Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка комплексной оценки эффективности инновационных проектов аптечных предприятий

Диссертация: Разработка комплексной оценки эффективности инновационных проектов аптечных предприятий
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Решение задач оценки и отбора инноваций крайне важно и для аптечных предприятий. Напряженная конкурентная среда фармацевтического рынка мотивирует эти предприятия на кардинальную перестройку своей хозяйственной деятельности. Процесс совершенствования своего бизнеса руководители аптечных предприятий, прежде всего, связывают с эффективной инновационной деятельностью. В условиях современного… Читать ещё >

Разработка комплексной оценки эффективности инновационных проектов аптечных предприятий (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Теоретические основы инновационной деятельности
    • 1. 1. Сущность, особенности и формы проявления инновационной деятельности предприятия
    • 1. 2. Современные подходы к регулированию инновационной деятельностью
      • 1. 2. 1. Механизм формирования инновационной политики государства
      • 1. 2. 2. Формирование государственной инновационной политики в зарубежных странах
      • 1. 2. 3. Методы государственного воздействия в области инновационной деятельности
    • 1. 3. Предпосылки к развитию инновационной деятельности на фармацевтическом рынке
  • Глава 2. Методология оценки результатов инновационной деятельности предприятия
    • 2. 1. Российские и зарубежные стандарты стоимостной оценки продуктов инновационных процессов
    • 2. 2. Классификация инноваций, отражение результатов инновационной деятельности в активах аптечных предприятий
    • 2. 3. Организационные особенности инновационной деятельности предприятия
    • 2. 4. Концепция комплексного анализа эффективности хозяйственной и инновационной деятельности аптечного предприятия
  • Глава 3. Разработка методических основ оценки инновационных проектов аптечного предприятия
    • 3. 1. Оценка рисков инновационной деятельности
    • 3. 2. Совершенствование механизма оценки реализуемости (целесообразности) инновационных проектов аптечного предприятия
    • 3. 3. Разработка системы мониторинга эффективности хозяйственной деятельности аптечного предприятия
      • 3. 3. 1. Индикаторы прибыльности хозяйственной деятельности
      • 3. 3. 2. Индикаторы деловой активности
      • 3. 3. 3. Индикаторы эффективности управления
      • 3. 3. 4. Индикаторы рыночной устойчивости и ликвидности
      • 3. 3. 5. Комплексная оценка эффективности хозяйственной деятельности
    • 3. 4. Перспективные направления инновационной деятельности
      • 3. 4. 1. Модель инновационной стратегии аптечного предприятия под решение частной проблемы
      • 3. 4. 2. Модель комплексной инновационной стратегии аптечного предприятия
    • 3. 5. Система мониторинга результативности инновационной деятельности аптечного предприятия
  • Выводы

Актуальность темы

исследования. Особенностью современного этапа развития экономики Российской Федерации является усиление роли новых, улучшающих технологий на предприятиях. В то же время анализ научных публикаций свидетельствует, что до настоящего времени недостаточно детально разработаны адекватные методические подходы к комплексной оценке и отбору конкурентоспособных инновационных проектов с учетом, как внутренних экономических возможностей предприятий, так и внешней, коммерческой привлекательности новых технологий [17, 119].

Решение задач оценки и отбора инноваций крайне важно и для аптечных предприятий. Напряженная конкурентная среда фармацевтического рынка мотивирует эти предприятия на кардинальную перестройку своей хозяйственной деятельности. Процесс совершенствования своего бизнеса руководители аптечных предприятий, прежде всего, связывают с эффективной инновационной деятельностью. В условиях современного фармацевтического рынка роль продуктовых и технологических инноваций как источника экономического роста не только перемещает их в сферу ответственности корпоративного руководства предприятий, но и стимулирует поиск и внедрение наиболее эффективных инновационных стратегий бизнеса. Однако в существующей практике на большинстве аптечных предприятий стратегиям инновационного развития не оказывается должного внимания. Инновационное развитие чаще всего отождествляют с интуитивным, производственно-хозяйственным уровнем принятия решений, что существенным образом сдерживает формирование устойчивых конкурентных преимуществ аптечных предприятий [40, 137].

Анализ эффективного развития международной и отечественной бизнес-практики свидетельствует, что инновационная стратегия развития бизнес-систем должна базироваться на разработке методики, предусматривающей комплексный анализ внешних и внутренних экономических результатов внедрения новых и улучшающих технологий. Комплексный анализ должен обеспечивать интеграцию показателей коммерческой и социальной эффективности отдельных технологических инвестиционных проектов аптечных предприятий и объективным образом формализовать параметры экономического развития предприятия для индикации инновационно-инвестиционной деятельности хозяйствующих субъектов.

В настоящее время для анализа эффективности освоения инноваций применяются в основном «Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов» [2, 3, 4, 84, 86, 87].

Исследования показывают, что такой прямой перенос инвестиционного подхода на инновационный является не вполне оправданным, так как используемые при оценке инвестиций методы базируются, как правило, на определении коммерческих показателей эффективности и не учитывают изменения внутрихозяйственных результатов функционирования предприятия при внедрении новых или улучшающих технологий [12, 20].

Исследованию проблемы создания методов оценки эффективности инновационных проектов посвящены труды известных отечественных и зарубежных экономистов: М. А. Бендикова [18], С. В. Валдайцева [25,26], И. В. Журавковой [49], П. Н. Завлина [51], Г. Д. Ковалева [62], В. Г. Медынского [82, 83] и других исследователей, разработавших концептуальные подходы к анализу, отбору и реализации инноваций. В рамках фармацевтической отрасли вопросы оценки эффективности хозяйственной деятельности аптечных предприятий разрабатывали: А. В. Выровщикова [27,28], А. В. Гришин [39, 40], Н. Б. Дрёмова [47], Н. Н. Карева [60], Л. В. Мошкова [90], М. В. Рыжкова [111−117], Е. А. Максимкина [78, 79], М. М. Саповский [124], С. Г. Сбоева [118, 121, 122] и др.

Однако в научной литературе еще не получили должным образом освещения аспекты оценки технологических инноваций на базе выявления интеграционных связей между внешними и внутренними параметрами эффективности инвестиций в инновационные проекты аптечных предприятий. Недостаточная теоретическая проработка этой области хозяйственной деятельности аптечных предприятий и определила актуальность темы исследования.

Целью диссертационной работы стала разработка методических основ комплексной оценки эффективности инновационных проектов аптечных предприятий.

Для достижения этой цели поставлены следующие задачи:

— обосновать концепцию комплексного анализа экономической эффективности хозяйственной деятельности аптечного предприятия;

— определить основные направления современных методов экономического анализа эффективности внедрения новых технологий применительно к аптечным предприятиямразработать методические подходы к анализу реализуемости (целесообразности) инновационных проектов для аптечных предприятий;

— определить методы оценки экономического воздействия новых технологий на эффективность развития хозяйственной деятельности аптечного предприятия;

— разработать модель комплексной инновационной стратегии развития аптечных предприятий на основе интеграционного обобщения параметров внутрихозяйственной эффективности.

Предметом исследования диссертации является комплекс теоретических и методических вопросов оценки реализуемости инновационных проектов в современных экономических условиях на базе аптечных предприятий.

Объектом исследования являлись 178 аптечных предприятий сибирского и дальневосточного регионов. В том числе, 35 аптечных предприятий являлись субъектами эффективной инновационной деятельности. В качестве исходной информации использовались бухгалтерские балансы предприятий, бизнес-планы и отчеты инновационных проектов за период с 2005 по 2008 гг.

Методическая база и методы исследования. В диссертации при разработке методических положений, обосновании выводов и предложений, практических рекомендаций использовались труды отечественных и зарубежных исследователей и практиков, посвященных вопросам оценки экономической эффективности нововведений. В качестве источников экономической информации использовались публикации в периодической печати, отчетные статистические данные и данные бухгалтерского учета аптечных предприятий.

В процессе исследований использовались общенаучные методы познания (анализ, синтез, обобщение, логический метод), методы экономико-математического моделирования.

Научная новизна диссертационной работы заключается в том, что в ней в рамках теории инновационного менеджмента получило развитие и конкретизацию исследование научно-методической проблемы — оценки эффективности и реализуемости инновационных проектов аптечными предприятиями.

Научная новизна выносимых на защиту основных теоретических и методических положений заключается в следующем:

— выработана концепция экономической оценки новых и улучшающих технологий на основе анализа параметров эффективности инновационных проектов;

— установлены различия и взаимосвязи в разработке и реализации инновационных и инвестиционных проектов, а также методах их экономической оценки, показана необходимость формирования комплексного подхода к анализу результатов внедрения технологических нововведений на базе интеграции общих и внутрихозяйственных показателей эффективности инновационной деятельности аптечных предприятий;

— разработаны методы анализа перспективности внедрения новых технологий для аптечного предприятия;

— предложена система показателей и критериев, способов их определения для оценки внутрихозяйственной эффективности технологических инноваций для аптечного предприятия;

— создана модель разработки комплексной инновационной стратегии развития аптечных предприятий на основе интеграционного обобщения параметров внутрихозяйственной эффективности.

Практическая значимость работы заключается в том, что основные теоретические разработки и методические положения доведены до уровня конкретных практических рекомендаций и могут быть использованы как для дальнейших научно-теоретических исследований, так и в практической деятельности аптечных предприятий, планирующих и осуществляющих инновационные проекты.

Основные положения и результаты диссертационной работы могут быть использованы на аптечных предприятиях при разработке и реализации инновационных планов, оценке внутренних экономических возможностей, резервов совершенствования и ожидаемого хозяйственного эффекта при освоении новых и улучшающих технологийпри анализе и отборе для финансирования альтернативных вариантов проектов в инновационно-инвестиционном проектированиипри моделировании программ инновационного развития предприятий, а также при решении других задач стратегической, инвестиционной и инновационной политики.

Практическое применение предлагаемых разработок позволяет нацелить субъекты фармацевтического рынка на активизацию процесса вовлечения эффективных новых и улучшающих технологий в хозяйственный оборот аптечных предприятий.

Применение методического подхода, разработанного в диссертационной работе, позволяет комплексно и научно обоснованно подойти к выбору направлений инновационной политики и оценке реализуемости инновации и тем самым выбрать наиболее перспективную стратегию развития аптечного предприятия в обострившейся конкурентной борьбе на современном фармацевтическом рынке.

По результатам работы внедрены:

Методическое руководство по комплексной оценке эффективности инновационной деятельности аптечного предприятия (Утверждено Росздравнадзором 01.10.2008 г.) (акты внедрения: ГУП «Таттехмедфарм» от 10.09.2008 г.- ЗАО «Фармакор-Орел» от 04.09.2008 г.- ОГУП «Орелфармация» от 08.09.2008 г.- ООО «Мелодия здоровья» от 29.08.2008 г.- ООО «Романов-Фарма», г. Москва от 09.09.2008 г.- ООО «Фарм-Сервис», г. Казань от 25.08.2008 г.- ООО «Казанские аптеки» от 02.09.2008 г.).

Основные положения, выносимые на защиту:

— методологические подходы к оценке инновационных решений на основе комплексного анализа общих коммерческих и внутрихозяйственных показателей внедрения новых и улучшающих технологий на аптечном предприятии;

— система экономических показателей и критериев, способы их определения при оценке влияния инноваций на эффективность хозяйственной деятельности аптечного предприятия;

— модель экономической оценки реализуемости (целесообразности) инновационных проектов для аптечного предприятияметодика оценки результатов внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов на аптечных предприятиях;

— модель разработки комплексной инновационной стратегии развития аптечных предприятий на основе интеграционного обобщения параметров внутрихозяйственной эффективности.

Апробация и внедрение результатов работы. Основные положения диссертационной работы доложены на: IX Российском национальном конгрессе «Человек и лекарство» (г. Москва, 2002) — Межрегиональной конференции «Системы автоматизации в образовании, науке и производстве» (г. Новокузнецк, 2003) — IV Дальневосточном международном конгрессе «Человек и лекарство» (г. Владивосток, 2007) — 62-ой межрегиональной конференции «Разработка, исследование и маркетинг новой фармацевтической продукции» (Пятигорск, 2008) — V Дальневосточном международном конгрессе «Человек и лекарство» (г. Владивосток, 2008) — Всероссийской конференции «Государственное регулирование в сфере обращения лекарственных средств и медицинских изделий» (Москва, 2008) — на межкафедральной конференции специальных кафедр Российского университета дружбы народов (Москва, 2009).

Публикации. Основные положения диссертационного исследования отражены в 13 печатных работах, в том числе 1 монография.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, выводов и приложения, списка литературы, включающего 169 наименований, в том числе 23 иностранных авторов. Содержание работы изложено на 187 страницах машинописного текста, в том числе приложения на 33 страницах, содержит 29 таблиц, 20 рисунков и 23 расчетные формулы.

Выводы.

1. На основании изучения отечественной и зарубежной литературы определено, что возрастающая напряженность конкурентной среды фармацевтического рынка вынуждает менеджмент аптечных предприятий активизировать инновационную деятельность, которая приобретает приоритетное значение для обеспечения предприятий устойчивыми конкурентными преимуществами. Вместе с тем установлено, что существенным сдерживающим фактором в этом направлении является недостаточно разработанная методическая основа системы оценки эффективности инновационных проектов.

2. Научно обоснованы концепция и методические подходы к оценке хозяйственной и инновационной деятельности аптечного предприятия па основе комплексного и последовательного анализа, включающего:

— анализ рисков инновационной деятельности и методов их оценки в период прединновациопной деятельности аптечного предприятияоценку реализуемости инновационных проектов, предполагающую комплексный сравнительный анализ альтернативных проектов и механизм выбора наиболее эффективного варианта инновациисистему постоянного мониторинга эффективности хозяйственной деятельности аптечного предприятия под воздействием инновационных проектов аптечного предприятия.

3. Предложен алгоритм анализа рисков инновационной деятельности и методов их оценки в период прединновационной деятельности аптечного предприятия, который основывается на мониторинге показателя стандартного отклонения и коэффициента вариации. Установлено, чем больше значение коэффициента вариации, тем выше риск реализации инновационных проектов. 4. Разработана система показателей оценки реализуемости (целесообразности) инновационных проектов для аптечного предприятия, которая предусматривает мониторинг: экономической эффективности, рыночной эффективности,.

— Неэффективности менеджмента, общественной эффективности, научно-технической эффективности, которые оказывают максимальное воздействие на конечные цели предприятия. Критерием реализуемости инновационных проектов является превышение значений контролируемых индексов «1».

5. Разработана методика постоянного комплексного мониторинга внутрихозяйственной эффективности инновационных проектов аптечного предприятия с использованием 11 контролируемых индикаторов, включающих контроль за: прибыльностью хозяйственной деятельностиделовой активностью—эффективностью системы управлениярыночной устойчивостью и ликвидностью предприятия. В результате мониторинга контролируемых индикаторов у инновационно неактивных предприятий были выявлены доминантные проблемы, которые следует рассматривать как приоритетные направления инновационного вмешательства: низкая рентабельностьнизкая оборачиваемость запасов и кредиторской задолженностинедостаточный уровень ликвидности и автономии (средний индикатор эффективности хозяйственной деятельности 3,79). Для инновационно активных предприятий доминантных проблем в хозяйственной деятельности не было выявлено (средний индикатор эффективности хозяйственной деятельности 5,80).

6. Разработан методический подход к комплексной оценке результативности инновационных проектов аптечных предприятий, который позволил дать формализованную оценку результативности инновационной активности аптечных предприятий. Радикальные инновационные проекты шестого порядка обеспечили наивысший и устойчивый уровень инновационный активности (16−17%%), инновационная деятельность пятого порядка характеризовалась умеренной интенсивностью (9−14%%), наименьшие темпы инновационной активности отмечены для проектов третьего порядка (3−5%%), у аптечных предприятий, реализующие псевдоинновационные проекты, наблюдалась устойчивая тенденция снижения эффективности хозяйственной деятельности от -2% до -6%.

7. Разработаны модели инновационных стратегий развития аптечных предприятий, которые позволяют на основе интегрального обобщения показателей контролируемых индикаторов хозяйственной деятельности формировать приоритеты и направления инновационного воздействия.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Письмо Президента РФ от 30.03.2002 г. «Основы политики Российской Федерации в области развития науки и технологии на период до 2010 г. и дальнейшую перспективу» // Эл.-правовая база «Консультант+».
  2. Постановление Правительства РФ № 519 от 6.06.2001 г. «Об утверждениистандартов оценки» // Собрание законодательства РФ. 2001. — № 29. -Ст. 3026.
  3. Стандарт Российского Общества Оценщиков. СТО РОО 20−01−96. Общиепонятия и принципы оценки. Основные положения. М., 2001.
  4. Стандарт Российского Общества Оценщиков. СТО РОО 10−01−95. Системанормативных документов РОО. Основные положения. М., 2001.
  5. И.П. Характеристика и классификация рисков инновационногопроекта / И. П. Агафонова // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. -№ 6. — С. 41−48.
  6. В.Е. Факторный индексный анализ / В. Е. Адамов. М.: Политиздат, 1977.-220 с.
  7. JI.C. Определение экономической эффективности инвестиционныхпроектов и инноваций в строительстве / JI.C. Андреев, B.C. Резниченко // Экономика строительства. 2001. — № 9. — С. 14−27.
  8. С.Н. Стратегия управления инновационной деятельностью научнопроизводственных систем / С. Н. Анисимов // Наука и промышленность России. 2002. — № 8. — С. 23−28.
  9. И. Стратегическое управление / И. Ансофф. Перевод с нем. М.:1. Экономика, 1989. 519 с.
  10. Антикризисное управление / Под ред. Э. М. Короткова. М.:1. РШФРА, 2002. 432 с.
  11. Ань шин В. М. Инновационный менеджмент / В. М. Аньшин. М.: Дело, 2003.528 с.
  12. B.C. Инновационная стратегия малых и крупных фирм / B.C.
  13. , В.М. Блинов // Сб. тр. / ВНИИ системных исследований. М., 1990. — Вып. 3. — С. 71−81.
  14. М.И. Теория экономического анализа / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет.
  15. М.: Финансы и статистика, 1998. — 416 с.
  16. Балашова Н. Е. Построение системы риск-менеджмента в финансовой компании
  17. Н.Е. Балашова // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. — № 4. — С. 104−111.
  18. В.П. Жизненные циклы и механизм инновационного развития / В.П.
  19. , Г. А. Ройко, А.Е. Степанов, И. В. Краюшкин // Наука и промышленность России. 2002. — № 10. — С. 33−43.
  20. А.И. Инновации главное направление инвестиционного процесса / А.И.
  21. Басов // Финансы и кредит. 2003. — № 5. — С. 28−34.
  22. Безруков В. Оценка инновационной деятельности промышленных предприятий
  23. В. Безруков // Экономист. 2001. — № 5. — С. 37−41.
  24. М. Экономические и организационно-методические аспектыинновационного проектирования / М. Бендиков // Консультант директора. 2001. -№ 11. — С. 27−36.
  25. И.В. Значение маркетинговых исследований в деятельностифармкомпаний / И. В. Березин // Ремедиум. 2003. — № 11. — С. 20−22.
  26. Г. Экономический анализ инвестиционных проектов: Пер. с англ. / Г.
  27. , С. Шмидт. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997, — 632 с.
  28. Ю. Инвестиционные расчеты: Пер. с нем. / Ю. Блех, У. Гетце.
  29. Калининград.: Янтарный сказ, 1997. 409 с.
  30. Г. В. Рекомендации по определению стоимости объектов промышленной собственности / Г. В. Бромберг, В. Ю. Хин, Н. В. Лынник. -М.: ИНИЦ, 1998. -25с.
  31. О.В. Инновационная деятельность: оценка и прогнозирование / О.В.
  32. Бургонов. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургской акад. упр. и экономики, 2007.-255 с.
  33. С.В. Оценка бизнеса и инновации / С. В. Валдайцев. М.: Филинъ, 1997.-336 с.
  34. С.В. Оценка бизнеса и управление стоимостью предприятия / С.В.
  35. Валдайцев. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. — 720 с.
  36. А. В. Зарубежный опыт организации экспертизы лекарственныхсредств / А. В. Выровщикова, А.Н. Яворский// Химико-фармацевтический хурнал. -2004. -№ 1. С. 56−58.
  37. А.В. Международный опыт экспертизы и регистрациилекарственных средств / А. В. Выровщикова // Материалы конференции «Актуальные вопросы экспертизы и регистрации J1C» 2003. -С. 45−48.
  38. Н. Инновации и инновационная политика на этапе перехода кtновому технологическому порядку / Н. Гапоненко // Вопросы экономики. 1997. — № 9. — С. 84−97.
  39. Ю.А. Проблемы стимулирования труда при осуществленииинновационной деятельности и подходы к их решению / Ю. А. Гарайбех, А. Ф. Ивлев. СПб.: Изд-во Инфо, 2004. — 322 с.
  40. А.Е. Роль инновационной деятельности в увеличении прибылипредприятий / А. Е. Герасимов // Вестник машиностроения. 2002. — № 4. — С. 68−71.
  41. Глисин Ф. Ф. Инновационная деятельность промышленных предприятий
  42. России в I полугодии 2000 г. / Ф. Ф. Глисин // Промышленность России. -2000. № 9. — С. 27−32.
  43. Го досовский С. И. Эффективность научных исследований в промышленности /
  44. С.И. Голосовский. М.: Экономика, 1986. — 12 с.
  45. В.В. Важнейшие понятия и концепции в современном управлении /
  46. В.В. Гончаров. М.: МНИИПУ, 1998. -176 с.
  47. JT. Национальная инновационная система России в условиях «новойэкономики» / JI. Гохберг // Вопр. экономики. 2003. — № 3. — С. 26−44.
  48. Д.В. Инновационный менеджмент: ресурсы и эффективность / Д.В.
  49. , B.C. Григорьев. Пенза, 1996. — 151 с.
  50. М.В. Актуальные проблемы управления инновационнойдеятельностью малых предприятий в России / М. В. Григорьева. М.: МАКС Пресс, 2006. — 154 с.
  51. Н.В. Моделирование и оценка инновационной деятельностипредприятия / Н. В. Гринева: Дис.. канд. экон. наук: М., 2003. — 128 с.
  52. А.В. Динамика объемов розничной реализации фармацевтическойпродукции в сибирских регионах / А. В. Гришин // Сибирская фармация на рубеже 21 века. Новосибирск, 2000. — С. 69−72.
  53. А.В. Социально-экономические основы региональной лекарственнойполитики (на примере западно-сибирского региона) / А. В. Гришин: Дис.. докт. фарм. наук: Томск, 2000. — 358 с.
  54. А.В. Инновационный менеджмент на промышленных предприятиях:
  55. Учеб. пособие / А. В. Гугелев. Саратов: Изд. Центр СГСЭУ, 1999. — 166 с.
  56. А. Рычаги инновационного роста / А. Дагаев // Проблемы теории ипрактики управления. 2000. — № 5. — С. 70−76.
  57. Г. М. Руководство по оценке бизнеса / Г. М. Десмонд, Р. Э. Келли. М.:
  58. Академия оценки, 1996. 264 с.
  59. О. Методы оценки стоимости объектов интеллектуальной собственности / О. Дмитриев // Интеллектуальная собственность. 1999. -№ 1.
  60. П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дойль. СПб.: Изд-во Питер, 1999.
  61. П. Менеджмент: стратегия и тактика / П. Дойль. СПб.: Издательство1. Питер", 1999. 560 с.
  62. Н.Б. Маркетинговое исследование целевого сегментафармацевтического рынка лекарственных средств из лекарственного растительного сырья / Н. Б. Дремова, Т. Г. Афанасьева // Экономический вестник фармации. 2003. — № 9. — С. 30−32.
  63. С. Стратегия развития науки и технологии в США в XXI веке: (Обинновационных точках роста) // Проблемы теории и практики управления. 2002. — № 1, — С. 19−24.
  64. И.В. Анализ влияния инвестиций и инноваций на эффективностьхозяйственной деятельности предприятия / И. В. Журавкова. Тюмень: Изд-во Тюм. гос. ун-та, 2001. — 233 с.
  65. В.И. Комплексный анализ / В. И. Журавлева, С. Е. Говдя. М.:1. Финансы, 1974. 250 с.
  66. П.Н. Оценка эффективности инноваций / П. Н. Завлин, А. В. Васильев.
  67. СПб.: Бизнес-пресса, 1998. 216 с.
  68. М.С. Инновационные ресурсы в деятельности предприятиймалого и среднего бизнеса / М. С. Зайналабидов: Дис.. канд. экон. наук: -М., 2003.- 153 с.
  69. В.М. Как измеряется производительность труда в США / В. М. Зубов.
  70. М.: Финансы и статистика, 1990. 144 с.
  71. Н.Г. Методические основы оценки деятельности инновационныхструктур / Н. Г. Иванова: Дис.. канд. экон. наук: СПб., 2002. — 125 с.
  72. A.M. Рынок и стратегия развития предприятия / A.M. Игнатьев.
  73. СПб.: СПбУЭиФ, 1993.-166 с.
  74. С.В. Управление нововведениями в промышленности / С.В.
  75. Ильдеменов. Л.: ЛФЭИ, 1991.-160 с.
  76. С. Маркетинговый аудит факторов инновационного развитияпредприятий / С. Ильяшенко // Маркетинг. 2002. — № 1. — С. 117−122.
  77. Инновационный менеджмент / Под ред. П. Н. Завлина, А. К. Казанцева, Л.Э.
  78. Миндели. СПб.: Наука, 2000. — 568 с.
  79. М.К. Регулирование инвестиционной и инновационной деятельности /
  80. М.К. Ионов // Экономист. 1992. — № 5. — С. 36−43.
  81. Н.Н. Виды и методы конкуренции: методические рекомендации / Н.Н.
  82. , М.В. Рыжкова. СПб., 1994. — 18 с.
  83. И.И. Государственная политика при переходе к инновационнойэкономике / И. И. Клебанов // Наука и промышленность России. 2002. -№ 5. — С. 3−6.
  84. В.В. Методы оценки инвестиционных проектов / В. В. Ковалев. М.:
  85. Финансы и статистика, 1998.- 141 с.
  86. А. Планирование маркетинга инноваций / А. Ковтуненко //
  87. Экономист. 1993. — № 10. — С. 68−72.
  88. А.Н. Оценка интеллектуальной собственности / А. Н. Козырев. М.:
  89. Экспертное бюро, 1997. 244 с.
  90. В.А. Инновационные механизмы функционирования предпринимательских структур / В. А. Колоколов // Менеджмент в России иiза рубежом. 2002. — № 1. — С. 95−104.
  91. В. Инновационная стратегия предприятия: проблемы и опыт ихрешения / В. Комаров, В. Репин, А. Выжитович // ЭКО. 1996. — № 8. — С. 37−52.
  92. В.В. Формирование и оценка эффективности инновационнойдеятельности малых предприятий / В. В. Копнин: Дис.. канд. экон. наук: СПб., 2004. — 163 с.
  93. О.П. Роль инноваций в процессе формирования стратегиипредприятия / О. П. Коробейников, А. А. Трифилова, И. А. Коршунов // Менеджмент в России и за рубежом. 2000. — № 3.
  94. О.П. Формирование стратегии инновационного развитияпромышленных предприятий / О. П. Коробейников, А. А. Трифилова // Наука и промышленность России. 2002. — № 10. — С. 22−32.
  95. Д.Д. Маркетинг предприятия / Д. Д. Костроглодов, И. И. Саввиди.-М.: Контур, 1998.- 112 с.
  96. Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ. / Ф. Котлер. Новосибирск: Наука, 1992.-736 с.
  97. С.А. Развитие экономического инструментария учета риска винвестиционном проектировании / С. А. Кошечкин: Автореф. дисс. на соиск. учен, степени канд. экон. наук. Н. Новгород, 2000. — 29 с.
  98. Н.Ю. Инновационный менеджмент / Под ред. Д. С. Львова. М.:1. Ступень, 1996. 290 с.
  99. В.Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов в стационарных и нестационарных макроэкономических условиях / В. Н. Лившиц, С. В. Лившиц // Экономика строительства. 2003. — № 5. — С.2−22.
  100. И.В. Коммерческое ценообразование / И. В. Липсиц. М.: Изд-во БЕК, 1997.-368 с.
  101. Н.В. Интеллектуальная собственность и нематериальные активы / Н.В.
  102. , А.Г. Кукушкин, Л.И. Подшибихин. М.: ИНИЦ, 1998. — 194 с.
  103. Н.В. Международные стандарты оценки и сертификации стоимостиобъектов интеллектуальной собственности / Н. В. Лынник // Интеллектуальная собственность. 1996. -№ 9/10. — С. 2−6.
  104. Е.А. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельностиаптечных предприятий / Е. А. Максимкина // Здравоохранение. 1998. -№ 7.-С. 177−182.
  105. Е.А. Маркетинг взаимодействия и новые технологии вдеятельности аптеки / Е. А. Максимкина // Экономический вестник фармации. 2003. — № 3. — С. 17−18.
  106. М.В. Мотивация решений фармацевтического предприятия наоснове анализа издержек деятельности / М. В. Малаховская, А. В. Гришин // Сибирская фармация на рубеже 21 века. Новосибирск, 2000. — С. 2428.
  107. М.В. Финансовый менеджмент фармацевтических предприятий:управление издержками/ М. В. Малаховская, А. В. Гришин. -Новосибирск: Центр фармацевтической информации, 2000. 4.1. — 100 с.
  108. В.Г. Инновационное предпринимательство / В. Г. Медынский, Л.Г.
  109. Шаркунова. М.: РШФРА-М, 1997. — 240 с.
  110. В.Г. Реинжиниринг инновационного предпринимательства / В.Г.
  111. , С.В. Ильдеменов. М.: ЮНИТИ, 1999. — 416 с.
  112. Международные стандарты оценки: Пер. с англ. / Под рук. Г. И. Микерина.
  113. Российское общество оценщиков, 2000. 248 с.
  114. Н.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Н. Х. Мескон, М. Альберт, Ф.
  115. Хедоури. М.: Дело, 1992. — 701 с.
  116. Методическое положение по оценке финансового состояния предприятия иустановлению неудовлетворительной структуры баланса. М.: Федеральное управление по делам о несостоятельности, 1994. — 43с.
  117. Методы оценки экономической эффективности инновационно-инвестиционнойдеятельности предприятия / А. З. Данг: Дис.. канд. экон. наук: М., 2006. — 185 с.
  118. Н.В. Экономика и предпринимательство / Н. В. Минаева. М.: Владос, 1994.-251 с.
  119. Р.Г. Инвестиции и инновации в концепции экономического роста /
  120. Р.Г. Молодцова. М.: Изд-во Рос. ЭА, 1997. — 107 с.
  121. Л.В. Совершенствование лекарственного обеспечения населения набазе иностранных инвестиций / Л. В. Мошкова, А. В. Выровщикова // Фармация. -2002, -№ 5. С. 45−48.
  122. Нижегородцев Р. Регулирование инновационного процесса в условиях кризиса
  123. Р. Нижегородцев // Проблемы теории и практики управления. 2001. -№ 3.- С. 81−85.
  124. А. Инновационное развитие и инновационная культура / А. Николаев
  125. Проблемы теории и практики управления. 2001. — № 5. — С. 57−63.
  126. Нововведение в процессе производства. / Г. Л. Таукач, А. П. Галена, Н.А.
  127. Лифинцев- Под общ. ред. Г. Л. Таукача, А. П. Галена. Киев: Техника, 1990. — 234 с.
  128. О. Подходы к оценке интеллектуальной собственности / О.
  129. Новосельцев // Интеллектуальная собственность. 1998. — № 4. — С. 2−6.
  130. Д. Принятие инвестиционных решений / Д. Норткотт: Пер. с англ.
  131. М.: Банки и биржи, 1997. 220 с.
  132. Оценка бизнеса / Под ред. А. Г. Грязновой, М. А. Федотовой. М.: Финансы истатистика, 1999. 512 с.
  133. Ю.Н. Эффективное управление инновационными проектами / Ю.Н.
  134. Павлючук // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. — № 4. — С. 112 133.
  135. С.А. Инновационная деятельность: организация, технологии, проектирование / С. А. Парсаданян, В.К. Потемкин- СПб.: Ривьера, 2001.-251 с.
  136. П.Г. Маркетинг инновационного процесса / П. Г. Перерва, Н.П.
  137. Гончарова. Киев, 1998. — 356 е.,
  138. О.А. Развитие инновационной деятельности предприятий малого исреднего бизнеса / О. А. Писаренко: Автореф. дис.. канд. экон. наук: -Москва, 2004. 22 с.
  139. Т. В поисках эффективного управления / Т. Питере, Р. Утермен.
  140. Перевод с англ. М.: Прогресс, 1986. — 429 с.
  141. А.Н. Перспективы венчурного инвестирования инновационнойдеятельности / А. Н. Плотников // Финансы. 2003. — № 5. — С. 15−17.
  142. М. Конкуренция / М. Портер: Пер. с англ. М.: Издательский дом1. Вильяме", 2000. 495 с.
  143. А.Г. Управление инновациями в условиях перехода к рынку / А.Г.
  144. Поршнев. М.: РИЦЛО «Мегаполис-контакт», 1993. — 136 с.
  145. В.А. Проблемы правового регулирования инновационнойдеятельности в условиях рыночной экономики / В. А. Рассудовский // Государство и право. 1994. — № 3, — С. 60−69.
  146. Ратании П. И. Инновационное предпринимательство в переходный период
  147. России к рынку / П. И. Ратании. М.: Ин-т экономики и организации предпринимательства, 1993. — 173 с.
  148. Г. С. Оценка риска инвесторами и инвестируемыми при создании новыхпредприятий / Г. С. Рейд, Д. А. Смит // Проблемы теории и практики управления. 2004. — № 1. — С. 48−56.
  149. Риски в современном бизнесе / П. Г. Грабовый, С. И. Петрова, С. И. Полтавцев идр. М.: Алане, 1994. — 237 с.
  150. Л.Г. Совершенствование организационно-экономическогомеханизма стимулирования инновационной деятельности в системе малого предпринимательства / Л. Г. Романович: Дис.. канд. экон. наук: Белгород, 2006. — 128 с.
  151. А.А. Региональные проблемы научно-инновационной деятельности /
  152. А.А. Румянцев, М. А. Гусаков, Г. П. Смирнова. СПб.: ИРЭ РАН, 2000. -282 с.
  153. М.В. Франчайзинг как возможность сохраненияконкурентоспособности аптечного предприятия / М. В. Рыжкова // Фармэкспресс, 2000, апрель. С. 50−53.
  154. М.В. Стратегическое управление фармацевтической организацией /
  155. М.В. Рыжкова // Ремедиум. 2003. — № 9. — С. 54−56.
  156. М.В. Стратегия устойчивого развития фарморганизаций / М.В.
  157. Рыжкова // Российские аптеки. 2003. — № 9. — С. 46−52.
  158. М.В. Бизнес-план аптечного предприятия / М. В. Рыжкова. СПб.:1. СПХФА, 1998. 40 с.
  159. М.В. Экономический и финансовый анализ деятельности аптечногопредприятия в условиях рыночной экономики / М. В. Рыжкова. СПб.: СПХФА, 1999. — 87 с.
  160. М.В. Оценка и перспективы рецептурно-производственных отделоваптек / М. В. Рыжкова // Новая аптека. 2000. — № 6. — С. 17−19.
  161. М.В. Планирование деятельности аптечного предприятия / М.В.
  162. Рыжкова // Фармэкспресс. 2000. -№ 3. — С. 21−24. ' 118. Рыжкова М. В. Логистический менеджмент — актуальная стратегия современного фармацевтического бизнеса / М. В. Рыжкова, С. Г. Сбоева // Экономический вестник фармации. — 2001. — № 5 (39). — С. 41−44.
  163. М.В. Анализ и оптимизация работы фармацевтических предприятий впериод кризиса / М. В. Рыжкова, И. Н. Ностоногова // Новая аптека. 1999.-№ 3. С. 7−9.
  164. М.В. Логистический менеджмент фармацевтической организации /
  165. М.В. Рыжкова, С. Г. Сбоева // М., 2003. 218 с.
  166. Рыжкова М. В. Приоритеты антикризисного управления аптечного предприятия
  167. М.В. Рыжкова, С. Г. Сбоева // Новая аптека. 2000. — № 3. — С. 41−54.
  168. М.В. Финансовый менеджмент аптечного предприятия / М.В.
  169. , С.Г. Сбоева. М.: МЦФЭР, 2000. — 262 с.
  170. В.Н. Оценка инновационных возможностей предприятия и ихиспользование при формировании долгосрочных планов развития / В. Н. Самочкин, О. А. Тимофеева, А. А. Калюкина // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. — № 6. — С. 12−21.
  171. М.М. Разработка теоретических и методологических основформирования региональных моделей лекарственного обеспечении населения / М. М. Саповский: Автореф. дис.. доктора фарм. наук: М., 2000. 34 с.
  172. А.И. Доходы и расходы производства. Инновационный подход /
  173. А.И. Семенихин // Проблемы прогнозирования. 2002. — № 6. — С.44−64.
  174. В.В. Система показателей оценки стадий жизненного цикла инновационного продукта / В. В. Сидоров // Машиностроитель. 2004. — № 4. — С. 23−27.
  175. JI. Рискообразующие факторы / Л. Скамай // РИСК. 2002. — № 4. — С.32.35.
  176. Л.Э. Развитие малого предпринимательства в современнойроссийской экономике / Л. Э. Слуцкий: Автореф. дис.. д-ра экон. наук: Моск. гос. ун-т экономики, статистики и информатики. М., 2001. — 54 с.
  177. Ю. Стимулирование инновационной деятельности. Экономическиеаспекты / Ю. Смирнов, И. Биткова, А. Чернуха // Электроника: наука, технология, бизнес. 2004. — № 3. — С. 82−87.
  178. Соколов Д. В. Предпосылки анализа и формирования инновационной политики
  179. Д.В. Соколов, А. Б. Титов, М. М. Шабанова. СПб.: ГУЭФ, 1997. — 134 с.
  180. Стратегия развития фармацевтической промышленности Российской
  181. Федерации на период до 2020 года (проект) / Мин-во промышленности и торговли РФ. -М. 2008. -58с.
  182. В.Н. О рейтинговой оценке инвестиционной привлекательностиинновационных проектов / В. Н. Тисенко // Вестник машиностроения. -2002. № 2. — С.62−66.
  183. А.А. Стратегический менеджмент: Пер. с англ. / А. А. Томпсон, А.Дж.
  184. Стрикленд. М.: ЮНИТИ, 1998. — 576 с.
  185. Управление организацией / Под ред. А. Г. Поршнева. М.: ИНФРА-М, 1998.667 с.
  186. Управление проектами / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерроге. Под общ.ред. И. И. Мазура. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. — 574 с.
  187. Я. Перспективы инновационной активности / Я. Уринсон //
  188. Экономист. 1997. — № 2. — С. 3−9.
  189. JI.B. Разработка организационно-методических подходовреинжиниринга бизнес-процессов аптечных предприятий / Л. В. Устинова: Автореф. дис.. канд. фарм. наук: М., 2004. — 20 с.
  190. Э.А. Управление фирмой / Э. А. Уткин. М.: Акалис, 1996. — 516 с.
  191. Р.А. Инновационный менеджмент Innovatory management:учебник для студентов вузов по специальности и направлению «менеджмент» / Р. А. Фатхутдинов. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002.-618 с.
  192. К.И. Формирование институциональной системы государственнойподдержки инновационной деятельности в малом предпринимательстве / К. И. Федоров: Дис.. канд. экон. наук: Орел, 2002. — 162с.
  193. С. Инновации в реальном секторе / С. Филин // РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2003. — № 1. — С.21−30.
  194. С. Преодоление рискозависимости (Часть III) / С. Филин, М. Брук //
  195. РИСК: ресурсы, информация, снабжение, конкуренция. 2002. — № 3. — С. 39−47.
  196. А.Н. Менеджмент инноваций. Теория и практика / А. Н. Фоломьев,
  197. Э.А. Тейчер. М.: РАГС, 1998. — 174 с.
  198. В.Н. Инновационная политика Российской Федерации на 2001−2005гг. / В. Н. Фридлянов, И. В. Репин // Промышленность России. 2000. — № 6.-С. 59−66- № 7.-С. 31−41.
  199. А.С. Сущность и структура инновационной деятельности / А.С. Чижик
  200. Пищевая промышленность. 2003. — № 4. — С.48−49.
  201. И. Теория экономического развития / И. Шумпетер. М.: Прогресс, 1982. 455 с.
  202. Baumol W. The Free-Market Innovation Machine: analyzing the growth miracle ofcapitalism / W.Baumol. -Princeton: Princeton Univ. Press, 2002. -383p.
  203. European Commission (2002): «Productivity: The key to competitiveness of
  204. European Economies and Enterprises», Communication from the Commission to the Council and the European Parliament, Brussels, COM (2002) 262,-15 121.05.2002.
  205. European Commission (2002): «The Lisbon strategy — making change happen»,
  206. Communication from the Commission to the Spring European Council in Barcelona, COM (2002) 14, 15.01.2002.
  207. Freeman C. The economics of industrial Innovation. London. 1982. European
  208. Valuation Standards, 2000.
  209. Halal W.E. The top 10 emerging technologies / W.E.Halal // Futurist. -Washington.2000. Vol.34. № 4. -P. 1−10.
  210. Hammer M. Reengineering the Corporation: A Manifesto for Business Revolution /
  211. M.Hammer, J.Champy. -New York: HarperCollins, 1993, -249p.
  212. Hammer M. Reengineering Work: Don"t Automate, Obliterate /M.Hammer //
  213. Harvard Business Review, July August 1990.
  214. Harmon P. Business Process Reengineering with Objects Part 2 /P.Harmon //
  215. Object-Oriented Strategies, 1995, vol. 5, N 1, -P. 1−13.
  216. Hemmer M. Reengineering the Corporation. A Manifesto for Business Revolution /
  217. M.Hemmer, J.Chemply. N.Y.: Harper Business, 1994. -328 p.
  218. Integration of Health Information Systems: The Highway to Health (Part I) // Drug
  219. Benefit Trends, 1996, N8(11). -P.22−26.
  220. Integration of Health Information Systems: The Highway to Health (Part II) // Drug
  221. Benefit Trends, 1996, 8(12). -PP.11−13, 17−18, 24−26.
  222. Jacobson I. Basic Use-Case Modelling. Report on Object Analysis Design /
  223. Jacobson // SIGS Publications, Inc. 1(2), July-August, 1994. -P.23−28.
  224. Jacobson I. Object-Oriented Sotware Engineering / I. Jacobson, M. Christerson,
  225. P.Jonsson // A Use Case Driven Approach. Reading. MA: Addis on-Wesley, -N-Y: ACM Press, 1992. -P.2−56.
  226. Johansson H. Business Process Reengineering. Breakpoint Strategies for Market
  227. Dominance /H.Johansson, P. Hugh, J.Pendlebury. -Chichester: John Wiley & Sons, 1993. -302p.
  228. Jones C.P. Investments. Analysis and management. N.-Y. John Wiley&Sons, Inc.1991.
  229. Manganelli R. Merging BPR and Strategy Implementation / R.Manganelli. The
  230. National Publication for BPR Enterprise Reengineering., V. 11. N6. -September 1995. -P.34−45.
  231. Mensch G. Das Technologische Patt: Innovationen uberwindcen die Depression /
  232. G.Mensch. Frankfurt am Main, 1977. — 115p.
  233. Metcalfe J. Technology systems and technology policy in an evolutionary framework
  234. J.Metcalfe // Cambridge Journal of Economics. 1995. Vol.19. № 1. -P.25−46.
  235. Multilateral Agreement on Investment: Report by the Committee on International.1.vestment and Multinational Enterprises (CIME) and the Committee on Capital Movements and Invisible Transactions (CMIT), OECD, Paris 1995. -277p.
  236. Porter M. Competetive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and
  237. Competitors. -N.-Y. 1980. — 129 p.
  238. Project Finance in Developing Countries. IFC Lessons of Experience No. 7.1.ternational Finance Corporation, the World Bank Group. 1999. -112 p.
  239. Salgame R.R. Sparks: A Knowledge Based Process Modeling and Simulation System
  240. R.R.Salgame, S.G.Becker, D.H.Yu //The National Business Process Reengineering Conference -1995. -P.88−93.
  241. World Economic Forum. 2003. Global Competitiveness Report 2002−2003. New
  242. York: Oxford University Press. -98p.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!