Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Повышение эффективности отраслевого и корпоративного управления процессами модернизации в промышленности России

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Для выживания российского государства необходимо усиление его действенных рычагов управления, важнейшим фактором чего и является активизация деятельности органов отраслевого и корпоративного управления. Для реализации таких задач необходимо опережающее отображение происходящих инновационных процессов, которое может быть решено только на основе организационно-структурного формирования… Читать ещё >

Повышение эффективности отраслевого и корпоративного управления процессами модернизации в промышленности России (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТРАСЛЕВОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ МОДЕРНИЗАЦИИИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ
    • 1. 1. Теоретические основы повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления при обеспечении прогрессивных структурных сдвигов в промышленности России
    • 1. 2. Проблемы осуществления процессов модернизации в промышленности России на современном этапе рыночных преобразований
    • 1. 3. Особенности отраслевого и корпоративного управления процессами модернизации в промышленности России на новой организационной, информационной и технологической основе
  • 2. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ И ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ПРОЦЕССОВ ОТРАСЛЕВОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ МОДЕРНИЗАЦИЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ В УСЛОВИЯХ ГЛОБАЛЬНОГО ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО КРИЗИСА
    • 2. 1. Проблемы развития российской экономики в условиях глобального финансово-экономического кризиса
    • 2. 2. Основные элементы формирования механизмов научно-производственной кооперации с целью решения стратегических задач инновационной модернизации промышленности с учетом зарубежного опыта

    2.3. Задачи организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах применительно к этапу завершения глобального финансово-экономического кризиса

    3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТРАСЛЕВОГО И КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ МОДЕРНИЗАЦИИ В ПРОМЫШЛЕННОСТИ РОССИИ В ПОСТКРИЗИСНОЙ ПЕРСПЕКТИВЕ

    3.1. Приоритетные подходы к системной целенаправленности мо-дернизационно-технологических изменений в промышленности России

    3.2. Структурно-организационные аспекты инновационно-платформенного управления корпоративно обособленными промышленными предприятиями

    3.3. Организационно-экономические направления повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления при формировании новой технологической структуры промышленности России

Актуальность темы

диссертационного исследования. Проблемы обеспечения ускоренного социально-экономического развития нашей страны в условиях завершения глобального финансово-экономического кризиса определили необходимость модернизации промышленности России, так как технологическая составляющая во многом определяет конкурентоспособность промышленных предприятий в условиях интеграции в мировую экономику.

Модернизационно-технологические преобразования показали свою необходимость до кризиса, подтвердили свою актуальность в период кризиса и при его завершении, и являются крайне важными в посткризисной перспективе.

Проблема модернизации промышленности на новой организационной, информационной и технологической основе как условие дальнейшей успешной рыночной трансформации экономики России, нашла свое отражение в указах Президента Российской Федерации и постановлениях Правительства Российской Федерации, нормативных актах министерств и ведомств, а также стратегиях корпоративного развития промышленных предприятий.

Положительная динамика развитых и новых индустриальных стран убедительно свидетельствует, что конкурентоспособность национальной экономики в значительной степени зависит от эффективности отраслевого и корпоративного управления модернизационно-технологическими преобразованиями на основе ключевых (критических) технологий.

Поэтому актуальность исследования возрастает в связи с необходимостью теоретического обоснования направлений и механизма модернизации российской промышленности путем перехода на инновационный путь развития, приоритеты чего обозначены руководителями органов законодательной и исполнительной власти России. Инновационно-платформенный подход к совершенствованию процессов повышения конкурентоспособноЛ сти промышленности России на основе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов промышленных предприятий различных организационно-правовых форм и форм собственности для реализации соответствующих модернизационных моделей экономического развития, соответствует потребностям повышения управляемости российской промышленности и приобретает в современных условиях, а также в посткризисной перспективе особое важное значение.

Вышесказанное определило актуальность темы исследования, его характер и основные направления.

Степень разработанности проблемы. Публикации по проблематике данного научного исследования можно обобщенно разделить на несколько групп.

Фундаментальные положения развития советской и российской экономики раскрыты в трудах таких российских ученых как Абалкин Л. И., Аганбегян А. Г., Глазьев С. Ю., Гринберг P.C., Ивантер В. В., Лаверов Н. П., Львов Д. С., Макаров В. Л., Петраков Н. Я. и др.

Теоретические основы управления структурами рыночной экономики заложены в трудах таких иностранных специалистов как Ансофф И., Гэлбрейт Дж., Друкер П., Кемпбелл Э., Портер М., Стиглиц Дж., Томпсон-мл. А., Уэбстер Ф. и др.

Проблемы повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления в рыночных условиях развития экономики России изучены в трудах таких ученых, как: Архипова Н. И. Броило Е.В., Катькало B.C., Мильнер Б. З., Новиков Д. А., Русакова Л. Н., Ткаченко Е. А., Ярин Г. А. и др.

Однако, в этих и других трудах российских и иностранных ученых не выработана целостная концепция совершенствования механизма управления в промышленности России с учетом особенностей ее современного — модернизационного — этапа, осложненных наличием системно-структурных диспропорций и корпоративной обособленностью предприятий и организаций различной производственной и научной специализации.

Задача формирования благоприятных условий для перехода российской промышленности на инновационный путь развития может быть более эффективно решена путем повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России, чему и посвящена настоящая диссертация.

Объектом исследования в настоящей диссертации являются предприятия промышленности России.

Предметом исследования являются процессы совершенствования отраслевого и корпоративного управления развитием промышленных предприятий применительно к задачам модернизационно-технологических преобразований промышленности России.

Цель и задачи исследования

Целью настоящей диссертации является обоснование направлений и форм повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления осуществлением модернизационно-технологических преобразований в промышленности России на современном этапе рыночных преобразований.

Обозначенная цель определяет задачи исследования:

1. Выработать инновационно-платформенный подход к обоснованию новой парадигмы повышения конкурентоспособности российской промышленности за счет совершенствования отраслевого и корпоративного управления осуществлением модернизационно-технологических преобразований.

2. Проанализировать условия и сформулировать характеристики тенденций развития промышленности России на современном этапе.

3. Сформировать инновационно-платформенную модель отраслевого и корпоративного управления промышленными предприятиями с учетом существующей корпоративно обособленной структуры промышленности России.

4. Разработать методические рекомендации по повышению эффективности отраслевого и корпоративного управления осуществлением модернизационно-технологических преобразований в промышленности России при переходе на инновационный путь развития. Гипотеза диссертационного исследования. Авторская гипотеза диссертационного исследования заключается в том, что устойчивое развитие российской экономики в условиях завершения глобального кризиса и в посткризисной перспективе можно обеспечить на основе повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления в промышленности России путем организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах для формирования распределенного мультиплатформенного технологического ядра российской промышленности, обеспечивающего повышение базового технологического уровня на инновационной основе.

Инструментарно-методический аппарат исследования. Обоснование теоретических положений и аргументация выводов исследования осуществлялись на основе реализации различных методов и технологий научного исследования, включая логический, табличные и графические приемы обработки статистических данных и т. п.

Информационно-эмпирическая база исследования сформирована на основе материалов Правительства Российской Федерации, Минэнерго России, Минэкономразвития России, Минпромторга России, Росстата, промышленных предприятий, а также материалов периодической печати, монографических исследований, научно-практических конференций по изучаемой проблеме и т. п.

Научная новизна исследования заключается в разработке научно-методических рекомендаций по повышению эффективности отраслевого и корпоративного управления в промышленности России на основе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах с целью создания распределенного инновационного технологического ядра промышленности России.

Конкретное приращение научного знания заключается в следующем:

I. Сформулирован инновационно-платформенный подход рассматривающий возможности создания условий для устойчивого экономического роста через повышение эффективности отраслевого и корпоративного управления промышленными предприятиями на основе технологических платформ различного уровня, который определяет приоритетность теоретических и практических аспектов повышения базового технологического уровня промышленности России на инновационной основе.

II. На основе инновационно-платформенного подхода сформирован понятийный аппарат, в рамках которого предложено авторское определение инновационно-платформенных моделей экономического развитияупорядоченная в рамках модернизационных доминант организация экономических отношений и процессов, моделирующая систему структуризации государственных и корпоративных стратегий в российской экономике на основе технологических платформ различного уровня.

III. Обоснована существенная роль инновационно-платформенной кооперации группы технологически взаимосвязанных промышленных корпораций путем формирования интегрированной структуры корпоративных стратегий и организационно-структурного конфигурирования многообразных предприятий российской промышленности в контексте общероссийских отраслевых и межотраслевых технологических платформ, которая актуализирует варианты формирования распределенного инновационного технологического ядра промышленности России.

IV. Сформулирована управленческая схема организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных принципов, включающая: промышленные предприятия (потребители инноваций), институты (разработчики инноваций), государственный бюджет (источник финансирования), территориальные кластеры, целевые технологические рынки, экономические комплексы субъекта РФ (или Федерального округа), технологические цепочки бизнес-процессов, зоны действия межотраслевой технологической платформы, которая позволяет позиционировать блоки 7 управленческого инструментария совершенствования механизмов отраслевого и корпоративного управления.

V. Разработана структурная совокупность составляющих объектной индивидуализации распределенного инновационного технологического ядра промышленности России, включая: технологические платформы, объекты (предприятия), технологическое ядро, инновационно-платформенные модернизационные модели развития, что позволяет упорядочить стратегические этапы совершенствования отраслевого и корпоративного управления в рамках инновационно-платформенной парадигмы.

VI. Разработан алгоритм обеспечения системной целенаправленности модернизационно-технологических изменений в промышленности с целью инновационной модернизации, который позволяет обеспечить достижение целей совершенствования отраслевого и корпоративного управления с учетом оценки результатов соответствующих этапов управленческих итераций.

VII. Разработана методика отраслевого управления модернизацион-но-технологическими преобразованиями в промышленности России, сформулированная как многоуровневая функциональная модель со следующими уровнями: (1) региональный промышленный комплекс, (2) отрасль в целом, (3) промышленность в целом, которая позволяет обеспечить эффективность процесса осуществления отраслевого и корпоративного управления.

Наиболее существенные научные результаты проведенного исследования, выносимые на защиту, состоят в следующем:

— разработана схема структуры инновационного процесса повышения конкурентоспособности экономических систем, основанная на инновационно-платформенном подходе;

— сформулированы сильные и слабые стороны, а так же угрозы и возможности развития промышленности нашей страны в рамках SWOT-анализа промышленности России;

— определены меры для адаптации российских производителей к неравновесной социально-экономической динамике мировой экономики с учетом модернизационно-инновационной составляющей;

— выделены причины необходимости структурирования интересов различных сторон на конкретных технологических отраслевых направлениях участия в процессах инновационной модернизации;

— разработана модель функционирования технологической платформы отраслевого или регионального промышленного комплекса;

— сформулированы принципы эффективного управления системой научно-технических и производственно-экономических связей предприятий и их объединений;

— сформирована структура инновационно-платформенного организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессовразработана и поэтапно структурирована инновационно-платформенная синхронизация корпоративных стратегических программ научно-технического развития;

— сформулирована структура объектной индивидуализации распределенного мультиплатформенного технологического ядра промышленности России на основе формирования инновационно-платформенных модерни-зационных моделей экономического развития;

— определены основные задачи, стоящие перед информационно-аналитической системой поддержки принятия управленческих решений в деятельности органов отраслевого и корпоративного управления в системе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов;

— предложен комплекс мер по повышению внутрисистемной эффективности и уровня информационного взаимодействия в системе проектирования бизнес-процессов, оценки бизнес-операций и постоянной и пошаговой оптимизации бизнеса промышленных предприятий;

— сформулированы задачи оптимизации автоматизированного управления в системе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов;

— разработаны организационно-технологические решения создания интегрирующей информационно-сервисной среды, обеспечивающей возможности информирования и координирования модернизационно-технологических преобразований в промышленности России;

— сформулированы характеристики организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах;

— разработан алгоритм обеспечения системной целенаправленности модернизационно-технологических изменений в промышленности с целью инновационной модернизации;

— сформирован и структурирован комплекс требований к механизму инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства;

— предложены этапы построения информационно-организационной инфраструктуры инновационно-платформенного механизма отраслевого и корпоративного управления в промышленности;

— сформирован перечень мер общеэкономического характера для мультипликации возможностей механизмов отраслевого и корпоративного управления в промышленности и соответствующих модернизационных моделей экономического развития;

— разработаны методические рекомендации по формированию механизма мониторинга промышленных предприятий в российской экономике;

— предложены меры по повышению эффективности организационного процесса межкорпоративной синхронизации развития отраслевых и межотраслевых инновационных технологических платформ на основе использования новых информационных технологий;

— сформулирована обобщенная многоуровневая функциональная модель отраслевого управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России;

— определены основные положения достижения целей позитивных изменений в моделях отраслевого и корпоративного управления.

По своему содержанию диссертация соответствует паспорту научных специальностей ВАК 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — промышленность)»:

— п. 15.1. «Разработка новых и адаптация существующих методов, механизмов и инструментов функционирования экономики, организации и управления хозяйственными образованиями промышленности»;

— п. 15.13. «Инструменты и методы менеджмента промышленных предприятий, отраслей, комплексов»;

— п. 15.16. «Промышленная политика на макрои микроуровне». Теоретическая и практическая значимость работы. Результаты исследования могут быть использованы: в научно-исследовательской работев учебном процессе и учебно-методической работе по курсам различных экономических дисциплинорганами государственного управления федерального и регионального уровняв практической деятельности менеджерами промышленных предприятий.

Апробация работы. Ряд положений диссертации опубликованы в центральных научных журналах. По теме диссертации опубликовано 7 печатных работы общим объемом 14 п.л.

Структура работы. Диссертационная работа изложена на 160 страницах, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения, содержит 21 рисунок и 4 таблицы.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Тенденции развития российской экономики убедительно подтверждают тот факт, что только дальнейшая активизация отраслевого и корпоративного управления с целью повышения конкурентоспособности российской промышленности может вывести ее на путь стабильного, долговременного подъема и создать условия для решения задач экономического и социального характера.

Итогами проведенного исследования в соответствии с поставленными задачами являются следующие положения:

— современная мировая экономика приобретает ныне принципиально новые черты. Переход к постиндустриальному технологическому этапу развития в условиях глобализации обусловливает новую роль и место организационно-структурных образований (типа партнерств и консорциумов инновационного характера как основы для мультикорпоративной научно-производственной кооперации с целью решения стратегических задач инновационной модернизации, оптимальным образом структурирующих интересы различных сторон на конкретных технологических отраслевых направлениях) в процессах развития первичных и агрегированных звеньев промышленности, а также на общеэкономическом уровне;

— стратегическое значение приобретает то обстоятельство, что на передний план в работе по формированию новых подходов к анализу структуры инновационной модернизации отраслевых и территориальных промышленных комплексов, выделения центров роста и соответственно к изменению методологии развития и управления промышленным комплексом страны постепенно выдвигается формирование инновационно-платформенных моделей отраслевого и корпоративного управления;

— инновационная составляющая развития экономик разных стран и, в том числе, нашей страны во многом стала определять форму и механизмы динамического процесса развития метастабильных характеристик и латентных факторов и определила эволюцию корпоративных организационных форм и моделей промышленных бизнесов;

— механизм организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов — это не только функциональный комплекс соответствующих институтов и их действий, но и часть социально-экономической действительности, выработанные обществом способы и механизмы обеспечения экономически обоснованного и эффективного формирования стратегий корпоративного развития для осуществления модернизационно-технологических преобразований. При таком широком толковании партнерства и консорциумы инновационного характера как основы для мультикорпоративной научно-производственной кооперации с целью решения стратегических задач инновационной модернизации предстают как сложно-эволюционирующая организационная структура, взаимодействующая в рамках своих функциональных задач и полномочий;

— глобализация в последние годы создала условия и одновременно потребности в качественно новых методах управления: рост метастабиль-ности экономического развития, детерминирующей мировую экономику, требует формирования системы управления процессами осуществления прогрессивных структурных сдвигов в промышленности России, опережающей развитие товарно-финансовой конъюнктуры на основе повышения эффективности деятельности органов отраслевого и корпоративного управления и соответствующих модернизационных моделей экономического развития, ориентированных на обеспечение системной целенаправленности корпоративных модернизационно-технологических изменений экономики;

— требуется совершенствование направлений и методов функционирования механизма отраслевого и корпоративного управления в промышленности, важнейшим элементом которого является управленческое консолидирование отраслевых и межотраслевых инновационных технологических платформ в сфере комплексной модернизации на основе использования новых информационных технологий, обеспечивающих возможность практической реализации комплексного и системного подхода к решению указанной задачи с учетом территориальной структуры промышленности;

— возможность получения инновационных преимуществ является одним из наиболее значимых по величине и долговременных по срокам факторов конкурентоспособности промышленных структур в рыночной экономике. Инновационные преимущества занимают особое место в общей массе конкурентных факторов, так как их влияние на предприятия служит каналом соединения внешней среды, окружающей предприятие, сформированной в данной стране и регионе, с внутренней средой предприятия. В этом случае производственная и финансовая деятельность предприятий изменяется соответственно приоритетам развития, диктуемыми задачами реализации инновационных преимуществ, что может иметь различные последствия для самого предприятия, а также для страны, где это предприятие находится;

— для формирования предпосылок обеспечения системной целенаправленности корпоративных модернизационно-технологических изменений на современном этапе необходимо осуществлять модернизационно-технологические преобразования, позволяющие увеличить получение доходов бюджета, что дает возможность:

— изыскать дополнительные финансовые ресурсы на цели модернизации экономики;

— обеспечить устойчивый социально-экономический рост;

— мультиструктурная научно-производственная кооперация с целью решения стратегических задач инновационной модернизациимеханизмы целевого взаимодействия виртуализированных управленческих образований в целях инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства путем организационно-структурного конфигурирования многообразных предприятий российской промышленности;

— в условиях критической нестабильности товарно-финансовых рынков при интеграции в мировую экономику, существенное значение приобретает упреждающее формирование благоприятных экономико-правовых условий функционирования российских корпораций, что удобнее всего реализовывать через корпоративный механизм инновационно-платформенного управления корпоративно обособленными промышленными предприятиями, ориентированный на обеспечение системной целенаправленности корпоративных модернизационно-технологических изменений;

— для выживания российского государства необходимо усиление его действенных рычагов управления, важнейшим фактором чего и является активизация деятельности органов отраслевого и корпоративного управления. Для реализации таких задач необходимо опережающее отображение происходящих инновационных процессов, которое может быть решено только на основе организационно-структурного формирования технологических цепочек бизнес-процессов как своего рода объектно-индивидуализированного распределенного мультиплатформенного технологического ядра промышленности России с учетом различных методов выявления экономических диспропорций в промышленности и взаимодействия промышленных предприятий и организаций сферы НИОКР;

— основными задачами механизма отраслевого и корпоративного управления в промышленности является:

— проведение единой государственной политики организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов, предусматривающей комплекс экономических и правовых мер, реализуемых государственными и корпоративными органами управления;

— разработка и осуществление в этих целях долгосрочных целевых программ;

— обеспечение функционирования механизма мониторинга товарно-финансовой конъюнктуры;

— прогнозирование тенденций товарно-финансовой конъюнктуры и заблаговременное выявление потенциально важных с точки зрения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов;

— обеспечение эффективности и скоординированности работы структур и подразделений органов отраслевого и корпоративного управления при подготовке и осуществлению мер инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства и т. п.;

— ключевые факторы успеха принятой стратегии повышения эффективности деятельности органов отраслевого и корпоративного управления:

— четкая ориентация государственной политики по отношению к корпорациям, учитывающая особенности российской промышленности и отраслевого и корпоративного управления на основе партнерств и консорциумов инновационного характера как основы для мультикор-поративной научно-производственной кооперации с целью решения стратегических задач инновационной модернизации;

— развитие информационно-организационных связей между основными участниками партнерств и консорциумов инновационного характера как основы для мультикорпоративной научно-производственной кооперации с целью решения стратегических задач инновационной модернизации;

— эффективность управления экономикой в России предопределяется возможностями реализации стратегического многоуровневого организационно-структурного конфигурирования многообразных предприятий российской промышленности на основе формирования соответствующих модернизационных моделей экономического развития как основы для успешной инновационной модернизации;

— на основе указанных корпоративных взаимосвязей национальная экономика включается в современные мирохозяйственные отношения и занимает то место в воспроизводственных процессах мировой экономики, которое предопределено имеющимся потенциалом российской промышленности. Более того, при реализации корпоративных стратегий, национальная промышленная система напрямую зависима от регулирующего воздействия зарубежных институциональных и организационных структур, поскольку они создают определенные нормы и правила международного взаимодействия и могут, как способствовать развитию отраслевого и корпоративного управления в рамках российской промышленности, так и ограничивать его, создавая различного рода барьеры и препятствия;

— цели и приоритеты формирования новых подходов к изменению методологии развития и управления промышленным комплексом страны на основе инновационно-платформенного управления корпоративно обособленными промышленными предприятиями России должны реализовы-ваться через повышение внутрисистемной эффективности и уровня информационного взаимодействия организаций и ведомств, осуществляющих сбор, обработку информации и принимающих управленческие решения в системе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов России на основе следующих мероприятий:

— анализ эффективности и организация оптимальной конфигурации организационных структур промышленных предприятий в системе инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства;

— создание интегрированных баз данных на основе унификации бизнес-логики, правил процессов и баз знаний органов отраслевого и корпоративного управления в системе проектирования бизнес-процессов, оценки бизнес-операций и постоянной и пошаговой оптимизации бизнеса промышленных предприятий с использованием современных информационных и телекоммуникационных технологий;

— взаимное согласование и оптимизация конфигурации и регламента ведомственных сетей органов отраслевого и корпоративного управления в системе организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов;

— организация оперативного обмена и взаимодействия центральных и территориальных структур органов отраслевого и корпоративного управления в системе инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства;

— координация действий органов отраслевого и корпоративного управления в системе проектирования бизнес-процессов, оценки бизнес-операций и постоянной и пошаговой оптимизации бизнеса промышленных предприятий в случае возникновения чрезвычайных ситуаций или инцидента специального характера;

— обобщение имеющейся информации о состоянии обеспечения организационно-структурного конфигурирования технологических цепочек бизнес-процессов на основе инновационно-платформенных управленческих подходов в целях кардинального преобразования российской промышленности в комплекс высокотехнологичных промышленных корпораций России;

— необходимы следующие направления совершенствования функционирования итеративной последовательности организационно-управленческих решений для обеспечения системной целенаправленности корпоративных модернизационно-технологических изменений в промышленности:

— переход от автоматизации учетной деятельности к построению информационно-поисковых и экспертных систем и созданию компьютерных сетевых комплексов, основанных на применении новых информационных технологий для инновационно-платформенной синхронизации стратегических программ научно-технического развития, объединяющих деятельность организационных структур бизнеса, науки и государства;

— переход от информационно-аналитического обеспечения управленческой деятельности как различных несопрягаемых информационно-управленческих модулей к выделению информационноуправленческого обеспечения инновационно-платформенного управления корпоративно обособленными промышленными предприятиями как специализированной комплексной функциональной деятельности, обеспечивающей устойчивое развитие экономики как в условиях выхода из кризиса, так и в посткризисный период;

— информационная интеграция необходима для построения единого информационного пространства производственно-управленческой цепи, которое позволяет обеспечить необходимую в современных условиях скорость, полноту и точность получения нужных сведений в рамках организационных структур и систем управления в рамках складывающейся сетевой информационной инфраструктуры в российской промышленности;

— те или иные организационные формы реализации национальных приоритетов научно-технологического развития и развития научно-производственных связей в промышленности, которые создаются для обеспечения процесса реализации корпоративных приоритетов, должны обеспечивать эффективное разграничение (перераспределение) полномочий в отношении использования инструментов модернизационной политики, т. е. подкреплять конкретные управленческие функции необходимыми нормативно-правовыми статусами и ресурсами;

— требуется развернутая управленческая структура с вертикальными, горизонтальными и диагональными связями, обеспечивающими движение необходимых процессов реализации национальных приоритетов научно-технологического развития и развития научно-производственных связей в промышленности и взаимодействия промышленных предприятий и организаций сферы НИОКР.

Таким образом, в конечном итоге, в работе полностью реализованные ее цель, а именно: обоснованы направления и формы повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления осуществлением модернизационно-технологических преобразований в промышленности России на современном этапе развития.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Л. Размышления о долгосрочной стратегии, науке и демократии // Вопросы экономики, 2006. № 12.
  2. А.Г. Социально-технологическое развитие России. — М.: Дело, 2004. 425 с.
  3. И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Издательство «Питер», 1999.-416 с.
  4. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. -519 с.
  5. А.Г. Общая структура информационной экспертной системы моделирования и анализа сложных иерархических систем в контуре управления // Управление большими системами. Выпуск № 21. -М.: ИПУ РАН, 2008. С. 58−70.
  6. Д.Р., Сальников В. А., Апокин А. Ю., Фролов И. Э. Направления технологической модернизации ведущих отраслей российской промышленности // Проблемы прогнозирования, 2008. № 6.
  7. Е.С., Колесов Ю. Б., Сениченков Ю. Б. Практическое моделирование сложных динамических систем. СПб.: БХВ, 2001. -441 с.
  8. .Е. Прогноз основных макроэкономических показателей РФ до 2020 года // Центр ситуационного анализа и прогнозирования ЦЭМИ РАН // http://data.cemi.rssi.ru.
  9. Е.В. Методология управления экономической устойчивостью коммерческой организации на основе мониторинга кризисных процессов // Автореферат дисс. доктора экономических наук, Екатеринбург, 2009. 46 с.
  10. М.А. Общая теория систем. Системы и системный анализ. — Глобус-Пресс, Винница, 2004. С. 43.
  11. Э.Р. Влияние корпоративных информационных систем на эффективность социально-экономической деятельности // http://www.jurnal.org.
  12. Гибсон Дж. JL, Иванцевич Д. М., Доннели Д.Х.- мл. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. 8-е изд. М., 2000. С. 37.
  13. С. Мировой финансово-экономический кризис как процесс смены технологических укладов // Вопросы экономики, 2009. № 3.
  14. С. Развитие российской экономики в условиях глобальных технологических сдвигов // Национальный институт развития // http://www.nir-ran.ru.
  15. К. Инновации и конкурентоспособность предприятий: спрос на меры государственной поддержки // www.forumstrategov.ru.
  16. P.C. Экономика России: от структурных изменений к качественному росту// Проблемы теории и практики управления, 2008. № 9.
  17. Дж. Новое индустриальное общество: Пер. с англ. СПб., 2004. С. 290−291.
  18. Данилов-Данильян В. Глобальный кризис как следствие структурных сдвигов в экономике // Вопросы экономики, 2009. № 7.
  19. М.Г. Разработка новой энергетической стратегии России: мирохозяйственный контекст и внешнеэкономические подходы // Российский экономический журнал, 2007. № 4. С. 18−23.
  20. Доклад о результатах и основных направлениях деятельности министерства промышленности и торговле Российской Федерации на 2009−2011 годы // Министерство промышленности и торговли Российской Федерации Москва, 2008. 30 с.
  21. Долгосрочный прогноз развития экономики России на 2007−2030 гг. // Институт народохозяйственного прогнозирования РАН. М., 2007.-50 с.
  22. Г. А. «Лучшие практики» на практике // Съезд директоров по информационной безопасности, 2010.
  23. П. Эффективное управление: экономические задачи и оптимальные решения (пер. с англ.). М.: ФАИН-ПРЕСС, 1998. — 545 с.
  24. М.А. Влияние императивов экономики знаний на формирование интеллектуального капитала // Экономические науки, 2009. № 3. С. 58−63.
  25. А. Мировой кризис импульс для развития инноваций // Проблемы теории и практики управления, 2009. № 4.
  26. А.Г. Государство и экономика: факторы роста. — М.: Институт Экономики, НАУКА, 2003 .-288 с.
  27. В.В., Узяков М. Н., Широв A.A., Капицын В. М., Герасименко O.A., Андронова Л. Н. Количественный анализ экономических последствий вступления России в ВТО // http://www.macroforecast.ru.
  28. В. Факторы роста российской экономики // Проблемы теории и практики управления, 2007. № 8. С. 8.
  29. Индикаторы науки: 2010. Статистический сборник. М.: ГУ-ВШЭ, 2010.-294 с.
  30. A.A. Теоретические и методологические подходы к регулированию перераспределения собственных инвестиций предприятий в современной российской экономике // Автореферат дис. доктора экономических наук. — Владивосток, 2008. 42 с.
  31. B.C. Эволюция теории стратегического управления // Автореферат дис. доктора экономических наук. — Санкт-Петербург, 2007.-41 с.
  32. Л.Н. Конкурентоспособный менеджмент. М.: Изд-во Эксмо, 2006. — 265 с.
  33. Э., Саммерс Лачс К. Стратегический синергизм. 2-е изд. -СПб.: Питер, 2004. 416 с.
  34. Г. Б. Состояние и перспективы российских производственных предприятий: конфликт теории и практики. М.: ГУУ, 2006. -465 с.
  35. Г. Б. Стратегия предприятия. М.: Издательство «Дело», 2008. — 568 с.
  36. Г. Эволюция институциональных систем. М.: Наука, 2004. -188 с.
  37. А.Н. Тезисы выступления по вопросу формирования технологических платформ на заседании Президиума Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям, г. Москва, 2 августа 2010 г.
  38. .Б., Волкова И. О., Окороков В.Р. Smart Grid как концепция инновационного развития электроэнергетики за рубежом // Энергоэксперт, 2010. № 2. С. 52−58.
  39. A.A. Формирование системы управления региональными инновационными системами (РИС) в субъектах Российской Федерации // VIII общероссийский форум: стратегическое планирование в регионах и городах России.
  40. А.Н. «Электронное правительство» как фактор социально социально-экономического развития России // Конференция «Государство в XXI веке» / Москва, 2003.
  41. Концепция долгосрочного социально-социально-экономического развития Российской Федерации // Министерство социально-экономического развития Российской Федерации, 2008.
  42. JI.B., Шуйский В. П., Алабян С. С., Комиссаров A.B., Моро-зенкова О.В. Россия на мировых рынках интеллектуальных услуг // Проблемы прогнозирования, 2009. № 1.
  43. А. Мировой финансовый кризис и его влияние на Россию // Вопросы экономики, 2009. № 1.
  44. .Н., Кушлин В. И., Яковец Ю. В. Прогнозирование и стратегическое планирование социально-экономического развития. М.: Издательство «Экономика», 2006. — 427 с.
  45. .Н., Кушлин В. И., Яковец Ю. В. Прогнозирование, стратегическое планирование и долгосрочное программирование. М., 2008. С. 388.
  46. Н.П. Топливно-энергетические ресурсы: состояние и рациональное использование // Сборник трудов Российской Академии наук «Энергетика России. Проблемы и перспективы», Москва, Наука, 2006. С. 22.
  47. В.Н. Разработка методов снижения последствий рисков при инвестировании в корпоративные информационные системы // Автореферат дис. кандидата экономических наук. — Санкт-Петербург, 2009.-24 с.
  48. Д.С. Россия: рамки реальности и контуры будущего. — М.: Институт стратегических исследований, 2007. С. 107.
  49. Д. Экономика бизнеса. Конкуренция, макростабильность и глобализация М.: Бином Лаборатория знаний, 2008. — 288 с.
  50. В.Л., Клейнер Г. Б. Микроэкономика знаний. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2007. 204 с.
  51. В.Л. Экономическое развитие России и проблемы микроэкономики знаний / В. Макаров, Г. Клейнер // Проблемы теории и практики управления, 2008. № 2. С. 8−22.
  52. Материалы Петербургского международного экономического форума // http://www.forumspb.com.
  53. В. Электронное государство общенациональная информационная среда // Проблемы теории и практики управления, 2008. № 6.
  54. Мау В. Модернизация в условиях политической стабильности (Реформы второй половины XIX в.: логика и этапы комплексной модернизации) // Вопросы экономики, 2009. № 9.
  55. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2006. 320 с.
  56. Методические рекомендации по реализации кластерной политики в субъектах Российской Федерации // Минэкономразвития России.
  57. .З. Управление знаниями: Эволюция и революция в организации М: Инфра-М, 2003. 364 с.
  58. Э., Бельке Э. Мыслить категориями многовариантного будущего // Форсайт, 2008. № 4.
  59. Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. — СПб.: Питер, 2000. 167 с.
  60. Мировое экономическое положение и перспективы по состоянию на середину 2009 года // «World Economie Situation and Prospects 2009» (United Nations publication, Sales No. Е.08.П.С.2).
  61. С. Г. Интеллектуализация экономики: инновационное производство и человеческий капитал // Инновации, 2003. № 1.
  62. Мониторинг текущей ситуации в экономике Российской Федерации в январе-декабре 2009 года // Министерство социально-экономического развития Российской Федерации, 2010.
  63. Э.С. Россия 2020 // Минэкономразвития России // Москва, 2008.
  64. А.Г. Стратегия индустриально-инновационного развития и повышения эффективности инвестирования основных фондов // Автореферат дисс. доктора экономических наук. Санкт-Петербург, 2007. — 33 с.
  65. H.H. Информационное пространство управления предприятиями. Монография // H.H. Нелюбова, JI.B. Перекрестова. Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2004. — 210 с.
  66. А.Ю. Управление взаимодействием государства и бизнеса в экономической системе региона: методология, теория, механизмы // Автореферат дисс. доктора экономических наук. Ростов-на-Дону, 2008. — 42 с.
  67. Д.А. Теория управления организационными системами. 2-е изд. -М.: Физматлит, 2007. 584 с.
  68. Об итогах социально-социально-экономического развития Российской Федерации в 2009 году // Минэкономразвития России // Москва, 2010 г.
  69. О повышении эффективности использования средств, направляемых на инновационную деятельность / Материалы к заседанию Правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям / Минэкономразвития России, 2010 г.
  70. Организационное управление: Учебное пособие для вузов / Архипо-ва Н.И., Кульба В. В., Косяченко С. А. и др.- под ред. Н. И. Архиповой. М.: Изд-во ПРИОР, 2007. — 733 с.
  71. Основные направления антикризисных действий Правительства Российской Федерации на 2010 год // http://premier.gov.ru.
  72. А.Г. Изменение стоимости интеллектуального капитала, созданного в сети Интернет, как показатель повышения эффективности // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов, 2007. № 3.
  73. И.Ю. Формирование национальной инновационной системы в России // Инновационный выбор России: проблемы и перспективы: труды IX Чаяновских чтений. Москва, 12 марта 2009 г. / Под ред. Н. И. Архиповой. М.: РГГУ, 2009.
  74. И.Ю. Повышение эффективности отраслевого управления промышленностью России // Методические рекомендации. — М.: НИЭБ, 2009.
  75. И.Ю. Проблемы повышения эффективности отраслевого и корпоративного управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России // Вестник экономической интеграции. М., 2010. № 8.
  76. И.Ю. Формирование технологических цепочек бизнес-процессов на инновационно-платформенных принципах. М.: НИЭБ, 2010.
  77. И.Ю. Организационно-структурное построение распределенного инновационного ядра промышленности России / Препринт. — М.: НИЭБ, 2010.
  78. И.Ю. Методика отраслевого управления модернизационно-технологическими преобразованиями в промышленности России / Препринт. М.: НИЭБ, 2010.
  79. Н. Модернизация экономики как антикризисная мера // Проблемы теории и практики управления, 2009. № 6.
  80. И.А. Сетевые формы организации экономики. М., МАКС Пресс, 2003. 49 с.
  81. Ю. А. Системный анализ функций стратегического управления: Монография. СПб.: СПбГАУ, 2006. — 136 с.
  82. В. Гипотеза об инновационной паузе и стратегия модернизации // Вопросы экономики, 2009. № 6.
  83. В. Принципы формирования национальной инновационной системы // Проблемы теории и практики управления, 2008. № 11.
  84. Г. Х. Глобальная перспектива кризиса 2008 // Проблемы теории и практики управления, 2009. № 7.
  85. М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. — 654 с.
  86. М. Международная конкуренция: Пер. с англ. и с предисловием В. Д. Щетинина. М., 2006. 329 с.
  87. Применение технологических платформ в России / http://www.ProTovra.ru
  88. Прогноз научно-технологического развития Российской Федерации на долгосрочную перспективу. — М.: Минобрнауки РФ, 2006. 606 с.
  89. Программа антикризисных мер Правительства Российской Федерации на 2009 год // Интернет-портал Правительства Российской Федерации // http://www.government.ru.
  90. Л.Д. О стратегии развития информационного общества в России // Выступление на заседании Совета безопасности Российской Федерации. 25 июля 2007 года, Кремль.
  91. Е.А. США: Информационное общество (экономика и политика). М.: Международные отношения, 2008. — 408 с.
  92. Т.Г. Экономика региона: теория и практика. М.: Изд-во МГТУ им Н. Э. Баумана, 2004. — 360 с.
  93. Роль современных информационных технологий в социально-экономическом развитии / Информационный бюллетень Microsoft / № 29.
  94. Российская Федерация в цифрах в 2009 г. М.: 2010. — 290 с.
  95. Российский статистический ежегодник. М.: Госкомстат России, 2010.-642 с.
  96. Россия в глобализирующемся мире: модернизация российской экономики под ред. Д. С. Львова, Г. Б. Клейнера. — М.: Наука, 2007. -422 с.
  97. JI.H. Механизм реализации корпоративных интересов в условиях трансформации экономической системы // Автореферат дис. доктора экономических наук. СПб., 2006. — 33 с.
  98. Ю.З. Цена — ключевой инструмент государственной энергетической политики // Материалы Всероссийского энергетического форума «ТЭК России в XXI веке».
  99. В. Стратегические цели и механизм обеспечения высокой конкурентоспособности // Проблемы теории и практики управления, 2009. № 3.
  100. . Выход из кризиса: тотальная ИТ-система? // http://www.cnews.ru
  101. Дж. Экономическая теория информации // Теория фирмы. Под ред. Гальперина В. М. СПб.: Экономическая школа, 1995. -С. 507−529.
  102. Дж. Куда ведут реформы. К десятилетию начала переходных процессов // Вопросы экономики, 1999. № 7. С. 25.
  103. Стратегии которые работают: Подход BCG: сб. ст.: пер. с англ. / сост. Карл Штейн, Джордж Сток мл.- (под общ. Ред. И.В. Лазуковой). -М.: Манн, Иванов и Фербер, 2005. — 486 с.
  104. Стратегический ответ России на вызовы XXI века. Под ред. Абалкина Л. И. М.: Экзамен, 2004. — 424 с.
  105. Технологии и инновации: патенты // Энергетика сегодня, 2010. № 2/3.
  106. Е.А. Теоретическо-методологические основы управления комплексным развитием производственных предприятий // Автореферат дис. доктора экономических наук. СПб., 2007. — 40 с.
  107. Томпсон-мл. А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. 12-е изд. Пер. с англ. Издательство: Вильяме ИД, 2008. 928 с.
  108. А.В. Эволюция моделей социально-экономического развития от индустриальных к инновационным. // Горный информационно-аналитический бюллетень, 2007. № 3.
  109. А.А. Концептуальные подходы к управлению конкурентным потенциалом. — Саратов: СГСЭУ, 2006. — 266 с.
  110. Устойчивость среди бури: Сравнительный анализ конкурентоспособности ИТ-индустрии 2009 // Доклад компании Economist Intelligence Unit.
  111. Ф. Теории информационного общества: пер. с англ. М., 2004. С. 112.
  112. Р.А. Стратегическая конкурентоспособность. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. — 454 с.
  113. Т. Г. Быков В.А. Конкуренция, инновации, конкурентоспособность. Под научн. ред. Философовой Т. Г — М.: ЮНИТИ, 2008. 468 с.
  114. Г., Прахалад К., Томас Г. и др. Стратегическая гибкость: пер. с англ. СПб.: Питер, 2005. — 381 с.
  115. В.Н. Прогнозирование социально-инновационных процессов. М.: КомКнига, 2007. — 205 с.
  116. Ю.А. Специализация стран в сфере информационно-коммуникационных технологий и ее мирохозяйственное значение // Автореферат дисс. кандидата экономических наук, Москва, 2007. -24с.
  117. А.Г. Системная организация информационных технологий и их влияние на развитие и повышение эффективности субъектов экономической деятельности // Автореферат дисс. доктора экономических наук Москва 1998. 42 с.
  118. Ф. Государство и экономика. Власть и бизнес. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2005. — 244 с.
  119. И. Теория социально-экономического развития // Й. Шумпетер. М.: Прогресс, 1982. 356 с.
  120. Эффективная Россия: производительность как фундамент роста // McKinsey & Company и McKinsey Global Institute // http://www.mckinsey.com.
  121. A.M. Оценка уровня развития сетевой экономики в России // Вестник университета, Серия «Национальная и мировая экономика», М.: ГУУ, 2008. № 28.
  122. Д.В. Современные методы развития информационно-интеллектуального потенциала управления городом // Новое в экономике и управлении. Выпуск 13. М.: МАКС Пресс, 2007. С 48.
  123. Н.В. Инновации XXI века: стратегия инновационного прорыва // Доклад на Молодежном инновационном конвенте // 9 декабря 2008 года.
  124. Г. А. Методология и механизм разработки инновационно-инвестиционной стратегии производственных предприятий в системе формирования конкурентных преимуществ // Автореферат дис. доктора экономических наук. Екатеринбург, 2007. — 46 с.
  125. Е., Снеговая М. Роль инноваций в развитии мировой экономики // Вопросы экономики, 2009. № 9.
  126. Е., Яковлев А. Конкурентоспособность и модернизация российской экономию! // Вопросы экономики, 2004. № 7. С. 4−34.
Заполнить форму текущей работой