Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Методическое обеспечение анализа и оценки конкурентоспособности кадров предприятия

Диссертация: Методическое обеспечение анализа и оценки конкурентоспособности кадров предприятия
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Рассмотрены методы анализа по обучающей модели, которые позволяют выполнить весь комплекс аналитических действий по сравнению текущего потенциала исследуемого предприятия? с будущим? рыночным: потенциалом: Данные: методы направлены на развитие компетенций: знаний, навыков, технологий, характеристики товаров, сильных и слабых сторон предприятия. и конкурентов. Выявлены задачи-, анализа… Читать ещё >

Методическое обеспечение анализа и оценки конкурентоспособности кадров предприятия (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Теоретические основы оценки конкурентоспособности кадров предприятия
    • 1. 1. Конкурентоспособность кадров: сущность и экономическое содержание
    • 1. 2. Конкурентоспособность кадров как объект экономического анализа
    • 1. 3. Методы анализа и оценки конкурентоспособности кадров
  • 2. Методика анализа и оценки конкурентоспособности кадров предприятия
    • 2. 1. Сравнительный анализ конкурентоспособности кадров
    • 2. 2. Анализ партнерский связей для оценки конкурентоспособности кадров предприятия
    • 2. 3. Анализ влияния конкурентоспособности кадров на результаты деятельности предприятия
  • 3. Перспективы развития анализа конкурентоспособности кадров предприятия
    • 3. 1. Анализ эффективности обучения кадров предприятия
    • 3. 2. Методические основы инвестиционного анализа вложений в человеческий капитал
    • 3. 3. Оценка вариантов выбора срока обучения кадров предприятия на примере лесных предприятий)

Актуальность темы

исследования. Конкурентоспособность является основной характеристикой, определяющей успешность деятельности предприятий в постоянно меняющихся условиях рыночной экономики, что побуждает их постоянно приспосабливать свой организационно-технический уровень производства к новым требованиям и состояниям рынка.

Конкурентоспособность предприятия в настоящее время является широко обсуждаемой темой. Ее многоаспектность подчеркивается тем, что конкурентоспособность может рассматриваться применительно к экономике страны, отрасли, предприятию. Однако условия конкурентоспособности любого уровня экономики закладываются в деятельности отдельных предприятий.

Точки зрения экономистов на понятие «конкурентоспособность» включают большой комплекс социально-экономических характеристик, показывающих положение предприятия на рынке. В основном «конкурентоспособность» в отношении хозяйствующего субъекта относится либо к предприятию, либо к продукции. Проблема конкурентоспособности кадров только начинает обсуждаться среди ученых и практиков.

В условиях усиления взаимозависимости факторов развития, предприятия стараются выделить ключевые факторы, при помощи которых можно усиливать конкурентные преимущества. Развитие современного предприятия представляет непрерывный процесс приобретения, развития и расширения своих ресурсных возможностей. Кадры — самый важный ресурс предприятия,' единственный жизнеспособный источник конкурентоспособного преимущества. Только персонал предприятия при соответствующих формах организации и мотивации труда способен быстро адаптироваться к переменам в рыночных условиях.

Отсюда можно сделать вывод, что именно кадры являются главным фактором конкурентоспособности, экономического роста и эффективности предприятия. Поэтому вопросы использования кадров являются одними из важнейших в деятельности предприятия, поскольку развитие конкурентных преимуществ во многом определяется ролью работника, его способностями, уровнем знаний и квалификации.

Кадры, являясь сложной экономической категорией, характеризуются как качественной, так и количественной определенностью. В методологии экономического анализа разработаны системы показателей, характеризующие различные аспекты использования кадров предприятия. Методики анализа конкурентоспособности кадров еще предстоит создать. Появление таких методик позволит измерить и определить величину дополнительных резервов повышения эффективности производства. Именно на основе такого анализа предприятия смогут выработать стратегию деятельности по' повышению не только конкурентоспособности кадров, но и собственной* конкурентоспособности.

Таким образом, объективная необходимость, разработки методик анализа и оценки конкурентоспособности кадров предприятия предопределила актуальность темы диссертационной работы.

Степень разработанности проблемы. Становление и развитие вопросов роли человека в экономике содержится в работах А. Смита, Д. Рикардо, Ж. Сэя, А. Маршалла, Дж. Миля, Й: Шумпетера.

Теоретическим и практическим вопросам конкурентоспособности на уровне макро — и микроэкономики, посвящены исследования отечественных учёных: Азоева Г. А., Герчиковой И. Н., Максимовой И. В., Моисеевой Н. К., Светунько-вой-С. Г., Фатхутдинова Р. А., Юданова А. Ю., Яшина Н: С. и ряда зарубежных авторов: М. Портера, Ж.-Ж. Ламбена, И. Ансоффа, Г. Саймона. Конкурентоспособность персонала (работника) в разных аспектах рассматривали Вельская Ю. В., Глазырин С. Ю., Емельянова JI.A., Козел Т. А., Маслов EiB., Миляева Л. Г., Мишин А. К., Мясоедова Т. Г., Сотникова С. И., Томилов В. В., Хлопова Т.В.

Значительный вклад в развитие методологии экономическогоанализа хозяйственной деятельности и эффективности использования кадров пред.

5.. приятий внесли Баканов М. И., Барнгольц С. Б., Бороненкова С. А., Дембинский Н. В., Мельник М. В. Петрова В.И., Савицкая Г. В., Стражев В. И., Самборский В-И., Татур С. К., Таций Г. М., Фомин В. П., Шеремет А. Д. и другие.

Вопросы инвестиций в человеческий капитал и их эффективность исследовали российские экономисты Добрынин А. И., Дятлов С. А., Марцинке-вич В.И., Цыренова Е. Д. и др., а также зарубежные авторы: Г. Беккер, Ц. Грилихес, Дж. Минцер, Р. Пэрлмэн, Т. Шульц и другие.

Несмотря на совокупность исследований различных аспектов конкурентоспособности, постановка вопроса об анализе и оценке конкурентоспособности кадров предприятия является новым направлением экономического анализа^ что определило выбор. темы диссертации, цель исследования, его логику и структуру.

Цели и задачи исследования. Целью диссертационного исследования>яв-ляется теоретическое исследование категории «конкурентоспособность кадров» • как объекта экономического анализаобоснование методических решений и практических рекомендаций по совершенствованию показателей эффективности использования кадров предприятияразработка факторных моделей и. на их основе методик анализа конкурентоспособности кадров предприятия;

В соответствии с поставленной целью были определены следующие задачи исследования:

— раскрыть содержание, категории «конкурентоспособность^ кадров» как объекта, экономического анализа, определить систему факторов, влияющих на эффективность использования кадров предприятия- — выявить особенности применения моделей, методов и подходов количественной оценки конкурентоспособности-кадров предприятия;

— определить факторы и разработать факторные модели сравнительного анализа конкурентоспособности кадров предприятия;

— разработать факторные модели, позволяющие оценить влияние конкурентоспособности кадров на финансовые показатели деятельности предприятия;

— определить систему показателей эффёктивности обучения кадров и раскрыть содержание инвестиционного анализа вложений в человеческий капитал;

— представить методику прогнозирования вариантов развития предприятий (на примере лесных предприятий) для определения сроков инвестирования средств в обучение и переподготовку кадров.

Предмет и объект исследования. Предметом исследования выступает комплекс теоретических, методологических и методических проблем, связанных с анализом эффективности использования кадров и оценки их конкурентоспособности. В качестве объекта исследования выбрана хозяйственная деятельность предприятий, их отчетность, нормативно-методические разработки по экономическому анализу бухгалтерской и статистической отчетности.

Методология и методы исследования. Теоретической и методологической основой диссертации послужили труды отечественных и зарубежных ученых по анализу конкурентоспособности субъектов хозяйствования, анализу эффективности использования кадров предприятия, материалы научных семинаров и конференций, ресурсы Интернет. В. работе использованы законодательные и нормативные акты по вопросам конкурентоспособности, ее оценке и анализа.

В процессе написания диссертации, сбора и обработки информации использовались такие общенаучные методы познания, как: системность и комплексность, анализ и синтез, сравнение, экспертные оценки, формализация и моделирование.

Научная новизна исследования. Научная новизна диссертационного исследования состоит в разработке новых подходов к анализу эффективности использования кадров предприятия, в разработке методики анализа и оценки конкурентоспособности кадров, учитывающей организационно-экономические особенности функционирования предприятия в текущем и прогнозном периоде.

В процессе исследования получены следующие результаты:

— раскрыто содержание качественных и количественных характеристик категории «конкурентоспособность кадров», выделены факторы, определяющие конкурентоспособность кадров, определены задачи и виды анализа конкурентоспособности кадров;

— произведен критический анализ методов оценки персонала, определено, что объективная оценка конкурентоспособности кадров возможна только с включением в оценку экономических показателей деятельности предприятия;

— разработана методика внутри — и межхозяйственного анализа конкурентоспособности кадров предприятия на основе выделения показателей, характеризующих все аспекты использования кадров предприятия и расчета комплексного показателя конкурентоспособности кадров;

— разработаны факторные модели для оценки чувствительности конкурентоспособности кадров на финансовые результаты деятельности предприятия по методологии системы сбалансированных показателей;

— выделены задачи анализа эффективности обучения кадров предприятия, предложена система показателей для определения эффекта от обучения кадров, разработан алгоритм проведения инвестиционного анализа вложений в человеческий капитал;

— представлена методика формирования вариантов развития лесного предприятия для прогнозирования сроков обучения и переподготовки кадров в период трансформации деятельности и оценки эффективности обучения кадров.

Теоретическая и практическая значимость. Представленные в работе новые научные результаты вносят определенный вклад в развитие методологии экономического анализа и могут послужить для дальнейших теоретических и практических разработок проблем в области анализа использования кадров предприятия и оценки их конкурентоспособности.

Практическая значимость результатов, полученных в ходе проведенного диссертационного исследования, состоит в разработке конкретных научно-практических рекомендаций по анализу эффективности использования кадров предприятия и оценке их конкурентоспособности. Полученные результаты могут быть использованы:

— в практической деятельности коммерческих предприятий;

— для подготовки специалистов, обучающихся" по специальности 80 109.65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»;

— в деятельности центров по подготовке и повышению квалификации финансовых аналитиков, профессиональных бухгалтеров и аудиторов.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационного исследования докладывались, обсуждались и получили положительную оценку на международных научно-практических конференциях в Архангельске (2004, 2005 г.) и Воронеже (2010) — на всероссийских и межрегиональных конференциях в Пензе (2003, 2004 г.), Санкт-Петербурге (2005 г.), Вологде (2006, 2008 г.), Архангельске (2009 г.) и других.

Основные положения диссертации отражены в 14 печатных работах общим объемом 4,1 печатных листов, в том числе авторских — 2,7 печатных листов.

Содержащиеся в" исследовании методики, рекомендации и практические разработки используются в деятельностиархангельских лесопромышленных предприятий ОАО «СЛТ — Лесозавод № 3» и ЗАО «Лесозавод-25».

Методики анализа, содержащиеся в диссертации, включены в учебно-методический комплекс дисциплины «Комплексный экономический анализ хозяйстг венной деятельности» по специальности 80 109"Бухгалтерский учет, анализ, аудит".

Объем* и структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников* и приложений. Работа содержит 168 страниц машинописного текста, в том числе 15 таблиц, 21 рисунок, 22 формулы, 7 приложений. Библиографический список включает 233 наименования.

Заключение

.

Исследование существующих подходов к оценке конкурентоспособности субъектов хозяйствования, позволяет сделать вывод о том, что рыночные отношения требуют усиления методов управления и разработки новых методик анализа и оценки не только конкурентоспособности предприятия, но и конкурентных преимуществ, главным из которых являются кадры предприятия. В диссертационной работе в соответствии с поставленными целями и задачами были получены следующие результаты.

1. Конкурентоспособность предприятия определяется уровнем его эффективной деятельности по сравнению с конкурентами. Конкурентоспособность определяют конкурентные преимущества, то есть причины, позволяющие достичь предприятию высокого уровня эффективности. Кадры — главное конкурентное преимущество любого субъекта хозяйствования, потому что обладают запасом знаний, навыками, мотивацией. В работе подробно рассмотрены факторы, определяющие конкурентные преимущества кадров, объединенные в группы: кадры предприятия, кадровая стратегия и структура кадров, кадры родственных и смежных предприятий, условия спроса на рынке труда.

2. Определяя конкурентоспособность кадров в качестве объекта экономического анализа, был сделан вывод, что первичным субъектом анализа конкурентоспособности следует считать работника предприятия или как совокупность работников — кадры предприятия. Рассмотрены задачи анализа и факторы конкурентоспособности кадров. • Определено, что под фактором конкурентного преимущества кадров будет пониматься причина, способная повлиять на уровень конкурентоспособности кадров предприятия. Рассмотрены виды анализа, позволяющие раскрыть содержание анализа конкурентоспособности кадров предприятия.

3. Представлена классификация методов анализа и оценки конкурентоспособности кадров предприятия. Подробно рассмотрены методы оценки персоналашаоснове* мнений экспертов: Признаночтосуществующие методы основаны, на оценке соответствия сотрудников своей должности, и не отражают вклада работников в общие результаты работы предприятия. Сделан вывод, что оценку персонала можно производить, только с использованием экономических показателей деятельности предприятия. В этих целях рассмотрены возможности применения SWOT-анализа, сбалансированной' системы показателей, методов комплексной оценки.

4. Предложена методика внутрихозяйственного анализа конкурентоспособности кадров, которая способствует максимальному выявлению и использованию потенциала внутренних кадровых ресурсов в условиях дефицита внешних источников квалифицированных кадров. Предложена система показателей для? расчета комплексного показателя? конкурентоспособности • структурного— подразделения предприятия в части использованиякадров: — Разработана факторная-модель выработки на одного работниках включением наиболее значимых показателей, которыеиспользовалисьпри формировании комплексного оценочного показателя.

5. Представлена методика анализа партнерских связей: предприятия. Важность такого1 анализа заключается в том, что? смежные и родствённые предприятия? благодарятесному взаимодействию могут стать носителями одной и той же коммерческой идеи, обеспечивающей преимущественное положение предприятиям на рынках товаров и услуг с целью повышения, их конкурентоспособности и освоенияновых рыночных ниш. Рассмотрены, основные: причины^ сдерживающие развитие партнерских связей: Предложена система показателей дляформирования* факторной модели дляанализа показателя выработки с. учетом партнерских отношений.

6: Экономический анализ конкурентоспособности кадров выступает инструментом для разработки управленческих решений, направленных на повышение эффективности деятельности предприятия. Указано, что показатели традиционной отчетности предприятий не обеспечивают пользователей необходимой информацией в полной мере, поскольку в ней отсутствует рыночная информация и показатели, характеризующие факторы стоимости: Все эти показатели предложено. рассматривать в системе сбалансированныхпоказателей.

Сбалансированная система показателей на основе выявления причинно-следственных связей между ними позволяет провести факторное моделирог вание составляющих Системы. В этой, связи разработаны факторные модели, позволяющие моделировать численность персонала, выпуска продукции, объема продаж, рентабельности': продаж. Таким: образом, были" получены взаимосвязанные факторные модели для> анализа составляющих Сбалансированной Системы Показателей.

7. Рассмотрены методы анализа по обучающей модели, которые позволяют выполнить весь комплекс аналитических действий по сравнению текущего потенциала исследуемого предприятия? с будущим? рыночным: потенциалом: Данные: методы направлены на развитие компетенций: знаний, навыков, технологий, характеристики товаров, сильных и слабых сторон предприятия. и конкурентов. Выявлены задачи-, анализа эффективности обучения кадров:. Рассмотрены, существующие1 методики, оценки? эффективностиобучения кадров и сделан вывод о том, чтобы, оценить эффективность обучения персоналанеобходимо' иметь четкое: представление: об изменениях количественно, измеряемых результатов труда. Представлена система показателей, позволяющая определить. эффект от обучения кадров.

8. Раскрыто содержание понятия «человеческий капитал». Под инвестициями в человеческий^ капитал понимаются любые вложения предприятия, с целью формирования новых профессиональных качеств работника. Данные затраты можно признать как. производительные, так как вложения в человека приносят долговременный экономический эффект.

Раскрыта методика инвестиционного анализа вложений в человеческий капитал, включающая на основе анализа внешней и внутренней среды следующие элементы:

— анализ источников финансирования в человеческий капитал;

— анализ и обоснование вариантов вложений в человеческий капитал;

— анализ эффективности вложений в человеческий капитал.

Определение эффективности инвестиций в человеческий капитал призвано способствовать укреплению конкурентоспособности кадров предприятия и его устойчивому развитию.

9. Рассмотрены специфические условия деятельности предприятий лесных отраслей. Реализация стратегических ориентиров развития лесных предприятий должна опираться на знание объективных закономерностей их развития, связанных с воспроизводственными процессами. Представлена методика выбора вариантов развития лесного предприятия, основанная на объективных условиях трансформации деятельности, в связи с изменением состава спелых лесов и расчетной лесосеки. Трансформация деятельности обусловливает потребность в подготовке кадров для развития лесовосстановитель-ных работ и деревообрабатывающих производств. Рассмотрены различные варианты сроков обучения кадров и сделаны логические выводы о преимуществе обучения в предтрансформационный период.

Разработанные модели и методики анализа составили основной научный результат диссертации.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Абрамов B. J1. Управление конкурентоспособностью экономических систем / Моск. междунар. высш. шк. бизнеса МИРБИС. — М.- Пермь: Пермский УНТИ, 2004. — 296 с.
  2. Ю.П., Липкина В. В. Лидерство как механизм постоянного обеспечения конкурентоспособности // Стандарты и качество. 2000. — № 10. — С. 14−22.
  3. С.А., Балкинд О^Я., Баснина Т. Д. и др. / Под ред. Г. Б. Клейнера. Стратегии бизнеса: Аналитический справочник.- М.: КОНСЭКО, 1998.
  4. Н.Н., Козлов В. Д., Крючков Д. В. Конкуренция и конкурентоспособность: содержание понятий и история их становления. Н. Новгород: Изд-во Волго-Вят. акад. гос. службы, 2004. — 167 с.
  5. Л., Миргородская Е. Взгляд на системную конкурентоспособность как доминанту устойчивого развития экономики // Экономист. -2004. -№ 1.-С. 81−88.
  6. А. Конкуренция как фактор риска // Банк, обозрение. 2006. -№ 2. — С. 58−62.
  7. Н. Подготовка управленческих кадров для качественного менеджмента // Стандарты и качество. 2009. — № 4. — С.76−79.
  8. М. Практика управления человеческими ресурсами. СПб.: Питер, 2005.
  9. И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989.
  10. С.Н. Классификационные типы системы оценки персонала организации // Вестн. Омского ун-та. 2003. — № 3. — С. 115−117.
  11. Ю.А. Мотивация вовлечения персонала в деятельность по совершенствованию / Ю. А. Артельный, С. В. Рябова, Ю. Б. Пирогова // Методы менеджмента качества. 2009. — N 8. — С. 32−35.
  12. Н. А., Ханжина В, JL, Попов Е. В. Стратегическое планирование использования рыночного потенциала предприятия // Менеджмент в России и за рубежом, 2003, № 2, с. 3−12.
  13. А.Г. Рейтинговая оценка деятельности предприятия // Экономический анализ. 2004. — № 14 (29).
  14. Г. Л., Асаул А. Н. Организация предпринимательской деятельности. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 231 с.
  15. Т.Ю., Еремин Б.Л, Управление персоналом: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ, 2003.
  16. Т.Ю., Беков Х. А., Аксенова Е. А. Методы оценки управленческого} персонала государственных и коммерческих структур. М.: ИГЖ ГС, 1995. — 46 с.
  17. Н. Как измерить отдачу от инвестиций в обучение Электронный ресурс.:// Деловой Квартал, http://www.ubo.ru/articles/cat'
  18. О. Инновационно-активное предприятие: модель новаторских компетенций персонала // Проблемы теории и практики управления -2009. -№ 12.-С. 58−64.
  19. С.Б., Мельник М'.В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта. М.:'Финансы и статистика, 2003.
  20. В. С. Педагогика. Екатеринбург: Изд-во Свердловского инженерно-педагогического института, 1994. — 340 с.
  21. В., Белкина Н. Работник и работодатель: логика взаимного притяжения //Человек и труд. 2003. — № 5. — С. 84−85.
  22. , В., Белкина Н. Трудиться с высокой отдачей выгодно // Человек и труд. 2004. — № 2. — С. 70−72.
  23. А.Н. Конкурентная стратегия и Россия (точка зрения Майкла Портера) // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. — № 4. — С. 3−8.
  24. Ю.В. Кадровая обеспеченность промышленного предприятия как фактор его конкурентоспособности: Автореф. дис.: канд. экон. наук: Спец. 08.00.05 / ГОУ Новосиб. гос. техн. ун-т. Новосибирск, 2005. — 24 с.
  25. Т.С. Подготовка кадров высшей квалификации как условие инновационного развития России // Инновации. 2009. — № 1. — С. 99−104.
  26. В., Хавранек П. М. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1995.
  27. М. Экономическая мысль в ретроспективе / Пер. с англ. М.: Академия народного хозяйства, Дело, 1994. 720 с.
  28. В. Оценка эффективности инвестиций в обучение-персонала. Проблемы и решения Электронный, ресурс. // Управление персоналом. http://hscenter.lciev.ua/assessment.html
  29. Болынов.А.В., Набиева Л. Г. Об инвестиционном подходе к управлению. человеческим капиталом в конкурентной/ экономике // Проблемы-современной экономики. СПб., 2004. — № 1−2. — С. 111−113.
  30. Э. Интеллектуальный капитал / Пер. с англ. Под ред. Л.Н. Ко-валик. СПб.: Питер, 2001. — 288 с.
  31. Е.С. Управление конкурентоспособностью предприятий металлургического комплекса. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2006. 72 с.
  32. Л.Ф., Володина Н. П. Оценка персонала: проблемы выбора инструментов // ЭКО. 2003. — № 11. — С. 89−106.
  33. В. Концепция устойчивого конкурентного преимущества // Проблемы теориичи практики управления. 2004. — № 4. — С. 107−113.
  34. .А. О кадрах для инновационной сферы // Инновации. -2009. -N 6. С. 15−17.
  35. В. А. Организация стратегического управления на предприятии. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. — 60 с.¦•¦¦ / 151. ¦ -
  36. Докукина ¦ О. Обучающая организация: конкурентные преимущества для современного предприятия // Менеджмент сегодня. 2004. — № 1. — С. 6−10.
  37. В. Д., Шестопал Ю. Т. Конкурентные позиции бизнеса Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2001. — 164 с.
  38. И.Н. Оценка творческого потенциала персонала и его влияние на результативность труда // Успехи современного естествознания.2004.-№ 3.-С. 108−110.
  39. А.П. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М. 2006.
  40. А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. М.: ИНФРА-М,* 2006.
  41. Ю.Я. Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий. М.: «Янус-К», 2001. — 296 с.
  42. И.И., Юзбашев М. М. Общая теория статистики: учебник. 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2005. — 656 с.
  43. JI.A. Конкурентоспособность специалиста: программа*курса // http://www.inpsycho.ru
  44. П.Г. Основы экономической теории. Электронная книга // http://www.aup.ru/books/m63/
  45. B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. -М.: Издательство «Финпресс», 1998. 234 с.
  46. B.C., Ханыков И. А. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа. //Менеджмент в России и за рубежом. -2002. № 2.-С. 8−33.
  47. А. Трудовые ресурсы организации в современных условиях // Маркетинг. 2003. — № 2. — С. 10−21.
  48. В.Г. Менеджмент инноваций: кадровое обеспечение. М.: Дело, 2005. 496 с.
  49. П.С. Конкурентоспособность и маркетинг // РЭЖ. 1995. № 12. С. 50.
  50. Р.З. К вопросу о системе аттестации и оценке персонала // Деньги и кредит. 2003. — № 7. — С. 52−54.
  51. Л., Суслова Н. Конкурентоспособность управленческого персонала//Маркетинг. 1999. — № 6. — С. 35−46.
  52. В.А. Проблемы обеспечения качества рабочей силы и их влияние на конкурентоспособность российских предприятий // Трудовое право. -2002.-№ 5.-С. 31−38.
  53. А.И. Управление предприятием и персоналом. СПб: Питер, 2008.
  54. В. Цели и структура корпорации как основы ее конкурентоспособности // Проблемы теории и практики управления. 2001. — № 3. -С. 63−68.
  55. Ю. Взаимосвязь факторов конкурентоспособности // Экономист. 2000. — № 10. — С. 92−94.
  56. Интеллектуальный капитал // Мировая экономика и международные отношения. 1998. — № 11. — С. 23−41.
  57. И. Г. Кадровая политика и социальные технологии в управлении персоналом: Монография. Пенза: Изд-во ПГПУ им. В. Г. Белинского, 2006. 136 с.
  58. С.О. Полномочия и ответственность (Делегирование управления в обучающейся организации) // Российское предпринимательство. -2001.-№ 10.
  59. Каплан Роберт С., Нортон Дейвид П. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2003.
  60. A.M., Пересецкий А. А., Петров А. Е. Рейтинги в экономике: методология и практика: Монография. / Под ред. A.M. Карминского. М.: Финансы и статистика. 2005. 240 с.
  61. A.M. Рейтинги как инструмент стратегического контроллинга // Экономические стратегии. 2008'. — № 1. — С. 2−9'.
  62. Е. Оценка величины потенциала предприятия, порождаемого ^ его человеческими ресурсами // Эковест, № 2, 2003. С. 314−326.
  63. В. В. Концепция стратегии конкурентоспособности предприятия промышленности // Инновации. 2004. — № 10. — С. 87 — 90.
  64. И. В., Шугурова А. А. Оценка человеческих ресурсов как фактор организационного развития //http://www.oferto.ru.
  65. В.А. Что требуется оценить в действиях по обеспечению персонала: их результативность или эффективность? // Методы менеджмента качества. 2009. — № 1. — С. 42−47.
  66. Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег.
  67. А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2006.
  68. М.В. Корпоративный тренинг от, А до Я. М.: Дело, 2002. -153 с.
  69. С.М. Интеллектуальные ресурсы общества. СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2002. — 199 с.
  70. Т.А. Развитие рыночной инфраструктуры для повышения конкурентоспособности работников (на примере города Кемерово) Электронный журнал «Исследовано в России», 186, стр. 1744−1749, 2006 г. http://zhurnaI.ape.relarn.ru/articles/2006/186.
  71. Р.П. Анализ затрат живого труда // Вопросы экономики. -2002. № 3.
  72. В. М., Дмитриев Г. А. Стратегический кадровый менеджмент: Учебное пособие. К: МАУП, 2005. — 752 с.
  73. Г., Филонович С. Интеллектуальное предпринимательство, или Принципы обретения конкурентного преимущества в новой экономике // Harvard Business Rev. 2005. — № 10. — С. 48−57.155 .•'.¦¦¦¦'¦
  74. С.В., Проблемы подготовки лесных специалистов. Мнения, факты / С.В. Коптев- А.А. Бахтин- М: И. Маркку. Архангельск: Изд-во Ар-ханг. гос. техн. ун-т, 2003. 57 с. ,
  75. И.К. Методология подготовки специалистов к инновационной деятельности // Инновации. 2008. — № 10. — С: 102−104.
  76. JI. Компетентностная модель успешности! работника для оценки профессионального развития персонала // Стандарты и качество. -2008.11.-С. 38−40.
  77. Коршунова Г. В- Критерии' анализа конкурентоспособности трансформируемой экономики // Финансы и кредит. 2006. — № 7. — С. 58−60.
  78. . Г. В. Структурные- основы конкурентоспособности- // Экон. анализ: теория"<�т1фактикги.- 200'6'--.-№ч81-С.' 35−3.7-
  79. Коуз Р: Институциональная?-структура-производства-// Вестник СпбКУ. Серия «Экономика». 1992. — № 4.
  80. Р. Фирма, рынок и-право. М.: Новое издательство- 20 071 — 224 с.93- Коул Дж. Управление персоналом в современных, организациях. Пер. с англ. — М.: ООО «Вершина», 2004. — 352 с.
  81. Кравец. Л-1, Обрезанов С. А. Конкурентоспособность предпринимательства и конкурентная разведка: М-:Права-человека- 2002. — 184 с-
  82. Н., Юсупова А., Билдина Н: финансовый анализ «конкурентных стратегий российских предприятий // Проблемы теории и практики, управления 2004. — № 1. — С. 77−84.
  83. В.В. Принципы и факторы построения системы показателей конкурентоспособности предприятия- // Проблемы:! современной- экономики. СПб., 2004, — № 1−2. — С. 102−104.
  84. Э.А. Характеристика методов определения конкурентоспособности предприятия // Вестник Алтайского государственного, аграрного университета № 3 (53), 2009: С. 77−81.
  85. А.Б. Конкуренция в вопросах и ответах: Учеб. Пособие. М.: ТК Вебли, Изд-во Проспект, 2004.
  86. К. Маркетинг услуг: персонал,.технологии, стратегии: Перевод е, англ. М.: ИД «Вильяме», 2005.100- Лапенков В. И, Сангадиев З. Г. Технико-экономический анализ деятельности предприятия: Учебное пособие. Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ, 2000.- 240 с.
  87. Лесной комплекс регионов Северо-западного федерального округа /' ' ' ч
  88. Ляско- А. Доверие и трансакционные-издержки<�• // Вопросыэкономики. -2003.- № 1.-С. 42−58., :
  89. В.И. Стратегическое планирование развития предприятия. Учебное пособие для вузов. М.: Экзамен, 2005. — 287 с.106- Магура М: И., Курбатова М. Б. Оценка работы персонала- подготовка и проведение аттестации //Трудовое право. 2003. — № 8. — С. 63−73.
  90. Г. Ф. Система обеспечения конкурентоспособности: предприятия: Практ. пособие по. качеству для руководителей и специалистов предприятий: Тольятти: 2000. — 54 с.
  91. И.К. Управление персоналом. Учебник. М!:Юриспруденция. 2002.. — • «» -. / ¦' ' .¦.'¦¦'
  92. Макконел K. Pi, Брю С. Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. -Т.2. М: Республика, 1992. — 400 с.
  93. Ю.К. Конкурентоспособность и ее реализация в трансформирующейся экономике. СПб.: РОСТ, 2004. — 158 с.
  94. И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия // Маркетинг. 1996. — № 3. — с. 51−56.
  95. , В. Н. Мотивационный менеджмент: учебное пособие. М.: Изд-во РАГС, 2006.
  96. Л.И. Деловая оценка работников в сфере управления. М.: Экономика, 1974. — 159 с.
  97. М., Альберт А., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело. 2002.
  98. Д.Т. Система вознаграждений и методы стимулирования персонала: пер. с англ. / Милкович Дж.Т., Ньюман Дж.М. М.: Вершина, 2005. — 759 с.
  99. Л.Г. Оценка конкурентоспособности кадров // ЭКО. 2000. -№ 3. — С.172−177.
  100. А.К. Конкурентоспособность рабочей силы региона: состояние и пути решения проблемы // Проблемы повышения конкурентоспособности трудовых ресурсов: Материалы межрегиональной научно-практической конференции. Бийск: Печатный двор, 2002. — С. 25−26.
  101. И.В., Кутелев П. В. Управление мотивацией персонала: Учебно-практическое пособие. М.: ШЩ «Март», 2003. — 224 с.
  102. Многомерный статистический анализ в экономике / Под ред. проф.
  103. B.Н.Тамашевича. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999. — 598 с.
  104. Ю. Основные положения оценки и пути обеспечения конкурентоспособности предприятий // Менеджмент сегодня. 2005. — № 6.1. C. 15−20.
  105. Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение //Бизнес-школа, 2000. С. 29−32.
  106. П. Психология, профессия, карьера СПб.: Питер, 2004.
  107. Д.Е. Оценка управленческого персонала организации // http ://www.myakushkin.ru
  108. Т.Г. Человеческий капитал и конкурентоспособность предприятия.// Менеджмент в России и за рубежом, 2005, № 3, с. 29−37.
  109. Мясоедова' Т. Г. Повышение конкурентоспособности российских промышленных предприятий на основе современных механизмов и инструментов развития человеческих ресурсов. М.: РХТУ им. Д. И. Менделеева, 2006. — 201 с.
  110. Е. А. Образовательный потенциал как элемент совокупного экономического потенциала машиностроительного предприятия // Вестник Оренбургского Государственного Университета, 2002, № 4. С. 163−170.
  111. Е.В. Эффективностьразвития предприятия в управлении уровнем его конкурентоспособности // Стратегическое планирование на предприятии: Сб. докл. межд. науч.-практ.конф.т.2. Ижевск: ИжГТУ, 2002.
  112. М. Подходы к оценке эффективности инвестиций в персонал // Проблемы теории и практики управления. 2005. — № 5. — С. 88−94.
  113. Н.И., Коршик JI.A. Оценка персонала как ключевой инструмент его развития // Деньги и кредит. 2007. — № 11.- С.48−52.
  114. А., Сухарев О. Конкурентоспособность и^ условия воспроизводства // Экономист. 2005. — № 3. — С. 3−12.
  115. И.А. Финансирование бизнеса. М.: Альпина Паблишер, 2003. — 197 с.
  116. Н.Н. Инвестиции в обучение персонала как нематериальный актив организации // Управление персоналом. 2008. — № 8. — С. 42−45.
  117. Т.И., Кашинцева Е., Королев О. П. Модель стратификации^ доходов персонала основа совершенствования конкурентной деятельности предприятий // Кадры предприятия. — 2004. — № 11. — С. 98−107.
  118. Ю.Г., Никонова Т. В., Безделов Д. А. Банковский менеджмент. Управление персоналом. Учебное пособие М.: Экзамен, 2004.
  119. Ю. Г. Никонова Т.В. Аудит и контролинг персонала. Учебник -М.: Альфа-Пресс. 2006.
  120. М., Ежкин Л. Реструктуризация путь повышения конкурентоспособности производства // Экономист. — 2000. — № 10. — С. 58−65.
  121. Т.Г., Токарская Н. М., Хлопова Т. В. Социально-экономический-механизм- формирования профессионально-квалификационной' структуры рабочих кадров. Иркутск: Изд-во ИГЭА, 1997.
  122. Организация и-методы оценки предприятия* (бизнеса). / Под ред. Кокши-на В. М-. М.: ЭКМОС, 2002.
  123. В., Тупик И. Главный капитал предприятия человеческий // Менеджер по персоналу. — 2007. — № 6. — С. 6−15.
  124. В.В. Анализ и оценка состояния бизнеса: методология м практика. М.: Финансы и статистика, 2003. — 208 с.
  125. Паринова< А. Обучили! Как измерить результат? // Управление персоналом. 2006. — № 2(132). — С. 32−34.
  126. И. Задачи оптимизации численности и квалификационного состава работников компании // Общество и экономика. 2007. — № 9−10: -С. 181−184.
  127. Персонал как конкурентное преимущество компании: Материалы П Рос. науч.- практ. конф. / Отв. ред. Г. Ю. Маштакова. Казань: Казан, гос. ун-т, 2006. — 128 с.
  128. Н.С. Экономический анализ: учебник. М.: Эксмо, 2007. — 704 с.
  129. В.Л. Методология анализа циклических колебаний в развитии хозяйствующих субъектов: Дисс. д-ра экон. наук. Самара, 2008.
  130. В.JI. Теория экономического анализа: методология, научные проблемы: курс лекций. Йошкар-Ола: изд-во МарГТУ, 2009.
  131. Е. В. Рыночный потенциал предприятия М: Экономика, 2002. — 559 с.
  132. М. Конкуренция /Пер. с англ. М.: ИД «Вильяме», М.', 2000. -608 с.
  133. М. Международная конкуренция / Пер. с англ. М.: ИД «Вильяме», 2003.
  134. М. Конкурентная стратегия: методика анализа отраслей и кон, курентов. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 452 с.
  135. Портер М: Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Пер. с англ. Е. Калинина. М: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 714 с
  136. М.П. Влияние различных факторов экономической системы-на инновационные отношения в конкурентной среде // Проблемы современной экономики. СПб., 2005. — № ¾. — С. 153−158.
  137. Практический интеллект / Р. Дж. Стернберг, Дж. Б. Форсайт, Дж. Хед-ланд и др. СПб.: Питер, 2002.
  138. Проблемы повышения конкурентоспособности трудовых ресурсов: Материалы Межрегиональной 1ТПК. Бийск: 2002.
  139. В. Основные подходы к анализу конкуренции // Top-Manager. -СПб., 2005.-№ 11.-С.12−20.
  140. А.А., Дятлов В. П. Качество рабочей силы // Уровень жизни населения регионов России. 2007. — № 8−9. — С. 87−92.
  141. Х.К. Индивидуальная сбалансированная система1 показателей. Путь к личному счастью, гармоничному развитию и росту эффективности организации / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2005.
  142. В.В. Методические подходы к анализу конкурентных преимуществ предприятия в рыночной среде // Экономический анализ: теория и практика. 2005. — № 15. — С. 27−37.
  143. Э.Н. Производственная демократия: теория, практика, проблемы становления в России. М.: РИГ-ИЗДАТ, 2002.
  144. В. Маркетинг партнерских связей // Практический маркетинг.2003.-Хо 11.
  145. А. В. Рейтинговая оценка как отражение конкурентоспособности предприятий сферы услуг: Дис. канд. экон. наук. Новосибирск, 2006.
  146. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. -М: ИНФРА-М, 2006.
  147. Г. В. Теория анализа хозяйственной деятельности. М.: ИНФРА-М, 2006. — 281 с.
  148. П. Конкуренция / Пер. под ред. Г. Е. Алпатова. СПб.: Изд. дом «Нева», 2004. — 96 с.
  149. М. Конкурентоспособность: многоуровневый анализ. М.: Б. и., 2004. 191 с.
  150. Н.З., Сафиуллин Л. Н. Конкурентные преимущества и конкурентоспособность: Казань: Изд-во Казанск. ун-та, 2002. — 104 с.
  151. Т.С. Конкурентный и маркетинговый анализ: сходство и различие // Экономический анализ: теория и практика. 2006. — № 4. — С. 21−28.
  152. И. Оптимизация численности персонала предприятия: согласование внутренних интересов // Проблемы теории и практики управления -2009. № 9. — С. 36−42.
  153. Н.В. Система рейтингового анализа финансового состояния организаций / Под ред. д-ра экон. наук, проф. В. И. Бариленко. М.: Альфа-М, 2007. — 256 с.
  154. А.З. К вопросу о конкурентных преимуществах на товарных рынках // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика 1996, № 5. С. 15.
  155. П. Пятая дисциплина: искусство и практика самообучающейся организации / Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1999. — 408 с.
  156. , И.Ф., Зазовская, Н.М. Стратегические аспекты управления персоналом. М.: Изд-во РГУ нефти и газа, 2001. — 369 с.
  157. Дж., Мэре У. Эффективное предприятие: американский опыт участия работников в собственности и управлении. Пер. с англ. — М.: Слово (Библиотека журнала «Альтернативы»), 2002.
  158. , Н.Я. Трудовой потенциал и развитие региона: от теории к практике: монография / Н. Я. Синицкая, В.И. Синицкий- Поморский гос. ун-т им. М. В. Ломоносова. Архангельск: Поморский университет, 2009.-241 с.
  159. В.И. Методы обеспечения конкурентоспособности промышленной продукции // Вестник машиностроения. 2000. — № 9. — С. 3−8.
  160. Л.Т., Трубочкина М. И. Экономический^ анализ деятельности предприятия. Учебник. М.: ИНФРА-М, 2007.
  161. А. Исследование о природе и причинах богатства! народов.' Петрозаводск: Петроком, 1993.
  162. С.И. Конкурентоспособность рынка труда: генезис социально-экономического содержания // Маркетинг в России и за рубежом -2006. № 2.
  163. С.И., Немцева Ю. В. Конкурентоспособность персонала как объект управления // Вестник Омского университета: Серия «Экономика». Выпуск № 4. — 2003.
  164. С.И., Маслов Е. В., Глазырин С. Ю. Управление конкурентоспособностью персонала: Монография / Новосиб. гос. ун-т экономики и упр. Новосибирск: НГУЭУ, 2006. — 300 с.
  165. С. Профессионализм персонала как фактор конкурентоспособности организации // Проблемы теории и практики управления -2009. № 2.-С. 108−113.
  166. Стратегия образования: основы формирования, методы оценки и прогнозирования. Научно-практическое пособие для руководителей и специалистов системы образования / В. В. Рябов, Н. П. Пищулин, Ю. В. Фролов и др. М.: МГПУ, 2003. — 206 с.
  167. В.А. Интеллектуальный капитал: главный фактор конкурентоспособности экономики в XXI веке. М.: URSS: КомКнига, 2006. — 190 с.
  168. О. Стратегия формирования конкурентоспособного типа воспроизводства (качество экономического роста) // Инвестиции в России. -2004. № Ю. — С. 28−33., № 11. — С. 24−35.
  169. Г. Экономический мониторинг конкурентоспособности предприятия // Маркетинг. 2004. — № 2. — С. 17−25.
  170. В.В., Семеркова JI.H. Товар «рабочая сила» в системе маркетинга// Энциклопедия маркетинга. С. 2. www.marketing.spb.ru.
  171. А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации: Учебник для вузов: пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 2001.
  172. О.А. Маркетинг: новые ориентиры модели управления. М.: ИНФРА-М, 2005.
  173. И.Н. Качество рабочей силы и национальная конкурентоспособность (сопоставительный анализ) // Вопросы статистики. 2009. -№ 7. — С. 13−21.
  174. Ю.Д., Ляпина С. Ю., Шаламова Н. Г. Стратегический менеджмент: учебное пособие. М.: ИНФРА-М. 2003. — 155 с.
  175. Р.А. Стратегический? маркетинг как инструмент повышения конкурентоспособности России // Стандарты и качество. 2000. -№ 8. — С. 42−49. ' ' .'¦.'
  176. Т.Е., Быков В. А. Конкуренция., Инновации. Конкурентоспособность: Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. — 295 с.
  177. В.П. Анализ сопряженности, показателей' результатов и затрат ' труда в управлении хозяйствующим субъектом: научно-практическоеиздание. М.: Оргсервис, 2006. — 217 с.
  178. Фомченкова Л-В. Оценки конкурентного потенциала промышленного предприятия // ЭКО. Новосибирск, 2005. — № 10. — С. 179−186.203- Фролов Ю. В. Эффективные технологии экономического выбора. М.: МГПУ, 2001.
  179. Ю.В., Махотин Д. А. Компетентностная модель как основа оценки качества подготовки специалистов. // Высшее образование сегодня, 2004, № 8, с. 34−41.
  180. , Ф.А. Познание, конкуренция и свобода. СПб.: Пневма, 1999.
  181. В., Попов Е. Структура рыночного потенциала предприятия // Проблемы теории и практики управления. 2001, № 6. С. 118−122.
  182. Т.В., Дьякович М. П. К оценке трудового потенциала предприятия// Социологические исследования. 2003. № 3. С. 67−74.
  183. Т.В. Эффективность методов профессионального обучения персонала российских предприятий // Проблемы прогнозирования. -2003.-№ 4.-С. 131−137.
  184. Т.В. Конкурентоспособность работника предприятия // Трудовое право. 2002. — № 9. — С. 82−87.210:Хэмел Г., Прахалад К., Томас Г., СУ Нил Д. Стратегическая гибкость. СПб: «Питер», 2005. 381 с.
  185. JI.H., Чайников В. Н. Конкурентоспособность предприятия: Учебное пособие Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. — 192 с.
  186. Н. Человеческий капитал неотъемлемый фактор экономического роста // Маркетинг. — 2005. — № 4(83). — С. 12−23'.
  187. Ю.К., Щипанов В. В. Квалиметрическое проектирование образовательного процесса: Методология и практика. Москва-Тольятти: Изд-во Толпи, 2000. — 163 с.
  188. Г. Ю. Методика оценки конкурентоспособности промышленного предприятия с использованием моделей искусственного интеллекта // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. 2009. № 4 (28). С. 178−180.
  189. А.В. Повышение конкурентоспособности и развитие ключевых ценностей крупного производственного комплекса при использовании системы сбалансированных показателей. // Транспортное дело России. -2009. -№ 3.
  190. H.JI. Новые концепции оценки труда персонала в условиях проведения организационно-кадрового аудита // Микроэкономика. -2009.-№ 1.-С. 75−80.
  191. , С. А. Мотивация и стимулирование персонала. М.: Гросс-Медиа, 2006
  192. М.А. Интеллектуальный потенциал организации и методика его оценки // Вестник ИГЭУ. 2004. — Вып. 3.
  193. К. Человеческий капитал как важная составляющая международной конкуренции // Человек и труд. 2006. — № 1. — С. 54−56.
  194. А.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. М.: ИНФРА-М. 2008.
  195. Д., Хант Д. Осборн Р. Организационное поведение. СПб: Питер, 2004.
  196. ., Шмит Н. Персонал для организации: научный подход к поиску, отбору, оценке и удержанию сотрудников: пер. с англ. СПб.: С.-Петерб. ун-т экономики и финансов, 2004. — 547 с.
  197. И.А. Капитализм, социализм и демократия: Пер. с англ. / Предисл. и общ. ред. B.C. Автономова. М.: Экономика, 1995.
  198. П.Г. Организационное проектирование в системе управленческой деятельности // Системное управление проблемы и решения: Сб. — М.: Концепт, 1998. — Вып. 9. — С. 37−43.
  199. Щербакова Н. Ф. Финансовая устойчивость и диагностика возможного банкротства организации. //Аудиторские ведомости. 2002. — № 10. — С. 45−48.
  200. В. Человеческий капитал и неоднозначность его трактовки // МЭ и МО, 2003. № 8. С. 55−61.
  201. А.Ю. Теория конкуренции: прикладные аспекты // Мировая экономика и международные отношения, № 6, 1997.
  202. И.А. Проблемы формирования рабочих кадров в России на современном этапе // Трудовое право. 2006. — № 6. — С. 12−16.
  203. Ян О.В., Тарасюк Н. С. Понятие конкурентоспособности, как движущая сила развития общества и ее критерии // Экономика и управление в современных условиях / Материалы всероссийской научно-практической конференции. Красноярск: СИБУП, 2006. — С. 388−389.
  204. Hamel G., Prahalad С.К. The Core Competence of the Corporation // Harvard Business Review, 1990, vol.68, № 3, p. 79−91.
  205. Schultz T. Jnwestment in Human Capital/ the Role of Education and of Research. H.Y., 1971.233. http://www.libertarium.ru168
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!