Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка и исследование теоретико-методических аспектов применения органических систем управления в малом инновационном бизнесе

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Малые предприятия имеют высокие потенциальные возможности по объемам производства и реализации, прибыли, уровню доходов работников. Малый бизнес в России и в Ивановской области, в частности, обладает высоким инновационным потенциалом, что обусловлено характерными особенностями малого бизнеса как субъекта экономических отношений и высоким образовательным уровнем российских предпринимателей. Вместе… Читать ещё >

Разработка и исследование теоретико-методических аспектов применения органических систем управления в малом инновационном бизнесе (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • ГЛАВА 1. АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ОТНОШЕНИЙ В МАЛОМ БИЗНЕСЕ
    • 1. Л. Социально-организационные характеристики малого бизнеса на современном этапе.-,
      • 1. 2. Проблемы и перспективы развития малого бизнеса (на примере Ивановской области)
      • 1. 3. Анализ зарубежного опыта организации малого бизнеса
  • ВЫВОДЫ ПО 1-Й ГЛАВЕ
  • ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ ПРИМЕНЕНИЯ ОРГАНИЧЕСКИХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ В МАЛОМ ИННОВАЦИОННОМ БИЗНЕСЕ
    • 2. Л. Роль малого бизнеса в развитии инновационной деятельности
      • 2. 2. Анализ существующих систем управления в малом бизнесе
      • 2. 3. Особенности применения органических систем управления в малом инновационном бизнесе
  • ВЫВОДЫ ПО 2-Й ГЛАВЕ
  • ГЛАВА 3. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ ОРГАНИЧЕСКИХ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ В
  • МАЛОМ ИННОВАЦИОННОМ БИЗНЕСЕ
  • ЗЛ. Разработка методических аспектов принятия решения о внедрении органической системы управления на предприятии малого инновационного бизнеса
    • 3. 2. Совершенствование методики оценки социально-экономической эффективности организационных нововведений в условиях применения самоуправляемых рабочих команд
    • 3. 3. Разработка стратегии перехода к органическим системам управления на предприятиях малого инновационного бизнеса на основе самоуправляемых рабочих команд
    • 3. 4. Разработка рекомендаций по совершенствованию систем управления малым бизнесом в Ивановской области
  • ВЫВОДЫ ПО 3-Й ГЛАВЕ

Как показывает мировой опыт малое предпринимательство является мощным рычагом для решения целого комплекса социально-экономических проблем: формирование среднего класса собственниковсоздание прогрессивной структуры экономики и конкурентной средыобеспечения занятости населения путем создания новых предприятий и рабочих местнасыщение рынка разнообразными товарами и услугами и т. п.

Малые предприятия имеют высокие потенциальные возможности по объемам производства и реализации, прибыли, уровню доходов работников. Малый бизнес в России и в Ивановской области, в частности, обладает высоким инновационным потенциалом, что обусловлено характерными особенностями малого бизнеса как субъекта экономических отношений и высоким образовательным уровнем российских предпринимателей. Вместе с тем, далеко не везде эти возможности успешно реализуются. Это связано как с отсутствием опыта работы у многих российских предпринимателей и недостаточной поддержкой со стороны федеральных и местных структур власти, так и с отсутствием необходимой научной и методической базы, адаптированной к российским условиям.

В настоящее время появились работы, направленные на устранение этого пробела в теории и практике российского менеджмента. Так можно выделить работы Е. В. Беляева, А. О. Блинова, М. АХоренбургова, Г. Данишевской, В. Ш. Каганова, А. И. Кочетковой, А. Б. Крутик, В. В. Томилова, ЭАУткина, Ф. И. Шамхалова и ряда других российских ученых, которые на основе анализа богатого зарубежного и отечественного опыта и сегодняшнего положения дел в российской экономике создают теоретическую базу для поддержки процесса преобразований в России и развития малого бизнеса.

Много внимания в научной литературе уделяется вопросам государственной поддержки малого бизнеса, проблемам инвестиций в малый бизнес, организационно-правовым аспектам. Вместе с тем, вопросы совершенствования управления, новых организационных структур малого бизнеса в России еще недостаточно проработаны, как теоретически, так и практически. Не является исключением в данном случае и малый инновационный бизнес. Хотя проблемы, связанные с «эффектом масштаба» и «эффектом технологии», для малого бизнеса сегодня являются чрезвычайно актуальными. Решение этих проблем посредством совершенствования управления малым бизнесом и является одной из главных задач настоящей работы.

Характерной чертой последнего десятилетия является активное внедрение в различные сферы деятельности новых организационных форм, способных быстро адаптироваться к изменениям внешней среды. Это особенно актуально для инновационной деятельности. К таким формам можно отнести и органические системы управления на основе применения самоуправляемых рабочих команд.

Рабочие команды сегодня нашли широкое применение в наукоемкой сфере во многих передовых корпорациях, например Texas Instruments, IBM, Procter&Gambel и др. Многие видные теоретики и практики менеджмента видят в рабочих командах основу управления будущего столетия. Внедрению рабочих команд на крупных промышленных предприятиях посвящено достаточно много научных работ и исследований. Так можно отметить работы М. Бейерлайна, М. Виларда, Дж. Вилсона, А. М. Карякина, А. Харпера, Б. Харпера, Д. Янкеловича, Д. Хичкока и др. В последнее время появились примеры успешного применения рабочих команд и в сфере малого бизнеса. Однако вопросы использования рабочих команд в малом бизнесе еще недостаточно изучены и проработаны как в практическом, так и в теоретическом плане.

Нельзя не отметить и тот факт, что прообразом самоуправляемых рабочих команд в России являются хозрасчетные бригады. Теории и практике хозрасчетных бригад посвящены работы таких известных российских ученых, как Б. Г. Андреев, Б. Д. Бабаев, В. В. Бронштейн, И. П. Романенко, ВАУманский, В. П. Черевань, Ф. Д. Шор и др. И хотя проблемы эффективности малого бизнеса не всегда сопоставимы с проблемами, которые возникали при применении хозрасчетных бригад, в исследовании учтен накопленный теоретический и практический опыт их применения.

Все это послужило основанием для выбора темы диссертационного исследования, его целей и задач.

Цель работы состоит в совершенствовании управления предприятиями малого инновационного бизнеса на основе разработки и исследования теоретических и методических аспектов применения органических систем управления.

В диссертации решаются следующие теоретические и практические задачи:

1. Проанализировать социально-организационные характеристики малого бизнеса в России на современном этапе.

2. Выявить проблемы и перспективы развития малого бизнеса в Ивановской области.

3. Выявить роль малого бизнеса в развитии инновационной деятельности.

4. Провести анализ существующих систем управления в малом бизнесе.

5. Исследовать возможность применения различных органических систем управления в малом инновационном бизнесе.

6. Разработать организационно-методические процедуры внедрения и применения органических систем управления в малом инновационном бизнесе.

В качестве объекта исследования выбраны предприятия малого инновационного бизнеса.

Предметом исследования является система управления предприятиями малого инновационного бизнеса.

На защиту выносятся следующие основные научные результаты работы:

1. Анализ проблем и перспектив развития малого бизнеса в Ивановской области показал, что в регионе недостаточное внимание уделяется вопросам повышения эффективности управления малыми предприятиями и, в частности, малыми инновационными предприятиями. Основной акцент сделан на финансовой поддержке малого предпринимательства, что в условиях сложной финансово-экономической ситуации в стране и в рассматриваемом регионе не может дать значительного эффекта без мобилизации возможностей малого бизнеса, в частности, в части совершенствования управления малыми предприятиями.

2. Выявлено, что в большинстве стран центральные органы занимаются, прежде всего, макроэкономическим регулированием. Явно проявляется тенденция к регионализации хозяйственного регулирования. Главный приоритет сегодня выделен в поддержке малых предприятий, связанных с наукоемким бизнесом и инновационной деятельностью.

3. Малый бизнес в России и в Ивановской области, в частности, обладает высоким инновационным потенциалом, что обусловлено характерными особенностями малого бизнеса как субъекта экономических отношений и высоким образовательным уровнем российских предпринимателей.

4. Традиционно используемые в малом бизнесе структуры управления не отвечают современным требованиям, которые определяют высокоэффективную инновационную деятельность. Выполнен анализ возможности применения различных типов органических систем управления в малом инновационном бизнесе. В наибольшей степени для малого инновационного бизнеса подходит бригадный (командный) подход и, в частности, самоуправляемые рабочие команды.

5. Выявлено эффективное влияние применения самоуправляемых рабочих команд на оптимизацию жизненного цикла изделия и жизненного цикла спросаВ частности, это обеспечивается за счет снижения вероятности возникновения внутренних циклов и обоснованности принятия решений вследствие таких характерных особенностей самоуправляемых рабочих команд, как:

— использование преимуществ коллективного принятия решений;

— повышение профессиональной подготовки членов рабочих команд по различным аспектам деятельности организации за счет применения коллективного принятия решений, ротации и опережающего образовательного процесса;

— делегирование ответственности за конечный результат на уровень команд, что является одним из факторов повышения мотивации сотрудников;

— снижение вероятности конфликтов и соответственно несогласованности в действиях;

— единое информационное пространство рабочей команды и сокращение уровней иерархии сокращает коммуникационные барьеры и способствует эффективным коммуникациям.

6. Выявлены и проанализированы основные группы факторов (характеристика сферы деятельности предприятиянеобходимые ресурсыпсихологические факторыэкономические факторы), которые в наибольшей степени определяют эффективность перехода на органическую систему управления с использованием рабочих команд и которые необходимо учитывать при принятии решения о внедрении органических систем управления.

7. С учетом особенностей внедрения органических систем управления на основе самоуправляемых рабочих команд в малом инновационном бизнесе модифицирована методика определения социально-экономического эффекта.

8. Выявлены характерные особенности этапов развития самоуправляемых рабочих команд в малом инновационном бизнесе, что необходимо учитывать при проведении организационных преобразований.

9. Для малого инновационного бизнеса разработаны организационные процедуры перехода к органической системе управления на основе самоуправляемых рабочих команд.

10. Предложены конкретные рекомендации по развитию малого инновационного бизнеса в Ивановской области:

— включение затрат частного сектора на научные исследования в себестоимость продукции;

— списание значительной части научного оборудования по ускоренным нормам амортизации;

— применение системы адресных налоговых льгот, нацеленных на постоянное наращивание объема научных расходов на крупных предприятиях и на привлечение малого бизнеса к инновационной деятельности в сфере новых технологий;

— льготное кредитование научно-технических разработок и долевое финансирование больших проектов;

— безвозмездная передача либо предоставление на льготных условиях государственного имущества или земли для организации инновационных предприятий;

— учет специфики предприятий при конкурсном отборе и реализации региональных, отраслевых и муниципальных программ развития и поддержки малого бизнеса, демонополизации экономики и т. п.;

— участие представителей малого бизнеса в консультационных органах по разрешению споров;

— создание специализированной газеты или еженедельника;

— развитие сети образовательных услуг для предпринимателей в регионе;

— создание органа, возможно отдела при Ивановском государственном фонде поддержки малого предпринимательства, в задачу которого входила бы поддержка освоения и внедрения новых технологий и «ноу-хау» с использованием патентов и лицензий. Так же этот орган мог бы способствовать решению вопросов связанных с защитой интеллектуальной собственности;

— расширение сферы применения франчайзинга и лизинга.

Методологической основой исследования являются методы системного анализа, экономико-математического моделирования, сравнений, обобщений и аналогий, анализ статистических данных и научных публикаций.

Работа состоит из трех глав, введения, заключения и списка использованной литературы.

В первой главе «Анализ социально-экономических отношений в малом бизнесе» исследуются социально-организационные характеристики малого бизнеса на современном этапе перехода к рыночным отношениям, анализируются проблемы и перспективы развития малого бизнеса в Ивановской области, проводится анализ обширного зарубежного опыта организации малого бизнеса.

Во второй главе «Разработка методики применения органических систем управления в малом инновационном бизнесе» исследуется роль малого бизнеса в развитии инновационной деятельности, проводится анализ различных систем управления в малом бизнесе, раскрываются особенности применения органических систем управления в малом инновационном бизнесе в России.

В третьей главе «Организационно-методические аспекты применения органических систем управления в малом бизнесе» на основе систематизации и обобщения материалов разрабатываются организационно-методические процедуры связанные с обоснованием и внедрением на предприятиях малого инновационного бизнеса органических систем управления на основе самоуправляемых рабочих команд, даются конкретные рекомендации по развитию малого инновационного бизнеса в Ивановской области.

Аэтор преподавательскому составу кафедр «Менеджмента и маркетинга», «Экономики и управления производством», «Общей экономической теории» Ивановского государственного энергетического университета, оказавшим поддержку и помощь в ходе исследований и принявшим активное участие в обсуждении результатов работы.

Результаты работы обсуждены и апробированы на научных семинарах кафедры «Менеджмента и маркетинга» Ивановского государственного энергетического университета, на Вторых Кондратьевских чтениях в г. Иваново (1998 г.), на Всеросийской конференции молодых ученых «Перспективы развития Волжского региона» в г. Тверь (1999 г.), на Международной научной конференции «IX Бенардосовские чтения» в г. Иваново (1999 г.), на Международной конференции «Менеджмент: теория, практика и пути развития» в г. Санкт-Петербург (1999 г.).

Результаты диссертационного исследования могут быть использованы для оптимизации деятельности региональных органов поддержки малого бизнесадля организации управления в малых предприятияхдля организации образовательного процесса в центрах поддержки малого предпринимательства и в учебных заведениях при подготовке специалистов для малого бизнеса.

Содержание работы опубликовано в учебном пособии, статьях и материалах конференций общим объемом 15,68 п.л., в том числе соискателя 11,95 п.л.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

В диссертационной работе рассмотрены вопросы совершенствования управления малым инновационным бизнесом, в частности, посредством внедрения органических систем управления на основе самоуправляемых рабочих команд. Основные фактические материалы базируются на данных деятельности российских малых предприятий.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Американская экономика: человек, технический прогресс и предпринимательство / Супян В. Б., Даниелов А. Р., Беневоленский В. Б. и др. М.: Наука, 1993. — 240 с.
  2. Американская экономика: человек, технический прогресс и предпринимательство /В. Б. Супян, А Р. Даниелов, В. Б. Беневоленский и др.-М.: Наука, 1993. 240 с.
  3. А. Правительство и бизнес // «Деловая жизнь», № 1. — М.: «Известия», 1995. С.15−17.
  4. М. Основы менеджмента. Ростов-на-Дону: «Феникс», 1998. — 512 с.
  5. М. Малый бизнес в странах Восточной Европы. // Проблемы теории и практики управления, № 2. — М., 1993. — С. 120 124.
  6. В. Малый бизнес: проблемы становления // «Российский экономический журнал», № 2. — М.: 1993. — С.59−66. Афанасьев В. Малый бизнес: проблемы становления //"Российский экономический журнал", № 2. — М.: «Финансы и статистика», 1993. С.59−66.
  7. БД., Перевалова Т. Ю., Николаева Е. Е. Заработная плата (очерки теории). Иваново: Иван.гос.ун-т, 1999. — 200 с. Бачурин А. В. Преимущества подъема экономики стран СНГ на базе общего рынка. — М.: Изд-во РАГСТ 1996. — 272 с.
  8. М. Интеллектуальная работа в командах: уроки исследования, теория и практика // Материалы историко-философских чтений. Иваново, 1995. — С.99−102.
  9. И.Э. Экономика фирмы. М.: Ин-т международного права и экономики, 1997. — 253 с.
  10. Е.В. Использование методов имитационного моделирования для решения задач социально-экономического планирования на текстильном предприятии // Сб.научн.-техн.трудов. — С-Пб: ЛИТЛП, 1992. С.37−49.
  11. Е.В., Златкин А. И. Содержание рисков стратегических решений и методы их анализа // «Известия ВУЗов», № 6. М.: 1998.- С.3−5.
  12. К. и др. Управление научными исследованиями: Пер. с англ. /К. Беслер, Э. Дершель, X. Лашинский.-М.: Экономика, 1975.- 189 с.
  13. С. Д., Гурвич Ф. Г. Нововведения и мы / Отв. ред. В. Л. Макаров. АН СССР.-М.: Наука, 1990. 205 с.
  14. Дж. Горизонтальная корпорация: новый метод управления производством //Бизнес уик, 1995, N7. С. 50−55.
  15. А., Эрматова Н. Направления финансовой поддержки малого и среднего бизнеса // «Российский экономический журнал», № 1. — М.: «Финансы и статистика», 1994. С.44−47.
  16. А.О. Малое предпринимательство. Организационные и правовые основы деятельности. М.: «Ось-89″, 1997. — 336 с.
  17. А. А. Рыночные предприятия в инновационной сфере // Проблемы прогнозирования 1992. — № 1. — С.52−54.
  18. В. Малый и средний бизнес в крупнейших городах мира // „Бизнес для всех“, № 4(259). — М., 1999. — С. 16.
  19. Бригадная организация труда: состояние и перспективы. -М.:Профиздат, 1986. 256с.
  20. В.В. Коллективный подряд: проблемы и перспективы.- М.:"Экономика», 1989.- 140с.
  21. Бригада, ее сила и возможности / Б. Д. Бабаев, В. И. Куликов, Р. Я. Шевченко. Ярославль: Верх.-Волж. кн. Изд-во, 1988. — 78с.
  22. А. Этапы развития малого предпринимательства в России И «Вопросы экономики», № 7. М., 1996. — С.30−38.
  23. ВД. Участие поставщика оборудования в лизинговом бизнесе //Лизинг-курьер, № 4, 1999. С.9−12.
  24. А. Управление в условиях перехода к рынку: новый вызов //Вопросы экономики.- 1991. № 11. — С.39−42.
  25. З.К. Система государственной поддержки малого предпринимательства // «Структурная перестройка экономики и экономический рост». М.-.РАГС, 1999. — С.157−169.
  26. Е.Н. Малые предприятия — вопросы становления и развития. // «Деньги и кредит», № 2. М.: «Финансы и статистика», 1998. — С.62−65.
  27. Р.Б. Социальная психология (лекции). Иваново: Ив-ГУ, 1996. — 112 с.
  28. Р.Б., Когаловская А. С., Марушкин Ю. Б. Конфликт. -Иваново: ИвГУ, 1995. 168 с.
  29. Р.Б., Назаров В. И. Команда менеджера. Социально-психологический, экономический и организационные аспекты. -Иваново, Иван. гос. ун-т, 1997. — 200 с.
  30. С. Управление развитием фактор устойчивого экономического роста //Проблемы теории и практики управления. — 1999. -№ 4. — С.26−31.
  31. В.П. А кому сейчас нужна наука // «Semper in motu (всегда в движении)», 1999, № 2. Иваново: ИГЭУ. — С.1
  32. В. В. В поисках совершенства управления. Руководстводля высшего управленческого персонала. М.: «Сувенир», 1993. -488 с.
  33. Э. Об условиях развития малого и среднего бизнеса // «Экономист», № 1. М.: «Экономика», 1992. — С.96−91.
  34. Государственные приоритеты НТП и механизм их реализации. -М.: РАГС, 1995. 160 с.
  35. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Текст, комментарии, алфавитно-предметный указатель. / Под ред. О. М. Козырь, А. Л. Маковского, С.АХохлова. — М.: Международный центр финансово-экономического развития, 1996. — 704 с.
  36. М.В. Управление трудом. М.: Наука, 1990. — 137 с.
  37. Дагаев, А А Фактор НТП в современной рыночной экономике. — % М.: «Наука», 1994. 207 с. I
  38. Г. Мелкий бизнес в Великобритании // «Международная экономика и международные отношения», № 3. — М.: «Наука», 1992. С.120−127.
  39. В. В. Лицензирование лизинговой деятельности // Лизинг-курьер, № 5, 1999. С. 10−13.
  40. АИ. Психология коллектива. М.: изд-во Моск. ун-та, 1984. — 208 с.
  41. Т. Что лучше ООО или АО? // Аудит и налогообложение, № 11, 1999. — С.8−13.
  42. Закон города Москвы «О ремесленной деятельности в городе Москве». М., 1999. — 14 с.
  43. Закон Ивановской области от 31.12.97 № 48 ОЗ «О поддержке малого предпринимательства"// Собрание законодательства Ива* новской области, № 2(92). — Иваново, 1998. — С. 12−22.
  44. В.Б. Малое предпринимательство в административном округе крупного города // Материалы международной научной конференции «Наука управления на пороге XXI века». Москва, 1997. -С. 147−149.
  45. Н. Инновационная сфера. //Мировая экономика и международные отношения, 1999, № 8. С.43−48.
  46. Э. Мелкие и средние предприятия в Германии // «Мировая экономика и международные отношения», № 9. М., 1993. -С.130−139.
  47. Г., Кокаль Л. Малые и средние предприятия и банки в Германии // «Политэконом», № 1. М.: 1998. — С.92−99.
  48. Канун XXI в.: новые формы труда. /К.Хаммондс, К. Келли, КТарсон //Бизнес уик, 1995, N7. С. 16−23.
  49. А.М. Рабочие команды: основы теории и практики. Учеб.пособие. — Иваново: Иван.гос.энерг.ун-т, 1997. 116 с.
  50. А.М. Совершенствование управления предприятиями в наукоемких отраслях на основе динамических структур. Иваново: ИвГУ, 1999. — 126 с.
  51. А.М. Совершенствование управления предприятиями в сфере наукоемкого производства и инновационной деятельности на основе концепции рабочих команд. — Иваново: ИГЭУ, 1998. — 160с.
  52. А., Колесникова Л. Малый и средний бизнес: эволюция понятий и проблема определения // «Вопросы экономики», № 7. М., 1996. — С.46−58.
  53. Коллективные формы организации труда и управления /Ю.А.Соколов, В. Р. Окороков, Л. А. Соколова и др. М.: Энерго-атомиздат, 1989. — 192 с.
  54. Комментарий к Федеральному закону об акционерных обществах / Под ред. Г. С. Шапкиной. М.: Издательство БЕК, 1996. — 234.
  55. Комментарий части первой Гражданского кодекса Российской Федерации. М.: Редакция журнала «Хозяйство и право», Фирма «СПАРК», 1995. — 597 с.
  56. Компьютерные информационные системы в менеджменте /Александров ЮЛ., Борисов Е. И., Карякин А. М., Раева Т. А. -Иваново: ИГЭУ. 1997. — 148 с.
  57. АИ. Социология менеджмента. М.: ЮНИТИ, 1999. -366 с.
  58. Г., Кене М. Трансфер знаний на предприятии: основные фазы и воздействующие факторы //Проблемы теории и практики управления. 1999. — № 4. — С.74−78.
  59. Крутик АБ, Горенбургов М. А Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации. СПб: «Изд. дом «Бизнес-пресса», 1998. — 295 с.
  60. АБ., Пименова АЛ. Введение в предпринимательство. -СПб: Политехника, 1995. 583 с.
  61. В. Коллектив как социальный объект управления //Проблемы теории и практики управления. 1999. — № 4. — С.79−83.
  62. И. Лизинговая компания «Иркутский бизнес-парк» // Лизинг-курьер, № 5, 1999. С. 16−18.
  63. Менеджмент организации. З. П. Румянцева З.П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. З. и др. М.: ИНФРА-М, 1995. — 432 с.
  64. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.-М.:"Дело», 1992.- 702с.
  65. Механизм научно-технологического развития экономики. М.: «Влад.МО», 1996. — 176 с.
  66. Научно-инновационная сфера в регионе: проблемы и перспективы развития/ Под ред. А, А Румянцева. СПб: Наука, 1996. — 194 с.
  67. Не верь, не бойся, не проси. Напутствия делегатам съезда представителей малых предприятий // Бизнес и власть, № 43, 1999. С. 1112.
  68. А. В поисках институциональной теории переходного общества // «Вопросы экономики», № 10. М., 1997. — С.58−68.
  69. Организации, содействующие развитию предпринимательства в области и городе // «Биржа», 1999, № 21. Нижний Новгород. — С.9
  70. Организация поддержки малого бизнеса / Под ред. В. Ш. Каганова. М.: Академия менеджмента и рынка, 1995. — 128 с.
  71. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Р. Кунц, Ю. Л. Александров, Ю. Ф. Битеряков, А. М. Карякин: Иван. гос. энерг. ун-т. Иваново, 1996. 96 с.
  72. Отчет о деятельности Ивановского государственного фонда поддержки малого предпринимательства. — Иваново, 1998. — 13с.
  73. А. Лизинг на Кубани // Лизинг-курьер, № 5, 1999. — С. 18−20.
  74. К.И. Научно-техническое развитие регионов России: теория и практика. — М.: Эдиториал УРСС, 1998. — 216 с.
  75. Положение «О государственном комитете Российской Федерации по поддержке и развитию малого предпринимательства» // «Российская газета» («Ведомственное приложение), № 248. — М., 1995.
  76. Положение «О порядке финансирования инвестиционных проектов поддержки и развития малого предпринимательства». — Иваново, 1997. 6 с.
  77. Постановление Главы администрации Ивановской области «О координационном совете по поддержке и развитию малого предпринимательства» от 29.05.98 № 495. — Иваново, 1998. — 4 с.
  78. Постановление Главы администрации Ивановской области «Об Ивановском государственном фонде поддержки малого предпринимательства» от 28.05.96 № 293 // Собрание законодательства Ивановской области, № 1(50). Иваново, 1996. — С. 103−115.
  79. Программа микрокредитования субъектов малого предпринимательства в Ивановской области. Иваново, 1997. — 12 с.
  80. Программа развития и государственной поддержки малого предпринимательства в Ивановской области на 1998 год // Собрание законодательства Ивановской области, № 16(106). — Иваново, 1998. С. 49−74.
  81. Проект закона Ивановской области «О едином налоге на вмененный доход для определенных видов деятельности». Иваново, 1998. — 11с.
  82. В.И., Орлов М. П., Шалыгин В. М. Нормативы численности творческих бригад в условиях внедрения бригадной организации труда в НИИ, КБ, ПКО.-Л.: ЛДНТП, 1985. 54 с.
  83. Рыночная экономика: Учебник. В 3 т. Т. 2. Часть 1 / Основы бизнеса. — М.: «Соминтэк», 1992. 160 с.
  84. Г. К. ООО «Интер-лизинг» г.Ульяновск // Лизинг-курьер, № 2, 1999. С. 1, 7−8.
  85. С.И., Столярнко Л. Д. Психология управления. Ростов-на-Дону: «Феникс», 1997. — 512 с.
  86. Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение: Пер. с англ. /Общ.ред. и вступ.ст. В.И.Данилова-Данильяна. М.: Прогресс, 1989. — 528 с.
  87. Э.А. Основы теории организации. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. 375 с.
  88. Современное управление. Энциклопедический справочник. Том первый. М.: «Издатцентр», 1997. — 584 с.
  89. В. Государственное регулирование малого бизнеса: опыт Великобритании // «Проблемы теории и практики управления», № 2. М., 1998. — С.100−103.
  90. Е. У малого предпринимательства большие проблемы // «Российский экономический журнал», № 7. — М.: «Финансы и статистика», 1993. С.48−54.
  91. Теория и механизм инноваций в рыночной экономике / Под ред. Ю. В. Яковца. М.: Международный фонд Н. Д. Кондратьева, 1997. -183 с.
  92. В.В. Организационная культура и предпринимательство. -СПб: Изд-во СПб УЗФ, 1994. 164 с.
  93. Е. Организационно-правовые меры развития малого бизнеса (На примере Москвы). // «Хозяйство и право», № 5. — М., 1998. С. 20 -26.
  94. Указ Президента Российской Федерации «О первоочередных мерах государственной поддержки малого предпринимательства в Российской Федерации» от 4.04.96 № 491. — М., 1996. — 4 с.
  95. Управление организацией. /Под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1999. — 669 с.
  96. Управленческое консультирование: В 2-х т. Т. 2. — М.: СП «Интерэксперт», 1992. 350 с.
  97. Устав федерального фонда поддержки малого предпринимательства // «Российская газета» («Ведомственное приложение), № 84. — М., 1996.
  98. Уткин Э. А Антикризисное управление. — М.: ЭКМОС, 1997. — 400 с.
  99. Уткин Э. А, Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. М.:"АКАЛИС», 1996. — 207 с.
  100. Федеральный закон «О лизинге» от 29.10.98 № 164-ФЗ.
  101. Федеральный Закон от 14.06.95 № 88-ФЗ «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации» // «Российская газета», № 117. — М., 1995.
  102. АН., Гейгер Э. А. Менеджмент инноваций. Теория и практика. М.: АИРО-ХХ, 1997. — 160 с.
  103. И. Состояние и перспективы развития малого бизнеса в России // «Политэконом», № 1. М.: 1998. — С. 16−18.
  104. Т. Малый бизнес в Канаде // «Деньги и кредит», № 3. — М.: «Финансы и статистика», 1992. — С.32−34.
  105. В.В. Новые парадигмы общества и экономики. Кострома, КГПУ, 1996. — 26 с.
  106. Цыганов, А Малый бизнес — катализатор регионального развития. Опыт Испании // «Человек и труд», № 4. — М.: «МК-Полиграф», 1995. С.98−103.
  107. Д.Ф. Об определении рейтинга предприятия малого бизнеса. // «Деньги и кредит», № 2. — М.: «Финансы и статистика», 1998.- С.66−71.
  108. Чепуренко, А Проблема финансирования в российском малом бизнесе // «Вопросы экономики», № 7. М., 1996. — С.59−71.
  109. Чепуренко А, Шереги Ф. Условия развития малого бизнеса в российских регионах: данные экспертных оценок // «Политэконом», № 1. М.: 1998. — С.30−41.
  110. Ф.И., Нечипоренко B.C. Государственная поддержка предпринимательства в России. М.: Экономика, 1997. — 160 с.
  111. П. Социально-экономическое обоснование организационной формы бизнеса // «Проблемы теории и практики управления», № 2.- М.: 1995. С.106−110.
  112. А. Особенности национального менеджмента //Стандарты и качество. 1999. — № 10. — С.40−46.
  113. С. Коллективные формы организации и стимулирования труда // Вопросы экономики. 1987.-№ 2. — С. 13−23.
  114. Шор Ф.Д., Романенко И. П. Бригадный подряд и эффективность производства. М. ^Машиностроение», 1988. — 87 с.
  115. Т. Б. Управленческая команда: проблемы формирования и функционирования // Материалы международной научной конференции «Наука управления на пороге XXI века». Москва, 1997. — С.422−425.
  116. В.Н. Социально-экономическая эффективность научно-технического прогресса. — Иваново, Иван.гос.ун-т, 1980. — 78 с.
  117. Экономика (Экономическая теория): Учеб.пособие. /Под ред. Б. Д. Бабаева. Иваново, ИвГУ, 1998. — 320 с.
  118. Экономика предприятия / Под ред. В. Я. Горфинкеля и В. А. Швандара. М.: «Банки и биржи», ЮНИТИ, 1998. — 742 с.
  119. Экономика предприятия /Под ред. Семенова В. М. М.: Центр экономики и маркетинга, 1998 — 312 с.
  120. Экономика предприятия/ Под ред. О. И. Волкова. М.:ИНФРА, 1997. — 416 с.
  121. Cotter J. Developing New Perspectives About The Future //Proceedings of the 1995 International Conference on Work Teams. -USA, TX, Dallas, 1995. P.58−63.
  122. Harper В., Harper A. Succeeding As A Self-Directed Work Team. -USA, NY: MW Coiporatio, 1989.- 103 p.
  123. Hitchcock D.E., Willard M.L. Why teams fail and what you can do about inessential tools for anyone implementing self-directed work teams.- USA, Chicago: Irwin Professional Publishing, 1995.- 196 p.
  124. Miner J.B. Inductrial-Organizational Psychology. USA: McGraw-Hill, Inc., 1992. — 674 p.
  125. O’Dell C. Gainsharing: Involvement, Incentives and Productivity. -USA, New York, AMACOM, 1981. 212 p.
  126. Tubbs S. Implementing the Second Year of A Work Teams Program in a Small Company //Proceedings of the 1995 International Conference on Work Teams. USA, TX, Dallas, 1995. — P.226−232.
  127. Underdown P. Pursuing Enterprise Excellence: Lessons Learned From a Small Manufacturer //Proceedings of the 1995 International Conference on Work Teams. USA, TX, Dallas, 1995. — P.238−245.
  128. Wilson G. Self-Managed Teamworking. The Flexible Route to Competitive Advantage.- London: Pitman Publishing, 1995. 320 pp.
  129. Yankelovich D. The Work Ethic Is Under-Employed. //Psychology Today, May, 1982. P. 5−6,8.
Заполнить форму текущей работой