Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Сущность менеджмента

Курсовая: Сущность менеджмента
КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Техника быстрого чтения. Введение. Качества менеджера. Приверженность к конфликтам, типы конфликтных работников. Глава I. Основы менеджмента1. 1. Основные понятия менеджмента и менеджера. Особенности моего поведения и чувств по Айзенку Г. Глава III. Место работы и должность3. 1. Основные черты работников, руководителя, отношений, обстановки. Черты слабого руководителя. Задатки бизнесмена. Критика… Читать ещё >

Сущность менеджмента (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • Глава I. Основы менеджмента
    • 1. 1. Основные понятия менеджмента и менеджера
    • 1. 2. Мои способности как человека (темперамент и тип познавательной деятельности)
    • 1. 3. Особенности моего поведения и чувств по Айзенку Г
    • 1. 4. Качества менеджера
  • Глава II. Управленческая деятельность
    • 2. 1. Функции управленческого цикла: планирование, организация, мотивация, контроль
    • 2. 2. Решетка менеджмента и тип менеджера
    • 2. 3. Стиль руководства людьми. Правила Дейла Карнеги
    • 2. 4. Стрессоустойчивость
  • Глава III. Место работы и должность
    • 3. 1. Основные черты работников, руководителя, отношений, обстановки. Черты слабого руководителя
    • 3. 2. Задатки бизнесмена
    • 3. 3. Обоснование своего места работы и должности
  • Глава IV. Конфликты и их разрешение
    • 4. 1. Формы взаимодействия людей и причины возникновения конфликтов
    • 4. 2. Критика в конфликтных ситуациях
    • 4. 3. Виды конфликтов, их признаки
    • 4. 4. Приверженность к конфликтам, типы конфликтных работников
    • 4. 5. Пути предупреждения конфликтов
    • 4. 6. Глубина конфликтов, степень конфликтности и пути разрешения конфликтов
  • Глава V. Элементы менеджерского мастерства
    • 5. 1. Деловое письмо
    • 5. 2. Слушание собеседника
    • 5. 3. Техника быстрого чтения
    • 5. 4. Реклама
  • СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Управление организацией любой отрасли в наше время представляет собой сложную работу, которую нельзя выполнить успешно, руководствуясь простыми заученными формулами. Руководитель должен понимать общие истины и значимость многочисленности вариаций, благодаря которым ситуации отличаются одна от другой. Руководитель должен понимать и учитывать критические факторы или составляющие организаций (внутренние переменные), а также силы, воздействующие на организацию из вне (внешние переменные), а также учитывать влияние организации на общество.

Широкое распространение получила точка зрения, что существует применимый к любой организации процесс управления, заключающийся в реализации функций, которые должен выполнять каждый руководитель.

Сила современного менеджмента, его ядро, состоит с одной стороны, в том, что он берёт своё начало от человека, его потребностей и целей, от превращения знаний, опыта и достижений научно технического прогресса в производительную силу. С другой стороны, движущая сила современного менеджмента, как видимая, так и невидимая заключается в созидательном применении информационных технологий.

Моя курсовая работа посвящена менеджменту и его интерпретации в сельском хозяйстве.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Ч.Д. «Практический менеджмент», часть 1,2,3, М.1992 г.
  2. Лекции по менеджменту
  3. И. Н. Герчикова «Менеджмент» учебник Москва, «Банки и биржи» «Юнити» 1997 год.
  4. И. Г. Леонов «Познай себя и других» популярные тесты, изд-во «Маркетинг», 1996 год
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!