Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Развитие инструментов функционирования товарных рынков: на примере деятельности торгово-промышленных палат

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В этой связи все большое значение приобретает более полное использование различных инструментов функционирования товарных рынков, которые зависят не столько от позиции государства, сколько от активности самих предпринимателей и как собственников капитала и как высших менеджеров, от их умения использовать эти инструменты в конкурентной рыночной борьбе. Особое место в системе инструментов… Читать ещё >

Развитие инструментов функционирования товарных рынков: на примере деятельности торгово-промышленных палат (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Формирование цивилизованного рынка в России *
    • 1. 1. Особенности становление рыночной экономики
  • России на современном этапе экономического развития
    • 1. 2. Модели функционирования современного рынка
    • 1. 3. Инструменты функционирования товарных рынков
  • Глава 2. Институциализация торгово-промышленных палат как инструмента функционирования товарных рынков
    • 2. 1. Формирование в России объединений как особого рода инструментов функционирования товарных рынков
      • 2. 2. 0. рганизационно-экономическиепредпосылки становления российских торгово-промышленных палат
    • 2. 3. Экономическая база функционирования ТПП
  • Глава 3. Основные направления активизации инструментария торгово-промышленных палат
    • 3. 1. Алгоритм формирования ТПП промышленной политики
    • 3. 2. ТПП как инструмент информационной инфраструктуры современного рынка
    • 3. 3. Формирование деловой этики экономических 143 взаимоотношений в бизнес — среде

Актуальность темы

исследования. Транзитивный характер рыночной экономики России предопределил особенности формирования и функционирования товарных рынков. Российская экономика все более тесно вплетается в мировое хозяйство, испытывает на себе влияние всех его изменений. Предстоящее присоединение России к Всемирной торговой организации еще больше обострит проблемы функционирования товарных рынков, ибо сужает возможности государства активного на их влияния.

В этой связи все большое значение приобретает более полное использование различных инструментов функционирования товарных рынков, которые зависят не столько от позиции государства, сколько от активности самих предпринимателей и как собственников капитала и как высших менеджеров, от их умения использовать эти инструменты в конкурентной рыночной борьбе. Особое место в системе инструментов функционирования товарных рынков занимают саморегулируемые организации производителей, среди которых наиболее значительную роль играют торгово-промышленные палаты. В России в силу различных причин они претерпевали многократные преобразования противоречивого характера и лишь к началу XXI века сложилась их современная организационно-экономическая и правовая основа. Как показывает международная практика рыночной экономики, они играют существенную роль в становлении и функционировании цивилизованного рынка, в формировании государственно-частного партнерства.

Степень изученности проблемы. Деятельность торгово-промышленных палат в системе инструментов функционирования товарных рынков в российской экономической литературе практически не исследовалась. В общетеоретическом плане проблемы функционирования товарных рынков с ограниченной и развитой конкуренцией в условиях глобализации мировой экономики и либерализации торговли исследовались в работах отечественных и зарубежных экономистов. При этом четко выделяются два современных направления: уход государства из сферы регулирования предпринимательства и, соответственно, отказ от воздействия на функционирование товарных рынков: Е. Т. Гайдар, А. Б. Чубайс, JI. Мизес, М. Фридмен, Ф. Хайек и др.- возрастание влияния государства в укреплении социально-ориентированной рыночной экономики, важнейшей целью которой является достижение «общего блага»: Л. И. Абалкин, О. Т. Богомолов, С. Ю. Глазьев, А. Г. Грязнова, Д. С. Львов, С. С. Шаталин, А. Ю. Юданов, Дж. Гэлбрайт, Дж. Кейнс, Л. Клейн, В. Леонтьев, Р. Солоу, Дж. Тобин, К. Эрроу и др.

Отдельные направления функционирования товарных рынков с позиций конкуренции, товарной политики, взаимосвязи с мировым хозяйством исследовали в своих трудах В. П. Воронин, В. Д. Камаев, Б. И. Смитиенко, Л. Е. Стровский, Ю. И. Хаустов, А. И. Хорев, Л. И. Чуриков, А. Ф. Шишкин и др.

Вместе с тем вопросы инструментария функционирования товарных рынков в экономической литературе освещены недостаточно. Более того, из научных исследований практически выпали такие специфические инструменты их функционирования как элементы инфраструктуры рынка. А между тем они играют существенную роль в формировании цивилизованного рынка и его функционирования в оптимальном режиме. Среди подобных инструментов — товарные биржи, организаторы торговли, содействующие организации, ассоциации и союзы предпринимателей, торгово-промышленные палаты. Последние представляют собой многоуровневую экономическую систему, охватывающую муниципальный, региональный, национальный и международный уровни. Деятельность торгово-промышленных палат как экономической системы исследователи Л. М. Карелина, A.M. Рыбаков, В. Т. Рязанов, Т. Ф. Суворова, В. И. Федотов, А. В. Чистосердов. Однако с позиции инструментов функционирования товарных рынков эта деятельность изучена недостаточно.

Цель и задачи исследования

Основной целью диссертационного исследования явилось изучение деятельности торгово-промышленных палат в системе инструментов функционирования товарных рынков, их экономической основы и выявления важнейших направлений-воздействия на субъекты рынка и государственные органы управления. Для решения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— исследовать особенности функционирования товарных рынков в современных условиях;

— выявить основные факторы негативного воздействия рыночных ч отношений в условиях трансформационной экономики;

— уточнить классификацию инструментов функционирования товарных рынков, отражающих многообразие экономических процессов;

— предложить концепцию проблемно-управленческого «дерева» промышленной политики как инструмента развития товарных рынков;

— осуществить классификацию торгово-промышленных палат, учитывающую организационно-правовые формы и степень участия в их деятельности государства;

— разработать предложения по развитию инструментов информационной инфраструктуры товарных рынков.

Объект и предмет исследования. Объектом настоящего исследования являются объединения предпринимателей в форме торгово-промышленных палат, сложившиеся и формирующиеся в результате институциональных и инфраструктурных преобразований. В качестве предмета исследования выступают организационно — управленческие отношения, возникающие в процессе развития и совершенствования деятельности торгово-промышленных палат в системе инструментария функционирования товарных рынков.

Теоретические и методологические основы исследования. Теоретической и методологической базой диссертационного исследования явились труды отечественных и зарубежных экономистов в области экономической теории, экономики и управления, нормативно-правовые и законодательные акты РФ, материалы и рекомендации научно-практических конференций и семинаров. Информационной базой явились официальные статистические данные Федеральной службы государственной статистики РФ, статистические данные торгово-промышленной палаты РФ, материалы первичной отчетности территориальных торгово-промышленных палат.

Научная новизна диссертационной работы обусловлена развитием теоретических и методологических положений по изучению инструментов функционирования товарных рынков и связанных с этим институциональных и инфраструктурных аспектов их развития.

Наиболее существенными, содержащими научную новизну диссертационного исследования результатами являются:

— выявлены особенности функционирования товарного рынка в современных условиях, характерными чертами которого является учет и формирование потребительского спроса, приоритетность этических норм ведения бизнеса, использование информационных технологий, тенденции предпринимателей к самоорганизации;

— обоснована неизбежность негативных последствий рыночных отношений, базирующихся на частном интересе независимо от стадии экономического развития страны, а следовательно, необходимость самоорганизации предпринимательства в рамках торгово-промышленных палат и установление деловых взаимоотношений с государством;

— уточнена классификация инструментов функционирования товарных рынков, позволяющая целенаправленней строить деятельность по обслуживанию интересов промышленных предприятий;

— предложена концепция проблемно-управленческого дерева решения ключевых проблем промышленного развития, позволяющая на основе дифференцирования задач по различным уровням управления вырабатывать предпринимательскому сообществу адекватные стратегические решения.

— разработана классификация торгово-промышленных палат, учитывающая модели экономического развития страны и возможности расширения инструментария функционирования товарных рынков;

— дано методологическое обоснование направления совершенствования информационной инфраструктуры товарных рынков, в основе которого лежит использование потенциальных возможностей объединения производителей в рамках торгово-промышленные палаты.

Практическая значимость. Практическую значимость имеют следующие разработки:

— обоснование создания на базе торгово-промышленной палаты Регионального электронного маркетингового центра (РЭМЦ);

— предложения по формированию в рамках территориальной торгово-промышленной палаты электронной торговой площадки для осуществления реализации предприятиями продукции для государственных нужд;

— расширение прав ТПП на основе передачи им избыточных функций государственных и муниципальных органов управления в части регистрации предпринимателей и формирования банка данных.

— методика разработки торгово-промышленными палатами промышленной политики на основе концепции проблемно-управленческого «дерева» решений;

— дифференцированный подход к оценке конкурентоспособности предприятий в зависимости уровня их экономического и технологического развития и потребности в государственной поддержке в условиях присоединения России к ВТО;

— кодекс деловой этики организационно-экономических взаимоотношений в рамках торгово-промышленной палаты с ее членами и клиентами.

Разработанные рекомендации по созданию электронной торговой площадки для осуществления закупок для государственных нужд и Регионального электронного маркетингового центра (РЭМЦ) приняты и рекомендованы членами Воронежской торгово-промышленной палаты к разработке технико-экономического задания на их создание.

Методика разработки торгово-промышленными палатами i промышленной политики на основе концепции проблемно-управленческого «дерева» решений и подход к выбору критерия конкурентоспособности предприятий области в зависимости уровня их экономического и технологического развития и потребности в государственной поддержке приняты экономическим управлением Администрации Воронежской области.

На защиту выносятся следующие положения:

1. Особенности функционирования товарного рынка в современных условиях, характерными чертами которого является учет и формирование потребительского спроса, приоритетность этических норм ведения бизнеса, внедрение современных информационных технологий, тенденции предпринимателей к самоорганизации.

2. Уточненная классификация инструментов функционирования товарных рынков, позволяющая целенаправленней формировать государственно-частное партнерство в сфере производства и реализации товаров.

3. Классификация торгово-промышленных палат, отражающая возможности расширения их полномочий в инструментарии функционирования товарных рынков.

4. Предложения по совершенствованию информационной обеспеченности предпринимателей Воронежской области на основе современных технологий и потенциала торгово-промышленной палаты.

5. Концепция проблемно-управленческого дерева промышленного развития, позволяющая на основе дифференцирования задач по различным уровням управления вырабатывать предпринимательскому сообществу адекватные стратегические решения.

Публикации. Основные положения диссертационного исследования опубликованы в 17 работах, в том числе монография общим объемом 16,5 п.л., из них авторский вклад составляет 8,5 п. л. i.

Объем и структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка используемой литературы, включающего 178 наименований. Основное содержание работы изложено на 166 страницах машинописного текста, содержит 23 таблицы, 5 рисунка, 10 приложений. Ч г.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Проведенные в диссертационной работе исследования инструментов функционирования товарных рынков на примере деятельности общественных объединений предпринимателей в форме торгово-промышленных палат, их экономической основы и важнейших направлений воздействия на субъекты рынка — промышленные, сельскохозяйственные, торгово-сбытовые и другие предприятия позволили сформулировать следующие научные результаты данной работы.

1. Выявлены особенности функционирования товарных рынков с ограниченной и развитой конкуренцией в условиях глобализации мировой экономики и свободы торговли, характерными чертами которого являются усиление конкуренции предприятий и товаров, активизация предприятий в организации выявления и формирование потребительского спроса, приоритетность этических норм ведения бизнеса, внедрение современных информационных технологий электронной коммерции.

2. Обоснована неизбежность негативного характера рыночных отношений, базирующихся на частном интересе и его противостоянии общественным интересам, которое не зависит от стадии экономического развития страны. Следовательно, это предопределяет необходимость, во-первых, самоорганизации предпринимательства с целью выработки единой цивилизованной политики, во-вторых, установление деловых взаимоотношений предпринимательских организаций с государством. Это возможно, прежде всего, в рамках торгово-промышленных палат, имеющих глобальный характер — местный, региональный, национальный и международный, и способных в силу этого быть одним из эффективных инструментов функционирования товарных рынков.

3. Показана невозможность универсального характера механизма конкуренции как основного двигателя рыночной экономики, а критерий конкурентоспособности не может носить универсальный характер в силу различного уровня экономического и технологического развития российских предприятий, отсутствия сложившейся этики экономических отношений, нескончаемый передел собственности и господство рейдерства (захвата) со стороны самых агрессивных компаний.

4. Предложена классификация инструментов функционирования товарных рынков, которая учитывает такие ключевые аспекты как, рыночная инфраструктура, их роль в функционировании товарных рынков, предметная специализация, по характеру формирования, масштаб деятельности, субъекты функционирования. Использование предложенной классификация инструментов функционирования товарных рынков позволяет целенаправленней строить деятельность по обслуживанию интересов предприятий и развитию товарных рынков.

5. Осуществлено методологическое обоснование совершенствования информационной инфраструктуры товарных рынков, в основе которого лежит использование потенциальных возможностей такого инструмента их функционирования как торгово-промышленные палаты. Торгово-промышленная палата является и одновременно неформальным органом продвижения к предпринимательским кругам интересов и целей государства как выразителя интересов общества. Эффективное и цивилизованное государство, к которому должна стремиться и Россия, в своих долговременных, среднесрочных и оперативных целях обязано учитывать объективно существующие интересы:

— личные интересы, включая права человека- -групповые и общие интересы различных слоев общества- -корпоративные интересы, включая отраслевые;

— региональные, определяемые территориальной принадлежностью, включая исторический и национальный аспект и традиции;

— интересы самого государства как органа политической власти в обеспечении национальной безопасности и устойчивого долгосрочного (стратегического) существования.

6. Уточнена классификация торгово-промышленных палат, в которой в отличие от действующих, учитываются модели экономического развития страны и государственная регламентация их деятельности. Таким образом, Торгово-промышленная палата РФ, территориальные и муниципальные торгово-промышленные палаты России и ее субъектов:

— выступают в качестве активных инструментов цивилизованного функционирования рынка в форме общественных некоммерческих организаций;

— содействуют становлению и развитию российского предпринимательства;

— формируют рамки многовекторного сотрудничества с властными структурами, научными центрами и крупнейшими объединениями предпринимателей;

— оказывают существенное влияние на развитие в России рыночного процесса в целом.

7. По данным Минэкономразвития в РФ в настоящее время на федеральном уровне выполняется свыше 5 тысяч функций, столько же их выполняется на региональном. Это явно избыточное количество функций, возлагаемых на чиновников управления для эффективного управления экономикой. В Воронежской области чиновников федеральных структур не меньше чем региональных и муниципальных, что существенно затрудняет инновационно-инвестиционную деятельность предпринимателей. Как подчеркивает Министр экономического развития и торговли Р.Ф. Г. Греф, для осуществления инвестиций в капитальные вложения требуется собрать до тысячи подписей и резолюций, согласований и разрешений. Государственные органы управления не только явно не справляются с таким объемом управленческой деятельности, который к тому же порождает коррупцию во всех эшелонах власти. Передача части из них общественным объединениям предпринимателей, в частности торгово-промышленной палате будет содействовать повышению эффективности функционирования товарных рынков. Сюда можно отнести:

— ведение реестра юридических лиц области, чтобы все заинтересованные лица имели доступ к информации о любом партнере, обеспечивая, тем самым, прозрачность предпринимательской деятельности;

— участие в разработке и экспертизе нормативно-правовых актов, регулирующих развитие предпринимательства и внешнеэкономической деятельности области;

— экспертиза качества и количества товаров и услуг, которые закупаются для государственных нужд.

Передача избыточных управленческих функций общественным объединениям предпринимателей в лице торгово-промышленной палаты, обеспечивая прозрачность процесса предпринимательства будет способствовать и развитию принципов самоорганизации и самоуправления, а в конечном итоге — либерализации и демократизации бизнеса в регионе.

8. Предложено проблемно-управленческое дерево решения ключевых проблем промышленного развития на основе их дифференцирования на задачи различного уровня управления, позволяющее с позиций многоуровневого управления комплексно обеспечивать комплексный подход к формированию промышленной политики как на государственном уровне, так и на уровне предприятия. Разработанные рекомендации по созданию электронной торговой площадки для осуществления закупок для государственных нужд и Регионального электронного маркетингового центра (РЭМЦ) приняты членами Воронежской торгово-промышленной палаты к разработке технико-экономического задания на их создание.

9. Методологическое обоснование совершенствования информационной инфраструктуры товарных рынков, в основе которого лежит использование потенциальных возможностей такого инструмента их функционирования как торгово-промышленные палаты. Здесь решение о создании электронных площадок принимается не всеми ее потенциальными участниками, а руководством корпоративного объединения или административной структурой, организующей государственные закупки.

Одним из таких направлений деятельности торгово-промышленных палат выступает содействие и организация электронного бизнеса, который для них:

— не выступает средством извлечения прибыли, ибо торгово-промышленные палаты не являются коммерческими организациями и по уставу не преследуют такой цели;

— призваны оказывать предпринимательским структурам различного характера услуги, которые, хотя, и имеют платную основу, носят по форме коммерческий характер, однако предоставляются предпринимательским сообществом как бы самим себе;

— торгово-промышленные палаты в этом качестве выступают общественным органом предпринимательского сообщества, который одновременно не только представляет интересы государственных органов управления, но и получают с их стороны определенную поддержку.

Таким образом, по существу имеются достаточные организационно-экономические предпосылки внедрения Интернет-технологий при активном участии торгово-промышленных палат:

— на материально-технической базе самой торгово-промышленной палаты- -на совместной базе торгово-промышленной палаты и одного из ее членов;

— на совместной базе предпринимательского сообщества.. Подобный подход не только не противоречит, но и является развитием и реализацией целей и задач, поставленных в Федеральной целевой программе «Электронная Россия».

Таким образом, для Воронежской торгово-промышленной палаты актуальным являются:

— формирование областного банка данных- -создание областного электронного рынка продукции и услуг- -создание Регионального электронного маркетингового центра (РЭМЦ). Предложения об их создании направлены в Администрацию Воронежской области и получили положительное заключение. Формирование областного банка данных и создание областного электронного рынка продукции и услуг, а также создание Регионального электронного маркетингового центра (РЭМЦ) на базе Воронежской торгово-промышленной палаты представляет собой конкретное практическое направление совершенствование инструмента функционирования товарных рынков.

10. Деятельность в условиях рыночной экономики не является гладким, бесконфликтным процессом. На любом рынке с периодической регулярностью происходят конфликтные процессы:

— постоянное обострение конкуренции внутри предпринимательской среды, в отношениях между предпринимателями в рамках межкорпоративного взаимодействия;

— постоянная борьба между предпринимателями за каждого потребителя и за каждого клиента не может не носить взрывоопасного характера;

— противостояние даже компаний, разных по масштабам бизнеса на основе конфликтов интересов. Вхождение предприятий в разные объединения: крупных компаний — в профессиональные ассоциации и союзы, малых предприятий — в объединение малых предприятий (например, «Опора») не устраняет имеющихся противоречий.

Торгово-промышленная палата вносит существенный вклад в развитие негосударственных институтов разрешения экономических споров. Это единственная негосударственная и некоммерческая организация с разветвленной инфраструктурой разрешения споров. Этому же способствует разработанный автором и внедряемый в практику деятельности ТПП Кодекс деловой этики экономических взаимоотношений торгово-промышленной палаты с членами и клиентами палаты.

Таким образом, предлагаемые нами направления повышения роли торгово-промышленных палат в функционировании товарных рынков, базируются на трех основных направлениях: формировании промышленной политики, внедрение современных бизнес-технологий управления и разработку мероприятий по становлению этики экономических взаимоотношений в рамках бизнес-среды. Полагаем, что эти три основных направления формирования информационной инфраструктуры рынка в рамках региона могут быть тем инструментом, который будет способствовать активизации рынка продукции и услуг, вовлечения в него не только предприятий области, но и предприятий из других регионов и даже из-за рубежа.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Об акционерных обществах. Федеральный закон от 26.12.1995, № 208-ФЗ (ред. от 31.12.2005)
  2. О некоммерческих организациях. Федеральный закон от 12.01.1996, № 7-ФЗ (ред. от 23.12.2003)
  3. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках. Закон РСФСР от 22.03.1991, № 948−1 (ред. от 07.03.2005)
  4. О качестве и безопасности пищевых продуктов. Федеральный закон в ред. от 02.01.2000, № 29-ФЗ (ред. отЗ 1.12.2005)
  5. О техническом регулировании. Федеральный закон от 27.12.2002, № 184-ФЗ (ред. от 09.05.2005)
  6. Л.И. Курс переходной экономики Текст. / Л. И. Абалкин.- М.: Финстатинформ, 1997.- 632 с.
  7. В.Н., Котлов В. А. Производственный потенциал промышленного предприятия. М.: Экономика, 1989. — 240 с.
  8. Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Е & М, 1996.- 208 с.
  9. Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы. М.: НОВОСТИ, 2000.-256 с.
  10. Р.Л. Планирование будущего корпорации Текст. / Р. Л. Акофф.- М.: Прогресс, 1992.- 256 с.
  11. М.М. Планирование деятельности фирмы / М. М. Алексеева. М.: Финансы и статистик, 1997
  12. Ю.П. Гармонизация деятельности предприятия: Монография / Ю. П. Анисимов, Ю. В. Журавлев, С. В. Горин: Воронеж, гос. технол. акад.: Воронеж, 2003.- 304 с.
  13. Ю.П. Управление бизнесом при развитии инноваций / Ю. П. Анисимов, Ю. В. Журавлев, В. Б. Артеменко, Л. В. Прозоровская: Воронеж, гос. технол. акад.: Воронеж, 2004. 2004.- 501 с.
  14. И. Стратегическое управление: Сокр. пер с англ. / Науч.ред. и автор предисловия Л. И. Евенко. М.: Экономика, 1989. — 519 с.
  15. И. Новая корпоративная стратегия / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Издательство «Питер», 1999. — 416 с.
  16. А.И., Богомолова И. П. Стратегическое управление предприятием на основе совершенствования политики сбыта Текст./ А.И.Астанин- Воронеж.гос.технол.акад.- Воронеж, 2004.- 164 с.
  17. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1998. — 286 с.
  18. Е.Г., Черемных Ю. Н., Керта X., Отто К. Математическое моделирование экономических процессов. -М.: Изд-во МГУ, 1990. 157 с.
  19. И.П., Рукин Б. П., Боброва Е. В. Система факторов и инструментов конкурентной деятельности предприятий мукомольной промышленности.-Воронеж: Тип. «Истоки», 2006.- 194 с.
  20. М.И. Внутрифирменное планирование / М. И. Бухалов.- М.: ИНФРА-М, 2000
  21. В .П. Бизнес-план фирмы / Буров В. П. -М.: ЭКМОС, 2000
  22. В.Н., Садовская Т. Г. Организационно экономические основы гибкого производства. — М.: Высшая школа, 1988. — 272 с.
  23. В.Г., Сиськов В. И., Дубицкий Л. Г., Солодилова Н. З., Екшембиев С. Х. Интеграция производства и управление качеством продукции. -М.: Издательство стандартов, 1995. 350 с.
  24. О.С. Стратегическое управление: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: Гардарика, 1998.-296 с.
  25. , В.П. Совершенствование управления предприятиями с использованием технологии контроллинга Текст./В.П. Воронин, В. М. Самойлов, Л. В. Смарчкова. Воронеж: ВГТА, 2005. — 188 с.
  26. , В.П. Россия и ВТО Текст./ В.П. Воронин//
  27. В.П., В.М. Самойлов, Э. П. Лесникова. Стратегическое управление конкурентоспособностью организации: теория, методология, практика. Воронеж: ВГТА, 2004. — 188 с.
  28. В.П., Шишкина Н. В., Лесникова Э. П. Конкурентоспособность организации: социально-экономический аспект / Под науч. ред. проф. Воронина В.П.- Воронеж: ВГАУ, 2004.- 148 с.
  29. , В.П., Инвестиционная деятельность в условиях глобализации Текст.: монография/ В. П. Воронин, И. М. Подмолодина, Т. Е. Бертаев.- Воронеж: Воронежский государственный университет, 2006.- 252 с.
  30. В.П., Шишкина Н. В., Парашин Н. М., Матыцина Н. П. Формирование промышленной политики предприятия / Под науч. ред. проф. Воронина В.П.-Воронеж, 2005-ВГАУ.- 191 с.
  31. А.А., Панкрухин А. П. Стратегическое управление: Управление.: Омега-Л, 2004.- 472 с.
  32. Д. Организация и управление. М.: Изд-во МГТУ им. Баумана, 1998.
  33. И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.- 345 с.
  34. Геффрой, Эдгар К. Единственное, что все еще мешает, это потребитель Текст. / Эдгар К. Гефрой //Бизнес-Практикум, 2005. № 159
  35. Ю.Ф. Торгово-промышленная палата как инструмент функционирования рынка / В. П. Воронин, Ю. Ф. Гончаров // Российское предпринимательство, 2007, № 4. С.
  36. Ю.Ф. Торгово-промышленная палата как инструмент функционирования товарных рынков/ В. П. Воронин Ю.Ф. Гончаров Воронеж, 2007.- 187 с
  37. А.Г. Антикризисный менеджмент / А. Г. Грязнова.- М.: Изд-во «Экмос», 1999.- 366 с.
  38. С. Промышленная политика и государство // Экономист, 2003, № 7, с. 3−14,
  39. И.Л. Доходы и расходы организации: операционные, внереализационные, чрезвычайные.- М.: МЦФР, 2001.- 224 с.
  40. ., Монкриф Р., Тейлор В. Основы оптовой торговли. Практический курс.- СПб.: «Нева-Ладога-Онега», 1993.- 252 с.
  41. Деятельность торгово-промышленных палат и объединений предпринимателей, 2002.- 78 с.
  42. П. Маркетинг, ориентированный на стоимость. / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. СПб: Издательство «Питер», 2001. — 480 с.
  43. П. Менеджмент: стратегия и тактика. СПб: Издательство «Питер», 1999.-560 с.
  44. Э.Дж., Линдсей Д. Рынок: микроэкономическая модель / пер. с англ. В. Лукашевича и др. СПб.: Питер, 1992. — 496 с.
  45. П. Управление, нацеленное на результаты. М.: Технологич. Школа, 1992
  46. П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения.- М.: Фаир-пресс, 1998
  47. Дэниеле Джон Д, Радеба Ли X. Международный бизнес: внешняя среда и деловые операции. Пер. с англ., 6-е изд. -М.: «Дело ЛТД», 1994.- 784 с.
  48. В., Маховикова Г., Терехова В. Оценка бизнеса. СПб: Питер, 2001.-416 е.: ил.
  49. B.C. Стратегическое планирование в бизнес системах. — М.: Изд-во «Финпресс», 2001. — 440 с.
  50. С.А. Экономические модели и методы в управлении. М.: Изд-во «Дело и Сервис», 1998. — 176 с. 64. Журавлев Ю.В.
  51. В. Определение функции продаж как части маркетинговой деятельности предприятия / Управление продажами, 2004, № 3, с2−1. .
  52. . Деловая стратегия: Концепция. Содержание. Символы. / Пер. с англ. М.: Экономика, 1991. -238 с.
  53. У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993.
  54. С.Г. «Блеск и нищета» политической экономии социализма (гипотеза, основанная на институциональном анализе российского общества) / Журнал экономической теории, 2006, № 2, с. 19−39.
  55. Г. Б., Тамбовцев В. Л., Качалов P.M. Предприятия в нестабильной экономической среде: риски, стратегия, безопасность. М.: Экономика, 1997. — 286 с.
  56. В.В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.- ИПБОЮЛ Гриженко Е. М., 2000. — 424 с.
  57. Т. Стратегия и структура японских предприятий: Пер. с англ. / Под общей ред. О. С. Виханского. М.: Прогресс, 1987. — 384 с.
  58. Концепция развития промышленности Воронежской области 20 032 007 г. г.
  59. Концепция стратегического развития России на период до 2010 г. (Государственный совет РФ, 2001 г.)
  60. В. О дворянах, кобелях и тараканах. / Аргументы и факты, 2007, № 3 (1368)
  61. Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии. Как создать, завоевать и удержать рынок/ Пер. с англ. М.: ACT, 2001. 271 с.
  62. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг / Пер. с франц. СПб.: Наука, 1996.-313 с.
  63. И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг. М.: Юрайт-М, 2001. — 224 с.
  64. В.Л. Тактика и стратегия управления фирмой. М.: Финпресс, НГАЭиУ, 1997.-356 с.
  65. Д.С. Экономика развития. Текст. / Д. С. Львов.- М.: «Экзамен», 2002.- 245 с.
  66. Д.С. Контуры будущей России Текст. /.-«Завтра», ноябрь 2006, № 47 (679)
  67. Л.И., Егорычев Д. Н. Управленческие решения: Учебник для вузов.- М.: Омега-Л, 2006.- 383 с.
  68. Т. П. Мясоедова Л.В., Олейникова Ю. А. Стратегическое планирование на предприятии: Учебное пособие для вузов.- 2-е изд., перераб. и доп. Серия «Экономика и управление».- М.: ИКЦ «МирТ"-Ростов н/Д: Издательский центр «МирТ», 2005.- 400 с.
  69. И.И., Шапиро В. Д., Коротков Э. М., Ольдерогге Н. Г. Корпоративный менеджмент: Учеб. пособие / И. И. Мазур и др.- М.: Омега- Л, 2005- 376 с.
  70. К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика. Пер. с 14-го англ. изд.- М.: ИНФРА-М, 2002.- 972 с.
  71. В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. М.: ИНФРА — М- Новосибирск: Сибирское соглашение, 2000. — 288 с.
  72. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ. / Общ. ред. и вступ. ст. Л. И. Евенко Акад. нар. хоз-ва, Высш. шк. междунар. бизнеса.-М.: Дело, 1992. 701 с.
  73. Методические рекомендации по разработке финансовой политики предприятия. Минэкономики РФ. Приказ № 118 от 1 окт. 1997 г.
  74. Методы стратегической защиты фирм от угроз внешней и внутренней среды / Л. И. Чуриков, Н, М. Паршин, Ю. В. Журавлев и др. Белгород: Кооперативное образование, 2002.- 183 с.
  75. Мизес, Людвиг фон. Человеческая деятельность: тракта по экономической теории / пер. с 3-го испр. англ. изд. А. В. Куряева: Социум, 2005.-878 с.
  76. .З. Организация программно целевого управления. — М.: Наука, 1980.-376 с.
  77. .З. Теория организаций. -М.: ИНФРА-М, 1998.-336 с.
  78. Э.С., Агеева Н. Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 15. -ИНФРА-М, 2000. 256 с.
  79. Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. СПб.: Питер, 2000.-336 с.
  80. Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс. СПб.: Питер, 2001.-688 с.
  81. Ю.В. Экономические основы организации конкурентоспособного производства. М.: «Издательский дом НОВЫЙ ВЕК», 2000.-212 с.
  82. Н.К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993. -т.1. -22 lc.,-Т.2.-304 с.
  83. В.И., Паршин Н. М., Чуриков Л. И. Методы исследования и совершенствования информационных систем в управлении предприятия / В. И. Нестеренко, Н. М. Паршин, Л. И. Чуриков.- Воронеж: Воронежский государственный университет, 2003, — 159 с.
  84. Общеэкономические основы рыночного хозяйствования / Отв. Редактор, руководитель авторского коллектива Сорокин Д. Е. -М.: Издательский дом «Путь России», 2002.- 431 с.
  85. В.В. Управление качеством и конкурентоспособностью: Учебное пособие. СПб: ГУЭФ, 1997. — 260 с.
  86. Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологий на период до 2010 г. и дальнейшую перспективу.(Утверждены Президентом РФ от 30.03.2002 г.)
  87. Основы инновационной политики РФ на период до 2010 г. и дальнейшую перспективу (Поготовлен Советом безопасности РФ 2003 гю)
  88. А.У., Матвеев Н. В., Синюкова В. А. Малый бизнес: организация, учет, развитие.-Воронеж: Центр.-Чернозем. кн. изд-во, 2001−352 с.
  89. В. Как рекламу сделать эффективной или как стать известным. Ростов н/Д: изд-во «Феникс», 1997.- 288 с.
  90. А.Ю. Новый ИНТЕРКОМС-2000. Содержание, практика применения, комментарии. М.: Издательство ПРИОР, 2002.- 48 с.
  91. А.Н. Стратегическое управление развитием промышленных организаций. М.: Изд-во МАИ, 2003.- 464 с.
  92. С.А. Стратегическое управление: 17- модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. -ИНФРА-М, 2000. 304 с.
  93. М. Конкуренция Текст. / Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. — 496 с.
  94. М. Международная конкуренция: пер. с англ. / Под ред. и с предисловием В. Д. Щетинина М.: Международные отношения, 1993. — 896с.
  95. Пособие Эрнст энд Янг. Составление бизнес-плана/ Пер. с англ.-М.: «Джон Уайли энд Санз», 1994.- 224 с.
  96. Г. С., Ириков В. А., Курилов А. Е. Процедуры и алгоритм формирования комплексных программ. -М.: Экономика, 1987.-235 с.
  97. Е. М. Доклад на V съезде торгово-промышленной палаты российской Федерации 8 декабря 2006 г./ Торгово-промышленные ведомости, 2006, № 24 (352)
  98. Региональный закон «О промышленной деятельности Воронежской области» (2002 г.)
  99. Рейдеры. Атака продолжается / Строительная индустрия, 2006, № 1625)
  100. Реструктурирование предприятий: Рациональная система бизнес -единиц. (Серия «Искусство управления приватизированным предприятием». Консультационная компания «Мс Kinsey & Со», Агентство США по международному развитию) -М.: Дело, 1996. 198 с.
  101. Россия 2015: оптимистический прогноз / Под ред. Л. И. Абалкина.-М.:ММВБ, 1999.-416 с.
  102. A.M., Федотов В. И. Доходы торгово-промышленных палат.-Саратов: Изд-во ТПП СО, 2006, 300 с.
  103. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : 4-е изд., перераб. и доп. Минск: ООО «Новое знание», 2000.- 688 с.
  104. П.А., Нордхаус ДА. Экономикс.- М.: Бином Кно Рус, 1997,-614 с.
  105. В.М., Васильева О. Е. Сервис промышленных товаров. М.: Центр экономики и маркетинга, 2001. -208 с.
  106. Н.Е. Методы анализа рынка М.: Экспертное бюро, 2000. — 128с.
  107. Современные методы управления и оценки деятельности предприятий: Методическое пособие / Есипов A.M., Житенев С. Л., Нестеренко В. И., Падалкин В. Ю., Чуриков Л. И., Штефан В.И.- Воронеж, ВГТА, 2006.-171с.
  108. Современный цивилизованный рынок: зарубежный опыт и его распространение в СНГ/Авторский коллектив.- М.: Экономическая академия, 1995.-624 с.
  109. Стратегическое планирование / Под реД- Уткина Е.А.- М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ». Издательство ЭКМОС, 1998.- 440 с.
  110. Стратегия развития России на период до 2010 г. (Министерство экономического развития и торговли, 2000 г.)
  111. Т.Ф. Торгово-промышленная палата. История. Опыт. Перспективы. Брянск: Брянская торгово — промышленная палата, 2005.- 288 с.
  112. Торгово-промышленные ведомости, 2007, № 1 (353)
  113. Торгово-промышленные ведомости, 2006, № 23 (351)
  114. Торгово-промышленная палата Российской Федерации. Государственная промышленная политика России. Проблемы формирования и реализации. М.: 2003,104 с.
  115. Торгово-промышленный комплекс: региональный аспект / В. П. Воронин, В. Р. Дьяковская, В. Е. Кирьянчук и др. Воронеж: Изд-во ВГУ, 1990.168 с.
  116. Р. Фактор обновления: Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании: Пер. с англ. / Общ. ред. В. Т. Рысина М.: Прогресс, 1988. — 362 с.
  117. Э.А. Управление фирмой.- М.: АКАЛИС, 1996.- 254 с.
  118. Управление организацией: Учебник/ Под РеД- А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Соломатина. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 1998 -669 с.
  119. В.К., Давыдова Л. А. Основы управления предприятием. -М.: ТЕИС, 2000.- 122 с.
  120. Р.А. Стратегический менеджмент. М.: ЗАО «Интел-синтез», 1997. — 304 с.
  121. Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА — М. — 2000. — 312 с.
  122. Р.А. Организация производства. М.: ИНФРА-М, 2000. — 672с.
  123. В.И. Торгово-промышленные палаты. 4.1 История/ Под ред. Чл.-кор. РАН С. А. Смирнова.- Саратов: Изд-во СГТПП, 2006.- 260 с.
  124. В.И. Торгово-промышленные палаты. 4.2 Теория и практика. Саратов: Изд-во Сарат. Ун-та, 2006.- 320 с
  125. С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика: пер. с англ. Со 2-го изд.- М.: «Дкло ЛТД», 1993.- 864 с.
  126. П. Обновление производства: атакующие выигрывают. М.: Прогресс, 1987.-272 с.
  127. Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение / Под ред. С. В. Валдайцева В 2 т. / Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1992. — Т. 1 — 362 с .- Т. 2 — XI, — 371 с.
  128. Ю.И. Диалектика форм собственности. Монография/ Ю. И. Хаустов, Т. В. Радзиевская, В.П.Бочаров- Воронеж, гос. ун-т.- Воронеж: Изд-во Воронеж, гос. ун-т, 2005.- 144 с.
  129. , Ю.И. Методология экономических исследований в ретроспективе: учеб. пособие/ Ю. И. Хаустов, П.А. Канапухин- Воронеж, гос. ун-т- Воронеж: Изд-во Воронеж, гос. ун-та, 2006.- 208 с.
  130. В. Как делать бизнес в Европе. М.: Прогресс, 1992.- 253 с.
  131. А.И., Полозова А. Н., Богомолова И. П. Проблемы оценки экономического и финансового состояния предприятия. -М.: Хлебпродинформ, 1997.-24 с.
  132. А.И., Саликов А. И., Саликова С. А. Приоритетные направления промышленной политики предприятия. Воронеж: Воронеж. Госуд. Технол. акад., 2005.- 159 с.
  133. Г., Йеннер Т. Стратегические факторы успеха на рынках потребительских товаров // Проблемы теории и практики управления. 1997. -№ 1.-С. 110−115.
  134. Т. Искусство торговать /Том Хопкинс.- Пер. с англ. К.Савельева.- М.: ФАИР-ПРЕСС, 2005.- 464 с.
  135. В.Е. Современный маркетинг: настольная книга по исследованию рынка: Учеб. Пособие / В. Е. Хруцкий, И. В. Корнеева.- 3-е изд., перераб. и доп.- 2005.- 500с.
  136. Г. А. Маркетинговые исследования. СПб., Издательство «Питер», 2000. — 752 с
  137. У., Акоф Р., Арноф JI. Введение в исследование операций. Пер. с англ. М.: «Наука», 1967.- 489 с.
  138. А.В., Рязанов В. Т., Карелина JI.M. Проблемы и перспективы развития торгово-промышленных палат в России на современном этапе.- СПб: Санкт-Петербургская торгово-промышленная палата, 2001.- 160 с.
  139. Л.И. Количественная оценка риска и кризисная ситуация: Учебное пособие. Воронеж: ВГТА, 2001. — 169 с.
  140. Л.И. Маркетинговые исследования на преуспевающих фирмах / Л. И. Чуриков, Ю. В. Журавлев, С.Л. Житенев- Воронеж, гос. технол. акад. Воронеж, 2002,276 с.
  141. С.Д. Комментарий к Налоговому кодексу Российской Федерации части первой (постатейный).- Составитель и автор комментариев С. Д. Шаталов.- Учебное пособие. М.: МЦФР, 1999.- 638 с.
  142. А.Д., Негашев Е. В. Методика финансового анализа / Изд. 3-е перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 1999.-208 с.
  143. Дж. Стратегическое управление затратами: Пер. с англ. СПб.: ЗАО «Бизнес Микро», 1999. — 336 с.
  144. И.П. Моделирование механизма принятия решений. М.: Наука, ИПО «МП», 1992. — 75 с.
  145. К.В. Сравнительный анализ конкурентоспособности и финансового состояния предприятий отрасли и/или региона // Маркетинг в России и за рубежом. 2000. — № 5. — с.92−111.
  146. Экономика и бизнес / Под ред. В. Д. Камаева. М.: Изд-во МГТУ, 1993.- 464 с.
  147. Экономическая академия. Современный цивилизованный рынок. -М.: Издательский дом «2Д Студия Сентябрь», 1995.- 624 с.
  148. Экономическая теория: Учеб. для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. В. Д. Камаева.- 10-е изд. перераб. и доп.- М.: Гуманитар, изд. центр ВЛАДОС, 2004.- 592 с.
  149. А.Ю. Конкуренция: теория и практика. М.: Изд-во «АКАЛИС», 1996.-272 с.
  150. В.М., Мещеряков Д. А., Мамонтов В. Д. Основы предпринимательства: Учебное пособие / В. М. Юрьев, Д. А. Мещеряков, В. Д. Мамонтов: под. Общ. Ред. В. М. Юрьева. Тамбов: Изд-во ТГУ им. Г. Р. Державина, 2004.- 677 с.
  151. . Карьера менеджера: Пер. с англ./При участии У. Новака- Общ. ред. и вступ. сл. С. Ю. Медведева. М.: Прогресс, 1991.- 384 с.
  152. Нобелевские лауреаты за государственное регулирование экономики.- http // antorlov.chut.ru/nobel.htm.
  153. В.П., Сухарев А. А. Индикативное планирование регионального развития / www.bief.ru
  154. Pilgrim М., Meier R. National Chambers of Commerce. A Primer on the Organization and Role of Chamber System. Washington- Bonn, 1995
  155. Rehker Н/ Chambers of Commerce under Public and Private Law. Geneva. 1982
  156. Deputy Secretary-General, in address to International Chamber of Commerce, Says UN need Business as partner in mission of peace, development. Press Release UN DSG/SM/158 07.05.02
Заполнить форму текущей работой