Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Развитие инновационно-технологического потенциала крупных предпринимательских структур топливно-энергетического комплекса

Диссертация: Развитие инновационно-технологического потенциала крупных предпринимательских структур топливно-энергетического комплекса
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Процесс развития ИТП крупных предпринимательских структур имеет входные характеристики накопления потенциала и выходные характеристики его реализации. Входные показатели ИТП предприятий ТЭК группируются в два блока: а) объекты инвестицийб) направления развития. Выходные характеристики процесса развития ИТП отражают его результативность, оцениваемую на основании выбранных критериев. На основе… Читать ещё >

Развитие инновационно-технологического потенциала крупных предпринимательских структур топливно-энергетического комплекса (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Теоретические основы инновационного развития крупных предпринимательских структур. ю
    • 1. 1. Сущность инновационно-технологического потенциала
    • 1. 2. Основные направления инновационно-технологического развития производственных систем
    • 1. 3. Инновационно-технологическая компонента экономического потенциала предприятия
  • Выводы по главе 1
  • 2. Исследование состояния российской инновационной системы
    • 2. 1. Оценка уровня инновационной активности российских предприятий
    • 2. 2. Анализ методических подходов по оценке инновационной деятельности предприятий
    • 2. 3. Анализ сбалансированности инновационно-технологического развития промышленных предприятий
  • Выводы по главе 2
  • 3. Методические рекомендации по развитию инновационно-технологического потенциала крупных предпринимательских структур топливно-энергетического комплекса
    • 3. 1. Формирование отраслевых цепочек создания ценностей под управлением центров развития инновационно-технологического потенциала
    • 3. 2. Система показателей, характеризующих процесс развития инновационно-технологического потенциала
    • 3. 3. Алгоритм использования системы показателей инновационно-технологического потенциала в процессе развития крупных предпринимательских структур
  • Выводы по главе 3

Актуальность темы

исследования. Внедрение технологических и организационных инноваций на предприятии является одним из важнейших факторов, оказывающих воздействие на эффективность производственной и финансовой деятельности, а также инструментом приобретения и сохранения конкурентных преимуществ. Возможности повышения производительности труда, экономии ресурсов, обеспечения гибкости производства за счет использования передовых технологий определяют актуальность развития инновационно-технологического потенциала предприятий.

В Стратеги инновационного развития РФ до 2020 года отмечается, что «инновационная модель поведения бизнеса должна стать доминирующей в развитии компаний в целях повышения эффективности и занятия лидерских позиций на рынках, а также в технологической модернизации ключевых секторов экономики, определяющих роль и место России в мировой экономике, и в повышении производительности труда во всех секторах» [1, с. 19].

Локомотивами" технологической модернизации российской экономики на данном этапе могут стать предприятия топливно-энергетического комплекса (ТЭК), именно они способны сформировать платежеспособный спрос на технологические инновации. В России функция долгосрочного целеполагания в сфере научно-технологического развития традиционно сконцентрирована у государства. В то же время, ресурсами для обеспечения этого развития в сегодняшних условиях в значительной мере обладает крупный бизнес, в особенности предприятия ТЭК.

Энергетический сектор экономики является системообразующим для большинства стран. Для России этот тезис особенно актуален ввиду присущих ей исключительной географической протяженности и суровых климатических условий. Ограниченность природных ресурсов, которые все еще остаются (и в обозримом будущем будут оставаться) основным сырьем для современной энергетики, позволяет прогнозировать рост цен на них. Это предопределяет концентрацию финансовых, людских, и, в некотором смысле, политических ресурсов на российских предприятиях ТЭК.

Поэтому задача повышения инновационно-технологического потенциала крупных российских компаний топливно-энергетического комплекса является особенно актуальной.

Базовые положения государственной политики в области инновационного развития предприятий ТЭК России сформулированы в ряде стратегических документов [1, 2, 3, 4, 5, 6, 7]. Анализ этих документов показывает, что к числу приоритетов развития российской экономики на ближайшие десятилетия относится интенсификация инновационных процессов на базе предприятий ТЭК.

Реализация этого приоритета, предусматривает, в частности, задачу повышения спроса на инновации со стороны отраслевых компаний, а также развитие консолидированных отраслевых источников финансирования НИОКР.

Сопоставляя действующие стратегические документы государственной политики с текущей практикой инновационного развития промышленных предприятий в РФ можно отметить, что в настоящее время в России активно формируется спрос на инновации со стороны компаний ТЭК, разработаны программы инновационного развития крупных государственных компаний, определены требования по повышению энергоэффективности, реализуются технологические дорожные карты в ряде отраслей.

Вместе с тем недостаточно проработанными в научно-методическом планах остаются следующие направления:

— поддержание инновационного процесса на протяжении всей цепочки генерации, коммерциализации и внедрения инноваций, восстановление в стране непрерывного инновационного цикла;

— развитие внутрифирменной корпоративной науки, в том числе в рамках поддерживаемой государством инновационной инфраструктуры, способствующей распространению среди предприятий наилучших доступных технологий;

— организация и развитие внутрифирменных инновационных систем и центров науки и высоких технологий, в том числе в системе ТЭК;

— укрепление и развитие консолидированных отраслевых источников финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, в целях реализации крупных инновационных проектов.

Проблемы управления инновационной деятельностью активно рассматриваются в российской и зарубежной научной литературе, однако недостаточно.

Иг «» ч внимания уделяется следующим вопросам: совершенствованию инструментов развития инновационного потенциала на производственных предприятияхразвитию методологии оценки инновационно-технологического потенциала в целях проведения конкурентного анализа. Кроме того, требует всестороннего изучения системообразующая роль предприятий ТЭК, формирующих отрасль, способную стать базой для создания эффективных инновационно-технологических комплексов. Указанные направления недостаточно проработаны с точки зрения теории и методологии, и в тоже время обладают высокой практической значимостью. Это обуславливает актуальность выбранной темы исследования.

Степень разработанности проблемы. В настоящее время существует значительное количество научных работ в области исследования инновационных процессов на предприятии. Наиболее существенный вклад в становление и развитие науки об инновациях внесли такие ученые, как Х. Альбах, К. Брокхофф, С. В. Валдайцев, П. Друкер, С. Ю. Глазьев, П. К. Катышев, Н. Д. Кондратьев, Р. Купер, В. Н. Лившиц, Д. Норт, У. Саудер, Й. Шумпетер, Ю. В. Яковец.

Среди авторов, внесших вклад в развитие теоретико-методических основ анализа инновационного развития фирмы, можно отметить Ж. Гине, Л. М. Гохберга, Л. Л. Игонина, А. В. Кузнецова, Д. Майсснера, A.M. Мухамедьяро-ва, Р. Л. Олсона, C.B. Федораева, Д. Ю. Хомутского, М. Хучека, Г. Чесберо.

Проблемам инновационного и технологического менеджмента на макрои микроуровне уделяется внимание в работах В. Г. Зинова, C.B. Кортова, Л. Э. Миндели, О. С. Сухарева, Д. Шнайдера. Внедрение управленческих инноваций как элемент комплексной инновационной деятельности предприятия отражено в работах И. Ансоффа, О. Г. Голиченко, В. Г. Елиферова.

Изучение работ указанных авторов позволяет сделать вывод, что методологические и практические вопросы развития инновационно-технологического потенциала крупных предпринимательских структур являются недостаточно исследованными, и требуют дальнейшей разработки. Это определило объект, предмет, цели и задачи диссертационного исследования.

Объектом исследования являются крупные предпринимательские структуры топливно-энергетического комплекса.

Предметом исследования процесс развития инновационно-технологического потенциала крупных предпринимательских структур топливно-энергетического комплекса.

Профиль диссертации соответствует пунктам 2.1 и 2.9 паспорта специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (управление инновациями).

Цель исследования заключается в разработке теоретико-методологических положений по развитию инновационно-технологического потенциала крупных предпринимательских структур.

Указанная цель предопределила постановку следующих основных задач:

— сформулировать определение, раскрывающее сущность инновационно-технологического потенциала предприятия на основе анализа и интеграции существующих подходов к определению потенциала предприятия;

— определить особенности процесса развития инновационно-технологического потенциала крупных предпринимательских структур ТЭК с учетом формирования инновационных предпринимательских сетей и эффективных цепочек создания ценности;

— разработать модель процесса развития инновационно-технологического потенциала крупных предпринимательских структур ТЭК;

— выявить влияние инновационно-технологического потенциала на результативность деятельности предприятия и обеспечение его сбалансированного развития исходя из исследования основных свойств данного потенциала;

— разработать систему показателей оценки потенциала крупных предпринимательских структур ТЭК на основе модели процесса развития инновационно-технологического потенциала предприятия;

— обосновать алгоритм использования системы показателей в процессе развития инновационно-технологического потенциала крупных предпринимательских структур ТЭК;

— сформировать научно-методические рекомендации по эффективному внедрению инноваций в продуктовые цепочки ТЭК на основе алгоритма использования системы показателей инновационно-технологического потенциала предприятия.

Методологической и теоретической основой исследования являются как общие формально-логические методы познания (анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение и аналогия), так и их системная интерпретация с элементами факторного анализа и синтеза.

Информационной базой диссертационного исследования являются данные научных периодических изданий, материалы научных докладов и отчетов, научных конференций, статистические данные, официальные отчеты крупных нефтегазовых компаний (финансовые отчеты, отчеты об устойчивом развитии и пр.), а также законодательные, нормативные и стратегические документы РФ и других стран.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в развитии теоретических и методических подходов к развитию инновационно-технологического потенциала крупных предпринимательских структур ТЭК с учетом предложенной модели процесса развития потенциала, позволяющей обосновывать управленческие решения на основе конкурентного анализа предприятий ТЭК и анализа сбалансированности развития потенциала, а также на основе формирования эффективных цепочек создания ценности.

Наиболее существенные результаты, представленные к защите:

— уточнено определение понятия «инновационно-технологический потенциал предприятия», включающее ресурсы и возможности для превращения новшеств в инновации и рассматривающее как технологические, так и бизнес-процессы в их единстве, что создает основу для формирования модели развития потенциала, учитывающей его влияние на повышение эффективности деятельности предприятия;

— обоснован концептуальный подход, учитывающий особенности развития инновационно-технологического потенциала, распространяющий положения концепций «открытых инноваций» и «бизнес-экосистем» на крупные предпринимательские структуры ТЭК, что позволяет интегрировать участников цепочки создания ценности от первичного поставщика к конечному потребителю для сбалансированного инновационного развития;

— разработана модель процесса развития инновационно-технологического потенциала крупных предпринимательских структур ТЭК, включающая в себя систему входных и выходных характеристик этого процесса, что создает методологическую основу для проведения конкурентного анализа, позволяет анализировать развитие потенциала в форме его накопления (вход), а также в форме его реализации (выход);

— на основе изучения основных свойств инновационно-технологического потенциала предложен методический подход к определению уровня сбалансированности развития данного потенциала, основанный на сопоставлении темпов изменения входных и выходных показателей, что позволяет определять актуальные направления развития конкретного предприятия;

— сформирована система показателей, охватывающая в соответствии с предложенной моделью все характеристики процесса развития инновационно-технологического потенциала и предназначенная для использования в рамках управленческой отчетности (сводные показатели), а также для сопоставления с конкурентами (частные показатели);

— предложен алгоритм использования системы входных и выходных показателей инновационно-технологического потенциала, включая оценку уровня его сбалансированности, что позволило обосновать предложения по составу, источникам данных и целевым значениям показателей для крупных российских предприятий ТЭК;

— сформированы научно-методические рекомендации по развитию инновационно-технологического потенциала крупных российских предприятий ТЭК, включающие создание специализированных центров — интеграторов инновационно-технологического развития, способствующие максимально эффективному внедрению инноваций в продуктовые цепочки создания ценности современных предприятий ТЭК в партнерстве с предприятиями смежных отраслей и дополняющих производств.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные и обоснованные в диссертации теоретико-методологические положения по развитию инновационно-технологического потенциала крупных предпринимательских структур позволяют повысить результативность инновационного развития предприятий ТЭК и российской экономики в целом.

Результаты исследования ориентированы на использование предприятиями и государственными органами для принятия управленческих решений, разработки инновационной политики и стратегий. Материалы диссертации предназначены для использования отраслевыми научно-исследовательскими и проектными организациями, а также в учебном процессе профильных ВУЗов.

Достоверность и обоснованность научных результатов, полученных в диссертационном исследовании, определяется соответствием основным положениям теории управления, теории организации, стратегического и инновационного менеджмента. В работе широко применялась и учитывалась практика формирования и реализации программ инновационного развития российских акционерных обществ с государственным участием, государственных корпораций и федеральных государственных унитарных предприятий. Расчеты, проведенные в работе, используют в качестве исходных данных открытую и аудируемую отчетность крупных международных нефтегазовых компаний.

Апробация работы. Основные положения работы докладывались на научно-практических конференциях, в том числе: Международной научной конференции МК-2012;6 «Инновационные преобразования в производственной сфере» (г. Казань, ноябрь, 2012 г.) — X Международной научно-практической конференции «Экономические науки в России и за рубежом» (г. Москва, январь, 2013 г.) — на заседании секции «Охрана окружающей среды. Энергосбережение» НТС ОАО «Газпром» на тему «Энергосбережение и энергоэффективность газотранспортных и газодобывающих предприятий» (г. Ноябрьск, ноябрь, 2012).

Внедрение результатов исследования. Разработанные автором рекомендации по развитию инновационно-технологического потенциала крупных компаний топливно-энергетического сектора использованы:

— в ООО «НИИгазэкономика» при разработке «Программы инновационного развития ОАО «Газпром до 2020 года» утв. решением Совета директоров ОАО «Газпром» 01.06.11 № 1825. В настоящее время указанные рекомендации используются при мониторинге реализации Программы.

— в Международном научно-образовательном Форсайт-центре Института статистических исследований и экономики знаний НИУ «Высшая школа экономики» при формировании «Долгосрочного прогноза научно-технологического развития Российской Федерации на период до 2030 г.».

Публикации. По теме диссертационного исследования опубликовано 8 научных работ общим объемом 2,2 п.л., в том числе в изданиях рекомендованных ВАК РФ — 5 работ общим объемом 1,7 п.л.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Общий объем рукописи составляет 175 е., в том числе 27 рис., 16 табл. Библиография включает 116 литературных источников.

Выводы по главе 3.

Отраслевые цепочки создания ценности (ЦСЦ) современных предприятий ТЭК характеризуются значительной протяженностью и разветвленностью. В состав таких ЦСЦ могут входить несколько продуктовых ЦСЦ, которые могут быть реализованы, как в рамках одной компании, так и между различными предприятиями.

Задача развития инновационно-технологического потенциала в масштабе продуктовой цепочки создания ценности состоит в том, чтобы обеспечить адекватный уровень инновационного развития — как технологического, так и организационного — во всех звеньях цепочки. При этом драйвером развития ИТП в цепочках создания ценности компаний ТЭК могут являться:

— компания ТЭК;

— покупатели;

— поставщики;

— государство;

— дополняющие (комплементарные) производители, взаимодействие с которыми может описываться в терминах «бизнес-экосистемы».

Современные инновационные стратегии зачастую включают в себя не только развитие ЦСЦ, но и внедрение «разрушающих» инноваций, требующих создание новых ЦСЦ взамен существующих или в дополнение к ним. Поэтому развитие ИТП современных предприятий ТЭК должно предусматривать реинжиниринг продуктовых ЦСЦ с привлечением тех специалистов и компетенций в которых возникает необходимость. Для этой цели рекомендуется создавать и развивать специализированные отраслевые центры развития ИТП — Интеграторы инновационно-технологического развития (ИИТР).

Передача процесса «сборки» ЦСЦ с целью развития ИТП предприятия на внутриотраслевой аутсорсинг позволит реализовать принципы «открытых инноваций» в современной топливно-энергетической отрасли. В этом случае именно ИИТР являются драйверами развития ИТП. Необходимые компетенции могут привлекаться из:

— отраслевых и академических научно-исследовательских организаций;

— инжиниринговых компаний;

— консалтинговых компаний;

— профильных ВУЗов;

— компаний, действующих в отрасли;

— зарубежных компаний и исследовательских организаций;

В рамках отрасли ТЭК может быть реализовано две основные модели участия ИИТР в процессе управления ИТП:

— создание Центров в структуре компании.

— создание независимых Центров.

Первый вариант является актуальным тогда, когда все или большинство предприятий, действующие в рамках ЦСЦ, являются дочерними обществами вертикально интегрированной компании ТЭК. Если же ЦСЦ включает в себя независимые предприятия, предпочтительным является второй вариант.

Финансирование деятельности ИИТР, входящих в структуру компании ТЭК, рекомендуется осуществлять на основе принципов целевого проектного финансирования и самоокупаемости. Для этого предложено создание Фонда развития ИТП.

Разработана система показателей для оценки результатов развития ИТП крупных предпринимательских структур ТЭК, состоящая из двух групп:

— сводные показатели, учитывающие отраслевую специфику ТЭК, предназначенные для использования в рамках управленческой отчетности;

— частные показатели для оценки и сопоставления уровня развития ИТП с компаниями-конкурентами на основе открытой отчетности.

На примере ряда международных компаний ТЭК показана применимость частных показателей ИТП для оценки процесса развития ИТП и обоснования актуальных направлений инновационно-технологического развития для каждой конкретной компании.

Предложен алгоритм использования системы показателей ИТП в процессе развития ИТП, включающий: анализ внешних и внутренних условий, разработку целевых значений входных и выходных показателей ИТП и контроль их достижения, анализ сбалансированности развития ИТП, обеспечение развития ИТП вдоль ЦСЦ и выявление «узких мест», обеспечение обратной связи.

Разработаны предложения по управлению развитием ИТП для крупных предпринимательских структур ТЭК. Предложения включают в себя:

— инструменты управления развитием ИТП;

— направления развития ИТПрекомендации по целевым значениям показателей ИТП, обеспечивающим сбалансированность развития, по оптимистичному и умеренному сценариям;

— рекомендации по составу ключевых показателей эффективности и источникам информации для их расчета;

— перспективные направления исследований по управлению ИТП;

— рекомендации по организации и финансированию центров ИИТР.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1. Под инновационно-технологическим потенциалом (ИТП) в исследовании понимается «совокупность ресурсов и возможностей инновационно-технологического развития, имеющихся у предприятия, для превращения новшеств в инновации в технологических и организационно-управленческих процессах, и определяющих эффективность деятельности предприятия». Предложенное определение обладает максимальной полнотой, так как включает в себя оценку, как ресурсов, так и возможностей, рассматривает как технологические, так и бизнес-процессы, при этом учитывает реализацию инноваций, выраженную через эффективность деятельности предприятия.

2. Исследование состояния инновационного развития российских и зарубежных промышленных предприятий показывает, что российская экономика остро нуждается в повышении вовлеченности промышленных предприятий в инновационную деятельность. При этом проблема повышения инновационной активности особенно актуальна в сфере ТЭК.

3. Анализ статистических данных по инновационному развитию российских промышленных предприятий выявил следующие положительные аспекты и тенденции в отношении предприятий ТЭК:

— наблюдающийся в последние годы в России рост затрат на технологические инновации определяется в значительной степени добывающими отраслями;

— предприятия ТЭК определяют в российской инновационной системе не только масштаб, но в перспективе и уровень новизны, т.к. доля затрат на исследования и разработки в структуре общих затрат на технологические инновации в России максимальна для предприятий, занятых добычей полезных ископаемых.

— добывающие отрасли имеют высокий уровень технологических кооперационных связей с научными организациями.

4. Инновационно-технологическое развитие крупных предпринимательских структур необходимо осуществлять на основе формирования единых цепочек создания ценности (ЦСЦ), включающих производственные, технологические, организационные и интеллектуальные составляющие. В последние годы получили развитие сетевые концепции, дополняющие ЦСЦ анализом связей, существующих между предприятием и его окружением. Эти подходы, такие как концепция «открытых инноваций», «бизнес-экосистема» подразумевает вовлечение в инновационные процессы идей, ресурсов и знаний не только изнутри компании, но и извне. Рассмотренные подходы обобщены в диссертации с помощью понятия «открытая инновационная сеть», означающего партнерство предприятий, задействованных в рамках ЦСЦ, и участвующих в инновационных процессах, связанных с ЦСЦ. В работе обоснована актуальность подобных подходов в ТЭК в сфере инновационной деятельности и развития ИТП предприятий.

5. Процесс развития ИТП крупных предпринимательских структур имеет входные характеристики накопления потенциала и выходные характеристики его реализации. Входные показатели ИТП предприятий ТЭК группируются в два блока: а) объекты инвестицийб) направления развития. Выходные характеристики процесса развития ИТП отражают его результативность, оцениваемую на основании выбранных критериев. На основе анализа научных публикаций и данных открытой отчетности крупнейших международных компаний ТЭК обосновано, что к выходным характеристикам относятся: экономическая эффективностьэнергетическая эффективностьэкологичностьнадежность и безопасностьуровень используемых технологий.

6. Из всех компонентов совокупного экономического потенциала предприятия именно ИТП в наибольшей степени характеризует эффективность деятельности предприятия, т.к. уровень используемых технологий определяет эффективность преобразования ресурсов в конечную продукцию.

7. Эффективность развития крупных промышленных предприятий, акции которого котируются на фондовом рынке, постоянно оценивается участниками этого рынка. Эта оценка численно выражена в показателе рыночной стоимости, капитализации компании. Влияние ИТП на капитализацию компании осуществляется через такие механизмы как: рост стоимости материальных и нематериальных активов, повышение производственной эффективности, повышение деловой репутации, включение в фондовые социально-ориентированные индексы. При этом в настоящее время повышается роль показателей экологической эффективности предприятий при принятии инвестиционных решений на фондовом рынке.

8. Задача управления развитием ИТП состоит в том, чтобы перевести потенциал предприятия из одного состояния в другое, более высокое, в условиях изменяющейся внешней среды. В этой связи необходимо оценивать сбалансированность развития ИТП, т.к. любой инновационный процесс характеризуется высокой степенью неопределенности как внешней, так и внутренней среды.

9. Основными, ключевыми свойствами ИТП являются: накопление и реализуемость. К дополнительным свойствам можно отнести: относительность, цикличность, неоднородность, синергию. При этом сопоставление темпов изменения входных и выходных показателей, характеризующих соответственно накопление и реализацию ИТП, позволяет анализировать процесс развития ИТП с точки зрения сбалансированности.

10. Анализ существующих в России и за рубежом систем показателей оценки инновационной деятельности предприятий показывает, что они непригодны или ограниченно пригодны для оценки уровня развития инновационно-технологического потенциала крупных предпринимательских структур ТЭК. Например, анализ одного из самых используемых международных документов, описывающих подходы к измерению инновационной деятельности компаний — Oslo Manual — показывает, что данное руководство применимо в основном для анализа инновационной активности малых и средних предприятий на уровне стран. При этом показатели, анализируемые в Руководстве Осло относятся, главным образом, к входным характеристикам процесса развития ИТП.

И. В работе, на основе данных открытой отчетности крупных международных компаний ТЭК, проведен анализ применимости предложенного в настоящем исследовании методического подхода к оценке уровня сбалансированности развития ИТП, основанного на сопоставлении темпов изменения входных и выходных показателей. В качестве входного показателя анализировалось отношение годовых затрат на R&D компании к величине ее чистой прибыли, в качестве выходного — отношение величины выбросов парниковых газов в С02-эквиваленте к энергоэквиваленту добычи.

Показано, что анализ сбалансированности является инструментом выработки управленческих решений в области инновационно-технологического развития и позволяет проводить отраслевой конкурентный анализ.

12. Для управления потенциалом компаний в масштабе продуктовых ЦСЦ важную роль могут выполнить отраслевые центры развития ИТПинтеграторы инновационно-технологического развития (ИИТР). Передача процесса «сборки» ЦСЦ в ИИТР позволит проводить реинжиниринг продуктовых ЦСЦ с привлечением необходимых компетенций в том числе извне компаний, например из:

— отраслевых и академических научно-исследовательских организаций;

— инжиниринговых компаний;

— консалтинговых компаний;

— профильных ВУЗов;

— компаний, действующих в отрасли;

— зарубежных компаний и исследовательских организаций;

13. Применительно к компаниям ТЭК предложено две основные модели участия ИИТР в процессе развития ИТП: а) создание Центров в структуре компании и б) создание независимых Центров. Первый вариант является актуальным тогда, когда все или большинство предприятий, входящих в ЦСЦ, являются дочерними обществами вертикально интегрированной компании ТЭК. Если же ЦСЦ включает в себя независимые предприятия, предпочтительным является второй вариант.

14. Финансирование деятельности ИИТР, входящих в структуру предпринимательской структуры ТЭК, предложено осуществлять на основе принципов целевого проектного финансирования и самоокупаемости. Для этого рекомендовано создание Фонда развития ИТП, который будет финансировать инновационные проекты и мероприятия на конкурсной основе.

15. Предложенная система показателей для оценки результатов развития ИТП крупных компаний ТЭК состоит из двух групп:

— сводные показатели, учитывающие отраслевую специфику ТЭК, предназначенные для использования в рамках управленческой отчетности;

— частные показатели для оценки и сопоставления уровня ИТП с компаниями-конкурентами на основе открытой отчетности.

16. Предложенный алгоритм использования системы показателей в процессе развития инновационно-технологического потенциала предприятия, включает: анализ внешних и внутренних условий, разработку целевых значений входных и выходных показателей ИТП и контроль их достижения, анализ сбалансированности развития ИТП, обеспечение развития ИТП вдоль продуктовых цепочек создания ценности и выявление «узких мест», обеспечение обратной связи.

17. Дальнейшие исследования по теме диссертации могут быть проведены по следующим направлениям:

— внедрение предложенных показателей и методических подходов по оценке уровня сбалансированности развития ИТП в регулярную управленческую отчетность, в систему планирования и бюджетирования, используемую на предприятии;

— внедрение предложенных показателей и методических подходов в систему управления проектами, связанными с инновационно-технологическим развитием;

— разработка системы частных показателей, позволяющих оценивать не только компанию в целом, но и позволяющих проводить анализ ИТП на уровне дочерних обществ и структурных подразделений;

— разработать регламент формирования центров ИИТР для управления развитием инновационно-технологического потенциала в масштабе продуктовых цепочек создания ценности предприятий ТЭК.

СПИСОК СОКРАЩЕНИЙ И УСЛОВНЫХ ОБОЗНАЧЕНИЙ.

ВВП — валовый внутренний продукт.

ВУЗ — высшее учебное заведение.

ДЗЗ — дистанционное зондирование земли.

ДО — дочернее общество.

ЕС — Европейский Союз.

ИИТР — интеграторы инновационно-технологического развития ИТП — инновационно-технологический потенциал НИИ — научно-исследовательский институт.

НИОКР — Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

НИУ — национальный исследовательский университет.

НМА — нематериальные активы.

ОАО — Открытое акционерное общество.

ОИС — объект интеллектуальной собственности.

ООН — организация объединенный наций.

ООО — общество с ограниченной ответственностью.

ООС — охрана окружающей среды.

ПХГ — подземное хранилище газа.

РФ — Российская Федерация.

СПГ — сжиженный природный газ.

СРП — соглашение о разделе продукции.

СЭП — совокупный экономический потенциал.

ТЭК — Топливно-энергетический комплекс.

ТЭО — технико-экономическое обоснование.

ЦСЦ — цепочка создания ценности.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года: утв. распоряжением Правительства РФ от 08.12.2011 г. № 2227-р Электронный ресурс. Режим доступа: http://government.ru/gov/results/17 449/
  2. Энергетическая стратегия России до 2030 года: утв. распоряжением Правительства РФ от 13.11.2009 № 1715-р Электронный ресурс. Режим доступа: http://minenergo.gov.ru/aboutminen/energostrategv/
  3. Концепция перехода Российской Федерации к устойчивому развитию: утв. указом Президента РФ от 01.04.1996 № 440 Электронный ресурс. Режим доступа: http://docs.kodeks.ru/document/9 017 665
  4. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 года и дальнейшую перспективу: утв. Президентом РФ 30.03.2002 № Пр-576) Электронный ресурс. Режим доступа: http://sci-innov.ru/law/base/322/
  5. О некоторых мерах по повышению энергетической и экологической эффективности российской экономики: указ Президента РФ от 4 июня 2008 № 889 Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.rg.ru/2008/06/07/ukaz-dok.html
  6. С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития / С. Ю. Глазьев. М.: Владар, 1993.
  7. С.Е. Инновации: философско-методологический анализ: дис.. канд. философ, наук: 09.00.11 / С. Е. Крючкова. М., 2001. — 295 с.
  8. The OECD Innovation Strategy. Getting a Head Start on Tomorrow: Executive Summary Электронный ресурс. Режим доступа: www.oecd.org/sti/45 302 715.pdf http://www.oecd.ore/sti/45 302 349.pdf
  9. O.B. Развитие управления инновационно-технологическим потенциалом промышленного предприятия : дис.. канд. экон. наук: 08.00.05 / О. В. Вагнер. Самара, 2008. — 336 с.
  10. О.С. Экономика технологического развития : учебное пособие / О. С. Сухарев. М.: Финансы и статистика, 2008. — 480 с.
  11. Инновационный менеджмент: учебное пособие / под ред. В. М. Аныпина, A.A. Дагаева. 3-е изд., перераб., доп. — М.: Дело, 2007. — 584 с.
  12. М. Инновации на предприятиях и внедрение / М. Хучек. М.: Луч, 1992.
  13. И. Теория экономического развития: исследования предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктуры / под общ. ред. А. Г. Милейковского. М.: Прогресс, 1982. — 455 с.
  14. Н.Д. Большие циклы конъюнктуры и теория предвидения / Н. Д. Кондратьев. М.: Экономика, 2002. — 768 с.
  15. И., Сивякова М. Становление системы финансово-кредитной поддержки инноваций // Вопросы экономики. 1994, № 7.
  16. . Инновации как средство экономического развития : пер. с венгер. / Б. Санто- общ. ред. и вступ. ст. Б. В. Сазонова. М.: Прогресс, 1990. — 296 с.
  17. Рыночная экономика: Словарь / под общ. ред. Г. Я. Кипермана. М.: Республика, 1993. — 524 с.
  18. Global innovation Index Report 2011: Acceleration Growth and Development Электронный ресурс. / ed. Soumitra Dutta. INSEAD, 2011. — Режим доступа: http://www.globalinnovationindex.org/gii/main/previous/
  19. P.A. Инновационный менеджмент: учебное пособие / P.A. Фатхутдинов. 6-е изд., испр. и доп. — СПб.: Питер, 2008. — 448 с.
  20. A.M. Научный потенциал современного общества. Наука и технологии в России: прогноз до 2010 года: учебник / A.M. Селезнев- под ред. JI.M. Гохберга, Л. Э. Миндели. М.: ЦИСН, 2000.
  21. О.С. Инновационный тип экономического роста : моделирование и практические обобщения в области инновационного развития Электронный ресурс. / О. С. Сухарев. Режим доступа: www.econ.msu.ru/cmt2/lib/a/l 158/file/66.pdf
  22. О. С. Сухарев С.О. Инновации в экономике и промышленности / О. С. Сухарев, С. О. Сухарев. М.: Высшая школа, 2010. — 320 с.
  23. О.П., Трифилова A.A., Коршунов И. А. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия // Менеджмент в России и за рубежом.-2003, № 3.
  24. Ю.П. Инновационный менеджмент : учеб. пособие / Ю. П. Анискин, А. И. Лукьянов. М.: МИЭТ, 2004. — 118 с.
  25. В.Д., Бабанова Ю. В. Сущность и структура инновационного потенциала промышленного предприятия // Вестник Челябинского государственного университета- Экономика. Вып. 24. 2010, № 3 (184).
  26. С.Д. Инновационный менеджмент : учебник / под ред. С. Д. Ильенковой. 3-е изд. перераб. и доп. — М.: Юнити-Дана, 2007. — 335 с.
  27. М. Инновационный потенциал в промышленности Украины // Экономист. 1999, № 10
  28. Н. Разработки и нововведения : пер. с болгар. / Н. Мончев- под ред. и с предисл. Г. А. Власкина и Ю. Г. Наидо. М.: Прогресс, 1978. — 160 с.
  29. И. Нововведения в организациях / И. Перлаки- пер. со словацк. В. В. Фролова, P.E. Мельцера- науч. ред. Н. И. Лапина. М.: Экономика, 1981. — 144 с.
  30. А.И. Наука. Техника. Экономика / А. И. Анчишкин. 2-е изд. -М.: Экономика, 1989.
  31. Ю.В. Инновации: теория, механизм, государственное регулирование: учеб. пособие / В. И. Кушлин, А. Н. Козырев, И. В. Петухова и др. — под общ. ред. Ю.В. Яковца- Междунар. фонд им. Н. Д. Кондратьева. М.: Изд-во РАГС, 2000. — 236 с.
  32. Л.Н., Богдан Н. И. Инновационные системы современной экономики / Л. Н. Нехорошева, Н. И. Богдан. Мн: БГЭУ, 2003. — 219 с.
  33. М.В. Научные основы инновационной деятельности / М. В. Мясникович. Мн.: Право и экономика, 2003. — 280 с.
  34. А.И. Нововведения: стимулы и препятствия: Социальные проблемы инноватики / А. И. Пригожин. М.: Политиздат, 1989. — 271 с.
  35. М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость / Майкл Е. Портер- пер с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.-715 с.
  36. М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Портер- пер с англ. И. Минервин. М.: Альпина Паблишер, 2011. -454 с.
  37. В.В. Организация производственно-сбытового цикла. / В. В. Масленников // Маркетинг. 1998. — отд. вып. № 4.
  38. В.В. Предпринимательские сети в бизнесе : монография / В. В. Масленников. М.: Центр экономики и маркетинга, 1997. — 168 с.
  39. В.В. Партнерство в бизнесе : опыт теории и практики / В. В. Масленников. М.: Менеджер, 1997.
  40. Zott, С., Amit, R. (2009), «The business model as the engine of network-based strategies» in P. R. Kleindorfer and Y. J. Wind (Eds.), The network challenge. Upper Saddle River, pp. 259−275. NJ: Warton Schol Publishing.
  41. , H.W. (2003), «Open innovation. The new imperative for creating and profiting from technology», Boston, MA: Harvard Business School Press.
  42. Chesbrough, H.W., Appleyard, M.M. (2007), «Open innovation and strategy», California Management review, 50, pp. 57−76.
  43. , M. Т., Birkinshaw, J. (2007), «The innovation value chain», Harvard Business review, 85, pp.121−130.
  44. , R. (1998), «Alliances and networks», Strategic Management Journal, 19, pp. 293−317.
  45. Brandenburger, A., Nalebuff, B.J. (1997), «Co-opetition: A revolution mindset that combines competition and cooperation: The game theory strategy that’s changing the game of business», New York: Doubleday.
  46. , V. (2002), «The future of knowledge: Incresing prosperity through value networks», Boston: Butterworth-Heinemann.
  47. R., Ramirez R. (1993), «From value chain to value constellation: Designing interactive strategy», Harvard business review, 71 (4), pp. 65−77.
  48. C. (1999), «The value net: A tool for competitive strategy», Chichester, England: John Wiley & Sons Ltd.
  49. Jacobides, M., Knudsen, Т., Augier, M. (2006), «Benefiting from innovation: Value creation, value appropriation and the role of industry architectures», Research Policy, 35, pp. 1200−1221.
  50. Brusoni, S., Jacobides, M., Prencipe, A. (2009), «Strategic in industry architectures and the challenge of knowledge integraton», European Management Rewiew, 6(4), pp. 209−216.
  51. , J. F. (1996) «The death of competition: Leadership and strategy in the age of business ecosystems», New York: Harper Business.
  52. Power, Т., Jerjian, G. (2001), «Ecosystem: Living the 12 principles of networked business», Harlow: Pearson Education Ltd.
  53. Miles, R.E., Miles, G., Snow, C.C. (2006), «Collaborative Entrepreneurship: A business model for continuous innovation», Organizational Dynamics, 35, pp. 2−11.
  54. ., Майсснер Д. Открытые инновации: эффекты для корпоративных стратегий, государственной политики и международного «перетока» исследований и разработок / Ж. Гине- Д. Майсснер // Форсайт, 2012. т.6, № 1. — с. 26−37.
  55. , U. (2010), «Technology exploration in the context of open innovation: finding the right 'job' for your technology», Technovation, Vol. 30, pp. 429 435.
  56. P., Холкин Д. Инновационные центры компетенций в электроэнергетике / Р. Бердников, Д. Холкин // Энергорынок. 2012. — № 4(99). — С. 64−68.
  57. Т.Е., Рудь В. А. Факторы эффективности и мотивы инновационной деятельности российских промышленных предприятий // Форсайт, 2011.-Т.5№ 2. — с. 34−47.
  58. В.М. Институциональные ловушки и экономические реформы / В. М. Полтерович // Экономика и математические методы. 1999. — Т.35, № 2.
  59. Е.В., Лесных В. В. Институциональные ловушки Полтеровича и трансакционные издержки. / Е. В. Попов, В. В Лесных- под. ред. В. М. Полтеровича. -Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2006. 458 с.
  60. Е.В. Глобальные институциональные ловушки: сущность и специфика / Е. В. Балацкий // Мировая экономика и международные отношения. -2006.-№ 9.
  61. Е.В. Функциональные свойства институциональных ловушек / Е. В. Балацкий // Экономика и математические методы. 2002. — Т. 38. — № 3. — С. 5472.
  62. Индикаторы инновационной деятельности: 2011: стат.сб. М.: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 2011. -456 с.
  63. И. Стратегическое управление / И. Ансофф. СПб.: Питер, 2009.344 с.
  64. , J. (2009) «Technology cross fertilization and the business model: The case of integrating ICTs in mechanical engineering products», Research Policy, 38, pp. 1468−1477.
  65. Программа инновационного развития ОАО «Газпром до 2020 года Электронный ресурс. Режим доступа: www.gazprom.ru/f/posts/97/653 302/programma-razvitia.pdf
  66. Го дэн Б. Концептуальные основы научной, технологической и инновационной политики / Б. Годэн // Форсайт. 2010. — № 10.
  67. E.ON 2011 sustainability report Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.eon.com/en/sustainabilitv/approach/stakeholder-management/materiality-analvsis.html
  68. Официальный сайт компании BP Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.bp.com
  69. Официальный сайт компании Chevron Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.chevron.com
  70. Официальный сайт компании Eni Электронный ресурс. Режим доступа: http ://www.eni .com
  71. Официальный сайт компании Exxonmobil Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.exxonmobil .com
  72. Официальный сайт компании Shell Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.shell.com
  73. Официальный сайт компании Statoil Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.statoil.com
  74. Официальный сайт компании Total Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.total.com
  75. Официальный сайт компании ConocoPhillips Электронный ресурс. -Режим доступа: www.conocophillips.com
  76. Официальный сайт компании BG Group Электронный ресурс. Режим доступа: www. bg-group.com
  77. Официальный сайт компании Petrobras Электронный ресурс. Режим доступа: www.petrobras.com
  78. Официальный сайт компании Repsol Электронный ресурс. Режим доступа: www.repsol.com
  79. Официальный сайт компании PetroChina Электронный ресурс. Режим доступа: www.petrochina.com.cn/ptr
  80. United Nations. General Assembly Resolution 42/187: 11 December 1987 Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.un.org/documents/ga/res/42/ares42−187.htm
  81. Стратегия национальной безопасности РФ до 2020 года: утв. указ. Президента РФ от 12.05.09. г. № 537 Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.scrf.gov.ru/documents/99.html
  82. В .В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова. М.: Проспект, 2010. — 424 с.
  83. А.Р. Экономический потенциал предприятия как объект исследования / А. Р. Ханов // Российское предпринимательство. 2006. — № 10(82). -с. 58−60.
  84. А.Г. Ресурсный потенциал: планирование, управление / А. Г. Фонотов. М.: Экономика, 1985. — 151 с.
  85. JI.O. Методология содержания и оценки экономического потенциала в предпринимательской деятельности организации / JI.O. Евдокимова // Российское предпринимательство. -2011. -№ 12 вып. 1 (197).
  86. С.Ю. Научно-производственный потенциал: современное состояние и перспективы развития /С.Ю. Глазьев // Проблемы теории и практики управления. -2008.-№ 12.
  87. Нанотехнологии как ключевой фактор нового технологического уклада в экономике / Под ред. академика РАН С. Ю. Глазьева и профессора В. В. Харитонова. М.: «Тровант», 2009. — 304 с.
  88. Д. Г.Введение в маркетинг технологий и высокотехнологичных товаров производственного назначения: учебн. пособ./ Д. Г. Шнайдер. Харьков НТУ «ХПИ», 2003.
  89. BusinessPartner. Оценка деловой репутации оценка стоимости Гудвилла Электронный ресурс. — Режим доступа: http://bp-g.ru/appraisal/intellectualpropertv/gudvill
  90. , В. (1978) «Investors, Corporate Social Performance and Information Disclosure: An Empirical Study», The Accounting Review, Vol. 53, pp. 94−111.
  91. Klassen, R., McLaughton, C. (1996), «The Impact of Environmental Management on Firm Performance», Management Science, Vol. 42, № 2, pp. 1199−1214.
  92. King, A., Lenox, M. (2002), «Exploring the locus of profitable pollution reduction», Management Science, Vol. 48, pp. 298−299.
  93. Russo, M., Fouts, R. (1997), «А Resource Based Perspective on Corporate Environmental Performance and Profitability», Academy Management Journal, Vol. 40, pp. 554−559.
  94. E.B. Совершенствование методов оценки влияния эколого-инновационной деятельности на рыночную стоимость компаний : дис.. канд. экон. наук: 08.00.05. / Е. В. Варфоломеев М. 2011. — 172 с.
  95. Socially responsible investing, KLD Research and Analytics Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.msci.com/resources/factsheets/indexfactsheet/msci-kld-400-social-index.pdf
  96. USSIF Foundation. Report on Sustainable and Responsible Investing trends in the United States in 2012 Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.ussif.org/files/Publications/12TrendsExecSummary.pdf
  97. Dow Jones Sustainability Indexes Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.sustainability-index.com/dow-iones-sustainabilitv-indices/
  98. В.В., Колобов А. А., Омельченко И. Н. Инженерная экономика. / В. В. Кочетов, А. А. Колобов, И. Н. Омельченко. М.: Изд-во МГТУ им. М. Э. Баумана, 2011.-656 с.
  99. Российский инновационный индекс / под ред. JI.M. Гохберга. М., Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 2011. -84 с.
  100. Федеральный портал по научной и инновационной деятельности. Прогноз научно-технологического развития Российской Федерации на долгосрочную перспективу Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.sci-innov.ru/law/base/6817/
  101. Единое пространство инноваций. Руководство Осло Электронный ресурс. Режим доступа: http://mrgr.org/docs/detail.php?ID=384
  102. Инновационное поведение российских предприятий / Под ред. JI.M. Гохберга. М.: Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики», 2012.
  103. Дуб A.B., Шашнов С. А. Инновационные приоритеты в энергетическом машиностроении: Опыт отраслевого форсайта / A.B. Дуб, С. А. Шашнов // Форсайт. -2007. № 3. — Режим доступа: http://foresight-iournal.hse.ru/2007−1 -3/26 552 042.html
  104. Foresighting Future Fuel Technology. APEC Center for Technology Foresight, Bangkok, 2006
  105. A Technology Roadmap for Generation IV Nuclear Energy System. US DOE Energy Research Advisory Committee, 2002.
  106. Официальный сайт компании Роснано Электронный ресурс. Режим доступа: http://www.rusnano.com/Section.aspx/Show/27 387
  107. Официальный сайт компании Газпром Электронный ресурс. Режим доступа: www.gazprom.ru
  108. Carbon disclosure project Электронный ресурс. Режим доступа: www.cdp.com
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!