Обеспечение условий устойчивого развития строительной организации на основе управления резервами

Актуальность темы

исследования. Растущие диспропорции в строительной сфере в течение последнего десятилетия, вызванные искусственным ростом прибыльности и одновременно снижающейся эффективности хозяйственной деятельности, отсутствием полноценного централизованного управления и координации капитального строительства, а также мировым экономическим кризисом обозначили окончание ресурсорасточительного тренда развития. Кредитная экспансия прекратилась. Кардинально возросли требования к снижению затратообразующих факторов деятельности и повышению доли собственного капитала в проектах. Но неспособность строительных организаций противостоять вызовам современной фазы развития обнажила не только низкую экономическую надежность участников строительной деятельности, но и явное удручающее состояние отечественных организаций.

Так, даже крупнейшие российские строительные организации в период разрастания кризиса были занесены в категорию организаций, нуждающихся в поддержке государства, вследствие чего полагаться на отмечаемый экспертами оздоровительный эффект кризиса не представляется возможным. Рост убыточных строительных организаций стал приводить к увеличению незавершенного строительства, омертвлению вложенного в строящиеся объекты капитала и снижению экономического потенциала всей инвестиционно-строительной сферы. Круг практически возникших проблем в первую очередь сконцентрировался на необходимости активизации новых подходов к управлению ресурсами, не имеющих аналогов по системному пониманию проблемы в современной практике, но безальтернативных в формирующихся посткризисных условиях.

Это прежде всего применение специальных методов эффективного использования и генерации ресурсов деятельности, которые должны обеспечить текущую деятельность и создать условия для функционирования организации в будущем, при этом с возможностью активизации сфер деяте льности, которым* в прошлом систематически могло не уделяться внимание. Например, использование широкого ассортимента рыночного финансового инструментария, развитие квалифицированного^ кадрового состава, применение ресурсосберегающих технологий^ многое другое.

В свою очередь, сбалансированное ресурсное обеспечение организации по всем ключевым сферам, деятельности требует научной проработки е опроса поиска и обеспечения резервами, способными запустить и поддержать работоспособность механизма устойчивого функционирования строительной организации. Ведь именно отсутствие резервов для подавляющего болыиинi ства строительных организаций, как подтвердила практика, оказалось первопричиной парализации* деятельности в период наступления финансового и последовавшего экономического кризиса.

Проблемам управления, и развития' организаций инвестиционно-строительной сферы посвящены труды таких ученых как Абрамов С. И. Бак-рунов Ю. О, Воронин М.№, Зотов* Б.В., Карасёв A.B., Каменецкий М. И., Лукманова ИЛ>., Моисеенко H.A., Осташко В. Я., Панибратов Ю. П., Разу М. Л., Серов В. М, ЧернышовЛ.Н., ЯськоваН.Ю. и др. При этом, несмотря на значительное количество разнообразных научных работ, исследования* в области использования резервов в инвестиционно-строительнойдеятельности на уровне строительных организаций не находят исчерпывающего отражения. В! последнее десятилетие XX в. отечественной экономике приходилось практически выживать в сложных условиях реформ, изыскивать источники для резервирования было невозможно. Далее в период 2000;2008;х гг., напротив, динамичное экстенсивное развитие экономки не стимулировало организации к качественным методам управления резервами, что и оказалось в итоге недопустимой ошибкой.

Таким образом, обозначенные теоретические и методологические проблемы в строительной сфере в разрезе управления резервами, как наименее изученной области, и предопределили актуальность настоящего диссертационного исследования.

Целью исследования является, обоснование и разработка методических рекомендаций по формированию системы* управления резервами строительных организаций, позволяющей создавать условияустойчивого развития-в долгосрочной перспективе.

Для достижения цели исследования^ были поставлены и решены следующие задачи:

— проведён анализ современного состояниям закономерностей развития* инвестиционно-строительной деятельности;

— исследованы сущность и технологии1 устойчивого развития строительных организаций в современных условиях;

— изучены современные инструменты индикативного управления и сформированы принципы организации выбора совокупности ключевых показателей деятельности организации, отражающих направления устойчивого развития;

— разработаны принципыIоценки существующей фазы жизненного цикла строительной* организации для идентификации и актуализации целевых значений’показателей деятельности строительной организации;

— сформированы требования' к дифференциации резервных средств по сферам деятельности и-характеру требуемых резервных средств с учетом реального положения-дел в организации;

— предложены методические подходы по определению * величины резервных средств строительной организации и формированию целевых значений показателей деятельности организации в фазовой интерпретации;

— адаптированы для условий практического использования методы управления резервами строительной организации.

Объектом^ исследования являются, строительные организации: различным потенциалом развития и функционирования.

Предметом исследования являются экономические процессы, определяющие условия ресурсообеспечения строительных организаций при нестационарном состоянии внутренних и внешних факторов деятельности.

Теоретической «и методологической основой исследования являются основополагающие экономические законы, фундаментальные труды зарубежных и отечественных учёных, посвященные проблемам управления хозяйствующими субъектами и обеспечения их устойчивого развития, концепции экономического развития в условиях рынка, законодательные и нормативные акты Российской Федерации, публикации и методические разработки в области, исследуемой проблемы. Основой для «разработки принципов устойчивого г развития строительной организации явились положения системного анализа, диалектические методы познания, стоимостной теории, методы математической статистики и экономико-статистического анализа, теории циклов развития^ стандарты описания бизнес-моделей и др.

Достоверность полученных результатов основывается на применении репрезентативного объёма статистической и управленческой* отчётности строительных организаций за 2007 — 20 101 годы, использовании аналитических и статистических данных о конъюнктуре строительного рынка Новосибирскойобласти, а также подтверждается апробацией результатов исследования.

Научная, новизна диссертационной работы состоит в обосновании научных принципов, обеспечивающих разработку методических подходов к формированию механизма устойчивого развития строительной ¿-организации на основе управления резервами в современных условиях.

Научные5 результаты, полученные лично автором, состоят в следующем:

1. Систематизированы существующие тенденции инвестиционно-строительной деятельности, позволившие выявить существенное усложнение взаимодействия участников строительства, диспропорции в их росте и развиI тии и др.

2. Уточнены характеристики развития, как переход от устойчивого равновесия к устойчивому неравновесию, отражающему процессы реализации инновационных возможностей развития в циклической динамике.

3. В целях обеспечения устойчивого развития определен инструментарий и осуществлен выбор ключевых показателей деятельности строительной организации Новосибирской области.

4. Разработана комплексная матрица резервов строительной организации для идентификации структуры обеспечения резервными средства" ш основных сфер деятельности строительной организации.

5. Подготовлены методические рекомендации реализации механизма управления резервами и предложен алгоритм описания бизнес-процессов в целях практического внедрения методов управления резервами в строительной, организации.

Практическая значимость диссертационной работы заключается в создании методических основ построения механизма управления резервами строительной организации-и доведении его непосредственно до уровня хозяйствующего субъекта с помощью разработанных алгоритмов описания бизнес-процессов, реализующих в конечном счёте задачу устойчивого развития.

На защиту выносятся:

Г. Инструментарий идентификации и выбора ключевых показателей деятельности строительной организации.

2. Комплексная матрица резервов строительной организации.

3. Принципы декомпозиции норм резервирования до уровня показателей деятельности.

4. Методические рекомендации реализации механизма управления резервами строительной организации.

ОСНОВНЫЕ ВЫВОДЫИ ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

1. Анализ тенденций развития инвестиционно-строительной деятельности, а также накопленных научных знаний позволил систематизировать базовые условия, принципы и требования устойчивого развития строительной" организации с учетом циклической/динамики.

2. В результате выявленной' несогласованности различных инструментов устойчивого развития и практического отсутствия научно-обоснованных подходов к управлению резервами в современной фазе жизненного цикла национальной-экономики поставлена научно-практическая задача идентификации экономического инструментария управления.

3. На основе агрегирования современных инструментов управления, воздействующих как на материальные, так и на нематериальные активы, базируясь на. использовании метода экспертного опроса, получена система показателей, отвечающих за устойчивое развитие строительных организаций.

4. Реализация анализа современных подходов исследования качественных и количественных показателей деятельности организации, а также изучение таких экономических категорий, как стоимость бизнеса, стоимость имущественного комплекса в формате строительной организации и движение денежных потоков, позволили разработать модель описания динамического развития организации, и определения фазы ее жизненного цикла как степени рассогласованности с циклами экономики.

5. Принимая за основу необходимость обеспечения устойчивого функционирования строительной организации и необходимость оперирования резервными средствами для обеспечения позитивного поступательного развития, были разработаны методические принципы комплексного управления резервами строительной организации в фазовой интерпретации, а также формирования целевых значений показателей деятельности организации на различных фазах жизненного цикла.

6. Проанализированы и идентифицированы фазы жизненного цикла строительных организаций, принятых для анализа в работе. Исследованы фактические показатели деятельности строительных организаций Новосибирской области за период с 2007 по 2010 гг. и рассчитаны необходимые нормы резервов по трем укрупненным группам, а именно финансам, материальным активам, нематериальным активам.

7. Проведена полная декомпозиция норм резервирования до уровня показателей деятельности с использованием, математического аппарата и при условии соответствия определенных резервов текущей фазе жизненного цикла строительной организации.

8. Предложена наглядная и комплексная схема управления резервами организации' в виде матрицы управления резервами на примере данных функционирующей строительной организации, с установлением основополагающих положений соотношения видов резервных средств и направлений их распределении и использования;

9. На основе осуществления расчетов уровней резервирования в реальных строительных организациях Новосибирской* области доказана практическая применимость, предложенных принципов управления резервами, обладающих абсолютной научной новизной в разрезе полноты и широты охвата направлений использования резервных средств;

10. Учитывая^ необходимость систематизации и фиксации полученных научных результатов, в диссертационной работе осуществлена разработка методических рекомендации' реализации и применения механизма управления-резервами с поэтапным описанием всех требуемых бизнес-процессов и с учетом определения источников резервных средств и функциональных обязанностей административно-управленческого персонала.