Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Формирование структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах: теория и практика

Диссертация: Формирование структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах: теория и практика
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Практическая значимость исследования заключается в разработанных автором алгоритме и методике формирования рациональных структур управления, которые позволяют с учетом новых условий хозяйствования осуществлять проектирование организационных и управленческих структур в сельскохозяйственных производственных кооперативах Московской области и других регионов России. Имеют значимость также методика… Читать ещё >

Формирование структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах: теория и практика (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КООПЕРАТИВАХ НА СОВРЕМЕННОМ ЭТАПЕ
    • 1. 1. Сущность структуры управления сельскохозяйственного предприятия и основные подходы к ее формированию в условиях рыночной экономики
    • 1. 2. Аграрная реформа в России как условие реорганизации сельскохозяйственных предприятий и совершенствования их структур управления
    • 1. 3. Сельскохозяйственные производственные кооперативы как объект управления и одна из наиболее перспективных форм хозяйствования
  • ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР И СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КООПЕРАТИВАХ МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
    • 2. 1. Общая характеристика условий хозяйствования и особенности функционирования сельскохозяйственных производственных кооперативов Московской области
    • 2. 2. анализ организационных структур в сельскохозяйственных производственных кооперативах Клинского района Московской области
    • 2. 3. Анализ структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах Клинского района Московской области
  • ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ КООПЕРАТИВАХ КЛИНСКОГО РАЙОНА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ
    • 3. 1. Совершенствование организационных структур в сельскохозяйственных производственных кооперативах Клинского района
    • 3. 2. Рационализация структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах клинского района

    3.3.Совершенствование методических основ формирования структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах на базе современных информационных технологий, методов математического моделирования и экспертных оценок.

Актуальность темы

исследования. В начале XXI столетия исследование проблем развития управления имеет особое значение для сельского хозяйства России, где происходят крупномасштабные и глубинные процессы преодоления экономического и управленческого кризисов, перехода к системе рыночных отношений. В начале аграрной реформы значительно уменьшилась государственная поддержка сельскохозяйственных товаропроизводителей, усилился диспаритет цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию, увеличилась инфляция, возросли неплатежи. В последние годы, несмотря на ряд предпринимаемых мер по стабилизации ситуации в отрасли, социально-экономическое положение на селе продолжает оставаться сложным: в 2002 году около 55% сельскохозяйственных предприятий в стране были убыточными.

Продвижение экономической реформы в аграрном секторе в настоящее время в значительной степени зависит от того, как реализуются рыночные условия хозяйствования и, как успешно будет решена проблема повышения мотивации труда. На сегодняшний день это во многом определяется выбором перспективного направления выхода из кризисной ситуации в отрасли сельского хозяйства и соответствующих ему форм хозяйствования. Одним из таких направлений является развитие сельскохозяйственной кооперации, основные положения которой отражают характер новых производственных отношений на селе, и позволяют в долгосрочной перспективе вывести эти отношения на качественно более высокий уровень. Об этом свидетельствует увеличение численности сельскохозяйственных производственных кооперативов в Российской Федерации в 1999;2002 гг. с 6450 до 14 928 единиц или более чем в два раза. Такая же тенденция, несмотря на ряд особенностей в функционировании, наблюдается и в Московской области, которая является одним из крупных производителей сельскохозяйственной продукции в стране.

Наряду с определением и использованием перспективных форм хозяйствования для эффективной работы предприятий в условиях рынка необходимо целенаправленно и на научной основе формировать новый организационный механизм, составной и важной частью которого являются организационные структуры и структуры управления. Выбор такой стратегии требует более глубокого исследования этого процесса и в перспективе позволит сельскохозяйственным предприятиям перейти к функционированию на основе преобладания принципов самоорганизации и оптимального собственного развития.

Степень изученности проблемы. Научные исследования вопросов совершенствования управления сельскохозяйственным производством нашли значительное отражение в трудах отечественных и зарубежных ученых. Вместе с тем, ряд существующих теоретических подходов, научных методик и практических рекомендаций носит дискуссионный характер.

Исследованию различных аспектов совершенствования системы управления сельскохозяйственного предприятия посвящены работы Алексеева В. В., Баутина В. М., Баклаженко Г. А., Башмачникова В. Ф., Будылкина Г. И., Вершинина В. Ф., Гатаулина A.M., Жигалина М. М., Зыкова В. М., Зинченко А. П., Коваленко Н. Я., Козлова Г. В., Королева Ю. Б., Кравченко Р. Г., Крылатых Э. Н., Лебедева В. И., Личко К. П., Лозы Г. М., Мазлоева В. З., Мефеда А. В., Огнивцева С. Б., Посунько Н. С., Пошатаева А. В., Светлова Н. М., Тушканова М. П., Ушачева И. Г., Шакирова Ф. К. и др.

Отдельные вопросы совершенствования системы управления сельскохозяйственным производством в стране в новых условиях недостаточно исследованы. В частности, недостаточно системно и комплексно изложены теоретические и методологические основы формирования структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах. Рыночные условия хозяйствования требуют разработки адекватной методики анализа и проектирования структур управления. Практические рекомендации по их совершенствованию должны учитывать также новые возможности использования потенциала кадров управления. Необходимы дополнительные исследования прикладных аспектов использования методов математического моделирования и экспертных оценок, а также внедрения современных информационных технологий для разработки управленческих решений в изучаемой области. Актуальность указанных выше проблем, их недостаточная изученность, большая теоретическая и практическая значимость обусловили выбор темы диссертации, логику исследования и структуру работы.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационного исследования является разработка и обоснование теоретических и научно-методических основ процесса формирования рациональных структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах отдельно взятого региона в условиях рынка. В соответствии с поставленной целью решались следующие задачи:

— изучить и обобщить теоретические и методологические вопросы формирования структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах в современных условиях с учетом международного опыта;

— обобщить опыт аграрной реформы в России и наметить ее перспективы в сфере управления сельскохозяйственным производством;

— выявить место, роль и особенности сельскохозяйственного производственного кооператива как организационно-правовой формы в многоукладной экономике России;

— дать характеристику условиям хозяйствования сельскохозяйственных производственных кооперативов Московской области и исследовать организационно-управленческие аспекты их деятельности;

— провести комплексный анализ организационных структур и структур управления в ряде сельскохозяйственных производственных кооперативов Московской области;

— разработать и обосновать практические рекомендации по совершенствованию организационных и управленческих структур для ряда сельскохозяйственных производственных кооперативов Московской области с учетом сложившихся условий хозяйствования;

— разработать алгоритм и усовершенствовать на его основе методику формирования рациональных структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах с помощью современных информационных технологий, методов математического моделирования и экспертных оценок.

Объектом исследования являются сельскохозяйственные производственные кооперативы Российской Федерации, более глубоко рассмотренные на примере хозяйств Клинского района Московской области.

Предметом исследования являются организационные и управленческие структуры в сельскохозяйственных производственных кооперативах, а также процессы их формирования в условиях проведения аграрной реформы.

Методы диссертационного исследования. Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов, разработки научно-исследовательских учреждений по проблемам экономики и управления АПК.

В качестве информационной базы использовались: материалы Госкомстата Российской Федерациизаконодательные и нормативные акты по вопросам аграрной реформы и развития рыночных отношений в АПКрекомендации отраслевых министерств и ведомств по совершенствованию управления в сельскохозяйственных производственных кооперативахгодовые отчеты и планы сельскохозяйственных предприятий, документы их бухгалтерского и первичного учетарезультаты собственных исследований автора.

В процессе проведения научных исследований широко применялись следующие методы и приемы: абстрактно-логический, аналитический, графический, имитационного моделирования, экономико-статистический и экспертных оценок.

Научная новизна исследования. Наиболее существенные результаты, характеризующие новизну исследования, состоят в следующем:

— уточнены теоретическая сущность и методические основы формирования рациональных структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах на современном этапе;

— разработан перспективный алгоритм и усовершенствована методика формирования рациональных структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах;

— предложен математический метод, позволяющий углубить анализ и оценку степени влияния факторов внешней и внутренней среды сельскохозяйственных предприятий на системные параметры их структур управления;

— разработана методика оценки и анализа уровня эффективности управленческих решений по совершенствованию структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах.

Практическая значимость исследования заключается в разработанных автором алгоритме и методике формирования рациональных структур управления, которые позволяют с учетом новых условий хозяйствования осуществлять проектирование организационных и управленческих структур в сельскохозяйственных производственных кооперативах Московской области и других регионов России. Имеют значимость также методика оценки и анализа уровня эффективности управленческих решений по совершенствованию структур управленияуточненная методика определения нормативов обслуживания и норм управляемости, позволяющая осуществить переход к более гибкой системе учета условий труда и индивидуальных характеристик работников аппаратов управления в конкретных хозяйствахпредложения по совершенствованию структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах и информационно-консультационного обеспечения процесса их формирования в Московской областирекомендации научно-исследовательским институтам о включении в планы НИР разработки новой нормативной базы для сельскохозяйственных предприятий в области организационного проектирования. Представленные соискателем алгоритм, методики и практические рекомендации одобрены Министерством сельского хозяйства и продовольствия Московской области и отдельными сельскохозяйственными производственными кооперативами Клинского района. с.

Апробация и реализация результатов исследования. Методические положения диссертации применены в трех кооперативах Клинского района Московской области: «Восход», «Щекинский» и «Заря». Результаты исследования докладывались на международных научно-практических конференциях в декабре 2002 г. и 2003 г. и опубликованы в шести печатных работах общим объемом 3,3 п.л.

Апробирование на кафедре менеджмента и маркетинга ФГОУ Высшая школа управления АПК модели автоматизированной экспертной системы расчета нормативов обслуживания и норм управляемости «Agro» и модели интеллектуальной системы оценки и анализа уровня эффективности управленческих решений по совершенствованию структур управления «AgroEx-pert+» показало возможность создания на их основе многофункционального автоматизированного комплекса поддержки принятия управленческих решений. Эти разработки могут быть рекомендованы к совместному применению специалистами хозяйств и экспертами информационно-консультационной службы России.

Структура и объем диссертационной работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованной литературы и приложений. Содержание работы изложено на 196 страницах основного текста, содержит 30 таблиц, 31 рисунок и 14 приложений.

Список литературы

включает 130 наименований.

6.Результаты исследования деятельности сельскохозяйственных производственных кооперативов Подмосковья показывают, что на третьем этапе реформы (1999;2002 гг.) их численность увеличилась на 88% и составила на 1 января 2003 года — 92 хозяйства. Выбор этой организационно-правовой формы в 80% хозяйств продиктован необходимостью обеспечить гарантированную работу для всех членов хозяйства, в 87% хозяйств — сохранить коллективный принцип работы, в 38% хозяйств — распределять прибыль с учетом трудового участия членов хозяйства. В новых условиях хозяйствования кооперативы Подмосковья по сравнению с другими регионами Российской Федерации приобретают ряд особенностей функционирования. К ним относится менее динамичный процесс преобразования хозяйств в производственные кооперативы, увеличение их численности по мере удаления от Москвы, сохранение исторически сложившейся мясо-молочной и зерновой специализации. Наряду с этим реорганизация почти в половине хозяйств приводит к сокращению площади сельскохозяйственных угодий, в 63 хозяйствах — уменьшается среднегодовая численность работников. При этом в ряде хозяйств, сохранивших собственную производственную базу и реорганизованных в кооператив, наблюдается рост уровня заработной платы, улучшение ряда натуральных показателей эффективности производства, повышение уровня ответственности и трудовой дисциплины.

7.Комплексный анализ организационных структур и структур управления в кооперативах Клинского района Московской области позволяет выявить отклонения от их оптимального строения и определить основные направления совершенствования. К ним относятся: упрощение организационного устройства предприятия путем ликвидации промежуточных подразделений и сокращения уровней управления в немкорректировка и соблюдением нормативов обслуживания, норм управляемости и т. п.- централизация оперативного управления путем создания диспетчерской службыобеспечение специалистов компьютерами, мобильной связью и автотранспортомуточнение прав, обязанностей и ответственности должностных работников с учетом сложности и динамичности внешней среды.

8.С помощью разработанного в ходе диссертационного исследования нового алгоритма формирования структур управления можно добиться повышения степени их адаптивности. Он включает в себя три этапа: на первом этапе уточняется тип хозяйственной стратегии сельскохозяйственного предприятия и форма его адаптации к условиям рыночной среды. На второмосуществляется последовательный анализ и проектирование производственной, организационной и управленческой структур предприятия. На третьемоценивается и анализируется уровень эффективности управленческих решений по совершенствованию структуры управления. Данный алгоритм предполагает использование современного математического метода оценки степени влияния внешних и внутренних факторов предприятия на системные параметры его структуры управления. Совершенствование (уточнение) с его помощью методики расчета нормативов обслуживания и норм управляемости позволяет учитывать индивидуальные характеристики работников аппаратов управления. При этом пересмотр их должностных окладов в зависимости от индивидуальной нагрузки увеличивает мотивацию труда в хозяйствах. Разработка методики оценки и анализа уровня эффективности управленческих решений по совершенствованию структур управления и последующее ее применение позволяет, в зависимости от сложности условий хозяйствования и размеров сельскохозяйственных производственных кооперативов, сократить в несколько раз временные затраты на оценку и анализ проектов структур управления.

9.Применение современных информационных технологий, методов математического моделирования и экспертных оценок позволяет автоматизировать элементы процесса анализа и проектирования структур управления в сельскохозяйственных производственных кооперативах. Так, например, с помощью модели экспертной системы «Agro» определяются нормативы обслуживания, нормы управляемости и производится расчет потребности в специалистах аппарата управления, а на основе модели интеллектуальной системы «AgroExpert+» оценивается и анализируется уровень эффективности управленческих решений по совершенствованию структур управления. Как самостоятельные элементы, указанные модели могут быть рекомендованы к совместному применению специалистами хозяйств и экспертами информационно-консультационной службы Московской области. По предварительным оценкам специалистов, внедрение этих разработок на пунктах ИКС окупится в среднем за 6 месяцев. Их использование также целесообразно при совершенствовании структур управления в сельскохозяйственных предприятиях других регионов России.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.А. Управленческий механизм обеспечения продовольственной безопасности. -М: Изд-во МСХА, 1999. 177 с.
  2. Агропромышленный комплекс России в 1998 году. М.: Министерство сельского хозяйства России, 1999. — 94 с.
  3. Агропромышленный комплекс России. Состояние, место в АПК мира. Справочно-информационное пособие. М.: Министерство сельского хозяйства России, 1999. — 540 с.
  4. В.В. Разработка программы совершенствования системы управления АПК с использованием экспертных оценок. Учебное пособие. М.: ВВШУ АПК, 1990. — 94 с.
  5. А.И. Развитие форм кооперации в аграрном секторе АПК/ Под научн. ред. М. К. Камилова. М.: ЗАО «Издательство Экономика», 2003.-253 с.
  6. Американские буржуазные теории управления (критич. анализ). Под ред. Б. З. Мильнера и Е. А. Чижова. М.: «Мысль», 1978. — 368 с.
  7. В.М. Об информационном обеспечении систем управления в АПК // Экономика сельского хозяйства России. 2000. — № 12. — С. 26.
  8. Л. Наука и теория информации: Пер. с англ. А. А. Харкевича. — М.: Гос. изд-во физ.-мат. лит., 1960. 392 с.
  9. Ю.Вершинин В. Ф., Шаффланд Ю. Комментарий к федеральному закону «О сельскохозяйственной кооперации». М.: ИПО Профиздат, 1997. — С.З.
  10. Варианты реорганизации сельскохозяйственных предприятий. М.: Рос-АгроФонд, 1999. — 267 с.
  11. В.Г. Структура и штаты органов советского государственного управления. -М.: Наука, 1972 С.193−194.
  12. В.М. Формирование и функционирование сельскохозяйственных производственных кооперативов. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. М.: ВНИЭТУСХ, 1996. — 143 с.
  13. В.М. Сельскохозяйственная производственная кооперация в России. (Изд. 2-е, перераб. и доп.). М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2002. — 308 с.
  14. В.И., Козлов Г. В., Смирнов С. М. Автоматизированные системы управления мелиоративным строительством. Учебное пособие для слушателей системы повышения квалификации. М.: Агропромиздат, 1990. — 92 с.
  15. В. Специфика управления в условиях кооперации //АПК: экономика, управление. 2001. -№ 6. — С. 13−19.
  16. A.M. Система прикладных статистико-математических методов обработки экспериментальных данных в сельском хозяйстве. — М.: Изд-во МСХА, 1992.- ч.1. -С.6.
  17. В.В., Глущенко И. И. Исследование систем управления : социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования. г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2000.-416 с.
  18. В.В., Глущенко И. И. Разработка управленческого решения. Прогнозирование планирование. Теория проектирования экспериментов. — г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2000. — 400 с.
  19. .В. Курс теории вероятностей: Учебник. 7-е изд. исправл. М.: Эдиториал УРСС, 2001. — С. 46−47.
  20. С. Организационно-правовые формы сельскохозяйственных предприятий: оценки и перспективы // АПК: экономика, управление. 1999. -№ 9. — С.46.
  21. А.Г. Моделирование сложных систем: информационный подход. Киев: «Вища школа», 1987. — 64 с.
  22. У., Фридман JI. Методология экспертной оценки проектных решений для систем с базами данных/ Пер. с англ. С. Е. Писарева. Под ред. О. М. Вейнерова. М.: «Финансы и статистика», 1986. — 280 с.
  23. A.M., Нестеров П. В. Информатизация бизнеса. М.: «Финансы и статистика», 1997. — 416 с.
  24. Г. Предприятие упущенное звено в цепи институциональных преобразований в России // Проблемы теории и практики управления.2001.-№ 2.-С. 105−109.
  25. Н.Я. Экономика сельского хозяйства. С основами аграрных рынков. Курс лекций. М.: изд. ЭКМОС, 1998. — 448 с.
  26. О.В., Кузнецов И. Н. Научные основы управления производством. -М.: Экономика, 1970.- С. 70.
  27. Л.Г., Гусенков А. В., Денисов В. П. и др./Организация аграрных и земельных преобразований. -М.: Колос-1996 96 с.
  28. Ю. О научном сопровождении реформирования АПК // АПК: экономика, управления. 1999. — № 9. — С. 3.
  29. Л.В. Социалогия адаптаций: этюды апологии. Новосибирск, 1997.-С.14.
  30. Ю.Б., Коротнев В. Д., Кочетова Г. Н., Никифорова Е. Н. Менеджмент в АПК/ Под ред. Ю. Б. Королева. М.: «Колос», 2000. — С.З.
  31. Ф. Основы маркетинга. СПб.: АО «Коруна», 1994. — 698 с.
  32. Д.Б. Некоторые проблемы реорганизации сельскохозяйственных предприятий. М.: НТЦ «Информрегистр», 2000. — Вып. 4.2 БД «Аг-рос». — С.2.
  33. Д.Б. Особенности функционирования сельскохозяйственных производственных кооперативов в Московской области. Сб. Научных трудов международной научно-практической конференции ученых МАДИ
  34. ТУ), МСХА, ЛГАУ, ССХИ. Том 3. Экономика. Москва-Луганск-Смоленск. Издательство МАДИ (ТУ), МСХА, ЛГАУ, ССХИ, 2004. С.74−78.
  35. Д.Б. Методика анализа и оценки уровня эффективности управленческих решений М.: НТЦ «Информрегистр», 2001. — Вып. 4.2 электронного издания БД «Агрос». — 35 с.
  36. Д.Б. Теоретические подходы к разработке, принятию и реализации управленческих решений на уровне сельскохозяйственного предприятия М.: НТЦ «Информрегистр», 2001. — Вып. 4.2 БД «Агрос». — 21 с.
  37. Р.Г., Крылатых Э. Н. Автоматизированная система управления в сельском хозяйстве. — М.: «Колосс», 1975. 192 с.
  38. Р.Г. Математическое моделирование экономических процессов в сельском хозяйстве. М.: «Колосс», 1978. — 424 с.
  39. Крестьянские хозяйства и сельские подворья России (1991—1998 гг.). Сборник / Отв. за выпуск д-р экон. наук А. В. Петриков. — М.: Министерство сельского хозяйства и продовольствия Российской Федерации, 1999. -С. 9−14, 40.
  40. Кризисное десятилетие (сельское хозяйство России в 90-е годы) // Экономика сельского хозяйства России. 2000. — № 12. — С. 30−31.
  41. Э.Н. Экономические риски в агропромышленном комплексе // АПК: экономика, управление-1999-№ 7 — С. 15.
  42. В. Проблемы кооперации и интеграции в аграрном секторе экономики // Экономика сельского хозяйства России. 2001. — № 1. — С. 6.
  43. Ю.Я. Интеллектуальные информационные системы. М.: Наука, 1980. — 232 с.
  44. А.Н. Стратегический менеджмент на предприятиях АПК. М.: «Колос», 1999.-367 с.
  45. В.З., Аджиева А. Ю., Неврев А. В., Тлатова Л. Х. Государственное регулирование формирования рыночных отношений в региональном аграрно-промышленном комплексе: монография. М.: Изд-во РУДН, 2000. -С.31.
  46. В. Проблемы развития производственных сельскохозяйственных кооперативов // Российский фермер. 1995. — № 20. — С.15.
  47. Математические методы в социальных науках. Сб. статей под редакцией П. Лазарсфельда и Н. Генри. Пер. с англ. М.: Изд-во «Прогресс», 1973. -351 с.
  48. Математическая энциклопедия — Т.1.— М: изд. Советская энциклопедия. — 1977.-С. 931.
  49. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. -М.: «Дело», 1993.-С.38.
  50. Методические указания и справочные материалы по курсу «управление сельскохозяйственным производством». Кафедра управления сельскохозяйственным производством. М.: Изд-во МСХА, 1979 — 73 с.
  51. Методические указания по моделированию структур управления в сельскохозяйственных предприятиях. Факультет повышения квалификации — М.: Изд-во МСХА, 1986. 37 с.
  52. Методические основы социально-экономического мониторинга аграрной реформы. М.: Аграрный институт, 1993. — С.7.
  53. .З. Теория организации: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2001. — С. 73−136, 306−330.
  54. .З. Влияние технического прогресса на структуры управления // США экономика, политика, идеология — 1971.- № 9 — С. 12.
  55. Минсельхозпрод России. Положения о внутрихозяйственных организационно-экономических отношениях в кооперативных и акционерных с.-х. предприятиях. М.: РУЦНИИМ, 1995. — С. 176.
  56. В.Д. Методология систем. М.: Экономика, 1999. — С.38−45, 174−183.
  57. В. Реорганизация хозяйств — непременное условие эффективного функционирования сельхозпредприятий // АПК: экономика, управление. 1999. — № 8. — С. 62−67.
  58. К. Как построить свою экспертную систему. Пер. с англ. Н.Н. Сле-пова. М.: «Энергоатомиздат», 1991. — 288 с.
  59. А.А. Спираль многовековой драмы: аграрная наука и политика России (XVII XX вв.). — М.: Энциклопедия российских деревень, 1995. -574 с.
  60. А.А. Об аграрной реформе в России // Сельская жизнь. — 1997. -№ 6 С. 6.
  61. В.Н. Многообразие форм российских сельскохозяйственных предприятий. //Российский экономический журнал. 1995. — № 9. — С. 3036.70.0гнивцев С. Б. Методология математического моделирования АПК: монография- М.: Изд-во МСХА, 2001. 69 с.
  62. Организационные структуры управления производством. Под общ. ред. Б. З. Мильнера. М.: Экономика, 1975. — 319 с.
  63. Основные показатели хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий за 2000 год. М.: Госкомстат России, МОКГС, 2001.
  64. П. Производственные кооперативы на селе //Экономика сельского хозяйства России. 2001. — № 1. — С.8.
  65. А. Крупные сельскохозяйственные предприятия и изменение социально-экономической структуры аграрного сектора // АПК: экономика, управление. 2001.-№ 5.-С.18.
  66. Н.А. Управление агропромышленным производством. М.: «Колос», 2001. -С.7.
  67. А.В., Беспалов В. А. Управление сельскохозяйственным производством. -М.: «Колос», 1995.- 185 с.
  68. .И. Есть ли выход из аграрного кризиса?//Аграрная наука. — 1995. -№ 4. -С.7−11.
  69. Практическое руководство по организации, планированию и управлению производством в колхозах и совхозах. Под ред. Г. М. Лоза и П.А. Грандиц-кого.-М.: «Колос», 1971.-С. 312.
  70. Приватизация земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий в России. Сборник приложений. — М.: Международная финансовая корпорация, 1995.-246 с.
  71. Приватизация земли и реорганизация сельскохозяйственных предприятий в России (дополнение к пособию, изданному в 1995 году). М.: ВИАПИ РАСХН, 1998.-200 с.
  72. Примерные положения о подразделениях и должностные инструкции для хозяйств, перешедших на цеховую структуру управления и коллективный подряд. — М.: Центр внедрения научной организации производства и труда, 1987. 199 с.
  73. Программа стабилизации и развития агропромышленного производста Российской Федерации на 1996−2000 годы. М.: Информагробизнес. -1995.-96 с.
  74. Программа развития сельскохозяйственной кооперации на период до 2000 года // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1998.- № 3.-С.10−17.
  75. Производственные кооперативы: новый старт новые возможности. Как реализовать закон о производственных кооперативах. Информационный бюллетень. — М.: Хлебпродинформ, 1998. — 88 с.
  76. Рекомендации по организации хозрасчетных бригад в растениеводстве, работающих на условиях коллективного подряда с применением шкал дифференцированных расценок в совхозах и колхозах Московской области. Московск. обл.: ВНИИЭТУСХ, 1983. — 48 с.
  77. В.В. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов. М.: «Юнити-Дана», 2000. — С.94−99.
  78. Реформирование сельскохозяйственных предприятий: социально-экономический анализ (1994−1997 гг.). -М.: «Знак», 1998. 152 с.
  79. Реформирование сельскохозяйственных предприятий (правовые проблемы)/ отв.ред. З. С. Беляева, М. И. Козырь. М.: тип. Щербинская, 1996. -С.12−13.
  80. А.Н., Одинцов Б. Е. Советующие информационные системы в экономике: Учеб. пособие для вузов. -М.: «Юнити-Дана», 2000. 487 с.
  81. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России. — 1998.
  82. Россия в цифрах. Краткий статистический сборник. М.: Госкомстат России. — 1999. — 568 с.
  83. И. Законодательное обеспечение развития агропромышленного комплекса России // АПК: экономика, управление. — 1999. — № 6. — С. 3137.
  84. JI. Функции управления агропредприятий // Экономика сельского хозяйства России. 2001. — № 3. — С. 27.
  85. Руководство по организации внутрихозяйственных экономических отношений собственников реорганизуемых предприятий сельского хозяйства/
  86. Н.Г., Антонов Г.М., Новиков В. Н. и др.- М.: РУ ЦНИИМ, 1994. -78 с.
  87. Т. Принятие решений (Метод анализа иерархий). М.: Радио и связь, 1993. — С. 42−48.
  88. Сборник материалов международной научно-практической конференции «Личное и коллективное в современной деревне"// Никоновские чтения — М.: Энциклопедия сел и деревень, 1997-С.13−17, 194−203.
  89. Сельское хозяйство России в 2000 году//Экономика сельского хозяйства России.- 2001. -№ 1.-С. 16.
  90. Сельскохозяйственный производственный кооператив. М.: Энциклопедия российских деревень, 1999. — С. 14−24.
  91. А. Экономический механизм хозяйствования как основа эффективной работы сельхозтоваропроизводителей //Экономика сельского хозяйства. 2000. — № 3. — С. 37.
  92. Н.А. Социально-экономическое развитие сельского хозяйства в условиях аграрной реформы (на примере Московской области) / диссертация на соискание степени кандидата экономических наук. -МГСУ. -1999. С.35−36.
  93. Е. Аграрная реформа и многообразие форм хозяйствования// Вопросы экономики. 1990. — № 5. — С.69−72.
  94. Э.А. Управленческие решения. М.: «ИНФРА — М», 2001. -264 с.
  95. Дж. Математические идеи в биологии. М.: Изд-во «Мир», 1970. — 179 с.
  96. Советский энциклопедический словарь. М.: Советская энциклопедия, 1985.- 1116с.
  97. Состояние и меры по развитию агропромышленного производства РФ. Ежегодный доклад. М.: Министерство сельского хозяйства Российской Федерации, 1999. — 114 с.
  98. Социально-экономические последствия приватизации земли и реорганизации с/х предприятий/ Под научной ред. В. Я. Узуна. М.: «Энциклопедия российских деревень», 1997. — 98 с.
  99. Социально-экономические проблемы развития сельскохозяйственных кооперативов в России / теория, рекомендации по созданию, проекты уставов/ ред. Петриков А. В. М.: изд-во «Энциклопедия российских деревень». — 1996.-С.80.
  100. Творцы кооперации: Сборник /Сост. JI.A. Самсонов. М.: Московский рабочий, 1991.-300 с.
  101. Туган-Барановский М. И. Социальные основы кооперации. М.: Агро, 1922.-С.68.
  102. Указания по изучению управления в сельскохозяйственных предприятиях. Кафедра управления с/х производством. М.: Изд-во ТСХА, 1976.- 52 с.
  103. Д. Руководство по экспертным системам: Пер. с англ. М.: «Мир», 1989. — 388 с.
  104. Управление сельскохозяйственным производством/ Г. М. Лоза, Г. И. Бу-дылкин, Г. И. Попов и др. Под ред. Г. М. Лозы, Г. И. Будылкина. М.: «Колос», 1982.-С.48.
  105. Управление сельскохозяйственным производством: Наглядное пособие/ Г. И. Будылкин, В. М. Зыков, Ю. Б. Королев и др. Под ред. Г. И. Будылкина.- М.: «Колос», 1984. С. 138.
  106. Управление агропромышленным комплексом: Учебное пособие/ Серия «Экономика и управление» Под ред. В. В. Кузнецова. М.: ИКЦ «МарТ», 2003.-С.5.
  107. Управленческие решения: Учеб. Пособие/ Под ред. B.C. Акаева М.: Издательский дом «Дашко и К0», 1999. — 292 с.
  108. О.П. Сибирское село: альтернативные модели адаптации// Кре-стьяноведение. Теория. История. Современность. М., 1999 — 209 с.
  109. П., Нечаев В., Миренков С., Федорук С. Совершенствование организации управления // АПК: экономика, управление. 1999. — № 3. -С. 19−24.
  110. Философские проблемы теории адаптации/ Под ред. Г. И. Цареградского. -М., 1975.- 196 с.
  111. Е. Адаптация организационных структур в процессе антикризисного управления// Экономика сельского хозяйства России. 2000. — № 10.-С. 28.
  112. А.В. Краткий курс кооперации. Репринтное воспроизведение издания 1925 года. М.: «Книжная палата», 1989. — 80 с.
  113. Т. Ресурсный потенциал и размеры сельскохозяйственных предприятий//АПК: экономика, управление. 1999. — № 7. — С. 49−57.
  114. Р. Имитационное моделирование систем: искусство и наука. Пер. с англ./ Под ред. Е. К. Масловского. М.: изд-во «Мир», 1978. -С.125−171.
  115. Экспертные системы: принципы работы и примеры: Пер. с англ./ А. Бру-кинг, П. Джонс, Ф. Кокс и др. Под ред. Р. Форсайта. М.: «Радио и Связь», 1987.-224 с.
  116. Экспертные оценки в социологических исследованиях: Монография/ С. Б. Крымский, Б. Б. Жилин, В. И. Паниотто и др. Отв. Ред. С. Б. Крымский. АН УССР. Ин-т философии. Киев: «Наук. Думка», 1990. — 320 с.
  117. Реорганизация колхозов и совхозов в РФ на 1 этапе реформы, (тыс.)
  118. Создано в процессе реорга-низации новых организаци- онно-правовых форм хозяй- ствования:
  119. Акционерных обществ от- 0,3 0,3 0,3 0,3крытого типа
  120. Товариществ с ограничен- 3,8 8,6 11,2 11,5ной ответственностью, сме- шанных товариществ
  121. Сельскохозяйственных коо- 0,6 1,7 2,0 1,9перативов
  122. Подсобных хозяйств пред- 0,3 0,3 0,4 0,4приятий и организаций
  123. Ассоциаций крестьянских 0,7 0,7 0,9 0,9хозяйств
  124. Крестьянских (фермерских) 27,3 43,6 61,8 81,6хозяйств
  125. Прочих формирований 1,3 2Д 2,2 2,3
  126. Количество крестьянских (фермерских) хозяйств в РФ в 1991—2002 гг. (на конец года)
  127. Показатели 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
  128. Число КФХ всего, 49,0 182,1 270,0 279,2 280,1 278,6 274,3 270,2 261,1 261,7 265,5 264,0тыс.ед.
  129. Площадь, предостав- 2068 7822 11 333 11 870 12 011 12 237 13 045 13 845 14 384 15 292 16 525 17 662ленных земельных уго- дий всего, тыс. га 1. В том числе:
  130. Сельскохозяйственных 7042 10 422 10 935 11 084 11 335 12 137 12 885 13 454 14 328 15 590 16 721угодий, га
  131. В % ко всем катего- 3,4 4,9 5,2 6Д 6,2 5,8 5,8 6,8 7,3 7,9 8,5риям хозяйств, %
  132. Патпни, тыс. га 5125 7538 7890 8016 8266 9074 9772 10 299 11 125 12 185 13 030
  133. В % ко всем катего- 4,0 5,8 6,0 5,3 6,4 6,6 7,6 8,5 9,4 10,2 10,9риям хозяйств, % 1. В среднем на одно хо- зяйство:
  134. Всей земли, га 42 43 42 43 43 44 48 51 55 58 62 67
  135. Сельскохозяйственных 39 39 39 40 41 44 48 52 55 59 63угодий, га
  136. Пашни, га. 28 28 28 29 30 33 36 39 43 46 49
  137. Финансовые результаты деятельности сельскохозяйственных предприятий РФ на этапах аграрной реформы
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!