Управление пространственной поляризацией региона на основе формирования центров роста с применением инструмента государственных закупок

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Управление пространственной поляризацией региона на основе формирования центров роста с применением инструмента государственных закупок (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

Глава 1. Теоретические основы управления пространственной поляризацией в регионе
- 1. 1. Экономическая сущность пространственной поляризации в регионе
- 1. 2. Формирование центров роста как инструмент сглаживания региональной пространственной поляризации
- 1. 3. Государственные закупки как инструмент формирования центров развития региона
Глава 2. Методические аспекты управления пространственной поляризацией региона с использованием инструмента госзакупок
- 2. 1. Текущее состояние и перспективы поляризованного развития региона (на примере РТ)
- 2. 2. Организационно-экономический механизм формирования центров роста в регионе с использованием инструмента государственных закупок
- 2. 3. Оценка эффективности государственных закупок как инструмента сглаживания пространственной поляризации в процессе формирования центров роста региона
Глава 3. Совершенствование механизма управления пространственной поляризацией региона на основе использования инструмента государственных закупок
- 3. 1. Региональные риски управления пространственной поляризацией региона при применении инструмента государственных закупок
- 3. 2. Оценка влияния государственных закупок на показатели развития региона в процессе сглаживания пространственной поляризации
- 3. 3. Прогноз результатов влияния совершенствования системы государственных закупок в процессе управления пространственной поляризацией региона на основе центров роста (на примере РТ)

Актуальность темы

исследования. Перевод российской экономики на инновационный путь предполагает сбалансированное развитие институтов, инвестиций, инноваций, инфраструктуры и интеллекта как в рамках национальной социально-экономической системы, так и ее мезоуровневых подсистем. В условиях текущей глобальной рецессии данная задача становится более актуальной вследствие того, что свойственная данному периоду экономическая стагнация способствует развитию поляризационных явлений, обеспечивающих несбалансированное развитие подсистем национальной экономической системы. В то же время поляризация российской экономики влечет за собой усиление внутрирегиональной дифференциации, что в свою очередь обусловливает не только снижение экономической активности в регионах, но и концентрацию ресурсов в крупных городских агломерациях, что приводит к снижению экономической и социальной эффективности мезоуровневых социально-экономических систем. Решение проблемы повышения эффективности деятельности регионов и их подсистем в условиях поляризованного развития, согласно Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года, лежит в сфере создания территориальных центров развития, использующих ресурсных потенциал района базирования.

В свою очередь формирование и развитие территориальных центров роста в текущем рисковом поле не представляется возможным в отсутствие эффективных механизмов государственного регулирования соответствующих процессов, среди которых ключевую роль играет институт государственных закупок. Вследствие этого значимость рациональной организации управления государственными закупками возрастает, поскольку данный институт может стать эффективным инструментом формирования благоприятной среды для развития центров роста в мезоуровневых социально-экономических системах. В настоящее время, несмотря на активное использование государственных закупок в качестве инструмента государственного регулирования деятельности регионов, его роль в решении такой специфической задачи, как сглаживание пространственной поляризации в регионе на основе формирования центров роста, отдельно не выделяется. В связи с этим эффективность государственных закупок в качестве рычага регулирования поляризованного развития мезоуровневых социально-экономических систем в настоящее время относительно невысокав то же время именно этот инструмент может способствовать формированию и дальнейшему результативному функционированию центров роста в регионах. Таким образом, обоснованная организация системы государственных закупок позволит модифицировать стратегический профиль поляризованного развития в направлении сглаживания явлений пространственной дифференциации.

Указанные обстоятельства показывают, что в современных условиях необходимо развитие научно обоснованного подхода к управлению пространственной поляризацией региона на основе инструмента государственных закупок, используемых в качестве инструмента развития центров роста. Применение такого подхода приведет к повышению эффективности взаимодействия государства, предпринимательского сообщества и домохозяйств в решении приоритетной задачи сглаживания региональной пространственной поляризации, представляющей собой актуальную для текущего развития российской экономики научно-практическую задачу.

Степень разработанности проблемы, региональной экономической науки рассмотрены в работах таки ключевых отечественных и зарубежных авторов, как: П. М. Алампиев, Ю. П. Анисимов, И. М. Бусыгина, А. Г. Гранберг, У. Изард, Б. Н. Лавровский, И. Е. Рисин, В. Е. Селиверстов, М. Фримена, Ф. Хайека, Д. Юилл и многих других. Значительный вклад в теорию формирования и развития экономического пространства внесли Н. Н. Баранский, Н. Н. Некрасова, Ю. Г. Саушкин, в теорию экономического районирования и формирования территориальных производственных комплексов — Н. Н. Колосовский, проблематики пространственных условий функционирования и развития рыночной экономики — С. Ю. Глазьев, Л. Л. Зобова, Л. В. Канторович, В. Н. Лексин, Д. С. Львов, В. В. Чекмарев. Организационно-экономические аспекты формирования региональных точек роста анализировались в работах М. Г. Ахмадеева, Н. Г. Багаутдиновой, А. Р. Горбунова, О.Н. М. Мосели, Нестеренко, К. В. Павлова, Ф. Перру, И. Л. Тимониной, Т. Хемансена, В. А. Ятнова и др.

Изучение теоретических, методических и методологических положений, касающихся проблематики государственных закупок в экономике, а так же некоторые аспекты управления ими нашли отражение в работах таких авторов, как И. М. Ахметзянов, А. А. Гладков, М.М.Горбунов-Посадов, М. Н. Михайлов, Н. В. Нестерович, Н. П. Протасова, С. А. Сибиряков, Ю. А. Тихомиров, Л. И. Якобсон и другие. В экономической теории взаимоотношения государства и бизнеса чаще всего рассматриваются с позиций эффективности государственного воздействия и регулирования национального хозяйства в работах А. Смита, Д. Рикардо, К. Маркса, Дж. Кейнса и др. Различные методы решения дилеммы повышения эффективности взаимодействия бизнес-государство, в том числе на региональном уровне, изложены в работах отечественных ученых: С. В. Аникеева, М. М. Ахмадеевой, А. И. Добрынина, Г. П. Журавлевой, А. А. Илларионова, С. В. Киселева, Н. В. Манохиной, А. А. Пороховского, М. П. Посталюка, Е. М. Разумовской, Г. А. Сульдиной, В. П. Тамбовцева, Е. И. Царегородцева, Ф. Э. Шамхалова и др.

Однако, несмотря на присутствие значительного числа работ, посвященных исследованию отдельных аспектов управления региональной пространственной поляризацией и государственными закупками, вопросы управления пространственной дифференциацией регионов на основе формирования центров роста с использованием инструмента государственных закупок, в настоящее время остаются недостаточно изученными.

Целью исследования является создание системного подхода к совершенствованию механизма управления пространственной поляризацией в мезоуровневой социально-экономическими системе на основе формирования центров роста региона с использованием инструмента государственных закупок, включающего в себя теоретические, методические и практические аспекты.

Поставленная цель определила задачи исследования:

— определить типологию видов пространственной поляризации региона и на ее основе сформировать метод оценки результативности развития мезоуровневой социально-экономической системы;

— выявить основные направления материального и нематериального стимулирования развития региональных центров роста в рамках действия института государственных закупок в мезоуровневой социально-экономической системе;

— разработать матрицы рисков регионального развития в условиях реализации государственных закупок с учетом и без учета их влияния на пространственную поляризацию региона на стали формирования государственного заказапредложить метод количественной оценки социальных и экономических результатов регионального развития на основе применения инструмента государственных закупок в зависимости от динамики пространственной поляризации на примере Республики Татарстан (РТ).

Объектом исследования является механизм управления пространственной поляризацией региона на основе применения инструмента государственных закупок.

Предметом исследования являются отношения, возникающие в процессе управления региональной пространственной поляризацией посредством формирования центров роста на основе инструмента государственных закупок.

Теоретической и методологической основой диссертационного исследования стали методологические положения, концепции и гипотезы, обоснованные в трудах по экономической теории, а также в работах представителей организационно-управленческого направления: регионального менеджмента, менеджмента знаний, производственного, стратегического, инновационного и др. ветвей менеджментауправления человеческими ресурсами, рисками, теории систем, экономической социологии и др.

Методологической основой диссертационного исследования послужили принципы диалектики, индукции и дедукции, позволяющие выявить основные характеристики явлений и процессов в их взаимосвязи, определить тенденции их формирования и развития в рамках глобальной внешней среды.

Исследование базируется на использовании теории системного анализа, экономического анализа, общенаучных методов познания, структурно-функционального и экономико-математического моделирования, балльно-индексных оценок, рейтинговых оценок, методов линейного и нелинейного программирования.

Информационную базу исследования составляют сведения официальных федеральных и региональных статистических органов Российской Федерации и зарубежных государств, Министерства экономического развития РФ, Министерства регионального развития РФ, Министерства экономики РТ, данные Российского союза промышленников и предпринимателей, союза промышленников и предпринимателей Республики Татарстан, специализированных аналитических зарубежных компаний — Standard&Poors, Moody’s, Рейтингового агентства «Эксперт РА», Института экономической политики им. Е. Т. Гайдара, Института современного развития, Института прогнозирования РАН и др. В работе используются нормативные документы, определяющие принципы функционирования отдельных отраслей экономики Российской Федерации. В процессе подготовки работы в качестве информационных источников были использованы монографии, коллективные работы, публикации в периодической печати, материалы научно-практических конференций, парламентских слушаний, информационные ресурсы всемирной сети Интернет и др.

Содержание диссертационного исследования соответствует п. 3. Региональная экономика: 3.13. Инструменты сглаживания пространственной поляризации (федеральные трансферты, инвестфонд, фонд региональной поддержки, налоговая система и др.), эффективность их примененияполюса и центры роста в региональном развитии. Паспорта ВАК России специальности 08.00.05 — «Экономика и управление народным хозяйством».

Научная новизна результатов исследования состоит в теоретическом обосновании механизма управления пространственной поляризацией региона посредством формирования центров роста на основе применения инструмента государственных закупок, разработке методических рекомендаций и практических предложений по эффективному планированию, организации и реализации управления пространственной поляризацией в мезоуровневой социально-экономической системе.

1. Предложена методика оценки результативности государственных закупок как инструмента регионального развития, основанная на применении модифицированной в части учета влияния региональной пространственной поляризации кейнсианской равновесной модели, учитывающая тип поляризации мезоуровневой социально-экономической системы (неуправляемая, мало управляемая или управляемая), определяемый на основе типологии видов пространственной поляризации, базирующейся на выделении факторов и характера поляризации, а также возможности ее сглаживания.

2. Определены типы мероприятий по стимулированию развития региональных центров роста, нацеленных на сглаживание пространственной поляризации региона на основе инструмента государственных закупок, включающие меры по материальному и нематериальному стимулированию, на основе которых сформулирована методика оценки эффективности государственных закупок с позиции снижения пространственной дифференциации мезоуровневой социально-экономической системы, предполагающая формирование интегрального показателя эффективности государственных закупок.

3. Разработаны матрицы рисков развития региона, включающие основные типы риски, учитывающие вероятность возникновения риска и его влияние на динамику пространственной дифференциации в условиях различных подходов к организации государственных закупок (с учетом и без учета перспектив развития пространственной поляризации мезоуровневой социально-экономической системы).

4. Представлен методический подход к количественной оценке социальных (качество жизни) и экономических (валовой региональный продукт) результатов развития мезоуровневой социально-экономической системы, сформированный на основе корреляционно-регрессионного анализа и учитывающий динамику пространственной поляризации в регионе, экономическая целесообразность применения которого в практике регионального управления подтверждается результатами вариантных расчетов развития мезоуровневой социально-экономической системы по инновационному сценарию.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что основные научные положения и выводы могут стать дополнительным теоретико-методологическим обоснованием для дальнейших исследований в области регионального управления, в первую очередь в области управления пространственной поляризацией на основе развития центров роста. Положения и выводы диссертационной работы могут быть использованы учреждениями высшего профессионального и послевузовского образования в курсах: «Региональная экономика»,.

Государственное и муниципальное управление", а также в спецкурсах по проблемам регионального развития. На основании научных положений и практических рекомендаций органами государственной власти могут быть разработаны нормативные документы, программы, типовые указания и отраслевые инструкции по формированию и реализации мероприятий по регулированию пространственной поляризации в регионе. Отдельные положения работы могут служить основой для разработки стратегии развития Республики Татарстан, а также стратегий министерств и ведомств Республики Татарстан.

Практическую значимость имеют предложенная методика прогнозирования результатов социально-экономической деятельности региона на основе динамики пространственной поляризации, а также алгоритм стимулирования развития территориальных центров роста в мезоуровневой социально-экономической системе.

Апробация результатов исследования. Основные положения и результаты исследования были доложены, обсуждены на 4 международных и всероссийских научных, научно-практических конференциях и симпозиумах в 2010;2011 годах.

Результаты выполненного исследования апробированы в процессе преподавания дисциплин «Региональная экономика», «Государственное и муниципальное управление» в НОУ ВПО «Академия управления «ТИСБИ».

Разработанные практические рекомендации внедрены и используются в работе Министерстве экономики Республики Татарстан, что подтверждается справкой о внедрении.

Публикации. Имеются 7 публикаций по теме диссертации общим объемом 3,1 п.л. (авт. — 3,1 п.л.), в том числе статьи в журналах «Сегодня и завтра российской экономики. Научно-аналитический сборник», «Российское предпринимательство» и «Социально-экономические явления и процессы», которые входят в реестр журналов, рекомендованных ВАК РФ для опубликования материалов по кандидатским и докторским диссертациям.

Структура и объем диссертационной работы были определены в соответствии с необходимостью решения поставленных научных задач. Работа изложена на 160 страницах, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 145 наименований и таблично-графического материала, включающего 8 таблиц и 14 рисунков.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Проведенный в работе анализ совершенствования регионального управления сглаживанием пространственной поляризации на основе государственных закупок позволил выявить некоторые инструменты и механизмы совершенствования данного типа управления, что привело к следующим основным выводам:

1. Региональная политика сглаживания пространственной поляризации будет эффективной в том случае, когда в процессе ее формирования будет определен преобладающий тип пространственной поляризации. Преобладающий тип поляризации региона определяется тремя основными параметрами:

— факторами возникновения пространственной поляризации, к числу которых необходимо отнести климат, географическое положение, уровень развития инфраструктуры (технической и социальной), демографический профиль, структура экономики (в том числе соотношение реального, виртуального и финансового секторов экономики), уровень коррупционного воздействия и обеспеченность ресурсами, в том числе природными;

— характером развития поляризации, которая может быть определена как отсутствующая, незначительная, средняя, существенная и очень существенная в соответствии с данными ретроспективного анализа тенденций развития поляризации в регионевозможностью сглаживания пространственной поляризации, определяемой на основе реакции мезоуровневой социально-экономической системы на предпринимаемые меры по сокращению дифференциации в уровнях развития отдельных муниципальных образований региона, определяемая на основе ретроспективного анализа результативности мероприятий по сокращению пространственной поляризации в регионе.

К числу поляризационных явлений неуправляемого типа необходимо отнести те виды поляризации, в отношении которых действуют объективные факторы (например, климатические, географические), имеющие место в условиях низкой возможности сглаживания. Напротив, к управляемым типам поляризации относятся те ее виды, возникновение которых продиктовано субъективными факторам при наличии среднего либо существенного характера поляризации (позволяющего четко определить направления воздействия на нее. В процессе создания региональной политики сглаживания поляризации тип управляемости необходимо учитывать, что позволит разработать адекватные меры по ее снижению.

В условиях рецессии государственные закупки являются одним из наиболее действенных инструментов сглаживания пространственной поляризации, которая также имеет тенденцию к усилению в этих условиях. Однако необходимо учитывать, что собственно размещение государственного заказа не обязательно обеспечивает сглаживание поляризации, поскольку соответствующий заказ может быть выполнен без участия расположенных на территории депрессивных районов региона бизнес-структур. При этом на эффективность государственных закупок как инструмента сглаживания пространственной поляризации значительное влияние оказывает тип поляризации: управляемая, малоуправляемая или неуправляемая.

В целях количественной оценки результативности государственных закупок, в соответствии с концепцией «регион как квазигосударство», представляется логичным использовать модифицированную кейнсианскую модель платежного баланса, учитывающую влияние поляризационных явлений.

Таким образом, в случае, если мероприятия по развитию региона оказываются несоответствующими типу региональной поляризации, рост государственных расходов не приводит к росту валового регионального продукта, но обеспечивается ростом закупок из-за пределов региона, что не соответствует целям региональной политики сглаживания пространственной поляризации.

2. Сглаживание пространственной поляризации в регионах должно основываться на создании в районах-реципиентах центров роста, позволяющих использовать имеющиеся в них ресурсы в целях ускорения темпов роста валового территориального продукта относительно валового регионального. Решение данной задачи требует соблюдения двух основных условий:

1) четкого разделения полномочий и ответственности по формированию центров роста между органами государственной власти и бизнес-сообществом с соблюдением четкого разграничения полномочий и ответственности различных заинтересованных органов государственной власти;

2) включения в систему стимулирования как мер материального поощрения создания центров роста в районах-реципиентах, так и методов нематериального стимулирования данного вида активности.

Таким образом, необходимо провести систематизацию апробированные к настоящему моменту мер’по стимулированию развития центров роста в регионе, определить ответственность органов государственной власти, а также тип принимаемых мер (материальные и нематериальные). Вследствие фокусирования диссертационного исследования на инструментарии государственных закупок из общего числа указанного типа мер были выбраны только имеющие отношение к данному инструменту: формирование государственного заказа, предполагающего привлечение располагающихся в районах-реципиентах бизнес-структур к его выполнению, в соответствии с нормами действующего законодательства в целях обеспечения экономического развития указанных районов. Полномочия по размещению таких заказов, а также ответственность за соблюдение соответствующего технического задания, в том числе в части развития районов реципиентов, относятся к компетенции конкретного органа региональной или муниципальной власти (правительства, министерства экономики, отраслевого министерства и т. п.). Данная мера относится к числу материальных;

— размещение государственного заказа, предполагающее возможность исполнения его только резидентами особых экономических зон/технологических или индустриальных парков — то есть фактически структурами, созданными для развития районов реципиентов. Полномочия по размещению таких заказов, а также ответственность за соблюдение соответствующего технического задания, в том числе в части развития районов реципиентов, относятся к компетенции конкретного органа региональной или муниципальной власти. Данная мера также относится к числу материальных;

— привлечение потенциальных исполнителей государственного заказа к совершенствованию площадок для размещения государственных заказов (в том числе электронных), формирование «белого» списка исполнителей, имеющих положительную историю выполнения государственных заказов. Соответствующие полномочия и ответственность закрепляются за региональными и муниципальными органами исполнительной власти, осуществляющими регулирование государственных закупок. Данная мера относится к нематериальным методам стимулирования;

— привлечение бизнес-структур «белого» списка к общественному обсуждению актов нормативного регулирования государственных закупок. Соответствующие полномочия и ответственность закрепляются за региональными и муниципальными органами законодательной власти. Данная мера также относится к нематериальным методам стимулирования;

— привлечение представителей бизнес-структур «белого» списка к в качестве экспертов при рассмотрении судебных дел, касающихся государственных закупок. Соответствующие полномочия и ответственность закрепляются за органами судебной власти. Данная мера также относится к нематериальным методам стимулирования.

Представленный комплексный подход к стимулированию развития центров роста в районах-реципиентах позволит обеспечить активизацию их создания и дальнейшего функционирования, что в дальнейшем должно привести к сглаживанию пространственной поляризации.

Обеспечение сглаживания пространственной поляризации в регионе на основе формирования центров роста с использованием инструмента государственных предполагает необходимость количественной оценки эффективности соответствующих мер. Существующие методики определения эффективности государственных закупок фокусируются в основном на оценке экономии, возникающей в результате их реализации, что не способствует реализации политики регионального развития в частности в направлении сокращения пространственной дифференциации, поскольку не учитывают данный эффект государственных закупок. Это обстоятельство диктует необходимость разработки методики комплексной оценки эффективности государственных закупок посредством совокупной оценки эффективности рассмотренных выше частных материальных и нематериальных мер по стимулированию сглаживания пространственной поляризации. Полученные результаты сводятся в интегральный показатель относительной эффективности государственных закупок как инструмента сглаживания пространственной поляризации в регионе. Результаты оценки эффективности государственных закупок с позиций развития центров роста для сглаживания пространственной поляризации могут быть использованы также в целях ранжирования отдельных мер по материальному и нематериальному стимулированию развития центров роста для сглаживаний пространственной дифференциации в регионе.

3. В рамках данного исследования государственные закупки рассматриваются как инструмент сглаживания пространственной поляризации, вследствие чего риски регионального развития оценивались именно с данных позиций. В процессе оценки учитывалась вероятность возникновения риска, а также степень его значимости в отношении влияния на рост пространственной поляризации по следующей шкале:

— несущественный: в результате возникновения данного риска поляризация увеличится на 0−10% (сравнивается район-лидер и район-аутсайдер);

— незначительный: в результате возникновения данного риска поляризация увеличится на 10−20%;

— средний: в результате возникновения данного риска поляризация увеличится на 20−35%- существенный: в результате возникновения данного риска поляризация увеличится на 35−50%;

— очень существенный: в результате возникновения данного риска поляризация увеличится на 50−70%;

— катастрофический: в результате возникновения данного риска поляризация увеличится на более чем на 70%.

Анализ рискового поля пространственной поляризации региона (в разрезе ключевых рисков мезоуровневого развития) проводился для двух ситуаций: (а) когда реализация государственных закупок проходит в соответствии с принятыми процедурами по действующим схемам и (б) когда реализация государственных закупок происходит с учетом их возможного влияния на тенденции развития региональной пространственной поляризации (в том числе с использованием предложенных в настоящем исследовании инструментов и механизмов).

4. В процессе исследования был проведен анализ взаимозависимости социальных и экономических результатов деятельности региона и динамики сглаживания пространственной поляризации, который показал, что между указанными параметрами существует сильная обратная зависимость (коэффициент корреляции -74,13% по приросту качества жизни и -72,57% по приросту ВРП). На основании выявленных зависимостей были построены уравнения регрессии, характеризующие связь динамики пространственной поляризации региона с ключевыми показателями его социально-экономического развития: где ВРП — прирост валового региональный продукт, млн. руб.;

КЧЖ — прирост показателя качества жизни, %;

КДП — показатель, характеризующий динамику пространственной поляризации в регионе относительно предыдущего периода, доля.

Таким образом, проведенные расчеты показывают, что снижение поляризованности в регионе приводит к приросту валового регионального продукта с одной стороны и росту качества жизни с другой.

Из представленных Программа развития и размещения производительных сил Республики Татарстан на основе кластерного подхода до 2020 года и на период до 2030 года предпочтительным для реализации является инновационный сценарий. Прогнозирование результатов внедрения предложенных в диссертационном исследовании методов и механизмов управления пространственной поляризацией в регионе на основе инструмента государственных закупок проводилось в рамках данного сценария с учетом двух альтернатив:

— совершенствование управления пространственной поляризацией на основе инструмента государственных закупок не проводится (вариант А);

— реализуются предложенные в работе меры по совершенствованию управления пространственной поляризацией на основе инструмента государственных закупок (вариант Б).

Таким образом, при проведении мероприятий по совершенствованию системы государственных закупок в целях сглаживания пространственной поляризации, происходит улучшение показателей социально-экономической деятельности региона, что говорит о целесообразности их реализации.

3.1) (3−2),.

Показать весь текст

Список литературы

Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. Бизнес-стратегии для успешного менеджмента. — СПб.: Питер, 2002.
Абалкин Л.И., Абрамова М. А., Алексеев А. И. Национальная экономика. -М.: Экономистъ, 2007.
Агафонов В.А. Анализ стратегий и разработка комплексных программ. -М.: Прогресс, 1990.
Айзард У. Методы регионального анализа. М.: Прогресс, 2006.
Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. — М.: Финансы и статистика, 1999.
Аналоуи Ф., Карами А. Стратегический менеджмент малых и средних предприятий: Учебник. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.
Андреев A.B. Основы региональной экономики. М.: КНОРУС, 2007.
Аникеев С. Методика разработки плана маркетинга. — М.: Фолиум, 1996.
Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. — СПб.: Питер, 1999.
Ю.Ансофф И. Стратегическое управление. -М.: Экономика, 1989.11 .Апарина Н. Взаимодействие региональной администрации и бизнеса в процессе использования ресурсов региона / Н. Апарина, М. Курбатов // Вопр. экономики. 2003. -N 11. — С. 110−119.
Арустамов Э. А. Природопользование: Учебник. — 7 — е изд. переб и доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К.», 2005−312с.
Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. М.: Финансы и статистика, 2002.
Н.Белобрагин В. Я. Региональная экономика: проблемы качества. М.: АСМС, 2001.
Бенгт Карлёф, Фредрик Лёвингсс. Менеджмент от, А до Я. Концепции и модели. СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2006.
Бечон Ф.Ф. Решайся! Военные стратегии в управлении предприятием. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
Бобков В. Региональное неравенство уровня жизни населения // Экономист. 2004. — N 12. — С.58−63.
Бодди Д., Пэйтон Р. Основы менеджмента. — СПб.: Изд-во «Питер», 1999.
Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. — М.: «Банки и биржи», 1997.
Буренина Г. А. Стратегические цели стейкхолдеров предприятия и критерии их оценки. Препринт. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999.
Бутов В.И., Игнатов В. Г., Кетова Н. П. Основы региональной экономики. — Изд-во «Книжный дом Университет», МарТ издательский центр, 2001.
Бухалков М.М. Внутрифирменное планирование: Учебник. М.: ИНФРА-М, 1999.
Важенин С.Г. Слагаемые конкурентного поведения региона / Важенин С. Г., Злоченко А. Р., Татаркин А. И. // Регион: экономика и социология. -2004. N 3. — С.23−38.
Введение в экономическую географию и региональную экономику России: Учеб. пособие: В 2 ч. / Винокуров A.A., Глушакова В. Г., Макар C.B. и др. M. — 4.2. — 2003. — 348с.
Виханский О.С. Стратегическое управление. 2-е издание, переработанное и дополненное. М.: Экономиста., 2006. С.88
Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент. М.: Гардарика, 1998.
Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. — М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2001.
Волкогонова О.Д., Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. — М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2006.
Воспроизводственные аспекты в национальной экономике (региональный аспект) / науч. ред. К. Н. Юсупов. — Уфа: РИО БашГУ, 2004.
Гасанов М. Транспортная инфраструктура региона // Экономист. -2004. N 10. — С.70−74.31 .Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006.
Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент. — М.: Дело, 1999
Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. -М.: Финпресс, 2003.
Горемыкин В.А., Бугулов Э. В., Богомолов А. Ю. Планирование на предприятии: Учебник. — М.: Филинъ, 1999.
Гранберг А.Г. Основы региональной экономики. М.: ГУ-ВШЭ, 2000.
Гранберг А.Г. Производство и использование валового регионального продукта: межрегиональные сопоставления / А. Гранберг, Ю. Зайцева // Рос. экон. журн. 2002. — N 10. — С.42−64.
Гранберг А.Г. Региональная экономика и региональная наука в России: десять лет спустя // Регион: Экономика и социология. 2004. — N 1. -С.57−81.
Гранберг А.Г. Пространственный аспект экономической динамики. // Модернизация экономики России: социальный контекст. ГУ-ВШЭ, М., 2004.
Гребенкин A.C. Региональная политика на современном этапе развития РФ // Воспроизводственный потенциал региона международная научно-практическая конференция 27−29 мая 2004, Уфа.
Грищенко В.Н., Демидова Л. Г., Петров А. Н. Теоретические основы прогнозирования и планирования. Учебное пособие в 2-х частях. -СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 1995−1996.
Дафт Р. Менеджмент. СПб.: Изд-во «Питер», 2006.
Дашевская Г. М., Клейникова В. Г. Методы стратегического планирования (зарубежный опыт). М.: МИПК, 1992.
Дженстер П., Хасси Д. Анализ сильных и слабых сторон компании: определение стратегических возможностей. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2004.
Дойль П. Менеджмент. Стратегия и тактика. — СПб.: Изд-во «Питер», 1999.
Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. — М.: Изд-во «Вильяме», 2004.
Дугарова Г. Б. Депрессивные территории: возможные пути оздоровления // ЭКО. 2003. — N 2. — С.89−97.
Духонин Е.Ю., Исаев Д. В., Мостовой E.JI. Управление эффективностью бизнеса. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.
Ефимов B.C. Стратегия бизнеса: концепции и методы планирования. — М.: Изд-во «Финпресс», 1998.
Ефремов B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. — М.: Финпресс, 2001.
Забелин П.В., Моисеева Н. К. Основы стратегического управления: Уч. пособие. — Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1998.
Зуб А. Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. — М.: Аспект Пресс, 2002.52.3убаревич Н. В. Социальное развитие регионов России: проблемы и тенденции переходного периода М.: Эдиториал УРСС. 2003. — 264 с.
Зуев А.Е. Государственный заказ как инструмент экономической политики региона (на примере Санкт-Петербурга) / А.Е. Зуев' // Приоритеты развития России: сб. ст. М.: ИНИОН РАН, 2005.
Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций.-М.: Филинъ, 1996.• 55. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебник. — Мн: Новое знание, 2001.
Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная деятельность. — М.: Наука, 1984.
Кистанов В.В., Копылов H.B. Региональная экономика России: учебник для вузов. М.: Финансы и статистика, 2006. — 584 с. Гриф МО.
Клейнер Г. Б. Стратегия предприятия. М.:Дело, 2008.
Кныш М.И., Тютиков Ю. П. Стратегическое управление корпорациями: Уч. пособие. СПб.: Любавич, 1996.
Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 1998.
Коваленко Г. А. Межбюджетные отношения в РФ: Проблема самостоятельности регионов // Вестн. Моск. ун-та. Сер.6. Экономика. -2002. N 2. — С.89−103.
Колчин А.Ф., Овсянников М. В., Стрекалов А. Ф., Сумароков C.B. Управление жизненным циклом продукции. — М.: Изд-во «Анахарсис», 2002.
Комаров М.П. Инфраструктура регионов мира: Учебник. СПб., 2000. -347с.
Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент: Анализ, планирование, внедрение, контроль. СПб.: Питер, 2002.
Кох Р. Стратегия / Ричард Кох- пер с англ. М.: Эксмо, 2007. — 224 с.
Кристальный Б.В., Травкин Ю. В. Законодательная поддержка информационного обеспечения государственных закупок. // Информационные ресурсы в России. 2001 — № 6 (61) //http://www.kcnti.rU/irr/61 /07.html
Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок: Учебник. — СПб.: Изд-во «Питер», 2007.
Любанова Т.П., Мясоедова Л. В., Олейникова Ю. А. Стратегическое планирование на предприятии: Уч. пособие. — М.: Март, 2005.
Люкшин А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
Мамфорд A. Management Development. Как усовершенствовать работу менеджеров. Стратегия действий. — M.: HIPPO, 2006.
Маслаков В.В., Зубков К. И., Пленкин В. Ю. Модель региона-квазикорпорации // Регион: экономика и социология, 2000. № 2.
Методика комплексной оценки эффективности деятельности органов исполнительной власти Чувашской Республики в сфере государственных закупок.
Методика оценки эффективности государственных закупок Костромской области.
Минцберг Г., Куинн Дж. Б., Гошал С. Стратегический процесс / Пер с англ под ред Ю. Н. Каптуревского. СПб.: Питер, 2001. — 688 с.
Морозова Т.Г., Победина М. П., Поляк Г.Б.Региональная экономика: Учебник для вузов. / Под ред. проф. Т. Г. Морозовой. М.: ЮНИТИ, 2001.
Напреенко В.Г., Нариньяни А. С., Смирнов Е. П. Моделирование региональной экономики: новый уровень качества и безопасности. Финансы, экономика, безопасность. — 2005. -№ 4.
Новоселов A.C. Теория региональных рынков. — Новосибирск, «Сибирское соглашение», 2002.
Парахина В.Н., Максименко JI.C., Панасенко C.B. Стратегический менеджмент: Учебник. -М.: Изд-во «КноРус», 2007.
Парсаданов Г. А. Прогнозирование и планирование социально-экономической системы страны. — М.: «ЮНИТИ», 2001.
Петров А.Н. Теория планирования: первое приближение. — СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2007.
Попов С.А. Стратегическое управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 4. М.: ИНФРА-М, 2000.
Поросков Н. Министерство экономического развития пытается сделать гособоронзаказ прозрачным // Время новостей. 2005. — 26 декабря.
Портер М. Конкурентное преимущество: как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. М.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
Портер М. Конкуренция. 3-е издание, исправленное. М.:Вильямс, 2007.
Ратнер Н.М. Развитие региона: методический подход. Екатеринбург: УГЭУ, 2005.
Региональная экономика. 4-е изд., перер. и доп. / под ред. Морозовой Т. Г. — М.:ЮНИТИ, 2009.93 .Региональные проблемы рынковедения: Экономический аспект. — Новосибирск: Наука, 1993.
Региональные проблемы переходной экономики: вопросы теории и практики / Под ред. Алиева В. Г. М.: Экономика, 2002. — 646с.
Региональное развитие: опыт России и Европейского союза / Отв. ред. А. Г. Гранберг. М.: Экономика, 2000. — 435с.
Регионы России: Соц. экон. показатели 2002: Стат. сб. — М.: Госкомстат России, 2002. — 863с.
Региональная экономика: Учебник для вузов /Т. Г. Морозова, М. П. Победина, Г. Б. Поляк и др.- Под ред. проф. Т. Г. Морозовой -. — 3 — е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ — ДАНА, 2004. — 519 с.
Региональная экономика: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. Т. Г. Морозова, М. П. Победина, Г. Б. Поляк и др.- Под ред. проф. Т. Г. Морозовой М.: банки и биржи, ЮНИТИ, 1998 г. — 472с.
Розанова Т.Г. Экономика региона: теория и практика. М.: Изд-во МГТУ, 2004.
Рукина И.М. Регион и его роль в создании общего экономического пространства // Экон. наука современ. России. 2003. -N 3. — С.73−85.
Рябухин С.Н. Межбюджетные отношения и региональные бюджеты в 2005 г. // ЭКО. 2004. — N 10. — С. 144−154.
Сетдиков P.A. Методы определения социально-экономических целей развития региона и крупного города. Проблема преобразования и регулирования социально-экономических систем. СПб: 2006.
Сибирская Е.В. Системный подход к управлению региональной экономикой / Сибирская Е. В., Буханцева С. Н., Старцева O.A. // Докл. АН высшей шк. 2004. — N 1. — С.106−112.
Скеллон Н. Бизнес COMBAT. Стратегия и тактика победоносных корпоративных баталий. — М.: Изд-во Эксмо, 2004.
Смирнов Е.П. Проект «Конкурентоспособный регион как точка роста конкурентоспособности России». Российская муниципальная практика. — 2006. № 2.
Смотрицкая И.И. Развитие рынка государственных заказов: Институты и механизмы. — М.: Институт экономики. 2007
Смотрицкая И.И. Экономика государственных закупок. Монография М.:ИЭ РАН, 2008.
Сравнительный анализ экономических показателей регионов России / Татевосян Г. М., Писарева О. М., Седова C.B., Симонова Н. И. // Экономика и матем. методы. 2004. — Т.40, N 4. — С.59−73.
Стерлин А.Н., Тулин И. В. Стратегическое планирование в США. -М.: Наука, 1990.
Стратегия и проблемы устойчивого развития России в 21 веке/ Под ред. А. Г. Грандберг М.: Изд-во Экономика", 2002.
Стратегии макрорегионов России: методологические подходы, приоритеты и пути реализации / под ред. А. Г. Гранберга. М.: Наука, 2004.
Татарников Е.А. Стратегическое управление предприятием: жить одним днем или планировать свое будущее? — М.: Альфа-Пресс, 2006.
Толстокорова E.H. Оценка эффективности взаимодействия субъектов рынка в сфере государственных закупок (на примере Хабаровского края), дисс. на соиск. канд. экон наук, Хабаровск, 2007.
Томпсон A.A., А.Дж.Стрикленд. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа/пер. с англ. М.:Вильямс, 2007, С. 44.
Управление бизнесом в бурные времена. Классика Harvard Business Review. M.: Альпина Бизнес Букс, 2006.
Фатхутдинов P.A. Стратегический менеджмент: Учебник. М.: Дело, 2007.
Федеральный закон от 31 декабря 2005 г. № 207-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд».
Федеральный закон от 27 июля 2006 г. № 142-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд».
Федеральный закон от 2 декабря 1994 г. № 53-ФЗ «О закупках и поставках сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия для государственных нужд».
Федеральный закон от 26 июля 2006 г. № 135-Ф3 «О защите конкуренции».
Федеральный закон от 20 апреля 2007 г. № 53-Ф3 «О внесении изменений в Федеральный закон «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» и отдельные законодательные акты РФ».
Федеральный закон от 24 июля 2007 г. № 218-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд» и отдельные законодательные акты РФ».
Хамел Г., Прахалад К. К. Конкурируя за будущее. Создание рынков завтрашнего дня/ Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп—-Бизнес», 2002. —288 с.
Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга. — М.: Финансы и статистика, 1997.
Ханс Виссема. Стратегический менеджмент и предпринимательство. — СПб.: Финпресс, 2000.
Хасси Д. Стратегия и планирование. — СПб.: Питер, 2001.
Ходжсон Д. Экономическая теория и институты. М.:Дело. 2003 г.
Хомкалов Г. В., Панкратьева Е. А., Юрлов А. Н. Инструменты эффективности менеджмента в стратегии развития компании: Монография. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2003.
Штульберг Б.М. Региональная политика России: теоретические основы задачи и методы реализации. — М.: Гелиос АРВ, 2000.
Шкардун В. Д. Стратегическое планирование деятельности предприятия на основе методологии маркетинга. Дисс. на соик.уч.ст.к.э.н. — М.:Изд-во ГУУ, 2009
Шумилова A.B. Формирование системы механизмов стратегического управления производственной организацией (на примере предприятий лесопромышленного комплекса Архангельской области). Дисс. на соиск.уч.ст.к.э.н. М.: Изд-во ГОУ ВПО ВЗФЭИ, 2006.
Экономическая география РФ: Учебник /под общ. ред. акад. В. И. Видяпина, д. э. н., проф., М. В. Степанова. М.: ИНФРА — М, Росс, экон. акад., 2000. — 533с.
Экономика федеральных округов России: сравнительный анализ / В. И. Суслов, Ю. С. Ершов, Н. М. Ибрагимов, Л. В. Мельникова // Регион: экономика и социология. 2003. — N 4. — С.47−63.
Юсупов К.Н., Таймасов А. Р., Янгиров А. В., Ахунов P.P. Региональная экономика. М.: Кнорус, 2006.
Burton R., Obel В. Organizational Analysis for Strategic Change. 3nd ed. Dodrccht: Kluwer Academic Publishers, 2003.
Chandler A.D. Strategy and Structure: A Chapter in the History of Industrial Enterprises. Cambridge, Mass, MIT Press, 1962.
Elazar D. Federal Systems of the World: A Handbook of Federal, Confederal and Autonomy Arrangements. Harlow, Essex, UK: Longman, 1991.
Markusen A. Two Frontiers for Regional Science: Regional policy and Interdisciplinary Reach. Papers for Regional Science, 2002. № 81.
Miles R., Snow C. Fit, failure and the hall of fame. 1984- Miles R. Adapting to technology and competition: A new industrial relations system for the 21st century // California Management Review. 1989. Vol.31. N 2. P.11−14.
Minzberg G., Ahlstrand В., Lampe J. Strategy Safari. A Guided Tour through the Wilds of Strategic Management. Prentice Hall, 1998
Richardson B. Modern organizations need to operate at all times from a comprehensive strategic management basis // Management Decision, 1995
Temple M. Regional Economics. The Macmillan Press Ltd., 1994.
Wit B. de, Meyer R. Strategy Synthesis: Resolving Strategy Paradoxes to Create Competitive Advantage. London: International Thomson Business Press, 1999.

Заполнить форму текущей работой