Механизм управления инновационными процессами на электрохимических предприятиях

Актуальность исследования. Переход к инновационному развитию всех отраслей экономики сегодня является одним из основных приоритетов государственной политики. В электрохимии это особенно актуально, поскольку ситуация здесь характеризуется нарастающей остротой из-за значительной доли изношенного оборудования и все более увеличивающегося технического и технологического отставания.

Анализ хозяйственной практики свидетельствует о том, что значение инновационной деятельности для электрохимических предприятий в современных условиях постоянно возрастает. Между тем статистические данные последних лет подтверждают тот факт, что предприятия испытывают серьезный кризис в инновационной сфере, и если не предпринимать активных мер по его преодолению как со стороны государства, так и со стороны руководства электрохимических предприятий, то неблагоприятные последствия в ближайшем будущем будут еще более значительными.

Активизация инновационной деятельности основывается на научно-техническом и организационном обновлении производственно-экономических систем, а также в разработке и внедрении нового механизма управления инновационной деятельностью на всех уровнях экономики и отдельных предприятиях.

Важным условием осуществления инновационного процесса в электрохимических производствах является внедрение новаций и новшеств по критерию энергоемкости производства. Чем меньше затрат потребляемой энергии требуется на единицу производимой продукции в сравнении с расчетными нормами, тем эффективнее производство, а производимый продукт — дешевле.

Инновационная деятельность в промышленных энергоёмких комплексах, (к которым относятся и электрохимические производства), в первую очередь, должна быть направлена на снижение расхода потребляемой энергии на основе внедрения более совершенного оборудования и технологических процессов, улучшения организации производства и управления.

Несмотря на то, что по вопросам управления инновационной деятельностью предприятий имеется значительное количество работ, проблема теоретического обоснования выработки методических приемов по внедрению новаций, обеспечивающих энергосбережение, рассмотрено пока недостаточно полно, что свидетельствует об актуальности исследования. Кроме того, в современных условиях ведения хозяйственной деятельности ощущается недостаток методической литературы по вопросам повышения эффективности инновационной деятельности на основе использования имеющихся у промышленных предприятий резервов.

Степень научной разработанности проблемы. Проблемы инноваций находят свое отражение в многочисленных научных публикациях. Это связано с превращением инновационной деятельности в один из решающих факторов повышения эффективности деятельности хозяйствующих субъектов.

Фундаментальные исследования, направленные на рассмотрение сущности инноваций и инновационных процессов, нашли свое отражение в работах зарубежных ученых — И. Шумпетера, К. Опенлендера, Э. Мэнсфилда, П. Друкера, Б. Санто, А. Клайнкнехта, П. Пилдича, Р. Уотермена. Различные вопросы управления деятельностью и инновационными процессами промышленных предприятий рассматривались такими отечественными учёными как: А. Н. Асаул, В. А. Балукова, И. А. Садчиков, А. Л. Беседин, А. А. Бляхман, Л. Бриллюэн, O.A. Грунин, A.B. Гличев, Н. П. Голубецкая, Н. Винер, С. Вир,.

A.З. Гасанов, В. В. Глущенко, В. Л. Гинзбург, А. Н. Голубенцев, А. И. Добрынин,.

B.Г.Жданов, Б. Б. Коваленко, Б. А. Колтынюк, Л. А. Косолапов, И.В. Кричев-ский, Н. А. Умов, В. Г. Медынский, А. И. Ильин, Н. М. Федоровский, Д. М. Ярошев и другие.

Вместе с тем следует отметить недостаточную разработанность направления научных исследований, связанных с управлением инновационными процессами, обеспечивающими повышение эффективности инновационной деятельности. Существующие подходы к решению выше обозначенной проблемы, как правило, носят разнонаправленный характер и представляют собой рекомендации по решению отдельных вопросов, связанных с управлением инновационной деятельностью.

Таким образом, осуществление активной инновационной деятельности предприятий электрохимии сдерживается рядом объективных и субъективных факторов, связанных, с одной стороны, с ослаблением роли государства в формировании и реализации общей технологической политики, отсутствием действенных экономических стимулов. С другой стороны, на уровне электрохимических производств первоочередными в данный момент становятся тактические и оперативные задачи, необходимые для обеспечения надежного их функционирования на инновационной основе.

Это противоречие порождает научную проблему — необходимость формирования механизма управления инновационными процессами на предприятиях электрохимической промышленности.

Следовательно, большинство проблем, связанных с формированием механизма управления инновационными процессами в электрохимии, до сих пор в полной мере не разрешено. Необходимость теоретического и методического решения этих проблем определила актуальность темы диссертационной работы, ее цель, задачи и предмет.

Цель диссертационного исследования состоит в научном обосновании и разработке методических рекомендаций по повышению эффективности управления инновационными процессами электрохимических предприятий.

Поставленная цель потребовала последовательного решения основных задач, включающих:

— определение места и роли инновационных процессов на электрохимических предприятиях;

— выявление основных проблем и специфики управления инновационными процессами предприятий электрохимического производства;

— исследование тенденций инновационной деятельности и формирование механизма управления инновационными процессами в электрохимии;

— оценка факторов и анализ инновационных решений в электрохимических производствах;

— анализ основных направлений совершенствования управления инновационными процессами электрохимического производства на основе оптимального использования энергии для производственных целей;

— разработка алгоритма расчёта допустимого безопасного уровня инновационных затрат в целях повышения эффективности управления инновационными процессами в электрохимическом производстве.

Предметом исследования являются управленческие отношения, возникающие в процессе формирования механизма управления инновационными процессами в электрохимических производствах.

Объектом диссертационного исследования являются инновационные процессы на электрохимических предприятиях.

Научная новизна диссертации заключается в обосновании теоретических и методических подходов по активизации управления инновационными процессами на предприятиях электрохимии на основе формирования механизма управления и реализации энергосберегающих инновационных технологий.

В рамках диссертационного исследования получены наиболее важные результаты, определяющие научную новизну проведенного исследования:

— выявлены особенности инновационных процессов на предприятиях электрохимии, заключающиеся в учёте необходимости качественного отбора инновационных технологий, а также своевременном вмешательстве в процесс на ранних стадиях, что позволяет влиять на снижение энергоёмкости соответствующих производств, системно оценивать и эффективно воздействовать на реализацию инновационных решений;

— обоснована необходимость управления инновационными процессами с позиций учёта взаимодействия организационно-управленческих структур на различных этапах реализации инноваций на основе формирования соответствующей среды инновационного типа производственно-хозяйственной деятельности электрохимических предприятий и межфункциональном взаимодействии всех элементов инновационного процесса;

— разработана концепция формирования механизма управления и реализации инновационных процессов, обосновывающая совокупность следующих компонентов: рыночного, ресурсного, финансового, мотивационного, инновационной инфраструктуры, и характеризующая функциональное обеспечение инновационной деятельности в её привязке к особенностям инновационного процесса, реализуемого на электрохимических предприятиях;

— проведён анализ инновационных решений, позволяющий своевременно предусмотреть инновационные возможности, сконцентрировать ресурсы, рассчитать допустимый безопасный уровень инновационных затрат на электрохимических производствах, что позволит комплексно управлять всем инновационным процессом и минимизировать риск;

— разработаны методические рекомендации по совершенствованию управления инновационными процессами, основным элементом которых является формирование цепной модели инновационного процесса от момента восприятия рыночных потребностей, создания аналитического проекта, разработки и реализации инноваций в электрохимических производствах до маркетинга и распределения.

Теоретической и методологической базой исследования послужили теоретические положения и научные принципы, разработанные отечественными и зарубежными специалистами в области управления инновационной деятельностью, инновационными процессами промышленных предприятий.

Обоснование теоретических положений и аргументация выводов осуществлялись на основе применения таких общенаучных методов, как логический, структурный, функциональный и системный анализ с применением экономико-математических и статистических методов. Данные методы использовались на разных этапах исследования в различных комбинациях, в зависимости от решаемых целей и задач.

Информационной базой исследования послужили официальные статистические данные, в частности, материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, законодательные и нормативные акты федеральных и региональных органов государственной власти РФ, справочные материалы органов государственной власти, материалы, содержащиеся в монографиях и изданиях периодической печати, сборниках научно — практических конференций и семинаров, сети Интернет, данные статистической и финансовой отчетности электрохимических производств ОАО «Балтийский завод, а также собственные исследования и расчеты автора. Теоретическая и практическая значимость.

Теоретическое значение выполненного диссертационного исследования заключается в:

— дополнении инструментария управления инновационными процессами разработанными методическими рекомендациями по анализу и отбору инновационных решений для реализации энергосберегающих технологий в электрохимических производствах;

— обосновании необходимости реализации предложений по формированию механизма управления и развития инновационных процессов как способа повышения эффективности инновационной деятельности предприятий электрохимии;

Практическая значимость исследования состоит в том, что:

— реализация выводов, рекомендаций и предложений автора позволит повысить эффективность управления инновационными процессами электрохимических производств и будет способствовать увеличению их инновационной активности и росту инновационного потенциала;

— материалы диссертации могут применяться в преподавании ряда экономических дисциплин в высших учебных заведениях, при подготовке и переподготовке специалистов;

— результаты исследования нашли применение в практической деятельности электрохимических производств, и в частности в фирме «Металлгальваносервис», входящей в состав ОАО «Балтийский завод», что подтверждено соответствующими актами о внедрении.

Апробация результатов исследования. Основные положения, выводы и предложения диссертационной работы докладывались автором и получили одобрение на международных, российских и региональных научно-практических конференциях, таких как: «Инновации в современном мире: проблемы и перспективы (Санкт-Петербург 2008), «Социально-экономические перспективы развития современного государства и общества» (Санкт-Петербург 2010).

Отдельные положения исследования были использованы при разработке учебно-методических материалов по курсам: «Оценка и анализ инноваци-ий», «Инновационный менеджмент», «Исследование систем управления».

По теме диссертационного исследования опубликовано 7 работ общим объемом 5,7 п. л.

Структура диссертации. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографии, приложений, включает 38 таблиц и 18 рисунков.

Заключение

.

В результате проведенного исследования решена достаточно важная научно-практическая задача по обобщению и развитию теоретических и методических подходов, а также разработки практических рекомендаций по совершенствованию организации инновационных процессов предприятиями электрохимии. К основным выводам диссертационного исследования следует отнести:

1. В России существует объективная необходимость активизации инновационной деятельности с целью радикального улучшения функционирования отечественного бизнеса, повышения уровня его конкурентоспособности и уменьшения количества убыточных предприятий. Ее реализация возможна на основе формирования собственной инновационной системы, как на уровне каждого предприятия, так и на уровне государства в целом, избегая при этом копирования зарубежной практики реализации инновационной деятельности.

2. Выявлено, что одной их основных причин низкой инновационной активности предприятий электрохимии является не недостаток свободных финансовых ресурсов, как это обычно называется, а неумение субъектов хозяйствования реализовать существующие инновационные возможности (в основном за неимением квалификации персонала, который осуществляет разработку и внедрение в производство инноваций, неразвитости инновационной инфраструктуры, несовершенства теоретико-практического обеспечения организации инновационных процессов).

3. Инновации (нововведения) по своей сущности имеют ситуативный характер, отличаются в зависимости от целей их анализа, непосредственно связаны со временем и местом их использования. Реальная содержательная нагрузка данного понятия проявляется в его анализе через призму взаимоотношений «организация (предприятие) — инновация», которая может приобретать пять возможных форм. При анализе сущности инновации в случае «организация — разработчик и пользователь нововведения», как наиболее распространенном на практике варианте, инновация выступает как заранее направленный на достижение практического полезного эффекта результат изменения знаний, идей и нужд общества.

4. Под инновационным процессом предлагается понимать целенаправленный процесс преобразования научного знания в инновацию и диффузию последней, т. е. сознательную последовательную цепь стандартизированных событий, имеющую комплексный характер, направленный на получение инноватором определенного вида эффекта на основе удовлетворения существующих или новых потребностей. Такое понимание позволяет отделить процессную трактовку инновации, как простое воспроизведение новшеств, от инновационного процесса, как сознательной, планомерной деятельности по полезному преобразованию знаний.

5. Установлено, что среди всех стадий (этапов) инновационного процесса, в связи с определяющим влиянием на итоговый эффект реализации инновационной идеи и сравнительно небольшими затратами ресурсов на реализацию, заслуживает внимания ранняя стадия, когда еще не израсходована критическая масса инвестиционных ресурсов. При этом ранняя стадия инновационного процесса включает в себя время от определения необходимости в реализации инновации до оценки рабочей версии инновационного проекта и зависит от стоимости и полезности работ, которые составляют основу этой стадии.

6. Предприятиям электрохимического производства присущ высокий уровень инертности во внедрении инноваций, обусловленный низким уровнем экономического обеспечения инновационных процессов, снижением доли прибыли от инновационной деятельности в общей прибыли предприятия, преобладанием рационализаторских предложений с низким уровнем новизны.

7. Основные закономерности развития инновационных процессов на ОЭХП состоят в том, что успешность их внедрения преимущественно зависит от эффективности самого инновационного процесса, имеет непредвиденный стратегический характер и, в первую очередь, зависит от внутренних факторов, которые можно контролировать и оценивать преимущественно качественно. Среди функциональных факторов (учитывая их влияние на эффективность внедрения инновационного замысла) наибольший вес имеет эффективность организации инновационного процесса и реализации маркетинговых функций по разработке и продвижению инновационной продукции на рынок.

8. Комплексное обобщение возможных факторов, влияющих на успех или неудачу инновационной продукции на рынке, формирует устойчивую структуру рискообразующих факторов, содействуя этим формированию направлений анализа потенциальной эффективности инновационных решений. В общем случае риски, связанные с реализацией инноваций, можно распределить по технологическим параметрам, тенденциям и продолжительности действия, возможности предвидения и контроля, функциональным направлениям, характером практической деятельности и характером оценки.

9. В ходе диссертационного исследования разработана структурная схема управления инновационными процессами электрохимических предприятий, отличительной особенностью которой является учет реализации инновационных технологий военной направленности, в ходе которых предприятия имеют возможность реализации наработок и результатов, достигнутых при осуществлении данной деятельности, в продукции гражданского и двойного назначений, а также показаны все возможные инвесторы и потребители результатов деятельности рассматриваемых предприятий.

10. Разработан механизм управления инновационными процессами, представляющий собой совокупность методов, процессов управления и их компонентов, а также научное описание способов формирования управленческих решений для достижения прямых и косвенных целей инновационной деятельности электрохимических предприятий. Механизм управления инновационными процессами представляет собой систему, состоящую из совокупности компонентов, устойчиво определяющую порядок инновационной деятельности в ходе вовлечения интеллектуальной собственности в хозяйственный оборот предприятий. Предлагаемый механизм должен формировать функциональное обеспечение инновационной деятельности в его привязке к разработанной модели инновационного процесса, реализуемого на электрохимических предприятиях.

11. Исследование самоорганизации ОЭХП при стратегическом управлении автор проводит в динамике по ряду отдельных показателей, характеризующих его как сложную систему. В частности, к таким показателям можно отнести показатели расхода и потребления энергии на единицу продукции. С точки зрения управления инновационной деятельностью ОЭХП в условиях её самоорганизации наиболее приемлемыми показателями для рассматриваемого электрохимического производства являются показатели фондовооружённости, электровооружённости, материаловооружённости, и производительности труда. В работе проведено исследование, связанное с расчётом безопасного уровня инновационных затрат для электрохимических производств. Расчёт основан на использовании формулы доходности и общей суммы инвестирования по видам деятельности.

12. Эффективное управление новыми разработками предусматривает гибкую адаптацию производства к освоению инноваций. Использование предложенного показателя инновационной восприимчиво-сти (КИВ) электрохимического предприятия обеспечивает интегральную оценку его потенциала для реализации новшеств, определение соответствия материально-технических, финансовых, кадровых параметров производства характеристикам внедряемых нововведений.