

6 323 977, 6 327 637

6 330 977, 6 327 637

6 330 226, 6 330 226

6 334 885, 6 334 886

6 334 887, 6 334 888

6 335 182, 6 339 480

6 348 003, 6 350 057

6 359 321, 6 359 323

6 420 093, 6 423 153

6 424 542, 6 425 043

6 426 028, 6 426 266

6 426 293, 6 427 012

6 453 254, 6 456 138

6 456 139, 6 456 864

6 456 865, 6 457 049

6 540 023, 6 540 029

6 540 056, 6 540 150

6 730 010, 6 770 165

6 821 135, 6 855 013

7 332 821, 7 365 068

7 365 069, 7 365 074

7 365 089, 7 442 458

7 471 054, 7 471 080

7 473 127, 7 475 553

7 483 096, 7 483 248

7 500 098, 7 513 056

7 517 113, 7 519 093

7 519 210, 7 543 088

7 543 782, 7 545 292

7 545 714, 7 546 250

7 547 044, 7 561 048

7 589 049, 7 589 050 6 121 855, 6 128 670

6 129 109, 6 129 110

6 130 140, 6 133 093

6 133 871, 6 138 100

6 142 583, 6 145 584

6 146 212, 6 146 366

6 148 081, 6 185 155

6 187 476, 6 288 463

6 221 153, 6 221 763

6 221 764, 6 221 765

6 221 766, 6 221 836

6 234 066, 6 234 091

6 234 093, 6 234 095

6 234 096, 6 364 020

6 364 021, 6 458 180

6 536 019, 6 536 021

6 811 082, 6 811 110

6 811 635, 6 811 636

7 365 088, 7 545 150

7 545 151, 7 750 176

7 750 177, 7 777 082

Суммарный показатель относительной трудоемкости деталей, закрепленных за участком, ((((41,641 43,032 28,667

Приложение № 4

Показатели Номер операции технологического процесса Рек. форма пот. пр-ва № Шифр Конст. Kdi Koi γmi 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 тип Шифр оборудования/Показатель массовости 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 Детали участка № 1 1 6 540 150 вал 1,07 5 0,214 7303 2 6111 терм 2 Не рекомен. 0,28 0,21 0,27 0,07 Итого 0,214 Детали участка № 2 1 6 146 212 вал 3,75 15 0,25 6 1632 6512 6132 6 2602 6132 2 6132 6132 6132 6132 6 2611

Не рекомен. 0,72 0,66 0,5 0,37 0,08 0,27 0,35 0,09 0,25 0,29 2,16 0,05 0,05 0,47 Номер операции технологического процесса 15 2611 0,2 Итого 0,25 Детали участка № 3 1 6 135 065 вал 2,47 10 0,247 1611 терм 1611 2153 6411 3121 5005 6411 2 2 Рекомен. 0,81 0,63 0,15 0,25 0,24 0,21 0,2 0,1 0,1 2 6 136 097 вал 4,52 19 0,238 6 6162 6311 6111 6311 6162 6111 6111 2 2 2600 2600 2600 1635 0,35 0,19 0,66 0,06 0,18 0,15 0,14 0,15 0,76 0,7 0,47 0,57 0,41 0,52 Номер операции технологического процесса 15 16 17 18 19 1639 6111 6111 6111 2 0,52 0,17 0,17 0,17 0,21 3 6 457 282 вал 6,53 29 0,225 6 1632 6512 6132 6 2602 6132 2 6132 6132 6132 6132 6 2611 0,72 0,66 0,5 0,37 0,08 0,27 0,35 0,09 0,25 0,29 2,16 0,05 0,05 0,47 Номер операции технологического процесса 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 2611 2601 2601 2504 6 1632 6512 6132 6 2602 6132 2 6132 6132 0,2 0,28 0,16 0,24 0,09 0,71 0,04 0,03 0,03 0,1 0,04 0,1 0,1 0,92 Номер операции технологического процесса 29 6132 0,46 4 6 532 055 корпус 6,82 19 0,359 2103 терм 7303 6110 терм 7303 2 1621 2 6110 2 2153 5022 2 1,4 0,91 0,14 0,33 0,1 0,7 0,14 1,43 0,21 0,28 0,1 0,25 Номер операции технологического процесса 15 16 17 18 19 3701 3701 90 174 3702 3702 0,21 0,21 0,12 0,11 1,11 Итого 1,069

Приложение № 5

Показатели Шифр оборудования Наименован. Обозначение 1 611 2 153 6 411 3 121 5 005 2 6 6 162 6 311 6 111 2 600 1 635 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Суммарная норма штуч. времени по j-й гр. обор-ия на деталь t1j*N1 256 000 312 960 514 400 № 6 135 065 № 6 136 097 t2j*N2 64 000 186 400 60 800 192 800 48 000 26 400 № 6 457 282 t3j*N3 480 800 240 800 80 000 131 200 193 600 333 600 240 000 № 6 532 055 t4j*N4 284 000 161 600 64 800 293 600 278 400

Потребный фонд штуч. времени на программу Σ tij*Ni 604 000 1 141 760 816 000 192 800 112 800 320 000 80 000 131 200 193 600 333 600 278 400 120 000

Коэффициент учитывающий затраты времени на подг. заакл. работы Кпзj 1,04 1 1,04 1,03 1,02 1,04 1 1,04 1,04 1,06 1,03 1,03 План. коэф. Выпол. норм Квj 1,15 Потребный фонд врем. на программу с учетом Кпзj и Квj (Σ tij*Ni* Кпзj)/ Квj 571 055 1 037 964 771 491 180 531 104 596 302 545 72 727 126 064 183 040 321 469 260 684 112 364

Действительный фонд времени ед. j-го обор-ния Fj 4054,6 4180 4054,6 4096,4 4096,4 4054,6 4180 4054,6 4054,6 4012,8 4096,4 4096,4 Расчетное кол-во единиц обор-ния Sj 1,82 11,16 7,11 1,6 0,82 2,26 0,49 0,9 3,12 1,34 0,89 0,91 Кооперация работ 4,9 6,22,25 10,19 13,21 Принятое кол-во обрудования Sпр о 2 12 8 4 1 3 2 4 2 5 1 Коэффициент загрузки nj 0,91 0,97 0,89 0,99 0,82 0,75 0,91 0,78 0,67 0,96 0,91

Шифр оборудования 1 639 1 632 6 512 6 132 2 602 2 611 2 601 2 504 2 103 7 303 6 110 1 621 2 153 5 022 3 701 9174 3702 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 46 400 124 800 203 200 281 600 360 000 438 400 49 600 4000 17 600 54 200 30 400 21 000 18 700 2100 9400 21 000 32 600 44 200 5580 38 400 40 100 27 300 23 800 96 000 4000 17 600 38 400 124 800 37 000 73 800 110 200 146 600 18 300 21 000 256 000 29 000 328 800 365 300 401 700 438 100 1,02 1,02 1,02 1,03 1 1,02 1,02 1,04 1,05 1,06 1,04 1,04 1,04 1,02 1,04 1,03 1,03 1,15 89 018 3709 16 320 35 956 117 993 50 717 47 333 43 950 40 566 37 182 33 798 30 415 27 031 23 647 20 264 16 880 13 496 4 096,4 4 096,4 4 096,4 4 096,4 4 054,6 4 063,0 4 054,6 4 046,2 4 037,9 4 029,5 4 021,2 4 012,8 4 004,4 3 996,1 3 987,7 3 979,4 3 971,0 0,58 0,02 1,05 2,12 0,92 1,23 1,17 1,10 1,04 0,97 0,91 1,84 0,78 1,71 0,65 0,58 0,52 15,17,23 3 3 1 4 1 1 2 2 5 0,97 0,71 0,92 0,74 0,9 0,87 0,93 0,91 0,97

Приложение № 6

№ участка Шифр оборуд. или профессии Расчетное количество оборудования Sj Кооперация работ Принятое количество оборудования Sn Коэффициент загрузки ηзj 1 2 3 4 5 6 1 1 0,3 804 1 2 1,860 239 1 6 0,55 455 1 15 0,101 483 1 20 0,11 962 3 0,84 1 1 004 0,159 498 1 1 011 0,50 901 1 1 070 0,59 478 1 1 071 0,206 989 1 1 076 0,11 325 1 1 081 1,18 019 1 1 085 0,934 1 1 089 0,13 743 1 1 092 0,22 727 3 0,88 1 1 130 0,17 306 1 1 136 0,39 626 1 1 150 0,3 945 1 1 159 0,61 081 1 1 200 0,3 716 3 0,48 1 1 320 0,671 554 1 1 321 0,744 443 1 1 322 1,265 949 1 1 324 0,13 128 1 1 333 0,8 286 3 0,97 1 1 600 0,7 324 1 1 610 0,178 303 1 1 611 10,41 322 1 1 612 0,292 574 1 1 615 0,194 293 1 1 616 0,40 011 1 1 621 0,515 062 12 0,97 1 1 871 0,213 334 1 0,21 1 2 102 0,629 211 1 2 104 0,206 743 1 2 141 0,279 172 1 2 143 0,9 057 1 2 144 0,56 586 1 2 167 0,264 086 1 2 168 0,147 886 2 0,80 1 2 512 0,117 713 1 0,12 1 3 101 0,76 189 1 3 107 0,12 572 1 3 121 1,533 786 1 3 144 0,40 377 1 3 203 0,323 064 2 1,05 1 3 701 0,500 586 1 3 720 0,19 432 1 0,52 1 3 730 0,30 466

Скооперирован с уч.3 3 730 1 5 005 0,24 192 1 5 011 0,56 391 1 5 014 0,51 802 1 5 022 0,54 853 1 0,40 1 5 112 0,87 062

Скооперирован с уч.3 5 112 1 6 111 1,57 096 1 6 301 0,60 623 1 6 302 0,124 353 1 6 310 0,30 311 1 6 311 0,322 572 1 6 341 0,90 786 2 0,84 1 6 411 0,994 919 1 6 417 0,121 245 2 0,56 1 7 302 0,8 854 1 0 1 11 003 0,27 156 1 11 005 0,0102 1 11 013 0,2 723 1 11 021 0,13 565 1 11 024 0,4 072 1 0,04 1 87 132 0,67 816 1 87 500 0,244 1 87 505 0,293 1 87 516 0,4 028 1 0,08 Итого по участку 25,4592 38 0,67 2 2 4,616 507 2 6 0,289 976 5 0,98 2 174 0,755 834 1 0,76 2 1 611 1,395 884 2 1 614 0,103 628 2 1 616 1,557 416 2 1 621 1,36 227 2 1 639 0,914 339 5 1 2 2 102 0,362 172 2 2 103 0,6 037 2 2 104 0,205 229 2 2 112 0,15 086 2 2 144 0,87 516 2 2 153 0,452 715 2 2 167 0,425 569 2 2 168 0,90 543 2 0,86 2 2 600 1,335 177 2 0,67 2 3 121 0,280 393

Скооперирован с уч.1 3 121 2 3 203 0,518 113 1 0,52 2 3 701 2,450 395 2 3 730 0,82 292 2 3 826 0,731 472 4 0,82 2 5 005 0,176 765 2 5 022 0,73 137 2 5 112 1,35 318 2 0,64 2 6 110 0,537 858 2 6 111 3,3 379 2 6 113 0,254 945 2 6 162 0,631 135 5 0,89 2 6 302 0,332 659 2 6 311 1,980 491 3 0,77 2 6 411 0,466 359 1 0,47 2 7 303 0,24 873

Скооперирован на уч.3 7 303 2 11 021 0,81 442 1 0,08 2 87 113 0,15 233 2 87 516 0,3 051 1 0 Итого по участку 26,6074 33 0,81 3 1 0,145 3 2 4,687 751 3 3 0,21 746 3 6 0,141 364 3 174 0,106 679 6 0,85 3 1 611 1,609 218 3 1 621 0,60 956 3 1 623 0,176 765 3 0,80 3 2 102 0,58 466 3 2 103 1,20 728 3 2 104 0,169 026 3 2 141 0,69 427 3 2 153 0,371 228 3 2 154 0,79 216 3 2 167 0,431 598 3 0,80 3 2 504 0,203 715 1 0,20 3 2 601 0,4923 3 2 602 0,250 947 3 2 611 0,612 365 2 0,68 3 3 121 0,588 151 1 0,59 3 3 701 0,95 623 3 3 702 0,894 517 3 3 730 0,499 829 3 0,78 3 4 010 0,24 387 0 0,02 3 5 005 0,682 697 3 5 022 0,85 343 3 5 112 1,228 087 2 1 3 6 110 1,39 597 3 6 111 3,4 612 3 6 132 3,602 649 3 6 161 0,920 288 3 6 162 0,270 483 10 0,93 3 6 311 0,816 135 1 0,82 3 6 411 0,401 075

Скооперирован с уч.2 6 411 3 6 512 0,443 052 1 0,44 3 6 730 0,75 823 1 0,08 3 7 303 1,815 716 2 0,91 Итого по участку 28,8239 36 0,80 Итого по цеху 80,89 107 0,77

Приложение № 7

Вид оборудо-вания Шифр оборудо-вания Номер участка Всего 1 2 3 В т.ч. поточная линия кол-во % кол-во % кол-во % кол-во % кол-во % слесарн. 20 3 7,3 3 2,4 металлор. 1 089 1 2,4 1 0,8 металлор. 1 136 1 2,4 1 0,8 металлор. 1 150 1 2,4 1 0,8 металлор. 1 200 1 2,4 1 0,8 металлор. 1 307 1 2,4 1 0,8 металлор. 1 310 1 2,4 1 0,8 металлор.

1 324 2 4,9 5 13,2 1 2,3 1 4 8 6,5 металлор. 1 334 1 2,4 1 2,6 1 2,3 3 2,4 металлор. 1 615 7 17,1 12 31,6 19 15,4 металлор. 1 616 1 2,4 1 0,8 металлор. 1 601 1 2,3 1 0,8 металлор. 1 811 1 2,4 1 0,8 металлор. 2 104 1 2,4 1 2,6 1 2,3 2 8 3 2,4 металлор.

2 144 1 2,4 1 0,8 металлор. 2 153 1 2,4 1 0,8 металлор. 2 512 1 2,4 1 0,8 металлор. 3 107 1 2,4 1 0,8 металлор. 3 128 1 2,4 1 0,8 металлор.

3 144 1 2,4 1 0,8 металлор. 3 702 1 2,3 1 0,8 металлор. 5 005 1 2,4 1 2,6 1 2,3 2 8 3 2,4 металлор. 5 011 1 2,6 1 0,8 металлор. 6 111 3 7,3 2 5,3 7 28 5 4,1 металлор. 6 302 1 2,6 1 0,8 металлор. 6 311 1 2,4 1 2,6 1 2,3 1 4 3 2,4 металлор.

6 342 1 2,4 1 0,8 металлор. 6 417 1 2,4 1 2,6 1 2,3 1 4 3 2,4 металлор. 6 731 1 2,4 1 2,6 1 2,3 3 2,4 заточные 11 012 1 2,4 0,0 1 0,8 заточные 11 021 1 2,4 1 2,6 1 2,3 3 2,4 заточные 15 360 1 2,4 1 0,8 шлифов. 87 132 1 2,4 1 0,8 шлифов. 87 500 1 2,4 1 2,6 2 1,6 слесарн. 177 2 5,3 8 18,2 10 8,1 металлор. 2 143 1 2,6 1 0,8 металлор. 3 101 1 2,6 1 0,8 металлор.

3 720 1 2,6 1 0,8 металлор. 6 341 1 2,6 1 0,8 металлор. 6 940 1 2,6 1 0,8 металлор. 7 302 1 2,6 1 0,8 шлифов. 87 113 1 2,6 1 0,8 металлор.

1 621 8 18,2 3 12 8 6,5 металлор. 2 146 1 2,3 1 0,8 металлор. 2 154 1 2,3 1 0,8 металлор. 2 412 4 9,1 4 3,3 металлор. 2 504 1 2,3 1 0,8 металлор. 2 602 1 2,3 1 0,8 металлор. 2 611 1 2,3 1 0,8 металлор.

3 121 1 2,3 1 0,8 металлор. 5 022 1 2,3 1 0,8 металлор. 6 132 6 13,6 6 4,9 металлор. 6 512 1 2,3 1 0,8 слесарн. 90 018 8 32 Итого: 61 100,0 62 100,0 36 100 25 100 123 100,0

Приложение № 8

Приложение № 9

№ Технико-экономические показатели Единицы измерения Кол-во 1 Годовой выпуск продукции Нормо-час. 604 000 2 Общее число единиц производственного оборудования Шт 158 в том числе металлорежущего Шт 28 3 Всего работающих чел 237 в том числе рабочих чел 207 из них производственных чел 172 4 Общая площадь (без служ-быт помещений) м2 2971 в том числе производственная м2 2090 5 Совокупная мощность электродвигателя кВт 1535 6 выпуск на один производственный станок Нормо-час. 3822,785 7 Выпуск на одного рабочего Нормо-час. 3511,628 8 Площадь на один производственный станок Общая м2 18,8038 производственная м2 кВт 13,22 785 9 Установленная мощность на один станок 9,71 519 10 Коэффициент загрузки оборудования 0,99 11 Уровень механизации и автоматизации производственного процесса 0,98 12 Коэффициент сменности 3

Показать весь текст

Список литературы

  1. Т. А. Организация производства на предприятиях машиностроения. — СПб.: Питер, 2004. — 304 с.: ил. — (Серия «Учебное пособие»).
  2. Организация производства и управление предприятием: Учебник/ Туровец О. Г., Бухалков М. И., Родинов В. Б. И др.; Под ред. О. Г. Туровец. — М.: ИНФРА-М, 2002. — 528 с. — (Серия «Высшее образование»).
Заполнить форму текущей работой
Купить готовую работу

ИЛИ