Совершенствование оперативного управления текущими активами промышленных корпораций

Актуальность темы

исследования. Как правило, при проведении современных исследований процесса управления, рассматриваются различные стратегические задачи, такие как реализация долгосрочных целей предприятия, маркетинговые стратегии, долгосрочное управление персоналом. Тем не менее, в настоящих быстро меняющихся условиях хозяйствования большое внимание должно уделяться оперативному (текущему) управлению, от которого зависит повседневная деятельность предприятий, приносящая реальный коммерческий доход.

Вместе с тем, хочется отметить, что на предприятиях различных организационно-правовых форм существуют определенные специфические проблемы управления. Как представляется, в наиболее полном объеме эти проблемы стоят перед крупными высоко интегрированными структурами, которые представляют собой пример диверсификации различных направлений коммерческой деятельности, и наиболее адекватной формой хозяйствования в сложившейся ситуации.

Это отчасти обусловлено тем, что в условиях современной экономики одним из главных условий успешной и стабильной деятельности является концентрация капитала. Собственные источники финансирования, сконцентрированные в руках высшего менеджмента крупной организации, достаточно мобильны и могут быть направлены, как на развитие перспективных направлений деятельности организации, так и поддержание на плаву секторов, временно оказавшихся в кризисе.

Одним из подходов является создание системы оперативного управления в рамках корпорации. Такая система позволяет более эффективно решать текущие повседневные задачи, сокращать время реакции на влияние внешней среды, а также повышать эффективность использования текущих активов.

Таким образом, актуальность настоящего исследования заключается в разрешении противоречия, сложившегося между потребностью эффективного оперативного управления текущими активами промышленных корпораций и отсутствием научно обоснованных методических приемов и практических рекомендаций по реализации указанной потребности в современных рыночных условиях.

Анализ показывает, что в настоящее время возрастает необходимость именно в оперативном управлении, поскольку углубление и расширение коммуникационных возможностей повышает объемы передаваемой информации, которая влияет на принятие решений. Поэтому в России, в том числе и на государственном уровне, все большее внимание уделяется оперативным вопросам. Соответственно, в крупных отечественных корпорациях, имеющих различные направления деятельности, каждое направление требует повышенной ответственности в условиях увеличения масштаба деятельности. На это особое влияние оказывает рыночная конкуренция.

Эту тенденцию подтверждает и мировая практика: мелкие фирмы конкурируют с крупными организациями только на локальных местных рынках. Существуют примеры преимущества высоко интегрированных структур над разрозненными предприятиями и в России.

В этой связи возникает необходимость глубокого исследования накопленного отечественного и зарубежного опыта в теории менеджмента, а также создания различных методик, схем управления, адаптации их к экономическим реалиям, сложившимся в России.

Характеризуя степень разработанности исследуемой проблемы, следует отметить, что современным проблемам управления посвящены работы видных российских и зарубежных ученых Альберта М., Бакланова И. Т., Глазьева С. Ю., Кохно П. А., Мескона М., Хедоури Ф., Санто Б. и многих других. Но работ, посвященных созданию системы оперативного управления текущими активами высоко интегрированных структур, в настоящее время очень мало.

Поэтому возникла как научная, так и практическая необходимость в проведении исследований в области теории и практики оперативного управления в современных экономических условиях.

Цель диссертационной работы состоит в теоретическом обосновании и совершенствовании методического инструментария оперативного управления текущими активами корпораций для повышения эффективности их функционирования в условиях современной экономики.

Поставленная в работе цель обусловила необходимость решения следующих задач: ввести понятие текущих активов корпорации, оперативного управления текущими активами и системы оперативного управленияобобщить отечественный и зарубежный опыт теории управления по применению различных методов оперативного планирования, общего и детального контроля при функционировании сложных многоуровневых объектов, таких как корпорацииосуществить рационализацию процесса оперативного управления текущими финансовыми активами промышленных корпорацийобосновать инструментарий оперативного управления краткосрочными инвестициями корпораций.

Объектом исследования явилась деятельность корпорации как сложный и многофакторный процесс.

Предметом исследования выступает процесс совершенствования методического инструментария оперативного управления различными видами текущих активов корпорации.

Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили работы классиков экономической науки, статистики, теории управления. В диссертационной работе использованы материалы экономической и статистической литературы, тематических сборников и статей периодических изданий. В ходе исследования использованы данные финансовых отчетов различных аналитических и информационных агентств. В качестве примеров в работе использованы гипотетические данные, наиболее характерно отражающие специфику рассматриваемого вопроса. В процессе работы проверка различных гипотез проводилась с помощью изучения различных примеров для установления типичности и применимости конкретного метода и адаптации теоретических методов к практическим условиям.

Для решения поставленных задач в работе применены различные ма-тематико-статистические методы, а также методы теории управления: средние величины, графики, метод цепных подстановок, табличный метод, модульный метод, факторный индексный анализ, анализ альтернатив и др.

В процессе работы лично автором получены следующие научные результаты: щ — уточнена трактовка экономических категорий «оперативное управление текущими активами» и «система оперативного управления»;

— обобщен зарубежный опыт оперативного управления промышленными корпорациями;

— обоснована и уточнена сущность корпоративных отношений в современных условиях хозяйствования;

— определены и обоснованы перспективные направления повышения эффективности процесса оперативного управления текущими активами промышленных корпораций в современной российской экономике.

В результате выполненных исследований составляют научную новизну I и выносятся на защиту следующие положения:

1. Авторская трактовка экономических категорий «оперативное управление текущими активами» и «система оперативного управления».

2. Комплекс проблем оперативного управления текущими активами промышленных корпораций в современной российской экономике.

3. Принципы формирования системы оперативного управления корпорацией.

4. Методический инструментарий оперативного управления промышленными корпорациями, состоящий из взаимосвязанных методик управления, составляющих систему оперативного управления текущими активами корпорации.

Практическая значимость работы заключается в том, что предлагаемые в работе методики позволяют перейти от интуитивного к научному обоснованию принимаемых в процессе текущей деятельности корпорации решений. Предприятия, входящие в корпоративное объединение, получают возможность проведения комплекса мероприятий для постоянного контроля и оценки своей деятельности в рамках единого технологического процесса, а высший менеджмент корпорации может оценить не только деятельность всех предприятий в целом, но и вклад каждого участника в общую прибыль.

Апробация результатов исследования. Полученные в диссертации теоретические выводы и практические рекомендации апробированы в ходе учебного процесса в Государственной академии повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса России. Некоторые положения и выводы настоящего исследования вошли в содержание учебных программ таких дисциплин, как «Экономика предприятия», «Экономика промышленности». С рядом идей и выводов, содержащихся в работе, автор выступал на теоретических и научно-практических конференциях. По результатам выполненного исследования было опубликовано 4 научные работы общим объемом 2,5 п.л.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, двух глав по 3−4 параграфа в каждой, заключения, имеет общий объем 128 страниц, включает 1 таблицу и 20 иллюстраций.

Список литературы

содержит 121 источник.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Анализ экономической ситуации в России показывает, что без концентрации финансового и промышленного капиталов в масштабах, достаточных для успешной конкуренции на мировом рынке, подъем российской экономики и особенно предприятий кризисных отраслей вряд ли возможен. Крупное финансово-промышленное объединение со значительными ресурсами и связями обладает наибольшей жизнестойкостью, имеет несомненные преимущества в саморазвитии, в том числе при вступлении в любую, даже капиталоемкую отрасль.

Одной из наиболее распространенных и эффективных форм организации крупного капитала являются корпорации. Структура, состав и специализация корпораций разнообразны, в качестве же общего признака этих объединений является то, что базу для их формирования и развития составляет крупный капитал.

Корпоратизация экономики рассматривается Правительством РФ как один из важных элементов реализации структурной перестройки промышленности. Об этом свидетельствует и тот факт, что в данной области принято несколько законов и других нормативных актов. В связи с этим возникает необходимость решения научной задачи разработки комплекса методик, составляющих систему оперативного управления текущими активами корпораций.

В результате решения этой научной задачи в диссертационной работе разработаны:

1. Методика оперативного управления дебиторской задолженностью.

Методика представляет собой совокупность методов, применяемых для снижения издержек корпорации от неполучения своевременной оплаты за отгруженную продукцию, а также минимизации штрафных санкций в случае неисполнения самой корпорацией своих обязательств.

2. Методика оперативного управления краткосрочными финансовыми вложениями.

Методика состоит из нескольких параллельных этапов, направленных на повышение экономического эффекта от использования временно свободных денежных средств, в частности она включает методы оценки пакетов акций корпорации, методы оценки неформальных показателей, характеризующих инвестиционную ценность.

3. Методика оперативного управления кассовой наличностью, которая представляет собой совокупность методов по управлению различными видами потоков наличности.

Кроме того, в диссертации получены следующие практически важные научные результаты: проанализированы проблемы, стоящие в современных условиях перед корпорациями, решение которых необходимо для повышения эффективностипроведен выбор и обоснование видов текущих активов корпорации, а также их основных составляющих: технологических циклов производства и системы оперативного управления текущими активами корпораций.

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие основные выводы и рекомендации:

1. Российская экономика нуждается в создании крупных и конкурентоспособных структур, имеющих инвестиционные ресурсы для развития производства.

2. Корпоративные объединения являются наиболее эффективным способом объединения технологически связанных предприятий.

3. Управленческие решения будут более обоснованы, если им предшествует глубокий и взвешенный экономический анализ всех возможных альтернатив.

4. Применение различных методик наиболее целесообразно в рамках системы оперативного управления.

5. Разработанный в диссертации инструментарий оперативного управления текущими активами может применяться не только в корпорациях, но и на предприятиях других организационно-правовых форм.

Практическая реализация основных положений и идей диссертации, по мнению автора, окажет существенное положительное влияние на развитие и совершенствование деятельности отечественной экономики, действующих и создаваемых корпораций. Реализация основных выводов исследования будет способствовать: стабилизации производства и финансовой системыусилению конкурентного характера экономической средыактивизации научно-технической деятельностиулучшению инвестиционной обстановкинеобходимым структурным изменениямукреплению социальной базы экономических реформ. Автор также считает, что разработанные в ходе работы над диссертацией рекомендации и предложения должны регулярно уточняться по мере изменения социально-экономической и политической ситуации в стране.