Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление развитием молочнопродуктового подкомплекса АПК региона

Диссертация: Управление развитием молочнопродуктового подкомплекса АПК региона
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Решение этих проблем обеспечивается совокупностью отраслей, производств и хозяйствующих субъектов, кооперирующихся между собой для удовлетворения конечных общественных потребностей в соответствующей продовольственной продукции и предметах потребления из сельскохозяйственного сырья. Вместе с тем, для современных инновационных технологий, призванных обеспечить преимущественно интенсивное развитие… Читать ещё >

Управление развитием молочнопродуктового подкомплекса АПК региона (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава I. Теоретическое обоснование сущности управления продуктовыми подкомплексами АПК
    • 1. 1. Теоретико-методологические принципы управления межотраслевыми комплексами
    • 1. 2. Программно-целевой механизм управления продуктовыми подкомплексами АПК
    • 1. 3. Региональные особенности управления молочнопродуктовым подкомплексом
  • Глава II. Организационно-экономические условия функционирования мо-лочнопродуктового подкомплекса региона
    • 2. 1. Анализ потенциала развития молочного скотоводства
    • 2. 2. Оценка эффективности функционирования молочнопродуктового подко-плекса в сельскохозяйственных организациях
    • 2. 3. Эффективность управления ресурсами молочнопродуктового подкомплекса в первичном звене
  • Глава III. Управление интеграционными процессами в молочнопродуктовом подкомплексе АПК региона
    • 3. 1. Механизм управления корпоративными формированиями, а продуктовых подкомплексах АПК
    • 3. 2. Организация эффективного управления молочнопродуктовым подкомплексом в кластерных формированиях
    • 3. 3. Бизнес-планирование в системе управления молочнопродуктовым подкомплексом в интеграционных процессах АПК

Актуальность темы

исследования. Важнейшим средством реализации аграрной в агропромышленном комплексе актуальными становятся задачи дальнейшего совершенствования комплексного решения межотраслевых проблем. Динамизм современной экономики, ее качественные изменения требуют поиска наиболее эффективных путей и методов управления и экономического стимулирования на всех уровнях хозяйствования. Поэтому одной из востребованных задач развития АПК становится совершенствование хозяйственного механизма в целях достижения высоких конечных результатов всего комплекса и отдельных его продуктовых составляющих.

Решение этих проблем обеспечивается совокупностью отраслей, производств и хозяйствующих субъектов, кооперирующихся между собой для удовлетворения конечных общественных потребностей в соответствующей продовольственной продукции и предметах потребления из сельскохозяйственного сырья. Вместе с тем, для современных инновационных технологий, призванных обеспечить преимущественно интенсивное развитие производства, кооперация уже недостаточно эффективно выполняет функцию координации действий отдельных участников общего вектора движения к целевым установкам социально-экономического и производственно-экономического развития, что приводит к нарушению единого технологического и воспроизводственного процессов, к потере времени и снижению динамичности развития. Поэтому в организации производства на смену кооперации приходит ее высшая форма — интеграция в различных формах, представляющая собой объединение самостоятельных хозяйствующих субъектов в единое целое, ориентированное на достижение конечных результатов.

Адекватной формой управления интеграционными процессами служит программно-целевое управление, состоящее в формировании целей и интеграции различных видов деятельности по их достижению.

Исходным моментом программно-целевого управления является формирование целей, которые определяются как конечные общественные потребности, обусловленные действием экономических законов рынка, удовлетворяющие потребности в продовольствии, одежде и обуви, создании жилищных и коммунально-бытовых условий, культурные и образовательные услуги, обеспечение условий функционирования и развитии всей экономической системы.

Затем следует выделение (создание конструкции) целереализующих систем, создающих условия для достижения поставленных целей, что предполагает формирование межотраслевых комплексов, представляющих интегрированные системы отраслей и производств, объединенных общей целью и единой программой развития. Стержнем формирования комплексов (подкомплексов) является цель (конечная общественная потребность), а интегрирующую роль выполняют различного рода связи (функциональные, синергетические и прочие) элементов реализующие эту цель. Поскольку общественные потребности многообразны, то есть представляют множество целей, то объективно существуют условия для формирования системы межотраслевых комплексов, в совокупности с межкомплексными и внешними связями составляющие подвижную организационно-комплексную структуру.

Выделение системы (комплекса, подкомплекса) объективно требует разработки целевых программ ее развития — межотраслевая комплексная программа, представляющая собой инструмент программно-целевого управления на длительный период и взаимоувязанный по ресурсам, времени и пространству совокупность социальных, экономических, производственно-технических, технологических, организационных и научно-исследовательских целей, реализующих данную программу.

Наконец, для достижения поставленной цели необходимо организовать процесс реализации комплексной программы. Сюда входят организация управления, стимулирования, финансирования и корректировки программы, взаимодействие с другими подсистемами хозяйственного комплекса страны, региона и иного образования. Это связано с тем, что программно-целевое управление может быть применено в системах различного уровня. Одна из возможных форм его реализации — это выделение системы межотраслевых программных комплексов в соответствии с национальными целями, стоящими перед страной на современном этапе ее развития и разработка долгосрочных комплексных программ (подпрограмм) их развития по отдельным направлениям как основного инструмента управления.

Вопрос эффективного управления экономикой страны является одним из ключевых, особенно для аграрного сектора. Происходящие в развитии производства и потреблении продукции АПК трансформации, определение места отрасли в структуре федерального и региональных бюджетов, выявление направлений государственной поддержки и контроль за исполнением решений требуют глубокого осмысления в теоретическом и прикладном аспектах. Нужна обоснованная система подготовки и принятия решений по аграрной политике страны, отдельных его регионов, а также по ее продуктовым составляющим, которые бы не подвергались частным корректировкам или пересмотрам, так как это затрудняет реализацию определенных стратегических приоритетов. а.

Обеспечение удовлетворения первейших жизненных потребностей человека без нанесения при этом вреда окружающей среде агропромышленный комплекс становится стержнем экономической и социальной политики, а достижение продовольственной безопасности, бесспорно, должно относиться к числу приоритетных направлений деятельности правительства.

Недостаточная теоретическая и методологическая разработанность данной проблемы, с учетом сложившейся экономической ситуации в АПК, ее актуальность и практическая значимость для эффективного развития межотраслевых комплексов определили выбор основных направлений диссертационного исследования.

Эти концептуальные аспекты управления аграрным производством и взаимоотношения с партнерами по бизнесу отражают в основном недостаточную степень разработанности проблемы. Исследование молочнопродуктово-го подкомплекса Республики Башкортостан было выбрано не случайно, поскольку в рейтинге по объему производства молока в Российской Федерации и в Приволжском федеральном округе регион в 2009 г. занимал первое место.

Между тем, теоретические, методологические и практические вопросы управления молочнопродуктовым подкомплексом до конца не изучены и систематизированы, несмотря на то, что данный подкомплекс является ведущим в агропромышленном комплексе Башкортостана. Несмотря на многочисленные исследования и публикации по проблемам межотраслевых отношений в продуктовых подкомплксах, теории современного менеджмента — управление межотраслевыми, интегрированными формированиями в АПК требуют дополнительных исследований и разработке практических рекомендаций по совершенствованию управленческой деятельности в интеграционных процессах.

Решение задач в сфере управления межотраслевыми подкомплексами на всех уровнях — первичное хозяйственное звено, муниципальное образование, регион, страна — обусловлены потребностью в видении перспектив развития субъектов рынка продукции и спроса в этом продукте, что предполагает обеспечение этого механизма управления соответствующими инструментами.

Цель настоящего исследования заключается в обосновании механизма управления продуктовыми подкомплексами АПК.

Предмет исследования — управление развитием молочнопродуктового подкомплекса АПК региона.

Объектом исследования являются сельскохозяйственные товаропроизводители и молокоперерабатывающие предприятия Республики Башкортостан.

Область исследования по паспорту специальностей ВАК — 08.00.05 экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами — АПК и сельское хозяйство), в которой исследованы проблемы, включенные в следующие научные направления: 1.2.38 — эффективность функционирования отраслей и предприятий АПК- 1.2.41 — планирование и управление агропромышленным комплексом, предприятиями и отраслями АПК- 1.2. 43 — экономические проблемы формирования и функционирования интегрированных структур в АПК и сельском хозяйстве.

В процессе исследования были решены следующие задачи:

— сформулированы теоретические и методологические принципы управления межотраслевыми комплексами национального хозяйства страны;

— обоснован программно целевой механизм управления продуктовыми подкомплексами АПК;

— выявлены региональные особенности управления молочнопродуктовым подкомплексом АПК;

— оценен потенциал развития молочного скотоводства региона;

— сделан анализ управления эффективностью развития молочной отраслью в сельскохозяйственных организациях Башкортостана;

— осуществлена диагностика эффективности управления ресурсами мо-лочнопродуктового подкомплекса АПК региона в первичном звене технологической цепи производства конечного продукта;

— обоснован механизм корпоративного управления в продуктовых подкомплексах АПК;

— разработан механизм управления молочнопродуктовым подкомплексом в кластерных формированиях;

— предложена модель-бизнес планирований в системе совершенствования управления предприятиями АПК в интеграционных процессах.

Для решения поставленных задач, теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных экономистов по исследуемой проблеме. Основополагающим методологическим принципом в исследовании является системный подход выявления проблем и обосновании управленческих решений стратегии развития молочнопродуктового подкомплекса региона с учетом его особенностей.

Информационной составляющей диссертационного исследования являются данные Федеральной службы Государственной статистики Российской Федерации и ее территориального органа по Республике Башкортостан, результаты исследований ведущих научно-исследовательских учреждений России, Башкирского научного центра УрО РАН, труды зарубежных и отечественных ученых по вопросам управления агропромышленным комплексом.

При обосновании целей исследования основным инструментарием послужили экономико-статистический, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический методы исследования.

Элементы научной новизны исследования диссертации определяются обоснованием сущности управления продуктовыми подкомлексами АПК, комплексной оценкой организационно-экономических условий функционирования молоночнопродуктового подкомплекса АПК региона и разработка модели управления интеграционными процессами в молочнопродуктовом подкомплекс.

Наиболее существенные результаты, полученные автором и их научная новизна, выносимая на защиту:

— обоснована теоретическая сущность управления продуктовыми подкомплексами АПК;

— выявлены организационно-экономические условия функционирования молочнопродуктового подкомплекса региона;

— разработан механизм управления корпоративными формированиями в продуктовых подкомплексах АПК;

— обоснована модельная схема управления молочнопродуктовым подкомплексом в кластерных формированиях;

— определено место бизнес-планирования в системе управления предприятиями АПК в интеграционных процессах.

Практическая значимость и апробация результатов исследования. Результаты диссертационной работы имеют методический характер и могут быть использованы при разработке модели управления молочнопродуктовым подкомплексом АПК, совершенствовании механизма межотраслевых отношении в продуктовых подкомплексах агропромышленного производства региона. Определенный интерес представляет для аналитиков АПК предложенная логика и методика оценки орагнизационно-экономических условий функционирования молочнопродуктового подкомплекса региона, потенциала развития молочного скотоводства и управленческий учет эффективности развития молочной отрасли сельскохозяйственных организаций. Отдельные результаты исследования получили положительный отзыв в Министерстве сельского хозяйства Республики Башкортостан и приняты в качестве пионерных проектов к внедрению в отдельных районах республики.

Прикладное значение имеет предложенный механизм управления корпоративными формированиями в продуктовых подкомплексах и его совершенствование в кластерных формированиях АПК. Отдельные положения исследования, логически доведенные до конкретных рекомендации, могут быть использованы сельскохозяйственными организациями и их партерами по агропромышленному бизнесу для оценки, планирования и совершенствованию управления межотраслевых отношений. Теоретические положения и практические рекомендации могут быть использованы в учебном процессе в ВУЗах по дисциплинам «Менеджмент», «Экономика и организация сельского хозяйства». Отдельные результаты исследования опубликованы в открытой печати, в том числе в изданиях, рекомендованных в списке ВАК и получили положительный отзыв.

Заключение

.

Принципы формирования и управления межотраслевыми комплексами обусловлены их содержанием как интегрированных целереализующих систем и состоят в следующем:

— комплекс представляет целереализующую систему, а генерирующей основой его формирования выступает цель;

— цель комплекса определяется не изолированно от управляющей системы, а как одна из составных частей совокупности целей развития общества;

— система целей определяется из многообразия конечных общественных потребностей и обусловлена действием экономических законов;

— целереализующая система — это совокупность элементов, взаимодействующих по поводу реализации заданной цели, что предопределяет состав комплексов и управление ими на основе анализа участия элементов в реализации целей, то есть посредством выявления системообразующих связей элементов с определенной целью.

К системе межотраслевых отношений относятся и связи управления, представляющие способ реализации определенной программы функционирования и развития системы, обеспечивающей устойчивое состояние элементов в соответствии с требованиями общей цели, поскольку, никакая целенаправленная система не может существовать без связей управления, которые реализуются через информационные и финансовые потоки.

При этом интеграция — это понятие теории систем, означающее связность дискретных элементов в целостную структуру, а также процесс, с вектором в данном направлении. В понятийном смысле экономическая интеграция проявляется через расширение и углубление производственно-технологических связей, совместном использовании ресурсов, объединении капиталов, а также создании благоприятных условий деятельности и снятии барьеров экономических отношений.

Для успешного управления бизнесом в интегрированных формированиях необходимо иметь представление об их интеграционном потенциале, который в аграрных и агропромышленных структурах представляет собой совокупность природно-климатических, организационно-экономических, технико-технологических, правовых, инвестиционных и социально-экономических условий производства, создающих субъектам интеграционных формирований основу для достижения производственно-экономических отношений существенного синергетического эффекта от интеграции.

Следовательно, экономическим механизмом интеграции сельского хозяйства и промышленности служит их производственная кооперация, развивающаяся на основе регулируемых межотраслевых связей, в ходе которой формируется агропромышленный комплекс, представляющий собой совокупность взаимодополняющих видов производственной деятельности, объективно ориентированных на изготовление конечных продуктов из сельскохозяйственного сырья и доведение их до потребителя.

Агропромышленное производство как совокупность взаимодействующих разнородных видов деятельности, объединенных общей конечной целью, представляет собой целостную систему, оформляющуюся на определенном этапе в агропромышленный комплекс.

Программа развития АПК представляет собой взаимоувязанный по ресурсам, времени и пространству набор экономических, социальных, технологических, производственных, организационных и научно-исследовательских мероприятий по развитию агропромышленного комплекса, обеспечивающих удовлетворение потребностей населения в продуктах питания и предметах потребления из сельскохозяйственного сырья.

Целевая комплексная программа выступает в качестве важнейшего инструмента управления и регулирования пропорций АПК, обеспечивающий сбалансированность комплекса для фиксации конкретных задач каждого элемента системы в общей целенаправленной их деятельности в широких масштабах от регионального до общефедерального.

В ходе реализации программы стратегические цели конкретизируются по методам, способам, срокам их реализации, исходя из политической, социальной и экономической ситуации каждого периода, ресурсных возможностей, изменений техники и технологий и прочих факторов развития общества. Именно поэтому первостепенное значение приобретает единое и непрерывное управление этим процессом на всех уровнях власти.

Целевые показатели развития производства и потребления отдельных продуктов и мероприятия по их достижению непосредственно увязываются в целевые продуктовые подпрограммы, которые являются одним из основных структурных элементов программы. Все они обладают рядом общих черт. Каждая продуктовая подпрограмма должна содержать анализ и обоснование объемов производства, структуру и качество конечной продукции подкомплекса. В ней должны быть определены параметры развития системы реализации, транспортировки и хранения продукции, технико-экономические показатели и мероприятия по повышению эффективности и конкурентоспособности соответствующих отраслей АПК, включая заявки (программы) по производству специализированного оборудования, проведению научно-исследовательских и проектных работ.

Продуктовые целевые комплексные программы имеют следующую общую структуру: основание для разработки (резюме) — состав и структура продуктового подкомплексасостояние, тенденции развития и экономическая эффективность производства и реализации конечной продукциирыночная среда для конечной продукциипрограммные целиальтернативные пути достижения целейсистема программных мероприятийпоказатели программы (с выделением показателей стратегии развития) — эффективность программы для соответствующего субъектауправление реализацией программы.

В основе программно-целевого подхода для выработки стратегии и тактики управления предприятиями, отраслями, комплексами лежит установка целей развития системы, разработка различных вариантов ее достижения, выбор наиболее эффективных вариантов (альтернатив) и формирование на их основе целевых подпрограмм. Объективные предпосылки регулирования межотраслевых связей и интеграция отдельных его элементов обусловлено тремя основными требованиями: согласованного развития отраслей АПК для достижения общей целиобеспечения оценки, сравнения и выбора наиболее предпочтительных стратегий развития продуктовых подкомплексовреализация в экономическом механизме управления общей (объективной) заинтересованности всех подсистем в получении конечных результатов.

В процессе диверсификации производства, выделении из сельского хозяйства новых отраслей и видов деятельности, углубления внутриотраслевой специализации, производственной кооперации и агропромышленной интеграции ведет к формированию межотраслевых корпоративных образований. В их состав входят специализированные сельскохозяйственные и промышленные предприятия, а также совокупность дополнительных, вспомогательных и обслуживающих предприятий (производств) образующих определенные региональные подкомплексы.

Система управления региональным агропромышленным комплексом не может быть единообразной для всей страны. При этом нужно иметь в виду, что региональный АПК как социально-экономическая система отличается многими особенностями, которые определяются размещением аграрно-промышленных предприятий и характером специализации производства, технологическими характеристиками отдельных отраслей комплекса, обеспеченностью материальными и трудовыми ресурсами, спецификой социальных проблем, накопленным опытом, национальными традициями и другими факторами.

Управление развитием отдельных отраслей и продуктовых подкомплексов регионального АПК должно акцентироваться на достижении конечных целей и промежуточных задач. Важным средством обеспечения необходимых пропорций развития всех составных элементов продуктового подкомплекса является система балансов. Сквозное балансирование ресурсов создает предпосылки наиболее полного использования мощностей по всем звеньям технологической цепи, оптимального распределения ресурсов в интересах увеличения производства конечного продукта, сведения к минимуму потерь продукции и сырья.

Молочнопродуктовый подкомплекс — это многоблочная, вертикально интегрированная структура, которая функционирует в рамках регионального агропромышленного комплекса и является открытой организационно-производственной системой, куда входят сельскохозяйственные производители сырого молока, молокозаводы, предприятия производственного обслуживания, строительства, организации специализированного транспорта, а также предприятия готовой продукции и ее сбыта. Молочнопродуктовый подкомплекс имеет свои особенности, связанные с круглогодичным производством скоропортящегося сырья с определенными сезонными колебаниями, качественными параметрами молока и многообразием ассортимента выпускаемой продукции в молокоперерабатывающей промышленности.

Стабильность обеспечения молочным сырьем перерабатывающих предприятий региона в зоне их действия определяется показателями, характеризующими объем закупок молока — затраты на единицу сырья и качество молока. При этом обеспечение сырьем в практике тактического менеджмента (3−4 месяца или до года), несмотря на невысокую конкуренцию покупателей «сырого молока» (молокозаводы) связано с самыми разнообразными рисками из-за сезонной неустойчивости производства молока сельскими товаропроизводителями.

Молочное скотоводство наиболее восприимчиво к нововведениям, что является основной предпосылкой эффективного развития отрасли посредством коренного пересмотра отношений к использованию достижений и передового опыта в хозяйственной деятельности. Поэтому стратегическое развитие молочного скотоводства, напрямую связанное с инновациями, следует рассматривать как последовательное и системное совершенствование всего воспроизводственного процесса в отрасли.

Рыночные отношения в организационно-экономической деятельности ориентируют производителей молока выдвигать маркетинговые службы в качестве ведущих структурных подразделений в управлении предприятием, которые призваны решать следующие задачи:

— максимальное удовлетворение потребностей населения в молоке (по количеству, качеству, потребительским свойствам), а перерабатывающие предприятия в исходном сырье для производства молочных продуктов широкого ассортимента;

— обеспечение устойчивости функционирования предприятия;

— осуществление межрегионального обмена.

На динамику производства молочных продуктов питания, наряду с общими для всех отраслей промышленности АПК явлениями нестабильности экономической среды, воздействует ряд специфических факторов, прежде всего, дефицит или отсутствие качественных сырьевых ресурсов, что связано с кризисным состоянием сельских товаропроизводителей. Это приводит, во-первых, к неполной загрузке производственных мощностей, и, во-вторых, замещению отечественного сырья более дешевым импортным. В этих условиях доминирующее значение для развития молочной промышленности имеет увеличение продаж и освоение новых видов продукции — ассортиментная политика.

Таким образом, совершенствование производственно-экономических отношений в региональном молочнопродуктовом подкомплексе АПК должно быть направлено на оптимизацию сырьевой базы и регулирование закупочных цен на «сырое молоко" — создание интеграционных формирований с целью эффективного использования ресурсовразвитие конкурентной стратегии для полного удовлетворения населения региона молочными продуктами питания в необходимом ассортименте в текущем и перспективном периодах.

В Республике Башкортостан агропромышленный комплекс является одним из ведших сфер экономики региона. В этот комплекс ежегодно выделяется в среднем одна треть бюджета республики (с учетом средств на социальное развитие села). В результате этого по объему валовой продукции сельского хозяйства республика за последние годы занимает ведущие позиции среди субъектов Российской Федерации и Приволжского федерального округа.

Вместе с тем, современное состояние агропромышленного комплекса можно характеризовать как неустойчивое, что проявляется в уменьшении объемов производства продукции и ухудшением финансового состояния сельских товаропроизводителей. Это не позволяет большинству сельскохозяйственных организаций не только формировать производственный потенциал на инновационной основе, но и обеспечить простое возмещение выбывших фондов.

Устойчивое развитие АПК Башкортостана возможно только в благоприятной макроэкономической среде, для этого основным условием является стабильный уровень рентабельности производства при адекватной стоимостной оценке всех его факторов, а полученная прибыль будет инвестироваться в собственное развитие.

Наличие достаточных размеров земельных ресурсов региона с плодородной почвой (черноземы составляют 61% пахотных земель) объективно обуславливают возможность и необходимость сохранять в перспективе крупнотоварное сельскохозяйственное производство, поскольку оно выступает основным носителем аграрной доктрины и за которым будущее.

К сожалению, при осуществлении аграрной реформы в России приоритет был отдан институциональной трансформации сельскохозяйственных организаций в пользу создания частной собственности на землю и производство в отрасли. Вследствие этого основной составляющей реформирования была реорганизация колхозов и совхозов, фермеризация и либерализация цен на средства производства и продукцию сельского хозяйства.

Решение задач повышения эффективности агропромышленного производства в Республике Башкортостан на основе совершенствования его структуры возможно при формировании агропромышленных ассоциаций, объединений замкнутого цикла от производства сельскохозяйственного сырья до реализации его в переработанном и обработанном виде конечному потребителю.

Проблемы производства молока и молочной продукции на современном этапе приобрели особую значимость. Для каждого региона существуют свои частные, но и есть общие проблемы, требующие специальных исследований.

Молочнопродуктовый подкомплекс Республики Башкортостан представляет собой вертикально интегрированную структуру, функционирующую в рамках регионального агропромышленного комплекса и является открытой организационно-производственной системой, включающей сельскохозяйственных товаропроизводителей сырого молока, молокозаводы и молочные комбинаты, цеха переработки молока сельскохозяйственных организаций, предприятий производственного обслуживания, а также строительные и специализированные транспортные организации, предприятия хранения готовой продукции и ее сбыта.

Базовой отраслью молочнопродуктового подкомплекса является молочное животноводство, которое претерпело значительные институциональные изменения. В Республике Башкортостан доля сельскохозяйственных организаций в производстве молока в 2009 г. по отношению к 2000 г. сократилась с 42 до 26,5%. В хозяйствах населения она возросла, соответственно, с 57,3 до 69,1%, а в крестьянских (фермерских) хозяйствах с 0,7 до 4,4%. Однако именно крупные сельскохозяйственные товаропроизводители молока являются стабильными поставщиками сырья для выработки конечной продукции подкомплекса с целью удовлетворения потребностей населения городов и рабочих поселков.

Определяющей особенностью рынка молочной продукции является сезонность, причем она различается не, только объемами производства цельного молока, но и спросом населения в молочной продукции — переориентация на летнее потребление овощей и фруктов, этим одна «сезонность большого молока» накладывается на другую. В результате чего создается избыток молочной продукции, а зимой, в период отёлов и зимнего рациона кормления — недостаток. Как следствие — значительное сезонное колебание цен на сырое молоко, что оказывает существенное влияние на годовую эффективность молочного скотоводства.

Современные экономические отношения в молочнопродуктовом подкомплексе должны быть направлены на создание мобильных внутрипроизводственных структур, формирование более совершенных экономических взаимоотношений между ними, что предполагает, прежде всего, совершенствование системы управления и децентрализации, как это не парадоксально звучит в приоритетности интеграции, методов и функций.

При децентрализации управления производством и совершенствовании внутрихозяйственных отношений особое значение приобретают вопросы определения организационной структуры предприятия, делегирования структурным подразделениям соответствующих полномочий и мер ответственности. Между тем, децентрализация это не отрицание управления, а его новое качество, позволяющее максимизировать совокупный эффект предприятия, поскольку под воздействием конкурентной среды в молочнопродуктовом подкомплексе существенно увеличивается число управленческих решений всех типов, а поток оперативной информации нарастает.

Система управления при ее децентрализации в рамках подразделений (молочно-товарная ферма, отдельный цех молокоперерабатывающего предприятия, молочный отдел магазина) обеспечивает отражение, накопление, оперативный контроль и анализ информации о затратах и результатах деятельности, что является определяющим при формировании центров ответственности (результативности) в каждом звене технологического цикла выпуска конечной продукции подразделения.

Становление новых интегрированных производственных (финансово-производственных, производственно-торговых и иных форм сочетаний) корпоративных структур, ориентированных на получение конечно-целевых результатов продуктового подкомплекса с учетом платежеспособного спроса, является одним из ключевых факторов трансформации традиционной системы управления в АПК. Поэтому корпоративное управление становится важным элементом эффективного агробизнеса.

Предметом корпоративного управления, наряду с организационно-управленческими отношениями при формировании и использовании акционерного капитала, является также обеспечение взаимодействия между названными субъектами, а также их взаимодействие с внешней средой. В связи с этим, непременным условием эффективного корпоративного управления является наличие государственной экономической стратегии управления, адекватной рыночным отношениям и содержащей определенные системные решения в данном направлении.

Основой структуры корпоративного управления является формирование ее владельцами (инвесторами) эффективной системы внутреннего контроля деятельностью менеджеров. При этом можно выделить три уровня управления в компаниях: собрание акционеров, которое определяет общие цели деятельностиСовет директоров (наблюдательный совет), ставящий стратегические задачи и выбирающий способы их достиженияменеджеры, выполняющие поставленные задачи.

Экономическая интеграция в АПК и отдельных продуктовых подкомплексов представляет собой форму объединения хозяйственной деятельности. Это направлено к установлению взаимодействия и делового сотрудничества между различными хозяйствующими субъекта и его партнерами в других отраслях экономики, взаимосвязанных технологически, организационно и экономически. Любая интеграционная структура направлена на улучшение использования производственного потенциала партнеров на началах взаимной заинтересованности и тесного сотрудничества.

Интегрированные формирования, как правило, стремятся к максимальному охвату управления по всей цепочке — от поставок сырья, ресурсов и применения эффективных технологий до реализации конечной продукции, включая переработку и реализацию ее на рынке продовольствия. Как следствие, они ориентированы на замкнутый технологический цикл не столько в рамках АПК региона или муниципального образования, сколько в целом агропродовольст-венной системы по конкретному виду продукции.

Структура кластерных формирований и политика их развития в современной российской экономической науке до конца не сформулирована и теоретически обоснована. Между тем кластерная политика — это одна из инновационных механизмов развития аграрной экономики, система оптимизации и управления эффективным функционированием хозяйствующего субъекта, обеспечивающий синергетический эффект от деятельности партнеров по кластеру, что способствует стабилизации социально-экономического развития как агропромышленных организаций, так и регионов в целом. Это особенно важно в современных условиях для предприятий молочнопродуктового подкомплекса Республики Башкортостан, когда молочное скотоводство и молокоперерабаты-вающие предприятия являются или дотационными, или находятся в состоянии финансового кризиса.

Классическая модель экономического кластера АПК представляет собой сетевую структуру, сформированную на основе кооперации и интеграции организаций в процессе производства конечной продукции из сельскохозяйственного сырья. По сути, кластеры являются атрибутом любой развитой экономики и порождением системного (синергетического) эффекта. Кластер является естественной, самоорганизованной структурой рынка, так как включает в себя независимых товаропроизводителей, которые могут быть неформально объединены при наличии объективных интересов со стороны независимых фирм и организаций, обусловленные не только разделением труда, но и, в первую очередь, технологически взаимосвязанных.

Это предполагает наличие в этих структурах интегрирующего продукта, что означает выделение кластеров на уровне продуктовых подкомплексов в регионе. Поэтому организационно-экономический механизм управления развитием кластера имеет комплексный характер и заключается в учете совокупности определенных факторов, влияющих на конечный результат и ключевые параметры всех входящих в него участников. Кластеры возникают тогда, когда продукция с высокими потребительскими свойствами, а также иными преимуществами на рынке (высокая конкурентоспособность) передается от одного товаропроизводителя к другому и в конечном итоге к его потребителю.

Основой для формирования агропромышленных кластеров могут служить холдинговые компании с полным производственным циклом от производства сельскохозяйственного сырья до выработки продуктов его переработки и реализации конечному потребителю.

Учитывая, что интеграционные процессы в современных условиях приводят к формированию кластеров, то эффект конечного звена является основной мотивацией всех звеньев и участников создавать такие объединения. Это обеспечивает повышение эффективности производства молока за счет последовательной интенсификации молочного скотоводства на основе племенной работы и повышении качества кормления поголовья, разработки и внедрении инновационных технологий в молочном скотоводстве, позволяющих значительно снизить трудоемкость и повысить качество продукции, а также ускорить реконструкцию и техническое перевооружение молокозаводов.

Создание кластеров в молочнопродуктовом подкомплексе АПК Башкортостана даст возможность предприятиям агропромышленного комплекса выйти на более высокие точки роста в стратегии развития бизнеса. Новый формат стратегического взаимодействия органов власти, бизнеса и науки позволит повысить конкурентоспособность конечной продукции подкомплекса, а также увеличит его инвестиционную привлекательность, что, в свою очередь, обеспечит достойный вклад в экономический рост Республики Башкортостан и будет способствовать устойчивому развитию сельских территорий.

Распространенной формой представления стратегии развития предпринимательской структуры и управления ею является бизнес-план — подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели предприятия, пути достижения поставленных целей и их последствия для предприятия и отдельных его отраслей.

С учетом особенностей аграрного бизнеса первоочередной задачей при разработке бизнес-плана должно быть изучение и знание рынка конкретной аг-ропродовольственной продукции. Прежде чем начать производить, сельский товаропроизводитель должен получить надежные гарантии того, что продукция будет выгодно реализована и востребована покупателями, то есть обозначить нишу на рынке. Бизнес-план сельскохозяйственной организации включает план развития в целом и его структурных подразделений, наделенных различной степенью хозяйственной самостоятельности. Процесс планирования необходимо начинать с прогноза продаж, позволяющего определить задания внутрипроизводственным подразделениям, составить бюджет и план развития каждого из них с учетом затрат по элементам. На их базе формируется бюджет предприятия, являющийся основой его плана социально-экономического развития.

Особенностью бизнес планирования в современных условиях выступают проектные технологии управления отраслями и процессами в сельском хозяйстве, которые должны находить свое отражение в планах. Переход к инновационным моделям хозяйствования, являющихся основой повышения конкурентоспособности аграрной продукции в условиях глобализации экономики, требуют больших инвестиций в отрасль.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В. Применение имитационного моделирования в стратегическом управлении растениеводческим предприятием // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.- № 4.- С. 54−59.
  2. JI. Аграрная трагедия России // Вопросы экономики, 2009.-№ 9.- С. 4−14.
  3. JI. Назревшие перемены // Вопросы экономики, 1998.- № 6.1. С.4−9.
  4. С., Ястребова О. Государственная поддержка в регионах: состояние и проблемы реорганизации // Вопросы экономики, 2001.- № 5.-С.113−124.
  5. А.Г. Социально-экономическое развитие России.- 2-е изд., испр. и доп.- М.: Дело, 2004. 272с.
  6. Агрохолдинг в структуре сельского хозяйства.- М.: ВНИИЭСХ, 2007.
  7. Р. Качество государственного управления как фактор оценки прогнозов и развития АПК// АПК: экономика, управление, 2006.- № 6.- С. 23−25.
  8. Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика.- М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.- 208с.
  9. Г. Л., Челенков А. П. Конкурентные преимущества фирмы.- М.: ОАО «Типография „НОВОСТИ“», 2000.- 256с.
  10. P.A., Концевая С. М. Стратегическое управление сельским хозяйством посредством учета инфляции // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2009.- № 7.- С. 53−55.
  11. Д.С. Бизнес-план инвестиционного проекта в АПК: оценка финансовой реализации // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.- № 10.- С. 40−43.
  12. Д.С. Бизнес-план инвестиционного проекта в АПК: выбор схемы финансирования // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.- № 12.- С. 20−24.
  13. М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-метод. пособ.- М.: Финансы и статистика, 1997.- 248с.
  14. H.A. Управление конкурентоспособностью региональной экономики // Проблемы региональной экономики.- Ижевск: Издат. Института экономики и управления УдГУ, 2003.- № 3−4.- С. 28−34.
  15. Т.А. Организационно-экономическая модель региональной ассоциации отраслевых союзов в АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2011.- № 3.- С. 55−57.
  16. М. Условия эффективности в экономике. Пер. с франц.- М.: На-уч.-издат. центр «Наука для общества», 1998.- 304с.
  17. А. Формирование региональной аграрной политики // АПК: экономика, управление, 2005.- № 11.- С. 28−35.
  18. С.А. Экономический механизм устойчивого развития региональных агросистем // Международный сельскохозяйственный журнал, 1997.-№ 4.- С. 18−20.
  19. И. Стратегическое управление.- М.: Экономика, 1989.
  20. М., Прудников С. Совершенствование системы государственного управления АПК региона // Международный сельскохозяйственный журнал, 2007.- № 2.- С. 15−18.
  21. Антикризисное управление агропромышленным комплексом России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1998.-№ 9.- С. 50−55.
  22. В. Формы организации сельскохозяйственного производства и предпринимательства//АПК: экономика, управление, 2005.- № 11.- С. 87−95.
  23. Арендные отношения в колхозах и совхозах Башкирской АССР: опыт и рекомендации / Под ред. У. Г. Гусманова.- Уфа: Башк. кн. изд-во, 1990.- 64с.
  24. Н.И., Дылдин П. Н., Низамутдинов О. Б., Молодчик A.B. Анализ современных решений бизнес-планирования: Учеб. пособ.- Пермский гос. тех. ун-т, 1999.- 137с.
  25. Ф.Г., Старченко В. М. Предложения по оптимизации организационно-производственных структур и внутрихозяйственных отношений: аграрная реформа в районе.- М.: ГУЛ «Агропрогесс», 1998.
  26. O.K. Агентства по развитию предпринимательства в сельских муниципальных образованиях как институты развития сельских территорий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2009.- № 7.- С. 63−65.
  27. О. Устойчивость развития сельских территорий // АПК: экономика, управление, 2009.- № 9.-С. 59−62.
  28. А., Крылатых Э. Стратегия развития АПК с учетом инновационных факторов // АПК: экономика, управление, 2005.- № 10.- С. 4−11.
  29. Р. Совершенствование структуры управления регионального АПК // АПК: экономика, управление, 2003.- № 2.- С. 12−19.
  30. А. Интеграция промышленности и сельского хозяйства в региональном АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.-№ 6.- С. 34−36.
  31. Г. Холдинговые отношения в АПК: теория и практика управления // АПК: экономика, управление, 2001.- № 11.- С. 29−35.
  32. JI. Экономические проблемы реализации ресурсосберегающих технологий в молочном скотоводстве // Международный сельскохозяйственный журнал, 2011.- № 1.- С. 44−45.
  33. О. Государственная поддержка производства молока и молочной продукции, ее регулирование на региональном рынке // Международный сельскохозяйственный журнал.
  34. H.H., Макарова Е. В. Управленческий учет качества по сегментам деятельности молокоперерабатывающих предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2009.- № 1.- С. 49−52.
  35. Н.Х. Индикативное планирование безубыточного сельскохозяйственного производства в Кабардино-Балкарской Республике // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003.- № 5.- С. 26−28.
  36. Г., Бирюков М. Проблемы оперативного управления отраслью // АПК: экономика, управление, 2008.- № 3.- С. 33−36.
  37. В. Моделирование равновесного состояния на рынках продукции АПК // АПК: экономика, управление, 2003.- № 5.- С. 53−58.
  38. В.Э. Выбор стратегии эффективности развития сельскохозяйственной организации // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2008.- № 11.- С. 43−46.
  39. Ю. Реализация стратегии развития агропромышленных формирований // АПК: экономика, управление, 2008.- № 10.- С. 64−66.
  40. Н., Ермакова Н. Стратегическое планирование в инновационно активных предприятиях аграрной сферы // АПК: экономика, управление, 2005.-№ 2.- С. 31−36.
  41. H.B. Разработка стратегии развития сельхозпредприятия: методологический аспект // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.- № 5.- С.26−30.
  42. Н. Стратегическое планирование: отношение специалистов и перспективы становления // Международный сельскохозяйственный журнал, 2005.- № 5.- С. 29−30.
  43. Г. Организационные модели и межотраслевые связи сельскохозяйственных предприятий на региональном уровне // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- № 2.- С. 18−21.
  44. Г. Проблемы управления региональным АПК в условиях рынка// Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.- № 5.- С. 34−37.
  45. Г. Развитие сельских промышленных предприятий (на примере Кабардино-Балкарской Республики)//Вопросы экономики, 2004.-№ 4.-С.151−155.
  46. Е. Проблемы формирования конкурентоспособного сельского хозяйства // Вопросы экономики, 2006.- № 9.- С. 47−56.
  47. E.H., Пожидаева Е. С. Ценовые взаимоотношения предприятий молочной промышленности и производителей молока // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003.- № 8.- С. 17−19.
  48. А., Жарова О. Управление ресурсным потенциалом сельскохозяйственных предприятий в регионе // Международный сельскохозяйственный журнал, 2008.- № 4.- С. 41−42.
  49. М. Методологические аспекты прогнозирования и планирования // АПК: экономика, управление, 2005.- № 9.- С. 26−32.
  50. А.Е. Размеры агропредприятия и эффективность производства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004.-№ 11.- С. 14.
  51. А. Основы государственного регулирования АПК в условиях рынка // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.-№ 3.- С. 3−11.
  52. А. Реализация национального проекта «Развитие АПК» // АПК: экономика, управление, 2006.- № 12.- С. 14−18.
  53. В., Воронков С., Гайдук В. Оценка и нормирование основных товарооборотов предприятий АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.- № 2.- С. 35−36.
  54. Г. В., Барышников Н. Г., Кошолкина JI.A. Государственная поддержка сельского хозяйства (анализ действующей системы и обоснование ее изменений).- М.: Международная федерация Шоу Дао, 2006.- 178с.
  55. Г. Совершенствование форм и методов поддержки сельского хозяйства // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- № 6.-С. 50.
  56. Г., Смирнова JI. Совершенствование управления агропромышленным комплексом // АПК: экономика, управление, 2006.- № 2.- С. 17−21.
  57. JI.C. Основы функционального и антикризисного менеджмента: Учебн. пособ.- СПб.: Изд. Михайлова В. А., 1999.- 380с.
  58. А. Система государственного регулирования и поддержки сельскохозяйственного производства: основные направления развития // Международный сельскохозяйственный журнал, 2006.- № 4.- С. 3−6.
  59. В.Р., Румянцева Е. Е., Дадалко В. А. Продовольственная безопасность СНГ: выбор альтернативы на пороге XXI века.- М.- Мн.: «Армите Маркетинг — Менеджмент», 1998.- 444с.
  60. Т. Как улучшить управление организацией: Пособие для руководителей / Пер. с англ. Е. В. Вышинской.- М.: АО «ИНФРА-М» АЗОТ «Премьер», 1995, — 204с.
  61. A.C., Костяев А. И. К вопросу о теории кластеров и кластерном подходе // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2009.-№ 10.- С. 25−31.
  62. А. Проблемы развития и регулирования агробизнеса // АПК: экономика, управление, 2003.- № 3.- С. 40−45.
  63. А., Сидоренко В. Государственное регулирование аграрной сферы экономики // Международный сельскохозяйственный журнал, 2002.-№ 6.- С. 10−14.
  64. Ю.В. Организационно-правовые формы договорных отношений в сфере производства и реализации сельскохозяйственной продукции: опыт США // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003, — № 10.- С. 57−60.
  65. Г. Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. с англ. / Науч. ред. и авт. предисл. Ф. А. Крутиков.- М.: Экономика, 1991.- 271с.
  66. А., Пипко А. На основе межотраслевой интеграции // АПК: экономика, управление, 2001.- № 8.- С. 20−23.
  67. Борисоглебская JL, Стратегия управления предприятиями АПК по их финансово-экономическому оздоровлению // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- № 1.- С. 43−45.
  68. В.Н., Цысарь A.B. О разработке инфо-коммуникационных технологий управления сельскохозяйственным производством // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2008.- № 2.- С. 15−23.
  69. А., Панков В. Проблемы формирования региональных систем продовольственного обеспечения // Международный сельскохозяйственный журнал, 2001.- № 5.- С. 50−56.
  70. А., Усенко JI. Современные условия хозяйствования и обеспечение продовольственной безопасности России // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- № 2.- С 45−48.
  71. С.Н. Продовольственная безопасность России: проблемы и перспективы / Науч. ред. B.C. Балабанов.- М.: ОАО Издательство «Экономика», 1997.- 349с.
  72. Н. Конкурентные стратегии агропредприятий // АПК: экономика, управление, 2006.- № 3.- С. 26−28.
  73. О.И., Гоголев М. В. Методика расчета соотношения качественных параметров молока на товарном рынке // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007.- № 2.- С. 36−38.
  74. О.И., Сутыгина А. И., Сутыгин П. Ф. Региональные аспекты управления развитием крестьянских (фермерских) хозяйств в конкурентной среде.- Екатеринбург-Ижевск: Института экономики УрО РАН, 2009.-134с.
  75. B.C., Анимица Е. Г., Белкин В. Н. Региональные проблемы формирования национальной инновационной системы.- Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2004.
  76. Г. Типологизация, идентификация и диагностика кластеров, предприятий: новый методологический подход // Вопросы экономики, 2010.-№ 3.-С. 121−131.
  77. JI.JI. Оценка эффективности стратегии предприятий АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2006.-№ 4.-С. 21−24.
  78. А., Саулин А. Интегральная оценка результатов работы предприятий //Вопросы экономики, 1998.- № 6, — С. 108−121.
  79. Г. Е., Таланкина Н. Г., Карнюшкин Б. В. Имитационное моделирование в среде системы индикативного планирования // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007.- № 11.- С. 25−27.
  80. Г. Е. Оптимизация производства молока в условиях современного землепользования // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003.-№ 1.- С. 20−23.
  81. А. Предпринимательство как один из основных факторов в аграрном секторе экономики // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.-№ 4.-С. 17−18.
  82. И. Агропродовольственная политика России в условиях глобализации// Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.- № 6.- С. 3−7.
  83. И. Сельское хозяйство как особый приоритет экономической политики в современных условиях // Международный сельскохозяйственный журнал, 2008.- № 4.- С. 3−7.
  84. И., Гончаров В., Казаринов Б. Проблемы обеспечения населения России молоком и мясом // АПК: экономика, управление, 2008.- № 5.-С. 49−51.
  85. В. Управление аграрным производством в зарубежных странах // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- № 4.- С. 15−16.
  86. В. Эффективность функционирования сельскохозяйственных предприятий // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- № 5.-С. 23−25.
  87. В. Эффективность экономических методов управления в сельскохозяйственных предприятиях // АПК: экономика, управление, 2004.-№ 10.- С. 69−73.
  88. Г. Е. Законодательное регулирование деятельности в сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2006.- № 5.- С. 49−52.
  89. Буценко J1. Прогнозирование перспектив развития молочного подкомплекса // АПК: экономика, управление, 2008.- № 5.- С. 43−45.
  90. JI.C. Маркетинговая среда молочного продуктового подкомплекса // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007.-№ 11.- С.23−24.
  91. М.Ф. Управленческий аспект определения центров ответственности и оценки их функционирования в организациях АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2011.- № 1.- С. 48−50.
  92. С.Г., Важенина И. С. Барометр территориальной конкуренции: Препринт.- Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2007.- 40с.
  93. Д.Г. Резервы повышения эффективности производства молока в сельскохозяйственных предприятиях Дагестана // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2010.- № 11.- С. 39−41.
  94. Варианты реорганизации сельскохозяйственных предприятий / Под ред. И. Дуэль.- М.: НПО «Образование», 1998.- 147с.
  95. А.Н. Правовое регулирование конкуренции в России.- М.: Учеб.- консульт. центр «ЮрИнфоР», 2000.- 275с.
  96. H.H. Аграрное право: вопросы и ответы.- М.: Новый Юристъ, 1998.- 112с.
  97. А., Черникова С. Рынок молока и молочных продуктов Пермского края: проблемы формирования и пути развития // Международный сельскохозяйственный журнал, 2010.- № 2.- С. 41−43.
  98. Г. К. Пищевая и перерабатывающая промышленность в современных условиях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2000.- № 3.- С. 17−19.
  99. В.А., Красюков Д. В. Организационно-экономическая реализация инновационных процессов на примере молочного подкомплекса // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007.-№Ю, — С. 40−44.
  100. А., Харитонова Т. Индикативное планирование элемент государственного регулирования регионального АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 2005.- № 5.- С. 39−31.
  101. Винничек JL, Фудина Е., Бугенкова JI. Проблемы и стратегическое направление развития переработки молока // Международный сельскохозяйственный журнал, 2010, — № 5.- С. 32−34.
  102. С. Реформирование сельскохозяйственных предприятий в структуры рыночного типа // Международный сельскохозяйственный журнал, 1999.-№ 6.- С. 24−27.
  103. Н. Анализ критического уровня объема продаж // Международный сельскохозяйственный журнал, 2001.- № 1.- С. 12−13.
  104. И.Л. Функционирование молочнопродуктового подкомплекса Курской области в современных условиях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2008.- № 8.- С. 23−26.
  105. И.Л., Петров К. А., Конохин В. В. Ресурсосберегающее развитие перерабатывающих отраслей АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2010.- № 10.- С. 21−23.
  106. Р. Государственное регулирование рыночной конъюнктуры в агросфере // Российский экономический журнал, 1997.- № 7.- С. 33−39.
  107. JI.B. Классификация конкурентных стратегий предприятий АПК и их формирование // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007.- № 6.- С. 34−36.
  108. X., Аснанбекова М., Алиев Р. Формирование стратегии развития сельхозпредприятия //АПК: экономика, управление, 2006.- № 10, — С 19−21.
  109. А., Ульянова Н. Совершенствование производственно экономических взаимоотношений в молочном подкомплексе Брянской области // АПК: экономика, управление, 2001.- № 7.- С. 22−30.
  110. С. Индикаторный метод оценки потенциала предприятия// АПК: экономика, управление, 2003.- №:.- С. 63−69.
  111. С.Ю. Выбор будущего,— М.: Алгоритм, 2005.- 352с.
  112. С. Об антикризисной стратегии России // Российский экономический журнал, 2009.- № 6, — С. 3−36.
  113. И.И. Межотраслевой хозрасчет в АПК.- М.: Агропромиздат, 1989.- 256с.
  114. Ю., Незовитина О. Управленческие решения для муниципальных предприятий и образований // Международный сельскохозяйственный журнал, 2007.-№ 1.-С. 105−106.
  115. А. Эффектный маркетинг-менеджмент сельхозпредприятия // АПК: экономика, управление, 2003.- № 7.- С. 19−25.
  116. В. Концепция ценообразования в АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 2007.- № 6, — С. 12−13.
  117. А. Задачи государственного управления российским агро-комплексом // АПК: экономика, управление, 2005.- № 1.- С. 33−40.
  118. А. Мухамеджанов Р. Методологические основы адаптивной агроэкономики // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.- № 3,-С. 15−21.
  119. А. Теоретические основы эффективного аграрного производства // АПК: экономика, управление, 2003.- № 12.- С. 23−31.
  120. В.Д., Клюкач В. А. Комплексное развитие сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности,— М.: Агропромиздат, 1988.- 127с.
  121. A.B., Алтухов А. И., Вермель Д. Ф. Продовольственная безопасность России: состояние и меры обеспечения // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 1998.- № 10.- С. 10−13.
  122. В. Корпоративная эффективность интеграции производства молочных продуктов в регионе // Международный сельскохозяйственный журнал, 2010.-№ 4.- С. 38−41.
  123. Г. В. АПК Башкортостана на пути реформ // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2002.- № 6.- С. 15−18.
  124. Государственная власть и предприятие: от команды к партнерству / Под ред. Ю. М Осипова, — М.: Международные отношения, 1991, — 368с.
  125. Государственная поддержка села необходима // АПК: экономика, управление, 2004.- № 11.- С. 3−7.
  126. Государственное регулирование рыночной экономики.- М.: Дело, 2001.- 280с.
  127. Гражданский Кодекс Российской Федерации.- М.: «Акалис», 1995.315с.
  128. С. Развитие интеграции в АПК Северо-запада России // АПК: экономика, управление, 2004.- № 3.- С. 36−42
  129. Л. Концептуальные основы аграрного рынка // Международный сельскохозяйственный журнал, 2002.- № 1.- С. 20−23.
  130. Г., Инякин Е. Внутрихозяйственные резервы повышения эффективности производства // АПК: экономика, управление, 2004.- № 11.-С 49−56.
  131. Г. Совершенствование системы управления районными АПК // АПК: экономика, управление, 2002.- № 11.- С. 26−32.
  132. Г. Стратегия развития сельских территорий на основе диверсификации сельхозпроизводства // АПК: экономика, управление, 2006.- № 4,-С. 21−24.
  133. Г. Стратегия развития экономики сельского муниципального района // АПК: экономика, управление, 2007.- № 10.- С. 21−23.
  134. М., Борисова О. Развитие стратегического управления на предприятиях АПК // АПК: экономика, управление, 2006.- С. 19−21.
  135. А., Грудкина Т. Аутсорсинг как фактор повышения эффективности агропромышленных формирований // АПК: экономика, управление, 2006.- № 2.- С. 50−56.
  136. Т., Грудкин А. Становление корпоративного управления в АПК // АПК: экономика, управление, 2003.- № 11.- С. 22−29.
  137. М.С. Развитие рынка и рыночных структур в продовольственном комплексе.- Уфа: 1999.- 38с.
  138. Р. Сельскохозяйственная кооперация и агропромышленная интеграция в пореформенной России // Российский экономический журнал, 1998.-№ 4.- С. 66−75.
  139. Э. Совершенствование управления и повышения эффективности производства в агропромышленном комплексе административного района // Международный сельскохозяйственный журнал, 2009.- № 2.- С. 26−28.
  140. И.У. Региональный рынок продовольствия и земельные отношения (на материалах Республики Башкортостан).- Уфа: Гилем, 2001.
  141. И.У., Султанов М. К., Гареев Э. А. Использование сельскохозяйственных земель в Республике Башкортостан // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- № 4.- С. 46−48.
  142. И.У., Султанов М. К., Мусин М. М. Земельные ресурсы и состояние их использования в Республике Башкортостан // Международный сельскохозяйственный журнал, 2001.- № 3.- С. 41−43.
  143. И.У., Султанов М. К. Проблема окупаемости затрат в сельскохозяйственных предприятиях по зонам Республики Башкортостан // Международный сельскохозяйственный журнал, 2001.- № 4.- С. 23−26.
  144. A.A. Моя роль быть адвокатом молочной отрасли // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2010.-№ 4.- С. 89−90
  145. Н., Герасимова Г. Совершенствовать экономическое регулирование агропромышленного производства // АПК: экономика, управление, 2003,-№ 2.- С. 20−25.
  146. А. Регулирование АПК в рыночных условиях: экономический механизм // Международный сельскохозяйственный журнал, 2009.- № 2.-С. 16−17.
  147. П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей / Пер. с англ.- М.: Изд. Дом «Вильяме», 2003, — 368с.
  148. В., Курносов А. Теоретические основы аграрных отношений в стратегии решения проблем агарной экономики // Международный сельскохозяйственный журнал, 2005.- № 6, — С. 25−27.
  149. Э. Дж., Линсей Д. Рынок: микроэкономическая модель / Пер. с англ. В. Лукашевича и др.- под общ. ред. Б. Лисовика и В. Лукашевича, — СПб: 1992.- 496с.
  150. Т.А., Тарасова Е. А. Формирование стратегии сельскохозяйственных предприятий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004.- № 4.- С. 18−22.
  151. В.А. Антикризисное управление сельскохозяйственными предприятиями // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003.- № 11.- С. 26−27.
  152. П. Особенности функционирования сельскохозяйственных рынков //Международный сельскохозяйственный журнал, 1996.- № 3.- С.35−40.
  153. П., Барцева Г. Проблемы формирования и развития регионального рынка молока и молочных продуктов // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.- № 3.- С. 3−12.
  154. В., Петров Ю. Индикативное планирование механизм координации деятельности государственных и негосударственных субъектов управления экономикой // Российский экономический журнал, 1998.- № 6.-С. 38−58- № 7−8.- С. 43−71.
  155. А.Н. Региональные управленческие решения по ускорению развития социальной сферы села // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.- № 7.- С. 52−55.
  156. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте: уроки основоположников менеджмента и управленческой практики / Пер. с англ.- М.: Дело, 1996.- 272с.
  157. Е. Эффективность менеджмента в АПК региона // АПК: экономика, управление, 2004.- № 2.- С. 71−77.
  158. А.Б. Выбор предприятиями АПК стратегии конкуренции // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2006.-№ 5.-С. 20−23.
  159. A.M., Крячкова Л.И Актуальные вопросы повышения эффективности производства и переработки молока // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2010.- № 9.- С. 39−41.
  160. О.В. Проектные технологии управления отраслями и процессами в сельском хозяйстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2008.- № 7.- С. 35−37.
  161. В.Г. Региональная модель агропромышленных кластеров // Проблемы региональной экономики.- Ижевск: Изд. Института экономики и управления УдГУ, 2009.- № 1, — С. 319−326.
  162. А.Г. Устойчивое развитие аграрной сферы: состояние и приоритеты // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2006.- № 6.- С. 14−16.
  163. Ю., Половцева Ф. Повышение безопасности продукции на основе диверсификации и механизма управления // Международный сельскохозяйственный журнал, 1999.- № 5.- С. 27−29.
  164. Ф.С. Ресурсный потенциал агропромышленного комплекса: анализ, оценка и эффективность использования, — Казань: Издат. КФЭИ, 2001.- 252с.
  165. А. Аутсорсинг как фактор повышения эффективности управления интегрированными формированиями // Международный сельскохозяйственный журнал, 2008.- № 1.- С. 29.
  166. С.А., Моисеенко Е. В. Основные направления формирования товарных ресурсов мясомолочной продукции // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007.- № 12.- С. 30−32.
  167. С.А., Моисеенко Е. В. Система управления качеством мясомолочной продукции в агропромышленных формированиях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007.- № 5.- С. 22−25.
  168. А. Н., Гвазаева Д. Г. Интенсивные технологии в молочном скотоводстве резервы повышения его экономической эффективности // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывющих предприятий, 2006.- № 1.-С. 24−26.
  169. Инновационная деятельность в аграрном секторе экономики России / Под ред. И. Г. Ушачева, И. Т. Трубилина, Е. С. Оглоблина, И. С. Санду.- М.: «КолосС», 2007.- 636с.
  170. Инфраструктура продовольственного рынка. Коллективная монография/Под общ. ред. академ. РАСХНИ.Г. Ушачева.- М.: ВНИИЭСХ, 2006.- 171с.
  171. А., Гайдук В., Онищук И. Интеграция в мясном и молочном подкомплексах АПК Краснодарского края // Международный сельскохозяйственный журнал, 4″ 2004.- № 1.- С. 23−27.
  172. Р. Аграрный сектор в рыночной экономике // Вопросы экономики, 2008.- № 12.- С. 139−144.
  173. М. Инфраструктура продовольственного рынка Республики Башкортостан // АПК: экономика, управление, 2009.- № 4, — С. 71−77.
  174. И.С. Поточно-цеховая система производства молока // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- № 6.- С. 36−38.
  175. Н. Управление торговой деятельностью предприятия в современных условиях // Международный сельскохозяйственный журнал, 2001.-№ 1.- С. 21−26.
  176. В.Г., Дойков В. В. Молочная индустрия России: проблемы и перспективы // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003.- № 5.- С. 8−11.
  177. В., Светлов Н. Совершенствование системы управления сырьевыми ресурсами мясной и молочной промышленности (вопросы методологии) // Международный сельскохозяйственный журнал, 2005.- № 4, — С. 15−21.
  178. А., Чиннов С. Основные формы государственного регулирования деятельности субъектов предпринимательства и их поддержки в АПК// Международный сельскохозяйственный журнал, 2009.- № 3.- С. 9−12.
  179. И.С. Оптимизация кормовой базы как основа повышения эффективности молочного скотоводства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007.- № 3.- С. 28.
  180. В., Седнев В. Управление малым и средним агробизнесом// АПК: экономика, управление, 2007.- № 2.- С. 11−14.
  181. А. Современные интеграционные процессы в АПК // АПК: экономика, управление, 2002.- № 10.- С. 9−15.
  182. Т. Совершенствование формирования системы управления финансами организации // Международный сельскохозяйственный журнал, 2006.- № 3.- С. 28−29.
  183. П.М., Лутфуллин Ю. Р. Эффективность интеграции в молоч-нопродуктовом подкомплексе Башкортостана // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2006.- № 7.- С. 36−39.
  184. Г. Механизм принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях // Вопросы экономики, 1998.- № 9.-С. 46−65.
  185. В.А. Инновационный менеджмент в АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2001.- № 11.- С. 7−11.
  186. В.А., Логинов Д. А. Спрос как фактор развития молочнопро-дуктового комплекса // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2010.- № 4.- С. 58−62.
  187. В. Формы и механизмы создания агропромышленной корпорации // АПК: экономика, управление, 2004.- № 4.- С. 33−44.
  188. И. Агропромышленный кластер как стратегия совершенствования экономических отношений в АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 2008.- № 2.- С. 22−23.
  189. И.В. Анализ инвестиционной деятельности и инвестиционной привлекательности молочного подкомплекса АПК Алтайского края // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007.- № 7.-С. 30−31.
  190. А., Гришина Ю. Пути стабилизации рисков в молочном подкомплексе // Международный сельскохозяйственный журнал, 2006.- № 5.-С. 47−50.
  191. В. Планирование сельскохозяйственного производства России нуждается в совершенствовании // Международный сельскохозяйственный журнал, 2008.- № 2.- С. 27−28.
  192. Конкурентоспособность России в глобальной экономике, — М.: Международные отношения, 2003.- 376с.
  193. Конституция Республики Башкортостан: С изменениями и дополнениями, внесенными Законом РБ «О внесении изменений и дополнений в Конституцию Республики Башкортостан» № 94−3 от 03.11.2000 г. // Вечерняя Уфа от 14 ноября 2000 г.
  194. В.В. Развитие молочного животноводства в пригородной зоне крупного промышленного центра // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.- № 2.- С. 35−38
  195. С.М., Шурмина Г. Ф. Стратегический учет и оценка эффективности системы управления производством организации // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2008.- № 2.- С. 28−29.
  196. М. Концепция аграрной стратегии России и мировая цивилизация // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.- № 5.-С. 3−5.
  197. М. Крестьянство и власть: ответственность и интересы // Вопросы экономики, 2010.- № 2.- С. 150−156.
  198. М. Состояние и стратегия развития АПК России // Международный сельскохозяйственный журнал, 2009.- № 2.- С. 8−11.
  199. О. Влияние мотивации потребителей на структуру целей управления // АПК: экономика, управление, 2004.- № 12.- С. 28−31.
  200. П.П. Антикризисное управление в хозяйствах молочного направления // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004.-№ 2.-С. 21−23.
  201. В.В., Рябкова С. Н. Классификация и ранжирование социальных и экономических систем.- Наб. Челны: Изд. Камского политех. Инта, 2001.- 115с.
  202. Ю.Н., Шведова H.H. Диверсификация деятельности сельскохозяйственных предприятий основа устойчивости развития сельских территорий // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2009.- № 5.- С. 35−38.
  203. В. Анализ структуры АПК на основе интегральной логической концепции // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.- № 5.-С. 14−18.
  204. H.H. Коммерческая оценка агропродукта // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.- № 5.- С. 32−34.
  205. А., Байгорова А. Экономический механизм регулирования АПК в условиях рынка // АПК: экономика, управление, 2007.- № 8.- С. 59−60.
  206. Г. Экономические отношения производителей сельхозпродукции с государством // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.-№ 6.- С. 54−56.
  207. А., Саитова Р. Особенности социального развития сельской местности в Республике Башкортостан в рамках ФЦП «Социальное развитие села до 2010 года» // Международный сельскохозяйственный журнал, 2006.- № 4.- С. 24−26.
  208. Е. Проблемы государственного регулирования рынка молока РФ// Международный сельскохозяйственный журнал, 2009.- № 3.- С. 41−42.
  209. В., Кузьменко И., Зубенко Е. Формирование экономического механизма государственной поддержки регионального АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 2002.- № 6.- С. 33−36.
  210. И. Управление сельским хозяйством в условиях формирования инновационного менеджмента // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- № 6.- С. 10−13.
  211. Н. Молочному животноводству интенсивное развитие // АПК: экономика, управление, 2007.- № 5.- С. 24−26
  212. С. Методические основы построения рейтинга территорий по уровню эффективности сельскохозяйственного производства // Международный сельскохозяйственный журнал, 2006.- № 1.- С. 12−17.
  213. Д. Организационно-экономический механизм маркетинговой деятельности в АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.-№ 2.- С. 14−15.
  214. Д. Макрологическая стратегия молочного комплекса АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- № 1.- С. 28−34.
  215. Ю. Модель многоуровневой системы управления сельским хозяйством России // АПК: экономика, управление, 2008, — № 4.- С. 24−26.
  216. Ю. Формирование государственной системы управления сельским хозяйством // АПК: экономика, управление, 2007.- № 6.- С. 18−20.
  217. Д.С. Новая экономическая политика должна быть социально справедливой и нравственной // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.- № 6.- С. 11−14.
  218. Т.В. Создание агропромышленной финансовой группы как путь повышения эффективности производства и переработки молока // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2008.- № 8.- С. 53−55.
  219. В. Без лишней волокиты // Сельская жизнь, 2010.- 2 февраля.-№ 7 (23 524).
  220. С. Эффективность и конкурентоспособность молочного скотоводства // АПК: экономика, управление, 2003.- № 9.- С. 61−66.
  221. А.И. Экономические взаимоотношения в региональных АПК.- М.: Агропромиздат, 1985.- 207с.
  222. В.Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент: Курс лекций.- М.: ИНФРА-М- Новосибирск: Сибирское соглашение, 1999.- 288с.
  223. Материалы первого съезда производителей молока: 3 марта 2010 г. // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2010.-№ 4.- С. 87−89.
  224. Я. Макроэкономическое и отраслевое обоснование инвестиционных проектов в АПК // АПК: экономика, управление, 1999.- № 5.- С. 34−40.
  225. Методика подготовки бизнес-планов инвестиционных проектов // Российский экономический журнал, 1994.- № 4.- С. 49−63.
  226. Методические рекомендации по разработке стратегии социально-экономического развития сельского района. Серия «Библиотека местного самоуправления». Выпуск 38.- М.: 2001.- 150с.
  227. Методические рекомендации по составлению бизнес-плана развития сельскохозяйственного предприятия, — М.: Минсельхозпрод РФ, 1994.- 23с.
  228. В. Крупное агропроизводство локомотив развития сельской экономики // АПК: экономика, управление, 2005, — № 2, — С. 3−10.
  229. М. Обеспечение устойчивого воспроизводства в АПК // АПК: экономика, управление, 2002.- № 10.- С. 16−20.
  230. М. Стратегия устойчивого развития агропромышленного комплекса // АПК: экономика, управление, 2004.- № 9.- С. 3−11.
  231. А., Пашинина И. Оценка производства, переработки и реализации молока в регионе // Международный сельскохозяйственный журнал, 2005.-№ 5.- С. 32−35.
  232. Мировой опыт развития агропромышленного комплекса.- Уфа: Ги-лем, 2002.- 279с.
  233. О. Бизнес-планирование в сфере малого предпринимательства // АПК: экономика, управление, 2008.- № 8.- С. 16−18.
  234. О., Дербичева А., Шершенева JI. Состояние и тенденции развития молочного скотоводства региона // Международный сельскохозяйственный журнал, 2010.- № 6.- С. 49−51.
  235. А.Г., Журавлев B.C. Стратегическое целеполагание как фактор конкурентоспособности предпринимательских структур.- Екатеринбург: Российский гос. професс. педагог, ун-т- Институт эконом, и упр., 2005.- 184с.
  236. М., Аль-Нависейс A.A. Особенности стратегического развития предприятий аграрной сферы в условиях реформирования // Международный сельскохозяйственный журнал, 2007.- № 3.- С. 18−21.
  237. Н.И., Шашкова И. Г., Мусаев Ф. А. Стратегическое партнерство путь к стабилизации АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003.- № 4.- С. 41−45.
  238. П.М. Стратегия формирования рыночных структур в региональном агропромышленном комплексе // Международный сельскохозяйственный журнал, 2001.- № 4.- С. 26−28.
  239. Д.М. Совершенствование организации управления сельскохозяйственным производством в районе // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2001.- № 12.- С. 12−15.
  240. Е.Г. Оптимизация экономических параметров при производстве и переработке молока // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2006.- № 12, — С. 25−28
  241. A.A. Зарубежный опыт развития аграрных кластеров // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2010,.- № 11.-С. 69−72.
  242. P.B. Восстановление молокопродуктового подкомплекса Самарской области на основе кластерного подхода // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2010.- № 10.- С. 29−34.
  243. Р. Кластерное развитие регионального АПК // АПК: экономика, управление, 2009.- № 5.- С 37−43.
  244. Р.В. Опыт развития кластеров в Самарской области // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2009.- № 6.-С. 28−33.
  245. В.И., Артемова Е. И., Бурса И. А. Тенденции и особенности развития рынка сырого молока // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2010.- № 7.- С. 54−57.
  246. E.H., Зяблова A.A. Анализ конкурентных преимуществ молочной продукции на основе оценки потребительских предпочтений // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2009.- № 5.-С. 70−73.
  247. О государственном регулировании агропромышленного производства в РБ: Ведомости Гос. Собр., Президента и Каб. Мин. РБ.- Уфа, 1999.-№ 3.
  248. H.H. Концепция управления экономической устойчивостью сельскохозяйственных организаций // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007.- № 10.- С. 6−9.
  249. Основные методические положения разработки целевых программ удовлетворения потребностей населения в конечной продукции агропромышленного комплекса.- М.: ВНИИЭСХ, 1983.- 167с.
  250. А.И. Межотраслевые комплексы и целевые программы их развития, — Новосибирск: Издат-во «Наука», 1979, — 254с.
  251. А. Направления государственной поддержки сельского хозяйства в развитых странах//АПК: экономика, управление, 2005.-№ 11.-С. 68−72.
  252. А. Управление стратегическим планированием // АПК: экономика, управление, 2005, — № 6.- С. 33−37.
  253. М.В., Говдя В. В. Совершенствовать управление региональным АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004.-№ 11.- С. 11−13.
  254. Н., Неспанова И. Формирование рынка молока и молочной продукции Вологодской области // АПК: экономика, управление, 2007.- № 9.-С. 56−58.
  255. В., Загайтов И. Методология долгосрочного прогнозирования развития сельского хозяйства региона // АПК: экономика, управление, 2009.-№ 9.-С. 51−58.
  256. В., Загайтов И., Янковский JI. Моделирование перспективного развития сельскохозяйственного производства АПК региона // АПК: экономика, управление, 2004.- № 10.- С. 55−64.
  257. В.М. Агрохолдинг формирование устойчивого развития молочного скотоводства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2009.- № 2.- С. 53−54.
  258. В.М. Организация маркетинговой деятельности в молочном скотоводстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2010.- № 8.- С. 73−75.
  259. В.М. Основы инновационного и интенсивного развития молочного скотоводства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2009.- № 8.- С. 42−44
  260. В.М. Становление качества и безопасности молочной продукции в России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2009.- № 4.- С. 44−47.
  261. Планирование развития межотраслевых комплексов / Под ред. Э. Н. Крылатых, В. П. Орешина.- М.: Изд-во Московского ун-та, 1982.- 192с.
  262. Е., Белкина Е. Методика многокритериальной оценки эффективности производства молока // Международный сельскохозяйственный журнал, 2005.- № 5.- С. 27−28.
  263. С. Управление инновационным потенциалом предприятий АПК // АПК: экономика, управление, 2005.- № 12.- С. 57−61.
  264. Е.А. Технология управления предпринимательской деятельностью в АПК.- М.: ВНИИЭТУСХ, 2001.- 274с.
  265. А. Об инвестировании АПК // Российский экономический журнал, 1998.- № 4.- С. 76−83.
  266. JI. Государственное регулирование и ценовая политика в АПК России // Вопросы экономики, 2010.- № 7.- С. 79−86.
  267. М. Международная конкуренция. Пер. с англ.- М.: «Международные отношения», 1993.- 896с.
  268. М. Конкуренция. Пер. с англ.- М: Издад. дом «Вильяме», 2000.- 485с.
  269. Предложения по совершенствованию экономических взаимоотношений сельского хозяйства со сферой заготовок, переработки и реализации продукции.- Мю: ВНИИЭСХ, 1989.-68с.
  270. Приоритеты социально-экономического развития регионов: вопросы теории, методологии, практики / Под ред. чл.-корр. РАН А. И. Татаркина.- Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2000.
  271. Продовольственный комплекс страны / Под рук. В. П. Можина.- М.: Экономика, 1983.- 232с.
  272. Продовольственная программа в системе региональных АПК / Под ред. Проф. A.A. Маркина, проф. В. А. Пешехонова.- JL: Изд ЛГУ, 1985.- 183с.
  273. Г. Методика инновационного проектирования в АПК // АПК: экономика, управление, 2008.- № 5, — С. 24−28.
  274. Д.А. Особенности конкурентного развития в условиях доминирования корпоративных структур // Проблемы региональной экономики. Ижевск: Изд-во Института экономики и управления УдГУ, 2004.- № 3−4.-С. 88−100.
  275. В. Реализация национального проекта «Развитие АПК» // АПК: экономика, управление, 2006, — № 7.- С. 2−8.
  276. К., Игумнова Е. Логистический центр как механизм продвижения молочных продуктов на внутренний и внешний рынок // Международный сельскохозяйственный журнал, 2010, — № 3, — С. 51−52.
  277. Н.М., Нестеренко О. Н., Юрпалов С. Ю., Ятнов В. А. Целевые программы развития региона: Метод, пособ.- Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 1997.- 98с.
  278. Н.М., Ятнов В. А., Нестеренко О. Н., Капустина Л. М. Региональные диспропорции: оценка и пути их преодоления.- Екатеринбург: Изд-во Уральского гос. экон. ун-та, 1996.- 112с.
  279. Региональный аспект функционирования эффективного сельского хозяйства / Под ред. О. И. Боткина.- Екатеринбург-Ижевск: Институт экономики УрО РАН, 2000.- 262с.
  280. X. Научные основы управления агропромышленным комплексом России // АПК: экономика, управление, 2005.- № 11, — С. 54−59.
  281. М.В. Теория межотраслевых отношений и ее применение в анализе сельскохозяйственного рынка // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004.- № 2.- С. 23−25.
  282. Н. Эволюция антимонопольной политики России: проблемы и перспективы //Вопросы экономики, 2005.- № 5.- С. 117−131.
  283. А., Арашуков В. Формирование агропромышленных кластеров в России // АПК: экономика, управление.- № 3.- С. 41−45.
  284. М., Квак А., Сливаков С. Развитие агропромышленных формирований в АПК: методология и экспериментальная практика // Международный сельскохозяйственный журнал, 2010, — № 1.- С 23−25.
  285. В. Развитие хозрасчетных отношений в агропредприятиях // АПК: экономика, управление, 2003.- № 1.- С. 69−72.
  286. А. Оценка интеграционных процессов в АПК // АПК: экономика, управление, 2003.- № 9.- С. 56−60.
  287. JI. Управление финансовыми потоками сельхозпредприятий // АПК: экономика, управление, 2005, — № 4.- С. 39−44.
  288. JI. Финансовое регулирование деятельности сельхозпредприятий // АПК: экономика, управление, 2007.- № 7.- С. 28−31.
  289. O.A. Функционирование молочнопродуктового подкомплекса Среднего Урала // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2006.- № 6.- С. 24−28.
  290. А., Моисеев В., Дьяков С., Погибелов А. Институциональные проблемы АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 2005.-№ 3.- С. 17−19.
  291. А., Набока А., Следова Е. Понятийно-методологические основы мониторига деятельности аграрного предприятия // Международный сельскохозяйственный журнал, 2005.- № 1.- С. 21−25.
  292. А., Скляр А. Методологические подходы и сложившиеся парадигмы при организации альянсов в аграрном предпринимательстве // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- № 5.- С. 6−11.
  293. М. Корпоративный менеджмент // АПК: экономика, управление, 2004.- № 12.- С. 20−27.
  294. В., Попова О. Методические основы целееориентированной господдержки сельхозтоваропроизводителей // АПК: экономика, управление, 2007.-№ 8.- С. 12−16.
  295. Ф.А. Опыт освоения системы ведения агропромышленного производства в Республике Башкортостан / Система ведения агропромышленного производства (вопросы теории и практики).- М.: Агрипресс, 1999.-351с.- С. 49−55.
  296. В.И. Экономико-статистическое изучение потребления.- М.: «Финансы и статистика», 1990.- 126с.
  297. В. Совершенствование механизма управления агропромышленным комплексом//АПК: экономика, управление, 1999.-№ 6.-С. 20−25.
  298. В., Чернов А. Управление инновационным развитием агропромышленных предприятий // АПК: экономика, управление, 2007.- № 1.-С. 23−25.
  299. И., Косолапова М., Свободин В. Оценка финансового состояния предприятия // АПК: экономика, управление, 2011.- № 2.- С. 34−40.
  300. У.З. Продовольственная безопасность: региональный аспект.-Уфа: Изд-во «Гилем», 2001.- 62с.
  301. С.Н., Камилова П. Д., Агеева Д. Б. Развитие молочного подкомплекса России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007.- № 6.- С. 63−65.
  302. С.н., Свирина Н. П., Магомедов А-Н. Д., Агаджанов A.A. О программе развития сыродельной отрасли России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2010, — № 8.- С. 20−24.
  303. П. Критерии оценки уровня социально-экономического развития села // АПК: экономика, управление, 2004.- № 10.- С. 65−68.
  304. Селезнева JI Молочнопродуктовый подкомплекс Белгородчины: состояние, перспективы развития // АПК: экономика, управление, 2009.- № 4.- С. 65−70.
  305. Сельское хозяйство Республики Башкортостан: статистический сборник.- Уфа: Башкортостанстат, 2010.-118с.- табл.
  306. А., Артамонов А., Костров В. Особенности региональной стратегии и тактики осуществления приоритетного национального проекта «Развитие АПК» // Международный сельскохозяйственный журнал, 2008.- № 6.-С. 5−7.
  307. А. Методы и приемы стратегического планирования в АПК// Международный сельскохозяйственный журнал, 2006.- № 3.- С. 27−28.
  308. А.Н. Особенности бизнес-планирования в системе АПК // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2003.- № 8.-С. 13−14.
  309. А. Стратегическое планирование и управление в системе регионального агропромышленного комплекса // АПК: экономика, управление, 2008.-№ 1.-С. 18−23.
  310. А. Краткосрочный прогноз развития агропромышленного комплекса // АПК: экономика, управление, 2006.- № 6.- С. 19−22.
  311. Е.В. Агропродовольственная политика России и ее влияние на эффективность сектора // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2006.- № 6.- С. 11−14.
  312. Е. Особенности экономического поведения коллективного предприятия // Вопросы экономики, 1998.- № 11, — С. 113−126.
  313. Е., Янбых Р. Государственные программы поддержки сельскохозяйственного кредита в переходной экономике // Вопросы экономики, 1998.-№ 11.- С. 127−136.
  314. В., Коровкин В. Стратегия развития аграрного сектора экономики России // Международный сельскохозяйственный журнал, 2009.-№ 1.- С. 36−40.
  315. В., Петренко Н. Экономико-математическая оценка устойчивости оптимальных решений в аграрном производстве // Международный сельскохозяйственный журнал, 2005.- № 4.- С. 28−30.
  316. Д.С. Управление производительностью: планирование, измерение и оценка, контроль и повышение: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ. статья В. И Данилова Даниеляна.- М.: Прогресс, 1989.- 528с.
  317. Системы ведения агропромышленного производства (вопросы теории и практики).- М.: АгриПресс, 1999.-351с.
  318. Система ведения агропромышленного производства в Республике Башкортостан.- Уфа: Гилем, 1997.- 416с.
  319. И.Ю. Как повысить эффективность антикризисного управления сельскохозяйственными организациями // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2006.- № 4.- С. 25−28.
  320. О. Индикативное планирование на основе оптимизационных моделей // АПК: экономика, управление, 2004.- № 11.- С. 36−43.
  321. E.H. Исследование регионального рынка молочных продуктов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007.-№ 1.- С. 51−53.
  322. E.H. Резервы производства молока, его качества и эффективности (на примере Ростовской области) // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2009.- № 8.- С. 45−47.
  323. E.H. Углубление интеграционных и экономических взаимоотношений в сфере переработки молока // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2009.- № 4.- С. 72−74.
  324. О.С. Регуляторы рентабельности производства молока и зерна в России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.- № 5.- С. 53−54.
  325. Совершенствование производственно-экономических отношений сельского хозяйства с другими отраслями АПК (рекомендации).- М.: ВО «Аг-ропромиздат», 1990.- 49с.
  326. Социально-экономические проблемы регионального АПК / Отв. ред. д.и.н. В. Б. Островский, д.э.н. A.A. Афиногентова.- М.: «Наука», 1985.- 252с.
  327. А., Чернова С., Григорьев Н. Развитие сельского хозяйства на основе индикативного управления // АПК: экономика, управление, 2007,-№ 12.- С. 24−25.
  328. Структурная перестройка в агропромышленном комплексе на основе создания корпоративных финансово-промышленно-аграрных союзов (группа-Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 1995.- 108с.
  329. В. Управление трансакционными издержками в АПК // АПК: экономика, управление, 2006.- № 3.- С. 18−20.
  330. Я. Внедрение системы управления стоимостью на основе адекватной модели оценки бизнеса сельскохозяйственных организаций // Международный сельскохозяйственный журнал, 2009.- № 2.- С. 20−29.
  331. В.Н., Галасанова Б. С. Повышение конкурентоспособности молочного животноводства на основе интенсификации кормопроизводства // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2008.-№ 4.- С. 22−24.
  332. В., Никулина Ю. Экономическая оценка концентрации поголовья коров на мегафермах // АПК: экономика, управление, 2011.- № 2.-С. 41−46.
  333. В.Н., Тюренкова E.H., Лоскутов H.A. Методические подходы к обоснованию цены на молоко // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2008.- № 6.- С. 23−26.
  334. А.И. Управление региональным агрокомплексом в конкурентной среде.- Екатеринбург: Институт экономики УрО РАН, 2003.- 241с.
  335. Л., Севастьянов А. Применение расчета сумм покрытия в принятии управленческих решений // Международный сельскохозяйственный журнал, 2005.- № 4.- С. 21−22.
  336. С., Никитин А. Управленческий учет в сельскохозяйственных организациях // АПК: экономика, управление, 2002, — № 2.- С. 26−33.
  337. Е.М., Володин В. М. Принципы кластерных объединений в российской экономике // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2011.- № 3.- С. 57−60
  338. Л. Совершенствование управленческого механизма устойчивого развития сельских территорий // Международный сельскохозяйственный журнал, 2008.- № 6, — С. 34−36.
  339. А. Методологические аспекты реструктуризации управления экономикой АПК в переходный период // Международный сельскохозяйственный журнал, 2003.- № 3.- С. 12−15.
  340. А., Ишмуратов М., Булушев Т. Развитие рынка продукции АПК в Республике Башкортостан // АПК: экономика, управление, 2007.- № 9.-С. 59−60.
  341. А., Угрюмова Ю. Организация закупок животноводческой продукции в хозяйствах населения // АПК: экономика, управление, 2002.- № 11.-С. 33−36
  342. С. Особенности планирования регионального АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 2004.- № 1.- С. 49−51.
  343. Д. Программно-целевой подход к развитию сельских территорий // АПК: экономика, управление, 2005.- № 6, — С. 20−23.
  344. М. Прогнозирование как метод управления риском в АПК // АПК: экономика, управление, 2007.- № 11.- С. 32−33.
  345. А.Г. Теория и практика коммерческого расчета на сельскохозяйственных предприятиях.- СПб., 1999.- 23с.
  346. А., Никонов Н. Инновации в системе факторов конкурентоспособности производства молока // АПК: экономика, управление, 2007.-№ 11.-С. 37−40.
  347. В. Особенности управления аграрной экономикой на районном уровне // Международный сельскохозяйственный журнал, 2005.- № 1.-С. 34−36.
  348. Т.П. Проблемы экономических взаимоотношений в молоч-нопродуктовом подкомплексе (на примере Амурской области) // Экономикасельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007.- № 10.-С. 16−19.
  349. В.И. Стратегия управления агроэкологической системой региона (на примере Ставропольского края) // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2006.- № 7.- С. 10−12.
  350. М.М. Стратегия развития АПК в системе устойчивого продовольственного обеспечения: региональный аспект. М.: Изд-во «АгрОпресс», 2008.-414с.
  351. М.М. Управление устойчивостью развитием регионального рынка продовольствия.- Пермь: Изд.-полиграф. Комплекс ИП Коробченко, 2010.- 355с.
  352. Т.Р. Стратегия управления техническим потенциалом // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2002.- № 3.-С. 49−52.
  353. Е., Суровцев В. Интегрированные информационные технологии в управлении процессами интенсификации производства молока // Международный сельскохозяйственный журнал, 2009.- № 1.- С. 43−46
  354. В.Я. Целевые программы развития АПК.- М.: Экономика, 1984.- 160с.
  355. В. Реализация кластерного подхода в развитии холдинговых компаний Республики Башкортостан // Международный сельскохозяйственный журнал, 2010.- № 1.- С. 25−27.
  356. Э.А. Антикризисное управление.- М.: Ассоц. автор, и издат. «Тандем" — Издат. ЭКМОСД997.- 400с.
  357. А. и др. Разработка прогнозов социально-экономического развития регионов с использованием комплексной имитационной модели // Российский экономический журнал, 2000.- № 2.- С. 72−78.
  358. И., Арашуков В. Организационно-экономический механизм развития агрохолдингов // АПК: экономика, управление, 2007.- № 5.- С. 9−14.
  359. И. Внутрихозяйственные экономические отношения в сельскохозяйственных предприятиях // АПК: экономика, управление, 2004.- № 5.-С. 3−12.
  360. И. Основные направления аграрной политики Российской Федерации // АПК: экономика, управление, 2005.- № 6.- С. 3−12.
  361. И. Состояние и перспективы развития корпоративных форм управления в АПК // АПК: экономика, управление, 2002, — № 10.- С. 21−31.
  362. И. Формирование системы управления инновационной деятельностью в АПК // АПК: экономика, управление, 2005.- № 3.- С. 42−49.
  363. E.H., Ваниев А. Д., Мозжухин C.B. Различные аспекты организации переработки молока в современных условиях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2006.- № 12.- С. 17−18.
  364. Формирование устойчивого агропродовольственного рынка в Российской Федерации: статистические исследования / В. П. Ковалевский, Е. В. Шеврина, A.B. Афанасьева, В.Н. Афанасьев- под ред. проф. В. Н. Афанасьева.-М.: Финансы и статистика, 2008.- 208с.
  365. В.И. Экономический механизм межхозяйственных связей в АПК.- М.: Агропромиздат, 1989.- 144с.
  366. М., Коков Н., Теммоева С., Кокова С. Перспективные технологии в управлении экономикой региона // Международный сельскохозяйственный журнал, 2007.- № 4.- С. 19−21.
  367. И., Макин Г., Тихомирова В. Концепция основ управления агропромышленным производством на федеральном и региональном уровнях // АПК: экономика, управление, 2001.- № 6.- С. 29−34.
  368. И. Стратегия развития сельскохозяйственных организаций, 2005.-№ 10.- С. 40−48.
  369. В.Н. Государственное регулирование агропродовольственного рынка // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004.- № 6.- С. 14−17.
  370. Хозяйственный механизм АПК / По ред. В. А. Тихонова.- М.: «Экономика», 1984.- 288с.
  371. Н., Хорохордин И. Бюджетная модель внутреннего управления предприятий АПК // Международный сельскохозяйственный журнал, 2007.- № 5.- С. 29−30.
  372. . Экономический контроль как функция управления сель-хозпроизводством // АПК: экономика, управление, 2008.- № 10.- С. 31−33.
  373. Хрипливый Ф, Булатецкий Г. Рейтинговая оценка деятельности сельхозпредприятий //АПК: экономика, управление, 2004.- № 5.- С. 27−30.
  374. A.C., Примак A.A. и др. Формирование системы аграрных кластеров России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2010.- № 9.- С. 34−39.
  375. A.C., Примак A.A., Пехутова Е. А. Агропромышленные кластеры: российская модель // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2008.- № 7.- С. 30−34.
  376. A.C. Формирование молочного кластера Самарской области: отраслевой или системно-синергетический подход? // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2010.- № 10, — С. 35−38.
  377. Ф.Х. Региональная организация маркетинга в кооперативных формированиях // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2004.- № 8.- С. 48−49.
  378. Э.Б. Состояние молочного подкомплекса АПК России // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2009.-№ 9.- С. 39−42.
  379. Е.Ю. Ассортиментная политика как условие повышения эффективности предприятий молочной промышленности // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007.- № 5.- С. 42−44.
  380. В.П. Перспективы развития молочнопродуктового подкомплекса Пермского края // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2008.- № 1.- С. 59−61.
  381. К.В. Информационное обеспечение управления в молочном скотоводстве // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2007.- № 4.- С. 31−33.
  382. .А., Шогенов A.M. Управление конкурентоспособностью агропромышленного производства // Экономка сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, 2005.- № 5.- С. 23−25.
  383. М. Организация маркетинговой деятельности на молокопере-рабатывающем предприятии // Международный сельскохозяйственный журнал, 2008.- № 4.- С. 46−47.
  384. Е., Разгоняева В. Механизм управления развитием кластеров в АПК на региональном уровне // АПК: экономика, управление, 2010.- № 8,-С. 21−26.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!