Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка механизма управления конечными результатами деятельности сельскохозяйственного предприятия в условиях финансовой нестабильности: На примере Кабардино-Балкарской Республики

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных специалистов в области экономической теории, теории и методологии рыночных отношений, стратегического менеджмента, разработки управления конечными результатами и реализации стратегий поведения и управления развитием предприятия. В ходе исследования изучены и использованы законодательные акты РФ… Читать ещё >

Разработка механизма управления конечными результатами деятельности сельскохозяйственного предприятия в условиях финансовой нестабильности: На примере Кабардино-Балкарской Республики (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВО®- ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СОСТОЯТЕЛЬНОСТЬЮ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 1. 1. Теоретические аспекты формировании механизма управления конечными результатами сельскохозяйственных предприятий
    • 1. 2. Конкуренция и конкурентоспособность как основа финансовоэкономической состоятельности хозяйствующего субъекта
  • 2. СОВРЕМЕННОЕ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОСТОЯНИЕ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ДЕПРЕССИВНОГО РЕГИОНА
    • 2. 1. Алгоритм экономической диагностики деятельности сельскохозяйственных предприятий
    • 2. 2. Анализ и диагностика производственно-коммерческой деятельности сельскохозяйственных предприятий Кабардино-Балкарской республики
    • 2. 3. Оценка экономической состоятельности как основа формирования экономической стратегии предприятия
  • 3. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВО-^ ЭКОНОМИЧЕСКИМ СОСТОЯНИЕМ ПРЕДПРИЯТИЯ
    • 3. 1. Методические основы разработки рекомендаций по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных предприятий
    • 3. 2. Формирование системы управления финансово-экономическим состоянием в процессе антикризисного управления предприятием

Развитие рыночных отношений в аграрном секторе экономики РФ, нестабильность среды функционирования сельскохозяйственных товаропроизводителей требуют разработки и применения новых стратегических моделей развития в АПК. В условиях динамичного изменения рыночной среды и непредсказуемости поведения участников аграрного рынка вопросы управления финансово-экономической состоятельностью сельскохозяйственных предприятий приобретают особое значение.

Децентрализация в управлении АПК привела к повышению хозяйственной самостоятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей, что требует от них разработки собственных стратегий развития, определения рыночных возможностей и конкурентных преимуществ, учета стратегических опасностей и угроз. Хорошо продуманное стратегическое видение, умение реагировать на изменение ситуации и активно проводить в жизнь разработанную стратегию обеспечивают товаропроизводителю достижение поставленных долгосрочных целей и успешное функционирование в будущем.

Первоочередной целью системы управления сельскохозяйственных предприятий продолжает оставаться необходимость формирования устойчивого финансово-экономического состояния. Обобщенные признаки проблемы «управляемости» на многих предприятиях АПК Кабардино-Балкарской республики проявляются в нерациональном использовании их потенциала, убытках, сокращении объема производства, острой нехватки собственных оборотных средств. При этом большинство хозяйствующих субъектов АПК не являются сегодня инвестиционно привлекательными, финансовая поддержка несостоятельных сельскохозяйственных предприятий практически отсутствует.

Актуальность темы

определяется тем, что экономический механизм обеспечения финансовой устойчивости сельскохозяйственных предприятий требует созданий экономических условий для стабилизации агропромышленного производства, усиления роли финансового механизма, который наиболее полно отвечает существующим условиям хозяйствования и управления, переориентироJ вания системы государственной поддержки на повышение эффективности сельского хозяйства.

Более того, актуальность исследования проблем стратегического управления сельскохозяйственным производством объясняется не только практической значимостью, но и необходимостью глубокого теоретического осмысления этой проблемы.

Степень разработанности проблемы. Решению большинства проблем, связанных с вопросами разработки и внедрения новых моделей управления в сельском хозяйстве посвящены работы многих авторов, в том числе: Башмачникова В., Белокрыловой О, Буробкина И., Емельянова А., Добрынина В., Кетовой Н., Кузнецова В., Кулика Г., Милосердова В., Солдатовой И., Тарасова А., Усенко JL, Шмелева Г., Шутькова А. и других.

Разработку систем стратегического управления предприятиями применительно для условий финансово экономической нестабильности среды осуществили: Бовыкин В., Виханский О., Гительман JL, Градов А., Грязнова А., Ефремов В., Крыжановский В., Лапенков В., Лютер В., Уткин Э. и других.

Однако, не умаляя ценности и значимости для экономической науки и практики трудов, упомянутых выше и оставшихся вне этого списка исследователей, следует отметить, что вопросам именно формирования стратегии управления финансово-экономической состоятельностью сельскохозяйственных предприятий в нынешних условиях посвящено весьма ограниченное число работ, которое, в свою очередь, не охватывает все многообразие и разноплановость вопросов стратегии сельскохозяйственных предприятий в столь ответственный период, каковым является период коренных социально-экономических преобразований на селе.

Цель и задачи исследования

Целыо диссертационной работы является разработка научно обоснованных методических и практических рекомендаций по повышению эффективности управления внутренними факторами, обеспечивающими финансово-экономическую состоятельность сельскохозяйственных предприятий.

Для достижения этой общей цели исследования ставились и решались следующие задачи:

— исследовать теоретические основы и особенности формирования процесса управления финансово-экономической состоятельностью сельском хозяйстве на современном этапе;

— исследовать понятия «конкуренция» и «конкурентоспособность» как основы для дальнейшей разработки концепции формирования финансово-экономической состоятельности хозяйствующих субъектов;

— на основе современных технологий провести анализ и диагностику основных детерминант, параметров и тенденций внешней и внутренней среды сельскохозяйственных предприятий Кабардино-Балкарской республики.

— дать оценку экономической состоятельности как основы формирования экономической стратегии предприятияразработать инструментарий по выбору эффективных рекомендаций по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных предприятий с учетом их текущего производственного потенциала, возможностей и угроз в целях обеспечения их более финансово-экономической устойчивой хозяйственной деятельности в условиях нестабильной внешней среды транзитивной экономики (на примере аграрного сектора Кабардино-Балкарской республики);

— разработать концептуальные подходы формирования системы управления финансово-экономическим состоянием в процессе антикризисного управления сельскохозяйственным предприятием.

Объект и предмет исследования. Объектом диссертационного исследования являются сельскохозяйственные предприятия Кабардино-Балкарской республики.

Предметом исследования выступают экономические условия, принципы и технологии формирования механизма управления финансово-экономической состоятельностью сельскохозяйственных предприятий в условиях становления рыночных отношений.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных специалистов в области экономической теории, теории и методологии рыночных отношений, стратегического менеджмента, разработки управления конечными результатами и реализации стратегий поведения и управления развитием предприятия. В ходе исследования изучены и использованы законодательные акты РФ, нормативные и методические материалы в области конкурентных отношений, данные статистической отчетности и научно-исследовательских институтов, а также, информация, полученная в ходе самостоятельно проведенных автором исследований на сельскохозяйственных предприятиях АПК КБР. Методика исследования основана на использовании диалектической логики и системного подхода.

Информационной базой исследования явились материалы 148 сельхозпредприятий Министерства сельского хозяйства и продовольствия Кабардино-Балкарской республики.

Инструментарно-методический аппарат работы. Теоретической и методологической основой исследования послужил комплексный системный подход к исследованию проблем стратегического управления. В процессе исследования применялись также следующие общенаучные методы познания: истори-ко-генетического, системно-функционального, сравнительного, категориального анализа, а также методов собственно экономического исследования — методы статистического анализа, прогнозирования и др.

Информационно-эмнирическую базу исследования составляют официальная статистическая информация ФСГС РФ, ТО ФСГС по Кабардино-Балкарской республике, Министерства сельского хозяйства и продовольствия КБР, данные годовых отчетов и бизнес-планы сельскохозяйственных предприятий, материалы научно-исследовательских институтов и высших учебных заведений АПК, справочная и нормативная литература, материалы, собранные в результате исследований автора.

Научная новизна диссертационного исследования определяется авторской разработкой, апробированного (на конкретном материале ЗАОрНП им.

Советской Армии Урванского района КБР) инструментария — системы управления финансово-экономической состоятельностью хозяйствующих субъектов, ориентированных на стабилизацию функционирования аграрной отрасли в краткосрочной перспективе и формирование условий достижения ее устойчивости в долгосрочном аспекте.

Конкретно элементы приращения научного знания состоят в следующем:

— обобщены современные теоретические подходы к формированию системы управления экономическим и финансовым состоянием, интегрированной с общей системой управления сельскохозяйственным предприятием;

— теоретически обоснованы понятия «конкуренция» и «конкурентоспособность» как основа финансово-экономической состоятельности хозяйствующего субъекта;

— разработан алгоритм экономической диагностики деятельности сельскохозяйственных предприятий, определяющий приоритетные точки управленческого воздействия в обеспечении устойчивого финансово-экономического развития хозяйствующих субъектов;

— проведен комплексный анализ и диагностика производственно-коммерческой деятельности сельскохозяйственных предприятий Кабардино-Балкарской республики, позволивший позиционировать хозяйствующие субъекты региона по уровню конечных результатов;

— предложены методические основы разработки рекомендаций по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных предприятий с целью своевременного предупреждения неблагоприятного влияния факторов на конечные результаты;

— разработаны методические подходы формирования системы управления финансово-экономическим состоянием в процессе антикризисного управления предприятием, позволяющие регулировать параметры финансово-экономического состояния на конкретных стадиях конъюнктуры рынка.

Теоретическая и практическая значимость работы. Теоретическая значимость исследования определяется тем, что сформулированные выводы, предложения и рекомендации по стратегическому управлению финансово-экономической состоятельности сельскохозяйственных предприятий могут быть использованы при:

— разработке региональной политики поддержки и реформирования сельскохозяйственных предприятий Кабардино-Балкарской республики;

— в качестве методических основ при осуществлении управленческого консультирования по финансово-экономическому оздоровлению предприятий;

— при разработке стратегии развития сельского хозяйства Кабардино-Балкарской республики, сельскохозяйственных предприятий, формировании системы стратегического управления в АПК КБР и других регионах ЮФО;

— в учебном процессе как учебно-методический материал в преподавании специальных курсов по вопросам общего и стратегического управления АПК.

Практическая значимость исследования определяется возможностью использования разработанных теоретических аспектов управления финансово-экономической состоятельностью в сельском хозяйстве в качестве программ, направленных на совершенствования систем управления сельхозпредприятиями и внедрения стратегий обеспечения их устойчивости функционирования во внешней хозяйственной среде.

Апробация работы. Основные теоретические и практические результаты работы излагались в докладах и выступлениях автора на научных межвузовских конференциях в городах Нальчик (2001;2005 гг.), Владикавказ (2004 г.), Пенза (2005 г.), Санкт-Петербург (2005 г.). Основное содержание диссертации и результаты произведенных исследований изложены в 8 опубликованных научных работах общим объемом 1,5 п.л.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

1. Стратегическое управление конкурентоспособностью хозяйствующего субъекта в современных условиях для сельскохозяйственных предприятий становится все более актуальным. В связи с этим в данной работе автором уточнены понятия «конкуренция» и «конкурентоспособность предприятия» — произведена систематизация факторов конкурентоспособности предприятиясформулировано понятие «управление конкурентоспособностью предприятия» как основы финансово-экономической состоятельности хозяйствующего субъекта.

2. Для большинства сельскохозяйственных предприятий основополагающей стратегической целью деятельности в непредсказуемых условиях внешней среды становится не столько постоянные темпы прироста размера получаемой прибыли, а, сколько обеспечение устойчивости финансово-экономического положения предприятия во внешней среде. На современном этапе развития АПК Кабардино-Балкарской республики достижение экономической, финансовой, социальной устойчивости выступает основной целью функционирования сельскохозяйственного производства и являет собой базовый критерий при выборе стратегии его дальнейшего развития.

3. Анализ текущего финансового состояния и возможных дальнейших перспектив хозяйственной деятельности сельскохозяйственных предприятий КБР позволяет нам четко разделить их на две условные группы: лидеры отрасли и потенциальные банкроты.

Вышеуказанное явление выступает объективным следствием отмеченных в диссертации негативных процессов переходного периода в АПК региональной экономики, происходивших в течение последнего десятилетия. Жесткие условия хозяйственной деятельности создали искусственный барьер для своеобразного «естественного отбора» среди сельскохозяйственных предприятий. Определились явные лидеры и явные аутсайдеры отрасли, устойчиво же функционирующих предприятий среднего уровня практически не.

Ь осталось.

4. Роста экономической эффективности и надежности хозяйственной деятельности можно добиться с помощью SWOT-анализа: по своему содержанию — это анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз (рис®ков).

В силу того, что в сельском хозяйстве достаточно нестабильная внешняя среда выбор и применение традиционных инструментов формирования стратегии организации требует большей осторожности, чем в других отраслях, а порой бывают невозможными.

На основе предложенной функциональной модели оздоровления финансовой системы хозяйства может быть спроектирована организационная структура управления финансово-экономическим состоянием предприятия.

5. В последние годы перед сельскохозяйственными предприятиями особо остро стоит проблема реализации произведенной продукции. Правильно поставленная сбытовая политика позволяет организовать оптимальное распределение функций по сбыту между теми, кто осуществляет доведение товаров от производителя до конечного потребителя. Всякое увеличение канала сбыта повышает цену для потребителя и уменьшает долю прибыли, которую мог бы получить производитель, осуществив прямой с ним контакт. Сельские товаропроизводители испытывают трудности сбыта продукции по свободным ценам даже при падающих объемах сельскохозяйственного производства. Среди причин такой ситуации следует назвать ограничение спроса, моно) полизм перерабатывающей промышленности и торговли, низкие закупочные цены на реализуемую продукцию, неразвитость рыночной инфраструктуры и всей сферы торгово-посреднических услуг. Рост потребительских цен на конечную продукцию АПК происходит преимущественно в сфере переработки и обращения, а не в производстве, в результате чего значительная доля прибыли, созданная трудом сельскохозяйственных товаропроизводителей, перераспределяется в другие сферы. Поэтому сельскохозяйственным товаропроизводителям предлагается создание региональной и районных маркетинго-Ь вых служб, принципы деятельности которых состоят во всестороннем изучении рынка (потребителей, производителей, конкурентов, уровня цен), приспособлении к рынку, то есть определения нужного спроса путем стимулирования продажи через применение более низких цен, рекламы и др.

6. В рамках стратегического анализа финансово-экономического состояния предприятия в диссертации предлагаются следующие направления: анализ факторов, влияющих на производственную деятельностьанализ факторов, влияющих на сбытовую деятельностьанализ стратегических и перспективных направлений деятельности предприятия и их влияния на развитие производственной и сбытовой деятельности. Нами показано, что сложность управления финансово-экономической состоятельностью сельскохозяйственных предприятий, прохождения стратегических решений во многом зависит от негибкой организационной структуры этих предприятий. В связи с этим, разработан алгоритм экономической диагностики деятельности сельскохозяйственных предприятий.

7. Стратегические мероприятия по финансовому оздоровлению сельскохозяйственных предприятий предлагается осуществлять по определенному алгоритму, представляющему собой логическую последовательность шагов для достижения поставленных целей. В соответствии с теоретическими подходами в алгоритме выделены три принципиальных блока: миссия и цели предприятия, стратегический анализ и выбор стратегии, реализация стратегии и ее оценка.

8. В большинстве сельскохозяйственных предприятий внедрение экономической стратегии управления финансово-экономическим состоянием осуществляется в рамках сложившихся организационных структур управления, без существенной перестройки форм и методов управления, системы контроля. Руководители предприятий главное внимание уделяют достижению текущих целей, вопросам оперативного управления. Мы предлагаем существующие организационные структуры перестроить в соответствии с принятой экономической стратегией антикризисного управления. При этом должно.

Ь происходить постепенное наложение разработанной организационной структуры на принятую экономическую стратегию.

9. Важнейшими факторами успеха наиболее эффективных предприятий является стратегия совершенствования внутренней среды, в частности:

— ежемесячное планирование производства предприятия и его основных подразделений;

— постоянный контроль затрат и мониторинг поступления и расходования средств;

— система стимулирования для руководителей и главных специалистов, зависящая от конкретных показателей производства и продаж;

— использование прибыли предприятия преимущественно на инвестиции;

— рационализация производственной деятельности, системы земледелия, в частности, систем севооборотов, удобрений, семеноводства и т. д.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Федеральный закон Российской Федерации «О несостоятельности (банкротстве)» № 6 ФЗ от 8 января 1998 г.
  2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая от 05.08.2000 № 117-ФЗ.
  3. Постановление Правительства РФ от 15. 08. 2001 № 584 «О программе развития бюджетного федерализма в Российской Федерации на период до 2005 г.»
  4. Указ Президента РФ «Об основных положениях региональной политики в РФ» № 803 от 03.06.96 г.
  5. Указ Президента Российской Федерации от 11 июня 1994 года № 1233 «О защите интересов инвесторов».
  6. Указ Президента Российской Федерации от 4 ноября 1994 года № 2063 «О мерах по государственному регулированию рынка ценных бумаг деятельности в Российской Федерации».
  7. Указ Президента РФ от 21 июня 1992 года № 636 «О мерах по защите денежной системы Российской Федерации».
  8. Указ Президента РФ от 22 декабря 1993 года № 2270 «О некоторых изменениях в налогообложении и во взаимоотношениях бюджетов различных уровней».
  9. Бюджетное послание Президента Российской Федерации Федеральному Собранию Российской Федерации «О бюджетной политике на 2005 год». (Российская газета)
  10. П.Абалкин А. И. Размышления о стратегии и тактике экономической реформации //Вопросы экономики. 1993. — № 1. С. 11.
  11. М.С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности. М.: Дело-сервис, 1998. — 225 с.
  12. З.Авдонин Б. Н. Методы экономической оценки новых технологий в условиях рыночного хозяйства // Экономика и коммерция. Вып.2. -1997.
  13. B.C. Модель человека в экономической науке. СПб.: Экономическая школа, 1998. — 227 с.
  14. Н.Т., Исляев Р. А. Основные положения концепции перехода Российской Федерации на модель устойчивого развития. СПб., Центр регионально-политических исследований и проектирования. — 1995.
  15. А., Стерликов Ф. Экономическая теория в вопросах и ответах: Учебн. Пособие // Соц.-полит. Журнал.- 4.1. -М., 1996, — С. 192.
  16. А.В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. М.: Финансы и статистика, 2002.
  17. В. Конкурентоспособность России в мировой экономике // Экономист. 1997. — № 9. -С. 35.
  18. И. Стратегическое управление. М.: Экономика АПК, 1989.
  19. В.Г., Беллендир М. В. Финансовый анализ: Учебное пособие. -М: «ДИС», 1997. -128 с.
  20. Аудит Монтгомери / Ф. Л. Дефлиз, Г. Д. Дженник, В.М. О’Рейли, М. Б. Хирш: Пер. с англ. СМ. Бычковой /Под ред. проф. ЯЗ. Соколова. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997, — 542 с.
  21. С.Н. О теориях неравномерности технического прогресса // Экономика и математические методы. 1986-Том 22. вып.5.
  22. М.Х., Кармокова Л. Ф. Система материально-технического обеспечения АПК: стратегия экономического развития. М.: ВНИЭТУСХ, 1998.- 146 с.
  23. A.M. Государственное регулирование национальной экономики. М.: Финансы и статистика, 2003.
  24. М.И., Шеремет А. Д. Теория экономического анализа: Учеб-^ ник. 3-е изд., перераб. М.: Финансы и статистика, 1995.
  25. И.Т. Основы финансового менеджмента М.: Финансы и статистика, 1997. -478 с.
  26. М.Х., Габоев А. В., Дикинов А. Х., Сохроков Х. Х. Управление процессами институциональных преобразований экономики Кабардино-Балкарской республики на этапе экономической стабилизации. Нальчик: Полиграфсервис и Т, 2000. — 128 с.
  27. Банковское дело / Под. ред. О. И. Лаврушина.- М.:Финансы и статистика, 2003. I
  28. В.Г. Финансы фирмы: Курс лекций. //Под ред. И. П. Мерзлякова.- М: ИНФРА-М, 1999−298 с.
  29. И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз.- М.: Финансы и статистика, 2002.31 .Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, 2001.-215с.
  30. Л.А. Анализ финансовой отчетности: Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1996.
  31. Бир С. Кибернетика и управление производством. Пер. с англ. М.: | Наука, 1965.-240 с.
  32. А.Н. Система управления развитием предприятием. М.: Финансы и статистика, 2001.
  33. В.Р. Совершенствовать управление АПК // АПК: экономика, управление. 1994. — № 5. — С. 25 — 32.
  34. СВ., Певзнер Л. А. Политэкономические дисскусионные проблемы, пути обновления.- М.: Мысль, 1991.- С. 128.
  35. Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов. //Пер. с Ь англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 1997. — 1120с.
  36. Бригхем Юджин. Энциклопедия финансового менеджмента. Сокр. пер. с англ. // Ред. кол. A.M. Емельянов, В. В. Воронов, В. И. Кушлин и др. -5-е изд. М: Pare- ОАО Издательство Экономика, 1998. — 828с.
  37. А. Конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции // АПК: экономика и управление. 1998. — № 10. -С. 58 — 62.
  38. B.JI., Алексеев П. Д. Финансово-экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. -М.: «Издательство Приор», 2000.- 96с.
  39. Бюллетень банковской статистики.- Нальчик, 2004.
  40. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Под ред. И. И. Елисеевой. М.: Финансы и статистика, 1996.
  41. Е. Мировое хозяйство и мировая экономика. С.-5.
  42. А. Теория праздного класса.-М.: Прогресс, 1990.
  43. О.С. Стратегическое управление.- М.: Изд-во МГУ, 1995.252 с.
  44. В.М. Основы предпринимательской деятельности. М.: Финансы и статистика, 1997. — 303 с.
  45. A.M. Швеция: социально-экономическая модель. М.: Мысль, 1991.
  46. Г. и др. Сравнительный анализ на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 1987. — 160 с.
  47. Е. Государство и эволюция. М.: Евразия, 1995. — 41 с.
  48. В.М., Гребенников П. И., Леусский А. И., Тарасевич Л. С. Макроэкономика: Учебник / Общая редакция Л. С. Тарасевича. СПб.: Экономическая школа, 1994.
  49. А.М. Принцип системности в методологии экономических исследований // Аграрная экономика к политика: история и современность, — М.: РАСХН, Аграрный институт, 1996.- С. 223−227.
  50. Д. Экономическая теория и цели общества. /Пер.с англ.-М. .Прогресс, 1979.
  51. В. В., М. Д.Медников. Математические методы и модели для менеджмента. СПб: Лань. 2000. -С.301.
  52. А., Лыкова Л. Конкуренция и монополия в экономике/ / Общественные науки.-1991. -№ 1.-С.32.
  53. В.А. Планирование на предприятии. М.: Филинъ, 2004.-465с.
  54. Государственная программа демонополизации экономики и развития конкуренции на рынках Российской Федерации, утвержденная Постановлением Правительства Российской Федерации от 9.03.99 г. № 191.
  55. Государственное регулирование рыночной экономики, /под ред. Куш-лина В.И., Волгина Н. А. -М: Экономика, 2000. С. 146.
  56. М.Я. Федеральные округа РФ: Анализ и перспективы экономического развития.- М.: Финансы и статистика, 2005.
  57. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1. М.: Известия -1995.- 184 с. 61 .Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 2. М.: Известия. -1995.-220 с.
  58. Дж. мл., О Делл К- Американский менеджмент на пороге XXI века: Пер. с англ. / Авт. предисл. Б. З. Мильнер. М.: Экономика, 1991. -319с.
  59. В.Д. Менеджмент в малом бизнесе.- М.: Финансы и статистика, 2003.
  60. В.Д., Грузинов В. П. Экономика предприятия.- М.:Финансы и статистика, 2004.
  61. Г. Г. Как обеспечить продовольственную безопасность страны? // Российский экономический журнал.-1997, — № 9.- С.57−69.
  62. Г. В. Регионы в решении социального государства. -М.: Финансы и статистика, 2005.
  63. К. г Сарсон Т. Структурный системный анализ: средства и методы. М.: Эйтекс, 1993,. 186 с.
  64. Де Ковни Ш., Танки К. Стратегия хеджирования: Пер с англ. М.: Ин-фра-М, 1996.-206 с.
  65. Деньги, кредит, банки / Под ред. О. И. Лаврушина, — М.:Финансы и статистика, 2003.
  66. Диалектика сложных систем. М.: Мысль, 1988. — 167 с.
  67. Л.В., Никифорова Н. А. Анализ бухгалтерской отчетности. -М.:"ДИС", 1998.-208с. .
  68. П. Рынок: как выйти в лидеры: практика и принципы. М., 1992.
  69. В.Ж., Чайкин Б. П. Экономика и управление предприятием (фирмой). Учебник. Екатеринбург: УрГЭУ, 1998. — 443 с.
  70. В. Прогнозирование развития малого предпринимательства //Вопросы статистики.- 1998.-№ 3.-С.39−45.
  71. О.В. Финансовый анализ. -М.: Б-ка журнала «Бухгалтерский учет», 1999. 352с.
  72. Жигалин М. М Аграрные преобразования в России, их противоречия и результаты // Личное и коллективное в современной деревне. М.: РАСХН, ВИАПК, 1997.- С. 175−177.
  73. Л.С., Демидов В. Е. Формула успеха маркетинг. — М.: МЭО, 1999.
  74. Инвестиционно-финансовый портфель (Книга инвестиционного менеджера. Книга финансового менеджера. Книга финансового посредника). / Ответ, ред. Ю. Б. Рубин, В. И. Солдаткин. М.: СОМИНТЭК, 1993.
  75. Т.М., Каретникова М. В. Конкурентоспособность фирм. -Челябинск: ЧГТУ, 1996. 191 с.
  76. Р. Фирма, рынок и право: Пер. с англ. М.: ДелоЛТД, 1993. — 192с.
  77. В.В. Региональная экономика России,— М.: Финансы и статистика, 2005.
  78. Дж. Системология. Пер. с англ.- М.: Радио, 1990. 114 с.
  79. В.И. Теория, практика и искусство управления. Учебник длявузов по спец. «Менеджмент». М.: Издательская группа НОРМА-ИНФРА'М, 1999.-528 с.
  80. М. И., Перекатов Б. А. Тютиков IO. П. Стратегическое планирование инвестиционной деятельности.- СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 1998.-С. 118.
  81. В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры, — М.: Финансы и статистика, 2003.
  82. Комплексная методика диагностики экономической безопасности территориальных образований Российской Федерации / А. И. Татаркин, А. А. Куклин, A.JI. Мызин и др. Препринт.- М.- Екатеринбург: УрО-РАН, 1998.
  83. Коно Тоехиро. Стратегия и структура японских предприятий. М.: Прогресс, 1989. — С. 15.
  84. Концепция хозяйственного порядка (учение ордолиберализма) М.: Фонд «За экономическую грамотность», 1997. — 346 с.
  85. Я. Дефицит. М.: Наука, 1990. — 187 с.
  86. Ф. Основы маркетинга. М.: Прогресс, 1991. — 489 с.
  87. М. Н. Финансовое состояние предприятия: методы оценки.1. М.: ДИС, 1997.-С. 180.
  88. Э.И., Журавкова И. В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия.- М.: Финансы и статистика, 2002.
  89. .А. Региональные проблемы развития малого предпринимательства. -Нальчик: КБГСХА, 2002.-140 с.
  90. В. В. К рынку под контролем государства // Трудный поворот к рынку / Научн. ред. Л. И. Абалкин- Сост. Е. М. Юдина. М.: Экономика, 1990.-С. 261−268.
  91. В.В. Экономическое эссе. Теории исследования, факты и политика. М.: Политиздат, 1991. 240 с.
  92. Н. Философия и культура: перспективы // Общество и культура: Философское осмысление культуры. М., 1988.
  93. В.З. Арендные отношения в АПК. Теория и практика. М.: ГУП Агропрогресс, 1998. — 168 с.
  94. К., Брю С. Экономикс, М.: Республика, 1992.
  95. У. Японская промышленная система /Пер. с англ. -М.: Прогресс, 1988
  96. Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. Пер. с нем. М: Финансы и статистика, 1992. — 206 с.
  97. К. Нищета философии: Сочинения / К. Маркс, Ф.Энгельс.- 2 изд.- Т.4.-С. 151.
  98. А. Принципы экономической науки, т. 1. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993. -415с.
  99. Н. Экономика организации. Пер. с фран. М.: Инфра — М., 1996.- 159 с.
  100. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. //
  101. Пер. с англ.-М.: Дело, 1992. 702с.
  102. Мил гром П., Роберте Дж. Экономика, организация и менеджмент. -СПб.: Экономическая школа, 1999. 465 с.
  103. . Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 1998, 336 с.
  104. А.И. Теория экономических информационных систем. -М.: Финансы и статистика, 1999. 223 с.
  105. Д.С., Шохин Е. И. Теория финансов предприятий.-М.:Финансы и статистика, 2004.
  106. А.Д. Очерки по экономике посткоммунизма. М.: ЦКСН
  107. Миннауки России. 1996. 340 с.
  108. В.В. Финансовая система и экономика.- М.: Финансы и статистика, 2005.
  109. О внесении изменений и дополнений в закон РСФСР «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках»: Федеральный закон Российской Федерации от 21.04.95 г.
  110. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках: Закон РСФСР от 22.03.91 г.
  111. Обер-Крие Дж. Управление предприятием. Пер с фр. М.: Сирин, 1998.-256 с. 114.0йкен В. Основные принципы экономической политики. -М.: Прогресс, 1995.-С.-75.
  112. А. Россия: рождение рыночной экономики. М.: Республика, 1996.-427 с.
  113. Основы предпринимательской деятельности / Под. ред. В. М. Власовой.- М.: Финансы и статистика, 2003.
  114. В.В. Анализ и оценка состояния бизнеса: методология и практика.- М.:Финансы и статистика, 2005.
  115. Н.А. Управление агропромышленным производством. -М: Колос, 2001.-296с.
  116. Р., Рубинфельд Д. Микроэкономика /Пер. с англ. М.: Экономика, 1992. — 510 с.
  117. Т., Уотермен Р.В поисках эффективного управления М.:1992.
  118. А.И. Кредитная система: опыт, новые явления, прогнозы и перспективы.- М.:Финансы и статистика, 2003.
  119. М.А. Планирование, как основа управления деятельности банка.- М.: Финансы и статистика, 2002.
  120. Е.В. Продвижение товаров и услуг. М.: Финансы и статистика, 1999.-321 с.
  121. М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993. — 321 с.
  122. Портфель конкуренции и управления финансами (Книга конкурента. Книга финансового менеджера. Книга антикризисного управляющего) / Отв. ред. Ю. Б. Рубин. М.: СОМИНТЭК, 1996.
  123. Эл., Граунт Джек. Маркетинговые волны. СПб.: Питер, 2000. -252 с.
  124. Регионы России. Социально-экономические показатели 2004. -М.:Госкомстат РФ, 2005.
  125. . Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. Пер. с фр. М.: Аудит ЮНИТИ, 1999. — 375 с.
  126. Д. Экономическая теория несовершенной конкуренции /Пер. с англ. М.: Прогресс, 1986.-С.253.
  127. М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнесс-процессов. Пер. с англ. М., Аудит ЮНИТИ, — 1997, 224 с.
  128. Н.В. Антикризисный менеджмент: Учебное пособие для вузов. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.-223с.
  129. И. А. Применение современных информационных технологий в системе антикризисного управлении предприятиями АПК // Личное и коллективное в современной деревне. М.:РАСХН, ВИАПК, 1997.-С. 212−214.
  130. Российский статистический ежегодник 2004.- М.: Госкомстат РФ, 2004.
  131. Россия в цифрах, 2005.- М. Госкомстат РФ, 2005.
  132. Н. А., Русак В. А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования.-Минск: Вышейшая школа, 1997.- С. 63.
  133. Ф.М., Грачев В. Основы Российского менеджмента и модель современного менеджера. // Консультант директора. 1997. № 14. — С. 9 — 18.
  134. А., Радугин Н. Продовольственная безопасность: зарубежный опыт//АПК: экономика, управление.- 1997.-№ 2.- С. 7−14.
  135. .Т. Методы оценки теневого и неформального секторов экономики.- М.: Финансы и статистика, 2005.
  136. В.Н. Социально-экономическая статистика.- М.: Финансы и статистика, 2005.
  137. Т., Воутилайнен Э., Поренне П., Ниссинен И. Управление по результатам / Пер. с фин. М.: Прогресс, — 1988. — 312 с.
  138. И.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии.- М.: Финансы и статистика, 2005.
  139. В.Н. Экономическая кибернетика. Учебное пособие. -Челябинск: ЮУГУ, 1999. 114 с.
  140. А. Исследования о природе и причинах богатства народов. -М.: Наука. 1993.-С. 175−176.
  141. Я.В. Очерки по истории бухгалтерского учета.- М.: Финансы и статистика, 1991.- 400 с.
  142. С.П. Экономическая реформа и конкурентоспособность сельского хозяйства: опыт микроэкономического анализа // Аграрная экономика и политика: история и современность.- М.: РАСХН, Аграрный институт, 1996.- С.211−216.
  143. Социальные приоритеты и механизмы экономических преобразований в России. Доклад ИЭ РАН /Рук. авт. коллектива J1. Абалкин // Вопросы экономики. 1998. — № 6. — С. 10 — 67.
  144. И. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М. 1997.-С.15.
  145. Справочник финансиста предприятия. М.: ИНФРА-М, 1996.
  146. Э.С. Как управлять персоналом? 2-е изд. — М., 1995.
  147. И. От монополизма к конкуренции. М. Политиздат. 1990.-С. 174.
  148. М. Разработка миссии и структуры целей компании // Консультант директора. 1997. — № 24. — С. 27 — 32.
  149. А.Е. Доходы населения: опыт количественных измерений.-М.: Финансы и статистика, 2005.
  150. А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Учебник для вузов / Пер. с англ, под ред. Л. Г. Зайцева, М И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
  151. А.А. Управление инновационным развитием предприятий,— М.: Финансы и статистика, 2005.
  152. Устойчивое развитие горных территорий: проблемы и перспективы. Сб. науч. труд. СОГУ, Владикавказ. 1998. С. 205.
  153. Э.А. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. М.: «Зерцало», 1998.-272с.
  154. В.К. Экономическое поведение: человек фирма -государство — экономика. Т. 1. — М: Дело, 1993. — 159 с.
  155. Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2000.
  156. Р.А. Стратегический маркетинг: Учебник. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2000.
  157. М.А. Анализ финансового состояния предприятия. М.: Финансы и статистика, 2001.
  158. Финансовое управление компанией // Общ. ред. Е. В. Кузнецовой. -М.: Фонд «Правовая культура», 1995. 383с.
  159. С., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. Пер. с англ. -М.:1. Дело, 1993.- 829 с.
  160. Г. Моя жизнь. Мои достижения. Пер. с англ. — М.: Финансы и статистика, 1989. 206 с.
  161. Р. Обновление производства: отстающие выигрывают. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1987. — 272 с.
  162. Ф. Конкуренция как процедура открытия // МЭи МО. 1989. № 12. -С. 6.
  163. Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. Т. 1. Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1992. — 384с.
  164. Э. Техника финансового анализа // Пер. с англ. под ред. Л. П. Белых.- М.: ЮНИТИ, 1996.- 663с.
  165. Д.Р. Стоимость и капитал. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1993. -488 с.
  166. В. Как делать бизнес в Европе. Пер. с англ. М.: Прогресс, 1990.-252 с.
  167. Р.Н. Основы финансового менеджмента. Пер. с англ. М.: Дело, 1993.- 127 с.
  168. А. Курс предпринимательства (наука о бизнесе). М.: Международные отношения, 1993.
  169. Г. «Торговая марка» как создать имя, которое принесет миллионы. — СПб.: Питер, 2000. — 487 с.
  170. Э. Теория монополистической конкуренции. -М., 1959.
  171. Г. А. Маркетинговые исследования. СПб.: Питер, 2000. -649 с.
  172. Чеченов А. А. Наша задача создать благоприятный инвестиционный климат // Промышленник России.-М., 2005.- № 3.- С.62−65.
  173. А.Д., Сайфулин Р. С. Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА-М, 2000. — 208с.
  174. Й. Капитализм, социализм и демократия. -М.: 1982.
  175. Шумпетер Й Теория экономического развития. (Исследование предпринимательской прибыли, капитала, кредита, процента и цикла конъюнктур ы)./Пер. с нем. М.: Прогресс, 1982.
  176. К. Эффективная экономика шведская модель. — М.: Экономика, 1991.-281 с.
  177. Экономика и экология: противоречие и взаимодействие. Вопросы экономики, 1999, № И.
  178. Экономическая стратегия фирмы: Учебное пособие / Под ред. А. П. Градова. 3-е издание, испр. -СПб: Специалист, 2000.-589с.
  179. Экономическая теория на пороге XX века / Под ред. Осипова Ю. М. -СПб.: Петрополис, 1996. 789 с.
  180. Эрхард J1. Благосостояние для всех. М.: Начало-Прогресс, 1991.
  181. А.Ю. Теория конкуренции: прикладные аспекты. / МеиМО, № 6, — 1997. С. 14−17.
  182. Т.Н. Экономическая теория для России. М., 1993.
  183. Г. Экономика России: последствия и возможности. М.: ЭПЦентр, 1996.
  184. Ю.В. и др. Программа преобразована технологической структуры экономики России / Под ред. акад. АЕН Ю. В. Яковца. М. — 1998.
  185. Л.И. Карьера менеджера. М.: Прогресс, 1990.
  186. М.И. Финансы регионов М.: Финансы и статистика, 2005.
  187. Е. Российские реформы и структурная политика: Материалы конференции. М., 1992. С. 35.
Заполнить форму текущей работой