Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Организация и экономическая эффективность деятельности предприятий оптовой торговли: На материалах оптовых предприятий Ставропольского края

Диссертация: Организация и экономическая эффективность деятельности предприятий оптовой торговли: На материалах оптовых предприятий Ставропольского края
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Обработка опросных листов показала, что из представленного множества из 40 экономических показателей деятельности предприятий оптовой торговли эксперты отобрали 22. Разработан способ оценки веса каждого из критериев в структуре комплексного показателя, и на его основе определен вес каждого из показателей по результатам экспертного оценивания. Это позволило ранжировать показатели по фактору… Читать ещё >

Организация и экономическая эффективность деятельности предприятий оптовой торговли: На материалах оптовых предприятий Ставропольского края (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ
    • 1. 1. Организация оптовой торговли и экономическая эффективность ее деятельности
    • 1. 2. Содержание понятия оценки экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли
    • 1. 3. Обоснование критериев и показателей оценки экономической. эффективности деятельности предприятий оптовой торговли
  • 2. ОРГАНИЗАЦИЯ И АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ СТАВРОПОЛЬСКОГО КРАЯ
    • 2. 1. Оценка деятельности предприятий оптовой торговли Ставропольского края
    • 2. 2. Обоснование методики оценки экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли
    • 2. 3. Обоснование и расчет факторов и комплексного критерия экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли Ставропольского края
  • 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ
    • 3. 1. Обоснование и выбор методики прогнозирования экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли
    • 3. 2. Совершенствование методики прогнозирования экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли с использованием пакета «FORECAST»
    • 3. 3. Совершенствование организации предприятий оптовой торговли Ставропольского края на основе прогнозирования экономической эффективности деятельности

Актуальность темы

исследования. В процессе российских реформ было допущено упрощенное представление о том, что в результате приватизации рыночные механизмы способны самостоятельно сформировать эффективно действующие предприятия, однако этого не произошло. Рыночные реформы (в том виде, в каком они осуществлялись) не оправдали возлагавшихся на них надежд в части формирования эффективного собственника, несмотря на то, что эта цель провозглашалась в качестве важнейшей на всех этапах реформ.

Безусловно, Россия имеет потенциальные возможности для обеспечения эффективной работы предприятий: квалифицированные кадры специалистов и рабочих, не ограниченное количество минерально-сырьевых ресурсов, созданные производственные мощности. Для обеспечения стабильной и эффективной работы предприятий в сложившихся условиях постоянно совершенствуются экономические и правовые механизмы. Важным условием создания экономического механизма является переосмысление целого ряда экономических категорий, и к их числу относится категория оценки экономической эффективности деятельности.

Создание системы критериев экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли связано с принятием управленческих решений. К сожалению, часто решения, принимаемые руководителями, характеризуются импульсивностью и непредсказуемостью. Это следствие как нестабильности правовой и экономической среды, так и недостаточного уровня знаний о собственном предприятии. Причем решения, как правило, касаются какой-либо одной области, а другие, не менее значимые направления выпадают из-под контроля. Необходимо предложить руководителю такой инструментарий, который позволит оперативно и объективно оценивать внутренние резервы и недочеты хозяйственной деятельности и повышать ее эффективность.

Осуществление комплексной оценки экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли связано со многими нерешенными проблемами, такими как выбор целей оценки, определение системы оцениваемых показателей (критериев) и коэффициентов их сравнительной значимости, а также сложностями разработки алгоритма оценки экономической эффективности деятельности. Конкретные значения обобщающих оценок определяются не только выбранной методикой, но и практической реализацией отдельных ее этапов. По этой причине особого внимания требует детализация всех процедур и научное обоснование методики комплексной оценки.

Степень научной проработанности проблемы. Вопросы развития организации оптовой торговли и экономической эффективности ее деятельности исследуются отечественными и зарубежными экономистами и отражают соотношение различных аспектов анализа: результата и затрат, результата и целей, результата и потребностей, результата и ценностей.

Свой вклад в развитие категории эффективности оптовой торговли внесли работы Питерса Т., Уотермена Р., Харрингтона Дж. В ходе исследования изучались научные разработки ведущих российских ученых по вопросам эффективности деятельности оптовой торговли, а именно: Брагина J1.A., Баканова М. И, Баскаковой О. В., И. А. Бланка, Валигурского Д. И., Дашкова Л. П., Ковалева В. В., Кравченко Л. И., Новикова О. А., Немтенкова В. В, Пам-бухчиянца В.К., Панкратова Ф. Г., Раицкого К. А, Родионовой И. А, Рукельс-хауса У.Д., Савицкой Г. В. Солодкой М.С., Соломатина А. Н., Санду И. С., Семенова А. К., Сероштан М. В., Ткача А. В., Фридмана A.M., Шарковой А. В., Шкляра М. Ф., и. др.

Анализ широкого круга литературных источников и нормативных актов, а также практики деятельности предприятий позволяет сделать заключение о том, что проблема выбора методов оценки экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли нуждается не только в глубоком теоретическом исследовании, но и в разработке методик, применяемых в практике управления.

Эффективность является многоаспектным понятием и определяется различными критериями. Многокритериальность требует обоснования выбора и способов согласования критериев между собой. В зависимости от того, как это согласование будет строиться, возможно, получение различных значений оценок эффективности. Для того чтобы знать, какие именно аспекты превалируют в том или ином случае, необходимо выяснить, какой именно способ формирования и согласования критериев будет использоваться в каждом конкретном случае. Использование критериев эффективности деятельности предусматривает возможность оценивать все виды деятельности, осуществляемые предприятием. Это позволяет придать всем бизнес-процессам строго целевой характер и управлять предприятием как единой системой.

Цель и задачи исследования

Целью диссертационного исследования является оценка состояния организации оптовой торговли и анализ методов оценки экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли, и на их основе разработка методик формирования комплексного критерия экономической эффективности деятельности.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

• рассмотреть теоретические основы организации оптовой торговли и экономическую эффективность ее деятельности;

• обосновать необходимость определения экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли;

• систематизировать показатели оценки экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли и оценить их значимость;

• исследовать специфику формирования комплексного критерия экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли;

• оценить деятельность предприятий оптовой торговли Ставропольского края;

• разработать методику комплексной оценки экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли;

• апробировать методику комплексной экономической оценки эффективности деятельности на материалах предприятий оптовой торговли Ставропольского края;

• на основе проведенной оценки разработать систему мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятий оптовой торговли;

• совершенствовать организацию деятельности предприятий оптовой торговли Ставропольского края.

Объектом исследования являются предприятий оптовой торговли Ставропольского края.

Предметом исследования являются критерии оценки экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли и их совокупности, а также комплекс мер, направленный на совершенствование организации оптовой торговли в современных условиях.

Область исследования. 15.117. Повышение эффективности использования рыночных инструментов в сфере услуг.

Методологическая основа исследования. Теоретической и методологической основой диссертации послужили труды российских и зарубежных ученых, посвященные особенностям оценки экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли. Методология исследования базируется на комплексном экономическом анализе.

В диссертационной работе использованы методы абстрагирования, формализации, логический анализ и синтез, наблюдение, сравнение, экономико-статистические методы, методы детерминированного анализа, прогнозирования, методы экспертных оценок.

Информационную и фактологическую основу работы составили законодательные акты РФ, постановления Правительств России и Ставропольского края, а также внутренняя управленческая и финансовая отчетность предприятий оптовой торговли ООО «Легенда», ЗАО «Омега» Ставропольского края.

Научная новизна. Важнейшие результаты диссертационного исследования, обладающие научной новизной состоят в следующем:

• определены сущность и роль организации оптовой торговли и экономической эффективности ее деятельности;

• уточнено понятие экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли;

• разработан классификатор факторов влияния и представлен в виде систематизированного перечня, учитывающего рыночные, региональные, социальные, экологические, научно-технические, торгово-технологические и финансовые аспекты экономической деятельности;

• осуществлена систематизация показателей и отбор важнейших критериев оценки экономической эффективности деятельности предприятия;

• разработана методика определения экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли;

• осуществлена апробация разработанной методики на предприятиях оптовой торговли Ставропольского края;

• раскрыты особенности экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли Ставропольского края, модифицирована методика прогнозирования экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли с применением пакета прикладных программ «Forecast»;

• обоснована система мер по совершенствованию организации и экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли на основе рассчитанного прогноза комплексного критерия оценки экономической эффективности.

Практическая значимость диссертационного исследования заключается в обобщении материалов по формированию комплексного критерия экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли, разработке и применении методики комплексной оценки экономической эффективности в практике предприятий ООО «Легенда» и ЗАО «Омега», а также выработке комплекса мер по совершенствованию организации оптовой торговли.

Содержащиеся в работе материалы могут быть использованы в практической деятельности предприятий оптовой торговли для совершенствования процессов планирования и управления, а также в учебном процессе при изучении разделов курсов экономики предприятий, экономического анализа для студентов и аспирантов специальности 60 800 «Экономика и управление на предприятии».

Апробация работы проводилась в процессе дискуссии на международной конференции «Ломоносов — 2004» и «Ломоносов — 2005» г., «Ломоносов — 2006» г. Москва, на научно-практических конференциях при выпускающей кафедре коммерции и технологии торговли ОУ «МУПК» Центросоюза РФ в 2004;2005 гг. и в порядке практического внедрения результатов в ООО «Легенда» (справка о внедрении от 10 ноября 2005 г.), ЗАО «Омега» г. Пятигорска Ставропольского края (справка о внедрении от 15 декабря 2005 г.).

Основные положения, теоретические обобщения и практические выводы данной диссертационной работы изложены в научных докладах и девяти публикациях: о На Второй Региональной студенческой научной конференции «Окно в науку» (г. Пятигорск, Пятигорский государственный технологический университет, 2003) — о на Третьей Межрегиональной научной конференции «Студенческая наука — экономике России» (г. Ставрополь, Северо-Кавказский государственный технический университет, 25−27 апреля 2003 г.) — о на Второй Всероссийской олимпиаде развития Народного хозяйства России (г. Москва, Молодежный союз экономистов и финансистов Российской Федерации, 29 марта 2003 г.), работа отмечена специальным призом за методологический подход в управлениио На Третьей Региональной студенческой научной конференции «Окно в науку» (г. Пятигорск, Пятигорский государственный технологический университет, 2004) — о на Международной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Ломоносов-2004» (г. Москва, Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, 15−17 апреля 2004 г.) — о на Международной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Ломоносов — 2005» (г. Москва, Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, 12−15 апреля 2005 г.) — о на Четвертой Всероссийской олимпиаде развития Народного хозяйства России (г. Москва, Молодежный союз экономистов и финансистов Российской Федерации, 22 апреля 2005 г.), работа отмечена Дипломом 5 степени в номинации «Управление организацией», а автор награжден медалью победителя. о на Пятой Всероссийской олимпиаде развития Народного хозяйства России (г. Москва, Молодежный союз экономистов и финансистов Российской Федерации, 22 апреля 2005 г.), работа отмечена Дипломом 2 степени в номинации «Управление организацией», а автор награжден медалью победителяо на Международной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых «Ломоносов — 2006» (г. Москва, Московский государственный университет им. М. В. Ломоносова, 12−15 апреля 2005 г.);

Публикации по теме диссертации представлены в восьми научных работах общим объемом 1,5 п.л., из которых лично автору принадлежит 1,5 п.л.

Структура работы обусловлена целями и задачами, поставленными в диссертационном исследовании. Работа состоит из введения, трех глав, выводов. Содержание изложено на 168 страницах компьютерного текста, содержит 31 таблицу, 22 рисунка, 7 приложений. Список использованной литературы включает 98 наименований.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1. С целью обоснования, упорядочения и частичного расширения понятийного аппарата необходимого для организации и оценки экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли проведен анализ и осмысление существующих и наиболее часто употребляемых экономических категорий: торговля, оптовая торговля, организация оптовой торговли, торговая деятельность, экономическая эффективность, экономическая эффективность деятельности предприятия, и на основе этого анализа сформулировано авторское определение понятия «экономическая эффективность деятельности предприятий оптовой торговли».

Экономическая эффективность деятельности предприятий оптовой торговли — это процесс торгово-хозяйственной деятельности, связывающий субъект деятельности, средства, предмет деятельности и порождающий результат деятельности предприятия. В данном случае субъектом деятельности является персонал торгового предприятия, средствами деятельности — основные средства и оборотные активы предприятия, предметом деятельностипроданный товар, а результатом — удовлетворение потребности покупателя в определенных товарах.

2. Сформулировано понятие комплексного критерия экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли, который представляет собой характеристику, полученную в результате комплексного исследования, т. е. одновременного и согласованного изучения совокупности показателей. Он отражает различные аспекты хозяйственных процессов и содержит обобщающие выводы о результатах деятельности объекта на основе выявления качественных и количественных факторов влияния. При этом комплексный критерий служит инструментом учета, анализа и планированияиндикатором уровня научно-технического развития хозяйственного объектакритерием сравнительного оценивания торговой деятельности предприятий и их подразделенийпоказателем эффективности принятых ранее управленческих решений и полноты их реализацииосновой выбора возможных вариантов развития торговли и показателей ожидаемых результатов в будущем.

4. Для повышения обоснованности формирования комплексного критерия оценки экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли разработан классификатор факторов влияния и представлен в виде систематизированного перечня, учитывающего рыночные, региональные, социальные, экологические, научно-технические, торгово-технологические и финансовые аспекты экономической деятельности.

Взаимодействие факторов экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли характеризуется ресурсными возможностями, потенциальными и реальными возможности (региона) страны в плане экономического развития, потенциальным годовым размером прибыли, рентабельности, финансовым риском, связанный с функционированием и развитием предприятий торговли в России.

4. Представлен анализ методов и моделей формирования комплексных критериев (метод сумм, геометрической средней, суммы мест, расстояний, евклидового расстояния, стохастический метод, экспертный). Осуществлен выбор модели для расчета интегрального критерия оценки экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли на основе метода сумм, поскольку этот метод наиболее полно отвечает целям и задачам исследования: i где: щ — вес показателя iго свойства;

Si — относительный показатель iго свойства, соответствующий степени его важности;

Wобобщенный критерий эффективностип — число свойств показателейi — индекс, соответствующий порядковому номеру свойства в группе.

5. Осуществлена оценка деятельности предприятий оптовой торговли Ставропольского края, в результате которой сделаны следующие выводы. В данном крае достаточно развита структура каналов товародвижения, отводится внимание обеспечению экономии издержек обращения на предприятии, а также расширению складских помещений. Однако, одной из проблем оптового рынка Ставропольского края является продажа ресурсов, обусловленная как низкими финансовыми возможностями покупателей, так и неконкурентоспособностью отдельных видов товара.

6. Для обоснования выбора показателей (факторов), составляющих комплексный критерий, предложена система классификации показателей экономической эффективности деятельности предприятия, которая включает три аспекта анализа — ресурсов, процессов и результатов. По каждому из аспектов проведен детальный анализ показателей, и, на его основе составлен перечень показателей экономической эффективность деятельности предприятия. Система показателей экономической эффективности деятельности определена с учетом целей предприятий оптовой торговли.

Решение задачи определения модели и выбор состава факторов комплексного критерия эффективности деятельности предприятия оптовой торговли опиралось на системный подход к формированию, как самого интегрального критерия, так и его составляющих, детализующих различные аспекты торговой деятельности.

7. Обоснована и представлена методика комплексной оценки экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли на основе экспертного метода. Реализация методики включает ряд этапов: определение состава экспертной группы и разработка опросных материалов, проведение опроса экспертов и сбор материалов, обработка результатов опроса (определение характеристик экспертов, отбор выбранных факторов, определение весовых коэффициентов факторов, ранжирование факторов с учетом веса), формирование алгоритма комплексного критерия оценки экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли Ставропольского края.

Обработка опросных листов показала, что из представленного множества из 40 экономических показателей деятельности предприятий оптовой торговли эксперты отобрали 22. Разработан способ оценки веса каждого из критериев в структуре комплексного показателя, и на его основе определен вес каждого из показателей по результатам экспертного оценивания. Это позволило ранжировать показатели по фактору значимости с точки зрения эффективности управления и представить графически. В результате ранжирования было выявлено, что значимыми являются лишь четыре показателя: рентабельность продаж (вес — 0,25), уровень производительности труда (вес -0,17), уровень материальных ресурсов (вес — 0,09) и уровень основных средств (вес — 0,06). Все остальные показатели имели значительно меньший вес. Следовательно, ими можно было пренебречь при определении алгоритма комплексного критерия.

На основе проведенного анализа алгоритм расчета комплексного критерия принял вид:

W = 0,25 РП + 0,17 УПТ + 0,09 УМР + 0,06 УОС. где РП — рентабельность продаж, %- УПТуровень производительности труда, %- УМР — уровень материальных ресурсов, %- УОС — уровень основных средств, %.

Использование мнений экспертов — работников предприятий оптовой торговли Ставропольского края, позволило адаптировать общую форму модели комплексного критерия эффективности к конкретным условиям данного региона. Данная методика может быть предложена для анализа и оценки экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли другого региона. Однако полученные в данной работе результаты характерны только для Ставропольского края, поскольку они формировались на основе мнений экспертов этого региона.

8. Обоснованность выбора факторов, составляющих комплексный критерий, подтверждена их углубленным экономическим анализом для двух предприятий оптовой торговли Ставропольского края (ЗАО «Омега» и ООО Региональная компания). Рассмотрены структура и динамика основных средств, трудовых и материальных ресурсов, затрат и финансовых результатов за три года (2003;2005гг.). Выявлены и описаны тенденции их изменения. По результатам анализа для данных предприятий осуществлен расчет комплексного критерия экономической эффективности деятельности в следующем порядке:

— расчет и оценка факторов, обуславливающих формирование комплексного критерия оценки эффективности;

— расчет и анализ результатов оценки комплексного критерия экономической эффективности деятельности на примере предприятий оптовой торговли Ставропольского края — ООО «Легенда», ЗАО «Омега».

Анализ динамики изменения критерия дает возможность менеджменту и собственникам предприятий придать всем бизнес-процессам строго целевой характер и управлять предприятием как единой системой. Например, анализ динамики изменения комплексного критерия показал наличие неблагоприятных тенденций снижения критерия ООО «Легенда» в 2003;2005 гг. (5,9% - 5,8%), а на предприятии ЗАО «Омега» — прослеживается тенденция снижения комплексного критерия с 6,4% до 5,6% в 2003;2005 гг.

9. Для повышения обоснованности принятия плановых решений разработана методика прогнозирования комплексного критерия экономической эффективности с использованием пакета прикладных программ FORECAST.

На основе обзора и анализа методов прогнозирования (анализ временных рядов и причинно-следственных методов) в качестве рабочего варианта выбран причинно-следственный метод.

При использовании причинно-следственного метода был осуществлен подбор факторов влияния, определяющих количественные изменения комплексного критерия, их анализ, а также отбор наиболее существенных из них. В качестве критерия такого соответствия был выбран коэффициент корреляции, который показывает, насколько близки тенденции результирующего показателя и фактора влияния. Динамика изменения факторов, влияющих на комплексный критерий экономической эффективности характеризуется значением каждого фактора помесячно за год. В результате отбора были выделены факторы рентабельность продаж (коэффициент корреляции 0,37 и 0,38) и уровень производительности труда (коэффициент корреляции — 0,54 и 0,40) для ООО «Легенда» и ЗАО «Омега» соответственно. На основании динамики факторов влияния на период с января 2005 по декабрь 2005 гг. были спрогнозировано поведение каждого из факторов и определена тенденция изменения для каждого фактора на четыре месяца 2006 г.

10. Прогнозирование комплексного критерия использовало тенденцию изменения показателя во времени с учетом факторов влияния Реализация алгоритма прогнозирования на основе влияющих факторов осуществлена с использованием функций MS Excel.

11. Оценка риска прогнозирования использует расчет отношения среднеарифметического отклонения прогнозных значений факторов по отношению к среднеарифметическому значению тенденции комплексного критерия экономической эффективности. Рассчитанная величина риска при прогнозировании экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Легенда» 0,5% на январь 2006 года, а к апрелю 2006 года — 1,7%. Наименьший процент риска от прогнозирования комплексного критерия экономической эффективности деятельности присутствует на предприятии ЗАО «Омега» (1,6%). Данное значения процентов риска прогнозирования комплексного критерия деятельности предприятий незначительно, что в свою очередь свидетельствует о правильном выборе метода прогнозирования и обоснованности формирования модели комплексного показателя оценки экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли. Следовательно, данная методика может быть применена для прогнозирования оценки экономической эффективности деятельности других предприятий оптовой торговли.

11. В данной работе осуществлено адаптирование пакета прикладных программ «FORECAST» для целей разработки модели прогнозирования комплексного критерия экономической эффективности и его составляющих для предприятий оптовой торговли, осуществлена экспериментальная проверка по данным двух предприятий оптовой торговли Ставропольского края. Результаты расчетов показали высокую эффективность предлагаемой методики прогнозирования, что позволяет определить тенденции развития предприятий с учетом факторов, которые влияют на торговую деятельность. Опыт, полученный в процессе расчета, может быть успешно использован для прогнозирования и планирования оценки экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли.

В результате внедрения данной методики определения экономической эффективности деятельности предприятий были выявлены изменения эффективности деятельности предприятий оптовой торговли Ставропольского края. Данные по расчету комплексного критерия и результаты внедрения приведены в таблицах и графиках.

Реализация данной методики определения экономической эффективности позволяет оптовым торговым предприятиям повысить обоснованность планирования на основе применение информационных технологий при создании, разработке, адаптации и внедрении систем поддержки принятия решений в управленческой деятельности.

12. Применение методики прогнозирования экономической эффективности деятельности предприятий оптовой торговли ООО «Легенда» и ЗАО «Омега» показало, что прогнозирование важнейших показателей влияет на деятельность предприятий в целом. Для совершенствования организации оптовой торговли нами предложено создание аналитической службы. В работе представлена схема организации информационной системы аналитической службы предприятий оптовой торговли, а также выявлены основные проблемы ее, которые позволят совершенствовать результаты деятельности предприятий оптовой торговли Ставропольского края.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский Кодекс Российской Федерации, часть первая от ЗОЛ 1Л994 № 51 ФЗ, часть вторая от 26.01 Л 996 № 14 — ФЗ, часть третья от 26.11.2001 № 146-ФЗ.
  2. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть первая от 31.07.98 г., № 147-ФЗ., часть вторая от 05.08.2000 г., № 118-ФЗ.
  3. Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть 2. Федеральный закон от 05.08.2000 г. № 117-ФЗ (в ред. Федерального закона от 29.12.2000 г. № 166-ФЗ).
  4. Федеральный Закон «О бухгалтерском учёте» от 21.11.96 г., № 129-ФЗ.
  5. М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2003. — 512 с.
  6. Л. Я., Адамчук В. В., Антонова О. В. и др. Экономика предприятий/ Под ред. Проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ, 2004. — 345 с.
  7. Т. Современная экономическая теория: Методологическая база и модели /^Российский Экономический Журнал. 1995. — № 10. — С.12.
  8. А.И. Научные труды № 24 «История современности российской государственности в регионах КМВ». Под редакцией д.и.н., профессора В. А. Казначеева. Пятигорск, Изд-во «Пятигорский Государственный Технологический Университет», 2004 С. 20.
  9. Ю.Алексеева А. И. Применение моделей и методов системного анализа для совершенствования структуры промышленного предприятия: Автореф. дис.к.т.н. 1984. -12 с.
  10. П.Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2004. 564с.
  11. Р.С. К оценке эффективности коммерческой деятельности предприятий торговли в России //Международная конференция «Ломоносов -2005» Под редакцией к.э.н., к.ю.н.,. к.т.н. Сидоренко В. Н. М: ТЕИС, 2005. -С.343.
  12. Р.С. О методах комплексной оценки эффективности деятельности предприятий оптовой торговли //Международная конференция «Ломоносов -2005» Под редакцией к.э.н., к.ю.н.,. к.т.н. Сидоренко В. Н. -М:ТЕИС, 2005. С. 528.
  13. .В., Храменко Н. И. Теория качества в науке и практике: Методологический анализ. Л.: Изд-во Ленинград, ун-та, 1989. — 200 с.
  14. Баззел Р. Д. Информация и риск в маркетинге. М.: Финстатинформ, 1993.-95 с.
  15. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 2004. — 536 с.
  16. С.Б., Мельник М. В. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта Учеб. пособие.- М.: ИНФРА-М, 2004.-240 с.
  17. О.В. Экономика организаций (предприятий). М.: Издательский дом Дашков и К, 2005. — 269 с.
  18. JI.E. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. -М.: ИНФРА-М, 2005. 260 с.
  19. И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз.- М.: Финансы и статистика, 2001. 320 с.
  20. JI.A. Торговое дело. М.: ИНФРА — М, 2003. — 144 с.
  21. В.В., Новиков, О.А. Учетная политика организаций.-М.: Издательство- М.: Издательство Дашков и К, 2005. 144 с.
  22. Л.И. Методы прогнозирования объема продаж. // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. — № 1. — С.З.
  23. А.А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха.: Пер. с нем. М.: Интерэскперт. — 2000. — 344 с.
  24. Р.П. Экономика предприятий торговли: практикум. Минск: Юристъ — Гардарика, 2004. — 267 с.
  25. Д.И. Организация предпринимательской деятельности. -М.: Дашков и К, 2005. 740 с.
  26. Ю.В., Кузьбожев Э.Н.Управленческие решения: разработка и выбор. Курск: КГТУ, 2005. — 352 с.
  27. Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М., Издательский дом Дашков и К -2005. — 399 с.
  28. Г. Б. Основы теории эффективности целенаправленных процессов. 4.1. Методология, методы, модели. СПб, 1989. -с. 660
  29. Гиляровская J1.T. Экономический анализ.-М.: ЮНИТИ, 2003.- 615 с.
  30. В.В., Глущенко И. И. Разработка Управленческого решения. Прогнозирование планирование. Теория проектирования экспериментов. -г. Железнодорожный. Моск. обл.: ТОО ИПЦ «Крылья», 1997. — 400 с.
  31. Е.П. Системный анализ как методологическая основа принятия решений //Менеджмент в России и за рубежом. 2004.-№ 3. — С. 95
  32. Е.П. Технология принятия управленческих решений. Изд-во «Дис», 2005. — 544 с.
  33. Р.А. Экономико математические методы и средства стратегического управления в России // Проблемы теории и практики управления. -2003-№ 3.-С. 53−57.
  34. Де Роза К. Планирование ресурсов в зависимости от потребностей клиента (CSRP — Customer Senchreniced Resource Planning): Новый норматив для изготовителей. Перевод с англ. — М.: СОКАП, 1998. — 10 с.
  35. У. Прагматизм //Воля к вере: Пер. с англ. М., 1997. — С. 123.
  36. Г. М., Ершов Ю. В., Левин Е. И., Смирнов Л. П. Экспертные оценки в научно-техническом прогнозировании. Киев: Наукова думка, 1974. 263 с.
  37. Э. Дж., Линдсей Д. Микроэкономика: Пер. с англ. СПб., 1996. -542 с.
  38. Л.Г. Принятие решений в условиях неопределенности. М.: ИУНХ, 1976.- 196 с.
  39. Л.Г., Кутузов В. А. Экспертные оценки в управлении. М.: Экономика, 1978. 133 с.
  40. В. И. Экономико математические методы в торговле // Проблемы теории и практики управления. — 2000 — № 5. — С. 53.
  41. Г. Г. Экономика торговли. М.: «Академия», 2005. — 140 с.
  42. Н.Л. Управленческие решения.— М.: ЮНИТИ-ДАНА, Единство, 2003. — 416 с.
  43. Д., Снелл Д. Кибернетическое моделирование. М.: Советскоерадио, 1972.-234 с.
  44. Ю.Ю. Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности на этапе принятия управленческого решения// Менеджмент в России и за рубежом.-2003.-№ 6.-С. 45.
  45. К., Сиверин Д. Инновационный менеджмент в формировании эффективной деятельности предприятий торговли // Российский экономический журнал. 2001. — № 1. — С. 47−54.
  46. Г. П., Башмакова М. М. Управление ассортиментом производимой продукции и его превентивное планирование с использованием методологии комплексного подхода и аналитического моделирования // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. — № 6. — С. 39.
  47. Т. Трактат о хорошей работе. М., 1975. — 270 с.
  48. Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. Для вузов. Мн.: Высш. шк., 2005. — 512 с.
  49. Т.К. Процесс принятия плановых решений. М.: Экономика, 1974.- 183 с.
  50. О.А. Принятие решений в организациях. СПб.: Издательский дом «Сентябрь», 2001. — 140 с.
  51. С.Н., Казиначикова Н. А., Гавриков А. В. Экономика торгового предприятия. Мн.: Новое знание, 2003. — 211 с.
  52. В.В. Оценка экономической эффективности управления корпорацией. //Маркетинг в России и за рубежом. 2004. — № 4. — С.23.
  53. Е.П., Лещева В. Б., Дьякова В. Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. пособие для вузов /Под ред. Н. П. Любушина. — М.: ЮНИТИ, 2004. — 471 с.
  54. .Г. Основы теории и практики прогнозирования: учебное пособие. Екатеринбург: изд. ИПК УГТУ, 2003. 456с.
  55. К., Брю С. Экономикс: Принципы, проблемы и политика: Пер. с англ. Баку, 1992. Т. 1. С. 39.
  56. В. Мейер. Оценка эффективности бизнеса. М.: ООО «Вершина», 2005. 270 с.
  57. Т.Г., Пикулькин А. В. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. М.: ИНФРА-М, 2005. — 318 с.
  58. Т.Н. Системная оценка эффективности коммерческой деятельности предприятий торговли // Маркетинг в России и за рубежом. 2003. -№ 4.-С.18.
  59. Николаев Н. М Внутренняя и внешняя торговля Ставропольского края. Ставрополь: «Ставропольстат», 2005 — 86 с.
  60. Ф. Г.Коммерческая деятельность. М.: Изд-во «Дашков и К», 2003.-504 с.
  61. О.В. Организация и технология коммерческой деятельности. М.: Издательство Дашков и К, 2006. — 648 с.
  62. Ф.Г. Практикум по курсу Организация, технология и проектирование торговых предприятий. М.: Издательство Дашков и К, 2005. -240 с.
  63. Г. А. Прогнозирование и планирование социально-экономической системы. М.: ЮНИТИ, 2001. — 233 с.
  64. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний): Пре. с англ. М., 1986.
  65. Г. И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Задачи и решения. М.: «РДЛ», 2005 — 191 с.
  66. Проблема эффективности в современной науке // Под ред. А. Д. Урсула. -Кишинев, 1985.-С. 27.
  67. К.А. Экономика организации (предприятия). М.: Издательство Дашков и К, 2005. — 1048 с.
  68. . А. Основы экономики. М.: ИНФРА — М., 2003. — 408 с.
  69. И.А. Глобальные проблемы человечества. М., 1999. — 159с.
  70. А.И. Экономика предприятия. Мн.: ИП «Экоперспектива», 2000.-320 с.
  71. В.А. Вероятностный анализ комплексной переменной // АВТ.1999.-№ 2.-С. 3−13
  72. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: ИП «Экоперспектива», 2005. — 330 с.-476 с.
  73. А. К. Основы менеджмента. М.: Издательство: Дашков и К, 2006.- 476 с.
  74. А.С. Микроэкономика. М.: ИНФРА — М., 2002. — 304 с.
  75. Е.А. Основные показатели эффективности предприятия, которые необходимо знать руководителю, чтобы эффективно управлять и видеть истинное положение дел на своем предприятии. // Менеджмент сегодня. 2004. — № 2. — С.ЗЗ.
  76. М.С. К единству социального и технического: проблемы и тенденции развития научных подходов к управлению. Оренбург, 1999. -208с.
  77. М.С. Методологические основания, социальные идеалы и пути обеспечения надежности социотехнических систем управления //Теоретический журнал «Credo», Оренбург, 2000, № 5(23), с. 22−46.
  78. А.Н. Экономика и организация деятельности торгового предприятия. М.:ИНФРА-М, 2003. — 295 с.
  79. Топчиев А. В Метод построения эффективной финансовой структуры инновационной бизнес единицы // Менеджмент в России и за рубежом. -2005.-№ 3.-С. 16.
  80. Ч. М. Основы торговли. Тольятти, «Довгань», 2001. — 326 с.
  81. Флейшман Б. С Элементы теории потенциальной эффективности сложных систем. М.: Сов. радио. 1971. — 226 с.
  82. Г. И. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Дело и сервис, 2005 — 240 с.
  83. В. Руководителю о принятии решений. М: ИНФРА-М, 1996. -273 с.
  84. Д. Макроэкономическая теория// Российский Экономический1. Журнал.-1995.-№ 9.- С. 55.
  85. Чернышев C. JI Моделирование экономических систем и прогнозирование их развития. М.: МГТУ им. Н. Э. Баумана, 2003. — 232 с.
  86. А. Моделирование социально-экономического развития //Вестник МГУ: Экономика.- 1993. -№ 2. С. 36.
  87. Barnett, Т. P., and К. Hasselmann, Techniques of linear prediction, with application to oceanic and atmospheric fields in the tropical Pacific, Rev. Geophys., 17, 949 -968, 1979.
  88. Broomhead, D. S., and G. P. King, Extracting qualitative dynamics from experimental data, Phys. D, 20,217−236, 1986.
  89. Broomhead, D. S., and G. P. King, On the qualitative analysis of experimental dynamical systems, in Nonlinear Phenomena and Chaos, edited by S. Sarkar, pp. 113−144, Adam Hilger, Bristol, England, 1986b.
  90. Broomhead, D. S., R. Jones, and G. P. King, Topological dimension and local coordinates from time series data, J. Phys. A, 20, 563−569,1987.
  91. Cole Charles L. Microeconomics: A Contemporary Approach / Under the Editorship of William J. Baumol. N.Y.- etc.: Harcourt Brace Jovanovich. 1973. P. 120−121.
  92. Cole Charles L. Microeconomics: A Contemporary Approach / Under the Editorship of William J. Baumol. N.Y.- etc.: Harcourt Brace Jovanovich. 2000. P. 122.
  93. Makridakis, Spyros and Hibon, Michele (1999), «Accuracy of forecasting: An empirical investigation,» Journal of the Royal Statistical Society, A, with discussion, 142, 97−145. (AA) (RF) (MDG) (PN) (SM).
  94. Makridakis, Spyros and Hibon, Michele (2002), «Accuracy of forecasting: An empirical investigation,» Journal of the Royal Statistical Society, A, with discussion, 142. (AA) (RF) (MDG) (PN) (SM).1. Информационное письмо!
  95. Уважаемые руководители предприятия, коммерческие директора, финансовые менеджеры!
  96. Предлагается Вам принять участие в экспертизе в течение периода от 10.10.05- до 25.12.05.
  97. Целью экспертизы является определение наиболее важных факторов, влияющих на эффективность деятельности предприятия.
  98. Основные задачи экспертизы:
  99. Доставление перечня наиболее важных факторов, влияющих на деятельность предприятия-2. оценка факторов, оказывающих наибольшее влияние на эффективность деятельности предприятий оптовой торговли Ставропольского края.
  100. В качестве вознаграждения при участии в данном исследовании Вам будет передан разработанный пакет прикладных программ, который позволит оценить деятельность предприятия в перспективе.
  101. К информационному письму прилагается опросник и анкета. Экспертная информация является конфиденциальной.
  102. Соискатель кафедры Андреева Р.С.1. Анкета эксперта1. Фамилия, Имя, Отчество2. Ваш возраст
  103. Какую должность занимаете на предприятии?
  104. Какое образование Вы имеете?• высшее-• среднее-• специальное-
  105. Каков опыт работы Ваш, как руководящего звена на предприятии:• от 5 лет-• 5−15 лет-• 15 лет.
  106. Ваши предложения по совершенствованию деятельности предприятий оптовой торговли
  107. Результаты обработки экспертного анализа
  108. Показатели Эксперты Сумма баллов Вес1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
  109. Эффективность использования основных средств
  110. Основные средства, руб. 1 1 2 0,02
  111. Фондоотдача (руб.) 0,00
  112. Фондоемкость (руб.) 0,00
  113. Фондорентабельность (руб.) 0,00
  114. Фондовооруженность (руб.) 0,00б.Коэффициент обновления ОС, % 1 1 1 3 0,03
  115. Коэффициент интенсивности обновления ОС, % 1 1 1 3 0,03
  116. Коэффициент выбытия, % 1 1 1 3 0,03
  117. Коэффициент износа, % 1 1 1 3 0,03
  118. Уровень ОС, % 1 1 1 1 1 1 6 0,06
  119. Эффективность использования материальных ресурсов1. Материальные ресурсы, руб. 1 1 2 0,02
  120. Уровень материальных ресурсов, % 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 0,09
  121. Коэффициент оборачиваемости MP, оборотов 1 1 2 0,02
  122. Оборачиваемость оборотных средств, дней 0,00
  123. Показатели Эксперты Сумма баллов Вес1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
  124. Эффективность использования трудовых ресурсов1. Производительность труда, руб. /чел. 1 1 1 2 0,02
  125. Средняя заработная плата, руб. 1 1 2 0,02
  126. Фонд оплаты труда, руб. 1 1 2 0,02
  127. Численность работников, чел. 1 1 1 1 2 0,02
  128. Уровень производительности труда, % 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 17 0,17
  129. Уровень Фонда оплаты Труда, % 1 1 2 0,02
  130. Эффективность текущих затрат1. Издержки обращения, руб. 1 1 2 0,02
  131. Уровень издержек, % 1 1 2 0,02
  132. Темпы издержек обращения, % 0,00
  133. Издержкоотдача, % 0,00
  134. Эффективность оптового товарооборота1. Оптово-складской товарооборот, руб. 1 1 2 0,02
  135. Транзитный товарооборот, руб. 0,00
  136. Темпы роста оптового товарооборота, % 1 1 1 3 0,03
  137. Финансовые результаты предприятия1. Операционная прибыль (ОП), руб. 1 1 2 0,02
  138. Балансовая прибыль (БП), руб. 1 1 2 0,02
  139. БП в % к экономическому потенциалу 0,00
  140. БП в % к функционирующему капиталу 0,00
  141. БП в % к издержкам обращения 0,00
  142. Чистая прибыль (ЧП), руб. 0,00
  143. Показатели Эксперты Сумма баллов Вес1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
  144. ЧП в % к экономическому потенциалу 0,00
  145. ЧП в % к функционирующему капиталу 0,00
  146. ЧП в % к издержкам обращения 0,00
  147. Валовой доход, руб. 0,00
  148. Уровень валового дохода, % 0,00б.Рентабельность экономического потенциала, % 0,00
  149. Рентабельность затрат, % 0,00
  150. Рентабельность товарооборота,% 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 25 0,26
  151. Рентабельность расходов на оплату труда, % 0,00
  152. Рентабельность основных средств, % 0,0011 .Рентабельность материальных ресурсов, % 0,00
  153. Рентабельность функционирующего капитала 0,00
  154. Состав и движение основных средств на предприятии ООО «Легенда"2003−2005 гг.
  155. Элементы состава основных средств На начало периода, руб., Со Поступление, руб., Сп Выбытие, руб., Св На конец периода, руб., с7 Темп роста, %2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005
  156. Здания 644 074 790 095 1 778 139 202 479 988 044 147 355 56 458 36 444 57 988 790 095 1 778 139 1 867 506 122,7 225,1 105
  157. Сооружения 25 776 20 245 95 440 85 645 — 5531 10 450 12 447 20 245 95 440 82 993 78,5 471 87
  158. Машины и оборудование 31 708 36 216 125 789 6279 94 344 79 244 1771 4771 10 978 36 216 125 789 194 055 114,2 347,3 154,2
  159. Транспортные средства 64 641 84 540 274 320 30 384 189 780 278 333 10 485 25 375 40 643 84 540 274 320 512 010 130,8 324,5 187
  160. Производственный и хозяйственный инвентарь 1449 1669 5015 1581 4456 5800 1331 1110 1000 1669 5015 9815 115,2 300,5 196
  161. Земельные участки и объекты природопользования 28 234 89 545 28 234 89 545 69 611 — - - 28 234 89 545 159 156 — 317,2 178,7
  162. Итого: 767 648 960 999 2 368 248 268 957 1 451 814 580 343 75 603 114 594 123 056 960 999 2 368 248 2 825 535 125,2 246,4 119,3
  163. Уровень ОС ,% - — - - - - - 3,3 0,8 0,8 — -
  164. Состав и движение основных средств на предприятии ЗАО «Омега» 2003−2005 гг.
  165. Элементы состава основных средств На начало периода, руб., Со Поступление, руб., Сп Выбытие, руб., Св На конец периода, руб., С, Темп роста, %2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005 2003 2004 2005
  166. Здания 835 888 990 555 1 499 654 458 889 758 454 589 900 256 123 86 899 1 038 654 1 662 110 2 089 554 124,3 167,8 139,3
  167. Сооружения 15 776 30 245 50 236 15 230 — - 10 890 18 996 15 776 15 015 31 240 100 49,6 62,2
  168. Машины и оборудование 55 807 66 220 89 650 47 555 59 870 74 562 28 771 14 855 10 978 74 591 111 235 153 234 133,7 168 170,9
  169. Транспортные средства 158 222 194 540 196 580 65 897 210 563 228 963 36 520 53 000 49 582 187 599 157 563 375 961 118,7 81 191,3
  170. Производственный и хозяйственный инвентарь 2889 4669 5152 2598 6520 9650 1985 2256 1963 6391 8933 12 839 221,2 191,3 249,2
  171. Земельные участки и объекты природопользования 152 220 38 234 45 635 12 560 28 956 37 899 — - 164 780 67 190 83 534 108,3 175,7 183
  172. Итого: 1 220 802 1 324 463 1 886 907 587 499 1 079 593 940 974 323 399 167 900 81 519 1 487 791 2 022 046 2 746 362 121,9 152,7 145,5
  173. Уровень ОС 0,6 0,7 0,8 —
  174. ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОМ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ1. ЛЕГЕНДА"357 500 Россия тел.факс.7−72−00г. Пятигорск моб. тел. 4−81−81ул. К. Маркса, 4 тел.5−51−17
  175. ИНН 2 632 044 091, р/сч.40 702 810 099 999 997 952, к/сч.301 018 010 199 999 971 328, ОАО «Севкавинвестбанк», БИК 407 087 741. УТВЕРЖДАЮ"1. Коммерческий директордиСКг/я г1. ООО «Легенда"1. Тятигорска, «г*Аякян с.х.k-pj1. ФШ^ШШм 0<Гш1. Акт
  176. О внедрении результатов диссертационного исследования Андреевой Рузанны Сергеевны
  177. ЗАКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВОг. ПЯТИГОРСК/ С U// fZ200 Г г.
  178. ДАЮ» иректор «Омега» ятигорска гнатиади СЛ. fc>tc rU 200? Y.1. Акт
  179. О внедрении результатов диссертационного исследования Андреевой Рузанны Сергеевны
  180. Н.А. Пересадина И. А.
  181. Ставропольский край, г. Пятигорск, ул. Огородная, 39. Тел.: 31−86−77,37−43−94 Факс: 31−86−77 E-mail: отеда аkmv ni
  182. ИНН 2 632 045 761 КПП 263 201 001 Р/счст № 40 702 810 000 000 000 000 в ЗАО КБ «Пятигорск» БИК 40 708 733 Корр. счет
  183. Вал счет № 40 702 840 200 000 004 096
  184. Филиал «Внсшторгбанкаив г Ставрополе355 704. г. Ставрополь.ул. Коминтерна. 7.
  185. Ж/Д станция «Скачки» код 9529. код станции 532 203
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!