Анализ деятельности Томской торгово-промышленной палаты

Негосударственное (частное) образовательное учреждение высшего профессионального образования

«ТОМСКИЙ ИНСТИТУТ БИЗНЕСА»

Факультет предпринимательства Кафедра «Экономика и менеджмент»

Специальность 80 507.65 «Менеджмент организации»

ОТЧЕТ ПО ПРАКТИКЕ Выполнила:

Студентка 2 курса, группы 4101

Вельможина Надежда Владимировна Томск 2012

1. Производственная структура и структура управления предприятием

2. Деловой журнал Томской торгово-промышленной палаты «Первый экономический»

3. Практическая часть Заключение Список литературы

Торгово-промышленная палата Российской Федерации (ТПП РФ) является негосударственной некоммерческой организацией, объединяющей российские предприятия и российских предпринимателей, занимает в ряду предпринимательских объединений и союзов особое место, как по масштабу организации, так и по значимости ее для экономики страны. Ее основные структуры и подразделения сформировались уже к началу 1930;х годов, и в этом смысле ТПП РФ является самым большим «старожилом» среди прочих отечественных предпринимательских структур.

За продолжительное время существования ТПП накоплен огромный опыт работы с российскими и зарубежными предпринимательскими объединениями, фирмами и индивидуальными предпринимателями, создана инфраструктура обслуживания бизнеса, сформирована определенная исследовательская и интеллектуальная база. Возможности сторон, заключивших соглашение, позволяют предположить, что подписанный документ открывает новые горизонты для привлечения инвестиций и продвижения инноваций в российские регионы. В этом смысле роль ТПП трудно переоценить. Палата может представить зарубежным компаниям успехи уже состоявшихся инвесторов и раскрыть перед ними потенциал конкретных территорий.

Преимущества и отличия Томской ТПП: профессионализм, высокий уровень корпоративной культуры, современное техническое оснащение и менеджмент, ориентированный на потребителя (предприятия всех форм собственности).

Можно сказать, что на сегодня ТПП едва ли не единственная организация такого уровня, выполняющая такой большой объем работ и при этом сохраняющая стабильно высокие показатели. Для многих фирм по всему миру торгово-промышленные палаты стали незаменимым звеном в процессе их жизнедеятельности.

Таким образом, актуальность данной работы обусловлена значимостью рассматриваемой общественной организации в процессе развития экономики России на современном этапе.

Целью проведенной мной работы является: на основе изучения финансовой и экономической отчетности Томской торгово-промышленной палаты проанализировать и оценить деятельность предприятия.

Для реализации этой цели определим ряд задач, которые должны быть решены в процессе проведенной мной работы:

· Изучить структуру деятельности Томской ТПП и ее отраслевых особенностей;

· Описать характеристику услуг Томской ТПП;

Объектом исследования является бизнес-объединение Томская ТПП.

Предметом исследования является деятельность Томской торгово-промышленной палаты.

Основными источниками информации для написания отчета по производственной практике являются — финансовая отчетность, среднесрочные и текущие документы определяющие планирование деятельности Палаты, устав и нормативные документы.

1. Производственная структура и структура управления предприятием

Палаты — это организации нескольких членов, представляющие собой деловые объединения и включающие предприятия и отдельных граждан, занимающихся торговлей, производством и услугами. Общая цель палат — защита и содействие бизнесу. Они выполняют как обслуживающие, так и представительские функции — с одной стороны, посредством оказания различных услуг своим членам, а с другой — посредством предоставления консультаций и оказание влияния на органы власти с целью создания более благоприятных условий для бизнеса.

В цивилизованном мире ни один предприниматель не выйдет на внешний рынок, если он не является членом торгово-промышленной палаты. Это не требование законодательства, это принцип рынка. Любой предприниматель ищет гарантии своим коммерческим планам, и такие гарантии находит в информации, получаемой из торгово-промышленной палаты. Причем члены палат дают экономическую информацию о себе добровольно — такие действия говорят о солидности фирмы, ее твердом положении на рынке.

Все палаты имеют ряд общих характеристик: во-первых, это недоходные (неприбыльные), и в то же время самоокупаемые организации; во-вторых, они самоуправляемы (подразумевается, что члены направляют политику палаты); наконец, палаты организованы территориально, представляя различные экономические секторы в пределах определенного района (города, района, области).

История торгово-промышленных палат.

Основная, преобладающая часть отечественного предпринимательства в современное время стала серьезной силой, действующей в интересах всего российского общества. ТПП РФ опирается в своей работе на 155 региональных и муниципальных палат. Эта широкая сеть, охватывающая всю Россию, способствует созданию благоприятного климата для бизнеса, ликвидации бюрократических преград, коррупции, созданию равных возможностей для конкуренции.

Современная форма палат относится к так называемым «торговым палатам», впервые появившимся на государственном уровне во Франции в период с 1802 по 1804 гг.

История создания в России организаций по образцу европейских торгово-промышленных палат начинается с февраля 1727 года. С 19 века и до 1917 года в России функции торгово-промышленных палат выполняли биржевые комитеты. Первой торговой палатой в России считается Северо-Западная областная торговая палата, которая была образована в 1921 году. Сначала палате были отданы функции регулирования торговли, затем перешедшие к органам комиссии по внутренней торговле в 1922 году. Используя связи с зарубежными палатами, Северо-Западная торговая палата изучала условия для экспорта советских товаров, систематизировала информацию о возможностях и перспективах зарубежных рынков, динамике цен и т. д.

28 мая была организована Всесоюзная торговая палата, которая в последствии на основании постановления Совета Министров СССР, решением Президиума палаты в 1972 году была преобразована в Торгово-промышленную палату СССР. Функции палаты были значительно расширены, среди них: содействие развитию экспорта советских товаров; оказание консультационных услуг по всем вопросам деятельности предприятий; представление советских предприятий в Международной организации труда (МОТ)и ряд других функций.

С началом осуществления экономических реформ в России наступил новый этап становления и развития торгово-промышленных палат. 19 октября 1991 года деловыми кругами России создана Торгово-промышленная палата Российской Федерации (ТПП РФ), главными задачами которой стали представление интересов российских предпринимателей в отношениях с государством, создание условий, необходимых для становления социально-ориентированной рыночной экономики, помощь в формировании правовой среды и инфраструктуры предпринимательства.

Томская ТПП - бизнес-объединение в системе ТПП России, действующее на основе Закона РФ № 5340-I «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации».

Палата создана по инициативе российских коммерческих и некоммерческих организаций и индивидуальных предпринимателей (далее — организации и предприниматели), объединяющей своих членов для реализации целей и задач, определенных Законом Российской Федерации «О торгово-промышленных палатах в Российской Федерации»

Территория деятельности Палаты — Томская область.

Опираясь на богатые отечественные традиции и мировой опыт предпринимательства, Томская ТПП содействует развитию региональной экономики, а именно:

o представляет и защищает интересы предпринимателей в отношениях с органами государственной власти;

o содействует установлению делового сотрудничества российских и зарубежных предпринимателей, привлечению иностранных инвестиций в экономику омского региона.

o содействует формированию региональной инфраструктуры предпринимательства.

Преимущества и отличия Томской ТПП: профессионализм, высокий уровень корпоративной культуры, современное техническое оснащение и менеджмент, ориентированный на потребителя (предприятия всех форм собственности).

С целью установления и развития внешнеэкономических связей Томской области Палата организует:

· торгово-экономические миссии;

· участие Томских деловых кругов в зарубежных форумах, выставках, конференциях;

· презентации экономического и научно-технического потенциала Томской области в зарубежных странах, посольствах зарубежных стран в Москве;

· прием делегаций из разных стран мира.

Взаимодействуя с Правительством Томской области в сфере организации зарубежных визитов и приема иностранных делегаций, Томская ТПП выполняет функции оператора мероприятий (по итогам федеральных и региональных тендеров).

Томская ТПП аккредитована в системе ТПП Российской Федерации, что подтверждает международный уровень качества предоставляемого бизнесу спектра услуг:

· Инспекционные (экспертные услуги);

· Удостоверение сертификатов происхождения товаров;

· Организация торгово-экономических миссий, презентаций, семинаров, круглых столов;

· Организация коллективного участия омских предприятий в выставочно-конгрессных мероприятиях в России и за рубежом;

· Информационные услуги;

· Услуги по прямым и обратным переводам с иностранных языков;

· Юридические услуги (аккредитация иностранных фирм на территории РФ, свидетельствование обстоятельств форс-мажора, ведение Реестра надежных партнеров);

· Рекламно-издательские услуги;

· Консалтинг по вопросам предпринимательской деятельности;

Структура Томской торгово-промышленной палаты

Центры:

1) Центр развития внешнеэкономической деятельности

2) Центр развития предпринимательства

3) Центр по работе с организациями-членами Томской ТПП

4) Центр экспертизы и сертификации

Центр развития внешнеэкономической деятельности.

1)Поддержка экспортеров В целях развития внешнеэкономической деятельности с 2010 года на базе Томской торгово-промышленной палаты начинает работать Центр развития внешнеэкономической деятельности (Региональный центр поддержки экспорта).

Осуществляя свою деятельность при поддержке Минэкономразвития России, Администрации Томской области, центр призван обеспечить создание единого информационного и консультационного пространства поддержки экспортно-ориентированных предприятий и организаций.

2)Отдел по внешнеэкономической деятельности Успех компании, работающей на внешнем рынке, во многом зависит от уровня взаимодействия с иностранными компаниями и корпорациями. Одним из основных барьеров между предпринимателями России и зарубежных стран является отсутствие консолидированной информации по процедурам осуществления внешнеэкономической деятельности (ВЭД). Незнание или не владение участниками ВЭД необходимой информацией приводит к серьезным организационным и финансовым затратам. Одной из уставных задач Томской ТПП является создание максимально благоприятных условий для развития деловых контактов, международных и межрегиональных отношений между предпринимателями Томской области и зарубежных стран.

3)Бюро переводов Директор центра: Беляев Александр Николаевич Контактное лицо: Трошина Людмила Леонидовна (3822)430−350

Центр развития предпринимательства

1)Отдел по развитию предпринимательства

Деятельность Отдела по развитию предпринимательства Томской ТПП направлена на решение текущих проблем предпринимателей в пределах Томской области и России.

Основными направлениями деятельности отдела являются:

· Организация и проведение круглых столов и семинаров для членов ТПП и других предприятий по вопросам законодательства РФ, налогообложения и другим вопросам хозяйственной деятельности.

· Организация презентаций (приглашение заинтересованных участников, аренда зала, аренда мультимедийного оборудования).

· Предоставление информационных услуг.

· Поиск потенциальных инвесторов.

· Консультирование по вопросам ведения бизнеса.

· Проведение маркетинговых исследований и мониторингов.

· Подготовка заявок для участия в конкурсах предпринимательских проектов «Первый шаг» и «Бизнес-старт».

2)Управление оценки и бизнес-планирования (удаленный центр выдачи ЭЦП) Управление предоставляет следующие услуги:

· Оценка недвижимости.

· Оценка оборудования.

· Оценка бизнеса.

· Оценка нематериальных активов.

· Оценка ценных бумаг.

3)Управление маркетинга (Центр Субконтрактации) Томский Центр субконтрактации был создан на базе Томской Торгово-промышленной палаты в начале 2008 года при поддержке Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области. Деятельность Центра направлена на построение эффективной модели промышленного производства с опорой на взаимодействие малого, среднего и крупного бизнеса, а так же научно-исследовательских учреждений Томска и области. Миссией центра является комплексная поддержка предприятий региона в сфере развития кооперационных связей.

Томский областной Центр субконтрактации входит в состав Национального Партнерства Развития субконтрактации — общероссийской организации, объединяющей усилия, обеспечивающие развитие малого и среднего бизнеса в сфере промышленного производства, развитие и оптимизацию кооперационных связей в Российской Федерации.

Директор центра: Гумилевский Александр Борисович Контактное лицо: Соловьев Дмитрий Александрович (3822)432−958

Центр по работе с организациями-членами Томской ТПП

1)Отдел координации работы с членами Томской ТПП

Вступая в Томскую торгово-промышленную палату, организации и предприниматели становятся частью крупнейшего бизнес-сообщества России и получают возможность работы с надежными партнерами. Кроме того Палата является мощным информационным ресурсом, который позволяет оперативно получать сведения о последних обновлениях законодательства, грядущих мероприятий в России и за рубежом, коммерческих предложениях потенциальных партнеров и т. д.

2)Информационно-аналитический отдел

Информационно-аналитический отдел оказывает широкий спектр услуг по информационной поддержке:

· Проведение рекламных кампаний по продвижению товаров и услуг;

· Распространение печатных рекламно-информационных материалов среди клиентов Томской ТПП;

· Издание Делового журнала Томской ТПП «Первый Экономический»;

· Изготовление и размещение баннеров;

· Размещение коммерческих предложений на сайте Палаты;

· Проведение семинаров, презентаций товаров и услуг сторонних организаций и предприятий в конференц-зале Томской ТПП Директор центра: Ускова Марина Александровна Контактное лицо: Ковалева Светлана Юрьевна Тел.: (3822) 432−906

Центр экспертизы и сертификации

1)Отдел по оформлению сертификатов

· Сертификаты происхождения формы «А»

· Сертификаты происхождения формы СТ-1

· Сертификаты происхождения общей формы

· Дубликаты

2)Отдел по экспертизе товаров (ООО «СОЭКС-Томск»)

ООО «СОЭКС-ТОМСК» образовано в 1994 году в качестве дочернего предприятия крупнейшей и старейшей в России инспекционной компании «СОЮЗЭКСПЕРТИЗА» (СОЭКС) для оказания экспертных и инспекционных услуг юридическим и физическим лицам.

Директор центра: Суторихина Наталья Дмитриевна

2. Деловой журнал Томской торгово-промышленной палаты «Первый экономический»

Деловой журнал Томской торгово-промышленной палаты «Первый экономический» издается тиражом 4000 экземпляров и распространяется в Томске и Томской области, а также через систему ТТП.

Наши бизнесмены давно хотят получать правдивую, опережающую время информацию. Рядовые граждане Томской области тоже хотят иметь доступ к продвинутой экономической информации. Именно Томская торгово-промышленная палата является гарантом эффективной редакционной политики журнала. Когда за спиной стоят около 250 крупных промышленных предприятий, руководство проекта осознает уровень ответственности перед читателем. Такому проекту будут доверять и сами представители этого сообщества. Мы умеем слышать собеседников, доверяем экономическим экспертам, выплачиваем серьезные деньги известным журналистам за честную и эксклюзивную информацию. Мы не гонимся за сенсацией, потому что мы дорожим этим брендом. У нас есть авторитетные партнеры, которые всегда помогут нашему читателю разобраться в океане экономической и политико-экономической информации. В чистую политику мы не играем, поэтому постоянные рубрики, тематические полосы и темы номера — это наша стабильная основа

3. Практическая часть

торговый промышленный палата управление

Мною, студентом 2-го курса предпринимательского факультета Томского Института Бизнеса летом 2012 года была пройдена рабочая практика, являющаяся составной частью учебного плана, предусмотренного моей специальностью — менеджмент организаций.

Целью данной практики является закрепление теоретических знаний, полученных в период обучения по циклу экономических дисциплин, формирование профессиональных навыков, а также получение практического опыта работы в коллективе.

Описание:

Моя практика проходила в 2 отделах: — в центре по работе с организациями-членами Томской ТПП и редакции журнала «Первый Экономический»

Рабочий день начался в 11 часов с ознакомлением деятельности, рассмотрением состава Томской ТПП и знакомство с официальным сайтом палаты http://tomsktpp.ru/. Также был проведен инструктаж по технике безопасности, ответственность за которую подтверждала моя подпись на соответствующих документах. Познакомившись с директором центра — Мариной Александровой, я получила первое задание. В базе предприятий-членов надо было забить недостающие данные.

Таблица. Новейшая база члены-ТПП июль

В базе было 228 организаций. Каждой организации надо было присвоить номер членского билета и вбить недостающие данные. Проанализировав работу можно сказать, что чаще всего были пусты клетки с официальным сайтом организации, описанием видов продукции и номера телефонов. Реже встречались пустые клетки с адресом и численностью работающих. Задание требовало внимательности, усидчивости, а также умение работать с интернет-источниками.

Второй рабочий день был уже более стабилен, в 9 утра я была на пороге палаты с новым боевым настроением. И с новыми плохими новостями.

В ночь на 7 июля затопило более пяти тысяч жилых домов в Геленджике, Крымске и Новороссийске, а также ряде поселков Краснодарского края. Очередным заданием стало подготовка письма для рассылки предпринимателям Томской области, с просьбой оказать помощь пострадавшим в природной катастрофе и проинформировать своих сотрудников о возможности перечисления средств.

Для выполнения этого задания мне помог Томский сайт http://news.vtomske.ru/, выписав точный данные было мгновенно составлено письмо и отправлено на одобрение президенту Томской ТППЭскину Аркадию Яковлевичу.

Пока Светлана Юрьевна знакомила меня со структурой бухгалтерии ТПП, пришло подписанное письмо о наводнении, а значит и новое поручение. От имени палаты надо было разослать данное письмо по электронной почте 228 организациям членам, прикрепив к ним 3 вложения. Трудность заключалось в том, что адреса почты надо было вбивать в ручную, не более 30-ти адресантов за один раз. Этой кропотливой работы я была занята до конца рабочего дня.

18 июля Томская Торгово-промышленная палата собрала руководителей и сотрудников томских предприятий и организаций и индивидуальных предпринимателей, представителей организаций инфраструктуры поддержки предпринимательства и всех заинтересованных лиц для принятия участия в тренинге «Директора магазина: практические приемы повышения объемов продаж».

Лектор: Измайлова Юлия Рустамовна, г. Омск

Подготовкой мест и корреспонденцией для семинара занимался отдел по работе с членами-предприятиями Томской ТПП. Для каждого участника семинара было подготовлено официальное письмо, приглашение и скидка для опубликования информации, рекламы или статьи о личном бизнесе, а также экземпляр журнала «Первого Экономического». Все документы было поручено разложить по личным папкам представителей кампаний.

К 5-ти часам вечера было поручено развезти договоры для подписи некоторым Томским предприятиям, а именно:

— «Микран» НПФ (г.Томск, ул. Вершинина, 47)

— «Промтехмонтаж-сервис» (г. Томск, ул. Причальная 12/1)

— «Элком+» (г.Томск, пр. Фрунзе, 130а)

В четверг я обзвонила выборочно 10−30 предприятий и узнала, дошло ли до них письмо о катастрофе на Кубе.

Также пришло 5 заявок от крупных предприятий Томска на вступление, данные надо было разместить в электронной базе.

Примерная база выглядит так (Таблица. Предприятия на вступление).

В архиве, у 156 предприятия членов малого и среднего бизнеса не было присвоенных членских номеров. По введенному стандарту я распечатала вкладки и подписала каждому предприятию членский номер. Сертификаты соотнесла с договорами и подготовила все для развоза.

Последним заданием на сегодня стало обновить информационный стенд в белом доме, мэрии города Томска, Администрации и в центре поддержки малого и среднего бизнеса.

В пятый рабочий день меня ознакомили с бухгалтерией ТПП.

Я занималась рассылкой писем предпринимателем г. Томска о «Партнерской программе»

«Партнерская программа»

Партнерская программа Томской ТПП имеет своей целью расширение и усиление горизонтальных связей между членами Томской ТПП и предоставляет следующие преимущества для ее участников:

· увеличение притока новых клиентов;

· повышение лояльности клиентов;

· эффективное продвижение бренда компании;

· расширение сферы деятельности компании;

· финансовая выгода;

· продвижение товаров и услуг;

· дополнительная реклама компаний;

Таблица. Предприятия на вступление

· углубления связей между компаниями, предприятиями и организациями — членами ТПП для общения, обмена информацией, установления деловых контактов,

· система взаимовыгодного обмена скидками на товары и услуги.

Партнерская программа организована Томской торгово-промышленной палатой только для организаций — членов ТПП с целью продвижения их товаров и услуг, улучшения рекламы организаций, углубления связей между предприятиями и организациями — членами ТПП для общения, обмена информацией, установления деловых контактов, и представляет собой систему взаимовыгодного сотрудничества и обмена скидками на товары и услуги.

Работала с обновление архива документов палаты. Подготовленные документы с сертификатами и договорами увезла в 3 кампании города Томска:

-" Строительная деталь" (634 050, г. Томск, ул. Загорная, 14)

— Томский ЦНТИ — филиал ФГУ «РЭА Минэнерго России (634 021, г. Томск, пр. Фрунзе, 115/3)

-" Партнер-Томск" Лесоперерабатывающий комбинат (634 062, г. Томск, Кузовлевский тракт 4, стр. 2)

-" Водяной" Сервисный центр (634 050, г. Томск, пр. Ленина, 100).

В понедельник сделала проверку документов в архиве, оказалось что у 83 членов палаты не хватает какого-либо документа. Обзвонила данные предприятия с просьбой выслать на электронный ящик ТПП недостающие данные. Архивировала договоры и акты за 2010;2012 года, закрепила печатью и штампами. Отвезла пакет документов в центр занятости. Написала заявку на канцелярию.

17 июля работала с базой и документами ТПП. В интернете выбрала 50 крупных предприятия и 50 членов ТПП не участвующих в кампании и сделала рассылку о «Партнерской программе». Проверила доставку обзвоном 20 предприятий! Забрала подписанные договоры с адресов:

— «Микран» НПФ (г.Томск, ул. Вершинина, 47)

— «Промтехмонтаж-сервис» (г. Томск, ул. Причальная 12/1)

— «Элком+» (г.Томск, пр. Фрунзе, 130а)

— «Строительная деталь» (634 050, г. Томск, ул. Загорная, 14)

— Томский ЦНТИ — филиал ФГУ «РЭА Минэнерго России (634 021, г. Томск, пр. Фрунзе, 115/3)

— «Партнер-Томск» Лесоперерабатывающий комбинат (634 062, г. Томск, Кузовлевский тракт 4, стр. 2)

— «Водяной» Сервисный центр (634 050, г. Томск, пр. Ленина, 100)

В среду занималась подготовкой базы для рассылки журнала «Первый Экономический» 350 предприятиям Томска и области, работа с интернет источником и уже существующей базой. Распечатала полученные недостающие документы и архивировала по базе. Выявила должников ТПП, подала список в бухгалтерию.

Таблица. Список должников

В четверг оказала помощь в осуществлении семинара (подготовка списка участников, печатной продукции и сертификатов). Рассылала письма по факту и электронной почте на предприятия малого и среднего бизнеса в рамках организации мероприятий.

Занималась, сортировкой документооборота (договора, сертификаты, членские билеты, печатная продукция, СМИ), архивирование данных.

Обновила информационную базу данных о субъектах малого и среднего бизнеса города Томска и Томской области.

Последний день стажировки был полностью занят одним заданием. Нужно было объединить базу членов-предприятия ТТП палаты и журнала «Первого Экономического».

Удалить дубликаты предприятий, вписать недостающий и сделать отдельный список с названием организации, номером телефона и электронной почтой. Список получился из 253 предприятий, а рассылка должна составлять 300. При помощи онлайн карты города Томска и сайтов предприятий добила список до 310 человек.

Заключение

Томская область осуществляет свою международную деятельность под лозунгом «Остров интеллекта в океане ресурсов». Обладая двумя конкурентными преимуществами — богатыми природными ресурсами и человеческим капиталом — область делает ставку на развитие экономики знаний, основой которой является сильный научно-образовательный комплекс.

Томск — старейший в азиатской части России город, с него начиналось становление высшего многопрофильного образования в России от Урала до Тихого океана.

Главная долгосрочная цель развития Томской области — высокий уровень благосостояния населения и стандартов качества жизни через создание динамично развивающейся, сбалансированной и конкурентоспособной экономики, обеспечивающей высокий уровень доходов населения и превращение Томской области в лучшее место для жизни, работы и отдыха, которая невозможна без существования промышленной палаты.

Мне кажется, что при прохождении практики закладывается тот самый фундамент, который в дальнейшем позволяет каждому студенту стать предпринимателем (было бы только желание). Несмотря на небольшой период практики, в ходе нее студент приобщается к искусству управления и получает основные навыки общения с бизнес — элитой. Благодаря практике я смог лучше понять себя и свои цели в жизни. Также я научился грамотно отвечать на вопросы, планировать рабочее время, грамотно работать с интернет-источниками и адаптировать материал в электронный формат.

Единственный минус торговой палаты это не компьютеризированность, это действительно нужно доработать и очень конкретно подойти к этому вопросу.

1. Тронин Ю. Н. Анализ финансовой деятельности предприятия. — М.: «Альфа-Пресс», 2005. — 202 с

2. Ганенко А. П. Оформление текстовых и графических материалов при подготовке дипломных, курсовых и письменных экзаменационных работ (требования ЕСКД): Учеб. Пособие для нач. проф. образования проектов / А. П. Ганенко, Ю. В. Миловская, М. И. Лапсарь. — 2-е изд., стериотип. — М.: ИРПО; Изд. центр «Академия», 2000. — 352 с.

3. Методическое пособие по оформлению дипломных и курсовых проектов (работ) для всех специальностей. / Н. О. Мамченко, Е. Н. Горбанёва — ЕМРПТ, 2005. — 27с

4. Практика по профилю специальности (технологическая). Рабочая программа для специальности 150 411 / Е. Н. Горбанёва, Н. А. Акостёлова — ЕМРПТ, 2006. — 25 с

5. Шпаргалка для логопеда: — Санкт-Петербург, КАРО, 2007 г.- 384 с.

6. Грушенко В. И., Лаврова Е. В. Программа и методические указания по прохождению преддипломной практики для студентов специальности 80 507 «Менеджмент организации». — Смоленск: НОУ ВПО «СИБП», 2006. — 24с.

7. Савицкая Г. В. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник.

8. Официальный сайт ТТПП http://tomsktpp.ru/