Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Методология формирования и исполнения бюджетов как инструмента управления доходами, расходами и финансовыми результатами деятельности предприятия

Диссертация: Методология формирования и исполнения бюджетов как инструмента управления доходами, расходами и финансовыми результатами деятельности предприятия
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Рассмотрение сущности коммерческого бюджетирования позволило сформулировать его принципы как основные, исходные положения данного инструмента финансового менеджмента: единство системы бюджетирования, разграничение доходов и расходов между уровнями системы, самостоятельность бюджетов, полнота отражения доходов и расходов, сбалансированность бюджетов, эффективность и экономность использования… Читать ещё >

Методология формирования и исполнения бюджетов как инструмента управления доходами, расходами и финансовыми результатами деятельности предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. МЕСТО КОММЕРЧЕСКОГО БЮДЖЕТИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 1. Сущность коммерческого бюджетирования
    • 1. 2. Сравнительная характеристика бюджета и плана
    • 1. 3. Роль и проблемы бюджетирования
  • ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ БЮДЖЕТОВ
    • 2. 1. Классификация бюджетов
    • 2. 2. Методика формирования исходной информационной базы
    • 2. 3. Моделирование бюджетных связей с использованием теории графов
  • ГЛАВА 3. МЕТОДИКА КОНТРОЛЯ, АНАЛИЗА И РЕГУЛИРОВАНИЯ БЮДЖЕТОВ НА ЭТАПЕ ИХ ИСПОЛНЕНИЯ
    • 3. 1. Алгоритмы контроля, анализа и регулирования исполнения бюджетов
    • 3. 2. Алгоритмы расчета нормативов переменных расходов
    • 3. 3. Особенности оценки финансовых результатов и финансового состояния субъектов бюджетирования

Актуальность темы

исследования.

Отличительной чертой рыночных отношений, достаточно сложно формирующихся в нашей стране, является финансовая самостоятельность хозяйствующих субъектов, что обуславливает необходимость нового взгляда на управление финансами, поиска новых инструментов финансового менеджмента.

В условиях возрастающей роли планирования, учета, контроля, анализа, регулирования корпоративных финансов переосмысливаются задачи этих функций управления, возрастает их интеграция, взаимосвязь и взаимообусловленность, что также требует применения инструментария, адекватного новым задачам и требованиям к их решению.

Опыт развитых стран свидетельствует, что динамичность рыночных процессов ведет не только к возрастанию роли управления предприятием, в том числе и его финансами, но и качественным изменениям в структуре и методах управления, интеграции методов в единую систему сбора, обработки, обобщения информации и принятия на ее основе управленческих решений.

Система управления финансами должна быть ориентирована на достижение не только текущих, но и стратегических корпоративных целей, а отсюда преобладающим должно стать не узкое конкретное мышление отдельных менеджеров, а системное, комплексное решение проблем планирования, учета, контроля, анализа и регулирования финансов предприятия.

Сложность и многообразие задач финансового менеджмента обуславливают необходимость применения адекватного инструментария и разработки методологии его реализации. Как показывает опыт развитых стран одним из эффективных инструментов управления корпоративными финансами является бюджетирование, в настоящее время внедряющееся, хотя и недостаточно быстрыми темпами, и на отечественных предприятиях.

Возникает необходимость в выработке общих принципов и методов формирования и исполнения бюджетов в системе управления финансами предприятия и его структурных подразделений, отражающих рыночные условия их деятельности и отвечающих потребностям совершенствования методологии финансового менеджмента хозяйствующих субъектов.

Разработанность темы исследования.

Вопросы коммерческого (корпоративного) бюджетирования начали рассматриваться в рамках управленческого учета и финансового менеджмента зарубежными учеными немногим более 10 лет назад. Виды и форматы бюджетов, технология бюджетирования как последовательность определенных шагов в разработке бюджетов описаны английским профессором К. Друри, американскими профессорами Джай К. Шимом и Джойлом Г. Сигелом.

В отечественной литературе вопросы коммерческого бюджетирования в той или иной мере рассматриваются такими ведущими учеными в области управленческого учета, финансового менеджмента, финансового анализа, как проф. И. Т. Балабанов, проф. И. А. Бланк, проф. В. В. Ковалев, проф. Е. С. Стоянова, проф. А. Д. Шеремет.

Практические аспекты бюджетирования на российских предприятиях отражены в книгах В. Е. Хруцкого, Т. В. Сизовой, В. В. Гамаюнова, а также К. В. Щиборща, в статьях П. А. Фомина, В. В. Бурцева, О. Г. Крюковой, Г. Р. Хамидуллиной, С. А. Бороненковой и других авторов.

В рамках контроллинга как гибкого инструмента управления предприятием, роль и принципы коммерческого бюджетирования исследуются В. Н. Самочкиным, Ю. Б. Прониным, A.M. Карминским, С. В. Данилочкиным, Е. А. Ананькиной.

Внимание к внутрифирменному бюджетированию специалистов различных областей (финансов, учета, управления, анализа) свидетельствует о значимости бюджетирования, но в то же время порождает различные подходы к формулировке сущности и принципов бюджетирования, определению его места в системе управления хозяйствующим субъектом.

Работы зарубежных авторов, хотя и представляют безусловный интерес, требуют адаптации к специфике деятельности отечественных предприятий.

В специальной литературе и публикациях в периодических изданиях по финансам, анализу, учету, рассматриваются в основном организационные и практические вопросы постановки бюджетирования на предприятии, методологические проблемы по сути не исследуются.

Целью диссертационного исследования является разработка методологии формирования и исполнения бюджетов предприятия и элементов его финансовой структуры как инструмента управления доходами, расходами и финансовыми результатами в единстве функций планирования, учете, контроля, анализа и регулирования деятельности хозяйствующих субъектов.

Задачи исследования. В соответствии с целью диссертации поставлены и решены следующие задачи: исследование сущности, логики и принципов бюджетированиявыявление и определение элементов системы бюджетирования: целей объектов и субъектов, функций в их взаимосвязи и взаимообусловленностиопределение соотношения понятий «бюджет» и «план», их сравнительная характеристикаформулировка требований к бюджетным форматамвыявление и дифференциация проблем бюджетирования на отечественных предприятияхразработка единой классификации бюджетов, отвечающей принципам бюджетированияразработка методики формирования исходной для бюджетирования информационной базы, выявление ее структурыразработка методики моделирования бюджетных связей с использованием теории графов на этапе формирования бюджетовразработка алгоритма контроля, анализа и регулирования исполнения бюджетов на основе формулы гибкого бюджета и дифференциации затрат на переменные и постоянныепостроение информационной модели операционного анализа финансовых результатовзадание алгоритма CVP (Costs — Volume — Profit) — анализа бюджетоввыработка предложений по использованию методики аналитических финансовых коэффициентов для прогнозирования финансового состояния предприятия и центров ответственности на основе финансовых бюджетов.

Предметом исследования в работе является бюджетирование как инструмент управления корпоративными финансами, его принципы и методы на этапе формирования и исполнения бюджетов.

Объектом исследования являются коммерческие предприятия разных отраслей и организационно-правовых форм.

Теоретической и методологической основой исследования явились труды зарубежных и отечественных ученых в области финансов, финансового менеджмента, финансового анализа, управленческого и бухгалтерского учета, статистики, управления и контроллинга, экономико-математических методов. В процессе исследования были использованы результаты аналитических научных исследований и обзоров, опубликованных в периодической печати, данные бюджетов и финансовой отчетности предприятий, внедривших системы бюджетирования, результаты опроса специалистов и руководителей хозяйствующих субъектов, использующих бюджетирование как инструмент управления финансами, законодательные и нормативные документы Российской Федерации.

В качестве методологической базы диссертационной работы использованы экономико-математические методы и модели, методы финансового анализа и менеджмента, статистики, позволяющие реализовать системный подход к бюджетированию как инструменту управления доходами и расходами, а также финансовыми результатами деятельности предприятия и центров ответственности.

Научная новизна исследования заключается в разработке методологии коммерческого бюджетирования как совокупности методов, позволяющих реализовать планирование, учет, контроль, анализ и регулирование доходов и расходов и финансовых результатов предприятия и элементов его финансовой структуры на этапе формирования и исполнения бюджетов.

К наиболее важным результатам, характеризующим новизну исследования, относятся:

1 .Дано авторское определение бюджетирования как инструмента управления доходами, расходами, а также финансовыми результатами, основанного на процессе формирования и исполнения бюджетов предприятия и элементов его финансовой структуры;

2.Принципы функционирования бюджетной системы, сформулированные в теории государственных и муниципальных финансов, адаптированы и дополнены применительно к корпоративному бюджетированию;

3.Разработана классификация бюджетов, отвечающая принципам бюджетирования, определяющая генеральные и соподчиненные группировочные признаки, однозначно идентифицирующая виды и разновидности бюджетов как на уровне предприятия, так и подразделений его финансовой структуры;

4.Разработана универсальная методика формирования информационной базы бюджетирования, позволяющая выявить структуру и содержание входных данныхформулы расчета бюджетных показателейзакрепить исходную информацию за ее поставщикамивыделить последовательность шагов и сопровождающих их документов, связи шагов через документы.

5. Для моделирования бюджетных связей применена теория графов, позволяющая для предприятия в целом и подразделений финансовой структуры выявить исходную и результатную информацию, установить информационные, а следовательно, и логические связи между бюджетами, выявить последовательность формирования бюджетов, для каждого бюджета выявить входные и исходящие бюджеты;

6. Определены предпосылки контроля исполнения бюджетов на основе формулы гибкого бюджета, введенной зарубежными специалистами, разработан алгоритм контроля, анализа и регулирования исполнения бюджетов на основе выделения и корректировки переменных затрат в соответствии с уровнями производства или сбытадифференциации регулируемых (контролируемых) и нерегулируемых (неконтролируемых) затрат, методов факторного анализа.

7. Метод анализа «Издержки — объем — прибыль» адаптирован к бюджетам: разработаны информационная модель и алгоритм реализации метода в условиях бюджетирования;

8. Определен состав показателей мониторинга финансового состояния субъектов бюджетирования, заданы формулы расчета аналитических финансовых коэффициентов с привязкой к бюджетным формам, заданы ориентировочные значения коэффициентов, которые могут быть использованы в практике бюджетирования.

Практическая значимость исследования. Предложенная в работе методология формирования и исполнения бюджетов как инструмента управления доходами, расходами и финансовыми результатами может быть использована при постановке бюджетирования в целом и разработке отдельных бюджетов предприятий независимо от объема и видов их деятельности, отраслевой принадлежности, организационно-правовой формы.

Методология как совокупность методов по заданию входной бюжетной базы, алгоритмов реализации формирования и исполнения бюджетов, моделей бюджетных связей может быть положена в основу разработки программного продукта бюджетирования.

Теоретические положения диссертации в части определения сущности коммерческого бюджетирования, его роли, функций, принципов, требований к форматам бюджетов, классификации бюджетов могут использоваться в учебном процессе при чтении дисциплины «Финансовый менеджмент».

Апробация результатов исследования. Основные теоретические и методологические положения диссертации докладывались на научных и научно-практических конференциях Нижегородского государственного университета, Нижегородского государственного политехнического университета, Нижегородского коммерческого института, Воронежского государственного университета, а также использовались при проведении практических семинаров по «Коммерческому бюджетированию» для руководителей и специалистов предприятий г. Нижнего Новгорода и Нижегородской области.

Разработанные методики прошли опробацию при постановке бюджетирования на ОАО «Промис», ЗАО «Виза».

Публикации. Основные результаты исследования опубликованы в 8 работах общим объемом — 3,9 печ. листа, в том числе вклад соискателя — 3,1 печ. листа.

Объем и структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, содержащих 9 параграфов, заключения, библиографического списка литературы из 149 наименований и 8 приложений. Общий объем работы составляет 169 страниц, включая 26 рисунков, 22 таблицы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Изучение специальной литературы по бюджетированию на предприятиях позволило выявить различные его толкования: процесса принятия решений относительно вложения средствтехнологии финансового управлениясоставной части финансового планированиясистемы согласованного управления подразделениями предприятия. В работе обоснована авторская точка зрения, согласно которой бюджетирование рассматривается как инструмент управления доходами и расходами, финансовыми результатами деятельности предприятия и подразделений функциональной структуры, основанный на процессе формирования и исполнения бюджетов.

Бюджетирование как система имеет собственные цели, определяемые корпоративными целями, субъекты и объекты управления и функции, дифференцируемые по этапам формирования и исполнения бюджетов.

Рассмотрение сущности коммерческого бюджетирования позволило сформулировать его принципы как основные, исходные положения данного инструмента финансового менеджмента: единство системы бюджетирования, разграничение доходов и расходов между уровнями системы, самостоятельность бюджетов, полнота отражения доходов и расходов, сбалансированность бюджетов, эффективность и экономность использования бюджетных средств, гласность, достоверность, адресность доходов и расходов, консолидация и интеграция бюджетов, нормирование исходных и фактических показателей бюджета, соответствие значений бюджетных статей плану счетов и субсчетов бухгалтерского и управленческого учета, компьютеризация.

Сравнительная характеристика бюджета и плана позволила выявить отличительные особенности бюджетов и сформулировать требования к форматам бюджетов, бюджетным статьям и бюджетной информации.

В результате исследования определены основные преимущества бюджетирования, заключающиеся в повышении эффективности управления финансами и деятельности предприятия, укреплении конкурентоспособности хозяйствующего субъекта, росте результативности регулирования отношений с внешней средой.

Опрос руководителей и специалистов г. Нижнего Новгорода и Нижегородской области, а также изучение публикаций, отражающих российскую практику бюджетирования, позволили выявить проблемы бюджетирования и дифференцировать их на организационные, методологические и программно-технические, подчеркнуть важность разработки методологии формирования и исполнения бюджетов как инструмента управления финансами.

Важнейшие проблемы методологического порядка связаны с отсутствием единой классификации бюджетов, методики выявления бюджетных связей и формирования исходной информационной базы, технологии контроля, анализа и регулирования расходов на этапе исполнения бюджетов, методики оценки финансовых результатов и финансового состояния субъектов бюджетирования.

Анализ различных подходов к классификации бюджетов зарубежными и отечественными специалистами позволил установить, что существующие классификации отличаются по номенклатуре бюджетовне выделены признаки классификации, не раскрыты их значенияне установлена соподчиненность группировочных признаковотсутствует единая терминология в названии бюджетовсодержание одного и того же признака трактуется по-разномуне определены понятия вида и разновидности бюджетане сформулированы принципы отнесения бюджета к тому или иному виду и разновидности.

В работе целями классификации бюджетов определены: формулировка правил отнесения бюджетов к виду или разновидности, установление группировочных признаков и их значений, а также соподчиненности признаков. В соответствии с означенными целями установлена иерархия признаков классификации операционных бюджетов по видам деятельности (коммерческой, производственной, управленческой) и операциям (бюджетным статьям). Разработана модель консолидации операционных бюджетов, классификация бюджетов по признаку «предмет бюджетирования» и другим генеральным признакам (периоду, субъектам бюджетирования, характеру изменений внутренней и внешней среды).

Реализация таких принципов бюджетирования, как единство системы коммерческого бюджетирования, консолидация бюджетов и их интеграция, компьютеризация бюджетирования обуславливает необходимость разработки методики формирования исходной информационной базы, подчиненной реализации следующих целей: однозначно идентифицировать бюджеты, выявить по каждому бюджету перечень расчетных показателейзадать формулы расчета бюджетных показателейвыявить состав исходных данных и их поставщиков.

Методология формирования информационной базы задана в виде последовательности следующих шагов: выявление перечня бюджетов и разработка их форматовзадание номенклатуры расчетных показателей и формул их расчетадифференциация исходной информации на отчетную, скорректированную отчетную, нормативную, прогнозную и сметную.

Разработанный алгоритм можно считать универсальным, не зависящим от особенностей деятельности предприятия, набора бюджетов и их форматов и применимым для создания базы данных как для бюджетов предприятия, так и для бюджетов центров финансовой ответственности, мест возникновения затрат и отдельных бюджетов.

Бюджетная система — сложная система, характеризуемая большим количеством информационных связей, для выявления которых предложено использовать теорию графов. Информационный граф связей бюджетов позволяет выявить исходную и результатную информациюустановить информационно-логические связи между бюджетамивыявить последовательность формирования бюджетов, а для каждого бюджетавходные и исходящие бюджеты.

Методика моделирования бюджетных связей представлена в виде следующего алгоритма: выявление отношений вхождения бюджетов на основании расчетных формул показателей бюджетовпостроение матрицы смежности исходя из отношений вхожденияустановление числа исходящих и входящих дуг для каждой вершины графа (бюджета) — распределение вершин графа по уровням.

В работе выявлены основные предпосылки контроля исполнения бюджетов на основе формулы гибкого бюджета, предложенной зарубежными специалистами: деление затрат на переменные и постоянныекорректировка базового бюджета в соответствии с фактическим объемом производства (сбыта), расчет нормативов переменных затрат.

Важным шагом в контроле и анализе затрат на этапе исполнения бюджета следует считать дифференциацию затрат на регулируемые и нерегулируемые на определенном уровне ответственности, а также анализ причин отклонений фактических показателей от бюджетных и формирование управленческого воздействия, направленного на достижение поставленных целей с учетом возникших отклонений.

Алгоритм контроля, анализа и регулирования исполнения бюджетов представлен в виде последовательности следующих шагов: расчет нормативов переменных затрат, формирование гибкого бюджета, расчет отклонений фактических затрат от бюджетных, дифференциация бюджетных статей на контролируемые и неконтролируемые, задание пределов отклонений по регулируемым (контролируемым) статьям, выявление проблемных статей, анализ причин отклонений, формирование и реализация управленческого воздействия, корректировка бюджетов на последующие бюджетные периоды. Алгоритм может быть реализован для любого бюджета и любого подразделения финансовой структуры предприятия, а также предприятия в целом.

Выделение переменной компоненты из совокупных накладных и коммерческих затрат необходимо по следующим причинам: именно переменные расходы подлежат контролю и регулированиюпеременные затраты закладываются в бюджет по нормативу, что требует рассмотрения методики его расчетанорматив переменных затрат используется при расчете маржинальной прибыли и точки безубыточностив формуле гибкого бюджета, позволяющего спрогнозировать затраты при разных уровнях производства и сбыта, а также скорректировать бюджеты для контроля и анализа на этапе исполнения, присутствует норматив переменных затрат.

В работе рассмотрены алгоритмы расчета норматива переменных затрат различными методами: минимаксным, графическим, наименьших квадратов.

При формировании финансовых бюджетов должны учитываться два критерия: максимизация конечных финансовых результатов и поддержание финансовой устойчивости на необходимом уровне.

Коммерческое бюджетирование как инструмент управления доходами, расходами и финансовыми результатами в их тесной взаимосвязи и взаимообусловленности требует применения таких методов анализа, которые позволяют отслеживать зависимость финансовых результатов деятельности субъектов бюджетирования от издержек и объемов производства и продаж. Указанному требованию отвечает операционный анализ «издержки — объемприбыль», алгоритм которого включает расчеты: темпа прироста выручки от продаж, суммы переменных затрат, маржинальной и валовой прибыли, коэффициента маржинальной прибыли, операционного рычага, запаса финансовой прочности.

Методика оценки финансового состояния субъектов бюжетирования конкретизирована в следующих аспектах: выбраны аналитические финансовые коэффициенты, в наибольшей степени отвечающие потребностям мониторинга финансового состоянияопределены источники данныхприведены формулы расчета коэффициентов со ссылкой на конкретные статьи бюджетовзаданы параметры коэффициентов, в качестве которых выбраны показатели, характерные для отдельных отраслей и ведущих компаний различных отраслей развуитых зарубежных стран.

Методология формирования и исполнения бюджетов как инструмента управления доходами, расходами и финансовыми результатами, рассмотренная в диссертационном исследовании, позволит предприятиям сократить время на разработку системы бюджетирования, рассмотреть весь комплекс вопросов, связанных с формированием, контролем и анализом исполнения бюджетов, регулированием деятельности субъектов бюджетирования по выявленным отклонениям фактических показателей от бюджетных.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский Кодекс Российской Федерации с изменениями и дополнениями на 1 января 2004 г.
  2. Федеральный закон от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете»
  3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая и вторая с изменениями и дополнениями на 1 января 2004 г.
  4. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организаций» ПБУ 4/99, утв. приказом Министерства финансов РФ от 06.07.1999 г. № 43н
  5. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкция по его применению, утв. приказом Министерства финансов РФ от 31.10.2000 г. № 94н
  6. Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 г. № 67 «О формах бухгалтерской отчетности организаций»
  7. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций, ут. Федеральной службой России по финансовому оздоровлению и банкротству 23.01.2001 № 16
  8. , М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учебно-практическое пособие/ М. С. Абрютина, А. В. Грачев. -М.: Изд-во «Дело и Сервис», 1998. 256 с.
  9. , М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие / М. М. Алексеева. М.: Финансы и статистика, 2000. — 248 с.
  10. , З.В. Математическое обеспечение экономических расчетов с использованием теории графов / З. В. Алферова. М.: Статистика, 1974. -209с.
  11. Анализ экономики. Страна, рынок, фирма: Учебник / Под ред. В. Е. Рыбалкина. М: Международные отношения, 1999. — 304 с.
  12. , И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. СПб.: Изд-во «Питер», 1999. — 416 с. (Серия «Теория и практика менеджмента»).
  13. , В.Г. Финансовый анализ: Учеб. пособие / В. Г. Артеменко, М. В. Беллендир. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Изд-во «Дело и Сервис" — Новосибирск: ИД «Сибирское соглашение», 1999. — 160 с.
  14. , А.Н., Государственные и муниципальные финансы: Учебник для вузов / А. Н. Бабич, Л. Н. Павлова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999. -687с.
  15. , М.И., Экономический анализ / М. И. Баканова, А. Д. Шеремет. — М.: Финансы и статистика, 2003. 656с.
  16. , И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта / И. Т. Балабанов. М: Финансы и статистика, 1998. — 112 с.
  17. , И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб пособие / И. Т. Балабанов. -М.: Финансы и статистика, 1998. 480 с.
  18. , И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта / И. Т. Балабанов. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 208с.
  19. , Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация: Пер. с англ. / Л.А. Берстайн- Под ред. И. И. Елисеева. М.: Финансы и статистика, 1996. — 624 с. (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту).
  20. , И.А. Управление активами / И. А. Бланк. К.: «Ника-Центр», 2000. — 720 с. (Серия «Библиотека финансового менеджера" — Вып. 6).
  21. , И.А. Управление использованием капитала / И. А. Бланк. К.: «Ника-Центр», 2000. — 656 с. — (Серия «Библиотека финансового менеджера" — Вып. 5).
  22. , И.А. Управление прибылью / И. А. Бланк. К.: «Ника-Центр», 1998. — 544с. (Серия «Библиотека финансового менеджера" — Вып.2).
  23. , С.А. Управление затратами по отклонениям / С. А. Бороненкова // Аудит и финансовый анализ. № 1. — 2004. — С. 32 — 36.
  24. , В.В. Финансовое моделирование / В. В. Бочаров. СПб.: Питер, 2000. — 208 с. — (Серия «Краткий курс»).
  25. , Р. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. / Р. Брейли, С. Майерс. М.: ЗАО «Олимп — Бизнес», 1997. — 1120 с.
  26. , Ю. Финансовый менеджмент: Полный курс: в 2 х т.: Пер. с англ. / Ю. Бригхем, JI. Гапенски- Под ред. В. В. Ковалева. — СПб.: Экономическая школа, 2000. — т. 1. XXX, 497 с.
  27. , Ю. Финансовый менеджмент: Полный курс: в 2 -х т.: Пер. с англ. / Ю. Бригхем, JI. Гапенски- Под ред. В. В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2000. — т. 2. 669 с.
  28. , Ю.Ф. Энциклопедия финансового менеджмента: Сокр. пер. с англ./ Ю.Ф. Бригхэм- Ред. кол. A.M. Емельянов, В. В. Воронов, В. И. Кушлин и др. 5-е изд. — М.: РАГС- ОАО «Изд-во «Экономика», 1998. — 823 с. -(Гос. служба и per. упр.).
  29. , В.В. Аналитические функции бюджетирования / В. В. Бурцев // Дайджест- Финансы. № 1. 2004. — С. 2 — 6.
  30. , М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник / М. И. Бухалков. М.: ИНФРА-М, 1999. — 392 с.
  31. Ван Хорн, Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Дж. К. Ван Хорн- Гл. ред. серии Я. В. Соколов. М.: Финансы и статистика, 1996. -800 с. (Серия по бухгалтерскому учету и аудиту).
  32. , В.И. Алгоритмическое моделирование элементов экономических систем: Практикум. Учеб. пособие / В. И. Варфоломеев. -М.: Финансы и статистика, 2000. 208 с.
  33. , Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка:Учеб. пособие / Л. П. Владимирова. М.: ИД «Дашков и К0», 2000. -308 с.
  34. , В.Н. Финансовая диагностика: сущность, концепция, технология / В. Н. Выборнова // Финансы и кредит. № 15. — 2003. — С. 18 -24.
  35. , А.Ю. Использование MS Excel и VBA в экономике и финансах / А. Ю. Гарнаев. СПб.: БХВ — Санкт-Петербург, 1999. — 336 с.
  36. , Д.Р. Привлечение капитала: Пер. с англ. / Д. Р. Гарнер, P.P. Оуэн, Р. П. Конвей М.: «Джон Уайли энд Санз», 1995. — 464с.
  37. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и бюджетирование / Самочкин В. Н., Пронин Ю. Б., Логачева Е. Н. и др. М.: Дело, 2000. — 352 с.
  38. , В. А. Планирование на предприятии. Учебник / В. А. Горемыкин, Э. Р. Бугулов, А. Ю. Богомолов М.: ИИД «Филинъ», 1999.-328 с.
  39. , М.Е. Тенденции развития методик финансового анализа / М. Е. Грачева // Аудит и финансовый анализ. № 1. — 2004. — С. 16 — 20.
  40. , А. Практика контроллинга: Пер. с нем. / А. Дайле- Под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича, Е. Н. Тихоненковой. -М.: Финансы и статистика, 2001.-336 с.
  41. , Р.Л. Менеджмент / Р. Л. Дафт. СПб.: Изд-во «Питер», 2000. -832 с. (Серия «Теория и практика менеджмента»).
  42. , Э. Деловые финансы: Пер. с англ./ Э. Джонс- Под ред. Н. Н. Барышниковой. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1998. — 416 с. (Серия «Мастерство»).
  43. , С. Практическое руководство по маркетинговому планированию / С. Дибб, Л. Симкин, Дж. Брэдли. СПб.: Питер, 2001. — 256 с. (Серия «Маркетинг для профессионалов»).
  44. , Л.В. Формирование и оценка показателей промежуточной (квартальной) и годовой отчетности / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2000. — 272 с. — (Библиотека журнала «Консультант бухгалтера»).
  45. , К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ./ К. Друри- Под ред. С. А. Табалиной М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. -560с.
  46. , К. Учет затрат методом стандарт-костс: Пер. с англ./ К. Друри- Под ред. Н. Д. Эриашвили М: Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 224 с.
  47. , В.Н. Общая теория статистики: Учебник / В. Н. Едронова, М. В. Едронова. М.: Юристъ, 2001. — 511 с.
  48. , В.Н. Учет и анализ финансовых активов: акции, облигации, векселя / В. Н. Едронова, Е. А. Мизиковский М.: Финансы и статистика, 1995.
  49. , О.В. Финансовый анализ / О. В. Ефимова. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 1999. — 352 с. (Библиотека журнала «Бухгалтерскийучет»).
  50. , О.О. Математические методы в экономике: Учебник / О. О. Замков, А. В. Толстопятенко, Ю. Н. Черемных. М: МГУ им. М. В. Ломоносова: Изд-во «ДИС», 1998. -368 с.
  51. , Н.Н. Управление финансовыми потоками организации и финансовый анализ как его обеспечивающая функция / Н. Н. Илышева, С. И. Крылов // Финансы и кредит. № 4. — 2004. -С.5−11.
  52. , Н.Д. Спрос: анализ и управление: Учеб. пособие / Н.Д. Ильенкова- Под ред. И. К. Беляевского. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2000. — 256 с.
  53. , А.И. Планирование на предприятии: Учеб. пособие, в 2 ч. Ч. I. Стратегическое планирование / А. И. Ильин. Мн.: ООО «Новое знание», 2000.-312 с.
  54. , А.И., Планирование на предприятии: Учеб. пособие, в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование / А. И. Ильин, Л.М. Синицина- Под общей ред. А. И. Ильина. Мн.: ООО «Новое знание», 2000. — 416 с.
  55. , Д. Финансовый контроль: Пер. с англ. / Д. Ирвин- Под ред. И. И. Елисеевой. -М.: Финансы и статистика, 1998. 256 с.
  56. , К. Бизнес-анализ с помощью Excel 2000.: Пер. с англ.: Учеб. пос./ К. Карлберг. М.: ИД «Вильяме», 2000. — 480 с.
  57. , Т.П. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP): Учебник / Т. П. Карлин. М.:ИНФРА-М, 1998. — 448 с.
  58. , Т.П. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. / Т. П. Карлин, А.П. МакМин- Под ред. Ю. Д. Данилова. М: Комитет по печати РФ, 1998. — 413 с.
  59. , А.И. Анализ хозяйственного состояния предприятия. 3-е изд., перераб. и доп./ А. И. Ковалев, В. П. Привалов. — М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. — 216 с.
  60. , В.В. Введение в финансовый менеджмент / В. В. Ковалев. -М.: Финансы и статистика, 2000. 768 с.
  61. , В.В. Методы оценки инвестиционных проектов / В. В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 1998. — 144 с.
  62. , В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В. В. Ковалев. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2000. — 512 с.
  63. , В.В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы /
  64. B.В. Ковалев. М.: Финансы и статистика, 2004. — 720с.
  65. , В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия /В.В. Ковалев, О. Н. Волкова. М.: ПБОЮЛ Гриженко Е. М., 2000. — 424с.
  66. , В.В. Финансы предприятий: Учеб./ В. В. Ковалев, Вит.В. Ковалев. М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. — 352с.
  67. , Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие: Пер. с франц. / Б. Коласс- Под ред. проф. Я. В. Соколова. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. — 576 с.
  68. Количественные методы финансового анализа: Пер. с англ. / Под ред.
  69. C. Дж. Брауна и М. П. Крицмена. М.: ИНФРА-М, 1996. — 336 с.
  70. Коммерческая деятельность производственных предприятий (фирм): Учебник / Под ред. О. А. Новикова и В. В. Щербакова. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.-416 с.
  71. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / A.M. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 1998. — 256 с.
  72. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина и др.- Под ред. Н. Г. Данилочкиной. -М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. 279 с.
  73. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина и др- Под ред. Н. Г. Данилочкиной. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2003. — 279 с.
  74. , М.Н. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности акционерных обществ в промышленности, строительстве и торговле / М. Н. Крейнина. М.: АО «ДИС», «МВ — Центр», 1994.-256с.
  75. Крушвиц, J1. Финансирование и инвестиции. Неоклассические основы теории финансов: Пер. с нем. / JL Крушвиц- Под ред. В. В. Ковалева и З. А. Сабова. СПб.: Изд-во «Питер», 2000. — 400 с.
  76. , О.Г. Производственная программа основа конкурентоспособности, финансовой устойчивости и безопасности предприятия / О. Г. Крюкова // Финансы и кредит. — № 19. — 2003. — С.53 -56.
  77. , Э. Контроллинг как система мышления и управления: / Э. Майер. М.: Финансы и статистика, 1993. — 95с.
  78. МакДональд, М. Стратегическое планирование маркетинга / М. МакДональд. СПб.: Питер, 2000. — 320 с. (Серия «Маркетинг для профессионалов»).
  79. , Дж. Ф. Финансовая инженерия: Полное руководство по финансовым нововведениям: Пер. с англ./ Дж. Ф. Маршалл, В. К. Бансал. -М.: ИНФРА-М, 1998. 784 с.
  80. Международные стандарты бухгалтерского учета. Лондон: КМСБУ, 1994.-480 с.
  81. , М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.:Дело, 1993. — 702 с.
  82. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе: Учеб. пособие / A.M. Дубров, Б. А. Лагоша, Е.Ю. Хрусталев- Под ред. Б. А. Лагоши. М.: Финансы и статистика, 2000. — 176 с.
  83. , Ф. Сколько стоит фирма? Теорема ММ: Пер. с англ./ Ф. Модильяни, М. Миллер. М.: Дело, 1999. — 272 с.
  84. , О.Е. Управленческий учет: Учеб. пособие / О. Е. Николаева, Т. В. Шишкова. М: УРСС, 1997. — 368 с.
  85. , С.И. Словарь русского языка: Ок. 57 000 слов/ С.И. Ожегов- Под ред. Н. Ю. Шведовой. 15-е изд., Стереотип. — М.: Рус.яз., 1984. — 816с.
  86. Оценка бизнеса: Учебник / Грязнова А. Г., Федотова М. А., Ленская С. А. и др.- Под ред. А. Г. Грязновой, М. А. Федотовой. М: Финансы и статистика, 1999. -512 с.
  87. , В.Ф. Финансовый учет: Учеб. пособие: в 2 ч./ В. Ф. Палий, В. В. Палий. М.: ФБК-ПРЕСС, 1998. — Ч. 1. — 304 с. (Серия «Академия бухгалтера и менеджера»).
  88. , В.Ф. Финансовый учет: Учеб. пособие: в 2 ч./ В. Ф. Палий, В. В. Палий. М: ФБК-ПРЕСС, 1998. — Ч. 2. — 352 с. (Серия «Академия бухгалтера и менеджера»).
  89. , Д. А. Ситуационное управление. Теория и практика / Д. А. Поспелов. М.: Наука, 1986. — 216с.
  90. , Ж. Управление финансами: с упражнениями: Пер. с фр. / Ж. Перар. М.-Финансы и статистика, 1999. — 360 с.
  91. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие для вузов / Морозова Т. Г., Пикулькин А. В., Тихонов В. Ф. и др.- Под ред. Т. Г. Морозовой, А. В. Пикулькина. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. — 318 с.
  92. , А.Р. Нормирование производственных запасов и вложенных в них оборотных средств / А. Р. Радионов, Р. А. Радионов. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. -248 с.
  93. , А.Г. Организация финансового менеджмента на предприятии /
  94. , В.Н. Гибкое развитие предприятия. Анализ и планирование /
  95. B.Н. Самочкин. М.: Дело, 1999. — 336с.
  96. , Н.Н. Финансовый анализ: Учеб. пособие / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 479 с.
  97. Семь нот менеджмента / Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В. и др.- Под. ред. В. Красновой и А. Привалова. 3-е изд., перераб. и доп. — М: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998. — 424 с.
  98. Сио, К. К. Управленческая экономика: Пер. с англ./ К. К. Сио. М: ИНФРА-М, 2000. — 671с.
  99. Терри Дики. Бюджетирование малого бизнеса. Азбука предпринимательства / Терри Дики С-П.: ООО «Изд-во «Полигон». -230с.
  100. , А. Экономика фирмы: Пер. с англ./ А. Томпсон, Дж. Формби. М.: ЗАО «Изд-во «БИНОМ», 1998. — 544 с.
  101. , А.А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов: Пер. с 9-го англ. изд./ А. А. Томпсон мл., А. Дж. Стрикленд III. М: ИНФРА-М, 2000. — XX, 412 с.
  102. , Н.Н. Управление финансами: Учеб. пособие./ Н. Н. Тренев. -М.: Финансы и статистика, 1999. 496 с.
  103. , Т. Дж. Количественные методы в финансах: Учеб. пособие для вузов: Пер. с англ. / Т. Дж. Уотшем, К. Паррамоу- Под ред. М. Р. Ефимовой. -М.: Финансы, ЮНИТИ, 1999. -527 с.
  104. Управление затратами на предприятии: Учебник / Лебедев В. Г., Дроздов ТТ., Кустарев В. П. и др.- Под общ. ред. Г. А. Краюхина. СПб.: ИД «Бизнес-пресса», 2000. — 277 с.
  105. Управление организацией: Учебник / Поршнев А. Г., Румянцева З. П., Саломатин Н. А., Азоев Г. Л. и др.- Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. — М: ИНФРА — М.: Дело, 1999. — 669с.
  106. Управленческий учет: Учеб. пособие / А. Д. Шеремет, И. М. Волков, СМ. Шапигузов и др.- Под ред. А. Д. Шеремета. М.: ФБК-ПРЕСС, 1999. -512 с. (Серия «Академия бухгалтера и менеджера»).
  107. Управленческий учет: Учебное пособие / Под ред. А. Д. Шеремета. 2-е изд., испр. — М.: ИД ФБК — ПРЕСС, 2002. — 512с.
  108. , Э.А. Контроллинг: российская практика / Э. А. Уткин, И. В. Мырынюк. М.: Финансы и статистика, 1999. — 272 с. к 108. Фабоцци, Ф. Дж. Управление инвестициями: Пер. с англ./
  109. Ф. Дж. Фабоцци. М.: ИНФРА — М, 2000. — XXVIII, 932 с. (Серия «Университетский учебник»).
  110. Финансовое планирование и контроль: Пер. с англ. под ред. М. А. Поукока и А. Х. Тейлора. М.: ИНФРА-М, 1996. — 480 с.
  111. Финансовое управление фирмой / В. И. Терехин, С. В. Моисеев, Д. В. Терехин, С.Н. Цыганков- Под ред. В. И. Терехина. М.: ОАО «Изд-во «Экономика», 1998 — 350с.
  112. Финансовый бизнес-план: Учеб. пособие / Под ред. В. М. Попова. М.:
  113. Финансы и статистика, 2000. 480 с.
  114. Финансовый менеджмент. Руководство по технике эффективного менеджмента. М. CARANA Corp. USAID — ROC, 1998. — 290с.
  115. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Стояновой Е. С. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Изд-во «Перспектива», 1998.- 656с.
  116. Финансы: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп./ Под ред. В. В. Ковалева.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2004. 634с.
  117. , Г. П. Методы и модели линейного программирования в коммерческой деятельности: Учеб. пособие / Г. П. Фомин. М.: Финансы и статистика, 2000. — 128 с.
  118. , П.А. Бюджетирование теория и практика производственно-финансового планирования и анализа / П. А. Фомин // Финансы и кредит. -№ 1. — 2003. — С.55 — 60.
  119. , П.А. Методология расчета бюджета движения денежных средств промышленного предприятия / П. А. Фомин // Финансы и кредит. -№ 4. 2003. — С.55 — 65.
  120. , П.А. Стратегическое финансовое планирование хозяйствующего субъекта / П. А. Фомин // Финансы и кредит. № 5. — 2003.- С. 52 58.
  121. , Дж. Анализ и оценка приносящей доход недвижимости: Пер. с англ. / Дж. Фридман, Н. Ордуэй М: Дело, 1997. — 480 с.
  122. , Г. Р. Учет и анализ издержек обращения при использовании элементов нормативного учета и современных средств автоматизации / Г. Р. Хамидуллина // Финансы и кредит. № 5. — 2003. -С.69 — 79.
  123. Хан, Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. с нем./ Д. Хан- Под ред. и с предисл. А. А. Турчака, О. Г. Головача, M.JI. Лукашевича. М.: Финансы и статистика, 1997. — 800 с.
  124. , В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования / В. Е. Хруцкий, Т. В. Сизова,
  125. B.В. Гамаюнов. -М.: Финансы и статистика, 2002. -400с.
  126. , JI. Основы финансового учета: Пер. с англ. / JI. Чедвик- Под ред. В. А. Микрюкова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. — 252 с.
  127. , Е.М. Финансовый анализ производственных инвестиций / Е. М. Четыркин. -М: Дело, 1998. 256 с.
  128. , У.Ф. Инвестиции: Пер. с англ. / У. Ф. Шарп, Г. Дж. Александер, Дж. В. Бэйли -М.: ИНФРА-М, 1998. XII, 1028 с.
  129. , М.В. Роль планирования в процессе управления / М. В. Шахватова //Сборник научных статей аспирантов и соискателей Нижегородского коммерческого института. Вып. 7. Н. Новгород: НКИ, 2003.1. C.152 155.
  130. , М.В. Значение и принципы коммерческого бюджетирования / М. В. Шахватова // Сборник научных статей аспирантов и соискателей Нижегородского коммерческого института. Вып. 8. -Н.Новгород: НКИ, 2004. С.151−155.
  131. , М.В. Сравнительная характеристика бюджета и плана / М. В. Шахватова // Сборник научных статей аспирантов и соискателей Нижегородского коммерческого института. Вып. 9. Н. Новгород: НКИ, 2004.-С.143- 149.
  132. , М.В. Сущность коммерческого бюджетирования / М. В. Шахватова // Сборник научных статей аспирантов и соискателей Нижегородского коммерческого института. Вып. 9. Н. Новгород: НКИ, 2004. -С.149- 156.
  133. , М.В. Классификация бюджетов предприятия / М. В. Шахватова, В. Н. Едронова, // Финансы и кредит. № 10. — 2004. — с.40 — 48.
  134. , М.В. Методика формирования исходной информационной базы бюджетов предприятия / М. В. Шахватова, В. Н. Едронова // Финансы и кредит. № 11. — 2004. — с.41 — 48.
  135. , Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учеб. пособие для вузов / Г. И. Шепеленко. -2-е изд., перераб. и доп. Ростов н/Дону: Издательский центр «Март», 2000. — 544 с.
  136. , А.Д. Методика финансового анализа / А. Д. Шеремет, Е. В. Негашев. -М.: ИНФРА-М, 1999. -208 с.
  137. , А.Д. Финансы предприятий / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин.- М.: ИНФРА-М, 1998. 343с.
  138. , А.Д. Финансы предприятий / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин.- М: ИНФРА-М, 1999. 343 с.
  139. Шим, Дж. К. Основы коммерческого бюджетирования: Пер. с англ. / Дж. К Шим, Дж. Г. Сигел. СПб.: Пергамент, 1998. — 496 с.
  140. Шим, Джай К. Основы коммерческого бюджетирования: Пер. с англ. / Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел. СПб.: Азбука, 2001. — 496с.
  141. Шим, Дж. К. Финансовый менеджмент: Пер. с англ./ Дж. К Шим, Дж. Г. Сигел. 2-е изд. — М.: ИИД «Филинъ», 1997. — 400 с.
  142. , Е.В. Математические методы и модели в управлении: Учеб. пособие / Е. В. Шишкин, А. Г. Чхартишвили. М.: Дело, 2000. — 440 с. -(Серия «Наука управления»).
  143. , К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России / К. В. Щиборщ. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2001.-544с.
  144. , К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России / К. В. Щиборщ. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. — 592с.
  145. , Н.И. Инструментарий прогнозирования финансового состояния организаций на основе теории регрессионного анализа, методов Парето и ранговой корреляции / Н. И. Яшина, С. Н. Яшин // Финансы и кредит. № 5. — 2004. — С.26 — 36.
  146. R.N., Reece J.S. «Accounting: Text and Cases» 8th ed./ R.N. Anthony, J.S. Reece. Illinois: Homewood, 1989. — 1030p.
  147. B.E., Powers M., Mills S.K., Anderson H.R. «Managerial Accounting» 5th ed./ B.E. Needles, M. Powers, S.K. Mills, H.R. Anderson -Boston, N.-Y.: Houghton Mifflin Company, 1999.- 603p.
  148. Формулы расчета и исходная информация бюджетных показателей
  149. Наименование показателей Условн. обозн. Формулы расчета Исходные данные1 2 3 4
  150. Годовой объем продаж в стоимостном выражении по видам продукции П121 12 ni2i= Z Пик! *=1
  151. Всего месячный объем продаж Ппк П1 П13к= Z Пцк1 /=1 ni количество видов продукции (бизнес-единиц)
  152. Всего годовой объем продаж П, 4 1) П14= Z п13к 2) Пм=? Пш 1=1 12 число месяцев в бюджетном периоде (году)
  153. График поступления денежных средств от продаж 2.1. Поступление от продаж каждого лица в к-м месяце ГП2 П21И П21Ы = Хз. П13к Х31- коэффициенты инкассирования дебиторской задолженности1 2 3 4
  154. Всего месячных поступлений Пг2к Па П22к = Х4К+? п2Ш /=1 Х4К фактическая переходящая дебиторская задолженность к погашению в к-м месяце п2 — число коэффициентов инкассирования месячного объема продаж
  155. Всего поступлений от продаж каждого месяца П23к 1Ъ П2зк I! П13И /=1
  156. Всего годовых поступлений от продаж п24 1) п24= ё п221с к=1 2) П24= Z П23к t=i
  157. Остаток дебиторской задолженности на конец месяца П25к П25к = Х5 к -1 + П13 к П22 к Х5 — фактический остаток дебиторской задолженности на конец периода, предшествующий бюджетному
  158. Бюджет коммерческих расходов 3.1. Суммы переменных коммерческих расходов по статьям Б03 Пз1к) Пз11д = X6j Пз1к Xfij ставка переменных коммерческих расходов по j-й статье
  159. Сумма переменных коммерческих расходов за месяц Пз2к Пз Пз2к= Z Il3ikj j=i пз число статей переменных коммерческих расходов
  160. Сумма постоянных коммерческих расходов за месяц Пззк n* Пззк = X X7kj j=l X7kj сумма постоянных коммерческих расходов по j-й статье в к-м месяце щ — число статей постоянных коммерческих расходов1 2 3 4
  161. Сумма переменных коммерческих расходов за год П34 П34 = Z П32к *=1
  162. Сумма постоянных коммерческих расходов за год П35 п35 = I Пззк к=
  163. Сумма коммерческих расходов за месяц Пзбк Пзбк = Пз2к + Пззк
  164. Сумма коммерческих расходов за год П37 1) П37= I Пзбк к= 2) П37=П34+П35
  165. К выплате по коммерческим расходам за месяц Пзвк Пзвк = Пзбк Xg к Х8 к — сумма амортизации в составе месячных коммерческих расходов
  166. К выплате по коммерческим расходам за год П39 1) П39 = I П38к к=1 2) П39 = П37- I х8к к=1
  167. Бюджет производства 4.1. Запас готовой продукции на конец месяца в натуральном выражении по видам продукции бо4 П4Ш П4ш = X9ixlki X9j норматив запасов по видам продукции
  168. Запас готовой продукции на начало месяца в натуральном выражении по видам продукции n42ki n42ki= П41(к-1), 1 2 3 4
  169. Количество единиц готовой продукции, подлежащей изготовлению в данном месяце П43к! Пш! = Хш+П41к, П42к|
  170. Бюджет прямых затрат на материалы 5.1. Прямые затраты на материалы на все виды изделия i-ro вида за месяц Б05 risiki П5Ш = Xioi Xiki Xioi норматив прямых затрат на материалы в стоимостном выражении
  171. Итого прямые затраты на материалы за месяц П52к ni П52к = Z risiki i=l
  172. Итого прямые затраты на материалы за год п53 п53= S п52к 4=1
  173. Запас материалов на конец месяца П54к П54к = Хп П52к+1 Хп норматив запасов материалов
  174. Запас материалов на начало периода П55к П55к = П54к-1
  175. Сумма затрат на месячную закупку материалов П56к П56к = П52к+ П54к- П55к
  176. Сума затрат на закупку материалов за год П57 П57= I П56к <Ы
  177. График оплаты материалов 6.1. Выплаты по закупкам каждого месяца в к-м месяце го6 n6iks n6lks = Xi2s П5бк Xi2S коэффициенты инкассирования кредиторской задолженности по закупкам материалов1 2 3 4
  178. Всего выплат по закупкам в к-м месяце Пб2к ш Пб2к = Xi3k + Z rifilks Хпк фактическая переходящая кредиторская задолженность к погашению в к-м месяце П5 — число коэффициентов инкассирования месячной закупки материалов
  179. Всего выплат по затратам на материалы каждого месяца Пбзк Пз ПбЗк=? п61к5 j-i
  180. Всего годовых выплат на закупку материалов Пб4 1) Пб4= I П62к к=1 2) Пб4= I Пбзк
  181. Остаток кредиторской задолженности за материалы на конец месяца П65к Пб5к = Х14к-1+П5бк"Пб2к Х14 фактический остаток кредиторской задолженности за материалы на конец периода, предшествующего бюджетному
  182. Бюджет производственных запасов 7.1. Запас готовой продукции i-ro вида на конец месяца в стоимостном выражении бо7 П71Ы П71к| = Xi5i fluki Хн, смета производственной себестоимости единицы продукции i-ro вида
  183. Запас основных материалов на конец месяца по видам продукции в стоимостном выражении П72к| П72к1 = П54к1
  184. Бюджет прямых затрат на оплату труда 8.1. Трудоемкость месячного производства изделий i-ro вида бо8 п8Ш п81к| = X16j Il43ki Xi6i трудоемкость изготовления единицы изделия i-ro вида1 2 3 4 j
  185. Трудоемкость месячного производства всех изделий П82к П1 Пв2к~ X П8Ш
  186. Прямые затраты на оплату труда в к-м месяце по видам изделий ПвЗк! Пвзк1= Хп П81к, Х17 по часовая тарифная ставка
  187. Прямые затраты на оплату труда в к-м месяце Пв4к 1) Пв4к= Х|7 П82к 111 2) Пв4к = X П83к, i=l
  188. Трудоемкость готового производства всех изделий п85 12 Пв2= Z П"2к к=1
  189. Прямые затраты на оплату труда за год по i-му виду продукции п86. 12 n86i= Z Пвзк! t=l
  190. Прямые затраты на оплату труда за год по всем видам продукции П87 1) П87= Z n86i 1=1 2) П87= S П84к
  191. График погашения задолженности по оплате труда 9.1. Выплаты заработной платы каждого месяца Г09 П<)1к<1 П91к<1= Xi8d П84к Xigd коэффициент инкассирования кредиторской задолженности по заработной плате1 2 3 4
  192. Всего выплаты каждого месяца П92к Пб П92к = Xi9k+ Z Il9ikd d=l Xi9k фактическая переходящая задолженность по оплате труда к погашению в к-м месяце Пб — число коэффициентов инкассирования месячной заработной платы
  193. Остаток задолженности по оплате труда на конец месяца П93к П93к = Х20к-1+ Пв4к ~ П92к Х20 фактический остаток задолженности по оплате труда на конец периода, предшествующего бюджетному
  194. Всего выплаты заработной платы за год П94к 12 П94= Z П92к *=1
  195. Бюджеты производственных накладных расходов 10.1. Сумма месячных переменных накладных расходов БОю Пю1к Пю1к= X21 Пв2к Х21 ставка переменных накладных расходов
  196. Сумма годовых переменных накладных расходов П, 02 12 Пю2 = Z Пю1к *=1
  197. Сумма постатейных накладных расходов за месяц Пюзк П7 ПюЗк= Z Х22 kj J=1 Х22 kj сумма постоянных расходов по j-й статье за месяц П7 — число статей постоянных накладных расходов
  198. Сумма постоянных накладных расходов по j-й статье за год ril04j 12 ni04j = Z Х22 kj Jt=l
  199. Сумма накладных расходов за месяц Пю5к Пю5к = Пю1к+ Пюзк1 2 3 4
  200. Сумма накладных расходов за год Пюб 12 1) Пюб = Z Пю5к к=1 Пб 2) Пюб = П102 + Z rii04j J=1
  201. Выплаты денежных средств по накладным расходам за месяц П.07к П] 07к= Пю5к Хгз к X23 k — сумма амортизации в составе месячных накладных расходов
  202. Выплаты денежных средств по накладным расходам за год Пю8 12 1) Пю8 = Е Пю7к к=1 12 2) Пю8 = Пюб Е Х23 к *=1
  203. Бюджет управленческих расходов 11.1. Сумма управленческих расходов за месяц БОц Пи 11с п* Пц1к = Z Х24 kj J-1 Х24 kj сумма управленческих расходов по j-й статье в к-м месяце ng — число статей управленческих расходов
  204. Сумма управленческих расходов по j-й статье за год nmj 12 nil2j= SX24kj к=1
  205. Сумма управленческих расходов за год Пш 1) Пцз = I Пшк k=1 n? 2) Пцз = Z П1 i2j
  206. К выплате по управленческим расходам за месяц П114k Пц4к = Пщк- X25 к Х25 к сумма амортизации в составе месячных управленческих расходов1 2 3 4
  207. К выплате по управленческим расходам за год П, 5 1) Пц5 = Пцз SX25k 2) Пц5= S П"4к t=l
  208. Финансовые бюджеты 12. Бюджет доходов и расходов (прибылей и убытков) 12.1. Производственная себестоимость реализации продукции за месяц БФ12 Пшк Пшк = П52к+ Пв4к + П Ю5к
  209. Производственная себестоимость реализации продукции за год П122 12 П122 =? П121к t=l
  210. Прибыль (убыток) от реализации за месяц Пшк П123к = Пик П121к~ Пзбк «Пшк Пшк — управленческие расходы без процентов за кредит
  211. Прибыль (убыток) от реализации за год П124 1) П124 = П123 П122 — П37 -Ппз 2) П, 24 = S П123к к=11 2 3 4
  212. Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности за год Пш 1) П, 26 = Z П125к *=1 12 ГЬ 2) П126 = П124 + Z Z Х26 kj к=1 j=l 12 Пю Z Z Х27 kj *=1 j=l
  213. Итого прибыль за месяц Пшк П127к =П125к + Хг8к «Хг9к Хгвк прочие внереализационные расходы за месяц
  214. Итого прибыль за год П128 1) П, 28= Z Пшк к=1 12 2) П128= П126 + Z Х28 к i=l 12 Z Хг9к t=l
  215. Бюджет движения денежных средств 13.1 Выручка от реализации товаров, работ, услуг в к-м месяце БФП П.31к П]31к = П21Ы + Пг1(к-1)1 к текущий бюджетный период (к -1) предыдущий бюджетный период
  216. Выручка от реализации товаров, работ, услуг за год Пш 1) П132 = Z П01к 4=1 2) П132= I П2"к + к= 12 + X П21(к.1)1 I
  217. Поступления денежных средств от основной деятельности в к-м месяце Пшк Пшк = П131к + Х32к Хзгк прогноз авансов к получению в к-м месяце1 2 3 4
  218. Поступления денежных средств от основной деятельности за год Пш 1) П134= I Пшк i=l 2) П134= П132+ Е Х32к к=1
  219. Наличие денежных средств в к-м месяце Пп5к П135к = Хззк + П133к Хззк остаток денежных средств на начало месяца (на начало бюджетного периода — года берутся из фактических бухгалтерских данных)
  220. Наличие денежных средств за год Ппб 1) П136= I П135к t=i 2) П134= П, з,12 + П134- Пив
  221. Выплаты денежных средств в к-м месяце Пшк П137к ПбЗк+ П92к + П97к + П38к+П104к+Пцк +Х3ок + Х34к Хз4к — прогноз прочих выплат
  222. Выплаты денежных средств за год П138 1) П, 38= I П137к i=l 2) П138= I П63к+ I П92к + i=l к-А 12 12 12 I П97к+ I П38к+ I к= к=1 к=. 12 12 П104к+ Z Пцк+Z Х30к + к= к=1 12 Z Хз4к к=11 2 3 4
  223. Поступление денежных средств от инвестиционной деятельности за год П, 42 1) П, 42= X П137к *г=1 12 12 2) П142 = X Хзбк + X Хз7к + 12 X Хз8к *=11 2 3 4
  224. Выплаты денежных средств по инвестиционной деятельности за год П144 12 1) П.44= X Пнзк к=1 12 12 2) П)42 = Z Хз9к + Z Хдок + к=1 i=l 12 12 Z X4ik + Z Х42к к=1 *=1
  225. Увеличение (уменьшение) денежных средств по инвестиционной деятельности за месяц Пн5к П|45к = П.39к + П]4]к Пизк
  226. Увеличение (уменьшение) денежных средств по инвестиционной деятельности за год П146 1) Пх46 = П1311 + П. 42 П144 12 2) ПШ1 = I ПШк + к=] 12 12 Z Пн1к — Z П]43к к=1 к=11 2 3 4
  227. Поступления денежных средств по финансовой деятельности за год П, 52 1) П, 52=? Пшк *=1 12 12 2) П152 = SX43k+ ZX44k + JU I *=1 12 12? Х45к +? Х46к *=1 t=l
  228. Выплаты денежных средств по финансовой деятельности за год П, 54 1) П, 54= X П153к
  229. Увеличение (уменьшение) денежных средств по финансовой деятельности за месяц П155к П155к = П151к- ITi53k
  230. Увеличение (уменьшение) денежных средств по финансовой деятельности за год П, 56 1) П, 5б= П152-П154 2) П156= ХП151к- ХП153к
  231. Остаток денежных средств на конец месяца П157к П157к = П.39к + Ill45k + П-155к
  232. Остаток денежных средств на конец года П, 58 1) П158=П1311+П146+П156 2) П158= ХП139к + ХП145к + ХП155к *=1
  233. Бюджетный баланс 16.1. Остаток денежных средств на конец месяца БФ16 П, б1к п16, к = П157к
  234. Остаток денежных средств на конец года П162 1) П162= П1582. П162 = Z n161k k=1
  235. Краткосрочные финансовые вложения на конец месяца rii63k П163к = X52k X52k прогноз краткосрочных финансовых вложений по месяцам
  236. Дебиторская задолженность на конец месяца П1б4к П1б4к = Пг5к
  237. Итого текущих оборотных активов на конец месяца Пхббк П1б6к = П161к+ IIi63k+ П1б4к+ П1б5к + X56k Xsek сумма прочих текущих активов на конец к-го месяца
  238. Итого активов на конец месяца П1б8к П1б8к = П. ббк
  239. Кредиторская задолженность на конец П1б9к П1б9к= Пб5к + к. Пб5к + П93к+ ki коэффициент расчета прочеймесяца кгПэзк + Хмк+ Хб5к+ Х66к+ задолженности поставщикам и подрядчикам1. Хб7к ki= Хб2/Х.4, где
  240. Хб2 фактическая прочая задолженностьпоставщикам и подрядчикам на конец периода, предшествующего бюджетному
  241. Хи фактическая задолженность за материалына конец периода предшествующегобюджетномук2 коэффициент расчета прочейзадолженности по оплате трудак2= Х6з/Х2ок, где
  242. Хбз фактическая прочая задолженность пооплате труда на конец периода, предшествующего бюджетному
  243. Х2ок фактическая задолженность за прямойтруд на конец периода, предшествующегобюджетному
  244. Хб4к прогноз задолженности перед бюджетомв к-м месяце
  245. Хб5к прогноз векселей к уплате в к-м месяце
  246. Хббк прогноз авансов полученных для к-гомесяца
  247. Й213 0−0+0−1+1−0+1−1+0−0+0−1+1−0+0−0+0−1+0−0+0−1+0−1+1−0+0−0+0−0+0−0+0−0 1
  248. Й214 0−0+01+1−0+1−1+0−0+0−0+0−1+0−0+0−0+01+0−0+0−1+1−0+0−0+0−0+0−0+0−0 1
  249. Э215 00+00+1 -0+1−0+00+0−0+1−0+0−0+00+0−0+0−0+0−0+1 ¦ 1+0−0+0−0+0−0+0−0 1
  250. ОО+О-О+О-О+О-О+О-1+0−1+0−0+1−0+1 О+О-О+О-О+О-О +0−0+00+0−0+0−0+0−0 0
  251. Зб4 0−0+0−1+0−0+00+0−0+0−0+0−0+1 О+О-О+ОО+ОО+О-О +1 -о+о-о+оо+о-о+оо 0365 00+0−0+0−0+00+0−0+0−0+00+1 О+ОО+О-О+О-О+О-О +1 -О+О-О+ОО+ОО+О-О 0
  252. Збб 0−1+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+00+1-О+О-О+ОО+ОО+О-О+1-О+О-О+ОО+ОО+О-О 0367 0−0+0−1+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+1 О+ОО+О-О+О-О+О-О +1 О+ОО+О-О+О-О+О-О 0
  253. Э68 О-О+О-О+О-О+О-О+О-1+О-1+0−0+1-О+ОО+О-О+О-О+О-О+1 О+ОО+О-О+О-О+О-О 0
  254. О-О+О-О+ОО+О-О+О-О+О-О+О-О+О-О+О-О+О-О+О-О+ОО +0−0+00+0−0+00+1−0 0
  255. O-O+O-O+O-O+O-O+I-l+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O SIIIB
  256. O-O+O-O+O-O+O-O+O-1+ l-O+O-O+l-O+O-O+O-O+l-O+O-O+O-O+l-O+OO+l-O+O-O Wll®
  257. O-O+O-O+O-O+O-O+O-1+ I -0+1 -0+0−0+1 0+0−0+0−0+1 -0+0−0+1 -0+0−0+1 -0+0−0 en Из
  258. O-O+O-O+O-O+O-O+O-1 + o-o+o-o+o-o+o-o+o-o+o-o+o-o+o-o+o-o+o-o+o-o+o-o ziii®0 0−0+0−0+0−0+0−0+0−1+0−0+0−0+0−0+I-0+0−0+0−0+0−0+0−0+00+0−0+0−0+0−0 IUIB0 0−0+0−0+0−0+0−0+0−1+0−0+0−0+0−0+1−0+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+00+0−0 oil
  259. O-O+O-O+O-O+O-O+O-1+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+1-o+o-o+o-o+oo+oo 60i IB
  260. O-O+O-O+O-O+O-O+O-1+ O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+IO+I-O+O-O+O-O+O-O+O-O 80IIB
  261. O-O+O-O+O-O+O-O+O-I+O-O+OO+O-O+O-O+O-O+O-O+OO+O-O+O-O+O-O+I-0+0−0 LO MB
  262. O-O+O-O+O-O+O-O+O-I+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+OO+O-O+OO+OO+OO+IO 9011B
  263. O-O+O-O+O-O+O-O+O-I+O-O+OO+O-O+OO+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O SOUb
  264. O-O+O-O+O-O+O-O+O-1+0−0+0−0+00+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+00+1−0+0−0 МШв
  265. O-O+O-O+O-O+O-O+O-1+0−0+00+00+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+00+1−0+00 ?01
  266. O-O+O-I+O-O+O-O+O-O+OO+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+OO+OO+O-O+O-O IOHB
  267. O-O+l-O+O-l+O-O+O-O+OO+O-O+l-O+O-O+I-O+I-O+O-O+O-O+O-O+lO+O-O+O-O Llilv
  268. O-O+O-O+O-l+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+OO+O-O+O-O штг0 0−0+0−0+0−1+0−0+0−0+ O-O+O-O+OO+IO+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+OO ll? lB
  269. O-O+O-O+O-1+0−0+0−0+ OO+O-O+O-O+I-O+O-O+O-O+OO+O-O+O-O+OO+O-O+O-O OlElB0 0−0+0−0+0−1+0−0+0−0+ O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O O+l О+О О+О-О+О-О+О-О 60E1B
  270. O-O+O-O+O-1+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+1−0+1-О+ОО+О-О+О-О+О-О 80EIB0 0−0+0−0+0−1+0−0+0−0+ O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+I-0+0−0 iOElB
  271. O-O+O-O+O-1+0−0+0−0+0−0+0−0+00+00+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+0−0+1−0 90EIB0 0−0+0−0+0−1+0−0+0−0+ o-o+o-o+o-o+o-o+o-o+o-o+o-o+o-o+o-o+o-o+o-o+o-o SOElB
  272. O-O+O-O+O-1+0−0+0−0+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+I-0+0−0 W)?lB0 0−0+0−0+0−1+0−0+0−0+ O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+l-O+OO EOEIB
  273. O-O+O-O+O-1+0−0+0−0+ O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+O-O+OO+O-O+O-O+OO+OO+I-O ZOElB
  274. Xjb БО, гп2 Б03 БО4 БО5 Г06 БО7 Б0&bdquo- го9 Б0, о БО, Ф0,2 ФО, з Ф0,4 Ф0,5 ФО, б0 0 1 1 0 0 1 1 1 0 0 0 1 1 0 0 0
  275. БО, 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1гп2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
  276. Б03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
  277. Б04 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 0 0 0 1бо5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 1го6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
  278. БО, 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  279. Б08 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1го, 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
  280. БО10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
  281. Б0&bdquo- 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  282. Ф012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
  283. ФО&bdquo- 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
  284. ФО!4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
  285. Ф015 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  286. Ф016 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 01., 0 0 1 1 0 0 1 1 1 1 1 0 4 3 3 5 6
  287. Уровень вершины 0 1 X X I I X X X X X 0 X X X X X
  288. Х, и БО, гп2 БОз Б04 Б05 го6 Б07 Б08 го, Б0, о Б0&bdquo- Ф012 ФО, з ФО|4 ФО, 5 ФО, 6
  289. Xiki 0 0 I I 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 0
  290. БО, 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  291. ГП2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1б03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  292. Ф012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
  293. Ф013 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
  294. ФОн 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
  295. Ф015 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
  296. Ф016 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 01. 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 1 1 1 1 3
  297. Ф0,3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0ф014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0ф0,5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0ф016 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 01а, 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 3
  298. Уровень вершины 0 1 и II 1 I II II II 111 III 0 x x x x x
  299. Хш БО, гп2 БОз БО&bdquo- БО5 Г06 БО7 бо8 го9 БО, о БО., ФО, 2 ФО, з ФО, 4 ФО, 5 ФО, 60 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  300. БО, 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  301. ГП2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1
  302. Б03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  303. БО, 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  304. Ф0,2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
  305. ФО, 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
  306. ФО, 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  307. ФО, 5 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  308. ФО, 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 2
  309. Уровень вершины 0 I II II I I II II II III III 0 IV IV X X X
  310. Xlki БО, гп2 БОз б04 б05 го6 бо7 бо8 го, Б0, о Б0&bdquo- Ф012 ФОп ФО м ФО, 5 фо&bdquo-
  311. ХЦ, 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  312. БО10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  313. БО&bdquo- 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  314. Ф012 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  315. ФО, 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
  316. Ф014 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0ф015 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  317. Ф016 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
  318. Е». 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2
  319. Уро- 0 1 II II 1 I II II II III III 0 IV IV V X Xвень верши- ны
  320. ХЦ, бо, гп2 боз б04 б05 го6 б07 б0&bdquo- го9 бою б0&bdquo- ф012 фо, з ф0,4 фо, 5 ф0,6
  321. Уровень вершины 0 I II II I I II II II III III 0 IV IV V VI X1. Бюджет продаж (EOi)п/п Наименование статьи Пред. год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого бюдж. год1 Прогноз продаж, ед.
  322. Продукция, А Продукция Б Продукция С
  323. Цена за единицу, руб. Продукция, А Продукция Б Продукция С
  324. Объем продаж, руб. Продукция, А Продукция Б Продукция С4 Всего продаж, руб.
  325. График поступлений денежных средств от продаж (ГП2)п/п Наименование статьи Пред. год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого бюдж. год
  326. Остаток дебиторской задолженности на конец периода
  327. Дебиторская задолженность, переходящая с предыдущего года к погашению в бюджетном периоде
  328. Поступления от продаж каждого месяца с учетом коэффициентов инкассирования дебиторской задолженности 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 124 Всего поступлений
  329. Бюджет коммерческих расходов (БОз)п/п Наименование статьи Пред. год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого бюдж. год1 Объем продаж, руб.
  330. Ставки переменных коммерческих расходов, руб. на руб. продаж: комиссионные торговым агентам — доставка собственным транспортом — премиальные
  331. Суммы переменных коммерческих расходов, руб. на руб. продаж: комиссионные торговым агентам — доставка собственным транспортом — премиальные
  332. Итого переменные коммерческие расходы.1. Бюджет производства (БО4)п/п Наименование статьи Пред. год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого бюдж. год
  333. Прогноз продаж, ед. Продукция, А Продукция Б Продукция С
  334. Запас готовой продукции на конец периода, ед. Продукция, А Продукция Б Продукция С
  335. Запас готовой продукции на начало периода, ед. Продукция, А Продукция Б Продукция С
  336. Итого количество единиц, подлежащих изготовлению Продукция, А Продукция Б Продукция С
  337. Бюджет прямых затрат на материалы (БО5)п/п Наименование статьи Пред. год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого бюдж. год
  338. Итого количество единиц, подлежащих изготовлению Продукция, А Продукция Б Продукция С
  339. Прямые затраты на материалы на единицу изделия, руб. Продукция, А Продукция Б Продукция С
  340. Прямые затраты на все материалы на все изделия, руб. Продукция, А Продукция Б Продукция С
  341. Итого прямые затраты на материалы, тыс.руб.
  342. Запас материалов на конец периода, руб.
  343. Запас материалов на начало периода, руб.
  344. Итого затраты на материалы, руб.
  345. График оплаты материалов (ГОб)п/п Наименование статьи Пред. год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого бюдж. год
  346. Остаток кредиторской задолженности на конец периода
  347. Переходящая кредиторская задолженность к погашению в бюджетном периоде
  348. Выплаты по закупкам материалов каждого месяца, руб. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 124 Всего выплаты, руб.
  349. Бюджет производственных запасов (Б07)п/п Наименование статьи Пред. год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого бюдж. год
  350. Запас готовой продукции на конец периода, ед.
  351. Продукция, А Продукция Б Продукция С
  352. Производственная себестоимость единицы, руб. Продукция, А Продукция Б Продукция С
  353. Производственная себестоимость запасов, руб. Продукция, А Продукция Б Продукция С
  354. Запас основных материалов, руб. Продукция, А Продукция Б Продукция С
  355. Бюджет прямых затрат на оплату труда (БОв)п/п Наименование статьи Пред. год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого бюдж. год
  356. Количество единиц, подлежащих изготовлению Продукция, А Продукция Б Продукция С
  357. Трудоемкость единицы изделия, час. Продукция, А Продукция Б Продукция С
  358. Затраты труда на все изделия, час. Продукция, А Продукция Б Продукция С4 Итого затраты труда, час.
  359. Почасовая тарифная ставка, руб.
  360. Затраты на оплату труда, руб. Продукция, А Продукция Б Продукция С
  361. Итого прямые затраты на оплату труда, руб.
  362. График погашения задолженности по оплате труда (ГО9)п/п Наименование статьи Пред. год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого бюдж. год
  363. Остаток кредиторской задолженности по оплате труда на конец периода, руб.
  364. Сумма еереходящей задолженности к погашению в бюджетном периоде, руб.
  365. Выплаты заработной платы каждого месяца, руб. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 124 Всего выплаты, руб.
  366. Бюджет производственных накладных расходов (БОм)п/п Наименование статьи Пред. год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого бюдж. год
  367. Прямые затраты труда, час.
  368. Ставка переменных накладных расходов на час, руб.
  369. Переменные накладные расходы, руб.
  370. Постоянные накладные расходы, руб.: амортизация- - непрямые материалы- - энергетические ресурсы- - зарплата производственного персонала- - содержание и ремонт оборудования- - прочие.
  371. Итого накладные расходы, руб.
  372. Выплаты по накладным расходам, руб.
  373. Бюджет управленческих расходов (БОц)п/п Наименование статьи Пред. год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого бюдж. год1. Продажи, руб.
  374. Итого управленческие расходы, руб.
  375. Выплаты по управленческим расходам, руб.
  376. Бюджет прибылей и убытков (БФп)п/п Наименование статьи Пред. год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого бюдж. год1 Выручка от реализации
  377. Себестоимость проданной продукции, услуг.3 Коммерческие расходы 4 Управленческие расходы 5 Прибыль от продаж 6 Проценты к получению 7 Проценты к уплате
  378. Доходы от участия в других организациях
  379. Прочие операционные доходы
  380. Прочие операционные расходы11 Внереализационные доходы 12 Внереализационные расходы
  381. Прибыль (убыток) до налогообложения14 Налог на прибыль 15 Чистая прибыль (убыток) 16 Прибыль на начало года
  382. Бюджет движения денежных средств по основной деятельности (БФ13)п/п Наименование статьи Пред. год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого бюдж. год
  383. Остаток денежных средств на начало периода
  384. Поступление денежных средств от основной деятельности
  385. Выручка от реализации товаров, работ и услуг, в т. ч.3 от реализации текущего периода 4 от реализации предыдущих периодов
  386. Итого поступило денежных средств
  387. Итого в наличии денежных средств
  388. Итого выплаты денежных средств
  389. Излишек (дефицит) денежных средств по основной деятельности
  390. Бюджет движения денежных средств по инвестиционной деятельности1. БФ14) п/п Наименование статьи Пред. год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого бюдж. год
  391. Излишек (дефицит) денежных средств по основной деятельности
  392. Поступление денежных средств от инвестиционной деятельности
  393. Реализация основных средств
  394. Реализация прочих долгосрочных активов
  395. Прочие доходы от инвестиций
  396. Итого поступило денежных средств
  397. Выплаты денежных средств по инвестиционной деятельности
  398. Приобретение основных средств и нематериальных активов
  399. Вложения в капитальное средство
  400. Приобретение ценных бумаг других предприятий9 Прочие инвестиции
  401. Итого выплаты денежных средств
  402. И Увеличение (уменьшение) денежных средств от инвестиционной деятельности
  403. Бюджет движения денежных средств по финансовой деятельности (БФ15)п/п Наименование статьи Пред. год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого бюдж. год
  404. Излишек (дефицит) денежных средств по основной деятельности
  405. Увеличение (уменьшение) денежных средств от финансовой деятельности
  406. Поступление денежных средств от финансовой деятельности
  407. Получение краткосрочных кредитов и займов
  408. Получение долгосрочных кредитов и займов
  409. Размещение дополнительных акций6 Прочие поступления
  410. Итого поступило денежных средств
  411. Выплаты денежных средств по финансовой деятельности
  412. Погашение кредитов и займов
  413. Выплаты процентов за кредит
  414. Краткосрочные финансовые вложения11 Выплата дивидендов 12 Прочие выплаты
  415. Итого выплаты денежных средств
  416. Увеличение (уменьшение) денежных средств от финансовой деятельности
  417. Остаток денежных средств на конец периода
  418. Бюджетный баланс (активы) (БФ15)п/п Наименование статьи Пред. год 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Итого бюдж. год1. Внеоборотные активы 1 Нематериальные активы 2 Основные средства
  419. Незавершенное строительство
  420. Доходные вложения в материальные ценности
  421. Долгосрочные финансовые вложения
  422. Отложенные налоговые активы
  423. Прочие внеоборотные активы8 Итого по разделу I 1. Оборотные активы 9 Запасы: 10 Сырье и материалы
  424. Незавершенное производство12 Готовая продукция 13 Товары отгруженные 14 Расходы будущих периодов 15 прочие
  425. Налог на добавленную соимость
  426. Долгосрочная дебиторская задолженность
  427. Краткосрочная дебиторская задолженность
  428. Собственные акции, выкупленные у акционеров3 Добавочный капитал 4 Резервный капитал 1. В том числе:
  429. Резервы, образованные в соответствии с законодательством
  430. Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами
  431. Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)8 Итого по разделу III 1. Долгосрочные обязательства 9 Займы и кредиты
  432. Отложенные налоговые обязательства
  433. Прочие долгосрочные обязательства12 Итого по разделу IV
  434. V. Краткосрочные обязательства13 Займы и кредиты
  435. Кредиторская задолженность1. В том числе: 15 Поставщики и подрядчики
  436. Задолженность перед персоналом организации
  437. Задолженность перед государственными внебюджетными фондами
  438. Задолженность по налогам и сборам19 Прочие кредиторы
  439. Задолженность перед участниками (учредителями) по выплате доходов21 Доходы будущих периодов
  440. Резервы предстоящих расходов
  441. Прочие краткосрочные обязательства24 Итого по разделу V 25 Итого пассивов
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!