Основные элементы системы управления

Каждую из подсистем (управляющую и управляемую) в свою очередь можно представить из элементов, формирующих их. К их числу относятся:

• • управленческие решения;
• • цели управления;
• • функции управления;
• • структуры управления.

Система управления энергокомпанией — это динамическая система открытого типа, т. е. взаимодействующая с окружающей средой. Она функционирует под воздействием множества неопределенных и случайных факторов и имеет целевую направленность. Проектирование таких систем ведется на основе научных принципов (правил, подходов).

В литературе среди таких принципов называют множество, вытекающее из объективных законов, относящихся к разным условиям и уровням управления.

В энергетике основные принципы были сформулированы академиком Л. А. Мелентьевым.

• 1. Системный подход — это совокупность научных положений, используемых при проектировании систем управления, основанных на взаимосвязанности, целостности, единстве противоположностей; а именно: на возможности одновременного рассмотрения какой-либо системы как самостоятельной или как подсистемы, обладающей собственными свойствами и свойствами более сложной системы, частью которой она является.
• 2. Комплексный подход — это совокупность научных положений, основанных на системном подходе, позволяющая рассматривать все элементы системы в комплексе и в определенной последовательности. Применительно к управляющей подсистеме формирование основных элементов осуществляется в следующей последовательности: цели — функции — организационная структура. Содержание элементов определяет производственная структура (рис. 7.2).

Рис. 7.2. Схема взаимодействия основных элементов системы управления.

• 3. Программно-целевой подход — это способ, основанный на совокупности научных положений, позволяющий увязать программу формирующейся системы с действующими и перспективными целями этой системы. Сущность метода заключаются в необходимости четкой постановки целей и разработке программы их достижения.
• 4. Перспективный подход — это совокупность научных положений, основанных на системном подходе, позволяющая рассматривать формирующиеся системы в развитии, но поэтапно в пределах определенного срока.

Для реализации этих подходов используется совокупность методов проектирования систем управления.

При проектировании систем управления необходимо соблюдать требования основного закона управления, сущность которого: управляющая подсистема должна соответствовать управляемой.

Изменения, происходящие как в самой системе управления, так и во внешней среде, могут нарушать пропорциональность в ее организации и, соответственно, между элементами, в частности, соотношения между управляющей и управляемой подсистемами. Это требует своевременной организационной ее перестройки, обеспечивающей способность достигать цели управления, укладываясь в заданное время и ограничения по ресурсам. Поэтому понятие «организовать управление» означает либо улучшение состояния системы при ее функционировании в соответствии с меняющимися внутренними и внешними условиями, либо создание системы управления вновь. При этом необходимо соблюдать требование основного закона управления.

Соблюдение требований этого закона означает, что в системе управления реализуется полный набор функций управления в соответствии с поставленными целями, а организационная форма (структура) обеспечивает эффективное их выполнение.

Процессы диверсификации систем управления обусловливают необходимость постановки новых целей и задач в управлении энергетическими компаниями, изменения процессов управления, изменения в организационной структуре и т. д. Этот комплекс работ выполняется как проект совершенствования системы управления энергокомпанией.