Формирование механизма управления рисками организаций строительного комплекса

Актуальность темы

исследования определена возрастающей сложностью и непостоянством современных экономических, социальных, экологических, политических, культурных и других условий, в которых осуществляют деятельность организации строительного комплекса.

В настоящее время решение проблемы обеспечения устойчивого финансово-экономического положения организаций строительного комплекса необходимо в целях обеспечения привлекательности инвестиционного климата для зарубежных и отечественных инвесторов, развития строительной отрасли, поддержания стабильности национальной экономики.

Актуальность выбранной темы диссертационного исследования с позиции производственно-экономической практики объясняется необходимостью создания механизма управления рисками, позволяющего минимизировать количество возникающих рисков и величину их негативных последствий.

Особенно актуальна проблема управления рисками при осуществлении инвестиционно-строительных проектов, поскольку процессы управления проектами характеризуются своей сложностью. Что является результатом объективных, присущих строительной среде факторов таких, как значительная ре-сурсоемкость, длительность, зависимость от природно-климатических условий и большое количество участников реализации инвестиционно-строительных проектов. Воздействие этих факторов приводит к постоянному возникновению различных видов рисков, которые негативным образом отражаются на результатах производственно-экономической деятельности организаций строительного комплекса.

Анализ отечественных и зарубежных источников, затрагивающих теоретические и практические положения, связанные с рисками в строительстве, указывает на необходимость более глубокого изучения проблем в этой области. Поскольку имеет место разрозненность научных представлений о природе и методах управления рисками организаций строительного комплекса, существующий инструментарий не позволяет полностью охватить проблему управления рисками. Оптимальное управление экономической деятельностью организаций с использованием рыночных и внутрихозяйственных возможностей требует углубленного исследования механизма управления рисками организаций строительного комплекса и разработки эффективных методов их минимизации.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования являются труды ведущих отечественных и зарубежных специалистов по экономике и управлению строительством: Асаула А. Н., Бузырева В. В., Васильева В. М, Владимирского Е. А., Горбунова A.A., Казанского Ю. Н., Каплана JI.M., Меркина P.M., Панибратова Ю.П.- специалистов по управлению риском: Абчу-ка В.А., Альгина А. П, Балабанова И. Т., Лапуста М. Г., Найта Ф., Первозванско-го A.A., Первозванской П. Н., Райзберга Б. А., Сэвэджа Ф., Хохлова Н. В. и др.

Недостаточная разработанность и большая значимость в теоретическом и практическом плане проблемы формирования механизма управления рисками организаций строительного комплекса, а также слабая адаптация зарубежного опыта в данном вопросе определили цель и задачи исследования.

Целью диссертационного исследования является исследование причин возникновения рисков в строительстве и формирование механизма управления рисками организаций строительного комплекса, направленного на минимизацию негативных последствий проявления рисков и повышение эффективности инвестиционно-строительной деятельности в рыночных условиях. л.

Основные задачи исследования:

— на основе исследования теоретических положений и природы возникновения рисков организаций строительного комплекса систематизировать основные категории понятийного аппарата;

— обосновать методический подход к разделению процесса управления рисками организаций строительного комплекса на этапы;

— сформулировать основные требования к классификации рисков и разработать обобщенную систему классификационных признаков рисков организаций строительного комплекса в зависимости от характеристики их параметров;

— выявить источники возникновения рисков и их негативные последствия, снижающие эффективность функционирования организаций строительного комплекса;

— сформулировать основные направления по совершенствованию внутреннего управления рисками организаций строительного комплекса;

— разработать алгоритм формирования и функционирования механизма управления рисками организаций строительного комплекса;

— обосновать целесообразность применения методов государственного регулирования с целью минимизации рисков организаций строительного комплекса.

Объектом исследования являются организации строительного комплекса Санкт-Петербурга и других регионах РФ.

Предметом исследования является формирование механизма управления рисками организаций строительного комплекса, направленного на их минимизацию и включающего методические аспекты определения, классификации, оценки рисков и снижения степени их проявления.

Методы исследования. В ходе исследования использовались логические методы, методы приоритетного сравнения и обобщения параметров риска, системного и комплексного анализа, математической статистики и экспертной оценки.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в:

— уточнении классификации рисков организаций строительного комплекса, основанной на комплексном подходе к определению: объекта, подвергающегося рискувозможности минимизации рискахарактеристики возможных последствий материализации рискаисточника опасности и оценки-характеристики риска;

— предложении комплексного исследования рисков, как подрядных строительных организаций, так и организаций, выполняющих функции заказчиков, при их непосредственном взаимодействии;

— обосновании необходимости создания организациями, выполняющими функции заказчиков, страхового финансового резерва, а также предложении методики его расчета;

— разработке алгоритм формирования и функционирования механизма управления рисками организаций строительного комплекса;

— исследовании вопроса и формулировке предложений о возможности и целесообразности государственного регулирования взаимодействия организаций строительного комплекса с целью минимизации рисков.

Теоретическая значимость результатов диссертационного исследования состоит в разработке комплексного подхода к формированию механизма управления рисками организаций строительного комплекса и обоснование возможности его применения с целью минимизации рисков.

Практическая значимость исследования состоит в реализации методических разработок, которые позволяют определить средства повышения эффективности инвестиционно-строительной деятельности, а также улучшить управляемость процесса строительства. Материалы исследования могут быть использованы организациями строительного комплекса для разработки и реализации программы управления рисками с целью их предупреждения и минимизации.

Некоторые теоретические положения диссертационного исследования используются в учебном процессе при подготовке специалистов по специальности «экономика и управление на предприятии строительства» в Санкт-Петербургском государственном архитектурно-строительном университете.

На защиту выносятся:

— разработанная обобщенная система классификационных признаков рисков организаций строительного комплекса в зависимости от характеристики их параметров;

— результаты комплексного исследования рисков организаций, выполняющих функции заказчиков, и подрядных строительных организаций при их непосредственном взаимодействии;

— предложенная методика расчета страхового финансового резерва организациями, выполняющими функции заказчиков;

— разработанный алгоритм формирования и функционирования механизма управления рисками организаций строительного комплекса;

— предложенная оценка эффективности совместного применения методов управления рисками: страхования и самострахования в виде резервирования;

— обоснованное применение методов государственного регулирования взаимодействия организаций строительного комплекса с целью минимизации рисков.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты диссертационного исследования были представлены на международных научно-технических и научных конференциях Санкт-Петербургского государственного архитектурно-строительного университета (2003;2005 гг.), всероссийской научно-технической конференции «Фундаментальные исследования в технических университетах» (2004 г.), всероссийской научно-практической конференции «Пути формирования эффективной социально-экономической модели трансформирующейся России» (2005 г.), III всероссийской научно-практической конференции «Факторы устойчивого развития экономики России на современном этапе (федеральный и региональные аспекты» (2005 г.).

По теме диссертации опубликовано четыре работы и одна находится в печати.

Объем диссертации и ее структура. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Диссертационная работа изложена на 147 листах и содержит 18 таблиц, 4 графика и 17 рисунков. Структура диссертации соответствует целям и задачам исследования и отражает логическую взаимосвязь выполненных разработок.

10. Выводы и предложения — 8. Эффективность инвестиций и финансовый план 2.3.

Данные табл. 2.2.2. позволяют сделать следующие выводы:

1. Приведенные документы преследуют по существу одну и ту же цель — собрать всю информацию, необходимую для принятия заказчиком (инвестором) правильного решения о хозяйственной необходимости, технической возможности, коммерческой, экономической и социальной целесообразности (эффективности) инвестиций в строительство объекта. В виду этой одинаковой направленности эти документы по содержанию значительно и неизбежно дублируют друг друга.

2. Оба документа не содержат упоминание вообще категории рисков, их источников и методов управления, что следует считать их существенным недостатком.

3. В табл. 2.2.1. нами установлено 16 источников возникновения рисков, а в табл. 2.2.2. в графах 2 и 4 указано количество разделов приведенных документов (3 и 6 единиц соответственно), информация в которых помогла бы инвестору оценить риски. В итоге такого сопоставления получается: в «Обосновании инвестиций» 16−3=13- в бизнес плане 16−6=10. Это означает, что во 81% и 62% источникам риска соответственно в этих двух принципиально важных документах нет никакой исходной информации для заказчиков (инвесторов) об источниках, возможных последствиях проявления рисков, а также необходимых методах по их прогнозированию и минимизации.

4. Принципиальное отличие Обоснования инвестиций от Бизнес-плана в том, что этот документ подлежит обязательной государственной экспертизе, а бизнес-план — документ не запрограммированный, более творческий и именно в нем более логично предусмотреть возможность и необходимость оценки рисков заказчика (инвестора) и разработки комплекса мероприятий по их минимизации.

Таким образом, виды рисков, их источники, методы оценки, а также документы, содержащие исходную информацию для идентификации и анализа рисков, дают возможность разработать комплекс мероприятий по минимизации рисков организаций, выполняющих функции заказчиков (инвесторов).

2.3. Анализ рисков подрядных строительных организаций.

В условиях плановой экономики классическое «предпринимательство» для подрядных строительных организаций было относительным. Руководители строительных организаций всех уровней (министерства, территориальные главки, тресты и ДСК) не могли ничего «предпринять» в нашем рыночном понимании, все их усилия, идеи, организационно-технические мероприятия имели общую для всех строителей конечную направленность — выполнение государственных народнохозяйственных планов капитального строительства по объемам, месту и времени.

Однако предпринимательские риски неизбежны в любой хозяйственной деятельности, независимо от форм собственности и общественно-экономической формации общества. При этом сила, частота, неизбежность рисков проявляются по-разному в зависимости от социально-экономического характера экономики и специфики отраслей, внутри которых функционируют субъекты носители рисков.

В табл. 2.3.1. приводятся объективные факты этих зависимостей как источники высокой или низкой степени влияния на возникновение и размер рисков.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Диссертационное исследование, выполненное на актуальную тему, выбору которой предшествовал анализ состояния строительного комплекса Санкт-Петербурга и его проблем, связанных с переходным периодом 1990;2005 гг., позволило получить следующие результаты:

1. Возрастающая нестабильность социально-экономической, а также сложность и несовершенство политической, экологической и других ситуаций в стране обуславливают осуществление деятельности организациями строительного комплекса в условиях постоянного возникновения различных видов рисков. Управление которыми способствует стабилизации финансово-экономического положения организаций строительного комплекса и повышению эффективности инвестиционно-строительной деятельности.

2. Проведенный анализ теоретических положений и природы возникновения рисков показал, что современные научные представления по изучаемой проблеме носят спорный характер. Многозначность употребляемых понятий потребовала уточнения формулировок основных определений, рассмотрения объективной и субъективной природы возникновения рисков, определения задач системы управления рисками, главной из которых является формирование механизма управления рисками.

3. Управление рисками организаций строительного комплекса является сложным процессом, осуществление которого целесообразно разделить на несколько этапов. Исследование современных отечественных и зарубежных подходов к формированию этапов процесса управления рисками позволило выявить тенденции развития механизма управления рисками, а также общие положения в его содержании и структуре, на основании которых было выдвинуто предложение по разделению на пять отдельных этапов процесса управления рисками.

4. Реализацию первого этапа процесса управления рисками целесообразно осуществлять на основании классификации рисков, которая в соответствии с выдвинутыми в диссертационном исследовании требованиями ориентирована на методы управления рисками и учитывает особенности строительного комплекса. При этом обобщенная классификация рисков подразумевает группировку классификационных признаков в зависимости от определения: объекта, подвергающегося рискамвозможности минимизации рисковхарактеристики возможных последствий материализации рисковисточника опасности и оценки-характеристики рисков.

5. Анализ рисков подрядных строительных организаций и организаций, выполняющих функции заказчиков, позволил определить виды рисков, характерных для организаций строительного комплекса в условиях нестабильной обстановки в стране, выявить основные причины и источники их возникновения, а также определить основополагающие моменты, закладывающие успех в осуществлении инвестиционно-строительной деятельности. К которым относятся: предварительные инвестиционные исследованиявыбор разработчиков ТЭО, проектировщиков, поставщиков, подрядчиков, заказчиковподготовка и заключение договоров.

6. Выявление основных видов рисков в зависимости от причин их возникновения и частоты проявления позволило построить матрицы, в которых произведена количественная оценка силы влияния рисков, «опасности» проявления каждого риска и определены мероприятия, способствующие минимизации рисков. Рассмотрение данных параметров производилось отдельно для организаций, выполняющих функции заказчиков, и подрядных строительных организаций по одинаковой схеме: «источники рисков — перечень и сила их негативных последствий — мероприятия, направленные на их предупреждение и минимизацию».

7. Рассмотрение процесса управления рисками на основе рекуррентного подхода позволило доказать необходимость создания постоянно функционирующей службы управления рисками в крупных организациях строительного комплекса, основными задачами которой были бы разработка методов управления рисками и выполнение роли координирующего центра в процессе формирования и реализации механизма управления рисками.

8. Сформулированы основные направления по совершенствованию внутреннего управления рисками организаций строительного комплекса, которые включают: контроль над степенью риска и коррекция решений по управлению рисками (мониторинг рисков) — прогнозирование внешней обстановкисовершенствование управления оборотными средствамирегулирование учетной и дивидендной политикистратегическое планирование деятельностипревентивные методы минимизации и локализации рисков и др.

9. В рамках рассмотрения универсальных методов управления рисками была выдвинута и обоснована необходимость создания, а также предложена методика расчета страхового финансового резерва организацией, выполняющей функции заказчика, за счет которого она может оперативно ликвидировать негативные последствия проявления частных рисков.

10. В целях компенсации недостатков при сохранении достоинств основных методов управления рисками (страхования и самострахования в виде резервирования) было предложено совместное их применение, а также модель оценки эффективности комплексного использования страхования и самострахования.

11. Проведенное исследование рынка страховых услуг позволило определить предлагаемые виды страхования, затрагивающие интересы организаций строительного комплекса, а также виды рисков, страхование которых является не целесообразным. В приложении к диссертации приведен образец договора страхования филиала страховой компании «Ингосстрах-Леноблстрой» с приложением заявления на строительно-монтажное страхование, заполнение которого позволяет определить степень рискованности осуществления строительно-монтажных работ и соответственно тарифные ставки.

12. Анализ методов государственного регулирования взаимодействия организаций строительного комплекса позволил определить перечень руководящих документов для упорядочения отношений между организациями, укрепления строительного комплекса и уменьшения рисков. При этом очевидным стала необходимость создания стабильной и качественной нормативной базы, включающий представленный в диссертации перечень документов, упорядочивающих взаимоотношения в системе «инвестор-заказчик-подрядчик».

При рассмотрении вопроса о государственном регулировании деятельности организаций строительного комплекса было предложено: совершенствование целевых комплексных программвнедрение свободных экономических зонсоздание департаментов с функцией разработчика и заказчика целевых комплексных программ. Внедрение данных предложений позволит минимизировать риски и повысит эффективность деятельности организаций строительного комплекса.