Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление развитием деловой среды организации как экономической системой

Диссертация: Управление развитием деловой среды организации как экономической системой
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Для первого этапа характерна хаотичность формирования внутренней деловой среды на базе развития частной и акционерной собственности. С точки зрения формирования деловой среды этот этап иногда называют «тактическим» в развитии бизнеса.1 Бизнес использовал трудовой потенциал своих предприятий максимально жестко, что проявлялось в том, что предприятия ориентировались на получение сверхприбыли… Читать ещё >

Управление развитием деловой среды организации как экономической системой (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. Теоретико-методологические подходы к исследованию понятия «деловая среда»
    • 1. 1. Понятие «деловая среда» организации и его содержание
    • 1. 2. Деловая среда организации как социально-экономическая система
  • ГЛАВА 2. Развитие «деловой среды» в современной рыночной экономике
    • 2. 1. Особенности функционирования «деловой среды» в различных странах
    • 2. 2. Особенности формирования и развития «деловой среды» российских организаций
  • ГЛАВА 3. Управление развитием «деловой среды» в российской экономике
    • 3. 1. Направления деятельности по формированию «деловой среды» организации, адекватной современной рыночной экономике
    • 3. 2. Оценка состояния «деловой среды» организации

Актуальность темы

исследования. Эффективность деятельности российских предприятий и их конкурентоспособность во многом определяются состоянием деловой среды как внутри, так и вне самого предприятия. Рыночные реформы экономики существенно изменили условия функционирования организаций и предприятий, оказали влияние на взаимосвязи между ними, что привело к изменению деловой среды, которую можно рассматривать как внутри, так и вне предприятия.

Термин «деловая среда» трактуется в экономической и управленческой литературе неоднозначно, что предполагает его теоретическое исследование. Знание основных элементов деловой среды предприятия, выявление возможностей ее совершенствования и развития в процессе управления в современных условиях российской экономики ^ представляется весьма важным.

Степень разработанности проблемы. Проблемы деловой среды рассматриваются в рамках управления экономикой в целом, либо в контексте исследования организационной и корпоративной культуры. К числу авторов, которые затрагивают те или иные стороны деловой среды, можно отнести Петерса, Уитмена и др. В развитие теории и практики управления значительный вклад внесли Р. Акофф, У. Грэйвс, К. Камерон, Л. Константине, Р. Куинн, К. Лоогма, Э. Терк, Ч. Хэнди. Ряд ученых исследуют особенности деловой среды в отдельных странах, в том числе в рамках российской национальной экономической системы и ее организаций. Стратегические аспекты анализа внешней среды раскрываются в работах таких отечественных ученых, как М. М. Алексеев, В. М. Архипов, О. С. Виханский, И. Н. Герчикова, С. Ю. Глазьев, А. П. Градов, Э. М. Короткое, А. И. Наумов, И. Я. Петраков, З. П. Румянцева, Э. А. Смирнов, Э. А. Уткин и др. Вопросы процесса принятия и реализации управленческих решений на предприятиях являются предметом многочисленных исследований в экономической литературе, которым посвящены научные труды таких ведущих специалистов, как В. А. Беспалов, В. И. Варфоломеев, В. А. Винокуров, С. Н. Воробьев, Л. Г. Евланов, H. J1. Карданская, М. И. Круглов, Б. Г. Литвак, А. Г. Поршнев, Н. А. Соломатин Р.А. Фатхутдинов, B.C. Юкаева и др. Указанные вопросы нашли отражение и в работах зарубежных ученых, таких как: И. Ансофф, Р. Акофф, П. Друкер, Б. Карлофф, Ф. Котлер, Дж. К. Лафта, М. К. Мескон, А. Д. Стрикленд, А. А. Томпсон, Д. Трей-сон, Р. Х. Уотермен, Ж. Р. Филлипс, Ф. Хедоури, А. Чандлер, Ст. Янг и др.

Некоторые проблемы деловой среды рассматриваются в работах авторов, исследующих развитие корпоративной культуры: С. Г. Абрамова,.

A. Агеева, Л. Н. Албастова, И. О. Вагина, Г. Вилсона, Б. А. Говорина, М. Грачева, С. И. Дубровина, Э. А. Капитонова, В. Каткова, В. Д. Козлова,.

B.В. Козыкина, А. Коновалова, И. А. Костенчука, А. И. Кузьмина,.

C.А. Липатова, Н. Самоукина, Л. Сосонской, В. А. Спивак, Т. Трофимова, Э. А. Уткина.

Следует констатировать, что работ, посвященных деловой среде предприятия, практически нет. Как правило, авторы исследуют проблемы управления в более широком контексте либо применительно к отдельным элементам предприятия как системы.

Диссертационное исследование потребовало изучения работ по современной теории систем и ее развитию. Для целей диссертационного исследования большое значение имели работы А. Пригожина, А. Богданова, Г. Б. Клейнера. Были использованы идеи институционалистов и неоинституционалистов Т. Веблена, Дж. Коммонса, Д. Норта и др.

Отдельные стороны деловой среды в контексте деловой культуры в философском и психологическом планах рассматриваются в работах А. Аверина, И. Алехиной, М. Елимовой, Е. Жарикова, А. Китова,.

Г. Кунцмана, И. Ладанова, Е. Лопухиной, Н. Плискевич, В. Скворцова, В. Травина.

Актуальность, социальная значимость и недостаточная научная разработанность вопросов деловой среды и ее совершенствования как фактора повышения эффективности деятельности организаций и предприятий предопределили выбор темы, цели и задач диссертационного исследования.

Целью диссертационного исследования является разработка теоретических положений, а также методических и практических рекомендаций по совершенствованию деловой среды предприятия как экономической системы. Цель обусловила постановку следующих задач:

1. выявить теоретико-методологические основания для исследования деловой среды как экономической системы;

2. рассмотреть деловую среду предприятия как экономическую систему;

3. выявить различия «деловой среды» организации, функционирующей в рамках национальных экономик (США, ЕС, Япония, Россия);

4. исследовать основные направления совершенствования управления деловой средой организации как экономической системой в России;

5. описать систему показателей, характеризующих развитие деловой среды предприятия;

6. дать практические рекомендации по совершенствованию управления деловой средой организации.

Объектом исследования в диссертационной работе являются российские организации с присущими им деловыми средами.

Предметом исследования являются управленческие отношения по совершенствованию деловой среды организации как экономической системы.

Теоретическая и методологическая основа исследования.

Методологическая основа исследования базируется на принципах диалектической логики — развития и его противоречивости, единства и различия форм и содержания, понятия общего и специфического и т. д. Использовались общенаучные методы исследования (сравнения, дополнения, аналогии, формализации и т. д.), опирающиеся на общие методы познания: системный, сравнительный, культурологическийа также частно-научные — социологический, исторический, соблюдение единства исторического и логического и другие, что позволило выявить системную природу деловой среды.

Теоретические обобщения, представленные в работе, опираются на экономические, социологические, философские и исторические работы по проблемам развития организации, управления современными корпорациями, развития корпоративной культуры, Конституцию РФ, законодательство Российской Федерации, Трудовой кодекс РФ, материалы научно-практических конференций.

Диссертационная работа выполнена в соответствии с паспортом специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в том числе теория управления экономическими системами), пункт 1.8 «Деловая среда организации».

Информационной базой диссертационного исследования являются данные ежегодных статистических отчётов и справочников по общим итогам развития предприятий и национального хозяйства в целом, социологические исследования по проблемам развития деловой среды, отчеты о деятельности работы предприятий. В работе использованы публикации периодической печати, материалы научных исследований, представленные в виде монографий, статей, материалы, собранные автором на предприятиях строительной отрасли.

Научная новизна диссертационного исследования и приращение знаний по теории управления экономическими системами отражены в следующих научных результатах:

1) Развиты теоретико-методологические основания исследования деловой среды организации как экономической системы, включающие в аппарат исследования знания представителей неоинституционального направления, эволюционной экономики и современных школ управления экономическими системами.

2) Предложено авторское понимание деловой среды организации как системы, трактуемое как «средовая» система с присущими ей признаками и взаимосвязями систем «средового» типапроведено различие между внутренней и внешней деловой средой организации: выявлена система факторов, оказывающих влияние как на внутреннюю, так и на внешнюю деловую среду организации.

3) Проведено сравнение деловых сред организаций в рамках национальных экономик, характерных для США, ЕС и Япониивыявлены особенности формирования и функционирования деловой среды организаций в России.

4) Представлена авторская концепция совершенствования управления развитием деловой среды российских организаций.

5) Предложена система показателей, характеризующая развитие деловой среды организации.

6) Даны практические рекомендации по развитию деловой среды организаций Самарской области.

Теоретическая значимость диссертационного исследования состоит в углублении исследования экономических систем в целом и деловой среды в частности, установления ее элементов, определение принципов, функций и методов управления и условий совершенствования. Проведенный сравнительный анализ позволил выявить особенности формирования и функционирования деловой среды российских организаций и предложить меры по ее развитию.

Практическая значимость диссертационного исследования состоит в том, что полученные теоретические результаты доведены до уровня конкретных рекомендаций по управлению развитием деловой среды как на современных российских предприятиях, так и на уровне национальной экономики. Данные рекомендации могут быть использованы хозяйствующими субъектами различных организационно-правовых форм с целью повышения эффективности их функционирования.

Материалы диссертационной работы целесообразно использовать в процессе преподавания курсов «Экономическая теория», «Стратегический менеджмент», «Менеджмент», «Экономика предприятия», «Экономика отрасли», «Теория управления», «Региональная экономика».

Апробация результатов исследования. Положения и выводы, содержащиеся в диссертации, были представлены для обсуждения на ряде научно-практических конференций (г. Самара, г. Саратов, г. Тольятти). Основные положения и результаты диссертационного исследования изложены в 6 публикациях автора, общим объемом 2,5 п.л., в том числе 2 статьи в издании, рекомендованном ВАК РФ.

Структура и объем работы обусловлены целью и задачами, поставленными в диссертационном исследовании. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Современный этап экономического развития мировой и российской экономик показывает, что происходит усложнение внутренней структуры организации предприятий, усложняется структура целей его развития, что сказывается на развитии внутренней деловой среды. Внешняя деловая среда также является нестабильной и весьма изменчивой. Организации в современных условиях должны проявлять высокую адаптивность к постоянно меняющимся условиям хозяйствования. Решение этих проблем невозможно без постоянного развития и совершенствования внутренней деловой среды организации, учета факторов влияния внешней деловой среды. Современные рыночные отношения определяются переходом к интеграции экономических, технологических, организационных, информационных, социальных и культурных процессов, развивающихся в организациях, что находит отражение в необходимости развития и совершенствования внутренней деловой среды организации. Внутренняя деловая среда организации представляет из себя систему, которую можно отнести к системам средового типа.

Как доказано в диссертации организация может добиться успехов только взаимодействуя с внешней средой, по определению Д. Белла «внешняя среда организации включает такие элементы как потребители, конкуренты, правительственные учреждения, релевантные по отношению к операциям организации».1.

Как показывает анализ на организацию, на внутреннюю среду организации оказывает влияние до 20 факторов, соотношение которых подвижно и изменчиво, что оказывает непосредственное воздействие на изменение внутренней среды организации.

Внутренняя деловая среда организации в различных странах характеризуется своими особенностями, которые формируются под воздействием особенностей развития экономических систем, функционирования экономических и политических институтов, особенностей экономического поведения предпринимателей и работников, культуры предпринимательства и др.

Анализ показывает, что внутренняя деловая среда отдельных организаций с одной стороны имеет тенденцию к универсализации, возникающей под влиянием глобализации и интернационализации хозяйственной жизни, с другой сохраняет свои особенности, позволяющие говорить о внутренней деловой среде организации предприятий США, общего рынка, Японии, Китая. В качестве основы сближения процессов управления развитием деловой среды в Северной Америке и Европе выступает использование элементов системы организации деловой среды в Японии («японизация»). Формирование деловой среды в России имеет существенные отличия. Они связаны:

— во-первых, с трансформацией экономической системы и развитием организаций и предприятий различных форм собственности;

— во-вторых, с формированием рыночной экономики и появлением элементов внутренней деловой среды характерных для нее;

— в-третьих, с медленным преодолением пережитков командно-административной системы управления;

— в-четвертых, с наличием многочисленных административных барьеров и препятствий для свободного развития внутренней и внешней деловой среды;

— в-пятых, с сохранением рудиментарных форм и методов управления процессами формирования внутренней деловой среды;

— в-шестых, с отсутствием профессионально подготовленных менеджерских кадров, способных реализовывать меры по развитию адекватной рыночным преобразованиям внутренней деловой среды с учетом российской специфики, что приводит к слепому копированию западного опыта и к неудачным результатам функционирования организации в целом.

Формирование деловой среды, адекватной рыночной экономике, в российских организациях прошло несколько этапов: период 90-х гг. XX века и современный этап, который постепенно изживает противоречия, характерные для первого этапа.

Для первого этапа характерна хаотичность формирования внутренней деловой среды на базе развития частной и акционерной собственности. С точки зрения формирования деловой среды этот этап иногда называют «тактическим» в развитии бизнеса.1 Бизнес использовал трудовой потенциал своих предприятий максимально жестко, что проявлялось в том, что предприятия ориентировались на получение сверхприбыли, руководители и исполнители были нацелены на получение высоких доходов. Коллективы были нестабильны, работников набирали на короткий срок, шла переориентация на другие отрасли, не осуществлялось планирование. Фактически не использовались элементы нематериальной мотивации: поощрение грамотами, использование «Доски почета». В то же время деловой среде организации были присущи энтузиазм в работе, стремление реализовать свой потенциал, имели место неформальные дружеские отношения, взаимопомощь и взаимовыручка, не было должностных инструкций и регламентаций.

Второй этап формирования деловой среды организации можно связать со «стратегическим» развитием. Этот этап характеризуется большей стабильностью бизнеса. Появилась потребность в компетентных и грамотных специалистах на разных иерархических уровнях управления организацией. Необходимость стратегического управления и планирования, а также стабилизация персонала и повышение его компетентности, эффективности работы предопределили необходимость формирования такой деловой среды, которая бы обеспечивала создание новых, более современных и совершенных организационно-технических, операционных, производственных систем, а также укрепление, поиск и налаживание контактов с клиентами, поставщиками, потребителями, партнерами, изучение потребительского рынка, создание слаженной и эффективной внутренней организации работы компании: подбор и расстановка сотрудников, обучение, совершенствование системы управления и контроля.

Развитие внутренней деловой среды российских предприятий вытекает из общего понимания процессов развития и предполагает создание необходимых условий путем преобразования организации и ее отдельных элементов в соответствии с изменившимися требованиями к внутренней среде под воздействием внешней, отмирание прежних элементов и связей, возникновение новых, в большей мере соответствующих изменившимся условиям.1 К числу таких можно отнести:

1. адекватные рыночным требованиям, а также целям и задачам развития организации организационные структуры, в том числе и структуры управления;

2. использование в процессе формирования внутренней деловой среды инновационных подходов в управлении, современных методов и технологий;

3. обучение руководителей, менеджеров различного уровня, работников основам формирования высокоэффективной деловой среды в организации как фактора сохранения устойчивости, повышения конкурентоспособности, доходности, возможности получения дополнительных экономических и социальных выгод;

4. привлечение к процессам формирования внутренней деловой среды на основе отношений партисипации работников предприятия, что с одной стороны соответствует развитию управления и самоуправления, с другой может являться действенно усиливающим фактором развития форм современного интеграционного менеджмента, что особенно важно в условиях инновационной экономики и возможному сопротивлению нововведениям как в производстве, так и в управленииРазличные масштабы организаций дифференцируют усилия по формированию внутренней деловой среды для малых и крупных хозяйственных единиц. На небольших предприятиях деловая среда в значительной степени определяется личностью, установками руководителя, стилем управления. Для крупных организаций можно в качестве рекомендаций предложить использовать сценарный подход планирования развитием деловой среды организации.

Исследования, проведенные нами по состоянию внутренней деловой среды ряда организаций Самарской области (группа компаний УРАН, ЗАО «Волгатрансстрой», ООО «Град», завод железобетонных изделий в г. Тольятти, ООО «Каскад») показали высокую степень понимания взаимосвязи организации деловой среды и социально-экономических результатов деятельности предприятий.

В результате исследований, автором были предложены следующие меры, направленные на совершенствование деловой среды:

1. усиление мониторинга внутренней деловой среды организации;

2. использование опыта по формированию и развитию деловых сред в других организаций;

3. расширение обязанностей кого-либо из кадровых работников с целью отслеживания хода развития деловой среды в организации и контроля над этим процессом;

4. разработка программы по совершенствованию коммуникационных связей и преодоление существующих коммуникационных барьеров.

5. создание продуманной мотивационной программы в организации, ориентированной как на руководителей структурных подразделений, так и на сотрудников с целью совершенствования внутренней деловой среды организации;

6. ликвидация административных барьеров на пути внедрения инновационных и информационных технологий;

7. создание делового кодекса норм и правил делового общения, которые в обязательном порядке должны выполняться сотрудниками организации.

Предложенные меры по совершенствованию деловой среды были апробированы в ООО «Каскад» (г. Самара), благодаря чему заметно повысились эффективность, результативность и доходность организации.

Показать весь текст

Список литературы

  1. А., Грачев М. Организационная культура современной корпорации. // Мировая экономика и международные отношения. 1990, № 6.
  2. Р. Планирование будущего корпорации. М.: Прогресс, 1985.
  3. JI.H. Технологии эффективного менеджмента: учеб,-практ. пособие / J1.H. Албастова. М.: ПРИОР, 1998. 258 с.
  4. М.М. Планирование деятельности фирмы // Учебно-методическое пособие. М.:Финансы и статистика, 1997.
  5. К., Керр К. Менеджмент, ориентированный на потребителя /Кристин Андерсон, Кэрол Керр. Пер. с англ. А. Успенского. — М.: ФАИР-ПРЕСС, 2003.
  6. Г. М. Психология социального познания: Учебное пособие для высших учебных заведений. М.: Аспект Пресс, 1997.
  7. А. В. Юность науки, М., 1971 // Smith A. Essays on philosophical subjects, new ed., L., 1872
  8. И. Новая корпоративная стратегия / И. Ансофф. СПб.: Питер, 2000. 416 с.
  9. И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989.
  10. М. Фирма в японской экономике. СПб.: Лениздат, 1995- П. Аузан А. Административные барьеры в экономике: задачидеблокирования / А. Аузан, П. Крючкова // Вопросы экономики. 2001. № 5. С. 73−87.
  11. М.Ю. Исследование операций в экономике: учеб. пособие / М. Ю. Афанасьев, Б. П. Суворов. М.: ТЕИС, 2003. 312 с.
  12. Е. Экономическая активность населения в трансформирующемся обществе / Е. Бабосов // Общество и экономика. 1999. № 1.С. 113−124.
  13. Г. Л., Томилов В. В., Чернышева З. А. Маркетинг и культура предпринимательства. СПб.: СПбУЭФ, 1995.
  14. Т.Ю. Управление персоналом развивающейся организации: Учебное пособие. -М.: ИПК госслужбы, 1996.
  15. А.В. Экономический кризис в России: причины и уроки / А. В. Бачурин. М.: РАГС, 2000. 150 с.
  16. А.Р. Сценарии экономического развития России на 15-летнюю перспективу / А. Р. Белоусов // Проблемы прогнозирования. 2006. № 1. С. 3−52.
  17. И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз / И. К. Белявский. М.: Финансы и статистика, 2001. 220 с.
  18. П., Лукман Т. Социальное конструирование реальности: Трактат по социологии знания. М.: Моск. филос. фонд и др., 1995.
  19. Н. Формирование инвестиционного климата в экономике / Н. Берзон // Вопросы экономики. 2001. № 7. С. 104−114.
  20. Л. Общая теория систем: критический обзор / Л. Берталанфи // Исследования по общей теории систем. М.: Прогресс, 1969. С. 23−82.
  21. П. М. Исследование формальных организаций // Американская социология: Перспективы, проблемы, методы / Пер. с англ. М.: Прогресс, 1972. — с.93−105.
  22. А.О. Внедрение системы управления по целям в российских условиях / А. О. Блинов // Проблемы теории и практики управления. 2004. № 1. С. 23−34.
  23. А.А. Институциональный аспект анализа цены российских реформ / А. А. Блохин // Проблемы прогнозирования. 2001. № 1. С. 116 135.
  24. В.А., Семенов В. Е. Социально-психологический климат в трудовом коллективе как объект изучения и управления // Трудовойколлектив как объект и субъект управления /Отв. ред. А. С. Пашков. -JL: Изд-во ЛГУ, 1980. с.89−97.
  25. В.А. Антикризисное управление экономики. Теория и практика: учеб. пособие для вузов / В. А. Богомолов, А. В. Богомолова. М.: ЮНИТИ-ДАНА.2003. 271 с.
  26. А.С. Современный менеджмент: теория и практика: учеб. пособие / А. С. Большаков, В. И. Михайлов. СПб.: Питер, 2000. 416 с.
  27. Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. 5-е изд. доп. и перераб. -М.: Институт новой экономики, 2002.- 1280 с.
  28. З.Н. Управление экономическим ростом / З. Н. Босечаева. М.: Экономика, 2004.156 с.
  29. Р.Н. Этика деловых отношений. М.: Финансы и статистика, 2001.
  30. А. Путь России к процветанию в постиндустриальном мире / А. Брич // Вопросы экономики. 2003. № 5. С.19−27.
  31. Ю.В. Очерки теории этноса. -М.: Наука, 1983.
  32. У. Менеджмент в организации. — М.: ИНФРА-М, 1997.
  33. В.Н. Модели и методы управления организационными системами / В. Н. Бурков, В. А. Ириков. М.: Наука, 1994. 270 с.
  34. Л.Ф., Морозов С. М. Словарь справочник по психологической диагностике. -Киев: Наук, думка, 1989.
  35. В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации / В. Б. Бычин. М.: Информ-Знание, 1999.
  36. Введение в психодиагностику: Учеб. пособие / Под ред. К. М. Гуревича, Е. М. Борисовой. М.: Издательский центр «Академия», 1997.
  37. П. Искусство менеджмента. Новые идеи для мира хаотических перемен М.: Новости, 1993.
  38. Э.Д. Социально-профессиональное развитие человека / Э. Д. Вильховченко // Мировая экономика и международные отношения. 1997. № 9. с. 13−25.
  39. Ю. Социальная переориентация экономических преобразований: макро- и мезоуровневый аспекты / Ю. Винслав // Российский экономический журнал. 2002. № 10. С. 3−13.
  40. О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс / О. С. Виханский, А. И. Наумов. М.: Изд-во МГУ, 1995. 528 с.
  41. О.С. Стратегическое управление: учебник / О. С. Виханский. Изд. 3-е, перераб. и доп. М.: Изд-во МГУ, 2005. 292 с.
  42. О.С., Наумов А. И. Менеджмент. 4-е изд. — М.: ЭкономистЪ, 2004.
  43. А. Кадровое обеспечение инновационного механизма управления экономикой / А. Гаврилов // Экономист. 1999. № 4. с. 76−80.
  44. Е. Аномалии экономического роста / Е. Гайдар. М.: Евразия, 1997.215 с.
  45. В.Н. Социальные проблемы взаимодействия в международных организационных системах. М. 1989.
  46. Д. М. Организация и управление. Социологический анализ буржуазных теорий. М.: 1970.
  47. П., Стоун М., Вудкок Н. Маркетинг взаимоотношений с потребителями /П. Гембл, М. Стоун, Н. Вудкок. Пер. с англ. В. Егорова. -М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002.
  48. .Н. Игровое моделирование в обучении менеджменту / Б. Н. Герасимов, В. В. Морозов, Н. Г. Яковлева // Деловые игры в России: материалы междунар. науч.-практ. конф. СПб.: СПбГИЭУ, 2002. С. 66−68.
  49. С. Очередной «клон» правительственных рыночных фундаменталистов / С. Глазьев // Российский экономический журнал. 2005. № 2. С. 6−12.
  50. М. Россия в ВТО: мифы и реальность / М. Горбань, С. Гуриев, К. Юдаева // Вопросы экономики. 2002. № 2. С. 61−82.
  51. л. Национальная инновационная система России в условиях «новой экономики» / JI. Гохберг // Вопросы экономики. 2003. № 3. С. 31−32.
  52. А.П. Маркетинг как стратегия предпринимательской деятельности. -JT.: ЛГТУ, 1991.
  53. А. Успех банка будет зависеть от осознания корпоративных ценностей// Финансовые известия, 4 июля 1995. С. 8.
  54. Х.Т., Беннет Р. Управление человеческими ресурсами // Пер. с англ. под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. М.: ЮНИТИ. — 2003. — 598 с.
  55. Г. Репутация фирмы: создание, управление и оценка эффективности: Пер с англ. М.: Консалтинговая группа «ИМИДЖ-Контакт»: ИНФРА-М, 2003.
  56. Л. О специфике структурных циклов / Л. Дедов, Ю. О. Эйсснер // Общество и экономика. 2002. № 10−11. С. 227−238.
  57. Г. Управление персоналом: Пер. с англ. М.: Изд-во БИНОМ, 1997.
  58. Джи Б. Имидж фирмы. Планирование, функционирование, продвижение. СПб.: Питер, 2000.
  59. Д.Э. Политическое обеспечение длительного бума / Д. Э. Джулиус // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 5. С. 14−20.
  60. В.И. Реформирование и тенденция развития промышленности Саратовской области / Опыт и стратегия развития. СГСЭУ. 2004. С. 408.
  61. В.И. Исследование деятельности промышленного предприятия как экономической системы. / Тенденции развития современной организации. Экономика и управление. Саратов. СГСЭУ. 2007. С. 180.
  62. П. Посткапиталистическое общество / П. Дракер // Новая постиндустриальная волна на Западе: Антология. М.: Academia, 1990.
  63. П. Задачи менеджмента в XXI в. / П. Друкер. М.: Вильяме, 2001.243 с.
  64. В.А., Кибанов, А .Я., Одегов Ю. Г., Пихало В. Т. Управление персоналом: Учебник. М.: Академия. 2000.
  65. Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами / Л. И. Евенко // Стратегия развития персонала: материалы конф. Н. Новгород, 1996.С. 33−37.
  66. Е.Н. Консультирование по организационному развитию // Организационное консультирование как ресурс развития общества, государства, политики и бизнеса: Тезисы научно-практической конференции. М.: Б.и., 1995. — с. 6−9.
  67. М.Р. Общая теория статистики: учебник / М. Р. Ефимова, Е. В. Петрова, В. Н. Румянцев. М.: ИНФРА-М, 2001.
  68. А.В. Саморегулирующаяся система управления промышленной организацией (теория и практика): автореф. дис. докт. экон. наук / А. В. Желтенков. М., 2002. 36 с.
  69. . Экономическая политика местных властей в реформируемой России / Б. Жихаревич, Н. Жунда, О. Русецкая // Вопросы экономики. 2006. № 7. С. 96−107.
  70. Ю.М. Ценности как детерминанты принятия решения. Социально-психологический подход к проблеме // Психологические проблемы социальной регуляции поведения. М.: Наука, 1976. — с. 254−277.
  71. А.Н. Анализ базовых «координат» организационных культур: когнитивные репрезентации организационных понятий в сознании российских и японских менеджеров // Психологический журнал, 1996, т. 17, № 3.-С. 26−36.
  72. Т.И. Социокультурный аспект трансформации российского общества / Т. И. Заславская // СОЦИС. 2001. № 2. С. 3−11.
  73. Т.П., Рывкина Р. В. Социология экономической жизни. Очерки теории. Новосибирск: Наука, 1991.
  74. Н.И. Сопоставление мировых и российских тенденций развития науки и инновационной деятельности / Н. И. Иванова // Инновации. 2003. № 4. С. 7−10.
  75. В.В. Актуальные проблемы развития России / В. В. Ивантер // Проблемы прогнозирования. 2006. № 3. С. 3−12.
  76. B.JI. Концепция постэкономического общества: теоретические и практические аспекты / B.JI. Иноземцев. Социологический журнал. 1997. № 4. С. 71−78.
  77. Иноземцев B. J1. Современное постиндустриальное общество: природа, противоречия, перспективы / B.JI. Иноземцев. М.: Логос, 2000.
  78. Л.С. Темпы роста и структурные сдвиги в экономике / Л. С. Казинец. М.: Экономика, 1981.184 с.
  79. К., Куинн Р. Диагностика и изменение корпоративной культуры. СПб.: Питер, 2001.
  80. Э.А., Капитонов А. Э. Корпоративная культура (социологический аспект). Ростов-на-Дону.: ОАО «Ростиздат». — 2001.
  81. . Деловая стратегия: Концепция, содержание, символы. -М.: Экономика, 1991.
  82. М. Информационная эпоха (экономика, общество и культура) / М. Кастелс. М.:ГУ ФШЭ, 2000.420 с.
  83. К. О русском национальном характере. М.: Ин-т национальной модели экономики, 1994. — С 125, С.348
  84. В. Формирование организационной культуры на промышленном предприятии //Управление персоналом. 2000. — № 2.
  85. B.C. Совместное предприятие «НУММИ»: механизм успеха // Уроки организации бизнеса. СПб.: Лениздат, 1994.
  86. А. Я. Основы управления персоналом. М.: ИНФРА-М, 2002.
  87. А.Г. Государственное управление в регионах: новые подходы / А. Г. Кисилев // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. № 5. С. 47−57.
  88. Г. Предприятие упущенное звено в цепи институциональных преобразований в России / Г. Клейнер // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 2. С. 104−109.
  89. Г. Б. Системная парадигма и теория предприятия / Г. Б. Клейнер // Вопросы экономики. 2002. № 10. С. 47−69.
  90. Г. Б. Системная парадигма и экономическая политика / Г. Б. Клейнер // Общественные науки и современность. 2007. № 2. С. 144.
  91. Е.А. Образ мира в разнотипных профессиях: Учебное пособие. М.: Изд-во Моск. ун-та, 1995.
  92. К. Конец менеджмента и становление организационной демократии / К. Клок, Д. Голдсмит. СПб.: Питер, 2004. 368 с.
  93. В.В., Козлова А. А. Корпоративная культура: костюм успешного бизнеса http://www.hrm.ru
  94. В.Д. Управление организационной культурой. М.: Изд-во АОН при ЦК КПСС, 1990.
  95. Д. Как делать прогнозы в бизнесе / Д. Коррелл. М.: HIPPO, 2004. 283 с.
  96. А.В. Основы информационного менеджмента / А. В. Костров. М.: Финансы и статистика, 2001. 336 с.
  97. Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии: Как создать, завоевать и удержать рынок /Пер. с англ. М.: ООО «Издательство ACT», 2001.
  98. Ю.Д. Организационное поведение. -М.: ЮНИТИ, 1999.
  99. Ю.Д. Сценарии организационного консультирования: Учеб. пособие / Гос. ун-т управления- Нац. фонд подготовки фин. и управленческих кадров. М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2000.
  100. P. JT. Если Вы руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. — М.: Дело, 1993. — С.66.
  101. Р.Л., Дубовская Е. М. Психология малой группы. -М.: Изд-во МГУ, 1991.
  102. И.Н. Корпоративная культура делового общения: главные правила общения и поведения в современном обществе. -М.: ACT, 2005, 607 с.
  103. О. Теоретические основы государственного регулирования экономического развития регионов / О. Кузнецова // Вопросы экономики. 2002. № 4. С. 46−66.
  104. О.В. Экономическое развитие регионов: теоретические и практические аспекты государственного регулирования / О. В. Кузнецова. Изд. 2-е, стереотипное. М.: Едиториал УРСС, 2004, 304 с.
  105. А.И. Организационная культура и управление фирмой // Организационное консультирование как ресурс развития общества, государства, политики и бизнеса: Тезисы научно-практической конференции. М.: Б.и., 1995. — с. 17−25.
  106. И. Д. Психология управления рыночными структурами: Преобразующее лидерство. М.: УЦ «Перспектива», 1997.
  107. С. А. Методы социально-психологической диагностики организаций // Введение в практическую социальную психологию / Под ред. Ю. М. Жукова, Л. А. Петровской, О. В. Соловьевой. -М.: Наука. 1994.- С.171−182.
  108. С.А. Организационная культура: концептуальные модели и методы диагностики // Вестник МГУ. Серия 14. Психология, 1997, № 4. -с.55−65.
  109. .Г. Экспертные технологии в управлении: учеб. пособие / Б. Г. Литвак. М.: Дело, 2004. 400 с.
  110. Д. Какая экономика нужна России? / Д. Львов // Российский экономический журнал. 2002. № 11−12. С. 3−15.
  111. Д. Экономика России, свободная от стереотипов монетаризма / Д. Львов // Вопросы экономики. 2000. № 2. С. 90−106.
  112. Р.Д. Деловые культуры в международном бизнесе: от столкновения к взаимодействию: Пер. с англ. -М.: Дело, 1999.
  113. Ф. Организационное поведение: Пер. с англ. М.: ИНФРА-М, 1999.
  114. М.И. Патриотизм персонала по отношению к своей организации решающее конкурентное преимущество// Управление персоналом. — 1998. — № 11.
  115. М.И., Курбатова М. Б. Современные персонал-технологии. -М.: Интел-Синтез, 2001.
  116. И.И. Управление проектами / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро, Н. Г. Ольдерогге. М.: Омега-Л, 2004. 664 с.
  117. Дж. Социальная психология. СПб.: Питер, 1999.
  118. Ч. Японская промышленная система. М.: Прогресс, 1988.
  119. П.В. Профессия оргконсультант? // Организационное консультирование как ресурс развития общества, государства, политики и бизнеса: Тезисы научнопрактической конференции 27−29 октября 1995 г., г. Москва. — М.: РПО, 1995. -с.41−43.
  120. Н.С. Методологические проблемы общественно-психологических исследований // Методология и методы социальной психологии. М.: Наука, 1977. — с.24−43.
  121. Маркетинг и культура предпринимательства / Тезисы международной конференции. Т. 1,2.- СПб.: СПбГУЭФ, 1996.
  122. В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций / В. Д. Маркова, С. А. Кузнецова. М.: ИНФРА-М- Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. 288 с.
  123. К., Энгельс Ф., Соч., 2-е изд.- т.42. С.90
  124. А. Теоретический аспект исследования постсоциалистической трансформации: институциональный подход / А. Мартынов // Общество и экономика. 2002. № 8−9. С. 5−26.
  125. М.В. Оценка эффективности бизнеса / М. В. Мейер. М.: Вершина, 2004. 272 с.
  126. Менеджмент (современный российский менеджмент): учебник / под ред. Ф. М. Русинова, M. J1. Ризу. М.: ИД ФБК-Пресс, 2000. 504 с.
  127. Д. ИБМ: Управление в самой преуспевающей корпорации мира. -М.: Дело, 1991.
  128. М.Х. Основы менеджмента / М. Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М.: Дело, 1999. 598 с.
  129. Г. Стратегический процесс / Г. Минцберг, Дж.Б. Куинн, С. Гошал. СПб.: Питер, 2001. 688 с.
  130. Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Г. Минцберг. СПб.: Питер, 2001. 512 с.
  131. Г. Школы стратегий / Г. Минцберг, Б. Альстренд, Дж. Лемпел. СПб.: Питер, 2001. 336 с.
  132. Я. «Тоёта»: методы эффективного управления. М.: Экономика, 1989-
  133. Мосты в будущее. Когнитивные модели создания стратегии при использовании сценарного подхода // http://www.c-concordia.org/mosti.htm.
  134. А.И. Хофстидово измерение России (влияние национальной культуры на управление бизнесом) // Менеджмент, 1996, № 3. с. 70−103.
  135. Национальная программа «Российская деловая культура» / Составители: П. Шихирев, Г. Ратникова. М.: Торгово-промышленная палата Российской Федерации, 1997.
  136. Дж. В., Дэвис К. Организационное поведение. -СПб.: Питер, 2000.
  137. Обер-Крис Дж. Управление предприятием. М.: Прогресс. 1979.
  138. Ю.Г., Журавлев П. В. Управление персоналом: Учебник. М.: Финстатинформ, 1997.
  139. С. И. Словарь русского языка./ Под редакцией доктора филологических наук профессора Н. Ю. Шведова-М. Русский язык, 1984. 850 с.
  140. Р. Основы менеджмента: учебник / Р. Олдкорн. М.: Финпресс, 1999. 320 с.
  141. Н.Г. Оценка эффективности деятельности компании: практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей / Н. Г. Ольве, Ж. Рой, М. Ветер М.: Вильяме, 2003. 304 с.
  142. Организационное консультирование как ресурс развития общества, государства, политики и бизнеса: Тезисы научно-практической конференции. М.: Б.и., 1995.
  143. Организационное поведение: Учебник для вузов/ Под ред. проф. Э. М. Короткова и проф. А. Н. Силина. Тюмень: Вектор Бук, 1998.
  144. Основы управления персоналом / под ред. Б. М. Генкина. М.: Высшая школа, 1996. 383 с.
  145. У. Методы организации производства: японский и американский подходы. М.-.Экономика, 1984.
  146. М.Н. Методы диагностики, формирования и развития организационной культуры: Дис.канд.социол.наук. М., 1995.
  147. В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие. М.: Новое знание, 2001.
  148. Н. Актуальные проблемы стратегического развития российской экономики / Н. Петраков // Проблемы теории и практики управления. 2003. № 1. С. 37−46.
  149. А.А. Математическое моделирование экономического развития / А. А. Петров. М.: Наука, 1984. 212 с.
  150. А.А. Опыт математического моделирования экономики / А. А. Петров, И. Г. Поспелов, А. А. Шананин. М.: Энергоатомиздат, 1996. 327 с.
  151. А.А. Экономика. Модели. Вычислительный эксперимент/ А. А. Петров. М.: Наука, 1996. 251 с.
  152. Д.К. Управление проектами / Д. К. Пинто. СПб.: Питер, 2004. 464 с.
  153. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт лучших компаний). -М.: Прогресс, 1986.
  154. О. Русский труд.- М.: Современник, 1991
  155. Т.В. Рыночное и государственное регулирование экономики региона / Т. В. Погодина. Чебоксары: Руссика, 2000.
  156. Ю.А., Власть как экономическая категория: генезис, семантика, измерение. // Экономическая теория, № 2, 2007.
  157. А.А. Культура производства: сущность и факторы развития. Новосибирск: Наука. Сиб. отделение, 1990.
  158. В.А. Модель экономического роста Роберта Солоу и ее модификации / В. А. Пожаров. Саратов: СГСЭУ, 2002.
  159. В. Эволюционная теория экономической политики. «Опыт быстрого развития» / В. Полтерович, В. Попов // Вопросы экономики. 2006. Ч. I. № 7. С. 4−23.
  160. В.М. Менеджмент и маркетинг бизнеса в международных компаниях. М.: Финансы и статистика, 2001.
  161. М. Международная конкуренция. Конкурентные преимущества стран: Пер. с англ. / Под ред. и с предисл. В. Д. Щетинина -М.: Международные отношения, 1993.
  162. А.П., Хайниш С. В. Консультационные услуги в России: Практическое пособие для менеджеров и предпринимателей. М.: Финстатинформ, 1995.
  163. И.В. Об эффективности управления сложными социально-экономическими системами / И. В. Прангишвили // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 7. С. 34−48.
  164. И.В. Системный подход и общесистемные закономерности / И. В. Прангишвили. М.: СИНТЕГ, 2000. 528 с.
  165. И.В. Энтропийные и другие системные закономерности, вопросы управления сложными системами / И. В. Прангишвили. М.: Наука, 2003.428 с.
  166. А.И. Деловая культура: сравнительный анализ // Социологические исследования, 1995, № 9. с. 74−80.
  167. А.И. Нововведения: стимулы и препятствия (Социальные проблемы инноватики). -М.: Политиздат, 1989.
  168. А.И. Проблема синергии организационных культур в русско-американских совместных предприятиях. (Case-study) // Менеджмент, 1995, № 1. с. 60−77.
  169. А.И. Современная социология организаций. М.: Интерпракс, 1995.
  170. Ю.А. Социологические проблемы инновационной диагностики: Автореферат дис.канд.наук М., 1990.
  171. В.В. Экономическая социология. М.: Аспектпресс, 1997.- С.176
  172. А. А., Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. Воронеж.: Высшая школа предпринимателей. — 1995.- С.81−86
  173. В.Ш. Диагностика управления: (Практический опыт и рекомендации). М.:Экономика, 1988.
  174. М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов / М. Робсон, Ф. Уллах. М.: Аудит: ЮНИТИ, 1997. 224 с.
  175. О. Концепция организационной культуры: происхождение и сущность// Менеджмент. 1998. — № 7.
  176. В.В. Культура общественной организации и экономические отношения. JL, 1990.
  177. Е.Д. Феноменологическая социология знания. М.: Наука, 1993.
  178. Р. Культура предпринимательства: Пер. с нем. М.: Эком, 1992.
  179. Г. Менеджмент в организациях. М., 1985.
  180. Н. Управление персоналом: российский опыт. -СПб.: Питер, 2003.
  181. С. А. Основы управления персоналом. М.: Феникс, 2001.
  182. Т.Б. Методы государственного регулирования внешнеэкономической деятельности России / Т. Б. Саутиева // Российский внешнеэкономический вестник. 2006. № 8. С. 48−54.
  183. И. Аграрные преобразования в странах с переходной экономикой / Й. Свиннен, К. Макурс // Вопросы экономики. 2001. № 8. С. 118−128.
  184. Северо-Западному федеральному округу 5 лет. Анализ. Тенденции. Перспективы. СПб., 2005.
  185. Г. В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: учеб. пособие / Г. В. Семенов, М. В. Николаев, М. В. Савеличев. Казань: Изд-во Казанск. ун-та, 2004. 184 с.
  186. З.В. Национальное самосознание русских (социологический очерк). М.: Механик, 1996
  187. В.В. Организационная культура в контексте управления предприятием // Психологические и акмеологические проблемы управленческой деятельности / Под ред. Ю. В. Синягина, И. В. Калинина. Ульяновск: Изд-во СВНЦ, 1997. — с.134−138.
  188. Служба социального развития предприятия: Практическое пособие. М.: Наука, 1989.
  189. Е. Корпоративная культура. Царское ли дело? Из опыта работы с крупными коммерческими организациями. -http:/www.ug.m/ugpril/ol/97/39/t4l.htm
  190. Советское трудовое право. М., 1987. С.11
  191. Т.О. Корпоративная культура компании. -М.: Изд-во: «Интел-Синтез», 2003.
  192. И. Дух народа // Наш современник. 1990. — № 5. -С.165
  193. Д. Вызовы нового века и стратегический ответ России / Д. Сорокин // Вопросы экономики. 2001. № 11. С. 34−50.
  194. В.А. Корпоративная культура. СПб.: Питер. — 2001. -С.32
  195. В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Питер, 2000.
  196. Э.В. Как управлять персоналом. М.: Изд-во «Интел-синтез», 2002.
  197. Статистическое моделирование и прогнозирование / Г. М. Гамбаров, М. Журавель, Ю. Л. Королев и др. М.: Финансы и статистика, 1990. 375 с.
  198. Н. Стратегическое управление и контроль / Н. Столяров // Проблемы теории и практики управления. 2006. № 8. С. 23−28.
  199. Т. А. Корпоративная культура и проблемы кросскультурных различий в иностранных компаниях // Персонал, 1998, № 3(21).-с.20−25.
  200. М. Ценности как ключевой элемент органиационной культуры // Управление персоналом. 2000. — № 11. -http://www.hrm.ru/db/htm/E982CF37C7F7FAA0C3256AAB00406A4A/categor y. html
  201. Танец перемен: Новые проблемы самообучающихся организаций / П. Сенге, А. Клейнер, Ш. Роберте и др. М.: Олимп-Бизнес, 2003. 624 с.
  202. Теория переходной экономики / под ред. Е. В. Красниковой. М.: Теис, 1998. Т. 1,2.
  203. Теория управления. Под ред. Ю. В. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. М.: Финансы и статистика, 2005.
  204. А.В. Гибкое управление численностью персонала предприятия в современных условиях / А. В. Тимофеев // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. № 1. С. 74−86.
  205. JI. Психологическое консультирование и менеджмент: Взгляд клинициста. М. Независимая фирма «Класс», 1997.
  206. А.С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / А. С. Товб, Г. Л. Ципес. М.: Олимп-Бизнес, 2003. 352 с.
  207. В.В. Культура организации предпринимательской деятельности: Учеб. пособие / С.-Петербургский ун-т эконмики и финансов. СПб., 1993.
  208. В.В. Организационная культура и предпринимательство. / Учебное пособие СПб.: СПбУЭФ. — 1994. -С68−69
  209. А. Будущее труда / А. Тоффлер // Новая технологическая волна на Западе. М.: Прогресс, 1986. С. 252.
  210. В.В., Дятлов В. А. Менеджмент персонала предприятия. 4-е изд. — М.: Дело, 2002.
  211. Тьетар Р.-А. Менеджмент / Пер. с франц. Под ред. Д. О. Ямпольской. СПБ.: Издательский Дом «Нева», 2003.
  212. И.О. Кадровый менеджмент: процесс отбора персонала / И. О. Тюрина // СОЦИС. 2000. № 4. С. 22−32.
  213. М.В. Социология управления: Учебное пособие. -М.: ИНФРА-М, Новосибирск: НГАЭиУ, 1998.
  214. М.Н. Взаимодействие качественных и массовых ресурсов и эффективность экономики / М. Н. Узяков // Проблемы прогнозирования. 2001. № 1. С. 15−26.
  215. Управление это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тэйлор, Г. Форд. -М.: Республика, 1992.
  216. Управление организацией. Учебник / Под ред. проф. А. Г. Поршнева. 2-е изд. — М: ИНФРА-М, 1999.
  217. Управление персоналом / Под ред. Базарова Т. Ю., Еремина Б. Л. М.: ЮНИТИ — 1998. — С.112
  218. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. 2-е изд. — М.: ИНФРА-М, 2002.
  219. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
  220. Управление современной компанией: учебник / под ред. Б. Мильнера. М.: Инфра-М, 2001. 586 с.
  221. Управление социально-экономическим развитием России: концепции, цели, механизмы / Рук. авт. колл.: Д. С. Львов, А. Г Поршнев. -М.: Экономика, 2002.
  222. Управление человеческими ресурсами / Под ред. М. Пула, М.Уорнера. СПб.: Питер, 2002. — С.313−316
  223. Управленческое консультирование: В 2-х тт. / Под ред. М.Кубра. М.: СП «Интерэксперт», 1992.
  224. Р.А. Инновационный менеджмент как система повышения конкурентоспособности / Р. А. Фатхутдинов // Управление персоналом. 2000. № 1. С. 34−43.
  225. М.П. Проблемы реализации интеллектуальной собственности в современных условиях. Сборник «Бизнес и авторское право». Материалы научно-практической конференции. Саратов. Саратовский институт РГТУ, 2006. С. 78−80.
  226. С.Ю., Флоровская Г. С. К проблеме изучения организационной культуры //Методы психологии. Ежегодник Российского психологического общества, т. З, выпуск 2. Ростов-на-Дону: Б.и., 1997. С. 263−265.
  227. Г. Моя жизнь, мои достижения. М.: Финансы и статистика, 1989, С.98
  228. Формировние и развитие корпоративной культуры предприятия, http://www.emd.rii/consulting/same/samecorp6.html
  229. Г. В. Исторические пути социальной мысли. М.: 1965
  230. Дж. Роджерс. IBM: Взгляд изнутри: человек, фирма, маркетинг М.: Наука, 1991.
  231. Хейне Пол. Экономический образ мышления. М.: Международные отношения, 1991.
  232. Дж. Социально-экономические последствия прогресса знаний и нарастания сложностей / Дж. Ходжсон // Вопросы экономики. 2001. № 8. С. 32−45.
  233. Р.К. Универсальная система показателей деятельности / Р. К. Хьюберт. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. 352 с.
  234. А.Е. Сетевая модель организации. М.: Инфра-М. -1997.-С. 127
  235. С.А. Основы управления персоналом в современных организациях: уникальный подход, обеспечивающий эффективную работу компаний / С. А. Шапиро. М.: ГроссМедиа, 2005. 208 с.
  236. Н.И. Трудовой потенциал работника: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 399 с.
  237. Э.Х. Корпоративная культура и лидерство. СПб.: Питер, 2002.
  238. С.В. Управление персоналом современной организации. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002.
  239. Ю.А. Системы и модели / Ю. А. Штейдер, А. А. Шаров. М.: Радио и связь, 1982. 193 с.
  240. В.В. Социология организаций. Словарь справочник. -М.: Союз, 1996.
  241. В.В. Средства социологической диагностики в системе управления. М.: Издво Моск. ун-та, 1993.
  242. С.В. Организационная культура в западной традиции: природа, логика формирования и функции // Социологические исследования, 1996, № 7. с. 47−55.
  243. Экономика и социология труда /Под ред. д.э.н., проф. А. Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2003.
  244. Экономика предприятия (фирмы): учебник / под ред. О. И. Волкова и О. В. Девяткина. М.: ИНФРА-М, 2003. 601 с.
  245. Экономическая реформа и политический цикл в современной России // Вопросы экономики. 1999. № 6. С. 38−41.
  246. Экономическая теория / под ред. А. И. Добрынина, JI.C. Тарасевича. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. 544с.
  247. Экспертные оценки в социологических исследованиях / Отв. ред. С. Б. Крымский. Киев: Наукова думка, 1990.
  248. Эффективная стратегия переходного периода: уроки экономической теории обновления // Проблемы теории и практики управления. 1996. № 3. С. 20−25.
  249. Р.К., Хабакук М. Я., Лейман Я. А. Управленческое консультирование: теория и практика. М.: Экономика, 1989.
  250. Alvesson, М. Cultural perspectives on organizations. Cambridge, England: Cambridge University Press, 1993.
  251. Baker E. Managing Organizational Culture. //Management Review, June: 8−13, 1980.
  252. Caska, B.A., Kelley, K., Christensen, E.W. Organizational needs assessment: technology and use // Issues, theory, and research in industrial/organizational psychology / Ed. by K. Kelley. Amsterdam, etc: North-Holland, 1992. -pp.229−256
  253. Classics of organization theory / Ed. by Shafritz J.M., Ott J.S. -Pacific Grove: Brooks/Cole, 1992.
  254. De Miguel, J., Femandez-Rios, M., Rico, R. Diagnosis of organizational representation: Previous research // Abstracts of European Congress of Psychology (Athens 2−7 July 1995) /Ed. by A. Hantzi, M.Solman. -Athens: Ellinika Gramata, 1995. p. 426.
  255. Denison, D.R., Mishra, A.K. Toward a theory of organizational culture and effectiveness // Organization Science, 1995, Vol. 6(2). pp. 204 -223.
  256. Ekvall, G. Organizational climate for creativity and innovation // European Journal of Work and Organizational Psychology, 1996, Vol.5 (1). -pp. 105−123
  257. James A. Ogilvy, Creating Better Futures: Scenario Planning as a Tool for a Better Tomorrow, Oxford University Press, 2002.
  258. Jay Ogilvy, Peter Schwartz, Plotting Your Scenarios. Global Business Network. December, 2004.
  259. Levinson, H. Organizational diagnosis. Cambridge, MA: Harvard University Press, 1972.
  260. Riel Miller. The Future of the Tertiary Education Sector: Scenarios for a Learning Society, www. simul-conf.com. December, 2003.
  261. Shein E. H. Organizational Culture and Leadership (Jossey-Bass Business & Management Series). NY, 1997.
  262. , P. (1986) «The «Japanization» of production and industrial relations at «Lucas Electrical», Industrial Journal of Operations and Production Management, 7 (4): 46−52.
  263. Womack, J.P., Jones, D.T., Roos, D. (1990) The Machine that Changed the World: The Triumph of Lean Production, New York: Rawson Macmillan.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!