Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование организационно-экономического механизма управления региональным АПК на основе реализации концепции аутсорсинга: на примере Краснодарского края

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В результате проведенного исследования и анализа существующих тенденций применения моделей аутсорсинга, нами сформулированы концептуальные базовые предпосылки к внедрению в динамично развивающемся российском АПК современной стратегии ведения бизнеса — аграрному аутсорсингу, такие как: развитие конкуренции в агробизнесеуверенная динамика, развитая конъюнктура рынка АПКстремление к процессам… Читать ещё >

Совершенствование организационно-экономического механизма управления региональным АПК на основе реализации концепции аутсорсинга: на примере Краснодарского края (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРЕДПОСЫЛКИ ФОРМИРОВАНИЯ КОНЦЕПЦИИ АУТСОРСИНГА В АПК
    • 1. 1. Сущность аутсорсинга как современной модели хозяйствования: дефиниции, виды, формы
    • 1. 2. Оценка тенденций процессов интеграционных преобразований в АПК
    • 1. 3. Перспективы развития аутсорсинга в российской агроэкономике
  • ГЛАВА II. ОЦЕНКА СОВРЕМЕННОГО СОСТОЯНИЯ И ТЕНДЕНЦИЙ РАЗВИТИЯ АПК КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ КАК БАЗЫ ДЛЯ ФОРМИРОВАНИЯ АУТСОРСИНГОВОЙ МОДЕЛИ
    • 2. 1. Структурно-динамическая характеристика состояния агропромышленного комплекса Краснодарского края
    • 2. 2. Тенденции развития кооперации и интеграции в АПК края
    • 2. 3. Оценка конкурентоспособности регионального АПК
  • ГЛАВА III. КОНЦЕПТУАЛЬНОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ АУТСОРСИНГОВОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫМ АПК
    • 3. 1. Концепция аутсорсинговых отношений в агропромышленном комплексе региона
    • 3. 2. Разработка механизма реализации концепции на основе создания регионального аутсорсингового центра
    • 3. 3. Обоснование экономической эффективности реализации аутсорсинговых отношений в АПК

Актуальность темы

исследования. В последнее десятилетие эконо.

II мика России переживает период глубоких преобразований, которые осуществляются как на макро-, мезо-, так и на микро-уровне. Основой процесса преобразования является адаптация всех экономических субъектов к рыночным условиям хозяйствования. Развитие АПК входит в общую программу развития экономики страны, что послужило поводом выбора агропродоволь-ственного сектора в качестве объекта исследования как одного из наиболее приоритетных. На современном этапе развития аграрного сектора российской экономики приобретает особую значимость поиск новых направлений повышения конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей, региональное объединение которых является существенным организационным фактором повышения эффективности их функционирования. Налаживание устойчивых взаимосвязей между малым и крупным бизнесом АПК в различных формах, а также формирование и развитие отраслевых кластеров являются важным моментом формирования предпосылок аграрного аутсорсинга. Создание благоприятного бизнес-климата, а также развернутых сетей поставщиков и потребителей продукции агропромышленного производства является решающим фактором существенного расширения межрегионального и международного сотрудничества, а также создания прогрессивных экономических и технико-технологических предпосылок развития регионов интенсивного аграрного производства.

Аутсорсинг в современных условиях является одной из наиболее успешных моделей хозяйствования, требующих серьезных структурно-функциональных изменений в сфере разделении труда, которые, в свою очередь, будут способствовать бурному развитию аграрного аутсорсинга. Наибольшее внимание привлекает исследование регионального направления аут-сорсинговых процессов в рамках формирования и развития отраслевых кластеров. Применение этой модели экономических отношений актуально в России и за рубежом, что должно найти отражение в вопросе совершенствования управления одной их важнейших отраслей российской экономики — агропромышленным комплексом, особенно в условиях интенсификации процессов перехода к социально-рыночному типу региональной политики.

Вышеизложенное определяет перспективность использования аграрного аутсорсинга в развивающейся российской экономике и актуальность совершенствования организационно-экономического механизма управления региональным АПК в рамках реализации концепции аутсорсинга.

Степень изученности проблемы. Анализ отечественной и зарубежной литературы по проблемам использования аутсорсинга показал, что опубликованные работы касаются в большей степени описания результатов исследования отдельных аспектов функционирования организаций, использующих аутсорсинг в своей деятельности.

В основу анализа сущности различных подходов к управлению развитием регионального агропромышленного комплекса легли положения и выводы исследований таких ученых, как Боткин О. И., Вошанов В. А., Гордеев А. В., Джаримов А. А., Ермоленко А. А., Захарова Е. Н., Керашев А. А., Кетова Н. П., Крылатых Э. Н., Куев А. И., Милосердов В. В., Овчинников В. Н., Рысь-мятов А.З., Тамов.А.А., Трубилин И. Т., Узун В. Я., Ушачев И. Г., Чаянов А. В., и др.

Идея кластеризации широко освещена в трудах многих зарубежных ученых, таких как Дахмен Е., Лимер Е., Маршалл А., Портер М., Солье Д., Толенадо И., Фельдман В. и др. Исследования применения отраслевых кластерных моделей изучали и российские ученые Кетова Н. П., Кисилев А. Н., Ремезков А. А. Хуажева А.Ш., Ястремский Б. С., и др.

Теоретические и методологические основы исследований развития аут-сорсинговых отношений представлены в трудах зарубежных ученых Кассиди Г., Слоун А., Хейвуд Дж., Чапмэн Р., Эндрэйд К. и др. В основу сущности теоретических подходов к процессам делегирования, в частности, легли положения и выводы таких ученых, как Бюнер Р., Кастельс Р., Муни Дж., Оучи У., Патюрель Р. Рейли А., Тейлор Ф., Уильямсон О., Урвик Д., Файоль А., и др.

Формирование и развитие взаимодействия организаций на основе стратегии аутсорсинга — один из важных объектов современных научных исследований и разработок российских ученых — экономистов, таких как Аникин Б. А., Брага И., Календжян С. О., Кисилев А. Н., Лазарев А., Родкина Т., Руснак А. В., Рыбаков Н. Синяев В., Титюхин Н., и др. Однако, при исследовании аутсорсинговых процессов внимание уделяется, в основном, отрасли информационных технологий, фармацевтической промышленности РФ, строительной отрасли и др.

Тем не менее, в методологическом, методическом, практическом аспектах применения аутсорсинга остается немало до конца неисследованных проблем. Практически отсутствует научная литература как по теории аутсорсинга, так и практике его применения, до сих пор не найден консенсус по определению понятия «аутсорсинга», в российском законодательстве понятие «аутсорсинг» отсутствует. В экономической науке недостаточно изучены формы и направления взаимодействия предприятий на основе стратегии аутсорсингакрайне слабо представлен весьма актуальный для России аутсорсинг бизнес-процессовпрактически не уделено внимание исследованию применения аутсорсинга в отраслевом разрезе (в частности, в агропромышленном комплексе), концептуальным различиям в целях и причинах его использования предприятиями различных масштабов.

Таким образом, недостаточность теоретических разработок основных принципов и практических рекомендаций для применения аутсорсинга в АПК обусловила выбор темы исследования, а также определило его цель и основные задачи.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационной работы является разработка теоретических подходов к формированию концепции аутсорсинга в АПК и обоснование организационно-экономического механизма реализации аутсорсинговой модели управления региональным АПК.

Логика достижения поставленной цели предусматривает решение ряда взаимосвязанных задач:

— уточнить сущность, виды и формы дефиниции «аутсорсинг" — изучить и обобщить зарубежный опыт применения аутсорсинга, возможности его использования в развивающейся агроэкономике;

— охарактеризовать тенденции развития интеграционных процессов, углубления разделения труда и его специализации в АПК, как основы аграрного аутсорсинга;

— рассмотреть перспективы применения и возможности использования аграрного аутсорсинга в решении проблем крупных и малых предприятий АПК;

— сформулировать основные принципы разработки концепции аутсорсинга в развивающейся российской агроэкономике.

— охарактеризовать тенденции и направления развития агропромышленного комплекса Краснодарского края;

— оценить конкурентоспособность регионального АПК, как развивающегося кластера, исследовать тенденции кластерной формы организации экономики;

— предложить концепцию организационно-экономического механизма формирования аутсорсинговой модели управления региональным АПК, с учетом результатов его диагностики;

— охарактеризовать возможности создания и использования регионального аутсорсингового центра, как инструмента реализации концепции;

— обосновать перспективные возможности реализации аутсорсинго-вых отношений в АПК.

Объект и предмет исследования. Объектом исследования выступают организационно-экономические отношения субъектов производственнохозяйственной системы регионального АПК Краснодарского края.

Предметом исследования являются вопросы теории, методологии и практики разработки и использования аутсорсинга в деятельности российских предприятий аграрного сектора экономики.

Работа выполнена в соответствии с Паспортом специальностей ВАК России 08.00.05 — экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — АПК и сельское хозяйство: 15.39. Реализация имущественных интересов сельских товаропроизводителейметоды защиты внутреннего аграрного рынка. 15.42. Стратегическое управление агропромышленными комплексами, предприятиями и отраслями сельского хозяйства.

Теоретико-методологической основой исследования послужили научные концепции и разработки, изложенные в трудах отечественных и зарубежных ученых по исследуемой проблематике, специалистов в области экономики агропромышленного комплекса и теории управления, методологических подходов к разработке региональных комплексных программ, механизма реструктуризации агропромышленного комплекса, а также труды ученых-экономистов и практиков по вопросам организации и развития системы экономических отношений между участниками агропромышленного комплекса. В работе использованы рекомендации научно-исследовательских учреждений, нормативно-правовые документы Российской Федерации и Краснодарского края, регламентирующие функционирование аграрной сферы.

В основу методологии исследования положены принципы и законы диалектики, системности и комплексности подхода в изучении аутсорсинго-вых процессов в агропромышленном комплексе, абстрактно-логический, монографический, расчетноконструктивный, табличные и графические приемы визуализации данных, сравнительного анализа и другие методы.

Информационно-эмпирическая база исследования формировалась на основе совокупности статистических баз данных о развитии АПК России, Краснодарского края и Республики Адыгея, опубликованных в официальных статистических изданиях и ежегодникахзаконодательных нормативных актов РФфактических материалов годовых отчетов сельскохозяйственных предприятий и агропромышленных объединенийинформационных потоков, формирующихся в процессе функционирования хозяйствующих субъектов в АПК, экспертных оценок руководителей и специалистов, работающих на сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятиях.

Рабочая гипотеза исследования базируется на системе авторских представлений о востребованности и актуальности аутсорсинговой модели ведения бизнеса в условиях возрастающей конкуренции в российском АПК. Тенденции развития региональных и межрегиональных отраслевых кластеров и проведенные исследования влияния кластерной формы организации экономики на процессы взаимодействия между всеми ее участниками в стратегическом плане позволяют рассматривать аграрный аутсорсинг, как адекватный инструмент повышения эффективности деятельности сельхозтоваропроизводителей и создания конкурентоспособного агропроизводства.

Научная новизна исследования состоит в решении научной проблемы совершенствования механизма управления и повышения эффективности функционирования регионального агропромышленного комплекса. В ходе исследования получены следующие результаты, обладающие элементами научной новизны:

— уточнено понятие дефиниции «аграрный аутсорсинг», определяемой как формы хозяйствования в агропромышленном комплексе, связанной с развитием экономических отношений и формированием кластерной формы организации экономики, базирующейся на длительном сотрудничестве и высоком уровне доверия между участниками, включающей перераспределение ресурсов, за счет сосредоточения на главном виде деятельности и передаче вспомогательных, второстепенных функций внешним специалистам (исполнителям) с делегированием контроля и ответственности через контрактную форму отношений;

— дана оценка хронологии развития интеграционных процессов во временном аспекте в российской агроэкономике, с выделением четырех этапов трансформации, различающихся сущностной характеристикой интеграционных процессовустановлено несовершенство практики интегрирования и кооперирования на современном этапе развития экономических отношений для решения задач регионального развитиявыявлены объективные преимущества кластерной формы организации экономики и перспективы аграрного аутсорсинга в развивающихся кластерах;

— сформулированы концептуальные базовые постулаты внедрения современной стратегии ведения бизнеса — аутсорсинга в развивающейся агро-экономике: развитие конкуренции в агробизнесеуверенная динамика развития конъюнктуры рынка АПКстремление к процессам делегирования части функций (чаще вспомогательных, второстепенных) компанийналаживание взаимосвязей между крупным и малым агробизнесом, способствующих развитию устойчивых экономических взаимоотношенийформирование агропромышленных отраслевых кластеров;

— разработана концепция развития аутсорсинговых отношений в агропромышленном комплексе Краснодарского края, основанная на оценке конкурентоспособности регионального АПК и анализе интеграционных преобразований в регионе, включающая в себя обоснование предпосылок и перспективности развития аграрного аутсорсинга, механизм ее реализации на основе совершенствования рыночной инфраструктуры АПК, обоснование эффективности аутсорсинговой формы экономических отношений с применением сравнительного анализа конкурентных преимуществ;

— предложена организационно-экономическая модель регионального аутсорсингового центра, как элемента рыночной инфраструктуры АПК, способствующего региональному объединению производителей крупного и малого агробизнеса, реализации преимуществ аутсорсинга и обеспечению заказчиков центра комплексом необходимых услуг гарантированного качества по доступной цене. Разработана технология взаимодействия предприятий АПК в рамках аутсорсингового центра, основанная на синергетическом взаимодействии его участников при рациональном сочетании деятельности управляющей компании и сохранении предприятиями полной самостоятельности. Предложенная технология предполагает две модели оказания аутсорсинговых услуг: использование ресурсов центра и привлечение ресурсов сторонних организаций для оказания аутсорсинговых услуг.

Теоретическая значимость результатов исследования состоит в совершенствовании теоретико-инструментальных подходов обеспечения процессов развития аутсорсинговых отношений в региональном АПК, а также в обосновании возможности использования авторской концепции аутсорсинга в качестве теоретической основы формирования эффективной стратегии развития отрасли.

Практическая значимость результатов исследования обусловлена возможностями их применения предприятиями крупного и малого бизнеса АПКруководителями рыночно ориентированных предприятий при реструктуризации и реинжиниринге бизнесаорганами управления ассоциаций, союзов, саморегулируемых организаций, центров поддержки малого и среднего агробизнеса.

Концептуальные положения диссертации могут быть использованы в учебном процессе вузов при подготовке методического обеспечения курсов «Региональная экономика», «Экономика сельского хозяйства», «Менеджмент в АПК».

Апробация работы. Теоретические положения, практические результаты исследования докладывались на межрегиональных, региональных, вузовских научно-практических конференциях (г.Майкоп, г. Сочи, г. Одесса в 2004;2008гг.).

Основные положения диссертационного исследования используются в учебном процессе в Адыгейском государственном университете, а также приняты к внедрению в Департаменте сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности Краснодарского края.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Результаты проведенного исследования совершенствования организационно-экономического механизма управления региональным АПК на основе реализации концепции аутсорсинга позволяют сделать ряд теоретических и практических выводов относительно ее разрешения, а также внести ряд предложений и практических рекомендаций.

Аутсорсинг в современных условиях является одной из наиболее успешных моделей хозяйствования в рыночной экономике. Существует множество дефиниций аутсорсинга, однако часто это понятие используется как широкий термин, описывающий множество различных форм сотрудничества. В настоящее время наблюдается тенденция широкого использования аутсорсинга во всех отраслях и секторах экономики. Динамика процессов глобализации оказывает существенное влияние на развитие аутсорсинга.

Анализ приведенных дефиниций аутсорсинга позволил выделить ключевые характеристики осуществляемого процесса и уточнить понятие «аграрный аутсорсинг», как формы хозяйствования в агропромышленном комплексе, связанной с развитием экономических отношений и формированием кластерной формы организации экономики, базирующейся на длительном сотрудничестве и высоком уровне доверия между участниками, включающей перераспределение ресурсов, за счет сосредоточения на главном виде деятельности и передаче вспомогательных, второстепенных функций внешним специалистам (исполнителям), с делегированием контроля и ответственности через контрактную форму отношений, с целью повышения конкурентоспособности и эффективности деятельности предприятий АПК.

Стратегической целью российского АПК на современном этапе развития является создание конкурентоспособного производства. Установление и развитие различных форм взаимовыгодного сотрудничества в сфере агробизнеса является отражением объективной необходимости тесных хозяйственных связей, которые максимизируют долгосрочную выгоду партнеров.

Исследование тенденций процессов интеграционных преобразований в АПК выявило, что с появлением новой стратегии развития сельского хозяйства, ориентированной на инновационное развитие, возникла необходимость в новых формах взаимодействия между всеми участниками процесса развития агропромышленного комплекса. Движущей силой этой динамики явились новые потребности в регулировании взаимодействия хозяйствующих субъектов на конкретной территории. Процессы развиваются в направлении от простейших форм кооперации и интеграции к формированию кластерной политики.

Агропромышленная интеграция является динамическим процессом, который включает этапы развития от зарождения до современного состояния, существенной характеристикой которого является процесс формирования интегрированных структур. Спецификой процесса интеграции в нашей стране стала его направленность «сверху вниз», что привело к излишне быстрому, упрощенному формированию интегрированных структур, а также к возникновению негативных (социальных и психологических) явлений. Инвестиционно-интеграционная модель, выходящая за функциональные рамки регионального АПК, может рассматриваться как вынужденная и временная мера по стабилизации агропромышленного производства. Нельзя считать интеграцию однозначно эффективным средством контроля над рынком, снижающим издержки и обеспечивающим конкурентоспособность и развитие предприятия. Как и любые инструменты контроля над рынком, интеграционные формы имеют относительную ценность: они эффективны в одних условиях и деструктивны в других.

Этапизация развития формирования вертикально интегрированных структур в АПК показала, что на современном этапе приобретает значимость разработка организационно-экономического механизма согласования интересов участников интегрированных структур. В условиях возрастающей конкуренции, проблемы повышения эффективности крупных агропромышленных формирований приобретают все большую актуальность, все отчетливее встает вопрос о необходимости повышения эффективности всех бизнес-направлений. Один из возможных вариантов — применение аграрного аутсорсинга, в частности организация агропроизводства по узкоспециализированным схемам на основе индустриальных технологий и функциональной специализации.

В связи с несовершенством практики интеграции и кооперирования для решения задач регионального развития в экономической теории стали появляться концепции развития, которые позволяют обеспечить взаимодействие всех участников рыночного процесса на определенной территории, подчинив его единой цели. В основе данного направления находится понятие «кластер». Кластерная форма организации экономики, есть объективная тенденция интеграции и на наш взгляд, является базой для аутсорсинга. Агропромышленный комплекс, как кластер, есть совокупность секторов на высоком уровне агрегации, в связи с чем, считаем актуальным рассмотрение актуальности аутсорсинговых процессов в данной отрасли.

В результате проведенного исследования и анализа существующих тенденций применения моделей аутсорсинга, нами сформулированы концептуальные базовые предпосылки к внедрению в динамично развивающемся российском АПК современной стратегии ведения бизнеса — аграрному аутсорсингу, такие как: развитие конкуренции в агробизнесеуверенная динамика, развитая конъюнктура рынка АПКстремление к процессам делегирования компаний, находящихся на стадии развития (в фазе роста и зрелости жизненного цикла) — стремление предприятий АПК к достижению конкурентных преимуществ (концентрация на основном направлении деятельности) — формирование агропромышленных отраслевых кластеровналаживание взаимосвязей между крупным и малым агробизнесом, способствующих созданию благоприятного бизнес-климата и формированию устойчивых взаимоотношений, развитие кластерных инициативинтеграция и кооперация с высокой степенью развитости способствует кластеризации экономики и является базой для развития аутсорсинга.

Краснодарский край является регионом с устойчивым развитием АПК и стратегией формирования отраслевых кластеров. С учетом разработанной стратегии развития отраслевых кластеров в крае и проведенных исследований тенденций и влияния кластерной формы организации экономики на процессы взаимодействия между всеми ее участниками, предполагаем, что в АПК Краснодарского края будет востребована и актуальна аутсорсинговая модель введения агробизнеса. Краснодарский край, в перспективе может приобрести роль одного из «ведущих звеньев» для развития соседних территорий, являясь центром конкурентоспособности, с формированием кластерного подхода в развитии экономики, что будет способствовать созданию межрегиональных производственных трансграничных кластеров ЮФО.

Обоснование теоретических предпосылок возможности применения данной формы хозяйствования в АПК Краснодарского края является результатом оценки конкурентоспособности регионального АПК и анализа тенденций происходящих интеграционных преобразований.

Механизм реализации концепции развития аграрных аутсорсинговых отношений в крае предполагает развитие инфраструктуры АПК и в частности, создание аутсорсингового регионального центра, способствующего урегулированию отлаженного механизма взаимодействия предприятий АПК, региональному объединению производителей крупного и малого агробизнеса и созданию благоприятного бизнес-климата экономически эффективной деятельности хозяйствующих субъектов системы АПК Краснодарского края.

Перспективность развития АПК региона и в целом РФ, мы видим, в дальнейшем тесном сотрудничестве крупного и мелкого аграрного сектора, а также в развитии отраслевых кластеров. Возможные перспективы аграрного аутсорсинга способствуют развитию коммерческое сотрудничество крупных и мелких сельхозструктур и «контрактного сельского хозяйства», способствующего повышению конкурентоспособности и достижению стратегических целей развития региона.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Нормативно-правовые акты
  2. Российская Федерация. Законы. О сельскохозяйственной кооперации: принят 15 ноября 1995 г. № 19Э-ФЗ. // Российская газета. 1995. — 16 дек.
  3. Российская Федерация. Законы. О внесении изменений в Федеральный закон «О сельскохозяйственной кооперации»: принят 20 октября 2006 г. № 183-ФЭ. // Российская газета. 2006. — 8 ноября.
  4. Российская Федерация. Законы. О развитии сельского хозяйства: принят 22 декабря 2006 г. № 264-ФЗ. // Собрание законодательства РФ. -2007.-№ 1,ч. 1. Ст. 27.
  5. Российская Федерация. Законы. О саморегулируемых организациях: принят 16 ноября 2007 г. № 315-Ф3. // Собрание законодательства РФ. -2007.-№ 49.-С. 6076.
  6. Российская Федерация. Законы. О личном подсобном хозяйстве: принят 21 июня 2003 г. № 112-ФЗ. // Российская газета. 2003. — 10 июля.
  7. Российская Федерация. Законы. О крестьянском (фермерском хозяйстве): принят 11 июня 2002 г. № 74-ФЗ. // Информационный бюллетень Министерства сельского хозяйства РФ. 2003. — № 9. — С. 8−9- 2003. — № 10. -С. 9−12.
  8. Развитие агропромышленного комплекса: приоритетный национальный проект Электронный ресурс. / разработчик и сост. депутат Гос. Думы JLB. Пепеляева. Режим доступа: http://www.edinros.ru/news.html7id.
  9. Концепция развития сельскохозяйственных потребительскихкооперативов: утв. Министерством сельского хозяйства РФ 29 марта 2006 г. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.businesspravo.ru/Docum.
  10. Краснодарский край. Законы. О системе реализации сельскохозяйственной продукции, произведенной на территории Краснодарского края: принят 6 мая 2003 г. № 575-КЗ. // Информационный бюллетень ЗС Краснодарского края. 2003. — № 5.
  11. Краснодарский край. Законы. О государственной поддержке Агропромышленного комплекса Краснодарского края: принят 3 ноября 2004 г. № 786-КЗ. // Информационный бюллетень ЗС Краснодарского края. 2004. -№ 23.
  12. Краснодарский край. Законы. Об экономическом оздоровлении неплатежеспособных сельскохозяйственных предприятий Краснодарского края: принят 7 августа 2001 г. № 402-КЗ. // Информационный бюллетень ЗС Краснодарского края. 2001. — № 26.
  13. Краснодарский край. Законы. О стратегии социально-экономического развития Краснодарского края до 2020 года: принят Законодательным Собранием Краснодарского края 16 апреля 2008 г. // Кубанские новости. — 2008. — 15 мая.
  14. Развитие системы сельскохозяйственной кредитной кооперации в Краснодарском крае на 2007−2010 годы: краевая целевая программа Электронный ресурс. — Режим доступа: http://www.detp.ru/proglocal/list.
  15. Агропромышленные объединения США: организация, особенности- управления, роль в производстве продовольствия / под ред. В. А. Морозова. М.: Наука, 1997. — 270 с.
  16. Агрохолдинги: организационное построение и механизм функционирования: метод, пособие. М.: Росинформагротех, 2003. — 82 с.
  17. Александр Николаевич Ткачев отвечает на вопросы нашего корреспондента // Экономика сельского хозяйства России. 2006. — № 1. — С. 18−19.
  18. , Т. А. Материально-техническое обеспечение регионального АПК: монография / Т.А. Алимбаев- под ред. проф. В. Ф. Стукача. Омск: Сфера, 2006. — 248 с.
  19. , Б.А. Аутсорсинг и аутстаффинг: высокие технологии менеджмента: учеб. пособие для студентов вузов / Б. А. Аникин, И.Л. Рудая- Гос. ун-т управления. М.: ИНФРА-М, 2006. — 286 с.
  20. , Б. А. Основные аспекты формирования аутсорсинга / Б. А. Аникин, В. И. Воронов // Маркетинг. — 2005 .— № 4 .— С. 107−116 .
  21. , И. Новая корпоративная стратегия: пер. с англ. / И. Ансофф. СПб.: Питер, 1999. — 416 с.
  22. , И. Стратегическое управление: пер. с англ. / И. Ансофф- науч. ред. и авт. предисл. Л. И. Евенко. -М.: Экономика, 1989. 519 с.
  23. , М.В. Организационно-экономический механизм государственного регулирования АПК региона в условиях многоукладной экономики: монография / М. В. Апарин, В. А. Кундиус, С. В. Лобова. -Барнаул: Алтай, 2000. 222 с.
  24. АПК Кубани: итоги, проблемы, перспективы // Сельские зори. — 2004.-С. 16−21.
  25. , Е. Эффективность разработки и внедрения прогрессивных технологий / Е. Артемова, А. Ремезков // АПК: экономика, управление. 2006. -№ 5. С. 16−18.
  26. Аутсорсинг: создание высокоэффективных и конкурентоспособных организаций: учеб. пособие / под ред. Б. А. Аникина. — М.: ИНФРА-М, 2003. 187 с.
  27. , А.А. Проблемы развития кооперации в агропромышленном комплексе / А. А. Багмут. — Ростов н/Д: Изд-во РГУ, 1996.-358 с.
  28. , А.Г. Исследование опыта адаптационных преобразований в системе управления предприятием / А. Г. Балаганская // Организатор производства. 1998. — № 2 (7). — С. 47−54.
  29. , С. Бизнес стратегии Microsoft / С. Балмор // Эксперт. — 2003.-26 мая.-С. 67.
  30. , С.Ю. Трансакционные издержки вхождения на рынок предприятий малого бизнеса / С. Ю. Барсукова // Проблемы прогнозирования. -2000.-№ 1.
  31. , Г. В. Агропродовольственная политика в АПК / Г. В. Беспахотный // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 2003. — № 2. — С. 10−12.
  32. , А. Бизнес и власть: новые горизонты государственного управления в аграрном секторе / А. Богданов // Проблемы теории и практики управления. 2006. — N 12. — С. 24−31.
  33. , О.И. Привилегии в системе экономических отношений региона / О. И. Боткин, И. О. Боткин // Менеджмент: теория и практика. — 2003.-№ 1−2.-С. 53−64.
  34. , И.В. Повышение конкурентоспособностипредпринимательских структур фармацевтической промышленности РФ на основе применения аутсорсинга: автореф. дис. канд. экон. наук / И.В. Брага- Моск. гос. обл. ун-т. М., 2004. — 28 с.
  35. , И. Теория аграрных отношений: современные представления / И. Буздалов // АПК: экономика, управление. 2000. — № 6. -С.3−13.
  36. , А.Я. Вертикальная интеграция и вертикальные ограничения в промышленности: монография / А. Я. Бутыркин. М.: Едиториал УРСС, 2003. — 125 с.
  37. , С. Аутсорсинг это риск или необходимость? (трансформация логистической системы, включающей компанию-заказчика и аутсорсинговые компании / С. Вихляев // Инвестиции в России. — 2006. — № 5.-С. 17−21.
  38. , С.А. История развития теории управления (предпосылки и общественно-политическое окружение) / С. А. Голембиевский. М., 2002.
  39. , А. В. Лидеры российского агробизнеса / А. В. Гордеев // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. -2003.-№ 1.-С. 8−9.
  40. , А.В. Основные направления агропродовольственной политики правительства на 2001−2010 годы / А.В. Гордеев- Центр стратегических разработок. 2001. 15.02.01. — 23 с.
  41. , А.А. Адыгея: от автономии к республике / А. А. Джаримов. М.: Аутопан, 1995. — 211 с.
  42. , З.А. Динамика развития процессов кооперации и интеграции в АПК / З. А. Джаримова, А. Ш. Хуажева // Наука. Образование. Молодежь: материалы V Всерос. науч. конф. молодых ученых АГУ. Майкоп, 2008.-С. 119−123.
  43. , З.А. Кластерная политика, как приоритетное направление формирования стратегии развития АПК / З. А. Джаримова // Наука. Образование. Молодежь: материалы науч. конф. молодых ученых АГУ, 2008. -С. 63−68.
  44. , З.А. Основные факторы инвестиционной оценки экономики. / З. А. Джаримова // Наука. Образование. Молодежь: материалы науч. конф. молодых ученых АГУ. Майкоп, 2004. — С. 117−121.
  45. , З.А. Оценка перспективности развития аутсорсинго-вых моделей управления агропромышленным комплексом на мезо-уровне / З. А. Джаримова // Труды Кубанского государственного аграрного университета. 2007. — Вып. № 5 (9). — С. 42−45.
  46. , З.А. Перспективность аутсорсинга в условиях развития процессов глобализации / З. А. Джаримова // Ресурсный потенциал национальной экономики в условиях глобализации: материалы Междунар. на-уч.-практ. конф. Сочи, 2008. — С. 140−141.
  47. , З.А. Развитие АПК: проблемы и направления / З. А. Джаримова // Наука. Образование. Молодежь: материалы науч. конф. молодых ученых АГУ. Майкоп, 2007. — С. 184−187.
  48. , З.А. Развитие аутсорсинговых отношений в рамках кластерной политики в АПК / З. А. Джаримова // Наука-2007: ежегод. сб. науч. ст. ученых и аспирантов АГУ. Ч. I. — Майкоп, 2008. С. 62−70.
  49. , З.А. Развитие рыночной инфраструктуры приоритетное направление становления и развития российского АПК / З. А. Джаримова // Наука. Образование. Молодежь: материалы V Всерос. науч. конф. молодых ученых АГУ. — Майкоп, 2008. — С. 114−119.
  50. , З.А. Роль кластерных инициатив в повышении конкурентоспособности регионов / З. А. Джаримова // Наука. Образование. Молодежь: материалы науч. конф. молодых ученых АГУ. Майкоп, 2008. — С. 63−71.
  51. , А.Н. Субконтрактация и аутсорсинг / А. Н. Добронравов // Финансовый менеджмент. — 2003. — № 3.
  52. , А. На что способен аутсорсинг? / А. Долгополь-ский // Нефтегазовая вертикаль. 2002. — № 6.
  53. , Б. Аутсорсинг: критерии естественного отбора Электронный ресурс. / Б. Дука // Всероссийская конференция представителей малых предприятий, 26 апреля 2005 г. — Режим доступа: http://subcontract.ru/Docuin/DocumListDocumFolderrol 6.html.
  54. , Т. КамАЗ меняет структуру / Т. Егорова // Ведомости. — 2001.-15 июня.
  55. , А. Финансово-экономическое положение сельского хозяйства: пути оздоровления / А. Емельянов // Экономист. — 2006. № 8. -С. 87−93.
  56. , Е.Н. Инновации в АПК / Е. Н. Захарова, А. А. Керашев, А.Г. Кирьяков- Адыг. гос. ун-т. Майкоп: АГУ, 2007. — 252 с.
  57. , В.В. Методика реинжиниринга производственных и финансовых бизнес-процессов с использованием аутсорсинга и средств электронной коммерции / В. В. Иванов, O.K. Хан //Финансы и кредит. 2002. — № 17 (107)-С. 25−30.
  58. Институциональная экономика: Учеб. пособие / Под рук. акад. Д. С. Львова. — М.: ИНФРА-М, 2001. — 318 с.
  59. , В.В. Животноводство России. Состояние и направления повышения эффективности / В. В. Калашников, Х. А. Амерханов, И. Ф. Дроганов // Зоотехния. 2005. — № 6. — С. 2−8.
  60. , С.О. Аутсорсинг и делегирование полномочий в деятельности компаний / С. О. Календжян. -М.: Дело, 2003. 272 с.
  61. , С.О. Аутсорсинг: делегирование управления в стратегии развития компании / С. О. Календжян. -М.: Каталог, 2001.
  62. , М. Галактика Интернет: пер. с англ. / под науч. ред. В. Харитонова. — Екатеринбург: У-Фактория, 2004. — 324 с.
  63. , М. Организация межфирменной сети / М. Кастельс // Информационная эпоха: экономика, общество, культура. М.: ГУ ВШЭ, 2000.
  64. , А.С. Интеграция — путь к повышению эффективности сельского хозяйства / А. С. Кириленко, Т. С. Пухмахтерова. Иркутск: Сибирь, 2002.-23 с.
  65. , А.Н. Субконтрактация: действенный механизм организации производства / А. Н. Киселев // Компас промышленной реструктуризации. 2002. — № 1. — С. 13−14.
  66. , Г. Б. Особенности процессов формирования и эволюции социально-экономических институтов в России / Г. Б. Клейнер // препринт ЦЭМИ №WP/2001/126. 65 с.
  67. , А. На новый авиадвигатель деньги нашлись / А. Кло-чихин // Пермские новости. 2002. — 12 апреля.
  68. , В.А. Формы и механизмы создания агропромышленной корпорации / В. А. Клюкач // АПК: экономика, управление. — 2003. № 11.— С. 33−44.
  69. Конкурентоспособность регионов: теоретико-прикладные аспекты / Под ред. проф., д.э.н. Ю. К. Перского, доц., к.э.н. Н. Я. Колюжновой. М.: ТЕИС, 2003.- 472 с.
  70. , Н. Богатеющие должники / Н. Кононов // Forbes. 2007. -№ 8(41).-С. 54−58.
  71. , А. Ю. Новый тип аутсорсинга внешнее управление проектами / А. Ю. Конусов // Управление персоналом. — 2005 .— № 20 .— С. 52−53.
  72. Концепция аграрной политики и продовольственного обеспечения Российской Федерации. М., 1995. — 31 с.
  73. Концепция развития агропромышленного комплекса на период до 2005 года. М.: Тип. ВАСХНИЛ, 1990. — 52 с.
  74. Концепция развития информационно-консультационной службы АПК России на период до 2010 года. -М., 2003. 26 с.
  75. Кооперация и агропромышленная интеграция в АПК / под общ. ред. д-ра экон. наук В. М. Володина и канд. экон. наук А. Н. Рассказова. М.: Росинформагротех, 2003. —216 с.
  76. , М. Российская модель управления агропромышленным комплексом. Корпоративные системы / М. Коробейников // Проблемы теории и практики управления. — 2003. — № 5. — С. 15.
  77. Корпоративные системы // Intelligent enterprise. 2005. — 20 апреля
  78. , Р. Фирма, рынок, право: пер. с англ. / Р. Коуз. М.: Дело, 1993.- 192 с.
  79. , Э.Г. Геоэкономика (Освоение мирового экономического пространства): учеб. для студентов экон. Вузов / Э. Г. Кочетов. М.: БЕК, 1999.-461 с.
  80. , Л. Информационный прорыв / Л. Кращенко // Эксперт. -2005. 19−25 сентября (№ 35). — С. 134.
  81. , Э.Н. Аграрные аспекты вступления стран СНГ в ВТО // Энциклопедия российских деревень / Э. Н. Крылатых, О. Г. Строкова. М., 2002.-164 с.
  82. , Э.Н. Народнохозяйственный агропромышленный комплекс: Теория и практика / Э. Н. Крылатых. М.: Экономика, 1980. — 208 с.
  83. И. О концентрации сельскохозяйственного производства / И. Крячков // Экономист. 2006. — № 3. — С. 86−89.
  84. , А.С. Сервисное обслуживание сельскохозяйственных производителей / А. С. Куданов // Социальные проблемы развития села в условиях многоукладной экономики. СПб., 1993. — С. 172−179.
  85. , А. Взрывоопасные технологии, или почему аутсорсинг пока не приживается на российском транспорте / А. Лазарев // Экономика ивремя.-2001.-№ 43 (380).-С. 7.
  86. , Т.Е. Финансово-промышленные структуры в пищевой промышленности России / Т. Е. Лейн // Пищевая промышленность. 2002. -№ 3. — С. 24−29.
  87. , А. Доверие и трансакционные издержки / А. Ляско // Вопросы экономики. 2003. — № 1. — С. 42−58.
  88. Макроэкономика. Теория и российская практика / под ред. А. Г. Грязновой, П. П. Думной. М.: КноРус, 2005.
  89. , С. В защиту либерализма (к вопросу о равновесии трансакционных издержек и издержек коллективного действия / С. Малахов // Вопросы экономики. 1998. — № 8. — С. 114−123.
  90. , И. Перспективы и проблемы применения аутсорсинга / Мамина И. // Управление персоналом. 2007. — № 12. — С. 70−72 .
  91. , А. Принципы экономической науки: пер. с англ.: в 3 т. / А. Маршалл. М.: Прогресс, 1993. — Т.1. — 416 с. — Т. 2. — 312 с. — Т. 3. — 352 с.
  92. , Н.А. Основные федеральные программы в зерновом хозяйстве США / Н. А. Медведева // Агропромышленное производство: опыт, проблемы и тенденции развития. М.: ВНИИЭТИагропром, 1994 — № 4. — С. 1−9.
  93. Мезоэкономика переходного периода: рынки, отрасли, предприятия / под ред. Г. Б. Клейнера. М.: Наука, 2001.
  94. , К. Экономика организаций /К. Менар. М.: Инфра — М, 1996.
  95. , А.А. Теоретические аспекты формирования конкурентоспособных кластеров в странах с переходной экономикой / А. А. Миграян // Вестник КРСУ. 2002. — № 3.
  96. , А.А. Теоретические аспекты формирования конкурентоспособных кластеров Электронный ресурс. / А. А. Миграян. -Режим доступа: http://www.krsu.edu.kg/-vestnik/2002/.html.
  97. , В.В. Планирование размещения государственных заготовок сельскохозяйственных продуктов: автореф. дис.. .д-ра экон. наук / В. В. Милосердов. М., 1971. — 40 с.
  98. , А.А. Совершенствование системы производственно-технического обслуживания агропромышленного комплекса / А. А. Михалев. М.: Агри Пресс, 2001. — 208 с.
  99. , Д.М. Аутсорсинг. Новая система организации бизнеса: учеб. пособие для студентов вузов / Д. М. Михайлов. М.: КноРус, 2006.
  100. Многоукладная экономика АПК России: вопросы теории и практики / А. А. Шутьков, В. Р. Боев, А. Ф. Серков и др.- под ред. А. А. Шутькова. М.: Колос, 1998. — С. 250−274.
  101. Модели экономических взаимоотношений предприятий АПК в системе интегрированных формирований. — М.: ВННИЭСХ, 2004.
  102. Модели экономических взаимоотношений предприятий АПК в системе интегрированных формирований. М.: Росинформагротех, 2004. -176 с.
  103. Научно-техническое развитие АНК России (состояние и перспективы): кол. монография / Н. Г. Ушачев, В. М. Баутин, А. А. Шутьков и др. М.: Экономика и информатика, 2001. — 392 с.
  104. , Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики / Пер. с англ. А. Н. Нестеренко // Д. Норт. М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997. — 188 с.
  105. , В.П. Глобализация мировой экономики: проблемы и риски / В. П. Оболенский, В. А. Поспелов. М.: Наука, 2001. — 165 с.
  106. , A.JT. Организация управления фермерскими кооперативами в США / A.JI. Оверчук. М.: ВНИИТЭИагропром, 1993. — С. 11−18.
  107. , В.Н. Уроки и проблемы реализации стратегии развития Юга России / В. Н. Овчинников // Экономический вестник
  108. Ростовского государственного университета. — 2003. — Т. 1, № 1. — С. 17−22.
  109. , А.Н. Институциональная экономика: учеб. пособие / А. Н. Олейник. -М.: ИНФРА-М, 2000. 416 с.
  110. Опрос на сайте информационной системы ISPF «Право и финансы». Вы бы отдали вести свою бухгалтерию сторонней организации? Электронный ресурс. Режим доступа: http://ispf.ru.mastertest.ru.
  111. , П.Ф. Экономическая эффективность использования техники в сельском хозяйстве / П. Ф. Парамонов, И. Е. Халявка. Краснодар: Изд-во КубГАУ, 2004. — 182 с.
  112. , Р. Создание сетевых организационных структур / Р. Патюрель // Проблемы теории и практики управления. — 1997. № 3. — С. 7684.
  113. , В. Новые формы организации инновационного процесса / В. Письмак // Экономист. 2003. — № 9.
  114. , М.Э. Конкуренция: учеб. пособие / М. Э. Портер. М.: Издательский дом «Вильяме», 2001. -495 с.
  115. , М. Международная конкуренция: пер. с англ. / под ред. и с предисл. Д. Е. Щетинина. — М.: Междунар. отношения, 1993. 896 с.
  116. Правильно выбрать вектор развития АПК России: отчет о проведении Второго всерос. конгресса экономистов-аграрников // Аграрная Россия. 2006.-№ 3,-С. 1−8.
  117. , К. Модель для развитых Электронный ресурс. / К. Прокшин. Режим доступа: http://kommersant.ru.
  118. .А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 1999. — 479 с.
  119. Рекомендации по организационно-экономическому механизмуфункционирования интегрированных формирований в АПК / ВНИИЭСХ РАСХН.-М.: Изд-во МСХ, 2003. 173 с.
  120. , А.А. Роль государства в развитии интеграционных связей / А. А. Ремезков, В. В. Говдя, Ж. В. Дегальцева // Научный журнал ФГОУ ФПО «Кубанский ГАУ». 2004. — № 9.
  121. , Н. Аутсорсинг — это не мода / Н. Рыбаков // ИнфоБизнес. 1999. — № 5−6. — С. 62−63.
  122. , А.З. Теоретические и методологические < основы трансакций и трансакционных издержек / А. З. Рысьмятов, Е. А. Следева, А. А. Набока // Научный журнал КубГАУ. 2008. — № 36 (2). — Режим доступа: http://ej.kubagro.ru/2008/02/pdf/04.pdf
  123. , А.З. Методологические подходы к выбору организации трансакций / А. З. Рысьмятов, Е. А. Следева, Н. Н. Ковалева // Научный журнал КубГАУ. 2008. — № 36 (2). — Режим доступа: http://ej .kubagro.ru/2008/02/pdf/05 .pdf
  124. , А.З. Конкурентные позиции и инфраструктура рынка России / А. З. Селезнев. М.: Юристъ, 1999. — 384 с.
  125. Сельскохозяйственной кооперации — динамично развитие // Экономика сельского хозяйства России. 2006. — № 3. — С. 10−13.
  126. , В.А. Будущее за интегрированными структурами / В.А.
  127. Семенов // Пищевая промышленность. 2002. — № 3. — С. 30−31.
  128. , Е. Структура и функции агропродовольственных рынков России / Е. Серова, И. Храмова // Вопросы экономики. 2000. — № 7. — С. 4566.
  129. , В.В. Развитие системы аутсорсинга в сфере строительного бизнеса / В. В. Синяев. М.: ИВЦ МАРКЕТИНГ, 2004.
  130. , В.В. Стратегии аутсорсинга / В. В. Синяев. — М.: Изд-во ВЗФЭИ, 2003.
  131. , В.В. Экономическая целесообразность аутсорсинга /В.В. Синяев // Маркетинг. 2006. — № 3. — С. 94−98 .
  132. , А. Исследования о природе и причинах богатства народов /
  133. A. Смит. М.: Наука, 1993. — 572 с.
  134. , Ч.С. Управление сетевыми организациями 21 века / Ч. С. Сноу, Р. Е. Майлз, Г. Дж. Коулмен мл. // Управление изменениями: хрестоматия. М.: ЛИНК, 1996. — С. 18−36.
  135. , В.Ф. Развитие регионального рынка производственных услуг в АПК: монография / В. Ф. Стукач, Т. Ю. Степанова, Н. А. Храмцова. -Омск: Сфера, 2004. 180 с.
  136. , В.Ф. Региональная инфраструктура АПК: учеб. пособие /
  137. B.Ф. Стукач. Омск: Изд-во ОмГАУ, 2003. — 29 с.
  138. , В.Ф. Региональная инфраструктура информационно-консультационных услуг: монография / В. Ф. Стукач, В. М. Помогаев. Омск: Изд-во ОмГАУ, 2001.- 120 с.
  139. Схааке, Йооп Д. Аутсорсинг в развитых странах Европы / Й. Д. Схааке // Проблемы теории и практики управления. — 2005 .— N 4 .— С. 7783 .
  140. А.А. Стратегия развития регионального АПК в рыночных условиях (вопросы теории и методологии) / А. А. Тамов- ред. Э. Н. Крылатых. Майкоп: Качество, 2007. — 119 с.
  141. , Т.Б. Управление холдингом / Т. Б. Тарелкина //
  142. Пищевая промышленность. 2002. — № 4. — С. 8−10.
  143. , Н.Ф. Место, роль и значение логистики в электронной торговле / Н. Ф. Титюхин // Журнал логистической информации (Логинфо). — 2000.-№ 7−8.-С. 50−55.
  144. , И.А., Кооперация в сельском хозяйстве Европы / И. А. Ткач // Достижения науки и техники АПК. 2006. — № 1. — С. 45−46.
  145. , А.Н. Наш гость / А. Н. Ткачев // Экономика сельского хозяйства России. 2006. -№ 1. — С. 18.
  146. , А.А. Стратегический менеджмент: искусство разработки и реализации стратегии: учеб. для вузов / А. А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд. — М.: ЮНИТИ, 1998. 576 с.
  147. , О. Сетевые формы межфирменной кооперации: подходы к объяснению феномена / О. Третьяк, М. Румянцева // Российский журнал менеджмента. 2003. — № 2. — С. 25−50.
  148. , А. Экономическая стратегия развития сельского хозяйства России / А. Трубилин // Международный сельскохозяйственный журнал. -2003. -№ 5.
  149. , Ю. Национальный проект по АПК / Ю. Трушин // Экономист. 2006. — N 10. — С. 34−37.
  150. , Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании: пер. с англ. / под ред. В. Т. Рысина. -М.: ЛИНК, 1988.-363 с.
  151. , В. Эффективность крупного и малого бизнеса в сельском хозяйстве / В. Узун // Вопросы экономики. — 2005. — № 6.
  152. , О. Логика экономических организаций / О.
  153. Уильямсон II Природа фирмы: к 50-летию выхода в свет работы Р. Коуза «Природа фирмы» / под ред. О. Уильямсона, С. Уинтера. М.: Дело, 2001. -С. 135−175.
  154. , О.И. Экономические институты капитализма: фирмы, рынки, «отношенческая» контрактация / О. И. Уильямсон. СПб.: CEV Press, 1996.-702 с.
  155. , И. Агропродовольственный сектор: основные направления и проблемы / И. Ушачев // Экономист. 2006. — № 5. — С. 86−93.
  156. , И. Устойчивое развитие агропродовольственного сектора: основные направления и проблемы / И. Ушачев // АПК: экономика и управление. 2006. — № 4. — С. 5−10.
  157. , П.С. Развитие рыночной интеграции и кооперации на основе инвестиций в АПК Кубани / П. С. Федорук, А. В. Швец // Труды КубГУ. Краснодар, 2005. — Вып. № 430. — С. 22−30.
  158. , К. Управление и организация в сфере услуг: пер. с англ. / К. Хаксевер, Б. Тендер, Р. Рассел. СПб.: Питер, 2002. — 752 с.
  159. , Д.Б. Аутсорсинг: в поисках конкурентных преимуществ: пер. с англ. / Д. Б. Хейвуд. — М.: Вильяме, 2002. — 176 с.
  160. , Д. Экономическая теория и институты: пер. с англ. /
  161. Д. Ходжсон. М.: Дело, 2003. — 464 с.
  162. , А.Ш. Концептуальное обоснование механизма устойчивого развития регионального агропромышленного комплекса / А. Ш. Хуажева, Н. П. Кетова. Краснодар: Эдви, 2007. — 280 с.
  163. , А.Ш. Концептуальное обоснование механизма устойчивого развития регионального агропромышленного комплекса: автореф. дис.. д-ра экон. Наук / А. Ш. Хуажева. Майкоп, 2005. — 47 с.
  164. , А. Все под контролем / А. Цуканов // Ведомости. — 2003. — 2 апреля.
  165. , Т.В. Кластерная теория экономического развития / Т. В. Цихан // Теория и практика управления. 2003. — № 5.
  166. , А. Крестьянское хозяйство / А. Чаянов. М.: Экономика, 1989.-С. 437−441.
  167. , В.Г. Аутсорсинг: управление процессами и формирование регионального аутсорсингового центра: автореф. дис.. канд. экон. наук / В.Г. Шадрин- Кемеров. гос. ун-т. Кемерово, 2006. — 22 с.
  168. , А. Трансакционные издержки (содержание, оценка и взаимосвязь с проблемами трансформации) / А. Шаститко // Вопросы экономики. 1997. — № 7. — С. 65−76.
  169. , А.Е. Неоинституциональная экономическая теория / А. Е. Шаститко. -М., 1999.
  170. , И. Куда деть заготовительных цех? / И. Шелухин // Эксперт. 2002. — 14 окт., № 38 (99). — С. 2−5.
  171. , В. Все на аутсорсинг! / В. Шершульский // Эксперт. 1999. — № 26. — С. 10−14.
  172. , В. Ставка на кластер / В. Шишалова // Деловая неделя. -2006. -№ 13−14.
  173. , А. Восстановление продовольственной независимости / А. Шутьков // Экономист. 1990. — № 5. — С. 69−74.
  174. Экономическая стратегия фирмы: Учеб. пособие. / Под ред. А.П.
  175. August, B.G. The Other Side of Outsourcing / B.G. August, Y. Hao, M. Weigand // The McKinsey Quarterly. 2002. — № 1. — P. 53.
  176. Bryce, D.J. The impact of corporate outsourcing on company value / D.J. Bryce, M. Useem // European Management Journal. — 1998. Vol. 16. — P. 635−643.
  177. Business Process Outsourcing: Moving up the Knowledge Continuum- Outsourcing Risk Management and Claim Processing. Written by Knowledge and Wharton in Collaboration with Aon Corporation. Boston, 2003. -January. — P. 3.
  178. Cassidy, G. Contracting out / G. Cassidy. Cingston, Ontario, 1984.
  179. Chapman, R.B. Insourcing after outsourcing / R.B. Chapman // MIS Survival Guide. AMS. -N.Y., 1998.
  180. Dahmen, E. Entrepreneurial Activity and the Development of Swedish Industry, 1919−1939 / E. Dahmen. Stockholm, 1950.
  181. Feldman, Y.P. Innovation in Cities: Science based Diversity, Specialization and Localized Competition / Y.P. Feldman, D.B. Audretsch // European Economic Review. 1999. — № 43. — P. 409−429.
  182. Fischer, B. Globalization and Competitiveness of Regional Blocks / B. Fischer // Intereconomics. 2001. — Vol. 38, № 4.
  183. Learner, E.E. Souses of International Comparative Advantage: Theory and Evidence / E.E. Learner. Cambridge: MIT Press, 1984.
  184. Managing the Outsourcing Relationship. Strategic resource Management / Series by K. Angfield-Smith, D. Smith, C. Stinger. New South Wales: University Press Ltd, 2001. — May.
  185. Murphy, M. Outsourcing Japan / M. Murphy // OECD Observer. -2000. February, № 4.
  186. Sloan, A.P. Adventures of a White / A.P. Sloan, B. Sparkes. N.Y.: Collar Man, 1941.
  187. Soulie, D. Filieres de Production et Integration Vertical / D. Soulie //
  188. Annales des Mines. 1989. — Janvier. — P. 21−28.
  189. The Changing Face of the Outsourcing Marketplace / by Janssen Michel // Outsourcing Analyst, com. 2002. — January.
  190. Tieman, R. Outsourcing providers. Trend towards «bundled» services / R. Tieman // Financial Times. Special report: outsourcing. 2003. — 30 June.
  191. Tolenado, J.A. Propis des Filires Industrielles / J.A. Tolenado // Revue d’Economie Industrielle. 1978. — Vol. 6, № 4. — P. 149−158.
  192. World Class Manufacturing / Ed. by T.F. Wallance and S.J. Bennet. — Omneo, 1994.-P. 5−14.
Заполнить форму текущей работой