Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование метода управления системой конструкторско-технологической подготовки производства на предприятиях машиностроения в условиях использования PDM-системы

Диссертация: Совершенствование метода управления системой конструкторско-технологической подготовки производства на предприятиях машиностроения в условиях использования PDM-системы
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В настоящее время, в условиях рыночной экономики, промышленные предприятия при постоянно меняющемся спросе на продукцию стремятся закрепить выбранную стратегию развития предприятия или активизировать позиции достигнутого уровня, постоянно ищут пути сокращения времени на подготовку производства. Чтобы сохранить или повысить конкурентоспособность продукции предприятие вынуждено осваивать новые… Читать ещё >

Совершенствование метода управления системой конструкторско-технологической подготовки производства на предприятиях машиностроения в условиях использования PDM-системы (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. Существующие методы анализа управления системой конструкторско-технологической подготовки производства машиностроительного предприятия
    • 1. 1. Анализ процесса разработки конструкторской и технологической документации в системе подготовки производства на машиностроительных предприятиях
    • 1. 2. Определение принадлежности системы КТПП к классу систем управления предприятием
    • 1. 3. Существующие общие критерии эффективности организации и управления применительно к системе КТПП
    • 1. 4. Методы анализа сложных открытых организационных систем
      • 1. 4. 1. Методы системного анализа
      • 1. 4. 2. Методы структурного анализа
      • 1. 4. 3. Методы функционального анализа бизнес-процессов
      • 1. 4. 4. Существующие методы управления ресурсами предприятия
        • 1. 4. 4. 1. Концепции MRP/ERP управления ресурсами предприятия
        • 1. 4. 4. 2. Методы управления ресурсами на основе сетевых графиков
    • 1. 5. Существующие методы оценки сложных организационных систем
    • 1. 6. Выводы по главе 1
  • 2. Совершенствование метода управления системой КТПП в условиях использования PDM системы на основе оценки и определения её параметров
    • 2. 1. Цели, задачи и приоритеты управления системой КТПП на основе стратегии развития бизнеса
    • 2. 2. Исследование объектной области КТПП
    • 2. 3. Разработка модели целеориентированного документооборота в системе КТПП в условиях ЕИП
    • 2. 4. Классификация и выбор основных параметров управления системой КТПП
    • 2. 5. Метод отбора ключевых параметров управления системой КТПП
    • 2. 6. Разработка метода оцеики качества управления системой КТПП
    • 2. 7. Методика назначения экспертов по оценке управления системой КТПП
    • 2. 8. Выводы по главе 2
  • 3. Методика определения ресурсных показателей по ключевым параметрам управления системой КТПП, работающей в едином информационном пространстве PDM-системы
    • 3. 1. Порядок формирования функциональных моделей «как должно быть» стандарта IDEF0 при выполнении моделирования процесса разработки КТД в условиях PDM систем
    • 3. 2. Функционально — сетевое моделирование как основа для определения ресурсных показателей системы КТПП
    • 3. 3. Совершенствование элементной базы функционально-сетевой модели для учета затрат при разработке КТД
    • 3. 4. Методика определения кадрового ресурса КТПП, как показателя управления системой КТПП в условиях использования PDM — системы
    • 3. 5. Методика определения величины инвестиционного ресурса, обеспечивающего поддержку внедрения PDM — системы, как показателя управления системой КТПП
      • 3. 5. 1. Критерий достаточности информационных технологий
      • 3. 5. 2. Определение затрат на внедрение PDM системы — величину инвестиционого ресурса
    • 3. 6. Выводы по главе 3
  • 4. Реализация планомерного, процессного управления ресурсами системы КТПП в едином информационном пространстве PDM системы с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса
    • 4. 1. Разработка функциональных моделей управления системой КТПП «как есть» и «как должно быть» на основе стандарта IDEF
    • 4. 2. Разработка функционально — сетевых — ресурсных моделей управления системой КТПП «как есть» и «как должно быть»
    • 4. 3. Определение кадрового ресурса КТПП, как показателя управления системой КТПП в условиях внедрения PDM — систмы Smar Team
      • 4. 3. 1. Расчет численности конструкторов и технологов по нормативам
      • 4. 3. 2. Фактическая численность сотрудников КБ и ТО по штатному расписанию
      • 4. 3. 3. Расчет численности служащих КТПП по трудоемкости (ЕГПП)
      • 4. 3. 4. Обобщение по расчету численности
    • 4. 4. Определение инвестиционного ресурса, как показателя управления системой КТПП в условиях внедрения PDM системы Smar Team
      • 4. 4. 1. Доля затрат на информационные технологии машиностроительного предприятия в сравнении с критерием достаточности информационных технологий российских компаний
      • 4. 4. 2. Определение затрат на внедрение PDM системы — величину инвестициоиого ресурса
      • 4. 4. 3. Прогноз эффективности от внедрения PDM системы
    • 4. 5. Формирование группы экспертов
    • 4. 6. Определение весовых коэффициентов параметров системы по степени значимости на эффективность КТПП
    • 4. 7. Оценка управления системой конструкторско-технологической подготовки производства предприятия при разработке КТД на основе показателей качества управления
    • 4. 8. Выводы по главе 4

Актуальность проблемы.

В настоящее время, в условиях рыночной экономики, промышленные предприятия при постоянно меняющемся спросе на продукцию стремятся закрепить выбранную стратегию развития предприятия или активизировать позиции достигнутого уровня, постоянно ищут пути сокращения времени на подготовку производства. Чтобы сохранить или повысить конкурентоспособность продукции предприятие вынуждено осваивать новые технологии, внедрять их в сжатые сроки, тем самым реагировать на изменения ресурсов и совершенствовать организацию и управление предприятия.

Ранее, до внедрения PDM систем, проблемы организации автоматизированных рабочих мест конструкторов и технологов решались в виде «островковой» автоматизации. Вопросы автоматизации технологических процессов и технологической подготовки производства отражены в трудах Цветкова В. Д./l/, Митрофанова С. П /2, 31, Горан-ского Г. К. /4/, Капустина Н. М. /5, б/, Корсакова B.C. /6/, Азбеля В. О., Звоницкого А. Ю., Каминского В. Н. /2/ и др. Однако в них упор сделан на содержание технологической подготовки, проблемам классификации технологических процессов и не отражен подход идентификации технологических процессов конкретному изделию в графическом исполнении, в связи с тем, что технические возможности того времени не позволяли получать конструкторскую и технологическую информацию в едином информационном пространстве.

Системный подход в автоматизации функций организации и управления предприятием отмечен в работах Летенко В. А. /16/, Козловой О. В 111, Климова А. Н., Олене-ва И.Д., Соколицина С. А. /17/, Саломатина Н. А. /19,21/,.Валуева С. А /23 /, Морева В.Н./8/, Васильева В.Н./18/, Раппопорта В. С /26/, Титоренко Г. А. 191, Засканова В.Г./10/, Коротнева Г. И. /11/, Швецова Ю. Ф. /12/ и др. На уровне своего времени они решали задачи поэтапной передачи информации от одной функции к другой, но не решали задачи владения одной и той же информацией разными структурными подразделениями и обладающими разными функциями.

Отдельно необходимо отметить учебные и научные издания Оглезнева Н. А. /13, 14/, долгое время работавшего в СГАУ, посвященные технической подготовке производства. В его работах описывался способ ускорения технологической подготовки производства за счет осуществления параллельности выполняемых работ в конструкторских и технологических подразделениях.

Вопросы анализа и моделирования бизнес-процессов, методологии проектирования информационных систем рассматривались в трудах Девида Марка и Клемента.

МакГоуэна /56/, Буча Г. /29/, Маклакова С. В. /57/, Черемных С. В. /58/, Вендрова A.M. /30/, Калянова Г. Н /28/, Бэгьюли Ф /36/, Яблочникова Е. И. /51/, Козырева А. А. /70/, Годлевского В. А. /15/.

В настоящее время объем конструкторско-технологической документации, сложность конструкторских и технологических работ непрерывно возрастает. А затраты на сложные средства автоматизации не всегда эффективны, их внедрение замедляется вследствие ряда факторов управления и организации системы КТПП: профессионально-кадровой адаптивности, стратегической ориентированности, недостатком финансирования и др. Не уделяется должного внимания вопросам методологии управления системами подготовки производства предприятия, работающих в условиях единого информационного пространства.

В литературе недостаточно освещаются вопросы оценки управления сложными организационно-техническими системами и влияния стратегического курса развития на параметры управления этой системой.

В связи с вышеизложенным тема диссертационной работы, посвященная управлению конструкторско-технологической подготовкой машиностроительного производства при использовании PDM — системы для повышения её эффективности с целью выполнения стратегических планов развития и рациональным использованием ресурсов, является актуальной.

Цель диссертации заключается в повышении эффективности управления КТПП в условиях использования PDM — системы за счет методики отбора ключевых параметров и определении оценочных показателей системы.

Для достижения поставленной цели было необходимо решить следующие задачи:

1. разработать состав объектной области КТПП с целью учета и анализа показателей системы управления на основе процессного подхода;

2. разработать модель документооборота в системе управления КТПП в условиях единого информационного пространства;

3. сформировать классификацию оценочных параметров управления системой КТПП при разработке конструкторско-технологической документации;

4. разработать методику отбора ключевых параметров системы КТПП;

5. разработать методику оценки качества управления системой КТПП на протяжении длительного периода и отражения стратегии развития бизнеса;

6. предложить методику определения длительности цикла документооборота при разработке конструкторско-технологической документации с вводом в действие PDM системы;

7. предложить методику планирования потребности в кадровых и инвестиционных ресурсах КТПП при разработке проекта конструкторско-технологической документации с использованием PDM системы на основе процессного управления ресурсами;

8. внедрить разработанные методики и средства на практике в условиях авиамашиностроительных предприятий.

Объектом исследования является система КТПП машиностроительного предприятия, самостоятельно выполняющего проекты по разработке конструкторско-технологической документации (КТД).

Предметом исследования являются методы и средства управления системой.

КТПП:

1. методы функционального, информационного моделирования системы подготовки производства машиностроительного предприятия;

2. метод сетевого управления проектами;

3. метод учета и анализа затрат по функциям подготовки производства на основе сетевой модели;

4. методы эффективности проектов по внедрению информационных систем, обеспечивающих единое информационное пространство,.

5. информационные средства ведения электронного документооборота КТПП.

Методы исследования основываются на трудах ведущих специалистов в области теории организации, теории менеджмента, организации и планировании производства, на использовании системного анализа и связаны с применением методов экспертных оценок на основе парных сравнений, теории SADT (Structured Analysis and Design Technique — методология структурного анализа и проектирования), теории графов, экономико-математического моделирования.

Научная новизна работы состоит в том, что:

1. предложена классификация основных параметров управления системой КТПП с учетом их принадлежности к объектно-ориентированным моделям «процесс», «продукт», «ресурс», обеспечивающая привязку системы КТПП к специфике конкретных организаций;

2. разработана методика отбора ключевых параметров управления системой КТПП в условиях равного распределения параметров по объектно-ориентированным областям КТПП;

3. разработана методика оценки качества управления системой КТПП при разработке КТД с учетом приоритетов, установленных на основе стратегии развития бизнеса;

Практическое значение. Практическая значимость диссертации состоит в том, что применение разработанного автором метода управления системой КТПП на основе её оценки позволило повысить её эффективность за счет сокращения сроков разработки проектов КТД, выявления резервов кадрового ресурса, планирования будущих объемов инвестиций в соответствии со стратегией развития бизнеса и в целом, подготовить управленческое решение о необходимости использования PDM системы, с целью укрепления конкурентоспособности предприятия.

Предложенные методы имеют особую актуальность на этапе внедрения пилотного проекта PDM — системы, в частности системы «SmarTeam Corporation Ltd.» на машиностроительном предприятии ОАО «Волгабурмаш».

Публикации. По теме диссертационной работы опубликовано 14 научных работ, а именно: 2 статьи в журналах, рекомендованных ВАК, остальные 12 работ в сборниках научных трудов, среди которых 2 статьи опубликованы в сборниках материалов Международных конференций и 4 тезиса доклада в сборниках материалов Международных и Региональных конференций, а также 7 учебно-методических работ, в числе которых 6 учебных пособий и 1-о методическое указание, в числе учебно-методических работ лично соискателем написано 3 работы.

Апоробация работы. Основные положения диссертации доложены на:

— Международной научно-технической конференции, посвящ. памяти Ген. констр. аэрокосм, техники ак. Н. Д. Кузнецова 21−22 июня 2001 г., Самара, СГАУ.

— Региональной научно-технической конференции «Актуальные проблемы развития университетского технического образования в России», 2002, 28−29 мая, Самара, СГАУ.

— Международной научно-технической конференции «Проблемы и перспективы развития двигателестроения», 26−27 июня 2003 г., Самара, СГАУ.

— Научно-технической конференции «Проблемы и перспективы развития двигателестроения». 21 — 23 июня 2006 г., Самара, СГАУ.

Работа выполнена на основе опыта работы в области конструкторско-технологической подготовки машиностроительного производства, в том числе опыта преподавания в высшем учебном заведении таких дисциплин как «Организация производства машиностроительного предприятия», «Производственный менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Организация и управление подготовкой производства», «Управление производственными процессами», «Оперативно-производственное планирование».

Реализация результатов работы. Результаты диссертационной работы были использованы в управлении и принятии решения о внедрении PDM-системы на предприятиях ОАО «Волгабурмаш» г. Самара, НПО «Сатурн» г. Рыбинск, а также в учебном процессе при чтении лекций по дисциплине «Организация и управление подготовкой производства» на кафедре «Производство двигателей летательных аппаратов» СГАУ, проведении практических, лабораторных занятий и в дипломном проектировании.

Диссертационная работа состоит из введения, 4-х глав, заключения, списка литературы и приложения. Работа изложена на 136 страницах машинописного текста, общий объем с приложением 184 страницы. Диссертация включает: 74 рисунка, 29 таблиц.

Список использованных источников

включает 92 наименования.

4.8 Выводы по главе 4.

По результатам функционально-сетевого моделирования:

1. С помощью функциональных моделей IDEF0 «как есть» и «как должно быть», построенных на базе СТП и отражающих процессный подход, выявлено, что процесс подготовки производства в условиях организации единого информационного пространства изменяется. Изменения обусловлены за счет внедрения PDM системы, которая является механизмом решения многих задач, в связи с чем, некоторые функции аннулируются.

2. Сетевые модели выявили изменение длительности КТПП при условии использования PDMсистемы.

3. С помощью сетевых методов управления процессом КТПП определены «узкие места».

4. В местах возникновения «узких мест» построена модель информационных потоков IDEF3, обеспечивающая формирование объектно-ориентированной области знаний для выбора индивидуального маршрута обработки конструкторского элемента операции (приложение В).

5. Использование усовершенствованной модели сетевого графика позволило выявить изменение кадрового ресурса при переходе от модели «как сеть» к модели «как должно быть».

6. На основе функционально-сетевого графика определено соотношение ФОТ управленцев и исполнителей процесса разработки КТД.

По результатам методики расчета численности конструкторов и технологов:

7. Из анализа расчетов численности служащих КБ и ТО следует, что формирование кадрового состава целесообразно проводить на основе функционального моделирования КТПП и определения численности конструкторов и технологов на основе метода трудоемкости.

8. Сетевая модель «как должно быть» построена с учетом расчетной численности конструкторов и технологов по методу трудоемкости.

По результатам методики расчета инвестиций, как параметра управления системой.

КТПП:

9. Определена величина инвестиций, необходимых для внедрения PDM (на 25 и 50 рабочих местах) на основе известной методики оценки совокупной стоимости владения интеллектуальной собственностью ТСО (Total Cost of.

Ownership) с целью использования этих результатов при дальнейшей комплексной оценке качества управления системой КТПП.

10. На основании анализа целей моделей сетевого графика (IDEF0 модели) были определены качественные факторы экономического эффекта и его количественные параметры, позволяющие рассчитать интегрированный доход.

11. Определен возможный интегрированный доход от внедрения PDM — системы и по известной методике рассчитана экономическая эффективность внедрения PDM системы «Smar Team» в конкретных условиях предприятия, позволяющая дать положительные рекомендации к её вводу в действие. Доход составил 26 млн руб.

По результатам оценки качества управления системы КТПП:

Методика оценки качества управления системы КТПП позволила.

12. наглядно представить влияние показателей управления системой КТПП на стратегическую линию развития, т.о. отразить «вектор качества управления» системой КТПП;

13. формализовать алгоритм расчета показателя, характеризующего уровень развития системы КТПП;

14. формализовать цель данного предприятия и утвердить позицию главных лиц предприятия по стратегической линии его развития;

15. сформировать систему показателей, влияющих на развитие КТПП с помощью весовых коэффициентов;

16. определить главный показатель, влияющий на уровень развития КТПП;

17. перейти от выбора наилучшего вектора качества управления к определению прогнозных значений компонент будущих его показателей.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1. Разработаны объектно-ориентированные модели «процесс», «продукт», «ресурс» системы КТПП, отличительной особенностью которых является их представление системы КТПП как объекта на основе процессного подхода согласно IDEF0 стандарта и с позиции пользователя PDM-системой (Product Data Management), отражающие изменение статуса документов при их обороте, необходимых для учета всей разрабатываемой документации, согласно плана предприятия, с целью использования отбора параметров системы КТПП.

2 Разработана модель документооборота в системе КТПП в условиях единого информационного пространства, позволяющая произвести будущий анализ функциональных моделей на основе целеориентированного подхода и возможности выявления сокращения или аннулирования ресурса.

3. Предложена классификация основных параметров управления системой КТПП на основе процессного подхода с учетом их принадлежности к объектно-ориентированным моделям.

4. Разработан метод отбора ключевых параметров управления системой КТПП из групп основных параметров, учитывающий объектно-ориентированные модели «процесс», «продукт», «ресурс» по максимальному значению средневзвешенной оценки весовых коэффициентов этих параметров.

5. Разработан метод оценки качества управления системой КТПП при проектировании КТД с учетом использования ключевых параметров системы, позволяющий обеспечить устойчивое развитие системы на длительный период времени.

Метод позволяет оценить стратегию управления системой КТПП на протяжении длительного периода развития предприятия и принять перспективное управленческое решение.

6. Сформированы функционально-сетевые-ресурсные модели управления системой КТПП «как есть» и «как должно быть», построенные на основе функциональных моделей стандарта IDEF0 и отличающиеся от классической формы представления сетевых моделей одноэлементной базой и указанием кадрового ресурса по двум уровням иерархии.

7. Предложен способ планирования потребности в конструкторах и технологах в соответствии с планом проектирования нового изделия в условиях единого информационного пространства, отличающийся от нормативного метода определения потребности в конструкторах и технологах тем, что он основан на трудоемкости и процессном управлении ресурсами с учетом коэффициента структуризации.

Апробация метода оценки управления системой КТПП при разработке КТД на основе «вектора управления» выполнена на примере предприятия ОАО «Волгабур-маш» г. Самара, НПО «Сатурн» г. Рыбинска, а также в учебном процессе при чтении лекций, при проведении практических и лабораторных занятий, в дипломном проектировании. Акт внедрения прилагается.

Обобщение:

Методика отбора ключевых параметров и определения оценочных показателей помогли оценить качество управления системой КТПП в условиях использования PDM — системы и подтвердить эффективность её внедрения на машиностроительных предприятиях, самостоятельно разрабатывающих конструкторско-технологическую документацию (КТД). Повышение эффективности управления системой КТПП в условиях использованиях PDM — системы достигается за счет сокращения длительности цикла разработки КТД, следствием чего является увеличение номенклатурного плана производства на 25%, получение дохода 26 млн руб. при создании 25 автоматизированных рабочих мест на машиностроительном предприятии и обеспечение срока окупаемости проекта -2,3 — 2,5 года.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Д. Системно-структурное моделирование и автоматизация проектирования технологических процессов. Мн., «Наука и техника», 1979, 264 с.
  2. Организационно-технологическое проектирование ГПС/ В. О. Азбель, А.Ю. Звониц-кий, В. Н. Каминский и др.- Под общ. ред. С. П. Митрофанова. JI: Машиностроение, Ленингр. отд-ние, 1986. 294 е.: ил.
  3. Технологическая подготовка гибких производственных систем / С. П. Митрофанов, Д. Д. Куликов, О. Н. Миляев, Б.С. Падун- Под общ. ред. С. П. Митрофанова. Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1987. — 352 е.: ил.
  4. Т.К., Бендерева Э. И. Технологическое проектирование в комплексных автоматизированных системах подготовки производства. М.: Машиностроение, 1981 -456 с., ил.
  5. САПР. Системы автоматизированного проектирования: Учеб. пособие для техн. вузов. В 9 кн. Кн. 6. Автоматизация конструкторского и технологического проектирования / Н. М. Капустин, Г-Н. Васильев- Под ред. И. Н. Норенкова. Мн.: Выш. шк., 1988.- 191 е.: ил.
  6. Автоматизация проектирования технологических процессов в машиностроении / B.C. Корсаков, Н. М. Капустин, К.-Х. Темпельгоф, X. Лихтенберг- Под обш. ред. Н. М. Капустина. -М.: Машиностроение, 1985. 304 е., ил.
  7. Автоматизированная система управления (Теория и методология). Т.1 Под ред. Козловой О. В. М., «Мысль», 1972. 455 е., ил.
  8. В.Н. Организационно-технологические АСУ. Л.: Машиностроение. Ленингр. отд-ние, 1983. — 144 е., ил.
  9. Автоматизированные системы управления предприятиями: Учеб. пособие / В. В. Брага, Л. А. Вдовенко, Г. Д. Савичев и др.- Под ред. Г. А. Титоренко. М.: Финансы и статистика, 1983. — 263 е., ил.
  10. , В.Г. Организация, оперативное планирование в управлении производством предприятий машиностроения: учеб. пособие / H.A. Оглезнев, В.Г. Засканов- Самар. гос. аэрокосм, университиет. Самара, 2000. 194 с.
  11. , Г. И. Теоретические основы представления структур и функционирования авиационных комплексов/Г.И. Коротнев М.: Новые технологии, 2002. — 324 с.
  12. , Ю.Ф. Основы организации и управления предприятием: учебное пособие, Кн. 1 и 2 /Ю.Ф. Швецов Самара: Самарский институт управления (СИУ), 2003. -144 с. (гриф. УМО в обл. APK)
  13. H.A. Организация технической подготовки производства . Куйбышев: КуАИ, 1987.-80 е., ил.
  14. Автоматизированная система управления технической подготовкой производства. Оглезнев H.A., Изд-во Саратовского ун-та, 1975, с. 231.
  15. , В.Е. Система менеджмента качества на основе ИСО / ТУ 16 949−2002/В.Е. Годлевский, E.A. Вакулич, А. Я. Дмитриев, A.B. Литвинов, К. М. Файн, E.A. Шабанова Самара: ГП «Перспектива», 2002. — 288 с.
  16. В.Н. Организация производства в условиях рынка: Учебное пособие для студентов машиностроительных специальностей вузов. М.: Машиностроение, 1993.-368 е.- ил.
  17. Управление производством: Учебник /под ред. Н. А. Саломатина. М.: ИНФРА — М, 2001. -219с. — (Сериа «Высшее образование»)
  18. В.И. Исследование систем управления: учебник / В. И. Мухин. М: Издательство «экзамен», 2006. — 2-е изд. доп. и перераб. — 479, 1. с. (Серия «Учебник для вузов»)
  19. Управление организацией: Учебник. / Под ред. А. Г. Поршнева, В. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА — М, 2002. — 669 с.
  20. Управление организацией: Энциклопедический словарь. — М.: Издательский Дом ИНФРА-М, 2001.-Х, 822 с.
  21. Ю.И. Системный анализ в управлении экономикой. М.: Экономика, 1975. — 191 с.
  22. Е.П. Системный анализ в управлении народным хозяйством: М.: МИНХ, 1975.-121 с.
  23. .З., Евенко Л. И., Раппопорт B.C. Системный подход к организации управления. -М.: Экономика, 1983. -224 с.
  24. Трофимов С.А. Case технологии: практическая работа в Rational Rose — М.: ЗАО «Издательство БИНОМ», 2001 г. — 272 е.: ил.
  25. Г. Н. Консалтинг при автоматизации предприятий: Научно-практическое издание. Серия «Информатизация России на пороге XXI века». М.: СИНТЕГ, 1997.-316 с.
  26. Буч Г. Объектно-ориентированный анализ и проектирование с примерами приложений на С++, 2-е изд. / Пер. с англ. М.: «Издательство Бином», СПб.: «Невский диалект», 2000. — 560 е., ил.
  27. Ф. Леви, Г. Томпсон, Дж. Уист. Введение в метод критических путей, Industrial Scheduling, edited by John F., Muth and Gerald L. Thompson, copyright 1963, p.335.-
  28. Сетевые графики в планировании. Учебное пособие. Изд.2-е переработанное и дополненное. М.: «Высшая 'школа», 1975.
  29. Ю.В. Построение и расчет сетевой модели : Методические указания / Самарский гос. аэрокосм. ун-т. Самара, 1998 г., 32 с.
  30. И.Г. Управление проектом на основе сетевых моделей: Метод, указания / Самар. гос. аэрокосм, ун-т, Самара, 2007. 58 с.
  31. Ф. Управление проектом / Фил Бэгьюли. — Пер. с англ. В. Петрашек. М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. — 208 е.: ил. — (Начальная школа бизнеса).
  32. Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами: Практическое руководство / Пер. с анг. М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. — 528 с.
  33. И.И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами: Учеб. пособие для вузов / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге- Под обш. ред. И. И. Мазура. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. 574 с. — (Современное бизнес-образование).
  34. В.П. Гольянов, Н. Г. Малохатко, Н. А. Оглезнев. Линейно-сетевой метод управления предприятием. Куйбышевское книжное издательство, 1981. — 124 с
  35. Т. Принятие решений. Метод анализа иерархий. / пер. с англ. М.: Радио и связь, 1993.
  36. Методические рекомендации по комплексной оценке эффективности мероприятий, направленных на ускорение научно-технического прогресса. 1988 г
  37. А. Ю. Щеглов, Векторные интерпретации и метод решения задачи линейного программирования // СПб ГИТМО (ТУ) / Методы оптимизации информационные технологии, № 8, 1998
  38. Академику Миндия Салуквадзе 70 лет — его работы положили начало новому направлению в науке, «Вечерний Тбилиси «№ 47 1 — 2 МАЯ 2003 г. 44 http://www.misd.nsc.ru/about/results/ Важнейшие результаты исследований ИГД СО РАН в 2004 г.
  39. Г. Е. Белашевский, Годлевский В. Е., Кокотов А. В. Метод оценки качества автомобиля //Развитие через качество теория и практика: Доклады III международной конференции. — Тольятти: ТолПИ. -1999. -С.131. .141.
  40. Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. — 447 с.
  41. Яблочников, Е.И. PDM SMARTEAM как инструментальное средство для комплексной автоматизации проектирования и подготовки производства / Презентация о PDM-системе «SmarTeam» фирмы «Dassault Systemes», 2007, слайды 6−8.
  42. Абрамова И. Г Основы организации и управления технической подготовкой производства. /Учебное пособие- Самарский гос. Аэрокосм. Ун-т. Самара, 2007, 92 с.
  43. ГОСТ 2.503−90 ЕСКД «Правила внесения изменений»
  44. Реинжиниринг и автоматизация технологической подготовки производства в машиностроении / Л. И Зильбербург,. В. И. Молочник, Е. И. Яблочников. СПб: «Ком-пьютербург», 2003. 152 е.- ил.
  45. Ю.П. Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий. М.: ДМК Пресс- М.: Компания АйТи, 2003. — 2003. — 224 е.: ил. (Серия «ИТ — Экономика»).
  46. Информационные технологии управления: Учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Г. А. Титоренко. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2002. — 280 с.
  47. А.Г., Орлова С. С., Шубина И. Ю., Хромов А.В. Exel для экономистов и менеджеров. СПб.: Питер, 2004. — 295 е.: ил.
  48. Девид Марка, Клемент МакГоуэн Методология структурного анализа и проектирования: Пер. с англ. М.: 1993, 240 е., ил.
  49. Маклаков С.В. BPwin и Erwin. CASE средства разработки информационных систем. — М.: ДИАЛОГ — МИФИ, 2000 — 256 с.
  50. С.В. и др. Структурный анализ систем: IDEF технологии / С.В. Черем-ных, И. О. Семенов, B.C. Ручкин. — М.: Финансы и статистика, 2001. — 208 е.: ил. -(Прикладные информационные технологии).
  51. Ю.Судов Е. В., Левин А. И. Концепция развития CALS-технологий в промышленности России. М.: НИЦ CALS «Прикладная логистика», 2002.-130 с.
  52. Интеграция данных об изделии на основе ИЛИ/СALS-технологий. Часть 1- М.: «Европейский центр по качеству», 2002. — 174 с
  53. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е. А. Ананькина, С.В. Да-нилочкин, Н. Г. Данилочкина и др., Под ред. Н. Г. Данилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998.-279 с.
  54. С.А., Управление затратами. СПб: Питер, 2001. — 160 е.: ил. — (Серия «Краткий курс»).
  55. Управленческий учет: Учебное пособие / Под редакцией А. Д. Шеремета. 2-е изд., испр. — М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. — 512 с.
  56. Расчет численности ИТР предприятия нефтяной и газовой промышленности, 1985.
  57. А. А. Информационные технологии в экономике и управлении: Учебник. Второе издание. СПб: Изд-во Михайлова В. А., 2001. — 360 с.
  58. Почему ТСО еще важнее, чем кажется /Джон Бродкин, Network World, США // http://www.osp.ru/cw/2007/34/4 353 831/
  59. ТСО: не верь глазам своим / Нейл Макалистер Info World, США // http://www.osp.ru/cw/2005/35/370 390/
  60. Ценность возможностей / Николай Смирнов «Директор информационной службы» //http://www.osp.ru/cw/2006/02/374 505/
  61. .Б., Мамаджанов X.A. Принципы и подходы к оценке интеллектуальной собственности и нематериальных активов. Учебн. пособие: М.: Изд-во «РИНФО», 2003.-172 с.
  62. ГОСТ Р ИСО 9001 -2001. Система менеджмента качества.
  63. СТП 57 491 180−276−06 Система качества «Организация работы по разработке и постановке шарошечных долот на производство" —
  64. СТП 5 749 180−322−03 Система качества «Порядок разработки технологических процессов" —
  65. СТП 5 749 180−127−04 Система качества «Технологическая подготовка производства») —
  66. СТП 5 749 180−575−00 Система качества. Порядок управления производством.
  67. СТП 5 749 180−555−04 Система качества. Разработка корректирующих и предупреждающих действий.
  68. СТП 5 749 180−322−03 Система качества. Порядок разработки технологических процессов.
  69. СТП 9 749 180−591−05 Система качества. Долота шарошечные. Технические условия. Руководство по обеспечению качества на ОАО «Волгабурмаш».
  70. Стандарт на программы качества для продукции нефтяной и газовой промышленности API Q1. Американский нефтяной институт. Седьмое издание, 2003 г.
  71. СТП 5 749 180−174−00 Система качества. Порядок проведения конструкторского надзора.
  72. СТП 5 749 180−543−00 Система качества. Порядок внесения изменений в техническую документацию.
  73. , И.Г. Управление ресурсами подготовки производства на основе функционально-сетевых моделей // Вестник транспорта Поволжья, 2008, № 4, 8−16с.
  74. В.Г. Инвестиционное проектирование: Учеб.пособие. МН.: ИП «Экоперспектива», 1998. -463 с
  75. Н.Л. Экономика организации: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. / Н. Л. Зайцевю — М.: Издательство «Экзамен», 2003 г. — 624 с.
  76. Инновационный менеджмент: Справ, пособие/ под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л. Э. Миндели. Изд. 2-е, переработ, и доп. М., ЦИСН, 1998. — 568 с.
  77. , И. Г. Инновационный процесс и инновационная деятельность. Тесты, задачи: Учебное пособие / Самарский гос. аэрокосм. ун-т. Самара. 2001, 85 с.
  78. , И.Г. Метод оценки управления системой технической подготовки производства / И. Г. Абрамова, Д. А. Абрамов, Г. Е. Белашевский, Бородин В. Н. // Вестник СГАУ, Вып. 4. Самара, 2008. -10−20 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!