Формирование и развитие организационных структур управления корпоративных образований в сфере телекоммуникаций

Актуальность темы

исследования. Сложившееся кризисное состояние национальной российской экономики требует поиска новых форм и методов повышения эффективности деятельности межотраслевых объединений различных организационно-правовых форм, необходимых для стабилизации и последующего развития производства. В последнее время решению этой проблемы уделяется все большее внимание на государственном уровне.

С учетом экономических изменений в России и переходом к рыночной экономике, мировой опыт представляет непосредственный интерес для нашей страны. Особенно это касается наиболее динамично развивающейся части рыночной экономики — стратегическим альянсам, которые являются оптимальной формой интеграции различных фирм для удовлетворения потребностей рынка, введения конкурентной борьбы и получения прибыли. Именно крупный бизнес создает реальный производственный спрос, без которого малый и средний бизнес не может эффективно развиваться. В рамках корпоративных образований появляется возможность концентрировать в значительных размерах производственные, финансовые, инновационные, людские ресурсы, что снижает риски в неравновесной экономической системе, формируя значительный инновационный капитал.

Проблема управления деятельностью корпораций является особенно актуальной для нынешнего этапа развития российской экономики, поскольку происходит активный процесс формирования сложно структурированных хозяйствующих субъектов, в том числе межотраслевого и межрегионального уровня. При этом актуальность теме придает то, что теория не ограничивается обобщением опыта практической деятельности и перенесением его на новые ситуации, а связана с созданием новой модели, благодаря чему теория стратегических альянсов корпоративных образований в телекоммуникационной индустрии в условиях глобализации открывает пути и перспективы перед практикой российских компаний, расширяет ее горизонты.

В этой связи, именно разрабатываемая государственная стратегия развития экономики страны, а также базирующиеся на ее основных положениях концептуальные основы управления деятельностью корпораций позволят, на наш взгляд, более эффективно реформировать экономику и достичь мирового-уровня организации производства и качества выпускаемой продукции в России.

Все вышесказанное обуславливает актуальность избранной темы диссертационной работы, а также подтверждает ее практическую значимость и научную новизну отдельных результатов исследований.

Степень научной разработанности проблемы. Динамика интеграционных процессов в российской экономике стимулировала интерес исследователей и практиков к изучению опыта становления интегрированных корпоративных структур различного типа. Определенный вклад в разработку проблемы функционирования корпораций внесли труды: С. А. Батчикова,.

B.В. Бесчерных, А. В. Брызгалина, Л. К. Войтенко, М. А. Вороновой, С.Ю. Го-лубевой, Р. П. Горбунова, Н. Д. Гурвича, Л. П. Градобитовой, B.JI. Дементьева, М. Д. Загряцкой, С. В. Запольского, Т. Р. Исаченко, А. В. Калина, С.П. Колпа-кова, А. Н. Козырина, В. А. Куликова, JI.C. Малокотина, М. И. Пискотина,.

C.Г. Пепеляева, Е. А. Ровинского, А. А. Соколова, Н. П. Химичевой, С.Д. Цып-кина. Также необходимо выделить ряд отечественных авторов, которые начали заниматься разработкой вопросов деятельности стратегических альянсов. Это публикации О. Богомолова, А. Некипелова, Р. Гринберга, И. Андреевой, А. Антопольского, Г. Белова, В. Булгака, А. Крупного и др.

Из зарубежных ученых в области стратегической политики компаний можно назвать следующие имена: Тоффлера А., Стоуньера Т., Белла Д., Са-муэльсона П., Минке А., Мюллера Ю., Киллинг Дж., Портер М. и др:

В то же время, следует отметить, что перечисленные работы не касаются методических вопросов формирования и развития организационных форм корпоративных образований. Данная проблема остается недостаточно исследованной, решение которой представляет несомненный интерес с точки зрения научного и практического интереса.

Целью диссертационного исследования является оценка современного состояния отечественных корпораций и разработка методологии формирования механизмов устойчивого развития организационных форм корпоративных образований в телекоммуникационной индустрии.

В соответствии с поставленной целью в диссертации сформулированы следующие задачи, определившие структуру работы:

— анализ макроэкономической среды и определение основных тенденций ее изменения в современных условиях деятельности корпораций, оценка ее состава и структуры;

— определение основных тенденций развития стратегических альянсов в телекоммуникационной отрасли в условиях глобализации;

— проведение анализа деятельности корпорации как объекта управления и по его результатам сформулировать основные проблемы по направлению исследований и возможные направления их эффективного решения;

— исследование структурных схем деятельности корпораций и разработка организационно-экономической концепции системы управления деятельностью корпоративного образования;

— предложить подходы к классификации организационных форм корпоративных образований. Обосновать важность и необходимость классификации для определения стратегических конкурентных преимуществ;

— разработать методические рекомендации по формированию и развитию корпоративных образований на основе алгоритма корпоративного развития.

Объектом исследования являются корпоративные образования различного уровня как сложные многоуровневые системы, имеющие диверсифицированный набор направлений деятельности.

Предметом исследования являются экономические отношения, возникающие в российских корпоративных образованьях в процессе формирования и развития управления их деятельностью.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретическую основу диссертации составляют современные теории и концепции управления, результаты фундаментальных отечественных и зарубежных исследований по теоретическим и практическим проблемам рыночного реформирования российской экономики й корпоративных образований как ее субъектов.

В методологическую основу исследования были положены разнообразные современные методы: системного, функционально-стоимостного и статистического анализа, экспертных оценок, графического и табличного методов. В ходе исследования использовались корреляционные и регрессионные модели, а также были применены адаптированные физические методы. Применение этих методов и моделей позволило более полно анализировать разнообразные явления, происходящие в процессе управления деятельностью корпораций с учетом влияния макросреды.

В качестве информационной базы исследования использовались законодательные и нормативные акты, материалы государственных статистических органов, научных учреждений, периодической печати, агентств экономической информации, а также отчетность российских корпораций в сфере телекоммуникаций.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в следующем:

— доказана возможность применения дифференцированного, портфельного, потокового концептуальных подходов к управлению деятельностью корпорации, повышающих эффект сотрудничества управления деятельностью на всех иерархических уровнях;

— систематизированы условия слияния хозяйствующих субъектов в корпоративные объединения на основе анализа экономической сущности эффекта экономии на масштабе, причем показано, что укрупнение корпорации ограничивается пределом управляемости и уровнем эффективности;

— обоснована перспективная модель формирования, результативного функционирования и развития корпораций в сфере телекоммуникаций, отражающая взаимодействие ее структурных элементов, а также способов оптимального накопления, сбережения и эффективного использования инвестиционных ресурсов;

— определены основные направления становления организационно-экономических структур в корпоративных образованьях и влияние законодательных и нормативных основ их функционирования на эффективность работы предприятий и интегрированных формирований;

— выявлены основные особенности трансформации организационно-экономических структур в условиях корпоративного управления и разработана модель оценки корпоративного управления, учитывающая влияние трансакционных издержек на эффективность производственной деятельности корпораций;

— разработан научно-методологический механизм трансформации организационно-экономических структур корпоративного управления и методика определения его эффективности;

— предложена классификация корпоративных образований и их организационных форм и обоснована важность и необходимость классификации для определения стратегических конкурентных преимуществ.

Наиболее существенные научные результаты, полученные лично соискателем и выносимые на защиту, состоят в следующем:

— определены концептуальные основы создания и функционирования корпоративного инновационного центра, в рамках которого осуществляется координация научно-исследовательской и опытно-конструкторской деятельности основных подразделений корпорации, разработанные с учетом отечественного и зарубежного опыта инновационной деятельности на основе использования консолидированного научного и финансово-экономического потенциала корпорации;

— выявлены направления эффективного формирования корпоративных образований, отвечающих требованиям комплексности и конкурентоспособности в увязке с антимонопольным законодательством и определены стратегические факторы становления крупных корпораций и корпоративной экономики в России, способные стать основой инвестиционных трансформаций на базе государственного регулирования как системообразующего взаимодействия в сфере социально-экономического развития.

— разработаны концептуальные подходы к оценке факторов развития телекоммуникационного рынка и определению доминирующих свойств отрасли, которые обуславливают ее дальнейшее влияние на экономику в целом;

— выявлена сущность стратегических альянсов в сфере телекоммуникаций и разработан методологический подход к оценке их влияния на эффективность развития рынка в целом, то есть определена и математически доказана совокупность устойчивых связей в условиях существования стратегических альянсов;

— разработаны методические рекомендации по формированию и развитию корпоративных образований на основе алгоритма корпоративного развития и предложены варианты сценария развития корпоративных образований в экономике России.

Теоретическая и практическая значимость работы. Основные теоретические выводы и положения диссертационного исследования могут быть использованы при разработке программ по формированию механизмов устойчивого развития организационных форм корпоративных образований. Оказать помощь при создании стратегических планов деятельности российских компаний и формировании краткосрочных и долгосрочных целей на различных сегментах телекоммуникационного рынка в России. Кроме этого, результаты диссертации могут стать основой для дальнейших научных разработок, найти применение в учебной деятельности, использоваться для подготовки специалистов и руководителей высшего звена, в том числе в системе повышения квалификации.

Апробация результатов исследования. Работа прошла апробацию на кафедре предпринимательства, управления и маркетинга Московского государственного социального университета. Основные положения диссертационного исследования докладывались автором на научных конференциях «Взаимодействие корпоративных структур и малого (среднего) предпринимательства на рубеже XXI века», «О развитии корпоративных форм управления в России», годичных научных чтениях, семинарах. Они используются в учебном процессе Российского государственного социального университета.

Публикации. По теме диссертационного исследования автором опубликовано 6 печатных работ. Общим объемом 7,5 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Она изложена на 157 страницах, содержит 17 рисунков и 6 таблиц.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Проведенное исследование позволило получить следующие результаты и обосновать выводы:

1. На основе проведенного анализа зарубежных концепций корпоративного управления и сформировавшейся российской специфики корпоративного управления, были выявлены ключевые проблемы, касающиеся управления в российских компаниях.

2. Проблема внешнего управления корпорацией, связана с тем, что в российских условиях высокая концентрация акционерного капитала, которая выражается в принадлежности крупных пакетов трудовому коллективу и менеджерам не гарантирует принятия наиболее эффективных решений.

3. Проблема корпоративного управления на внутреннем уровне обусловлена тем, что, находясь под контролем, как правило, менеджеров головной организации, производственные подразделения частично или полностью лишаются самостоятельности, что в условиях отсутствия общекорпоративной цели имеет негативные последствия.

4. Для оценки перспектив повышения эффективности корпоративного управления в российских компаниях необходимо рассмотреть общие подходы управляющей компании к управлению имеющейся в ее распоряжении собственностью. Оценка имеющегося инструментария предполагает формулирование требований к эффективности управления корпорацией и научной обоснованности управленческих решений, критический анализ существующих методов оценки эффективности менеджмента корпорации, и обоснование своего подхода в решении данного вопроса.

5. Отсутствие корпоративного подхода в управлении компаниями приводит к возникновению ряда проблем. Принимаемые на уровне головной организации решения не сопровождаются должным процессом обсуждения с дочерними структурами. В западных корпорациях, органом, ответственным за принятие стратегических решений является совет директоров. Т. е. направление развития компании определяются не единолично, а коллегиально, ориентируясь на интересы различных субъектов. Следует отметить, что в большинстве российских компаний, структура корпоративного управления не соответствует западным стандартам.

6. Стратегические альянсы являются наиболее оптимальной формой интеграции различных фирм для удовлетворения потребностей рынка, введения конкурентной борьбы и увеличения прибыли в условиях глобализации современной мировой экономики.

7. Процесс образования стратегических альянсов происходит при выполнении определенных условий, основными из которых являются:

— производство не обеспечивает удовлетворение потенциального спроса;

— объем инвестиций выше темпов их освоения;

— количество участников рынка ограничено.

8. Интенсивность создания стратегических альянсов и степень их концентрации определяются рядом субъективных и объективных причин, основными из которых являются: открытость национальных рынков телекоммуникаций для всех участников, наличие иностранной собственности, необходимый уровень инвестиций, приватизация и регулирование. Выполнение этих условий является компромиссом, который позволяет с одной стороны, устранить монопольное право телекоммуникационным холдингам устанавливать цены на предоставляемые услуги и с другой стороны, максимально освободить участников рынка.

9. Проведенные исследования позволили разработать методику оценки влияния стратегических альянсов на процессы, происходящие на рынке, Предложенная методика, в отличие от других, позволяет провести не только качественную, но количественную оценку влияния стратегических альянсов на основные показатели рынка телекоммуникаций. В качестве универсального параметра был использован показатель эффективности рынка.