Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Экономические аспекты эффективного управления организацией инвестиционно-строительной сферы

Диссертация: Экономические аспекты эффективного управления организацией инвестиционно-строительной сферы
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Теоретической и методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов, законодательные и нормативные акты Российской Федерации по вопросам ценообразования и сметного дела, различные теории и школы управления, различные подходы к управлению организации, как в России, так и за рубежом. Информационной базой исследования явились сводные статистические ежегодники… Читать ещё >

Экономические аспекты эффективного управления организацией инвестиционно-строительной сферы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Анализ состояния инвестиционно-строительной сферы и выбор направлений исследования
    • 1. 1. Анализ функционирования и развития организаций инвестиционно-строительной сферы
    • 1. 2. Проблемы обеспечения эффективного управления деятельностью организации инвестиционно-строительной сферы
    • 1. 3. Исследование унификации процесса обеспечения эффективности управления организацией инвестицион
  • J^ но-строительной сферы
  • Глава 2. Основные предпосылки эффективного управления стоимостью инвестиционностроительного проекта
    • 2. 1. Основные методы управления стоимостью инвестиционно-строительного проекта
    • 2. 2. Система управления стоимостью строительной про
    • i. t дукции в условиях развития рыночных отношений
      • 2. 3. Изменение принципов ценообразования и сметного нормирования в новых условиях хозяйствования
  • Глава 3. Организационно-экономический механизм обеспечения эффективности управления организацией инвестиционно-строительной
    • 1. * сферы
      • 3. 1. Механизм формирования организационной структуры управления конструкционного и органичного ти
      • 3. 2. Методический подход к управлению процессом обеспечения жизнедеятельности и устойчивого развития организаций ИСС
      • 3. 3. Формирование механизма обеспечения и развития социально-экономической устойчивости организации ИСС

Актуальность темы

исследования.

Переход организаций инвестиционно-строительной сферы на новые методы хозяйствования выявил актуальность многих проблем, отражающих непосредственно связь необходимости развития идей обеспечения эффективного управления с деятельностью организаций: выбор организационно-правовой формы деятельности и формы собственностиобоснование принципов обеспечения эффективной деятельностиповышение эффективности качества строительства и финансирования СМР на основе реальной оценки их сметной стоимости и ценыобоснование применения обобщающих показателей оценки результатов деятельности организации и оценки результативности принимаемых управленческих решенийсоздание стройной системы управления ресурсами, затратами, ценообразованиемобоснование рациональных форм мотивации труда персонала и организации межхозяйственных отношений.

Решение данной проблемы невозможно без определенной трансформации сметной нормативной базы, действующей модели и схемы управления хозяйствующими субъектами, а также других сопутствующих проблем, возникающих в процессе обеспечения эффективного управления деятельностью организаций и требует обоснования новых концептуальных подходов и методов управления, адаптированных к современным условиям функционирования организаций инвестиционно-строительной сферы (ИСС). Одним из приоритетных направлений таких исследований является обеспечение эффективного управления процессом повышения конкурентоспособности и социально-экономического развития организаций ИСС.

В указанном направлении работают многие исследователи: С. И. Абрамов, В. В. Бузырев, Н. Г. Верстина, В. А. Волков, П. Г. Грабовый, Х.М. Гум-ба, С. Е. Канторер, А. В. Карасев, М. И. Каменецкий, И. Г. Лукманова, Ю. П. Панибратов, В. М. Серов, И. С. Степанов, Н. А. Фалькевич, Н. Ю. Яськова и др. Ими были заложены основы методологии и технологии управления в инвестиционно-строительной сфере. Тем не менее, многие вопросы по обеспечению эффективности управления организацией ИСС в условиях развития рыночных отношений остаются частично или полностью неисследованными. Особенно остро стоит вопрос отсутствия соответствующей методики управления ресурсами, затратами, ценообразованием.

Целью данного диссертационного исследования является разработка форм и методов обеспечения эффективности функционирования и развития социально-экономической базы и ценообразования в инвестиционно-строительной сфере.

В рамках сформулированной цели в диссертационном исследовании последовательно поставлены и решаются следующие взаимосвязанные задачи:

• исследование современного состояния инвестиционно-строительной сферы, поиск и выявление основных направлений эффективного функционирования всех ее участников, как единой социально-экономической системы;

• анализ проблем обеспечения системы эффективного управления организацией ИСС в новых условиях хозяйствования;

• исследование унификации процесса обеспечения эффективности управления организацией, как социально-экономической системой с учетом многоступенчатой иерархичности структуры этой системы;

• анализ принципов ценообразования и сметного нормирования в новых условиях хозяйствования;

• разработка принципов формирования, методов и механизмов расчета стоимости строительной продукции;

• обоснование методов управления стоимостью строительной продукции в рыночных условиях хозяйствования;

• выбор эффективного способа формирования организационной структуры управления организаций инвестиционно-строительной сферы;

• разработка оптимизационной модели управления процессом обеспечения жизнедеятельности и устойчивого развития организаций ИСС.

Объектом исследования является организация инвестиционно-строительной сферы, как локальная социально-экономическая система, способная эффективно развиваться и функционировать в изменяющейся рыночной среде.

Предметом исследования является процесс унификации управления социально-экономической системы различных уровней в инвестиционно-строительной сфере.

Теоретической и методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов, законодательные и нормативные акты Российской Федерации по вопросам ценообразования и сметного дела, различные теории и школы управления, различные подходы к управлению организации, как в России, так и за рубежом. Информационной базой исследования явились сводные статистические ежегодники и бюллетени, методические рекомендации по ценообразованию и сметному делу, диалектические методы познания социально-экономических процессов.

В качестве методологического аппарата исследования были использованы: экономико-математические и статистические методы анализаметоды логического анализатеория вероятностейметоды экспертных оценок. Исследование базировалось на теории управления социально-экономическими процессами с позиций системного подхода.

Научная новизна исследования:

1. Уточнены и определены принципы действия совместного и эффективного функционирования и развития всех участников инвестиционно-строительной сферы, как единой организации — социально-экономической системы.

2. Разработаны методические подходы по формированию процесса унификации управления социально-экономическими процессами, как важный фактор развития организаций в условиях рыночной экономики.

3. Обосновано влияние цены строительной продукции на систему управления инвестиционно-строительным процессом и на повышение ее эффективности.

4. Определены основные характеристики сегодняшней системы ценообразования и сметного нормирования и основные пути дальнейшего совершенствования методов управления стоимостью инвестиционно-строительных проектов.

5. Разработан и рекомендован механизм обеспечения эффективности управления организацией инвестиционно-строительной сферы в условиях развития рыночных отношений.

На защиту выносятся:

1. Формы и методы обеспечения эффективности функционирования и развития организаций инвестиционно-строительной сферы, способных адаптироваться в рыночной среде.

2. Методика разработки рыночной модели ценообразования, ориентированной на интересы всех участников инвестиционно-строительной сферы и потребителя.

3. Уточненная система управления процессом обеспечения и развития социально-экономической устойчивости организаций инвестиционно-строительной сферы, с учетом экономических связей между ними.

Практическая значимость работы состоит в том, что основные научно-методические положения, изложенные в диссертации, могут быть использованы в качестве практических рекомендаций по повышению эффективности управления организацией и направлены на реализацию концепции формирования системы ценообразования и сметного дела в инвестиционно-строительной сфере. Отдельные методические рекомендации и предложения уже применяются на практике.

Реализация и апробация результатов исследования осуществлена путем внедрения предложенных рекомендаций в практическую деятельность отдельных подразделений Федерального агентства «РОССТРОЙ».

Отдельные положения диссертационного исследования используются при проведении занятий по соответствующим курсам в МГСУ и в организациях, осуществляющих повышение квалификации и переподготовку специалистов и руководящих работников инвестиционно-строительной сферы.

Основные положения выполненных исследований апробированы посредством участия автора в разработке ряда методических рекомендаций и указаний по ценообразованию в строительстве и в промышленности строительных материалов.

Публикации.

По теме диссертации автором опубликовано более 10 работ общим объемом 32,6 п.л., лично автором 10,5 п.л.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

Диссертационная работа является как обобщение теоретических, научных и практических результатов, так и их авторская доработка в части методов и механизмов повышения эффективности управления деятельностью организаций инвестиционно-строительной сферы, основанных на принципах и требованиях развития рыночных отношений в России.

Проведенные исследования позволяют сделать следующие основные выводы и предложения по использованию их результатов.

1. Дополнена, проанализирована и рекомендована система эффективного управления деятельностью организаций инвестиционно-строительной сферы, функционирующих в рыночной среде, предполагающих достижение руководством важнейших целей деятельности организаций — обеспечение приемлемого уровня удовлетворения потребностей:

• потребителей строительной продукции (работ, услуг) — инвесторов, заказчиков, застройщиков в качестве продукции, цене, срока строительства (производства работ, услуг), гарантиях выполнения контрактов и др.);

• самой организации в обеспечении приемлемого уровня ее жизнедеятельности, повышении конкурентоспособности и социально-экономическом развитии организации и ее работников.

2. В качестве одного из возможных направлений в достижении руководством поставленных целей рассматривается уровень качества разработанной методики эффективного управления организацией как социально-экономической системой. Подобный подход является обоснованным с позиций применения системного подхода к процессу управления деятельностью организации ИСС, как достаточно сложной социально-экономической системы, взаимосвязи составных ее элементов — производственной, технической, технологической, организационной, экономической, социальной, финансовой, маркетинговой подсистем, предполагающей:

• наличие явно выраженной цели и задач функционирования и развития организации;

• разработку комплекса взаимосвязанных друг с другом целей и задач организации;

• наличие содержательной постановки задач, приемлемых инструментов и механизмов достижения поставленной цели;

• возможность эффективного использования располагаемых организационных ресурсов (материальных, трудовых, финансовых, технологических, информационных);

• приемлемый уровень социально-экономического развития организации и ее работников, уровень их социальной защиты.

3. Обоснована целесообразность осуществления унификации социальных стандартов, унификации целей развития локальных СЭС во взаимосвязи по вертикали с целями развития территориальной (региональной) и федеральной СЭС, унификации системы критериев и показателей социально-экономического развития организаций ИСС во взаимосвязи с критериями и показателями территориальной (региональной) и федеральной СЭС, унификации механизмов ответственности за уровень качества управления развитием СЭС каждого из иерархических уровней экономики.

4. Доказано, что одним из важнейших направлений организационно-экономического реформирования и формирования системы управления процессами инвестирования, проектирования, возведения объектов, а также взаимоотношений участников инвестиционно-строительного процесса является изменение принципов ценообразования в строительстве.

5. Разработаны и предложены принципы формирования стоимости строительной продукции, методы и модели расчета стоимости готовой строительной продукции и методы управления стоимостью строительной продукции в условиях функционирующего строительного рынка.

6. Разработанная рыночная модель ценообразования ориентирована на интересы потребителя, когда спрос определяет цену строительной продукции и объемы производства, когда рыночные цены максимально учитывают потребительские свойства строительной продукции, когда мотивам деятельности всех участников инвестиционно-строительного процесса является получение прибыли и независимости внутрифирменного планирования.

7. Разработана концептуальная схема эффективного управления деятельностью организации инвестиционно-строительной сферы, предусматривающая в своей основе применение различных форм и методов управления, использования объективных критериев и показателей оценки эффективности деятельности организации ИСС, ее руководства, обеспечения рациональной мотивации и стимулирования труда персонала, что обуславливает необходимость согласования достаточно разноплановых интересов: а) потребителей строительной продукции (работ, услуг) — инвесторов, заказчиков, застройщиков и др.- б) отдельных групп работников самой организации — собственников, акционеров, менеджеров, наемных работниковв) партнеров строительного бизнеса — поставщиков строительных материалов, конструкций и изделий, поставщиков строительной техники, проектировщиков, коммерческих банков, страховых компаний и др.

Показать весь текст

Список литературы

  1. С.И. Управление инвестициями в основной капитал. М.: Экзамен. 2002.
  2. В.Г. Ценообразование в строительстве. СПб: Питер.2001.
  3. Т.Ч. О многовариантности подходов и оценке состояния строительного комплекса России // Экономика строительства. 1997. № 2.
  4. И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер Ком, 1999.
  5. И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. / Науч. ред. и авт. перед. Л. И. Евенко. М.: Экономика, 1989.
  6. Антикризисное управление от банкротства к финансовому оздоровлению / Под ред. Г. П. Иванова. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995.
  7. Антикризисное управление. Учебник / Под ред. Э. М. Короткова. М.: ИНФРА-М, 2000.
  8. Антикризисное управление: Учебное пособие для студентов техн. вузов. В. Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В. И. Лютер и др. М.: Приор, 1998.
  9. Ю.Н., Шелобаев С. И. Анализ, синтез и оптимизация социотехнических систем: безопасность, надежность, качество, эффективность. М.: Высш. шк., 1998.
  10. В.И. Теория катастроф. 3-е изд., доп. М.: Наука, 1990.
  11. У., Сабов 3., Хайнрих И., Кох В. Основы экономической теории: принципы, проблемы, политика. Германский и российский опыт. СПб: Питер, 2000.
  12. B.C. Инвестиционные проблемы российской экономики. М.: Экзамен, 2000.
  13. К. Основы стратегического менеджмента: Пер. с англ. / Под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Банки и биржи- ЮНИТИ, 1997.
  14. П. Факторный анализ с обобщениями / Пер. с чеш. Ю.А. Данилова- Б. Г. Миркина. М.: Финансы и статистика, 1989.
  15. В.В. Эффективность организационных форм управления капитальным строительством: Монография. М.: ГУУ, 2003.
  16. В.М., Панибратов Ю. П., Резник С. Д., Хитров В. А. Управление в строительстве. М.: ABC, 1994.
  17. Г. С., Вечканова Г. Р., Пуляев В. Т. Краткая энциклопедия. СПб: ТОО ТК «Петрополис», 1998.
  18. О.С. Стратегическое управление. М.: МГУ, 1995.
  19. В.И. Управление проектами в России. М.: Алане, 1995.
  20. Всемирный банк. Word Development Report, 1991 (New York: Oxford University Press, 1991).
  21. В.Г. Физические и биологические основы устойчивости жизни. М.: ВИНИТИ, 1995.
  22. Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования по специальности 0608.00 — Экономика и управление на предприятии (по отраслям). М.: 2000.
  23. Гражданский кодекс РФ. Ч. 1, 2. С потатейными материалами из практики Высшего Арбитражного Суда РФ. М.: НОРМА-ИНФРА, 1999.
  24. Г. В., Литвак Б. Г. Управление современным предприятием. М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем», ЭКМОС, 1998.
  25. Х.М. Экономика строительных организаций. М.: Центр экобномики и маркетинга, 1998.
  26. Р.Л. Менеджмент. СПб.: Питер, 2000.
  27. Л.Г. Организация и планирование строительного производства: Управление строительными предприятиями с основами АСУ. Учебник. 3-е изд. М.: Высшая школа, 1988.
  28. М.Г., Соловьев И. А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. М.: Издательство стандартов, 1991.
  29. В.Р. Система ценообразования в строительстве // Экономика строительства, 2002, № 9.
  30. Е.Е. Действующая в отрасли система ценообразования и сметного нормирования. М.: МГСУ. Сб. научных трудов коллектива кафедры ЭУ С, 2004, № 11.
  31. Е.Е. Порядок определения сметной (плановой) себестоимости строительства объекта. М.: МГСУ Сб. научных трудов коллектива кафедры ЭУС, 2004, № 11.
  32. Е.Е. Проблема обеспечения эффективного управления деятельностью предприятий инвестиционно-строительной сферы. М.: ФГУП ВНИИНТПИ, 2005.
  33. Е.Е. Методические основы обеспечения и развития социально-экономической устойчивости предприятий инвестиционно-строительной сферы. М.: ФГУП ВНИИНТПИ, 2005.
  34. Е.Е. Методика определения стоимости строительной продукции на территории РФ. МДС. 81−54. 2004. М.: Федеральное агентство «Росстрой», 2004.
  35. Е.Е. Временные методические указания по определению стоимости работ по строительству и ремонту автодорог. МДС 81−30. -М.: Госстрой РФ. 2002.
  36. Е.Е. Сборник Государственных элементных сметных норм ГЭСН-2001−25. Магистральные и промысловые трубопроводы. М.: Госстрой РФ. 2001.
  37. Е.Е. Сборник изменений и дополнений к Государственным элементным сметным нормам. (Выпуск 1.). М.: Федеральное агентство «Росстрой». 2004.
  38. В.П., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления: Учебное пособие. М.: «Маркетинг», 1998.
  39. Закон РСФСР от 26.06.91 № 1488−1 «Об инвестиционной деятельности в РСФСР» (ред. от 10.01.2003).
  40. В.А., Панибратов А. Ю. Современные конструктивные решения, технологии и методы управления в строительстве (отечественный и зарубежный опыт). М.: СПб, Стройиздат СПб, 2000.
  41. М.И. Строительный комплекс: анализ и оценка условий и возможностей развития // Экономика строительства. 2001. № 4.
  42. А.В. Оценка эффективности строительных организаций в условиях перехода к рыночным отношениям. М.: ЦНИИЭУС. 1993.
  43. ., Седерберг С. Вызов лидеров. Пер. со швед. М.: Дело, 1996.
  44. М.И. Управление строительством. Опыт США, Японии, Великобритании, ФРГ, Канады. М.: Стройиздат, 1994.
  45. В.А., Калинина В. Н. Теория вероятностей и математическая статистика. Учебник. / Под ред. В. А. Колемаева. М.: ИНФРА-М, 1997.
  46. Кох Р. Менеджмент и финансы от, А до Я. СПб.: Питер, 1999.
  47. Л.П., Кураков B.JI. Словарь-справочник по экономике. 2-е изд. М.: Гелиос АРВ, 1999.
  48. И.А. Обзор методов формирования себестоимости строительной продукции // Вопросы налогообложения. 2000. № 3.
  49. .Г. Управленческие решения. Учебник. М.: ЭКМОС, 1998.
  50. И.Г. Система менеджмента качества. М.: МГСУ. 2001.
  51. Ю.А. Эффективное управление техническим развитием. М.: Экономика, 1990.
  52. И.И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Девелопмент: Учеб. пособие. М.: «Экономика», 2004.
  53. К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2 т.: Пер. с англ. 11 изд. Т.1. М.: Республика, 1993.
  54. Т.Д. Системное управление реализацией маркетинговой концепции развития предприятия. СПб.: СПбГИЭА, 1998.
  55. Ш. Экономика для менеджеров: десять важных инструментов для руководителей. Пер. с англ. М.: Дело, 1996.
  56. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. / Под ред. Л. И. Евенко. М.: Дело, 1999.
  57. Менеджмент в строительстве: учебное пособие. Под ред. И. С. Степанова. М.: Юрайт, 1999.
  58. Менеджмент (современный российский менеджмент): Учебник. / Под ред. Ф. М. Русинова, М. Л. Разу. М.: ФБК-ПРЕСС, 1998.
  59. Методические рекомендации по определению величины сметной прибыли в строительстве. МДС 81−25. 2001. Госстрой, 2001.
  60. Методические рекомендации по определению величины накладных расходов в строительстве МДС 81−35. Федеральное агентство «Росст-рой». 2004.
  61. Методика определения стоимости строительной продукции на территории Российской Федерации. МДС 81−35. Федеральное агентство «Росстрой» .2004.
  62. П., Роберте Дж. Экономика, организация и менеджмент: в 2 т.: Пер. с англ. / Под ред. И. И. Елисеевой, B.JI. Тамбовцева. СПб.: Экономическая школа, 1999. Т.1.
  63. О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития РФ. Закон РФ // Собрание законодательства РФ. М.: 1995, № 30.
  64. О концепции ценообразования в строительстве в условиях развития рыночных отношений. Письмо Госстроя России от 22.10.93. № БЕ 1921/12.
  65. Организация строительного производства: Учебник. Т. Н. Цай, П. Г. Грабовый, В. А. Большаков и др. М.: Изд-во АСВ, 1999.
  66. Основные положения (концепция) ценообразования и сметного нормирования в строительстве в условиях развития рыночных отношений. Инструктивное письмо Госстроя России от 29.12.94 г. № БЕ-19−21/12.
  67. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). М.: Прогресс, 1996.
  68. Порядок определения стоимости строительства и свободных (договорных) цен на строительную продукцию в условиях развития рыночных отношений. Письмо Госстроя России от 29.12.93 г. № 12−349 и от 25.04.96 г. № ВБ/12−148.
  69. Прогнозы ориентиры на период 2005—2008 гг. (по материалам Минэкономразвития РФ) // Экономист, 2004, № 3.
  70. .А., Лозовский JI.UI., Стародубцев Е. Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М, 1996.
  71. З.П., Филинов Н. Б., Шрамченко Т. Б. Общее управление организацией: принципы и процессы: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 3. М.: ИНФРА-М, 1999.
  72. П., Нордхаус В. Экономика: Пер. с англ. М.: Вильяме, 2000.
  73. Сборник научных трудов кафедры ЭУС МГСУ. М.: МГСУ, 2004,11.
  74. Свод правил по определению стоимости строительства в составе предпроектной и проектно-сметной документации. СП 81−01−94. М.: Минстрой России, 1995.
  75. С.М., Березин В. П. Совершенствование методологических основ управления деятельностью строительного комплекса // Экономика строительства. 2000. № 2.
  76. Советский энциклопедический словарь / Научно-редакционный совет: A.M. Прохоров (пред.), М. С. Гиляров, Е. М. Жуков и др. М.: Сов. энциклопедия, 1980.
  77. Теория и практика антикризисного управления: Учебник для экон. специальностей вузов / Под ред. С. Г. Беляева, В. И. Кошкина. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996.
  78. Управление организацией: Учебник / Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. М.: ИНФРА-М, 1998.
  79. А.Д. Перспективы перехода Российского государства на модель устойчивого развития: проблемы и перспективы. М.: РАГС, 1995.
  80. Э.А. Антикризисное управление. М.: ЭКМОС, 1997.
  81. Философский энциклопедический словарь / Гл. редакция: Л. Ф. Ильичев, П. Н. Федосеев, С. М. Ковалев, В. Г. Панов. М.: Сов. Энциклопедия, 1983.
  82. Философский энциклопедический словарь. М.: ИНФРА-М, 1997.
  83. С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р., Экономика. Пер. с англ. Со 2-го изд. М.: Дело ЛТД, 1993.
  84. Цай Т.Н. и др. Организация, экономика и управление строительством. М.: Стройиздат. 1984.
  85. Цены в строительстве (14 методических пособий, указаний и рекомендаций). М.: «Издательство ПРИОР», 2002.
  86. Н.В. Эффективное управление строительной организацией. СПб.: СПб ГИЭУ, 2001.
  87. Н.В. Нга Нгуен Хонг. Методологические и методические основы повышения устойчивости развития предприятия // Гуманитарные науки. 1999. № 2.
  88. В.П. Управление строительными проектами: Учебно-метод. пособие. Пермь, 2002.
  89. JI.M. Экономика строительства. 2-ое изд. СПб.: Питер, 2003.
  90. JI.M. Оптимизация управления социально-экономическими системами: в 2-х ч. СПб.: СПбГУ, 1999.
  91. JI.M. Эффективное управление социально-экономическими системами. СПб.: ТОО «Петрополис», 1998.
  92. В.Д. и др. Управление проектами. СПб.: Два Три, 1996.
  93. Е.В. Жизнеспособность хозяйственных систем. СПб.: СПбГУЭФ, 1996.
  94. Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. / Под ред. А. Г. Поршнева. М.: Финансы и статистика, 1996.
  95. Экономика строительства: Учебник. Под ред. И. С. Степанова. М.: Юрайт. 2004.
  96. Эффективное управление фирмой: современная теория и практика. Н. П. Бондарь, О. В. Васюхин, А. А. Голубев, В. И. Подлесных. СПб.: Изд. Дом «Бизнес-пресса», 1999.
  97. Hatush Z. Slitmore М. Criteria for contractor selection // Construction Manegement and Economics, 1 January 1997.
  98. Tatum C.B. and Thomas Korman, МЕР Coordination in Building and Judustrial: Projects, Working Paper 54, Center for Integrateg Facility Engineering, Stanford University, March 1999.
  99. Stuart H. Bartholomew Construction Contracting: Business and Legal Principles. Prentice Hall- 1 edition (June 16, 1997).
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!