Повышение эффективности деятельности предприятия на основе интенсификации производства

Актуальность исследования. Современные условия развития экономики требуют повышения эффективности всех направлений деятельности промышленных предприятий, освоения новых технологий, поиска резервов снижения затрат и обеспечения качества выполняемых работ. В связи с этим повышаются требования к уровню деловой активности предприятия.

В условиях необходимости роста эффективности бизнеса и ограниченности возможностей привлечения дополнительных ресурсов существенное значение приобретают вопросы интенсивного использования уже имеющихся ресурсов предприятия.

Данная проблема может быть решена посредством всесторонней интенсификации бизнеса, являющейся одним из важнейших направлений в развитии теории и практики управленияее реализация позволяет в нужные сроки овладеть экономической ситуацией и определить направление и размер управленческого воздействия для достижения поставленных целей.

Инструментальная база повышения эффективности помогает решить проблему влияния процессов текущей и финансово-инвестиционной деятельности предприятия на оценку результата ее хозяйствования.

Внедрение в управление промышленными предприятиями такого инструмента, как система показателей интенсификации, сделает их ориентированными на более эффективное использование каждой единицы доступного ресурса, функционирование и развитие в условиях преимущественно интенсивного типа производства, а значит, более конкурентоспособными.

В связи с вышесказанным исследование проблемы оценки эффективности деятельности промышленного предприятия на основе интенсификации производства, количественной увязки их показателей, а также определения оптимального уровня интенсификации для предприятий видится весьма актуальным и практически значимым. Недостаточное 3 количество научно-практических разработок в области формирования и применения показателей интенсификации, оказывающих влияние на показатели эффективности производства, в системе управления промышленными предприятиями определило выбор темы проведенного исследования и ее актуальность.

Степень разработанности научной проблемы. Институциональная парадигма развития и возможность использования ее результатов в системе методов организации и оценки влияния интенсификации на эффективность производства окончательно не сложилась, хотя эта проблема привлекает внимание зарубежных и отечественных ученых-экономистов. Среди зарубежных исследователей следует назвать Д. Норта, Л. Тевено, О. Фавро, Ф. Эмар-Дюверне и др. Среди отечественных разработок следует отметить работы таких исследователей как В. Андреев, В. Маевский, Э. Никольская, Р. Нуреев, А. Олейник, А. Шеремет, Р. Чванов и др.

Обзор и анализ взглядов многих ученых-экономистов приводит к выводу о том, что в понимании сущности эффективности и интенсификации есть несколько точек зрения. Различие трактовок определения порождает многообразие предлагаемых способов оценки уровня и масштабов интенсификации и ее влияния на эффективность производства. Повышение эффективности бизнеса при сложившихся условиях развития экономики невозможно без интенсификации производственных и хозяйственных процессов. Именно с этим связано пристальное внимание, которое уделяется показателям интенсивности любой организации, стремящейся повысить эффективность своей деятельности.

В настоящее время в отечественной промышленности появились новые предпосылки развития бизнеса, и именно влияние интенсификации на эффективность производства, что обеспечивает вовлечение в общественное воспроизводство всего имеющегося потенциала предприятий и создание условий для более эффективного его использования.

Цель и задачи диссертационного исследования. Целью настоящего исследования является разработка механизма повышения эффективности деятельности промышленного предприятия на основе интенсификации производства.

В соответствии с указанной целью в работе поставлен ряд задач, которые были решены в ходе исследования:

— выявлена сущность понятия эффективности и уточнено ее определение- -разработана классификация форм и видов интенсификации;

— обоснованы взаимосвязи интенсификации производства и повышения эффективности деятельности предприятияопределены сущность, виды и особенности показателей интенсивности и их отличие от показателей эффективности деятельности промышленных предприятий;

— исследована роль интенсификации в управлении эффективностью производстваразработана и апробирована методика оценки влияния интенсификации на эффективность производства.

Объектом исследования являются промышленные предприятия.

Предметом исследования является разработка научно-методической базы повышения эффективности деятельности промышленного предприятии на основе интенсификации производства.

Теоретической и методологической основой исследования являются положения, отражающие современные взгляды на стратегию, подходы и практику повышения эффективности деятельности промышленного предприятия на основе интенсификации производства.

Теоретическими предпосылками выступили исследования отечественных и зарубежных ученых о взаимосвязях интенсификации производства и повышения эффективности деятельности промышленного предприятия.

В процессе исследования использовались такие логические приемы, как анализ, синтез, сравнение, обобщение, наблюдение, метод экспертных оценок.

Информационную базу исследования составили отечественные и зарубежные публикации, данные официальной статистики.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в обосновании новой роли интенсификации производства в повышении эффективности деятельности промышленного предприятия.

Результаты, полученные лично автором и их научная новизна:

— классифицированы формы и виды интенсификации, что позволит предприятиям комплексно подходить к повышению интенсивности использования каждой единицы доступного ресурса в процессе производственной деятельности, а также расширить круг интенсивнообразующих факторов развития;

— обосновано и доказано существование взаимосвязи между интенсификацией и эффективностью бизнеса, которая должна найти отражение при создании модели управления различных сфер деятельности организации, так как эффективность в производстве характеризует успешность деятельности экономического субъекта и должна рассматриваться во взаимосвязи выгод и потерь экономического субъектасистематизирована и дополнена инструментальная база интенсификации, что позволит реализовать требования системного подхода к повышению эффектности деятельности предприятия, которая представляет собой совокупность трех составляющих: текущей, инвестиционной и финансовой;

— разработана методика оценки влияния интенсификации на эффективность деятельности промышленного предприятия, основанная на расчете показателей интенсивности, что позволит устанавливать зависимость уровня эффективности деятельности промышленного предприятия от степени ее интенсификации и выбирать оптимальное управленческое решение, способствующее усилению конкурентной позиции.

Теоретическая и практическая значимость полученных результатов состоит в следующем:

1. Расширены теоретические представления о влиянии интенсификации на повышение эффективности деятельности промышленных предприятий.

2. Раскрыты научно-методические аспекты повышения эффективности на основе интенсификации производства. Рассмотрен отечественный опыт применения показателей интенсивности и эффективности в управлении производством.

3. Теоретически обоснована и экспериментально апробирована методика оценки влияния интенсификации на эффективность деятельности промышленного предприятия. Предложенная методика может быть применена на предприятиях различных отраслей малого, среднего и крупного бизнеса.

Апробация диссертационного исследования. Основные положения диссертации докладывались на заседаниях кафедры экономики и бухгалтерского учета, а также на научно-технических конференциях молодых ученых ГОУ ВПО «РосЗИТЛП» (2009 г., 2010 г.), ГОУ ДПО «Государственная академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и жилищно-коммунального комплекса России» (2010г.) и НОУ ВПО «Национальный институт бизнеса» (2011г.).

Материалы диссертационного исследования могут быть использованы в учебном процессе при чтении лекций по дисциплинам «Экономика организации», «Стратегический менеджмент», «Производственный менеджмент».

Внедрение показателей интенсивности и на их основе оценка эффективности апробированы в диссертации на примере пяти промышленных предприятий. Результаты исследования нашли практическое применение в деятельности ЗАО «НПО «Гарант», о чем свидетельствует справка о внедрении.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 6 научных работ общим объемом 2,63 п.л., в том числе 3 статьи в рекомендованных ВАК РФ журналах. В опубликованных работах раскрыто основное содержание научного исследования и полученных результатов.

Структура и объем работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы из 106 наименований, 11 приложений. Работа содержит 159 страниц основного текста, включая 18 таблиц, 9 рисунков.

Выводы по главе 2.

1. В результате проведенного нами исследования упорядочены критерии интенсификации производственной деятельности, традиционно измеряющие ее уровень и масштабы для промышленных предприятий. Предложено решение проблемы измерения интенсификации перевести из статической плоскости в динамическую, рассмотрев агрегатные индексы изменения традиционных показателей производительности труда и фондоотдачи.

2. Предложены показатели интенсивности, позволяющие оценить уровень всесторонней интенсификации и направления ее изменения в различных сферах деятельности промышленного предприятия: текущей, инвестиционной, финансовой. Рассмотрены сущность, структура, цели и задачи, отечественный опыт и проблемы внедрения показателей интенсивности и эффективности на промышленных предприятиях.

3. Сделан вывод о том, что основная стратегическая цель интенсификации — это напряженность использования каждой единицы доступного промышленному предприятию ресурса. Для оценки напряженности бизнес-процесса предложены модифицированные традиционные показатели интенсивности и новые, пока не нашедшие широкого применения, показатели.

4. Представлен обобщенный набор процессов для создания стоимости на промышленных предприятиях, позволяющий очертить направления разработки напряженных планов, учитывающий не только традиционный производственный аспект, долгое время остававшийся главным во всей внутренней стоимостной цепочке достижении финансовых целей.

5. Рассмотрен инструментарий управленческого анализа, являющийся основным источником информации для проведения необходимых расчетов.

Глава 3. Оценка влияния интенсификации на эффективность деятельности промышленного предприятия.

3.1. Показатели, характеризующие эффективность производства.

Изучение зарубежных и российских литературных источников по данной проблеме позволило сделать вывод, что экономическая эффективность представляет собой основополагающую экономическую категорию рыночной экономики, которая применяется для характеристики успешности функционирования отдельных экономических субъектов, отраслевых рынков и национальной экономики в целом.

Повышение эффективности деятельности предприятия, или эффективности бизнеса, является первостепенной задачей менеджмента любого экономического субъекта, функционирующего в условиях рынка. Решение данной задачи напрямую связано с обеспечением выполнения принятых стратегических планов развития организации. В связи с этим для целей управления эффективностью бизнеса предлагается применять термин «эффективность предпринимательства», который может быть определен как совокупность двух составляющих: коммерческой эффективности и экономической эффективности. Первая составляющая характеризует результат менеджмента по достижению целей развития экономического субъекта, вторая — степень удовлетворения экономических интересов собственников бизнеса (лиц, заинтересованных в получении экономической выгоды от вложения капитала в данный бизнес).

Коммерческая эффективность может быть представлена как соотношение ожидаемой и достигнутой результативности управленческих решений в текущей, финансовой и инвестиционной сферах деятельности, которые являются объектами менеджмента. Под результативностью мы подразумеваем комплексную характеристику успешности экономического субъекта, содержанием которой является соотношение различных результатов и затрат, соответствующих данным результатам.

Такой подход позволяет предложить следующую систему показателей результативности для оценки коммерческой эффективности:

— производительность как отношение объема товарной продукции к ее производственной себестоимости, включая управленческие расходы;

— прибыльность (рентабельность) текущей деятельности как соотношение прибыли от продаж и себестоимости продаж;

— доходность как соотношение притока и оттока денежных средств по различным видам деятельности и в целом по предприятию.

Производительность является итоговым показателем результативности производственной деятельности, который формируется как совокупность первичных показателей (факторов):

— уровня выполнения плановых заданий по производству продукции (выполнению работ, оказанию услуг);

— соблюдения норм расходования производственных ресурсов;

— соблюдения требований надлежащего качества продукции (работ, услуг).

Производительность следует рассчитывать как отношение произведенной товарной продукции в договорных ценах к совокупности затрат, включенных в себестоимость этой продукции.

Предлагаем формулу расчета общего коэффициента производительности Кпр:

Кпр = От/Ст (15) где С^т — объем товарной продукции в договорных ценах,.

Ст — себестоимость товарной продукции, за исключением расходов на продажу.

В качестве частных показателей производительности предлагаем применять показатели (коэффициенты) материалоотдачи, зарплатоотдачи и производительности амортизируемого капитала, в отличие от показателей.

92 производительности труда и фондоотдачи, являющихся показателями интенсивности.

Среди показателей рентабельности для оценки прибыльности текущей деятельности может быть применен единственный показатель — рентабельность основной деятельности, который представляет собой отношение прибыли от продаж к полной себестоимости продажостальные показатели рентабельности являются характеристиками интенсивности использования различных ресурсов и оценками финансового состояния предприятия [7].

Прибыльность как показатель результативности текущей деятельности является основным рыночным показателем, на котором строится финансовое благополучие предприятия, эффективность предпринимательства. Считаем, что в качестве измерителя прибыльности текущей деятельности может быть применен коэффициент прибыльности Кпт.

Для оценки эффективности текущей деятельности, наряду с понятием прибыльности, следует применить понятие доходности. С помощью коэффициента доходности текущей деятельности Кдт можно контролировать заданный уровень соотношения доходов и расходов от текущей деятельности в условиях выбранной экономической стратегии. Его следует определять как соотношение притока и оттока денежных средств по текущей деятельности. Поскольку в текущей деятельности объектами управления являются производительность (продуктивность), прибыльность и доходность, то необходимо оценивать их взаимосвязь с показателями деловой активности в производственной и хозяйственной сферах.

Рост производительности является закономерным результатом повышения деловой активности в производственной сфере, поскольку, при прочих равных условиях, обеспечивает снижение расходов в расчете на единицу произведенной продукции. То есть, рост часовой производительности труда оказывает положительное воздействие на продуктивность труда (зарплатоотдачу). Рост фондоотдачи вызывает увеличение продуктивности амортизируемого капитала.

Для оценки влияния факторов на материалоотдачу, по нашему мнению, необходимо исследовать рациональность использования материалов в производстве, представляющую собой совокупность влияния внутренних и внешних факторов. Рациональность обеспечивается благодаря мероприятиям по экономии материалов в производстве, а также рыночными условиями использования материальных ресурсов. Здесь имеются в виду такие факторы внешней среды, как требования покупателей и заказчиков в отношении ассортимента, количества и качества материалов для производства продукции (выполнения работ, оказания услуг). Считаем, что степень влияния на эти факторы со стороны менеджмента невелика. Следовательно, усилия по увеличению материалоотдачи могут быть направлены в первую очередь на выполнение мероприятий по экономии отдельных видов ресурсов в процессе производства.

От прибыльности и доходности бизнеса, в свою очередь зависят такие характеристики успешности, как рентабельность и финансовое благополучие организации. Поскольку показатели прибыли являются в первую очередь основанием для расчета различных показателей рентабельности, необходимо использовать показатели рентабельности в качестве индикаторов для анализа и контроля коммерческой эффективности.

Управление продуктивностью, на наш взгляд, следует организовать таким образом, чтобы осуществлять стратегическое и оперативное планирование и вести постоянный контроль внедрения мероприятий, повышающих продуктивность, а также измерение и оценку воздействия этих мероприятий. То есть, на наш взгляд, необходимо осуществлять: мониторинг выполнения договорных обязательств перед покупателями (заказчиками) в отношении ассортимента и качества материалов, являющихся предметом труда, а также контроль соблюдения норм расходования материалов в производстве;

— контроль использования имеющегося парка технологического оборудования по количественному составу, мощности, сменности, производительности;

— контроль выполнения плана инноваций и инвестиций;

— разработку систем повышения квалификации и материального стимулирования работников.

Расчеты коэффициентов прибыльности и доходности, характеризующих результативность хозяйственной деятельности, не имеют отраслевой специфики, поскольку основаны на показателях, формирование которых обусловлено нормами гражданского законодательства. Эти коэффициенты следует исчислять по единому алгоритму. В данном случае могут возникнуть проблемы правильного применения норм различных хозяйственных договоров, определяющих момент перехода права собственности на продукцию и формирования выручки от продаж, а, следовательно, и прибыли от продаж, участвующей в расчете коэффициента прибыльности. Разнообразие видов продаж влияет на показатель выручки, формирующейся на основе договоров купли-продажи, агентирования и комиссии, растягивая во времени процесс перехода права собственности от поставщика к покупателю.

Таким образом, денежные потоки и прибыль промышленных предприятий разных отраслей экономики формируются по разным правилам, что оказывает влияние на величины показателей прибыльности и доходности. Управленческие воздействия на результативность и эффективность деятельности этих субъектов в таких условиях, по нашему мнению, должны содержать мероприятия, обеспечивающие равномерность и полноту поступления денежных средств от продажи продукции.

Критериями эффективности по прибыльности здесь могут служить плановые показатели рентабельности основной деятельности, которые можно.

95 рассчитать по каждому заказу перед его подготовкой и запуском в производство на предприятии. Критерием эффективности по доходности может быть расчетный коэффициент, характеризующий превышение суммы притока денежных средств над суммой оттока по текущей деятельности и по организации в целом, величина которого зависит от принятой стратегии развития бизнеса (уровня агрессивности).

Проведенное исследование позволило нам предложить систему коэффициентов, характеризующих эффективность деятельности предприятия (табл. 6).