Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Интеграция внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием

Диссертация: Интеграция внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Исследования. Согласно «Государственной программе Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» «1 для обеспечения ведущей роли промышленности в экономике страны, объективной и безотлагательной задачей является немедленное проведение реструктуризации и инновационного развития отечественных промышленных предприятий, учитывающих особенности процессов управления… Читать ещё >

Интеграция внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Анализ современного этапа развития промышленных предприятий
    • 1. 1. Деятельность промышленных предприятий в современных условиях
    • 1. 2. Организационно-экономические основы деятельности промышленных предприятий
    • 1. 3. Пути совершенствования менеджмента промышленных предприятий
  • Глава 2. Модель механизма интеграционного внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием
    • 2. 1. Обобщенная функциональная модель внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием
    • 2. 2. Информационно-процедурная модель механизма интеграционного внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием
  • Глава 3. Реализация механизма внутрифирменного и стратегического управления на примере предприятий приборостроения
    • 3. 1. Особенности управления предприятием приборостроения
    • 3. 2. Организация процесса интегрированного внутрифирменного и стратегического управления на предприятиях приборостроения
    • 3. 3. Анализ результатов использования механизма интеграционного внутрифирменного и стратегического управления на предприятиях приборостроения
  • Заключение 147 Библиографический
  • список использованной литературы
  • Приложение

Актуальность темы

исследования. Согласно «Государственной программе Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» «1 для обеспечения ведущей роли промышленности в экономике страны, объективной и безотлагательной задачей является немедленное проведение реструктуризации и инновационного развития отечественных промышленных предприятий, учитывающих особенности процессов управления предприятиями в условиях, сложившихся в результате институциональных преобразований.

Изменение условий деятельности промышленных предприятий требует разработки комплексного подхода к управлению предприятием и эффективного использования интеллектуального потенциала с мобилизацией всех необходимых и возможных ресурсов для дальнейшего развития. Среди факторов, обуславливающих необходимость интеграции процессов управления, ведущими становятся рост неопределенности внешней среды промышленных предприятий и сокращение длительности управленческого цикла. При этом интеграция должна иметь комплексный характер, обеспечивая как интеграцию субъектов принятия управленческих решений в области внутрифирменного и стратегического управления развитием промышленного предприятия, так и интеграцию процессов внутрифирменного и стратегического управления.

Однако традиционно действующие на российских промышленных предприятиях самостоятельные подсистемы стратегического и внутрифирменного управления со своей теорией, методологией и сложившейся практикой применения не обеспечивают требуемого уровня интеграции процессов принятия и реализации управленческих решений.

В этих условиях для разрешения противоречия между ростом неопределенности внешней среды, сокращением длительности управленческого цикла, увеличением сложности продукции промышленных предприятий и недостаточной интеграцией процессов управления требуется развитие.

1 Электронный ресурс. Официальный сайт Министерства промышленности и торговли Российской Федерации. Государственная программа Российской Федерации «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности» (до 2020 г.) http://www.minpromtorg.gov.rU/reposit/minprom/ministry/fcp/8/GP16yanv.pdf теоретических основ и методологических положений, направленных на интеграцию внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием. В этой связи необходимость разработки инструментов интеграции внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием определяет актуальность темы диссертационного исследования.

Область исследования. Работа выполнена в рамках паспорта специальностей ВАК 08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством» в соответствии с п. 1.1.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями в промышленности" — п. 1.1.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов" — п. 1.1.25. «Методологические и методические подходы к решению проблем в области экономики, организации и управления отраслями и предприятиями машиностроительного комплекса».

Степень разработанности проблемы. Теоретическую основу исследования составляют работы авторов в области управления промышленными предприятиями: Е. А. Ткаченко Г. В. Атаманчука, Е. В. Балацкого, В. А. Баринова, Ф. Ф. Глисина, И. Б. Гуркова, Ю. С. Дулыцикого, В. Г. Зинова, Н. И. Комкова, A.C. Кулагина, И. И. Мазур, М. В. Мельник, В. И. Меньшова, Б. З. Мильнера, А. И. Наумова, П. В. Нестерова, С. А. Попова, В. М. Полтеровича, З. П. Румянцева и др.

Исследования институциональных преобразований в экономике России авторами: Ф. С. Крейчманом, В. И. Мухиным, Г. Б. Клейнером, Н. В. Шумянковой, Т. С. Адамовой, С. П. Титовым и др., показало, что в рыночных условиях возрастает роль управления промышленным предприятием с использованием инструментов согласования интересов собственника и работника предприятия и различных форм привлечения работников к управлению предприятием.

Вместе с тем, необходимо выделить авторов, исследования которых посвящены вопросам организации управления предприятием: А. Е. Карлик, А. Н. Петров, В. Е. Рохчин Б.Я. Татарских, В. М. Тумин, Г. Хамела, А. Д. Шеремет. П. Лэнд, М. Мескон, Р. А. Фатхутдинов и др., а также авторов исследований в области принятия управленческих решений на предприятиях: В. J1.Белоусов, Р. Доусон, О. С. Виханский, Ю. Ю. Екатеринославский, С. И. Файбушевич и др.

Исследование литературных источников показало, что в настоящее время не в полной мере разработаны подходы к развитию интеграционных инструментов внутрифирменного и стратегического управления развитием промышленных предприятий.

Целью диссертационного исследования является развитие инструментов интеграции внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием для обеспечения комплексного использования ресурсов предприятия.

Для достижения указанной цели были поставлены и решены следующие задачи, определившие логику диссертационного исследования:

— анализ особенностей интеграционного подхода к управлению промышленными предприятиями;

— формирование модели механизма интеграционного внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием;

— выбор методов анализа направлений развития предприятий;

— разработка инструментов интегрированного управленческого процесса, направленных на комплексное использование ресурсов предприятия;

— анализ результатов применения механизма интеграционного внутрифирменного и стратегического управления на примере предприятия приборостроения.

Объект исследования: системы управления промышленными предприятиями.

Предметом исследования являются процессы интеграции внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретической основой исследования являются фундаментальные положения, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления деятельностью предприятий промышленности в современной экономике. Методологическую основу исследования составили системный анализ, общенаучные и экономико-статистические методы, управленческий анализ, методы теории управления организационными системами.

Информационную базу исследования составили нормативно-правовые акты РФ, сайты Правительства РФ и субъектов Российской Федерации, фактические данные, представленные в специализированных изданиях, данные оперативной и бухгалтерской отчетности промышленных предприятий, материалы специализированных сайтов Интернет.

Научная гипотеза состоит в том, что реализация механизма интеграционного внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием, ориентированного на выполнение внутрифирменного и стратегического планов развития промышленного предприятия, обеспечивает его долгосрочную и стабильную деятельность.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в развитии инструментов менеджмента промышленных предприятий на основе разработки функциональной модели механизма интеграционного внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием, обеспечивающего реагирование на изменения внешней и внутренней среды.

Основные результаты диссертационного исследования, обладающие элементами научной новизны:

— обоснована необходимость интеграции внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием как инструмента снижения влияния неопределенности внешней среды на результаты деятельности предприятия;

— разработана функциональная модель механизма интеграционного внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием, обеспечивающего непосредственную и постоянно действующую взаимозависимость стратегического и внутрифирменного управления на основе результатов выполнения стратегического и внутрифирменного планов развития предприятия;

— на основе применения методологии 8УОТ-анализа выявлены возможности институциональной формы на примере «предприятие с собственностью работников» для формирования интегрированного процесса управления промышленным предприятием;

— разработана информационно-процедурная модель механизма интеграционного внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием, рассматриваемая как инструмент интегрированного управленческого процесса;

— предложен методический подход к оценке результативности интеграции внутрифирменного и стратегического управления развитием промышленного предприятия, основанный, на использовании показателей экономической добавленной стоимости (EVA).

Теоретическая и практическая значимость результатов исследования заключается в разработке модели механизма интеграционного внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием, реализованной на примере предприятия приборостроения.

Разработанные в диссертационном исследовании методические рекомендации применяются при управлении деятельностью ОАО «Протвинский опытный завод «Прогресс», что подтверждает акт о внедрении.

Материалы диссертационного исследования используются в процессе преподавания дисциплин «Стратегический менеджмент», «Управление качеством». «Современный стратегический анализ», «Стратегия управления фирмой» при подготовке бакалавров и магистров по направлению 80 200 «Менеджмент» в МГУПИ, что подтверждается актом о внедрении в учебный процесс.

Апробация диссертационной работы. Теоретические и практические результаты исследования были представлены на 6 научных конференциях: Второй межвузовской научно-практической конференции «Актуальные проблемы современной правовой политики Российской Федерации» (г. Москва, 2007 г.), Всероссийской научно-практической конференции «Актуальные проблемы публичного, частного права и правоохранительной деятельности в России» (г. Хабаровск, 2008 г.), X, XI, XII Международных научно-практических конференциях «Фундаментальные и прикладные проблемы приборостроения, информатики, экономики и права» (г. Сочи, 2008 г, 2009 г, 2010 г), Международной научно-практической конференции «Корпоративная социальная ответственность и этика бизнеса» (г. Москва, 2009 г.).

Публикации. Основные положения диссертационного исследования изложены в 12 публикациях общим объемом 2,98 печатных листа (авторский объем 1,7 п.л.), в том числе, в ведущих рецензируемых изданиях — 5 статей объемом 1,05 п.л. (авторский объем 0,8 п.л.).

Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы (119 источников) общим объемом 160 страниц, содержит 16 таблиц и 26 рисунков.

Заключение

.

Проведенное исследование позволило сформулировать следующие основные выводы и результаты, обладающие элементами научной новизны:

— обоснована необходимость интеграции внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием как инструмента снижения неопределенности внешней среды и отражения требований собственника к росту рыночной стоимости предприятия;

— на основе применения методологии SWOT-анализа выявлены возможности институциональной формы «предприятие с собственностью работников» для формирования интегрированного процесса управления промышленным предприятием;

— разработана модель механизма интеграционного внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием, обеспечивающего непосредственную и постоянно действующую взаимозависимость стратегического и внутрифирменного управления на основе результатов выполнения стратегического и внутрифирменного планов развития предприятия;

— разработана информационно-процедурная модель механизма интеграционного внутрифирменного и стратегического управления промышленным предприятием, рассматриваемая как инструмент интегрированного управленческого процесса;

— предложен методологический подход к оценке результативности интеграции внутрифирменного и стратегического управления развитием промышленного предприятия, основанный, на использовании показателей экономической добавленной стоимости (EVA), позволяющий отразить требования собственников к росту рыночной стоимости предприятия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Т.С., Мухин В. И., Титов С. П., Шумянкова Н. В. Эффективное управление предприятием в условиях рынка: набережночелнинская модель. Монография. М.: НИБ, 2003. — С. 78−79
  2. Белоусов B. JL, Жичкин A.M. Функции менеджеров в организациях: учебное пособие М.: ГУ РИНКЦЭ, 2004- С 78−89
  3. Белоусов В.JI.Менеджмент: Типовые элементы управления инновационной инфраструктуры.- М.: ФГУ НИИ РИНКЦЭ, 2011- С 27−28.
  4. М.А. Интеграция как механизм развития социально-экономических хозяйственных систем. // Логистика: теория и практика: Материалы второго Южно-Российского логистического форума. 9−10 декабря 2004 г. С. 166−172 (166).
  5. О.В. Совершенствование инструментов менеджмента на машиностроительных предприятиях на основе информационных технологий // Журнал российское предпринимательство 2012-№ 8(206) — С 69−76.
  6. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика: Учебное пособие для вузов. — М.: Аспект Пресс, 2002. — С 215−217
  7. Энциклопедия Экономиста Электронный ресурс. URL:. http://www.grandars.ru/shkola/geografiya/promyshlennost.html (дата обращения 25.03.2013)
  8. Эксперт Электронный ресурс. URLhttp://expert.ni/2012/1 l/26/promvishlennost-v-oktvabre-zanizhennava-nizkaya-dinamika/ (дата обращения 26.11.2012)
  9. Библиотекарь Точка Ру Электронный ресурс. URL http://www.bibliotekar.ru/economika-predpriyatiya-5/22.htm
  10. Инвестиционная компания ЕВРОФИНАНСЫ Электронный ресурс. URL http://www.eufn.ru/download/analytics/mm/machinery manufacturing 05 2009 part l. pdf
  11. Т.Г. Региональная экономика: Учебник//Под ред. проф. Морозовой Т. Г М.: ЮНИТИ, 2008.С.44−47
  12. Экономическая география России Электронный ресурс. URL http://www.alleng.rU/d/econ/econ237.htm
  13. М.И., Лукашевич Л. М. Экономика машиностроительной промышленности: учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности: Экономика и организация машиностроительной промышленности/ под ред. Г. А. Краюхина// М- 1997 г. С.23−24
  14. Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов Электронный ресурс. URL http://www.jurnal.org/articles/2007/ekonl7.htm
  15. РИА-Аналитика Электронный ресурс. URL http://vidl.rian.ru/ig/ratings/b mach5. pdf
  16. РИА-Аналитика Электронный ресурс. URL http://vidl .rian.ru/ig/ratings/b mach6. pdf
  17. Консалтинговая компания Биммакон Электронный ресурс. URL http://www.bimmacon.ru/about/articles/index.php7ELEMENT 1Р= 1119
  18. Министерство образования и науки Российской Федерации Электронный ресурс. Прогноз научно-технологического развития Российской Федерации надолгосрочную перспективу URLhttp://old.mon.gov.m/files/materials/5053/prog.ntr .pdf
  19. О.И. Экономика предприятия: Учебник/ под.ред. О. И. Волковой.- 2-е изд., перераб. И доп. -М.: ИНФРА-М, 2000, — С.287−350
  20. Г. Е., Гнездилова Л. И., Стародубцева O.A. Яцко В. А. ЭКОНОМИКА ПРЕДПРИЯТИЯ. Учебное пособие. Новосибирск -2000 С.31−33
  21. Энциклопедия Экономиста Электронный ресурс. URL http://www.grandars.ru/college/pravovedenie/hozyaystvennye-tovarishchestva-i-obshchestva.html
  22. Крейчман Ф. С Эффективное управление предприятием на основе демократизации собственности/ Крейчман Ф.С.//-М: Финансы и статистика, 2004.-С.18
  23. В. А. Производственный менеджмент: Учебник / Под ред. В. А. Козловского М.:ИНФРА-М, 2003.-574с.-(Серия «Высшее образование»).С123−127
  24. О.С. Стратегическое управление./Виханский O.C.II- М.: Экономиста, 2006. — С. 17−33
  25. А.И. Стратегический менеджмент: учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по направлению (80 100) «Экономика и управление"/ И. А. Панов, И. О. Коробейников, В. А. Панов.- 3-е изд., перераб. и доп. -М ЮНИТИ-ДАНА, 2006.-С.37−42
  26. , Ю. А. Формирование организационно-экономического механизма адаптивного управления машиностроительным предприятием дисс канн.экон. наук: ННОУ ВПО „Московский гуманитарный университет“. Москва 2010
  27. Э.М. Менеджмент предприятия и организации / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики. — М., 2004. — 256 с. ISBN 5−7764−0341−3
  28. , О. А.Государственное регулирование машиностроительного комплекса России как условие обеспечения его конкурентоспособности диссертация. кандидата экономических наук: Рос. гос. пед. ун-т им. А.И. Герцена.- Санкт-Петербург, 2009. С.58−64
  29. Н. Т. Проблемы и тенденции развития российского машиностроения / Н. Т. Сорокин // Автомобильная промышленность. 2005. — N 1. — С. 2−4.
  30. Бизнес портал Электронный ресурс. URL http://biznestoday.ru/pr/mashin/590-energeticheskoe-mashinostroenie.html.
  31. Г. В. Развитие машиностроения России на основе технологического перевооружения / Г. В. Боровский. — М.: ИТО, 2009. — 216 с
  32. С.Н. Машиностроительный комплекс в структуре российской экономики/ Сайфиева С. Н. // „Вестник университета“ серия „Развитие отраслевого и регионального управления“. 2008. — № 6 (16), с. 108−114.
  33. K.P. Основные проблемы современного машиностроительного комплекса России/ Мельковская К. Р // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. 2011. № 1 (36).
  34. Центр креативных технологий Электронный ресурс. URL http://www.inventech.ruyiib/management/management-0032/
  35. Образовательный сайт Кучеровой E.H. Электронный ресурс. URL http://www.kvcherova.ru/kontrol upravlenii/index.html
  36. Энциклопедия менеджмента Электронный ресурс. URL http://www.pragmatist.ru/operativnoe-upravlenie-i-kontrol/etapv-processa-kontrolya.html
  37. Кафедра „Менеджмента на транспорте“ Электронный ресурс. URL http://kmt.stu.ru/cevelevw/vl7.htm
  38. А.Н. Интеграция уровней деятельности при управлении запасами организации // Логистика и управления цепями поставок. № 4 (21). — 2007. — С. 7584.
  39. Анализ финансового состояния предприятия Электронный ресурс. URL http://afdanalyse.ru/publ/finansovvi analiz/ 1/ehkonomicheskajа dobavlennaja stoimosteva/15−1-0−247
  40. A.A., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. М: „Банки и биржи“, „ЮНИТИ“, 1998.
  41. Федеральный образовательный портал „Экономика. Социология. Менеджмент“ Электронный ресурс. URL http://ecsocman.hse.ru/data/361/650/1219/3 .pdf
  42. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Электронный ресурс. URL http://liblOO.com/book/wealth/vnutrifirmennoe planirovanie/%c2%ed%f3%f2%ffl%e8%f4%e8%f0%ec%e5%ed%ed%ee%e5%20%ef%eb%e0%ed%e8%f0%ee%e2%e0%ed %е8 9be5. pdf
  43. И. Н. Менеджмент: — Москва, Юнити-Дана, 2010 г.- 512 с
  44. Образовательный портал Claw.ru Электронный ресурс. URL http://www.claw.ru/a-economics/ek рр 46. htm
  45. Центр Маркетинговых Компетенций Электронный ресурс. URL http://www.marketolog.biz/index.php7pid-49
  46. Рой О. М. Исследование социально-экономических и политических процессов/ Рой О. М, Киселева А. М. .// Практикум.- СПб.: Питер, 2007. 240 с.
  47. Т.А. Опыт формирования коллективной рабочей собственности за рубежом/Т.А.Миронова// Проблемы экономики. Коллективная рабочая собственность и народное предприятие. Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ, 2005- вып. № 10(262).
  48. Образовательный сайт Кучеровой E.H. Электронный ресурс. URL http://www.kycherova.ru/stanovlenie razvitie/sistema upravleniya el/index.html
  49. Ю.И.Башкатова. Управленческие решения / Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. М., 2003 89 с.
  50. Административно-управленческий портал Электронный ресурс. Гольдштейн Г. Я Основы менеджмента Конспект лекций. Таганрог: ТРТУ, 1997. URL http://www.aup.m/books/m26/6.htm
  51. Сайт о менеджменте качества Электронный ресурс. URL http://quaIitv.eup.ru/MATERIALY3/ppur.htm
  52. Московский Университет имени С. Ю. Витте (МИЭМП) Электронный ресурс. Ременников В. Б. Управленческие решения Учебный курс (учебно-методический комплекс) URL http://www.e-college.m/xbooks/xbookl67/book/index/index.html?go=:part-006*page.htm
  53. Бизнес. Управление. Финансы. Архив статей. Электронный ресурс. URL http://www.adventure-world.ru/node/2355
  54. Эффективный менеджмент. Руководитель XXI века Электронный ресурс. Магура М. И. Управление мотивацией персонала URL http://ww w.maguru.ru/articles/?ID= 19
  55. Н.Л. ПРОБЛЕМА МОТИВИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКЕ. Красноярский государственный аграрный университет, Красноярск, Россия.
  56. Синтон Электронный ресурс. Шапиро С. Мотивация и стимулирование персонала URL http://www.svntone.ru/library/books/content/4263 .html
  57. Экономическая Демократия Электронный ресурс. URL http://www.economicdemocracv.rTi/emploYee ownership/
  58. Коммерческая библиотека Электронный ресурс. Бахарев А. Р. Методы немонетарной мотивации и подходы к ней URL http://kb.iligent.ru/articles/id 3448/
  59. Бюджетная система РФ Электронный ресурс. .ЩЕДРИНА Е. Народные предприятия как эффективная форма демократизации собственности URL http://www.budgetrf.ru/Publications/Magazines/VestnikSF/2005/VSF NEW200802091 459/VSF NEW200802091459 р 002. htm
  60. Экономика и Жизнь Электронный ресурс. Тарлавский В. Интерес частный, польза — общая (как справедливо соединить труд и собственность) 12.01.2011 URL http://www.eg-online.ru/article/122 994/nextl/
  61. Лайм Фаэй, Роберт Рэнделл (ред.) Курс МБ, А по стратегическому менеджменту / Пер. с анг. М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. — С. 10−37
  62. А.И., Прокопенко Е. А., Стратегический менеджмент: учебное пособие. М.: Флинта, 2011 С.27−32
  63. Стратегический менеджмент: Рек. УМО вузов России в кач. учебника для вузов / Петров А. Н., ред.- 2-е изд.- СПб.: Питер, 2010.- 495 е.: ил.- (Учебник для вузов).С15−19
  64. М.Б. Стратегический менеджмент: Доп. Советом УМО вузов России в кач. учеб. пособия.- 2-е изд .- СПб.: Питер, 2009.- 320 е.: ил.- (Учебное пособие).С91−104
  65. В.Р., Кэфидов В. В. Стратегическое управление: Рек. Советом УМО вузов России в кач. учеб. пособия / В. Р. Веснин, В. В. Кафидов.- СПб. Литер, 2009.256 е.: ил.- (Учебное пособие).С.22−35
  66. Стратегический менеджмент: Электронный учебник: Рек. УМО / Парахина
  67. B.Н., Максименко JI.C., Панасенко С. В .- М.: Кнорус, 2008.С.18−22
  68. И. Стратегическое управление. М.: Экономика. 1989. С.46−50
  69. И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: Питер, 2008. — 416 е.- 1171. C.130
  70. С.А. Стратегическое управление. 17-модульная программа для менеджеров. Модуль 4 М.: ИНФРА-М, 2009. — 288 с.
  71. Назаров Алексей Геннадьевич. Формирование системы менеджмента на предприятиях цветной металлургии: дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 Мурманск, 2004, С.63−66
  72. Гапоненко A. JL, Общий и специальный менеджмент: учебник / Под ред. Гапоненко А. Л., М.: Изд-во РАГС, 2010. — 568 с.
  73. П. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Вильяме, 2011. — 272 с.
  74. Журнал „СОЦИАЛИСТ“. Вестник института „СПРАВЕДЛИВЫЙ МИР“ Электронный ресурс. Романов Б. НАРОДНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ -АЛЬТЕРНАТИВА КАПИТАЛИСТИЧЕСКОЙ ЭКСПЛУАТАЦИИ URL http://www.socialistinfo.in/apriori/1207 .html
  75. Электронная библиотека. Библиофонд. Электронный ресурс. URL http://www.bibliofond.ru/view.aspx?id=24 219
  76. Издательского дома „Питер“. Электронный ресурс. Царев В. В. Внутрифирменное планирование: Учебник для вузов URL http://www.piter-press.m/attachment.php?barcode=97 853 180 013 l&at=exc&n-0
  77. Официальный сайт Закрытого акционерного общества „Прогресс, зао“, Электронный ресурс. URL http://progress-zao.ru/index.html
  78. Годовая отчетность ОАО „Протвинский Опытный завод „ПРОГРЕСС“, Электронный ресурс. URL http://www.pozp.ru/
  79. О. “ Методы оценки и управления стоимостью компании, основанные на концепции экономической добавленной стоимости».// Стратегическое управление. Электронный ресурс. URL http://www.iteam.ru/
  80. В.И. Разработка институциональных форм, структур и систем управления инновационной деятельностью М.: Национальный институт бизнеса, 2008 г. 35−36.
  81. Официальный сайт ОАО «Марийский Машиностроительный Завод» Электронный ресурс. URL http://www.marimmz.ru/
  82. Годовая отчетность ОАО «Марийский Машиностроительный Завод» Электронный ресурс. URL http://www.marimmz.ru/?q=node/20
  83. Forex аналитика и новости валютного рынка Электронный ресурс. URL http://forexaw.com/TERMs/Industry/Plants and soobruzheniya/1998 Промышленное ть Industry
  84. ФБ.ру Электронный ресурс. URL http://fb.ru/article/43 741/otrasli-promyishlennosti-rossii
  85. Промышленность, Экономика России Электронный ресурс. URL http://www.advantour.com/rus/russia/economy/industry.htm
  86. Отрасли промышленности Электронный ресурс. URL http://promyshlennosts.ru/
  87. Специальный информационный портал. Новости. Статьи. Обзоры. Электронный ресурс. URL http://www.specportal.net/
  88. Forex аналитика и новости валютного рынка Электронный ресурс. URL http://forexaw.com/TERMs/Economic terms and concepts/Economic and legal termi nology/1413 Отрасль Branch
  89. БОЛЬШАЯ ЛЕНИНГРАДСКАЯ БИБЛИОТЕКА Электронный ресурс. URL http://www.nmd.ru/geografiya i ekonomicheskaya geografiya/territorialnoe razmeshhenie otraslej.
  90. Библиотека менеджмента Электронный ресурс. URL http://www.managment.aaanet.ru/management/org-strukturi.php
  91. Образовательная сеть «ЗНАНИЕ» Электронный ресурс. URL http://uchebnik-besplatno.com/uchebnik-menedjment/funktsionalnaya-struktura-upravleniya 17 105 .html
  92. O.B. (Перцева O.B.) Инновационный потенциал корпоративного управления.// Вестник Московского университета МВД России Москва. 2008. -№ 6. — с. 52−53
  93. О.В. (Перцева О.В.) Совершенствование инструментов менеджмента на машиностроительных предприятиях на основе информационных технологий // Журнал российское предпринимательство. Апрель 2012, (0,26 п.л.)
  94. О.В. (Перцева О.В.) Виды организационно-правовых структур для предприятия.// Вторая межвузовская научно-практическая конференция
  95. Актуальные проблемы современной правовой политики Российской Федерации". Российский университет дружбы народов, 2008. с 186−190.(1,6 п.л.)
  96. О.В. (Перцева О.В.) Народные предприятия, как форма самоуправления. / Экономика и управление: Материалы одиннадцатой научно-практической конференции. Под общей редакцией Поникарова В. А. -М.: МГУПИ, 2008.- с 75−77.
  97. Ш. Т. Оценка взаимосвязей между показателями эффективности производства и экономической добавленной стоимости. Экономический анализ | (24) УЭкС, 4/2010 http://www.uecs.ru/logistika/item/276−2011−03−25−06−58−31
  98. М. А. Концепция экономической добавленной стоимости в финансовом управлении российских компаний. Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. labrate.ru>disser/42 080 0100sipoveva2004.doc
  99. Н.К. Концепция экономической добавленной стоимости применительно к принятию управленческих решений и оценке бизнеса. mbschool.ru>smir2.doc
  100. P.A. Компания, ориентированная на акционеров в свете стратегии EVA. Определение стратегических целей и индикаторов. // Экономика и финансы. Финансовые консультации. 08.06.2009.Электронный ресурс// http://mavritsky.ucoz.ru/publ/2−1 -0−29.
  101. Н.В. Институциональные формы управления процессом вовлечения в хозяйственный оборот результатов научно-технической деятельности: автореферат дисс.д.э.н/ Шумянкова Н.В.- ФГБНУ НИИ РИНКЦЭ.- М., 2006.- 44 с
  102. Ю.В. Модель организационно-экономического механизма устойчивого развития экономики машиностроительного предприятия: автореферат дисс канд.экон. наук: ФБГОУ ВПО МГУПИ., 2011. 23−25С
  103. Н.И. Управление инновационной деятельностью народного предприятия: дис канд. Экон. наук: 08.00.05/Громов Николай Иванович- ФГУ НИИ РИНКЦЭ.-М., 2004−160−187с.
  104. Габибов, Навруз. О. Теория и методология формирования и реализации гибких организационных структур управления в сельском строительстве диссертация. доктора экономических наук: С.-Петерб. ун-т экономики и финансов.- Санкт-Петербург, 2007.-е. 21−38
  105. М. Основы менеджмента, учебник/ М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури.-З-е изд.-М.: Видьямс, 2007 -672 с1. Тысячируб.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!