Экономические аспекты диверсификации производства строительных предприятий

В настоящее время капитальное строительство находится в посткризисном состоянии и характеризуется противоречивыми тенденциями своего развития. С одной стороны уже четвертый год, начиная с 1999 года, происходит постепенное улучшение количественных макроэкономических показателей инвестиционно-строительной деятельности (увеличиваются объемы капитальных вложений, подрядных работ, численность работников, занятых в строительстве), а с другой стороны не увеличиваются качественные показателиуровень рентабельности строительно-монтажных работ, производительность труда работников строительства, фондоотдача основных производственных фондов, слабо растет использование производственных мощностей, практически не уменьшается удельный вес строительных мероприятий, имеющих кризисное и неустойчивое финансовое состояние. Также сохраняются излишняя рабочая сила и низкорентабельность строительного производства по сравнению с другими сферами деятельности.

Данные трудноразрешимые проблемы заставляют строительные предприятия искать пути выхода из сложившейся ситуации, новые формы деятельности, осваивать новые виды производств, т. е. осуществлять диверсификацию производства.

Процесс диверсификации производства в условиях переходной экономики отечественной наукой мало изучен, а в строительстве практически не исследован.

Большинство строительных предприятий, начинавших свою деятельность в качестве узкоспециализироанных предприятий, в период кризиса переходной экономики столкнулись с необходимостью принятия решения о диверсификации своего производства Стремление к диверсификации было вызвано невозможностью достижения строительной фирмой своих целей в рамках определенного регионального сектора специализированных работнедостаточностью для фирмы прибылью, остающейся в ее распоряжении, для реализации планов по расширению текущей деятельностисоображениями сохранения достигнутого уровня конкурентоспособности на рынке подрядных работ, или возможностью получения большой прибыли, при производстве другой продукции.

Также одной из важнейших причин диверсификации является попытка снизить предпринимательские риски, распределив их между различными сферами деятельности.

В ряде российских работ [7,8,18,23,28,29,34,49,62,66] можно найти краткие упоминания о диверсификации производства предприятий. В них её рассмотрение приводится по отношении к промышленности, не раскрыты факторы, влияющие на эффективность проведения диверсификации, не приводятся этапы, конечные цели и критерии осуществления диверсификационных проектов. По экономике строительных предприятий очень мало научных исследований, посвященных диверсификации производства.

В зарубежной экономической литературе теория диверсификации производства раскрыта применительно к развитой рыночной экономике [35,36,52,60,90,101]. Недостаточная разработанность теоретических вопросов диверсификации производства строительных предприятий, их практическая значимость для эффективной деятельности субъектов строительной сферы в условиях переходной экономики предопределили выбор темы научного исследования.

При этом под диверсификацией производства строительных предприятий автор понимает расширение сферы деятельности фирмы, связанное с проникновением и освоением новых сегментов рынка подрядных работ в строительстве и нестроительных рынков.

Целью диссертационной работы является разработка методических положений по обоснованию, подготовке и проведению диверсификации производства строительных предприятий, а также по экономической диагностике несостоятельности строительных предприятий. Задачи исследования:

— провести анализ экономического состояния капитального строительства и определить основные проблемы его развития;

— раскрыть цели и мотивы проведения диверсификации производства строительных предприятий;

Она основе изучения теории и практики уточнить классификацию процессов диверсификации производства в строительстве применительно к условиям переходной экономики;

— определить условия и факторы, влияющие на эффективность диверсификационных проектов;

— разработать методические положения по подготовке и проведению диверсификации производства в строительстве;

— разработать методику экономической диагностики несостоятельности строительного предприятия.

Объект исследования: деятельность строительных предприятий в условиях переходной экономики отрасли.

Предмет исследования: диверсификация производства как направление деятельности строительных предприятий в условиях переходной экономики. Научная яовизна диссертационной работы состоит в следующем: -доказано, что капитальное строительство функционирует в условиях переходной экономике, характерными чертами которой являются неразвитость конкуренции на рынке подрядных работ и необоснованная дифференциация цен на инвестиционные ресурсы и строительную продукцию не только по регионам страны, но и внутри отдельного региона;

— обосновано проведение диверсификации производства в целях преодоления кризисного или неустойчивого финансового состояния и сохранения конкурентоспособности строительных предприятий;

— доказано, что большинство строительных организаций проводят вынужденную диверсификацию производства связанного типа, как внутриотраслевую, так и смежноотраслевую за счет внутреннего роста;

— дополнена теория классификации процессов диверсификации производства в строительстве посредством введения в научный оборот терминов «плановая и внеплановая (вынужденная) диверсификация», «внутриотраслевая, смежноотраслевая и межотраслевая диверсификация», «простая и сложная (не требующая и требующая затрат на её осуществление) диверсификация»;

— разработаны методические положения по обоснованию рациональных вариантов проведения диверсификационного проекта строительными предприятиями в зависимости от его конечных целей;

— разработана методика экономической диагностики несостоятельности строительных предприятий, позволяющая оперативно прогнозировать потенциальное банкротство организаций и своевременно планировать и реализовывать антикризисные меры. На защиту выносятся:

— классификация процессов диверси фикации производства в строительства- -методические положения по обоснованию рациональных вариантов проведения диверсификационного проекта строительными предприятиями;

— методика экономической диагностики несостоятельности строительного предприятия.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды зарубежных и отечественных ученых и практиков, посвященные вопросам обоснования и проведения диверсификации производства в условиях переходной экономики, в том числе в строительстве.

Информационной базой исследования явились сводные статистические ежегодники и бюллетени, финансовая отчетность, данные об диверсификации строительного производства.

В процессе исследования использованы статистические методы анализа, исторический метод, методы логического анализа, методы системного анализа, экономико-математическое регулирование и прогнозирование.

Практическая значимость результатов заключается в том, что разработанные методические положения и рекомендации позволяют строительным предприятиям использовать диверсификацию производства в целях финансового оздоровления и сохранения конкурентоспособности как на рынке подрядных работ в строительстве, так и на нестроительных рынках.

Апробация работы. Разработанные методики и рекомендации были использованы при проведении диверсификации производства ряда строительных предприятий г. Москвы.

Методика экономической диагностики несостоятельности были внедрена в экономическую деятельность строительных предприятий Московского региона.

Публикации. Основные положения и результаты исследования опубликованы в трех статьях.

Объем и структура работы. Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы. Общий объем диссертации составляет 146 страниц.

Заключение

.

Выполненные в диссертационной работе исследования установили, что капитальное строительство находится на посткризисной фазе переходной экономики. Начиная с 1999 года, в отрасли происходит улучшение основных макроэкономических показателей, подъем деловой активности строительных предприятий. Но в тоже время уровень проведения подрядных торгов недостаточен, что мешает установлению конкурентных отношений между строительными предприятиями, сохраняется большая дифференциация це^н на инвестиционные ресурсы и строительную продукцию по регионам, цены на строительную продукцию формируются, в основном, затратным методом, а не рыночным.

Все это указывает, что в капитальном строительстве не установились рыночные отношения, отрасль по-прежнему функционирует в условиях переходной экономики.

Большинство строительных предприятий имеют неустойчивое или кризисное финансовое состояние, недостаточное использование производственных мощностей (от 32 до 67%), излишнюю рабочую силу. Другие предприятия (в основном крупные), имеющие устойчивое финансовое состояние, стремятся расширить масштабы и сферы своей деятельности, освоить новые, более прибыльные производства.

На основании приведенных исследований и обобщения практики диверсификационной деятельности строительных предприятий рекомендуется ввести следующие дополнения в существующую классификацию диверсификации производства Она может быть:

— плановой (по ранее разработанному бизнес-плану и внеплановой (вынужденной);

— внутриотраслевой и межотраслевой;

— простой (без затрат на ее проведение) и сложной (с выделением капитальных вложений на ее осуществление).

Если диверсификация производится без привлечения капитальных вложений (на приобретение оборудования, силовых машин, инструмента, инвентаря, производственных площадей, вычислительной техники и т. п.), то ее рекомендуется классифицировать как простую. В противном случае (с выделением и освоением капитальных вложений, для приобретения или строительства основных средств, оборотных активов, переквалификации работников и т. п.) данную диверсификацию производства рекомендуется классифицировать как сложную.

Мы считаем, что обоснование диверсификации производства согласно диверсификационному проекту производится в несколько этапов.

I этап. Мониторинг конъюнктуры рынка подрядных работ.

II этап. Анализ спроса и предложения строительных материалов, конструкций, изделий, транспортных услуг.

III этап. Анализ конъюнктуры нестроительных рынков.

IV этап. Анализ финансового состояния или экономическая диагностика несостоятельности предприятия.

V этап. Выбор типа диверсификации производства и разработка проекта или бизнес-плана.

VI этап. Прогнозирование конечных показателей деятельности предприятия.

После определения стратегической цели и возможной сферы диверсификации производства выбирается оптимальный вариант диверсификации, т. е. направление проникновения предприятия на новые сегменты строительного и нестроительного рынка Затем составляется бизнес-план диверсификации, и разрабатываются аналогичные мероприятия.

Бизнес-план диверсификации производства должен включать в себя резюмесовременное состояние предприятия на строительном рынке;

138 исследования и анализ рынка производства и сбыта диверсификационных работ, услуг, продукциипроизводственный план (диверсификационных работ, продукции) — план маркетингаорганизационный планоценку риска диверсификационного проектафинансовый план.

В резюме рекомендуется указать цели бизнеса (диверсификация производства), прирост объемов выполненных СМР (изготовленной продукции) и численности работников, изменения в прибыльности или рентабельности производства за счет осуществления диверсификации. Во втором и третьем разделах следует осветить занятые предприятием сегменты строительного рынка, уровень конкуренции и провести анализ деятельности потенциальных конкурентов по диверсификационной сфере. В производственном плане должны быть представлены основные показатели диверсификационного производства с указанием планируемых ресурсов. Отдельное внимание следует обратить на количество и качество создаваемых рабочих мест. В маркетинговом плане отражаются маркетинговые концепции, вопросы ценообразования, стратегия сбыта продукции (реализация СМР, услуг). Финансовый план должен отображать доходы и затраты по диверсификационному проекту, прибыльность и рентабельность данного проекта, а также сроки окупаемости дополнительных капитальных вложений привлекаемых для осуществления проекта.

В условиях переходной экономики одной из важнейших проблем является задача по прогнозированию потенциального кризисного финансового состояния строительных предприятий в целях современной разработки и принятия мер по предотвращению их банкротства.

В целях восполнения существующих недостатков нормативно-правовой базы нами разработана методика по экономической диагностике несостоятельности строительных предприятий.

Мы считаем, что показателем безубыточной деятельности строительных предприятий в прогнозируемом периоде является степень их обеспеченности.

139 договорами подряда на планируемый год, т. е. соответствие запланированного объема подрядных работ (портфеля заказов) мощности строительного предприятия.

Если подобного соответствия не наблюдается, предприятие должно разработать антикризисную программу. Основной раздел данной программы-обоснование и проведение диверсификационного производства Рекомендуется в качестве главных критерией отбора рационального варианта проведения диверсификационного проекта применять увеличение (восстановление) размера балансовой прибыли, сохранение наиболее квалифицированной части персонала и использование имеющейся строительной техники. Соблюдение указанных критериев позволит строительному предприятию значительно не снизить уровень конкурентоспособности на строительном рынке.

Внедрение в практику результатов диссертационной работы создаст теоретические предпосылки для повышения конкурентоспособности строительных предприятий путем улучшения финансового состояния, сохранения высококвалифицированных работников (или создания новых рабочих мест) строительных организаций.