Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Психологические особенности оптимизации личностно-профессионального развития ректора вуза

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

3. Индивидуальное продвижение ректора в личностно-профессиональном пространстве состоит в переходе от характеристик и факторов успешной деятельности к акме-позиции. Показателями сформированное&tradeакме-позиции являются: сочетание высокого уровня саморегуляции и саморефлексии с мобильностью и гибкостью в нестабильных ситуацияхразвитая система планирования и прогнозирования с моделированием… Читать ещё >

Психологические особенности оптимизации личностно-профессионального развития ректора вуза (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Содержательные компоненты деятельности и психологические факторы личностно-профессиональпого развития ректора вуза
    • 1. 1. Личностно-профессиональное развитие человека в контексте его жизненного пути
    • 1. 2. Психологические детерминанты успешной управленческой деятельности
    • 1. 3. Психологическое содержание деятельности ректора вуза
  • Выводы
  • Глава 2. Психологические возможности оптимизации личностно-профсссионального развития ректора вуза
    • 2. 1. Организация и результаты эмпирического изучения психологических особенностей личностно-профессионального развития ректора вуза
    • 2. 2. Модель оптимизации личностно-профессионального развития руководителя в системе высшего образования
    • 2. 3. Результаты экспертной оценки модели
  • Выводы

Образование в современном мире относится к сфере стратегических интересов каждого государства. Мир вступил в эпоху интеллектуальной экономики, когда ". уровень интеллекта нации определяет место того или иного государства в мировой табели о рангах" (В.А. Садовничий). Возрастает значимость образования как гаранта сохранения и развития гражданских основ жизни общества, как необходимого условия благополучной, обеспеченной, безопасной, стабильной жизни человека. Образование обеспечивает гражданское развитие личности, ее социально-психологическую защиту.

В этих условиях повышается значимость эффективности управления образовательными системами, в том числе и системой высшего профессионального образования. Кардинальные изменения системы образования выдвигают персоналию ректора как ключевую фигуру, задающую целостную систему координат учебной, научной, экономической, организационной деятельности вуза.

Эффективность деятельности ректора в современных условиях определяется его способностью осмыслить философию профессионального образования и динамику рынка труда, роль личностных факторов в формировании профессионала, содержание и структуру изменений производства, науки, культуры, образовательных потребностей населения и др. Наряду с вышеназванными факторами, определяющими направления развития высшей школы, отмечается повышение конкуренции и требовательности потребителя к качеству получаемых образовательных услуг. Сложившиеся условия требуют не только построения научно обоснованных концепций управления вузом, но и предъявляет повышенные требования к личностным и профессиональным качествам ректора как лидера и организатора образовательного пространства вуза.

В наши дни существуют противоречия между растущими требованиями к руководителю в системе высшего образования и отсутствием психологических исследований, направленных на изучение детерминант успешности его деятельности, между возросшими требованиями к личности и деятельности ректора и недостаточной изученностью специфики его личиостно-профессионального развития. В настоящее время в психологической науке не выделены ни психологические особенности управленческой деятельности в образовательных учреждениях, ни компоненты психограммы ректора, ни критерии его эффективности при исполнении должностных обязанностей, ни возможные деформации деятельности, ни перспективные траектории развития.

Перечисленные обстоятельства актуализируют необходимость научного анализа психологических детерминант эффективности управления вузом и поиска путей оптимизации личностно-профессионального развития ректора. Психологическая рефлексия деятельности и личности ректора вуза может быть осуществлена на основе данных, накопленных в психологии управления и анализа психологических характеристик вуза как объекта управления.

Исследования, посвященные проблемам руководства, широко представлены в отечественной (A.JI. Журавлев, Т. С. Кабаченко, A.B. Карпов, Е. П. Клубов, Г. С. Михайлов, В. Н. Панкратов, C.B. Шекшня, В.В. Шпа-линский и др.), и, особенно, в зарубежной психологии (И. Ансофф, Р. Вильяме, М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, Т. Питере, Р. Уотермен, Р. Таундсен, А. Файоль, R. Baker, В.M. Bass, G.V. Barrett, К.H. Blanchard, R. Hersey, D. Kolb, S. Lublin, J. Spoth и др.). Однако накопленные психологической наукой к настоящему времени эмпирические данные, относящиеся к управленческой деятельности, являются противоречивыми и недостаточно структурированными. Существующие психологические типологии и теории руководства далеки от полноты описания этого явления.

Мало исследованными остаются проблемы руководства в системе образования. Большая часть работ посвящена управлению качеством образования (В.А. Александров, В. А. Антропов, Е. Горбашко, Н. Д. Гульков, Н. П. Макаркин, Т. А. Салимова, О. Долженко, В. Логачев, Г. Н. Мотова, В. Г. Наводнов и др.), единичны работы по экономике и организации управления в вузе (10.С. Васильев, В. В. Глухов, М.П.Федоров), проблемам управления кафедрой (С.Д. Резник). Личность и деятельность ректора не становилась предметом научного исследования в психологии. ^.

Изучение деятельности ректора и специфики его личностно-профессионалыюго развития должно осуществляться в контексте новейших достижений психологии личности и акмеологии. Тенденция к более глубокому изучению личности, ее внутреннего мира отчетливо проявляется в современной психологии управления. Современные тенденции в научной психологии связаны также с анализом системного взаимодействия субъектных качеств и деятельностных процессов (К.А. Абульханова, A.A. Бодалев, С. К. Бондырева, Л. М. Митина, А. Р. Фонарев и др.). Обозначенные перспективные тенденции до настоящего времени не реализованы в конкретных психологических исследованиях руководителей в сфере образования.

Личностно-профессиональное развитие ректора становится актуальным направлением исследования и в связи с разработками акмеологии, так как сама должностная позиция ректора свидетельствует о высоком уровне достижений человека. Изучение особенностей ректоров позволит обогатить психологическую науку пониманием коррелят успешности деятельности, взаимосвязей личностного и профессионального пространств человека, позволит наметить пути для осмысления психологических факторов, активизирующих и замедляющих дальнейшее развитие человека, находящегося в позиции «акме».

Таким образом, существует необходимость реализовать потенциал современных концепций личности и, прежде всего, субъектного подхода на материале исследования личностно-профессионального развития ректора вуза.

Названные обстоятельства позволяют сформулировать проблему исследования: каковы особенности и траектории личностно-профессионального развития ректора вуза?

Решение этой проблемы составляет цель исследования. Объектом исследования является развитие личности в профессиональной деятельности, а его предметом — психологические особенности оптимизации личностно-профессионального развития ректора вуза.

В соответствии с целью, объектом и предметом исследования был выдвинут ряд предположений, выступивших в качестве гипотез исследования:

1. Личностно-профессиональное развитие ректора имеет ряд особенностей, обусловленных внешне заданными факторами: характером деятельности и спецификой отношений с субъектами образовательного пространства вуза.

2. Существуют и могут быть выделены некомпенсируемые психологические характеристики ректора вуза, определяющие траекторию его личностно-профессионального развития.

3. Должность ректора, свидетельствующая о высоком уровне профессиональных и социальных достижений, может стать как дополнительным ресурсом самореализации личности в профессии, так и источником личностно-профессионального регресса.

4. Личностно-развивающий характер будет проявляется в высоком уровне саморефлексии, интенции к саморазвитию, ориентации на сотрудничество и профессиональную поддержку, сочетании перспективного планирования с гибким реагированием в нестабильных ситуациях.

5. Индикаторами отклонения личностно-профессионального развития ректора от акмеологической траектории могут служить сиф туативный стиль руководства, психологическая подмена деловых отношений личными, бессистемная инновационная деятельность, нереалистичные требования к сотрудникам, гипервнимание к отдельным компонентам деятельности, а также личностные деформации — недоверчивость, эмоциональная нестабильность, авторитарность. •¦!

6. Психологическое моделирование акмеологической траектории позволит определить специфические формы содействия ректору вуза в построении оптимальной траектории личностно.

• профессионального развития.

Проверка сделанных предположений требовала решения следующих задач:

— проанализировать теоретические и эмпирические работы, отражающие взгляды исследователей на проблемы личностно-профессионального развития человека в контексте его жизненного пути, детерминанты успешности деятельности руководителя и психологические особенности управления образовательными учреждениями;

— выделить содержательные компоненты деятельности ректора и психологические корреляты ее успешности;

— провести эмпирическое изучение психологических особенностей ректоров вузов;

— выявить особенности и психологические детерминанты личностно-профессионального развития наиболее успешных ректоров;

— описать и проанализировать различные варианты личностно-профес-сионального развития ректоров;

— выделить акмеологическую составляющую развития ректора;

— сконструировать психологическую модель личностно-профессионального развития ректора вуза;

— выделить и описать психологические условия позитивного развития ректора вуза;

— провести экспертную оценку модели личностно-профессионального развития ректора вуза;

— выделить основные направления оптимизации развития человека в должности ректора.

Методологическую и теоретическую основу исследования составляют: теории и концепции личности и деятельности (Б.Г. Ананьев, А. Н. Леонтьев, Б. Ф. Ломов, A.B. Петровский В. Д. Шадриков), концепции активного субъекта жизнедеятельности (С.Л. Рубинштейн, К.А. Абульхано-ва, A.B. Брушлинский и др.) и акмеологическая теория развития личности в деятельности (Б.Г. Ананьев, A.A. Бодалев, A.A. Деркач и др.), концептуальные положения о детерминантах личностно-профессионального развития (Б.Г. Ананьев, А. Н. Леонтьев, С. Л. Рубинштейн, К. А. Абульханова,.

Е.А. Климов, A.A. Деркач и др.), теоретические положения, касающиеся вопросов развития образования и управления высшей школой (Б.М. Бим-Бад. Э. Д. Днепров, И.В. Бестужев-Лада, В. А. Садовничий, В. А. Александров, В. А. Антропов, Е. Горбашко, Н. Д. Гульков, Д. Н. Константиновский, М. Н. Руткевич, Ф. Р. Филиппов, П. Г. Щедровицкий, Ю. С. Васильев, В. В. Глухов, М. П. Федоров и др.).

Методы и источники исследования. Для решения исследовательских задач были использованы следующие методы: сравнительно-сопоставительный анализ психологической литературы по изучаемой проблемеметоды сбора и интерпретации теоретического и фактологического материалаинтроспекция, метод экспертных оценок, метод проблемных ситуаций, интенти контент-анализ, метод тестирования. Были использованы следующие методики: опросник «Стиль саморегуляции поведения», методика «Мотивация профессиональной деятельности», опросник «Порог активности», методика «Мотивационный профиль личности», тест «Групповые роли».

Источниками для проведения исследования стали труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные проблемам личностно-профессионального развития человека, особенностям развития в акме-позиции, психологическим аспектам руководства в системе образованияучебники и учебные пособия по психологии развития, акмеологии, психологии труда и социальной психологии, психологии личности, педагогике и т. д.- монографии ведущих отечественных психологов, авторефераты, докторские и кандидатские диссертации по исследуемой проблеме, материалы всероссийских и региональных конференций по психологии.

База исследования и контингент испытуемых. В исследовании приняли участие 47 ректоров вузов, из них 10 — в качестве экспертов.

Научная новизна исследования состоит в следующем:

— содержательно проанализированы данные психологической науки о детерминантах успешной управленческой деятельности и о влиянии высокого социального статуса на личностное развитие человека;

— обобщены теоретические гипотезы и данные эмпирических исследований о специфике личностно-профессионального развития человека в акме-позиции;

— систематизированы материалы о содержательных компонентах деятельности ректора вуза и психологических факторах ее успешности;

— впервые дан научный анализ особенностей личностно-профессионального развития ректора вуза, обогащенный сравнительными данными группы успешных и менее успешных ректоров;

— выявлены и описаны различные варианты, тенденции и психологические детерминанты личностно-профессионального развития ректора вуза;

— впервые представлена динамическая психологическая модель лич-ностно-профессионального развития ректора, в которой содержательно отражены тенденции и условия как негативного, так и позитивного развития;

— проведен сравнительный анализ полученных в ходе работы данных об особенностях личностно-профессионального развития ректоров и их представлений о направлениях и возможностях саморазвития;

— разработаны концептуальные положения о ведущих направлениях оптимизации развития ректора вуза.

Теоретическая значимость работы определяется тем, что проведенный теоретический анализ расширяет и углубляет современные представления о психологических аспектах личностно-профессионального развития руководителя в системе образования, о его системообразующих, вариативных и инвариантных детерминантах.

Материалы данной работы обогатили психологию управленческой деятельности новыми данными о ее особенностях в системе высшего образования. Акмеологическая теория развития личности в акме-позиции дополнена выделенной и описанной в диссертации спецификой личност-но-профессионального развития человека в должности ректора.

В диссертации доказана значимость и необходимость дальнейшего развития человека, достигшего высокого социального и профессионального статуса, показано, как позитивные тенденции саморазвития могут трансформироваться в негативные личностные качества и неэффективные способы профессиональной деятельности. >

Теоретическая значимость определяется выделенными в работе спецификой и детерминантами личностно-профессионалыюго развития ректора вуза, разработкой ведущих направлений саморазвития ректора, представленных в виде динамической модели.

Практическая значимость работы состоит в следующем:

— выявленные психологические особенности ректоров вузов могут быть использованы при составлении программ повышения психологической квалификации руководителей образовательных учреждений;

— вариант психологического моделирования, представленный в диссертации, может быть использован для конструирования моделей личностно-профессионалыюго развития представителей различных должностных позиций;

— выделенные направления оптимизации личностно-профессиональ-ного развития ректора могут быть использованы в рамках акме-психологических тренингов с руководителями в системе образования;

— материалы и практические рекомендации, изложенные в диссертации, могут быть полезны ректорам и использованы ими в целях профессионального самосовершенствования и личностного развития;

— теоретические и практические результаты работы могут быть востребованы менеджерами по персоналу при организации работы с руководителями высшего звена;

— материал диссертации поможет содержательно обогатить учебные занятия по акмеологии, психологии труда, психологии личности, психологии управления и др.;

— концептуальный замысел модели может стать основанием для структурирования практическими психологами тренинговых занятий по развитию отдельных качеств личности.

Достоверность результатов обеспечивается методологической обоснованностью исходных позициймногообразием используемых методов, адекватных целям и задачам исследованиясодержательным анализом факторов, полученных при использовании диагностических процедурдостаточным объемом экспериментальной выборки.

Апробация и внедрение результатов исследования. Результаты исследования докладывались и получили позитивную оценку на годичных собраниях Южного отделения РАО (Ростов-на-Дону, 2005), на межвузовских, внутривузовских и региональных научно-практических конференциях, семинарах и совещаниях в период с 2002;го по 2005;й годына методологических семинарах и заседаниях кафедры психологии Дагестанского государственного университета (Махачкала, 2004;2005), на Ученых советах Дербентского филиала Московской современной гуманитарной академии (Махачкала, 2003;2006).

Результаты проведенного исследования позволяют сформулировать основные положения, выносимые на защиту:

1. Особенности личностно-профессионального развития ректора детерминированы полифункциональным характером его деятель.

• ности (руководителя, педагога, администратора, общественного деятеля, научного работника, предпринимателя), многоаспектностыо его должностных обязанностей, необходимостью ведущей ориентации на внутренние изменения субъектов деятельности и обучения, психологическими характеристиками образовательного пространства как объекта управления.

2. Внутренними психологическими детерминантами личност-ф но-профессионального развития ректора являются: субъектные качества личности, уровень профессиональных умений (руководителя, ученого, администратора и др.) и психологическая компетентность. К некомпенсируемым детерминантам, определяющим особенности развития ректора, относятся: баланс между развитой субъектностыо ректора и поддержкой субъектной позиции подчиненных, высокий уровень вариативных компонентов успешной деятельности и ведущая ориентация на развитие всех субъектов образовательного учреждения (руководителей, преподавателей, студентов).

• 3. Индивидуальное продвижение ректора в личностно-профессиональном пространстве состоит в переходе от характеристик и факторов успешной деятельности к акме-позиции. Показателями сформированное&tradeакме-позиции являются: сочетание высокого уровня саморегуляции и саморефлексии с мобильностью и гибкостью в нестабильных ситуацияхразвитая система планирования и прогнозирования с моделированием и пролонгированной оценкой ситуацийумения организации и поддержаниясодействие развитию сотрудников и делегирование им полномочийсогласованность различных профессиональных позиций при выраженном приоритете системообразующей научной деятельностивысокая мотивация и присвоении деятельности с осознанным личностным смыслом различных ее аспектовпереход от позиции субъекта деятельности к позиции субъекта жизни.

4. Акмеологической составляющей развития ректора являются его ведущие ориентации на сотрудничество, поддержку, гибкость, адекватность, развитие, саморазвитие, долгосрочные вклады, оценку психологических резервов, научную рефлексию всех профессиоф нальных позиций и поиск смыслов профессиональной деятельности.

5. Акмеологические характеристики личностно-профессио-нального развития ректора при неблагоприятных внешних и внутренних условиях ведут к психологической подмене основных задач развития. Псевдоразвитие проявляется: в утрате целостности, отсутствии стратегического планирования, ситуативности и бессистемности деятельностиснижении реалистичности, прожектерстве, излишнем авансировании сотрудников, нарушении психологических границ с подчиненными, отстранении от личных вкладов в задачи развития вуза, сциентизме, непродуманной инновационной деятельности, сужении личностного пространства до профессионального, гипермотивации, гиперопеке, ориентации на сохранение отношений с сотрудниками в ущерб деловым задачам.

6. Специфическими формами содействия ректору вуза в построении оптимальной траектории личностно-профессиональпого развития являются: моделирование индивидуальной траектории движения в профессиональном пространстве, повышение его психологической компетентности (в области психологических детерминант и вариантов собственного развития и особенностей различных аспектов деятельности в должности ректора). Условиями реализации указанных форм содействия являются: психологическая потребность и способность к личностной трансформации, психологическая готовность к внутренним преобразованиям на основе системного анализа особенностей своего развития.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, 2-х глав, заключения, списка использованной литературы. Объем основного текста диссертации составляет 190 страниц, содержит 6 таблиц, 8 диаграмм, 8 рисунков.. Л.

Результаты исследования позволили определить психологические детерминанты и векторы личностно-профессионального развития ректора, изучит возможности его оптимизации. Проведенное исследование позволило также выделить психологические особенности ректоров: сформированная субъектная позициявысокий уровень саморегуляции, наиболее выраженный в планировании и самостоятельностипреобладание в деятельности внешних положительных мотивов (социального престижа, власти, материального достатка) — преимущественная ориентация не на развитие, а на поддержаниеполярные тенденции к активности и инертности, сходящиеся в низкой ориентации на сотрудничествовыраженность ролевой позиции организатора и председателя.

К отличительным характеристикам развития акме-группы, задающим направления его оптимизации отнесены следующие: развитая субъектная позицияориентация на сотрудничество и поддержку субъ-ектности других людейвысокий уровень мобильности и гибкостиразвитая система саморегуляции в нестабильных ситуацияхосознанность, адекватность и подвижность профессиональных плановсформирован-ность субъективных критериев оценки успешности деятельностиравномерная представленность ведущих мотивов, как внешних положительных, так и внутреннихвысокий уровень психологического присвоения деятельностипреобладание ориентации на развитие при достаточной выраженности линии поддержания, что выражается в продуманности и реалистичности при проектировании измененийсочетание активных действий с глубокой саморефлексиейвыраженная ролевая позиция наставника и исследователя поимо организатора и председателя.

Научный анализ особенностей личностно-профессионального развития ректора вуза позволил применить метод психологического моделирования и сконструировать модели оптимизации развития ректора, отражающие основные векторы развития, его психологические детерминанты, ведущие ориентации, благоприятные и неблагоприятные условия и факторы, значимые направления самосовершенствования и др. Частные модели развития отдельных личностно-профессиональных характеристик ректора позволили детально представить динамичный процесс преобразований наиболее значимых качественных характеристик развития ректора вуза.

• Модель оптимизации личностно-профессионалыюго развития ректора вуза была соотнесена с подобной моделью, составленной на основе представлений ректоров о своем развитии, а затем подвергнута экспертной оценке. В качестве экспертов выступили ректоры акме-группы. Эксперты дали высокие оценки представленной в диссертации модели, отметив ее концептуальную обоснованность и возможность практического применения. ф Модель оптимизации личностно-профессионального развития ректора может также выступать в качестве основания для разработки различных акме-психологических тренингов и программ саморазвития ректоров и руководителей в системе образования.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Проблема личностно-профессионального развития человека, уже имеющего высокий уровень достижений, является сложной и недостаточно изученной в психологической науке. Высокая статусная позиция, доступность власти и гарантированность безбедной жизни зачастую являются факторами не столько развития, сколько стагнации. Человек старается не столько развиваться, сколько удерживать имеющийся уровень достижений. Между тем, именно отсутствие тенденции развития психологически готовит либо снижение качества жизни (по критерию субъективной удовлетворенности) при сохранении должностных позиций, либо утрату достигнутого уровня успешности. В связи с этим вопросы личностно-профессионального развития человека в акме-позиции становятся предметом научной рефлексии. В число таких проблем попадает и развитие ректора вуза, так как должность ректора свидетельствует о достаточно высоком уровне социальных достижений человека.

В ходе теоретического анализа были освещены основные исследования, посвященные проблемам личностно-профессионального развития человека в контексте его жизненного пути, акмеологической теории развития в деятельности, коррелятам и детерминантам успешности руководителя, психологическим особенностям управления образовательными учреждениями и содержательным компонентам деятельности ректора вуза.

При развертывании исследования, посвященного изучению особенностей и психологических детерминант личностно-профессионального развития ректора, возникало немало задач проблемного характера, затрудняющих работу:

— в науке имеется недостаточно исследований развития человека в акме-позиции, что обусловливает отсутствие образцов структуры научной работы по этой теме — и образцов эмпирического изучения, и образцов моделирования процесса развития;

Ф — при широком и разностороннем анализе управленческой деятельности в целом, в психологии недостаточно представлены исследования, посвященные специфике деятельности руководителя в системе образования, и еще меньше работ об особенностях управленческой деятельности в вузе;

— при тщательном анализе научной литературы практически не были найдены динамичные модели личностно-профессионального ф развития руководителей определенной сферы, либо в структуру этих моделей входили общие качества управленца, а не специфические характеристики, необходимые для конкретной области;

— ректоры в силу своих должностных обязанностей и статусно-ролевых позиций неохотно выступают в качестве участников исследования.

Несмотря на перечисленные трудности, в ходе проведенной работы были решены поставленные задачи и подтверждены гипотезы.

Было доказано, что личностно-профессионалыюе развитие ректора ® имеет свою специфику и детерминируется как внешними условиями его деятельности (особенностями образовательного пространства вуза, социальной ситуацией в регионе, востребованностью подготавливаемых специалистов на рынке труда), так и внутренними особенностями (личностными качествами, мотивами, компетентностью, навыками и т. д.). Были подробно описаны внутренние детерминанты и векторы личностно-профессионального развития ректора и рассмотрены факторы, препятствующие или способствующие ему. В ходе исследования было подтверждено предположение о возможности моделирования акмеологической траектории личностно-профессионального развития ректора вуза.

Результаты проведенного исследования были обобщены в виде ряда выводов.

1. Высокий социальный статус, определяемый должностной позицией не гарантирует позитивное направление личностно-профессионального развития. Повышенная ответственность, властные полномочия и субъективная удовлетворенность уровнем достижений могут стать причиной остановки личностно-профессионального развития.

2. Деятельность ректора вуза предъявляет высокие требования к его личностно-профессиональному развитию в связи с современными тенденциями развития высшего образования (конкуренцией, изменившимися требованиями к специалистам, необходимостью модернизации обучающих технологий, изменением содержания образования, задачами подготовки по ряду новых специальностей и реабилитации возрождающихся).

3. Ведущими характеристиками личностно-профессионального развития ректоров вузов являются: сформированная субъектная позиция, высокий уровень саморегуляции, преобладание в деятельности внешних положительных мотивов, выраженная ролевая позиция «организатора» и «председателя».

4. Личностно-профессиопальное развитие ректора, успешного в деятельности (входящего в акме-группу) отличается: развитой субъектной позицией, сочетающейся с ориентацией на сотрудничество и поддержку субъектности других людейвысоким уровнем мобильности и гибкостиразвитой системой саморегуляции в нестабильных ситуацияхосознанностью, адекватностью и подвижностью профессиональных плановсформированностью субъективных критериев оценки успешности деятельностиравномерной представленностью ведущих мотивов, как внешних положительных, так и внутреннихвысоким уровнем психологического присвоения деятельности без конфлюэнции с нейпреобладанием ориентации на развитиереалистичностью при проектировании измененийсочетанием активных действий с глубокой саморефлексиейвыраженной помимо «организатора» и «председателя» ролевой позицией «наставника» и «исследователя».

5. Оптимальное личностно-профессиональное развитие ректора вуза обеспечивается компенсируемыми и некомпенсируемыми компонентами. Компенсируемые компоненты и характеристики соответствуют общим базовым требованиям к личности и деятельности руководителя и имеют вариативный характер в связи с индивидуальными особенностями человека и со спецификой объекта управления. Некомпенсируемые компоненты обеспечивают позитивную динамику личностно-профессиональное развития руководителя именно в системе образования.

6. Базовыми вариативными детерминантами и характеристиками развития ректора являются субъектные качества личности, профессиональные умения и способности (ученого-исследователя, менеджера, администратора, педагога, общественного деятеля, предпринимателя), психологическая компетентность и знания в области психологии личности, управления, обучения, социального взаимодействия, развития, в области акмеологии и организационной психологии.

7. Инвариантной характеристикой личностно-профессионального развития ректора является наличие ведущей интегрирующей ориентации на развитие всех субъектов образовательного пространства.

8. Личностно-профессионалыюе развитие ректора представляет собой движение от имеющихся позитивных характеристик через их совершенствование к акме-достижениям. Результаты проведенного исследования позволили описать ряд маршрутов этого движения: от субъекта деятельности к позиции субъекта жизниот высокого уровня саморегуляции в стандартных ситуациях к такому же уровню саморегуляции в нестабильных и критических ситуациях, — от обычного планирования и прогнозирования к моделированию и системному анализуот умений организации и поддержания к делегированию полномочийот согласованности профессиональных позиций к приоритету системообразующей научной деятельностиот высокого уровня мотивации и присвоения деятельности # к поискам личностных смыслов и т. д.

9. Психологическими условиями оптимизации личностно-профессионалыюго развития ректора вуза должны стать его внутренние ориентации на сотрудничество, поддержку в развитии, саморазвитие, гиб" кость, адекватность, оценку психологических резервов (своих и сотрудников), долгосрочные вклады, научную рефлексию своих профессиональных позиций и поиск смыслов профессиональной деятельности и ситуаций.

10.При неблагоприятных условиях («гиперсубъектность», Я-центрация, ригидность, жесткие схемы планирования, непонимание пси®хических ресурсов, несистемное мышление, вытеснение деловых отношений личными, ведущая мотивация удержания власти, идентификация с должностью и др.) указанные ориентации личностно-профессионального развития ректора могут детерминировать негативные результаты и развивать гиперопеку и попустительский стиль отношений с коллективом, си-туативность при принятии решений и утрату стратегического планировано ния, прожектерство и безответственность, сциентизм и непродуктивную инноватику, гипермотивацию.

11.Личностно-профессиональное развитие ректора может быть оптимизировано в рамках программ саморазвития или акме-психологического тренинга по следующим направлениям: повышение психологической компетентности, анализ субъективной системы «Я в мире людей», развитие гибкости в профессиональной деятельности, совершенствование навыков рефлексии и моделирования, поиск личностных смыслов и вариантов развития и др.

Несмотря на выполненные задачи и реализованную цель исследования, полученные значимые результаты как теоретического, так и практического характера, многоаспектность и сложность темы работы предполагает дальнейшие исследования по данному направлению. К наиболее перспективным из них можно отнести:

— построение акме-психологических тренингов личностно-профессионального развития руководителя в системе образования;

— развернутое моделирование вариантов личностно-профессионального развития ректора;

— детальное исследование выделенных в работе направлений развития ректора;

— сравнительный анализ специфики личностно-профессионального развития ректора и руководителей в других сферах деятельности;

— эмпирическое изучение системы отношений ректора с другими субъектами образовательного процесса вуза и др.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Абульханова-Славская К. А. Развитие личности в процессе жизнедеятельности // Психология формирования и развития личности. М.: Наука, 1981.
  2. Абульханова-Славская К. А. Рубинштейновская категория субъекта и ее различные методологические значения // Психология индивидуального и группового субъекта / Под ред. A.B. Брушлинского. М., 2002. С. 34−50.
  3. Абульханова-Славская К.А. С. Л. Рубинштейн ретроспектива и перспектива // Проблема субъекта в психологической науке / Под ред. A.B. Брушлинского, М. И. Воловиковой, В. Н. Дружинина. М., 2000, С.11−16.
  4. Абульханова-Славская К. А. Субъект действия, взаимодействия, познания. М., 2001. ^
  5. Авдуевская (Белинская) Е.П., Баклушинский С. А. Особенности социализации подростка в условиях быстрых социальных изменений // Ценностно-нормативные ориентации старшеклассника. ТЗ. Вып. IV. М, 1995.
  6. A.A. Особенности личной адаптации в малых изолированных коллективах. Автореф.. канд. дисс. Л., 1984.
  7. В.А. К вопросу о качестве образования // Вестник университета. 2003. № 1.
  8. Американские буржуазные теории управления / Под ред. Б.З. Миль-нера, Е. А. Чижова. М., 1978.
  9. .Г. Человек как предмет познания. Л., 1969
  10. Г. М. Атрибутивные процессы в условиях совместной деятельности // Общение и оптимизация совместной деятельности. М., 1987.
  11. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 519 с.
  12. В.А. Управление качеством подготовки специалистов в вузах МПС // Вестник университета. 2003. № 1.
  13. Л.И. К психологии личности как развивающейся системы // Психология формирования и развития личности. М.: Наука, 1981.
  14. А.Г. Психология личности. Принципы общепсихологического анализа. -М.: Изд-во Моск. ун-та, 1990.
  15. Т.Л. Методика изучения структуры мотивов трудовой деятельности // Проблемы индустриальной психологии. Ярославль, 1981.
  16. Баранов А. В, Влияние группы на индивида // Социальные исследования. ВыпЗ. М., 1970.
  17. Белая книга российского образования. М.: Изд-во МЭСИ, 2002.- 343 с.
  18. Е.П., Тихомандрицкая O.A. Социальная психология личности. М., 2001.
  19. Ф.Б. Психическая и психофизиологическая адаптация человека. М., 1988.
  20. М.И. Социальные нормы и регуляция поведения .М., 1978
  21. A.A. Вершина в развитии взрослого человека. Характеристика и условия достижения. М., 1998
  22. A.A. Восприятие и понимание человека человеком. М., 1982.
  23. A.A. О взаимодействии индивидного, личностного и субъ-ектно-деятельностного развития взрослого человека // Мир психологии. 1999, № 2.
  24. В.А., Сыркин Л. Д. Диагностика и прогнозирование профессиональной мотивации в процессе психологического отбора // Пси-хол. журн. 2003. № 1.
  25. В.В., Ковалев А. Г. Социально-психологический климат коллектива и личность. М., 1983.
  26. С.К. Субъект вуза и проблема субъектности в вузе // Субъект действия, взаимодействия, познания. М., 2001.
  27. Е.М. О роли профессиональной деятельности в формировании личности // Психология формирования и развития личности. М., 1981.
  28. A.B. Деятельность субъекта как единство теории и практики // Психол. журнал. 2000. № 6. С. 5−10.
  29. A.B. О деятельности субъекта и его критериях. // Субъект. Познание. Деятельность / Под ред. B.C. Степина. М., 2002.
  30. A.B. Проблемы психологии субъекта. М., 1994.
  31. A.B. Социальность субъекта и субъект социальности // Субъект и социальная компетенция личности / Под ред. A.B. Бруш-линского. М., 1995.
  32. В.А. Концепция психологической целостности как теоретическое обоснование партнерства в активной политике занятости // Социально-психологические аспекты активной политики занятости. М., 2001. С. 85−87.
  33. И.А., Магомед-Эминов М.Ш. Мотивация и контроль за действием. М., 1991.
  34. Ю.С., Глухов В. В., Федоров М. П. Экономика и организация управления вузом. Учебник. СПб, 2001.
  35. O.B. Личностный опросник в работе с кадрами управления // Психологическая наука и общественная практика. М., 1987.
  36. A.A. Новая образовательная парадигма и контекстное обучение. М.: ИЦ, 1999.
  37. В.И. 1911 г. в истории русской умственной культуры. СПб, 1912, С. 8.
  38. В.И. Письма о высшем образовании в России. М., 1913.
  39. Р. Управление деятельностью служащих. СПб.: Питер, 2003.
  40. Н. Человек управляющий. СПб.: «Питер», 2001. — 288 с.
  41. Н.В. Личностная детерминация продуктивного решения творческих задач. Автореф. канд. психол. н. М., 2005. — 24 с.
  42. О.С., Наумов A.M. Менеджмент. М., 1995.
  43. Е.Г. Особенности смысловой сферы зрелой личности с разным уровнем самореализации. Автореф. канд. психол. н. Хабаровск, 2005. — 23 с.
  44. И.П. Распределение поведенческих образцов в структурах межличностного общения // Человек и общество. Вып. 4. Л., 1969.
  45. В.Е. Использование модульного подхода для психологической классификации профессий // Вопр. психол. 1987. № 1.
  46. В.А., Ронгинская Т. И. Системное описание социального опыта // Психологическое обеспечение социального развития человека / Под ред. A.A. Крылова. Л., 1989.
  47. С.Г. К вопросу о профессиональной типологии // История советской психологии труда / Под ред. В. П. Зинченко, В.М. Му-нипова, О. Г. Носкова. М., 1983.
  48. Ю.Я. Теоретические основания проблем взаимодействия человека и техники // Психол. журн. 2000. № 5.
  49. В.В. Роль организационных нововведений в ускорении НТП промышленных фирм западных стран. М.: ЭКОС, 1987 — 81 с.
  50. Государственная кадровая политика: концептуальные основы, приоритеты, технологии реализации / Под ред. C.B. Пирогова. М., 1996.
  51. O.A. Убеждающая коммуникация. М., 1999.
  52. В.В. Новый подход к пониманию структуры и содержания деятельности // Психол. журн., 1998. № 6.
  53. В.П. Основы педагогической психологии Высшей школы МВД России. Учебник. СПб., 2000. — 255 с.
  54. Ю.С. Власть культуры в университете. Пятигорск: Изд-во ПГЛУ, 2004. 280 с.
  55. Ю.С. Университет: начало XXI века. Пятигорск: Изд-во ПГЛУ, 2002.-209 с
  56. О.В. Интериоризация социальных норм как механизм онтогенеза мотиваций человека // Проблемы формирования социогенных потребностей. Тбилиси, 1974.
  57. А., Мирская М. Социология труда: Учеб. пособие для студентов, обуч. по спец. «Экономика и социология труда». — М.: Высш. школа, 1989.
  58. Л.Г. Итоги и перспективные направления исследований в психологии труда в XXI веке // Психол. журн., 2002, № 6.
  59. М.А. Психологический анализ системы «человек профессиональная среда» // Вестник ЛГУ. Серия 6. 1990. Вып 1.
  60. М.А. Человеческий фактор. Л., 1989.
  61. С.И., Кузьмин Е. С. Изучение руководителя на производстве. Ярославль, 1984.
  62. Е.П. Предпринимательство. М., Академия, 1996.
  63. Е.П. Человек-оператор как субъект в оперативной среде // Труды института психологии РАН. М. 1997. С. 174−180.
  64. Ю.М. Проблемы измерения точности межличностного восприятия//Вестник МГУ. Сер. 14. 1978. № 1.
  65. Ю.М. Ценности как детерминанты принятия решения // Психологические проблемы социальной регуляции поведения. М., 1976.
  66. Журавлев A. J1. Взаимосвязь личности руководителя и стиля’руководства в условиях совместной деятельности коллектива // Совместная деятельность. М., 1988.
  67. A.JI. Методика экспертной оценки личностных качеств руководителя производственного коллектива // Социально-психологические методы практической работы в коллективе: диагностика и воздействие / Отв. ред. A.JI. Журавлев, В. А. Хащенко. М., 1990.
  68. A.JI. Методика экспертной оценки эффективности руководства // Методики социально-психологической диагностики личности и группы. М., 1990.
  69. A.JI. Перспективы развития социально-психологических методов диагностики и воздействия // Социально-психологическиеметоды практической работы в коллективе: диагностика и воздействие / Отв. ред. A.JI. Журавлев, В. А. Хащенко. М., 1990.
  70. A.JT. Социально-психологические проблемы аттестации руководителей производственных коллективов // Социальная психология и общественная практика. М., 1985.
  71. Журавлев A. J1., Рубахин В. Ф. Проблема «человеческого фактора» в управлении // Психологические проблемы социальной регуляции поведения / Отв. ред. Е. В. Шорохова, М. М. Бобнева. М.: Наука, 1976. С. 41−63.
  72. Е.К. Программа активного обучения руководителей промышленных предприятий // Социально-психологические методы практической работы в коллективе: диагностика и воздействие / Отв. ред. A.JI. Журавлев, В. А. Хащенко. М., 1990.
  73. К. Удовлетворенность трудом. М., 1983.
  74. В.П., Векилова С. А. Социально-психологический тренинг как фактор социального развития личности // Психологическое обеспечение социального развития человека / Под ред. A.A. Крылова. Л., 1989.
  75. А.И., Шмелев А. Г. К вопросу о классификации мотиваци-онных факторов // Вестник Моск. Ун-та. Сер. 14. Психология. 1987. № 4.
  76. В.П., Моргунов Е. Б. Человек развивающийся. М., 1994.
  77. Е.М. Психотехнология изучения человека в трудовой деятельности. М., 1992.
  78. O.E. Динамика становления стилей профессиональной деятельности на разных этапах карьеры госслужащих. Автореф. канд. психол. н. М., 2005. — 22 с.
  79. Т.С. Психология управления. М., 2000.
  80. С. Б. Потребность власти. М.: Знание, 1991.
  81. С.Б. Мотивация труда. М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 1998. —224 с.
  82. A.B. Психология менеджмента. М., 1999
  83. М.М. Психология педагогического мышления. М., 2000.
  84. Л.П. Доклад // Всероссийское совещание работников образования. М., Кремль. 14−15 января 2000 г. 424 с.
  85. C.B. Диагностика и программирование управления на субрегиональном уровне. Автореф. канд. социол. н. Ростов/Дон, 2005.
  86. Е.А. Введение в психологи труда. М, 1988.
  87. Е.А. Индивидуальный стиль деятельности. Казань, 1969.
  88. Е.П. Индивидуальная концепция руководителя как проблема психологии управления // Тез. докл. I Всесоюзной конф. по психологии управления. М., 1979.
  89. С. Руководитель и подчиненный. М., 1973
  90. Коллектив. Личность. Общение. Словарь социально-психологических понятий / Под. ред. Е. С. Кузьмина, В. Е. Семенова. Л., 1987.
  91. Я.Л. Социальные эталоны как стабилизирующие факторы «социальной психики» // Вопр. психол. 1972. № 1.
  92. Т.Г. Социальные технологии управления качеством профессионального образования в регионе. Автореф. канд. социол. н. Белгород, 2005. — 18 с.
  93. A.A. Тест для диагностики отношения оператора к принятию риска // Вопр. психол. 1982. № 3.
  94. O.A. Общая способность к саморегуляции как фактор субъектного развития // Вопр. психол. 2004. № 2.
  95. Н.И. Акмеология и тестология. М., 1994.
  96. А.П. К проблеме динамики личностных оценок в условиях вхождения в новых коллектив // Проблемы психологии личности и социальной психологии. М., 1977.
  97. Корнеева JT. H Принципы целенаправленного формирования самооценки // Психологическое обеспечение социального развития человека / Под ред. А. А Крылова. J1. 1989.
  98. .Б. Профессиональная психодиагностика и методы исследования личности руководителя // Психол. журн. 1981. № 2.
  99. В.Я. Стиль руководства: опыт разработки ситуационной модели деятельности руководителя // Психология совместной жизнедеятельности малых групп и организаций. Ответственные редакторы: A. J1. Журавлев, Е В. Шорохова. М., 2001. С. 149−177.
  100. Кричевский В.10. Очерки истории и теории управления образованием. СПб.: СПбГУМП., 2001. — 166 с.
  101. Кричевский P. JL, Дубовская Е. М. Психология малой группы. М., 1991.
  102. A.A. Межличностное оценивание в группах. Киев, 1982.
  103. В.Н., Казаринова Н. В. Межличностное общение. СПб, 2001.
  104. Л.Ю. Факторы предпочтения руководителем различных форм власти в организации // Психология совместной жизнедеятельности малых групп и организаций. Ответственные редакторы: А. Л. Журавлев, Е В. Шорохова. М., 2001. С. 270−284.
  105. Е. История и теория психологии отношений. СПб.: «Але-тейя», 2003.-300 с.
  106. А.Б., Чернышева О. Н. Психология труда и организации психология: современное состояние и перспективы. М., 1995. 448 с.
  107. Д.А. Психология смысла: природа, строение и динамика смысловой реальности. М., 1999. — 487 с.
  108. .Ф. Проблемы и стратегии психологического исследования. -М.: «Наука», 1999−204 с.
  109. Л.Ю., Кудряшов A.B. Взаимосвязь управленческого имиджа и культуры организации // Акмеология. 2003. № 2. С. 68−74.
  110. В.В. Взаимоотношение индивидуальных особенностей деятельности руководителя, свойств его индивидуальности и социально-психологических характеристик коллектива // Проблемы интегрального исследования индивидуальности. Пермь, 1977.
  111. Д. Социальная психология. СПб, 2000.
  112. В.Л. Психологические основы формирования профессионально значимых качеств. Автореф. дисс.. д. психол. наук. Л., 1982.
  113. А.К. Психология профессионализма. М., 1996.
  114. М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента.'М.: Дело, 1992.
  115. Методы исследования в психологии. Квазиэксперимент: учебное пособие (Т.В. Корнилова, Е. А. Климов, Е. Л. Григоренко и др.) М.: «Форум», 1998. — 295 с.
  116. Методы исследования межличностного восприятия. Спецпрактикум ® по социальной психологии / Под ред. Г. М. Андреевой, B.C. Агеева.1. М., МГУ, 1984.
  117. Л.М. Психология развития конкурентоспособной личности. М., 2002.
  118. Г. С. Мотивация как функция управления // Прикладная психология и психоанализ. 2002. № 1.
  119. Г. С., Голышков P.B. Акмеологические измерения ценностных детерминант формирования руководителем управленческой команды. М., 2000.
  120. Моделирование деятельности специалиста на основе комплексного исследования / Под ред. Е. Э. Смирновой JL, 1984.
  121. Е.Г. Планирование своей карьеры руководителями // Вопр. пси-хол. 1998. № 3.
  122. Е.Г. Управленческая карьера в России // Проблемы теории и практики управления. 1996. № 6. С. 117−120.
  123. В.И. Индивидуальный стиль саморегуляции М., 1998.
  124. В.И. Личностные аспекты саморегуляции активности человека // Психол. журн. 2002. № 6.
  125. В.И., Коноз Е. М. Стилевая саморегуляция поведения человека // Вопр. психол. 2000. № 2.
  126. P.C. Социально-психологический анализ эффективной деятельности коллектива. М.: Педагогика, 1984.
  127. Г. С. Психологическое обеспечение профессиональной деятельности // Работа с кадрами научное обеспечение / Ред. кол. Ю. Н. Голубев и др. Л. 1989.
  128. А.П. Профессиональное образование в России. М., 1997.
  129. Т. Исследование согласия // Социология сегодня / Под ред. Р. Мертона. М., 1965.
  130. О приоритетных направлениях развития образовательной системы Российской Федерации. М., Министерство образования и науки РФ. -2005.
  131. H.H. Психология малых групп и коллективов // Социальная психология. Л., 1979.
  132. Образование в России. 2003 // Стат. сб. Госкомстат России. М., 2003.
  133. Образование в условиях формирования нового типа культуры: Материалы круглого стола. 24 января, 17 февраля 2003 года.- СПб.: СПб ГУП, 200.- 132 с.
  134. Образовательное поле // Вузовские вести, 2002, № 10. С. 8.
  135. О.В. Социальное управление негосударственным общеобразовательным учреждением: механизм формирования и развития. Ав-тореф. канд. социол. н. Орел, 2005. — 25 с.
  136. А.К. Проблемы исследования субъектной активности // Вопр. психол. 1996. № 1. С.5−18.
  137. В.Н. Психология управления людьми. М., 2001. — 322 с.
  138. Т. Система современных обществ / Пер. с англ. JI.A. Седова и А. Д. Ковалева. Под ред. М. С. Ковалевой. — М.: Аспект Пресс, 1998.-270 с.
  139. Д.Б. Основы социально-психологической теории. М., 1971.
  140. Педагогика: педагогические теории, системы, технологии / Под ред. Смирнова С. А. М.: Академия, 1998.
  141. Педагогический менеджмент и прогрессивные технологии обучения: Материалы международной научно-методической конференции. -СПб., 1996.
  142. И.Г. Субъект и его точка зрения // Субъект действия, взаимодействия, познания. М., 2001.
  143. A.B., Петровский В. А. Категориальная система психологии // Вопр. психол. 2000. № 5.
  144. В.А. Личность: феномен субъектности. Ростов, 1993.
  145. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. М.: Прогресс, 1986 — 429 с.
  146. Ю.П. Психология становления профессионала. Ярославль, 2000.
  147. Положение о статусе ректора государственного высшего учебного заведения РФ федерального подчинения // Бюллетень Госкомвуза России. 1996. № 8.
  148. Е.А. Управление процессом профессионального развития личности руководителя. М., 1980.
  149. В.А. Психология духовности профессионала. М. 1997.
  150. Практикум по психодиагностике. Психодиагностика мотивации и саморегуляции. М., 1990. 159 с.
  151. Проблемность в профессиональной деятельности: теория и методы психологического анализа. М.: Издательство «Институт психологии РАН», 1999. :
  152. Промышленная социальная психология / Под ред. Е. С. Кузьмина. Л., 1982. .>
  153. Н.С., Пряжникова E.IO. Психология труда и человеческого достоинства. М., 2001.
  154. Психологическая наука в России XX столетия. М.: ИП РАН, 1997.
  155. Психология межличностного познания. / Под ред. A.A. Бодалева. М., 1981.
  156. Психология менеджмента / Под ред. Г. С. Никифорова.- СПб.: Питер, 2000.
  157. Психология совместной жизнедеятельности малых групп и организаций / Отв. ред.: А. Л. Журавлев, Е В. Шорохова. М., 2001. 288 с.
  158. Дж. Компетентность в современном обществе- выявление, развитие и реализация. М., 2002. — 396 с.
  159. А. А., Бордовская Н. В., Розум С. И. Психология и педагогика. — СПб.: Питер, 2002. — 432 с
  160. Н.В. Социально-психологический анализ стиля руководства. Автореф. дис. канд. психол. наук. М, 1980.
  161. С.Д. Управление кафедрой. М.:ИНФРА-М, 2005. 635 с.
  162. Ректоры России. Справочник. М.: «Современный университет», 2002.
  163. В.М. Опыт методологического осмысления категории «субъект» // Субъект действия, взаимодействия, познания. М., 2001.
  164. Е.С., Суворова Г. А. Психологические основы профессио-графии. М., 1990.
  165. В.Ф., Филиппов A.B. Психологические аспекты управления. М., 1973.
  166. Рубинштейн C. J1. Проблемы общей психологии. М., 1976. -415 с.
  167. В.И., Чангли А. Б. Методика определения стиля руководства (лидерства) // Социально-психологические методы практической работы в коллективе: диагностика и воздействие / Отв. ред. А. Л. Журавлев, В. А. Хащенко. М., 1990.
  168. A.A. Некоторые характеристики руководителя как субъекта управления трудовым коллективом // Трудовой коллектив как объект и субъект управления. Л., 1980.
  169. З.И. Личность. Личностное развитие. Профессиональный рост. Краснодар, 1995. 170 с.
  170. В.А. Россия. Московский университет. Высшая школа. М.: Изд-во МГУ, 1999. 568 с.
  171. В.А. Университетское образование: приглашение к размышлению / В. А. Садовничий, В. В. Белокуров, В. Г. Сушко, Е.В. Ши-кин.- М.: Изд-во МГУ, 1995. 352 с.
  172. Н.В. Психология профессиональной деятельности. СПб.: «Питер», 2003.-219 с.
  173. Т.В., Фишельсон B.C., Шарапов Е. П. Опыт разработки автоматизированной системы оценки индивидуального стиля руководства // Проблемы психологического анализа трудовой деятельности. Ярославль, 1986.
  174. Свенцицкий A. J1. Социальная психология управления. J1.: Изд-во ЛГУ, 1986.
  175. В.И. Формирование индивидуальных стратегий организаторской деятельности руководителя // Социально-психологические методы практической работы в коллективе: диагностика и воздействие / Отв. ред. А. Л. Журавлев, В. А. Хащенко. М., 1990.
  176. В.Е. Метод изучения документов в социально-психологических исследования. Л., ЛГУ, 1983.
  177. В.П., Грицаева C.B. Основы управления педагогическими системами. Программно-методическое пособие. М., 1999.
  178. В.Ф. Человек, его природа и смысл бытия. Л., 1990.
  179. A.B. Психологические особенности адаптации студентов в сфере познания и общения в вузе. Автореф. канд. дис. Л., 1985.
  180. С.Н. Продуктивность профессиональной деятельности субъекта кадровой работы // Психология и акмеология профессиональной деятельности кадров государственной службы / Под ред. A.A. Дерка-ча. М., 1999.
  181. В.И. Психологические проблемы становления внутреннего мира человека // Вопросы психологии. 1986. № 6. С.14−22.
  182. С.Д. Педагогика и психология высшего образования: от деятельности к личности: Учеб. пособие для студ. высш. пед. учеб. заведений. М.: Издательский центр «Академия», 2001. — 304 с.
  183. Совместная деятельность, методология, теория, практика / Отв. ред. AJ1. Журавлев, П. Н. Шихирев, Е. В. Шорохова М: Наука, 1988
  184. Социально-психологические и нравственные аспекты изучения личности /Отв. ред. Е. В. Шорохова, В. П. Левкович. М., 1988.
  185. Социально-психологические проблемы производственного коллектива / Отв. ред. Е. В. Шорохова и др. М.: Наука, 1983.
  186. Е.Б. Жизненные отношения личности. Киев. 1992.
  187. A.M. Социализирующая функция высшего образования // Единство образовательного и культурно-воспитательного пространства. Ростов н/Д, 2004.
  188. Ю.К. Инженерная и профессиональная психология. М., 2001.
  189. О.В., Иванова В. М., Бреус Е. Д. Система формирования резерва руководителей // Социально-психологические методы практической работы в коллективе: диагностика и воздействие / Отв. ред. А. Л. Журавлев, В. А. Хащенко. М., 1990.
  190. В.А. Субъект психической активности // Психол. журн. 1995. № 3.
  191. Ю.Г. Образовательная система в России: Высшая школа. Монография. М., 1999.
  192. Р. Секреты управления М., 1991.
  193. В.А. Стили профессиональной деятельности. М., 2000. -199 с.
  194. Л.И. Методы экспериментального исследования социально-психологических феноменов // Методология и методы социальной психологии / Под ред. Е. В. Шороховой. М.: Наука, 1977.
  195. A.A. Психология управления: Учебное пособие- Мн.: Харвест, 2003.-640 с.
  196. И.М. Трансформационные процессы в современной высшей школе России: социологический аспект. Автореф. канд. социол. н. -Саранск, 2005. 43 с.
  197. А. Общее и промышленное управление. М.: Контроллинг, 1992.
  198. А.Р. Развитие личности в процессе профессионализации // Вопр. психол. 2004. № 6.
  199. В.Ф. Власть. Основы кратологии. М.: Луч, 1995.
  200. Ю.А. Изучение зависимости самооценки способностей от свойств нервной системы // Психофизиологическое изучение учебной и спортивной деятельности / Ред. кол. Е. П. Ильин и др. Л. 1981.
  201. Цой Л. Н. Субъект в конфликте // Субъект действия, взаимодействия, познания. М., 2001.
  202. A.C., Крикунов А.С, Социально-психологические основы организованности коллектива. Воронеж, 1991.
  203. Ю.Н. Элитарный тип личности в современной политике. Канд. дисс. Ростов н/Д, 2004.
  204. Э.С. Социально-психологические особенности творческой активности инженеров. Вильнюс, 1977.
  205. Г. С. Социальные аспекты управления персоналом в российских организациях. Автореф. канд. социол. н. Тюмень, 2005. — 23 с.
  206. Н.И. Развитие человека как субъекта деятельности и познания с точки зрения системно-структурного подхода // Субъект действия, взаимодействия, познания. М., 2001.
  207. В.Д. Проблемы системогенеза профессиональной деятельности. М., 1982.
  208. Р.Х. Социально-психологические проблемы руководства педагогическим коллективом. М., 1982.
  209. Е.П. Автоматизированная система оценки индивидуального стиля // Социально-психологические методы практической работы в коллективе: диагностика и воздействие / Отв. ред. A. J1. Журавлев, В. А. Хащенко. М., 1990.
  210. C.B. Управление персоналом в современной организации. М.- 1997
  211. П.Н. Современная социальная психология США. М., 1979.
  212. В.В. Психология менеджмента. М.: Изд-во УРАО, 2003.
  213. Д., Щульц С. Психология и работа. СПб.: Питер, 2003.
  214. JI.A. Проблемы адаптации руководителей научных подразделений промышленного предприятия // Вестник ЛГУ. Сер 6. 1987. Вып. 4.
  215. Bass B.M., Barrett G.V. People, Work and Organizations. An introduction to industrial and Organizational Psychology. Sec ed. Boston Alleyn & Bacon, 1981.
  216. Berger, P. L., Luckmann, T. The Social Construction of Reality. A Treatise on sociology of Knowledge. 1966.
  217. Craft M. and A. The participation of ethnic minority pupils in further and higher education // Education Research, 25. 1985.
  218. Fedler F.E. A Theory of Leadership Effectiveness. New York, 1967.
  219. Fedler F.E. The Contingency Model A Reply to Ashour. Org. Behavior and Human Perform, 1973. Vol. 9.
  220. Foucault M. Discipline and Punish. Hannondsworth, 1979.
  221. Hersey R., Blanchard K.H. Management of Organizational Behavior. 3 rd. ed. Englewood Cliffs N.: Prentice Hall, 1977.
  222. Kolb D., Lublin S., Spoth J., Baker R. Strategic Management Development. Using Experiential Learning Theory to Assess and Develop Managerial Competencies // Journal Management Development. 1986. 5, 3.
  223. Parsons T., Plan G. The American university. Cambridge (Mass.): Harvard Univ. Press. 1973.
  224. Ruch F.L., Zimbardo Ph., G. Psychology and Life. N.-Y., 1984.
  225. Vroom V.H. A New Look at Managerial Decision Making. Organizational Dynamics, Vol. 1, N 4, 1973.
Заполнить форму текущей работой