Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Совершенствование структур производственных процессов и оперативного планирования при бригадной организации труда (на примере механообрабатывающих цехов мелкосерийного машиностроения)

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Бригадный труд, как одна из форм его организации, известна достаточно давно. Она применялась, когда работа бригадой была единственно возможным способом выполнения производственного задания, и когда подобный труд был более эффективен. Однако предложенный в работе подход к бригадной организации труда, совпадая по форме, в содержательной части существенно отличен от ранее имевшего место. Основная… Читать ещё >

Совершенствование структур производственных процессов и оперативного планирования при бригадной организации труда (на примере механообрабатывающих цехов мелкосерийного машиностроения) (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава I. РОЛЬ БРИГАДНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ
    • 1. 1. Бригадная организация как прогрессивное направление совершенствования структуры производственных процессов на машиностроительном предприятии
    • 1. 2. Значение бригадной организации производства в развитии машиностроительного пиедпшятия
    • 1. 3. Социологическое обследование некоторых аспектов бригадной организации труда
  • Глава II. НАУЧНО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРУКТУРИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА
    • 2. 1. Бригадная структуризация с позиций системного подхода
    • 2. 2. Экономико-математическая модель бригадной структуризации производственного процесса."
    • 2. 3. Алгоритм бригадной структуризации.. о
    • 2. 4. Апробация предлагаемой методики на конкретных заводских данных
  • Глава III. ОСОБЕННОСТИ ОПЕРАТИВНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ БРШ7ДО-СТОТТУ-РИ30ВАНН0Г0 ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА
    • 3. 1. Требования к упорядочению функционирования производственных систем во времени
    • 3. 2. Межоперационное время как параметрическая характеристика пространственно-временной упорядоченности производственного процесса
    • 3. 3. Определение планово-учетных единиц при бригадной организации производственного процесса
    • 3. 4. Методические положения по бригадному месячному производственному планированию
  • Глава 1. У. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ БРИГАДНОЙ СТРУКТУРИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА
    • 4. 1. Направления получения эффекта
    • 4. 2. Расчет получаемого эффекта

Программным направлением экономической политики партии в условиях развитого социализма становится всестороннее совершенствование системы управления народным хозяйством, поиск новых форм и структур экономической деятельности его отдельных подразделений, что еще раз было особо подчеркнуто Генеральным секретарем ИД КПСС товарищем К. У. Черненко на апрельском (1984 г.) Пленуме ЦК КПСС [ 9, с. 10 ] .

Достижение наивысших экономических результатов при всемерной интенсификации производства на основе ускоряющегося научно-технического прогресса должно вестись с учетом специфики каждой из отраслей народного хозяйства.

Характерными чертами современного этапа НТП в машиностроении являются: усложнение выпускаемой продукции как в конструктивном, так и в технологическом отношении, порождаемое ростом требований к ее качествуувеличивающееся разнообразие номенклатуры при уменьшающейся серийности выпускаемой техники — усложнение и дифференциация процесса производства, обусловленная углублением специализации его отдельных подразделений.

Следствием происходящих процессов становится значительное нарастание объемов управленческой информации, которая должна своевременно перерабатываться для обеспечения высокой согласованности движения элементов производства. Наибольшая информационная нагрузка падает при этом на систему оперативного управления как область управленческой деятельности, непосредственно соприкасающуюся с процессом производства, первой ощущающей действия увеличивающейся интенсивности материальных потоков. Если этим процессам не будет создано эффективного противодействия, то снижающаяся.

— 5 действенность оперативного управления проявится через ослабление ее функциональных блоков и особенно отразится на качестве ее наиболее важной подсистемы оперативно-производственного планирования СОПЛ), что в итоге сказывается на всей деятельности предприятия.

Можно выделить два принципиальных способа устранения возникших сложностей. Первый путь состоит в перестройке системы управления с целью увеличения ее информационной пропускной способности. На практике это направление реализуется в создании АСУП. Необходимо заметить, что это наиболее конструктивный и радикальный способ устранения возникших в системе противоречий. Однако он длителен во времени и капиталоемок. Поэтому ему должно предшествовать упорядочение производственного процесса, уменьшающее его сложность, в чем и заключается содержание второго способа. Путь периодических гибких перестроек производственного процесса позволяет своевременно упрощать его пространственную структуру и движение' во времени. В рамках этого направления, теоретической основой которого служит современная теория организации, возможно замыкание информационных потоков внутри относительно самостоятельных структурных компонентов, соединяя достижение конечного результата с коллективной заинтересованностью в нем.

Особенностью предложенного в выполненном исследовании подхода явилось использование в качестве основы для гибких перестроек структуры производственных процессов новой их организационной формы — производственных бригад. В нашем понимании она предстает не только как первичный трудовой коллектив, но и как один из способов организации производства.

Бригадный труд, как одна из форм его организации, известна достаточно давно. Она применялась, когда работа бригадой была единственно возможным способом выполнения производственного задания, и когда подобный труд был более эффективен. Однако предложенный в работе подход к бригадной организации труда, совпадая по форме, в содержательной части существенно отличен от ранее имевшего место. Основная цель создаваемых в настоящее время бригад состоит в связывании коллективного материального интереса и конечного для всего перестраиваемого подразделения продукта. Производственная бригада, возникая как необходимый компонент в вертикальном строении производства, обеспечивает восстановление нарушившихся связей между участком и отдельным рабочим местом. Нахождение при этом наилучшей побригадной структуры производственного процесса позволяет упростить управление им, а значит и повысить результативность ОПП, оставляя за ним функцию межбригадного согласования работ. Этот подход качественно нов. Он требует взаимосвязанного рассмотрения бригадной организации труда (БОТ) и бригадной организации производства (ЕОП). Оба эти понятия, будучи синтезированы, предстают отдельными сторонами единого целого — бригадной организации (ВО). Характерные для нынешнего периода развития БО особенности позволяют выделить его в отдельный этап.

В современных условиях развитие бригадной организации противоречиво, что обусловлено диалектикой взаимодействия ее формы и содержания. Если потенциальные свойства БО как конкретного способа перестройки производственного процесса составляет ее экономическое содержание, то ее способность улучшать взаимоотношения в коллективе, увеличивать удовлетворенность трудом предстает как ее конкретная форма. И только там бригадная организация дала высокий эффект, где было достигнуто непротиворечивое их единство.Об.

— 7 этом свидетельствует опыт передовых предприятий Москвы, Ленинграда, Калуги, Сведловска.

Однако же в целом по стране результаты применения БО свидетельствуют об обратном. Так, за 1981 год рост производительности труда за счет широкого распостранения бригадного труда составил только 1,8%, а в 1982 году — 1,7% [105, с. ЮО]. Основная причина такого явления — отрыв формы от содержания. Бригадная организация рассматривалась только как удачная социальная форма соединения элементов производства, без анализа существующих условий.

Основой эффективного функционирования бригад, их определенной хозяйственной самостоятельности должен быть бригадный месячный номенклатурный план, регламентирующий их деятельность. Однако в условиях серьезного снижения результативности ОПП, выдаваемый бригаде план, как правило, не только не способствует, но и препятствует успешной ее работе. Это подтверждают и приведенные в диссертации результаты социологического обследования. Поэтому бригадная организация должна реализовываться в форме, наиболее приспособленной к существующим требованиям повышения результативности ОПП, то есть быть основой для гибкой перестройки производственного процесса.

В соответствии с изложенным современное развитие БО на данном этапе можно разбить на две фазы, закономерно следующие одна за другой. Для первой характерно опережающее развитие формы в виде улучшения социальных условий труда. Вторая, возникающая как результат нарастания внутренних противоречий, требует реализации соответствующего содержания, наиболее отвечающего как его социальной форме, так и условиям современного производства.

Необходимость перехода ко второй фазе в развитии БО, которая сейчас назрела, требует решения рдда методических вопросов, задавших цель исследованию.

Целью работы является исследование развития и разработка методов совершенствования БО во взаимосвязи с повышением экономической результативности ОПП в условиях предприятий мелкосерийного машиностроения.

Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач:

— проанализировать опыт и возникшие сложности широкого внедрения бригадной организации труда в машиностроении ;

— исследовать связь и взаимовлияние развития БО и результативности системы ОПП;

— разработать способы реализации высоких свойств бригадной организации во взаимосвязи с существующим уровнем ОПП;

— выяснить направления модификации ОПП при бригадной организации.

Исследование указанных выше вопросов и задач определило структуру диссертационной работы. Она состоит из четырех глав и заключения.

В первой главе диссертационной работы рассматривается основное звено народного хозяйства, каким является предприятие. Анализируется его производственная структура, определяется место, занимаемое в ней производственными бригадами. Раскрывается взаимосвязь совершенствования производственной структуры и оперативного планирования. Подчеркивается ведущая роль ОПП в совершенствовании всей системы управления предприятием. БО предстает как конкретная основа для гибких периодических перестроек производственного процесса, позволяя поднять этим результативность ОПП. Анализируются тенденции в современном развитии БОТ. Глава вторая раскрывает суть, направленность и виды расчленения процесса производства на машиностроительном предприятии. Строится экономико-математическая модель и описывается алгоритм бригадной структуризации производственного процесса. Приводятся результаты апробации предлагаемой методики на конкретных заводских данных. В третьей главе анализируется взаимосвязь и взаимовлияние найденной пространственной структуры процесса производства с его временной упорядоченностью. Дается понятие режима наилучшего функционирования производственной системы и рационального плана как способа его достижения. Определяется совокупность планово-учетных единиц и предлагается способ построения месячного номенклатурного плана, учитывающий особенности бригадной организации. Приводятся конкретные примеры расчета. В четвертой главе анализируются результаты, оценивается экономическая эффективность бригадной структуризации и совершенствования оперативного планирования.

Объектом исследования послужило крупное машиностроительное предприятие, являющееся ведущим и передовым в своей отрасли.

— 10.

1. Маркс К. К критике политической экономии. Соч., т.13, 2-е изд., с, 1−167.

2. Маркс ii. Экономические рукописи 1657−1859 годов. Соч., т.46 Ч.1, 2-е изд.

3. Ленин В. И. Капитализм в сельском хозяйстве. Поли.собр.соч., 5-е изд., т.4, с.95−152.

4. Ленин Б. И. Замечания на второй проект прогх-)аш.ш Плеханова. Поли.собр.соч., 5-е изд., т. б, с.212−235.

5. Ленин З. Й. Первоначальный вариант статьи «Очередные задачи Советской власти», Поли.собр.соч., 5-е изд., с.127−164.

6. Материалы ХХУ1 съезда КПСС. Политиздат, М., I98I. 223с.

7. Материалы Пленугла Центрального Комитета КПСС, 14−15 июня 1963 г., М.: Политиздат, 1963. 60с.

8. Материалы внеочередного Пленума Центрального Комитета КПСС, 13 февраля 1984 г. М.: Политиздат, 1984. 32с.

9. Материалы Пленугла Центрального Комитета КПСС, 10 апреля 1984 г., М.: Политиздат, 1984. 31с.

10. Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества |]аботы» от 12 июля 1979 г. М.: Политиздат, 1979. 64с.

11. Постановление Il КПСС «О дальнейшем развитии и повышении эфft фективности бригадной (Ьормы организации и стимулирования труда, в промышленности». Правда, 4 декабря, 1983 г.

12. Постановление СМ СССР и ВЦСПС «О мерах по дальнейшему развитию и повьплению эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда в промышленности. Правда, 4 декабря, 1983 г.

13. Черненко К. У. Речь на встрече с рабочими металлургического завода «Серп и Молот», 29 апреля 19Ь4 года. Ы.: Политиздат, 1984. 32с.

14. Абалкин Л. И. Политическая экономия и экономическая политика, М.: Мысль, 1973. 196с.

15. Базилевич Л. А. Моделирование организационных структур. Л.: Изд-во Ленингр, ун-та, 1078. 1бОс.

16. Бесчастный Л, К., Емченко В. Н., Кваснюк Б. Е. и Д.

17. Вопросы теории экономического развития социализма. Киев: Наук, дутлка, 1981. 247с.

18. Бокалов П. Г. Опыт и перспективы развития коллективных форм организации и стимзлироБания труда. В сб.: Развитие бригадной организации и стимулирования труда в объединениях и на предприятиях. Материалы науч.-практ.хсонй., 3−4 марта. Л.: JiAHTn, I98I, с.7−15.

19. Брехов A.M., Еучков Б. Н., Риммер я.И. и др. Организация,.

20. Бригадным труд и хозрасчет. (Под ред.А. М. Лаккоза Л.: Машиностроение, Ленингр. отд-ние, 1983. 6 9 с.

21. Бяков М. Р., Урецкий М. Л. Оперативное планирование производства на судостроительном заводе. Л.: Судпроигиз, 1953. 250 с.

22. Великанов К. М., Березин Е. А., Васильева Э. Г. Экономическая эффективность новой техники и технологии в машиностроении. Под общей ред. К. Ы. Великанова. Л.: Машиностроение, Ленингр. отд-ние, I98I. 25бс.

23. Веллер М. В. Вне. дрение бригадной формы организации и стимулирования труда: Обзор. М.: НИ№яаш, 1982. 56с.

24. Гафт Л.id., Коварский Л. З., Синицин Б. А. Методологические проблемы управления производственно-экономическими системами. Донецк: ИЭП, 1978. 43с.

25. Гонза М. И. исследование организационно-экономических показателей оперативного управления производством. Автореферат дисс. на соиск.учен.степ.канд.экон.наук. М., 1980. 24с.

26. Губин Б. В., Каширина М. С. Промышленное объединение производственно-хозяйственный комплекс. М Мысль, I98I, 221с.

27. Далбинь А. Б. ?{оллективный труд в системе производственных отношений социализма. Рига: Зинатне, 1982. 157с.

28. Данилов-Данильян В. И. Экономический оптимш. Экономическая энциклопедия. Политическая экономия. Том 4. М.: Советская энциклопедия. I960, 527−532с.

29. Дончак Л. Я., Романовский М. В. Оптимизация планирования в промышлершости. Л.: Лениздат, 1973, 225с.

30. Дрогичинский Ы. Е. и др. Совершенствование механизма хозяйствования в условиях развитого социализма. М.: Экономика, 1975. 319с,.

31. Евенко Л. И. Организационные структуры управления промышленньпли корпорацишли США. М.: Наука, 1933. 350с.

32. Ермолин Ы. В. Предприятие в системе экономических отношений. (Место и роль предприятия в развитии соцэкономики). Л: Изд-во Лениигр. ун-та, 1973. 136с.

33. Завельский М. Г. Оптимальное планирование на предприятии. М.: Наука, 1970. 39бс.

34. Завьялов О. В. Проектирование производственной структуры цехов с использованием математических методов и ЭЦВгя. Л.: даТП, 1969. 24с.

35. Иванов Н.э., Биншток уЗ. И, Оперативно-производственное планирование на машиностроительном предприятии. М.: Госпланиздат, I96I. 207с.

36. Использование методов оптимизации в тек-шем планировании и оперативном управлении производством. Материалы Всесоюз. конф. М.: ВНШЮИ, 1980. 264с.

37. Календарное планирование. Сост.Дж.а.Мут и Дж.Л.Томпсон в сотрудничестве сПР.Винтерсом. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1966. 46бс.

38. Калиберда Ю. Т. Основы расчета длительности производственного цикла, М: Машиностроение, 1968. 135с.

39. Кисляков К. С. Сквозные бригады отличного качества. Харьков: Харьк.кн.-газ.изд-во, 1952. 39с.

40. Климов А. Н., Оленев И. Д., Соколицин А. Организация и планирование производства на машиностроительном заводе.

41. Ковалевский A.M. Перспективное планирование на промышленных предприятиях и производственных объединениях. М.: Экономика, 1973. 318с.

42. Ковалевский A.M. Совехзшенствование оперативного планирования ишраБления производством, М.: Экономика, 1955. 104с.

43. Комплексные бригады Уралмаша: Из опыта развития коллективных форм орг. трл-да в мех.цехах. Свердловск: Сред.-Урал. кн. изд-во, 1977. 86с.

44. Коцдратенков А. А. Новая с|юрма организации труда. В кн.: Хозрасчетные бригады в промьвлленности, М.: Правда, I98I, с.7−15.

45. Краюхин Г. А. Экономические проблемы управления научно-техническим прогрессом в производственном объединении: Учебное пособие. Л.: Ж Э И 1981. 99с.

46. Крепиш П. В. Структура и расчет производственного цикла. М.: ОНТИ, Ш Т П СССР, 1935. 143с. 50. 1{репиш П. В. Методика календарного планирования производства на машиностроительном предприятии. М Машгиз, 1951. 251с.

47. Кулагин Г. А. Потенциал бригады. Л.: Лениздат, 1983. 56с.

48. Летенко В. А, и др. Оперативное планирование производства на машиностроительном заводе. М.: Машиностроение, 1966. 352с.

49. Летенко В. А., Гальперин Я. Б. Оперативно-производственный план и организация его выполнения. 1!]диничное и мелкосерийное производство). М.: Машиностроение, 1975. 215с.

50. Ляхов И. Г., Журилин В. А. Коллективные формы организации труда. Свердловск: Сред.Урал.кн.изд-во, 1974. обе.

51. Макеев В., Орозбаев Д. Бригадные формы организации и стимулирования труда рабочих в машиностроении. ч).: Кыргызстан, 1983. 1бОс.

52. Макеева Л. И. Коллективные формы организации и оплаты труда рабочих. Ы.: Профиздат, 1978. 127с.

53. Мартынов Б. Выполнение заданий плана в номенклатуре важнейшая задача машиностроения. План. хоз-во, 1979, Г 8, с.29−37.

54. Медведев В. А. Социалистическое производство. Политико-экономическое исследование. М.: Экономика, I98I. 328с.

55. Мироносецкий Н. Б. Экономико-математические методы календарного планирования. Новосибирск: Наука, Сиб.кн.отд-ние, 1973. 140с.

56. Народное хозяйство СССР в 1982 г.: Стат. ежегодник (ЦСУ СССР) М.: Финансы и статистика, 1983. 574с.

57. Непорент О. И. Технические основы календарного движения производства. Л.-М: Стандартизация и рационализация, 1933, 413с.

58. Новожилов В. В. Проблемы измерения затрат и результатов при оптимальном планировании. М.: Наука, 1972. 432с. о.

59. Организация бригадной оплаты за конечные результаты труда в промышленности. Методические рекомендации (НИИ труда. к.: НИИ труда, 1980. 56с.

60. Пашута Н. Т., Куликов Г. Т. Коллективные формы организации труда. Киев: Политиздат Украины, 1983,-175с.

61. Петров В. А. Методические основы пространственной организации произведетвенньсс систем. Учебное пособие. Л: ДШйО, 1982. 74с.

62. Петров В. А. Моделирование и построение календарного плана обработки деталей. Л.: jJHTn, 1965. 46с.

63. Петров З. А. Групповое производство и автоматизированное оперативное управление. Л Машиностроение, 1975. 312с,.

64. Петров В. А. Основы научной охзганизации производства, Л.: ЛИТМО, 1980. 72с.

65. Петров В. А. Организация ф-шкционирования производственных систем во времени. Учебное пособие, Л.: 92(.

66. Петрыкин 10.П., Потемкин В. К. Опыт совершенствования бригадной организации труда в объединении. Л.: ]]дИТП, 1978. 32с. 72.-Плотников В.И., Зверев В. Ю. Оптимизация оперативно-организационного управления. М.: Машиностроение, 1980, 253с.

67. Покровский B.ji. Организация оперативно-производственного планирования на машиностроительных предприятиях судостроительной промышленности: Конспект лекций, Л.: Ж Ж С П 1980, 40с.

68. Полтавцев И. П., Головачев А. С. Р1нженерно-управленческии труд: затраты, эффективность. Минск: Изд-во БГУ, 1969. JBITMO, 1961,.

69. Португал В. М., Семенов А. И. К вопросу определения нормативнов длительности производственных циклов. Экономика и мат. методы, 1972, т.8, вып.1, с.125−127.

70. Предприятие в системе народного хозяйства /Под общ, ред. Н. Д. Колесова. М.: Экономика, 1972, 247с.

71. Проблемы эффективности управления /Под общ.ред.Н. Г. Калинина. М.: Изд-во IviPy, I98I. 219с.

72. Производственный трудовой коллектив (вопросы политической эконодии)/ Под ред.Б. Д. Камаева. М.: Экономика, 1983. 240 с.

73. Пряхин В. В. На базе хозрасчетных бригад. В кн.: Хозрасчестные бригады в промышленности. М.: Правда, I98I. с.15−21.

74. Рекомендации по развитию бригадной формы организации и стимулирования тр) уда рабочих в объединегшях и на предприятиях отрасли /м-во тракт, и с-х машиностроения, Центр НОТ «Сельхозмаш». М ЦНЖГГЭИтракторосельхозмаш, 1982. 107с.

75. Рекомендации по развитию бригадной формы организации и стимулирования труда рабочих на предприятиях машиностроения и металлообработки /Гос.ком.СССР по труду и социальньа-! вопр. и секретариат Всесоьэз.центр.совета профсоюзов. М.: Б.и., I98I. 15с.

76. Роговский Н. Эффективность труда в одиннадцатой пятилетке. Вопр. экономики, 1982, I, с.3−11.

77. Розенберг И. А. /шализ резервов сокращения длительности производственного цикла. М.: Машиностроение, 1976. 120с.

78. Руднева Е. В. Некоторые методологические вопросы определения народнохозяйственного критерия оптимальности. Экономика и мат. методы, 1978, т.14, вып. З, с.571−583.

79. Русинов Q.M. Эффективность управления: наука и практика, М.: Моск. рабочий, 1984. 150с.

80. Сачко Н. С. Организация и оперативное планирование машиностроительного производства. Минск: Вьшэшая школа, 1977. 592с.

81. Сетров Ы. И, Основы функциональной теории организации. Л.: Наука, Ленингр. отд-ние, 1972. 1б4с,.

82. Сладкевич Н. И. Вопросы оперативно-производственного планирования в единичном и мелкосерийном машиностроении: Труды ЖЮИ, вып.22. л.: Машгиз, 1958, с. I17−129.

83. Смоляр Л. И. Модели оперативного планирования в дискретном производстве. М.: Наука, 1978. 320с.

84. Совершенствование механизма управления производством: Материалы семинаха /Под ред.Д. М. Крука, УЛй.русинова. М.: МДНТП, 1983. 1о2с.

85. Совершенствование оперативно-производственного планирования в мелкосерийном, единичном и опытном производстве на предприятиях машиностроения: Материалы к краткосрочному семинару 21−22 октября /Под ред.Б. А. Петрова. Л.: ЛДНТП, 1970. б9с.

86. Соколицин А. Применение теории вероятностей для определения межоперационного времени: Труды JHM, вып.214. -М.-Л.: Машгиз, I960, с.89−100.

87. Соколовский Л. Е. Модели оптимального функционирования предприятия. М.: Наука, 1980. 173с.

88. Столяр И. Г., Кашшкан Н. А. Производственная бригада основа трудового коллектива, М.: Экономика, 1973. 119с.

89. Татевосов К. Г. Производственный цикл в механических цехах серийного машиностроения. Л.: ВН14Т0маш, 1940. 140с.

90. Татевосов К. Г., Липкинд Л. М., Петров В. А., Зейда Н. И. Организация ритмичной хзаботы машиностроительного завода. Л.: Лениздат, 1956, 176с.

91. Татевосов К. Г. Нормативные расчеты равномерного производства в серийном машиностроении. М.-Л.: Машгиз, I96I. 247с.

92. Татевосов К. Г. О рациональном распределении программы выпуска изделий по отрезкам планового периода: Труды М Э И вып.60. Л., М Э И 1972, с.17−30.

93. Татаевосов К. Г. Еще раз о рациональном распределении производственной програмллы машиностроительного предприятия: Труды Ж Э И вьш.129. Л.: Ж Э И 1977, с.35−74.

94. Типовое положение о производственной бригаде, бригадире, совете бригады и совете бригадиров. В кн.: Хозрасчетные бригады в промышленности. М.: Правда, I98I, с.133−144.

95. Хейшлан Задачи развития машиностроения. Вопросы экономики, 1981, Р 6, с.24−34.

96. Цехош И .А., Рьплар Н. В. Бригадная форма организации и оплаты труда: Из опыта передовых предприяти! Львовщины. Львов: Каменяр, I98I. 62с.

97. Черевань В. Производственная бригада в условиях новых методов хозяйствования. План. хоз-во, 1982, J 12, с.74−84. f.

98. Лапиро И. Развитие бригадной формы и стимулирования труда. План. хоз-во, 1983, 7, с.99−106.

99. Эдельгауз Г. Е. достоверность статистических показателен. Л.: Статистика, 1977. 278с.

100. Эффективность бригадной организации труда /Под ред.1.Е.Когута. Л.: Лениздат, 1980. 160с. 108. ])и/7с:/е?а.сА Р., Л7огде?€/1 Уги /}7/ns а/сг/г у-<

101. Quoii/ttf /9e/, J. зее-зея fcoSai). on ajoo/г &eaoCs ayid 0 шогМ/ьа ufe c/iaiQcteiisices //line c/aoaz ar7d Soc. /cf,.

Показать весь текст
Заполнить форму текущей работой