Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Стратегическое управление развитием промышленного предприятия на основе технологического менеджмента

Диссертация: Стратегическое управление развитием промышленного предприятия на основе технологического менеджмента
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Начало исследований по проблемам формирования технологической стратегии промышленного предприятия относятся ко второй половине XX века. В это время и в последующие годы в центре внимания оказываются работы таких ученых, как Р. Фостер, Б. Твисс, Д. Форд, Ф. Бец, JI. Стил, Э. Роберте, X. Ансофф, М. Додгсон, О. Грэнстранд, Дж. Кори, Дж. Стейли, П. Дюссож, В. Раманантсоа, С. Харт, С. Райен, Р… Читать ещё >

Стратегическое управление развитием промышленного предприятия на основе технологического менеджмента (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМ РАЗВИТИЕМ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 1. 1. Экономическое содержание технологий и их влияние на условия функционирования промышленных предприятий
    • 1. 2. Концепция технологического менеджмента как инструмента стратегического управления технологическим развитием промышленного предприятия
    • 1. 3. Проблемы формирования системы стратегического управления технологическим развитием промышленного предприятия
  • 2. СОВРЕМЕННЫЕ ТЕНДЕНЦИИ И УСЛОВИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
    • 2. 1. Современные тенденции технологического развития промышленных предприятий
    • 2. 2. Анализ трансферных процессов и коммерциализации технологий в промышленности России (на примере наукоемких производств)
    • 2. 3. Формирование стратегических альянсов в наукоемком секторе промышленности России и перспективы их дальнейшего развития
  • 3. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 3. 1. Общеметодические подходы к формированию технологической стратегии промышленного предприятия
    • 3. 2. Методика обоснования стратегий предприятия в области приобретения и использования технологии
    • 3. 3. Методика оптимизации затрат на трансфер технологий

Актуальность темы

исследования. В условиях структурной перестройки экономики России возникает объективная необходимость осваивать новые методы хозяйствования, основанные, в том числе, на стратегическом предвидении перспектив технологического развития промышленных предприятий.

Анализ процессов стратегического управления показал, что большинство руководителей предприятий осознают стратегическую роль технологий в обеспечении устойчивого развития промышленности, — около 51% предприятий формулируют технологическую стратегию на корпоративном уровне в явном виде, разрабатывая для этого необходимые документы. Тем не менее, у отечественного менеджмента еще не сложилось четкого понимания экономического содержания технологической стратегии и ее места в системе управления предприятием. Стратегическое управление технологическим развитием осуществляется в большинстве случаев интуитивно и далеко не всегда увязывается с устойчивым конкурентным преимуществом предприятия и его динамическим развитием.

Начало исследований по проблемам формирования технологической стратегии промышленного предприятия относятся ко второй половине XX века. В это время и в последующие годы в центре внимания оказываются работы таких ученых, как Р. Фостер, Б. Твисс, Д. Форд, Ф. Бец, JI. Стил, Э. Роберте, X. Ансофф, М. Додгсон, О. Грэнстранд, Дж. Кори, Дж. Стейли, П. Дюссож, В. Раманантсоа, С. Харт, С. Райен, Р. Розенблум, Дж. Стейси, М. Хорвит, Р. Лэмб, Р. Бургелман, М. Мэдик, А. Фасфелд, У. Саудер, А. Фромен, Д. Битондо, К. Пэвитг, У. Соммерс, Ж. Моран, Р. Сера, Т. Дюран, У. Вертер, Э. Берман, Э. Васконсельез и другие. В России проблемы формирования системы управления технологическим развитием разрабатывались таким учеными и практиками, как Н. М. Фонпггейн, Б. А. Горохов, Н. Ю. Круглова, В. Я. Гольштейн, О. П. Молчанова, Г. Б. Клейнер.

Имеющиеся публикации по вопросам формирования технологической стратегии содержат методологические и научные основы классификации методов формирования стратегий технологического развития, методические рекомендации по их разработке, определению параметров внешней и внутренней среды, воздействующей на реализацию стратегии. В то же время, вследствие возрастания стратегической роли технологий, необходимы разработки, дающие представление о процедурах выработки стратегий технологического развития, когда принятие хозяйственных решений сопряжено со значительной неопределенностью и сильной зависимостью от мирохозяйственных связей, что характерно сегодня для российской экономики, в том числе для различных отраслей промышленности. В этой связи возрастает значение концепции технологического менеджмента как инструмента выработки технологической стратегии промышленного предприятия, предусматривающего интеграцию и координацию стратегии технологического развития, стратегию НИОКР и стратегию ведения бизнеса в целом. Поэтому возникает объективная необходимость разработки методов приобретения, управления и использования технологий производства промышленной продукции.

Вышеизложенные положения, определяющие актуальность проблемы, обусловили выбор темы диссертационного исследования.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке научно-методических положений по формированию и реализации стратегии технологического развития промышленных предприятий на основе концепции технологического менеджмента с учетом реальных условий развития рыночных отношений в России.

Достижение поставленной цели объективно требует решения следующих задач: теоретически обосновать необходимость использования методологических принципов технологического менеджмента при приобретении и использовании технологий производства промышленной продукции;

— предложить научно обоснованные методы формирования стратегии технологического развития промышленного предприятия с учетом современных тенденций и условий научно-технического развития отрасли;

— предложить научно обоснованные методы обоснования стратегии приобретения технологий;

— предложить методику выработки стратегии использования передовых технологий в производстве промышленной продукциипредложить методику оптимизации затрат промышленного предприятия на трансфер технологий.

Объект исследования — предприятия промышленности, формирующие приоритеты технологического развития.

Предметом исследования является процесс формирования стратегии технологического развития промышленного предприятия на основе концепции технологического менеджмента.

Теоретическая и методологическая основа исследования. Основой исследования явилась общенаучная методология, предусматривающая системный, комплексный и процессный подходы к решению проблемы, а также применение таких методов, как анализ и синтез, единство логического анализа и диалектического развития, а также экономические, социологические и прочие измерения.

Теоретической базой исследования послужили научные труды зарубежных и отечественных ученых, материалы международных научнопрактических конференций.

Эмпирическую базу исследования составили статистические данные промышленных предприятий, сведения, полученные в ходе исследования.

Научная новизна проведенного исследования заключается в разработке и обосновании научно-методических рекомендаций по формированию стратегии технологического развития промышленного предприятия на основе концепции технологического менеджмента, что обеспечит ориентацию производства на передовые технологии и получение эффективных результатов в использовании имеющихся ресурсов.

Научная новизна подтверждается следующими полученными научными результатами, выносимыми на защиту:

— на основе исследования экономического содержания технологий и знаний и их влияния на условия функционирования промышленных предприятий уточнено понятие технологического менеджмента и определена его сущность как концепции стратегического управления технологиями и технологическим развитием в промышленности, которая определяет способы приобретения, управления и использования технологий производства промышленной продукции (п. 15.4 Паспорта специальностей 08.00.05);

— обоснована стратегическая роль технологий в обеспечении устойчивого развития промышленности, выявлены особенности технологического развития промышленных предприятий России, обусловливающие неразвитость трансферных процессов и недостаточную коммерциализацию технологий в наукоемких отраслях промышленности, а также ориентацию промышленных предприятий на формирование стратегических альянсов, в том числе с иностранным капиталом (п. 15.29 Паспорта специальностей 08.00.05);

— обоснован авторский методический подход к формированию и реализации технологической стратегии промышленного предприятия с использованием концепции технологического менеджмента, предусматривающий: аудит технологийвыявление влияния идентифицированных технологий на конкурентоспособность предприятияоценку технологического потенциала предприятияотбор и выявление стратегически важных технологийразработку портфеля технологических проектоввыбор способов приобретения и использования технологий, позволяющих выявить направления технологического развития промышленного предприятия, обеспечивающие наилучшим образом его конкурентные преимущества (п. 15.4 Паспорта специальностей 08.00.05);

— предложена методика оптимизации затрат на трансфер технологий, предусматривающая определение стоимости объема прав на конкретные результаты интеллектуальной деятельности, владение которыми обеспечивает их владельцу определенную выгоду (п. 15.2 Паспорта специальностей 08.00.05).

Практическая значимость работы заключается в том, что основные выводы и предложения, сформулированные в диссертационном исследовании, представляют собой универсальный по характеру пакет методик, системно увязывающих рекомендации по разработке и реализации стратегии технологического развития промышленных предприятий. Они могут быть использованы в практике хозяйствования предприятий любой отрасли промышленности России.

Рекомендации работы являются исходным материалом для дальнейших исследований в области управления технологическим развитием и предлагаются к использованию в учебном процессе при чтении таких дисциплин, как «Стратегический менеджмент», «Экономика предприятия» студентам и слушателям экономических специальностей вузов.

Апробация и реализация результатов исследования. Основные результаты диссертационного исследования обсуждались и были одобрены на конференциях различного уровня, в том числе международных научно-практических конференциях: «Актуальные проблемы управления — 96» (г. Москва — 1996 г.), «Проблемы рыночной экономики» (г. Гомель — 1997 г.), «Управление — 98» (г. Москва — 1998 г.), «Экономико-правовые проблемы повышения эффективности функционирования организаций и предприятий» (г. Тула — 2000 г.), «Управление качеством жизни, образования, продукции и окружающей среды в регионах России» (г. Орел — 2001 г.), «Управление инновационно-инвестиционными процессами на основе вовлечения в хозяйственный оборот интеллектуальной собственности и качеством подготовки специалистов в регионах России» (Орел, 2002 г.), «Компьютерные технологии в управлении, моделировании, экономике» (Харьков, 2003 г., 2004 г.), «Методы прикладной математики и компьютерной обработки данных в технике, экономике и экологии» (Орел, 2004 г.).

Методика формирования технологической стратегии, разработанная на основе результатов диссертационного исследования, нашла практическое применение на ряде предприятий промышленности Орловской области.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 10 работ общим объемом 3,1 п.л., из них авторских 2,5 п.л.

Структура и объем диссертации

Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка, трех приложений. Она содержит 196 страниц основного текста, в том числе 21 рисунок, 12 таблиц.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Выполненные в диссертации исследования позволили разработать научно-обоснованные рекомендации по совершенствованию стратегического управления развитием промышленного предприятия на основе технологического менеджмента.

1. Исследование методологических подходов, составляющих основу анализа сущности технологического менеджмента, позволило определить состав исследовательских задач, связанных с формированием технологической стратегии промышленного предприятия. К вопросам технологического менеджмента относятся: оценка и усиление конкурентных позиций в области технологийзаблаговременное выявление как опасностей, так и новых возможностей развитияпостроение отношений с государствомокупаемость растущих расходов на собственные разработки и покупку технологиинейтрализация усиливающихся факторов рискакорректировка областей специализации предприятия, сопровождающаяся отказом от некоторых видов деятельности и выходом на перспективные рынки сбытаинтернационализация деятельностивыбор партнеров по научно-производственной кооперации, форм и методов взаимодействия с нимиразработка программ технического перевооружения производства в увязке с комплексом социальных проблемкоординация действий различных подразделений, укрепление инновационного потенциала предприятий и т. д.

2. Анализ особенностей технологического развития промышленных предприятий России показал, что в настоящее время действует ряд факторов, существенных для технологического развития промышленных предприятий России. Они являются, с одной стороны, следствием произошедших в последнее время глубоких преобразований в мировой экономике, научно-технической сфере, технологии, других сферах человеческой деятельности, а с другой — обусловлены проблемами реструктуризации отраслей и предприятий промышленности.

За годы реформ по разным причинам произошло резкое сокращение объемов производства в высокотехнологичных отраслях народного хозяйства. В результате сегодня, несмотря на значительный научно-технический потенциал и огромный объем накопленной интеллектуальной собственности, доля России в мировом объеме наукоемкой продукции составляет не более 0,5%. У России отрицательное сальдо на мировом технологическом рынке, — наша страна импортирует технологий больше, чем экспортирует.

Анализ технологических потоков из-за рубежа показывает, что приобретение новых технологий из-за рубежа осуществляется по линии закупки оборудования, использования результатов НИОКР, приобретения патентов и лицензий. Причем покупка оборудования является основной компонентой притока иностранных технологий в промышленность России. Наблюдается низкая активность в приобретении лицензий, ноу-хау и других видов промышленной собственности, что свидетельствует о слабом восприятии отечественной экономикой мирового научно-технического опыта.

Неудовлетворительное положение в промышленности России и с передачей технологии за рубеж. Среди ее форм преобладают реализация результатов исследований и разработок, продажа оборудования. Незначительную величину составляет продажа лицензий.

3. Изучение основных подходов к формированию технологической стратегии промышленного предприятия позволило предложить в качестве наиболее подходящей теоретической базы ее формирования и развития моделирование бизнес-процессов приобретения и использования передовых технологий в производстве промышленной продукции.

4. Для промышленных предприятий, переходящих на формирование и развитие системы стратегического управления технологическим развитием производства, разработаны и апробированы: методические подходы к формированию и реализации технологической стратегии промышленного предприятия с использованием концепции технологического менеджмента;

— методика выбора способа приобретения передовых технологий производства промышленной продукции;

— методика выбора способа использования передовых технологий производства промышленной продукции;

— методика оптимизации затрат на трансферт технологий.

5. Теоретическое значение полученных научных результатов заключается в дальнейшем развитии теории стратегического управления развитием промышленного предприятия, использующей в качестве методологической базы концепцию технологического менеджмента.

6. В прикладном аспекте ценность работы заключается в том, что внедрение авторских разработок способствует решению проблемы формирования в России эффективных производственных отношений, способствующих повышению конкурентоспособности промышленных предприятий как на отечественном, так на мировом рынках.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.Д. Россия: экономический и инвестиционный потенциал. -М.: ОАО «Издательство «Экономика», 1999. 662 с.
  2. В.Д. Природный, трудовой и научно-технический потенциал Российской Экономики //Вестник МГУ, Сер. 6, Экономика. 1998. — № 2. — С. 79- 89.
  3. И. Стратегическое управление: Сокр. пер. с англ. /Науч. ред. и авт. предисл. Л. И. Евенко. М.: Экономика, 1989. — 519 с.
  4. Н. «Лады» получают компоненты высшего класса //Комсомольская правда. 2003. — № 231 — 16 декабря.
  5. И. Е. Современный капитализм: роль внешнеэкономических связей в НТП /А.И. Медведев, А. Н. Ткаченко, Ю. В. Аджубей и др. М.: Наука, 1989.- 184 с.
  6. И.Е. Американский капитализм и передача технологии. М.: Наука, 1980.- 190 с.
  7. И.Е. Рынки технологии в мировом хозяйстве. — М.: Наука, 1992. -220 с.
  8. И.Е., Парканский А. Б. Американские посреднические фирмы в торговле технологией //Вопросы изобретательства. 1979. — № 5. — С. 43−47.
  9. Л. Н. Россия в международном технологическом обмене //Патенты и лицензии. 1994. — № 3−4. — С. 1−10.
  10. К. А., Бендиков М. А. Некоторые подходы к совершенствованию механизма управления технологическим развитием //Менеджмент в России и за рубежом. 2001. — № 1. — С. 3−19.
  11. А. Только в Калининграде //ЭкспертАвто № 3 (36) 10 июня 2002 г. //home.expert.ru/.
  12. М.А. Некоторые направления повышения эффективности российских высоких технологий //Менеджмент в России и за рубежом. -2000.-№ 5.-С. 3−17.
  13. В., Хавранек П. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований: Пер. с англ. АОЗТ «Интерэксперт», 1995.-342 с.
  14. Р., Биркенмайер Б., Чирки X. Задачи и решения в рамках интеграционного технологического менеджмента //Проблемы теории и практики управления. М., 1996. — № 2.-С. 121−127.
  15. В России в 2005 г. будут производить 1,24 млн. автомобилей /Web-сайт ИА «РосБизнесКонсалтинг (РБК) //www.rbc.ru/ 27.04.04 г.
  16. Е. Вклад, достойный предприятия /Пресс-центр АО «АВТОВАЗ» /Web-сайт ОАО «АвтоВАЗ» //www.avtovaz. ги/. -10.12.01 г. 23 .Виноградов А. Весенний бум авторынка начался досрочно //RBCdaily. -04.03.04 г.
  17. С. Импортер с отверткой //Ведомости. № 45 — 19.03.02 г.
  18. И.Г. Роль и место транснациональных корпораций в современной экономике //Менеджмент в России и за рубежом. 1998. — № 2. -С, 70−84.
  19. И.Г. Слияния и поглощения компаний. Характеристика современной волны //Менеджмент в России и за рубежом. 2002. — № 1.
  20. Н. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку //Вопросы экономики. 1997. — № 9. — С. 84−97.
  21. И.Н. Маркетинг и международное коммерческое дело. М.: Внепггоргиздат, 1990. — 263 с.
  22. Г. Я. Стратегический инновационный менеджмент: тенденции, технология, практика. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002. — 179 с.
  23. . Технологический менеджмент на службе предприятий //Общество и экономика. М., 1992. — № ½. — С. — 249−255.
  24. .А. Технологический менеджмент: от теории к практике (на примере научно-информационных организаций //Проблемы теории и практики управления. 1994. — № 2. — С. 107−114.
  25. Горячая десятка //Экономика и жизнь. 2000. — № 47. — С. 3.
  26. Госкомстат СССР. Пресс-выпуск. 1989. — № 231. — 29 мая.
  27. JI. Научный потенциал в зеркале статистики //Вопросы статистики. 1998. — № 11. — С. 18−31.
  28. Гохберг JL, Кузнецова И. Экономический рост? Без инноваций? ИЗ. и Ж. 2000. — № 46 ноябрь.
  29. А. Конкуренция и кооперация в области передовых технологий //Проблемы теории и практики управления. 1994. — № 2. — С. 85−89.
  30. А.А. Международные стратегические альянсы в автомобильной промышленности России //Менеджмент в России и за рубежом. 2001. — № 2. -С. 99−113.
  31. А.А. Экономический рост и глобализация технологического развития //Менеджмент в России и за рубежом. 1999. — № 1. — С. 89 — 104.
  32. А. «поставил крест» на российском автопроме /Web-сайт электронного журнала «Autonews» //www.autonews.ru/ 16.02.04 г.
  33. И.Д., Сергеев Ю. А. Патенты и лицензии в международных экономических отношениях. М.: Международные отношения, 1966. — 169 с.
  34. Н. Межфирменная научно-техническая кооперация: опыт Запада //Проблемы теории и практики управления. 1996. — № 2. — С. 108−113.
  35. В. «Опель-Астра» все же «пропишется» в России /Газета АВТОБИЗНЕС weekly № 23 (369) — 12 июня 2003 г. //www. asa.mirisk.by.
  36. В. Стратегии успеха на российском рынке автомобильных компонентов //Дело. 2003. № 38.- 4 ноября.
  37. В. Принципы организации научно-производственных комплексов американских корпораций //МЭ и МО. 1988. — № 12. — С. 34−46.
  38. Ю. О гармонизации законодательства стран СНГ по обеспечению поддержки национальных производителей оборудования //Вестник связи. 2000. — № 7. — С. 25−30.
  39. Н. Управление научно-техническим развитием: буржуазное преломление общей тенденции //Экономические науки. 1987. № 3. — С. 98 105.
  40. А.А. Россия может оказаться на обочине развития на протяжении всего XXI века //ЭКО. Новосибирск. — 2000. — № 10. — С. 2−21.
  41. Коммерциализация интеллектуальной собственности: Проблемы и решения: Сб. ст. /Акад. нар. хозяйства при Правительстве Рос. Федерации- Сост. и общ. ред. Фонштейн Н. М., Зинова В. Г. М.: Зело, 1996. — 208 с.
  42. Коммерциализация технологий /Составители и общ. ред. А. А Петруненков и Н.М. Фонштейн- М.: Акад. нар. хоз-ва при Правительстве Рос. Федерации. Центр коммерциализации технологий, 1997. 370 с.
  43. Коммерческая реализация новшеств /Сост. JI.A. Гришина. М., 1994. -106 с.
  44. Н.Ю. Инновационный менеджмент /Под науч. ред. Д. С. Львова. М.: «Ступень», 1996. — 290 с.
  45. М., Бусыгин В. Анализ затрат и результатов инновационной деятельности российских промышленных предприятий в 1995—1998 годах //Технологический бизнесъ (Интернет-журнал). 2000. — № 6. — Март-Апрель. //www.techbusiness.ru/.
  46. С. Проект «GM-АВТОВАЗ» глазами американцев /Пресс-центр ОАО «АвтоВАЗ» /Web-сайт ОАО «АвтоВАЗ» //www.avtovaz. ги/ 29.10.01 г.
  47. С. «Шеви-Нива» останется российским автомобилем. /Пресс-центр ОАО «АВТОВАЗ» /Web-сайт ОАО «АвтоВАЗ» //www.avtovaz. ги/ -22.10.01 г.
  48. С. Кадры для «GM-AVTOVAZ» начинают готовить уже сейчас /Пресс-центр ОАО «АвтоВАЗ» /Web-сайт ОАО «АвтоВАЗ» //www.avtovaz. ги/ -19.11.01 г.
  49. С. Руководство «GM-АВТОВАЗ» заинтересовано в проекте Академии /Пресс-центр ОАО «АвтоВАЗ» /Web-сайт ОАО «АвтоВАЗ» //www.avtovaz. ги/ 7.12.01 г.
  50. С.Ю., Сергеев Ю. А. Международный маркетинг американской технологии. М.: Наука, 1985. — 192 с.
  51. Международное предпринимательство: анализ зарубежного опыта /П.И. Хвойник, Ю. В. Аджубей, И. Е. Артемьев и др. М.: Наука, 1992. — 205 с.
  52. Международный менеджмент /Под ред. С. Э Пивоварова, Д. И. Баркана, JI.C. Тарасевича, А.И., А. И. Майзеля. СПб: Издательство «Питер», 2000. -624 с.
  53. Межфирменные связи в системе транснационального бизнеса /Сост. А. И. Безруков. -М.: ИНИОНРАН, 1994. 135 с.
  54. JI. Интеллектуальный научно-технический потенциал -важнейшая составляющая нашего национального богатства //Человек и труд. 2000. — № 4. — С. 4 — 11.
  55. А., Либман А. Современные тенденции в развитии и управлении ТНК //Проблемы теории и практики управления. 2001. — № 1. -С. 54−59.
  56. И. Между КАМАЗом и «БЛЕЙЗЕРОМ» //За рулем (Электронная версия журнала). 2001. — № 6.
  57. На ОАО «ИжАвто» собран первый автомобиль «К1А Spectra» /Официальный Web-сайт ОАО «Ижмаш-Авто» //www.izh-auto.ru/ 10.03.04 г.
  58. Наука и технологии в России (прогноз до 2010 года) Наука и технологии в России: прогноз до 2010 года /Под ред. Л. М. Гохберга, Л. Э. Миндели. М.: Центр исследований и статистики науки, 2000. — 520 с.
  59. Научно-технический прогресс в 80-е годы: вклад Западной Европы: Реф. Сб. /Отв. ред. Головин В. Г., Горохов Б. А. М.: ИНИОН, 1991.-249 с.
  60. Научные основы прогрессивной техники и технологии / Г. И. Марчук, И. Ф. Образцов, Л. И. Седов и др. М.: Машиностроение, 1986. — 376 с. 73."Народным» назначат «Сузуки»? //За рулем (Электронная версия журнала). 2000. — № 8.
  61. Р. Регулирование инновационного процесса в условиях кризиса //Проблемы теории и практики управления. 2001. — № 3. — С. 81−85.
  62. В.Ф. Косультативные фирмы и внедрение научно-технических достижений в США //Вопрсы изобретательства, 1974. № 4. — С. 48−52.
  63. В. И. Автомобильная промышленность России в 2002 г. //Автомобильная промышленность, 2003. № 3. — С. 18−24.
  64. В. Российские технологии и мировой уровень //Технологический бизнесъ (Интернет-журнал). 1999/2000. — №. 5. -Декабрь-Февраль, //www.techbusiness.ru/.
  65. А. Оценка коммерческой привлекательности проекта //Технологический бизнесъ (Интернет-журнал). 1999. — №. 2. — Апрель. //wAvw.techbusiness.ru/.
  66. По страницам зарубежной прессы //Машиностроитель. 1997. — № 2. — С.42.51.
  67. По страницам зарубежной прессы //Машиностроитель. 1999. — № 2. — С.43.52.
  68. Производство «Renault Х90» на мощностях ОАО «Автофрамос» //www.rbc.ru/ -3.09.02 г.
  69. А.А., Гусаков М. А., Максимов В. В. Переход к новому технологическому укладу: влияние социально-экономических условий /РАН. Институт социально-экономических проблем. СПб., 1995. — 81 с.
  70. В.А. Международный обмен технологическими знаниями. М.: Междунар. отношения, 1981. — 80 с.
  71. С южным акцентом /Web-сайт электронного журнала «АвтоРевю» //www.autoreview.ru/. 2002. № 1.
  72. О.Б. Технологический аудит основа эффективной реализации инноваций //Технологический бизнес в России. — 2000. — № 1 (1−7 июня).
  73. . Инновация как средство экономического развития. М.: Прогресс, 1990. — 296 с.
  74. . Прогнозирование социально-технического развития //Проблемы теории и практики управления. М., 1992.- № 2. С. 82−86.
  75. Д. Технический прогресс: концепции, модели, оценки: Пер. с англ. -М.: Финансы и статистика, 1985. 336 с.
  76. О. Технологический облик России на рубеже XXI века //Экономист.-1998.-№ 4.-С. 3−9.
  77. Д. Акции «Нижегород Моторс» не нужны администрации области //asa.minsk.by/ -10.11.03 г.
  78. Е.С. Воздействие международных стратегических альянсов на процесс создания и получения организационных знаний //Менеджмент в России и за рубежом. 1999. — № 4. — С. 3−18.
  79. С.А. ФРГ: новый этап промышленного развития. М.: Наука, 1990.-120 с.
  80. Современный капитализм: роль внешнеэкономических связей в НТП /А.И. Медведев, А. Н. Ткаченко, Ю. В. Аджубей и др. М.: Наука, 1989. — 184 с.
  81. Современный капитализм: хозяйственный механизм и НТП /С.М. Никитин, В. М. Усоскин, А. А. Дынкин и др. М.: Наука, 1989. — 260 с.
  82. А. Выбор научно-технологических приоритетов //Человек и труд. 2000. — № 8. — С. 56−59.
  83. Социальные приоритеты и механизм экономических преобразований в России //Вопросы экономики.-1998.- № 6.-С.10−17.
  84. СП «Автофрамос» набирает «обороты» //Автомобильная промышленность. 2003. — № 12. — С. 12−20.
  85. Сравнительный анализ основных характеристик и направлений развития научно-технических потенциалов СССР и развитых капиталистических стран: Науч.-аналит. обзор /Малицкий Б.А., Жиляев И. Б., Клочко Ю. А. и др. Киев, 1990. — 39 с.
  86. Стратегия и неотложные задачи преобразования машиностроения Российской Федерации //Вопросы экономики. М., 1996. — № 11. — С. 48−71.
  87. Таганрогская «Hyundai Sonata» будет стоить 16 900 долл. /Web-сайт электронной газеты «АвтоГазета» //www.autogazeta.com/ 16.04.04 г.
  88. Таганрогский автозавод в марте 2004 г. намерен начать сборку автомобилей «Hyundai Sonata» /Web-сайт электронной газеты «АвтоГазета» //www.autogazeta.com/ 24.11.03 г.
  89. . Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ. М.: Экономика, 1989. — 271 с.
  90. Трансфер технологий и эффективная реализация инноваций /Сост. и общ. ред. Фонштейн Н.М.- Науч. ред. Бегиджанов П. М. М.: Акад. нар. хозяйства при Правительстве Рос. Федерации. Центр коммерциализации технологий. — М., 1999. — 294 с.
  91. И.Н. Технологический и трудовой ресурсы конкурентоспособности России: состояние и перспективы //Вопросы статистики. 2000. — № 9. — С. 32 — 40.
  92. Учебно-методические материалы по проблемам управленческой деятельности в условиях рынка /Сост. Л. И. Ивин и др. Харьков: Коннект интернешнл, 1991. — 157 с.
  93. В.А. Международный рынок технологий //Экономика и коммерция. Сер. 9, Электронная техника. 1995. — Вып. 1. — С. 98−106.
  94. Н.М. Технологическая фирма: менеджмент и маркетинг: Сб. ст. /Акад. нар. хозяйства при правительстве Рос. Федерации- Общ. Ред. Фонштейн Н. М. М., 1997. — 350 с.
  95. Г. Инновационная деятельность в машиностроении // Экономист. 1995. — № 5. — С.32 — 40.
  96. Н. Проблемы и перспективы коммерциализации технологий в России //Технологический бизнесъ (Интернет-журнал). 2000. — №. 7. — Май-Июнь. //www.techbusiness.ru/.
  97. Е.Ю. Проблемы организации и управления в наукоемких отраслях экономики //Менеджмент в России и за рубежом. 2001. — № 1. — С. 20−32.
  98. ., Лавров К. Международный трансфер технологий: опыт американских корпораций //Проблемы теории и практики управления. -1999.-№ 2.-С. 74−76.
  99. Н.В. Научно-техническая политика Великобритании М.: Наука, 1990.-125 с.
  100. Д.Б. Технологический аудит на инновационном предприятии /Урало-Сибирская научно-практичекая конференция //www.uran.ru/reports. -28.07.03 г.
  101. Abell D.F., Hammond J. Strategic market planning. N.Y.- Englewood Cliffs, Prentice Hall, 1979. — 450 p.
  102. Ader E. L’analyse strategique et ses outils //Futuribles, 1983, decembre.- pp. 3−21.
  103. Arthur D. Little Maturing Chemical Businesses An Approach to renewal. October 1983/R83 31 001.
  104. Arthur D. Little The Strategic Management of Technology //European Management Forum, 1981.
  105. Betz F. Managing technology. Englewood Cliffs, New Jersey: Prentice -Hall, 1987.
  106. Bhala S. K. The effective management of technology: A challenge for corporations. Columbus- Richland: Battelle press, 1987. — XVI, 205 p.
  107. Burgelman R.A., Madique M.G. Strategic management of technology and innovation. Chicago etc.- Irwin, 1995. — XIV, 923 p.
  108. Clark Kim В., Wheelwright Steven C. Managing new product and process development. N.Y., Free Press, a div. of Macmillan, inc., 1993. — 896 p.
  109. Cory J.P. Strategic planning process and technology management //International journal technology management. 1990. — Vol. 5, No. 4, pp. 389— 407.
  110. David E. Some questions on the role and effectiveness of technology assessment //Research management. 1971, Vol. 14, № 21−23. — pp. 11−144
  111. Durand Th. Management strategique de la technologie: dix enseignements //Futurible. P., 1989. — N 137. — P. 39−51.
  112. Dussauge P., Hart S, Ramanansota B. Strategic technology management, John Wiley, Chichester 1992. 198 p.
  113. Edler E., Meyer-Krahmer F., Reger G. Changes in the strategic management. of technology: results of a global benchmarking study. //RD Management. 2002.- Vol. 32. № 2. — pp. 149−164.
  114. Ford D. Develop your technology strategy //Long range planning. Oxford, 1988. — Vol. 21, № 5. — pp. 85−95.
  115. Glueck W.F. Business Policy and Strategic Management. New York, McGraw-Hill, 1980. 558 P.
  116. Grandstrand O., Sjolander S. Managing innovation in multi-business corporations //Research policy. 1990. — Vol. 19, № 1. — pp. 35−60.
  117. Harris J.M., Show R.W., Sommers W.P. The strategic management of technology. Planning review. — Albany, — 1983. — Vol. 11, № 1. — p. 28−35.
  118. Hatten K.J., Hatten M.L. Effective strategic management, Englewood Cliffs, NJ, Prentice-Hall, 1988. 425 P.
  119. Kogut B. Joint ventures: theoretical and empirical perspectives //Strategic management journal. 1988, p. 319−322.
  120. Lamb R.B. Competitive strategic management. Englewood Cliffs (N.Y.): Prentice Hall, 1984. — 590 P.
  121. Morin J., Seurat R. Le management des ressources technologiques /Pref. de Marbach Ch. P.: Ed. d’organisation, 1989. — 159 p.
  122. Ohmae K. The triad world view //The journal of business strategy. 1987. -Vol. 7.-№ 4.-p. 8−19.
  123. Panon P. Recherches et technologie: Les risques d’un monde dual //Etudes.- P., 2000. Vol. 393, № 6. — P. 599 — 610.
  124. Pavitt K. What we know about the strategic management of technology //California management review. Berkeley, 1990. — Vol. 32, № 3. — p. 17−26.
  125. Pianta M. Technological strategies //New technologies across the Atlantic. -Harvester: Mhearsheaf, 1988. p. 58−145.
  126. Porter M. E. The Technological Dimension of Competitive Strategy //Research on Technological Innovation, Management, and Policy 1, 1983 pp. 133.
  127. Porter M., Fuller M. Coalitions and global strategy //Competition in global industries /Ed. By M.E. Porter. Boston, 1986. P. 449.
  128. Renai M. Le noavel ordre technologique //Le monde vu d’Europe. P. Economica, 1989. — p. 25 — 45.
  129. Roberts E.B. Benchmarking global strategic management of technology //Research-technology management. Lancaster, 2001. — Vol. 44, N.2. — P. 25 -36.
  130. Roberts E.B., Berry C.A. Entering new business: Selecting strategies for success //Sloan management review. Cambridge, 1985. — Vol. 6, № 2. — P. 3−17.
  131. Sethi N.K., Movsesian В., Hickey K.D. Can technology be managed strategically? //Long range planning. Oxford, 1988. — Vol. 15, № 4. — pp. 89−99.
  132. Stacey G.S. B-TECH, An Approach for Integrating Technology and Business Strategy, Battelle Memorial Institute, Columbus, Ohio.
  133. Stacey, G.S., Ashton, W.B. A structured approach to corporate technology strategy //International journal technology management. 1990. — Vol. 5, № 4. -pp. 389—407.
  134. Technology: processes of assessment and choice. Report of the Nat. acad. of sciences. Washington, Gov. print., 1969.
  135. Trott p., Cordey-Hayes M., Seaton R.A. Inward technology transfer as an interactive process. //Technovation. — 1995. — Vol. 15, № 1. — p. 25−43.
  136. Tulder R., Junne G. European Multinationals in core technologies. -Geneva: Wiley, 1988.-286 p.
  137. Werther W., Berman E., Vasconcellos E. The future of technology management //Organizational dynamics. N. Y., 1994. — Vol. 22, № 3. — p. 20−32.
  138. Wissema J. Putting technology assessment to work //Research management. 1981. — Vol. 24, № 5. — pp. 11−14.
  139. П. Стратегическото планиране на научно-техническия прогрес средство за эффетивна стопанска дейност. — С., 1985. — 148 с.
  140. М. Технологично обноване (проблеми- и процедури). С., 1989.-230 с.
  141. М. Методологична основа за разработоване на технологична стратегия на фирмата //Икономическа мисъл. 1991, Гн. 36, кн. 5. — С. 57−67.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!