Актуальность темы
исследования. Исследования, направленные на изучение организационно-экономических форм деятельности предприятий алмазно-бриллиантового комплекса России и выбор наиболее эффективных и применимых с учетом специфики отрасли в условиях вступления во Всемирную Торговую Организацию, являются-первоочередными задачами, от решения которых зависит стабилизация социально-экономического положения Республики Саха (Якутия) и перспективы дальнейшего развития, как региона, обладающего уникальной минерально-сырьевой базой, в т. ч. алмазами, которые составляют 1/3 подтвержденных мировых запасов.
В связи с вступлением во Всемирную торговую организацию в России ожидается улучшение инвестиционного климата, будет упрощена процедура размещения иностранных компаний на территории России, что должно вызвать интерес со стороны транснациональных корпораций, обладающих крупными финансовыми, интеллектуальными и кадровыми ресурсами. В ближайшие год, полтора российские предприятия начнут работать по мировым стандартам и конкурировать практически на одинаковых условиях с ведущими мировыми компаниями. Конкуренция возникнет не только по качеству выпускаемой продукции, но и в возможности продолжения ведения бизнеса. Данная проблема в большей степени касается алмазообрабатывающей и ювелирной промышленностей. В последние годы в связи с глобализацией мировой экономики в алмазном бизнесе создаются вертикально-интегрированные комплексы, в которые входят алмазодобыча, переработка, производство ювелирных изделий и розничная торговля. Свободный рынок оптовой торговли бриллиантами сокращается, конкуренция на данном рынке увеличивается, так же как и увеличиваются требования к продаваемым бриллиантам. В связи с вступлением во Всемирную Торговую ор1 анизацию АК «АЛРОСА» будет иметь право реализовывать большую часть алмазного сырья за рубеж, а на внутреннем рынке продавать по мировым ценам.
Ухудшение ситуации на свободном оптовом рынке бриллиантов, а также потеря конкурентного преимущества российской гранильной промышленности — возможности получения алмазного сырья по более низкой цене, приведут к сокращению прибыли алмазобрабатывающих предприятий, а в некоторых случаях к необходимости фиксирования прибылей, распродажи имущества и закрытия компаний, что ставит под вопрос дальнейшее существование российской перерабатывающей промышленности.
В настоящее время, ввиду отсутствия собственных оборотных средств, даже несмотря на непростой таможенный режим, большая часть российских гранильных заводов уже работают под руководством крупных вертикально-интегрированных мировых транснациональных корпораций.
Перед российскими гранильными заводами, которые самостоятельны от крупных иностранных транснациональных корпораций, стоит выбор либо стать звеном • в -* -транснациональной корпорации, которое будет использоваться для переработки алмазов только лишь из-за возможности доступа к более дешевому российскому алмазному сырью, либо попытаться самостоятельно выстроить вертикально-интегрированный комплекс.
Подводя итог вышесказанному, актуальность исследования, направленного на изучение организационно-экономических форм деятельности предприятий алмазно-бриллиантового комплекса России в условиях вступления во Всемирную Торговую ортнизацию определяется как потребностями теории, так и практическими задачами дальнейшего развития комплекса.
Цель исследования. Цель исследования состоит в обновлении организационно-экономических механизмов развития АБК России в условиях присоединения России к Всемирной Торговой Организации.
Задачи исследования. Исходя из определенной цели, были поставлены и решены следующие задачи:
— проведен анализ состояния АБК России на современном этапе, а также определены основные факторы и направления воздействия глобализации на его состояние;
— рассмотрены основные проблемы экономической интеграции России в мировое хозяйство;
— определены наиболее эффективные организационно-экономические механизмы развития АБК в условиях присоединения России к ВТО.
Объект исследования — алмазно-бриллиантовый комплекс Российской Федерации.
Предметом исследования является организационно-экономические механизмы и формы хозяйствующих субъектов АБК в условиях присоединения России к ВТО.
Методологическая основа исследования — теоретические и практические разработки отечественных и зарубежных ученых в области теории и практики региональной экономики A.M. Базанова, Н. В. Бекетова, А. Г. Гранберга, Н. Ф. Газизуллина, В. А. Гневко, Ю. Н. Гладкого, М. А. Горенбургова, Е. Г. Егорова, М. Ф. Замятиной, В. Н. Ивановой, В.В.
Иванова, JI.B. Ивановского, М. И. Климова, J1.A. Козлова, В. В. Кулешова, В. Н. Лексина, О. П. Литовки, В. И. Маевского, С. Н. Максимова, В. Ю. Малова, П. А. Минакер, В. А. Набашева, М. В. Николаева, И. В. Павлова, В. Е. Рохчина, A.A. Румянцева, Ф. Ф. Рыбакова, В. К. Сенчагова, Е. Б. Смирнова., Д. Е. Сорокина, H.A. Тусакова, А. И. Чистобаева, А. Н. Швецова и ряда других российских авторов.
Среди * публикаций < по алмазной тематике особое значение имеют работы А.Д.- ~ Андросова, П. Е. Алексеева, Е. Г. Егорова, Э. И. Ефремова, А. Д. Кириллина, A.C. Матвеева, М. В. Николаева, В. А. Штырова.
Необходимая глубина анализа, достоверность выводов обеспечивается применением общенаучных методов: анализа, синтеза, индукции и дедукции, сравнения, аналогии, формализации, абстрагирования, моделирования, восхождения от абстрактного к конкретному, единства исторического и логического.
Информационная база исследования — законодательные акты Российской Федерации, Республики Саха (Якутия) и ряда других регионов Российской Федерации, входящих в состав Дальневосточного федеральною округа, нормативно-аналитическая база, включающая нормативные акты Министерства финансов Российской Федерации, Министерства финансов Республики Саха (Якутия), Федеральной Налоговой Службы, Министерства промышленности Республики Саха (Якутия), Министерства экономического развития Республики Саха (Якутия) — научная, учебная, методическая литература, публикации в отечественных и зарубежных периодических изданияханалитические данные Академии наук Российской Федерации, Академии наук Республики Саха (Якутия) — статистические сборники Федеральной службы государственной статистики и управления Федеральной службы государственной статистики по Республике Саха (Якутия) — материалы республиканских научно-практических конференцийофициальные сайты государственных органов власти и управления, представленные в глобальной сети Интернет.
Научная новизна диссертационной работы:
— обоснован переход-субъектов хозяйствования алмазно-бриллиантового комплекса в условиях присоединения к ВТО к организационно-экономической форме в виде вертикально-интегрированного комплекса. Вступление России в ВТО это объективный процесс, обусловленный динамикой интеграции страны в систему мирохозяйственных связей, необходимостью «открытия» западных рынков для отечественной продукции и повышения конкурентоспособности нашей промышленности. Именно потенциал этого повышения даст возможность развития конкурентоспособных производств национальной специализации. Построение на базе существующих предприятий вертикальноинтегрированого комплекса, включающего добычу, огранку, ювелирное производство и продажу готовых изделий, позволит сохранить российскую гранильную и ювелирную промышленности, а также составить достойную конкуренцию зарубежным транснациональными корпорациям;
— аргументирован подход к созданию вертикально-интегрированных комплексов на базе предпринимательских*—сетей. Ранее вертикальная интеграция развивалась преимущественно экстенсивным путем, включая в свой состав все новые предприятия из смежных отраслей, а в настоящее время — на базе интенсивного взаимодействия с независимыми поставщиками и потребителями. Предпринимательские сети позволяют выстроить договорные партнерские отношения, за счет развития маркетинга и сетевого управления интегрированными кооперативными структурами, обеспечения долгосрочности и гибкости хозяйственных отношений, согласованности действий по производству продукции и ее реализации конечному покупателю.
Практическая значимость диссертационного исследования заключается в том, что обоснованы предложения по выработке эффективной стратегии в алмазодобывающей, алмазоперерабатывающей и ювелирной промышленности в регионах России на основе развития вертикальной интеграции вплоть до реализации продукции под единой торговой маркой, консолидации интересов участников алмазного рынка, объединения усилий диамантеров, привлечения иностранных инвестиций, развития биржевой торговли, налогового и таможенного законодательства, систем государственного контроля. Значительная часть наших исследований и методические разработки прошли практическую апробацию в Якутском филиале Некоммерческое Партнерство «Алмазная Палата России», положены в основу создания вертикально-интегрированной структуры Государственного унитарного предприятия «Комдрагметалл РС (Я)», гранильного завода ЗАО «Аврора Диамант». Научные выводы и рекомендации могут быть использованы предприятиями при выработке основных направлений развития в современных экономических условиях.
Апробация работы. Теоретические разработки и основные результаты научной работы, выполненные в ходе исследования, были доложены и получили одобрение на международных и всероссийских научно-практических конференциях и семинарах: У1-й международной деловой конференции «Российский рынок драгоценных металлов и драгоценных камней», г. Смоленск, 2003 г., УИ-й международной конференции «Новые идеи в науках о земле», Москва, 2005, 1-й научно-практической конференции «Алмазы, золото, самоцветы: наука, образование, обработка», Якутск, 2005. Практические разработки были использованы в учебном процессе на кафедре «Технология обработки драгоценных камней и драгоценных металлов» ЯГУ им. М. К. Аммосова при проведении семинаров и практических занятий, а также при составлении рабочих программ.
Публикации. По теме диссертации автором опубликовано 14 печатных работ общим объемом 5,2 п.л.
Струстура и объем работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной Литературы (148 наименований) и изложена на 132 страницах машинописного текста, в т. ч. 11 таблиц, 11 рисунков.
Заключение
.
1. Отличительными особенностями развития АБК на современном этапе являются:
— Интенсивная интернационализация, основанная на кооперации различных стран и регионов с учетом уникальности и нестандартности ювелирных изделий и бриллиантов;
— Разнородность экономики первичных, вторичных, третичных и четвертичных отраслей АБК и неравномерность их размещения с учетом того, что конечный ювелирный продукт не является предметом первой необходимости и реализуется преимущественно в богатых странах;
— Высокая стоимость конечного продукта, его тесная связь с производством драгоценных металлов (золото, платина, палладий) и быстрый рост добавленной стоимости по мере обработки сырья;
— Высокая степень монополизации, мобальная монополия одной компании в сфере распределения и оптовой торговли бриллиантами.
При этом основные тенденции воздействия глобализации на мировой алмазный рынок заключаются в следующем:
— создание единого мирового рынка товаров, капиталов, информации, услуг, а также рабочей силы ограничило национальный экономический суверенитет, сделало невозможной автаркию, т. е. независимое экономическое развитие даже крупных стран. Информатизация производства создает новые условия для кооперации pei ионов различных стран;
— цикл производства конечного продукта (бриллиантов, ювелирных изделий), основывается на кооперации фирм разных регионов. Особое значение при этом приобретает оценка их конкурентных преимуществ для той или иной стадии цикла и развитие регионального планирования, позволяющего эффективно использовать эти преимущества;
— возрастает роль относительно небольших регионов с открытой экономикой. Их конкурентоспособность определяется не численностью населения, а размерами внешнего рынка, на котором реализуется их продукция, т. е. степенью интеграции в мировую экономику;
— основными субъектами глобальной экономики становятся мезоэкономические структуры — транснациональные (ТНК) и межрегиональные компании, которые представляют собой форму интеграции науки и производства, приспособленную к условиям глобализации. ТНК, отступая от принципов эквивалентного обмена, административно перераспределяют ресурсы между структурными подразделениями, широко используют трансфертные цены, возможности централизации финансовых ресурсов, мобильного перемещения капитала, содержания убыточных предприятий, если это выгодно компании в целом и т. д.
2. Присоединение России к ВТО это объективный процесс, обусловленный высокой динамикой интеграции страны в систему мирохозяйственных связей, необходимостью «открытия» западных рынков для отечественной продукции и повышения конкурентоспособности пашей промышленности. Именно потенциал этого повышения даст возможность развития конкурентоспособных производств национальной специализации. В данных условиях наиболее эффективной организационно-экономической формой с учетом специфики мирового алмазного рынка является вертикально-интегрированный комплекс. Который представляет собой межотраслевой производственно-торговый комплекс, включающий добычу алмаюв, их обработку для получения бриллиантов и ювелирных изделий (гранильная и ювелирная промышленность) и реализацию конечного продукта. Таким образом, инте1рируется добывающая, обрабатывающая промышленность и сфера услуг. При этом, достигаются следующие преимущества вертикально-интегрированного комплекса:
— снижение коммерческого риска в связи с удорожанием поставок;
— проникновение на перспективные новые рынки при меньших трансакционных издержках;
— обеспечение финансовой устойчивости за счет уменьшения зависимости от колебаний спроса и цен на отдельные товары и на отдельных сегментах рынка;
— сипергический эффект за счет развития производственной кооперации внутри ВИК, более полного использования ее исследовательского потенциала, инфраструктуры, системы сбыта;
— решение экологических проблем за счет использования отходов производства для выпуска других продуктов;
— создание новых возможностей для кооперации предприятий, представляющих разные отрасли, стратегического маркетинга и менеджмента;
— увеличение для региона добавочной стоимости, создаваемой в основном в сфере обработки сырья и реализации готовой продукции;
— создание интегрированной системы стратегического маркетинга, планирования и управления всем технологическим циклом, расширение возможностей использования доходов от реализации бриллиантов и т. д. для освоения передовых наукоемких технологай добычи алмазов, повышения экологичности производства;
— расширение межрегиональной кооперации, позволяющей создать дополнительные рабочие места и развивать российское производство оборудования и услуг для АБК;
— превращение АБК в кластер, способный стать локомотивом экономического роста Якутии, Архангельской обл., и других регионов России, где открыты месторождения алмазов.
3. С появлением принципиально новых технологий, методов организации маркетинга, производства и сбыта в алмазном бизнесе меняется природа вертикальной интеграции. Прежде она развивалась преимущественно экстенсивным путем, включая в свой состав все новые предприятия из смежных отраслей, а ныне — на базе интенсивного взаимодействия с независимыми поставщиками и потребителями. Для российских предприятий алмазно-бриллиантового комплекса сетевое предпринимательство означает переход к виртуальной форме организации, базирующейся на освоении современных информационных технологий и нового неиерархического типа управленческого мышления с целью быстрого сокращения отставания в технологии обработки алмазов, разработки дизайна и производства ювелирных изделий.
По отношению к внешней среде такого рода сеть выступает как фирма, поскольку в ее рамках ресурсы распределяются на основе договоров и ор1анизационно-плановых, а не чисто рыночных методов ценовой конкуренции. В то же время продавец здесь не противостоит покупателю, а выступает вместе с ним как участник сети. Покупатель становится стратегическим партнером продавца. Конкурентные преимущества сети реализуются совместными усилиями. Участники сети, даже не находящиеся в имущественном владении друг друга, ориентируются на совокупную выгоду, которая распределяется в заранее обусловленную форму, распределяется в заранее обусловленных пропорциях, а не на индивидуальную прибыль.
Таким образом, следует констатировать, что в условиях вступления России во Всемирную торговую организацию с учетом специфики алмазного рынка наиболее эффективной организационно-экономической формой является вертикально-интегрированные комплексы. При этом, стратегия построения комплексов должна базироваться в большей степени на предпринимательских сетях с целью компенсации отставания в технологии переработки и повышения конкурентоспособности готовой продукции на мировом алмазном рынке.
В качестве практических рекомендаций разработано предложение, но созданию вертикально-интегрированной компании на базе алмазодобывающих, алмазопсрсрабатывающих предприятий республики в рамках единого комплекса, как экономически эффективного многопрофильного предприятия, объединяющего отраслевые предприятия, не вошедшие в состав АК «АЛРОСА» (ЗАО). Это дает возможность Якутии использовать географическую близость к рынкам стран Азиатско-Тихоокеанского региона и развитие надежной системы сбыта готовой продукции, шнятость населения Республики Саха (Якутия) (русские, якуты, украинцы и т. д.), что в конечном итоге, приведет к созданию нового крупного бюджетообразующего предприятия Якутии.
