Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление формированием и функционированием регионального рынка нефтепродуктов в условиях реформирования экономики

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Разработаны механизмы эффективного взаимодействия регионального координатора рынка нефтепродуктов с поставщиками и потребителями. Доказана целесообразность ориентации регионального координатора в своей деятельности на эффективное взаимодействие с Правительством КБР и одной федеральной нефтяной компанией. Такая схема позволяет не только упорядочить функционирование рынка, но и решить ряд задач… Читать ещё >

Управление формированием и функционированием регионального рынка нефтепродуктов в условиях реформирования экономики (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава I. ОСОБЕННОСТИ РЕФОРМИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА НЕФТЕПРОДУКТОВ
    • 1. 1. Современные тенденции в развитии топливноэнергетических комплексов и рынков нефтепродуктов
    • 1. 2. Специфика управления обеспечением спроса на нефтепродукты в регионе
    • 1. 3. Факторы удовлетворения регионального спроса на нефтепродукты
  • Глава II. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕХАНИЗМЫ УПРАВЛЕНИЯ ФОРМИРОВАНИЕМ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЕМ РЕГИОНАЛЬНОГО РЫНКА НЕФТЕПРОДУКТОВ
    • 2. 1. Формирование стратегии развития рынка нефтепродуктов
    • 2. 2. Координация регионального рынка нефтепродуктов
    • 2. 3. Формы взаимодействия бизнес-структур и государства в функционировании рынка нефтепродуктов в регионе
    • 2. 4. Совершенствование управления устойчивым развитием рынка нефтепродуктов в регионе

Актуальность темы

диссертационного исследования определяется тем, что управление формированием и функционированием регионального рынка нефтепродуктов на современном этапе углубления рыночных форм жизнедеятельности нуждается в конкретном и эффективном механизме его реализации. Топливно-энергетические ресурсы, в том числе нефтепродукты, особенно важны для развития и функционирования регионов и экономики страны в целом.

Несмотря на большое количество минерально-сырьевых энергетических ресурсов в России, проблема обеспечения спроса на нефтепродукты в ряде регионов нашей страны является остро актуальной.

Рынок нефтепродуктов отличается нестабильностью, он часто самопроизвольно изменяет свои характеристики и сложившиеся отношения, а социально-экономические системы рыночного саморегулирования развиты пока еще слабо.

В настоящее время в Российской Федерации насчитывается около 19 тысяч организаций материально-технического снабжения с численностью работающих более 400 тыс. чел. Деятельность посреднических структур признается чаще всего неудовлетворительной. Конкуренция не получила заметного развития, снижается рентабельность, увеличиваются издержки обращения, транспортные расходы и т. д. Неэффективно используются складские мощности. Однако в последнее время производственные организации все больше внимания уделяют проблемам менеджмента, логистики и маркетинга, как необходимому условию благополучия в рыночной среде.

В настоящее время на корпоративном и региональном уровнях осуществляется создание институциональных основ системы рыночных отношений. В связи с этим необходимо учитывать стабилизирующее влияние нефтепродуктов на жизнедеятельность регионов, что накладывает свой отпечаток на процессы их производства, накопления и использования с точки зрения, как стратегии развития, так и экономической безопасности.

Изученность проблемы. Значительный вклад в исследование рынка нефтепродуктов, его маркетинга, менеджмента, логистики внесли труды отечественных ученых: Арбатова А. А., Жизнина С. З., Карданова В. З., Макарова А. А., Мастепенова A.M., и др. Однако не все проблемные вопросы управления в данной области нашли отражение в научной литературе.

За рубежом довольно давно созданы многочисленные научные и исследовательские коллективы («International Energy Agency», «Global Energy Network Institute» и многие другие), которые внесли весомый вклад в развитие рынка нефтепродуктов, его менеджмента, маркетинга, логистики и организационных инструментов оптимизации отношений, особенно региональных и международных.

В последнее время и в России резко возрастает роль таких исследовательских центров, как «ВНИИзарубежгеология», Институт энергетических исследований РАН и других, регулярно выпускающих труды, содержащие серьезные информационные и аналитические материалы.

В то же время следует отметить, что имеющаяся информация по энергетической тематике не в полном объёме удовлетворяет практические запросы разных субъектов рыночной экономики. В связи с этим разработка теоретических и практических задач управления формированием и функционированием регионального рынка нефтепродуктов в условиях реформирования экономики является весьма актуальной.

Цель исследования состоит в совершенствовании управления формированием и развитием рынка нефтепродуктов в регионе в условиях современной смешанной экономики на конкретных примерах Кабардино-Балкарской республики.

В состав задач входят:

• определение современных условий и особенностей эффективного реформирования регионального рынка нефтепродуктов, взаимосвязей рынков энергоресурсов разного масштаба;

• выявление специфических форм и методов менеджмента, маркетинга и логистики для выработки стратегии развития рынка с их эффективным использованием в современных условиях рыночного обращения нефтепродуктов;

• выбор возможных форм координации субъектов рынка нефтепродуктов, разработка методических основ их координации на примере конкретного региона;

• выработка рекомендаций для совершенствования координации корпоративной деятельности в Кабардино-Балкарии как субъекте РФ, испытывающем энергонедостаточность в настоящее время;

• обоснование организационной структуры, адекватной разработанной концепции, в форме организации, представляющей собой реального участника рынка с функциями его координации.

Объектом исследования являются социально-экономические системы региона (включая органы государственной власти, организации и фирмы), осуществляющие деятельность по воспроизводству и реализации нефтепродуктов на региональном рынке Кабардино-Балкарии в изменяющейся институциональной среде.

Предметом исследования выступают управленческие отношения, возникающие в процессе управления формированием и функционированием рынка нефтепродуктов региона между госструктурами, предпринимателями, наемными работниками и потребителями нефтепродуктов.

Теоретической и методологической базой исследования служат положения и выводы зарубежных и отечественных ученых, специалистов по теории управления, рыночной экономике, энергетическим проблемам, маркетингу, менеджменту, логистике в сфере энергетики. В процессе проведения исследования использовались данные статистики и экономического анализа международных органов, а также Российской Федерации, региона, конкретной организации.

Кроме того, применялись различные методы экономического, финансового, социологического, системного анализа, специфические методы маркетингового исследования, статистической обработки данных.

Новые научные результаты, полученные лично автором в ходе исследования, состоят в том, что разработана концепция совершенствования управления региональным рынком нефтепродуктов в форме модели, включающей в себя действие внутренних и внешних факторов (процессов и ресурсов), которая опирается на следующие положения:

1. Уточнены теоретические основы реформирования регионального рынка нефтепродуктов, которые включают в себя: обоснование системы целевых установок этого реформирования, в том числе снижение трансакционных издержек, повышение экономической безопасности функционирования рынка нефтепродуктов, повышение качества нафтоуслугвыработку основных методов реформирования регионального рынка нефтепродуктов (уменьшение трансакционных издержек за счет деятельности специального координатора регионального рынка, использование логистики, прогрессивных методов маркетинга, менеджмента с учетом стратегического планирования) — обоснование функций и механизмов деятельности регионального координатора рынка нефтепродуктов.

2. Выявлены новые характеристики регионального рынка нефтепродуктов. В частности, доказано, что региональный рынок нефтепродуктов имеет лишь относительную самостоятельность, оставаясь в тесном взаимодействии с мировым рынком нефтепродуктов и энергоресурсов, а также с другими локальными рынками энергоресурсов, что подтверждается изменением структуры энергобаланса многих региональных рынков, где существенно возрастает доля природного газа, который активно вытесняет мазут и уголь. Доказано, что рынок топливно-энергетических ресурсов в целом трансформируется в энергосферу, в которой наиболее активным элементом воспроизводственного цикла в последнее время выступает не столько производство, сколько потребление. Все это стимулирует конкуренцию и оказание более качественных наф-тоуслуг.

3. Предложена оригинальная технология реформирования регионального рынка нефтепродуктов, основанная на придании одному из участников рынка функции координатора этого рынка с возложением на него соответствующих обязанностей, в том числе контроля и недопущения олигополистического поведения и сговора участников рынка.

4. Обоснованы основные функции регионального координатора, определяющие устойчивое развитие рынка нефтепродуктов: анализ и контроль развития регионального рынка нефтепродуктоввыработка стратегии развития рынка нефтепродуктов, обеспечение развития рыночной инфраструктуры, в том числе ее коммуникационной частитактическая деятельность по составлению программ, расчётов бюджетовмаркетингукрепление экономической безопасности (данная функция особенно важна в регионах, прилегающих к Чеченской республике с ее возможностями производства и ввоза самодельных нефтепродуктов по демпинговым ценам), страхование регионального рынка от необоснованного дефицита и выравнивание пиковых нагрузок.

5. Разработаны механизмы эффективного взаимодействия регионального координатора рынка нефтепродуктов с поставщиками и потребителями. Доказана целесообразность ориентации регионального координатора в своей деятельности на эффективное взаимодействие с Правительством КБР и одной федеральной нефтяной компанией. Такая схема позволяет не только упорядочить функционирование рынка, но и решить ряд задач социально-экономического развития региона в целом. Имея долгосрочный и устойчивый рынок сбыта, федеральная нефтяная компания заинтересована в развитии сбыта на территории региона, а следовательно, в развитии хозяйствующих субъектов и целых отраслей. Это дает возможность использовать регионального координатора рынка нефтепродуктов в качестве инструмента социально-экономического развития региона.

Практическая значимость работы состоит в том, что результаты научных исследований доведены до конкретных рекомендаций. Методология деятельности регионального координатора разработана применительно к реальным российским условиям энергодефицитного субъекта РФ. Реализация предлагаемых рекомендаций позволит увеличить энергетическую безопасность регионов и преодолеть всё еще существующую неустойчивость рыночных процессов, а также выйти на более результативный уровень отношений с клиентами и значительно улучшить позиции во взаимоотношениях с покупателями.

Теоретическая значимость исследования состоит в определении состава функций организации-координатора и их содержания на современном этапе возрождения экономики, но на рыночных принципах.

Апробация результатов исследования. Основные положения диссертации обсуждались на заседаниях проблемной группы кафедры общего и специального менеджмента Российской академии государственной службы при Президенте РФ. Разработанная схема координации регионального рынка нефтепродуктов докладывалась правительству КБР.

Рекомендации, включающие основные результаты исследования, реализованы в практике управления и торгово-закупочной деятельности ОАО «Каббалкнефтепродукт», использованы в постановлении правительства КБР № 235 от 6 мая 2000 г. «О мерах по дальнейшему совершенствованию системы снабжения республики горюче-смазочными материалами» .

Кроме того, соответствующие сообщения сделаны на двух научно-практических конференциях, материалы которых опубликованы.

По теме диссертации подготовлено и опубликовано 4 научных работы, отражающие основное содержание диссертации.

Логика и структура работы определены целью и задачами исследования. Структура диссертации включает две главы и семь параграфов, список литературы и приложение.

Заключение

.

1. На основе анализа подтверждена возрастающая роль энергоресурсов и особенно нефтепродуктов в устойчивом развитии регионов и, соответственно, аргументирована необходимость управления их производством и потреблением в новых рыночных условиях России, где при огромных ресурсах углеводородного сырья имеется большое число энергонедостаточных регионов,.

2. Для успешного участия в региональном рынке нефтепродуктов в качестве конкурентоспособного партнёра и одновременного выполнения функций координатора этого рынка автором выявлены основные характеристики деятельности по координации на современном этапе развития рыночной жизнедеятельности в нашей стране.

3. Определено, что товарная политика как составная часть менеджмента рыночной деятельности объединяет коммуникационную политику, политику закупок, ценовую политику и оказание сервисных услуг поставщикам, потребителям и всем другим партнёрам. Оказание таких услуг целесообразно (с учетом специфики реализации нефтепродуктов и динамики развития энергонедостаточного регионального рынка), так как повышает конкурентоспособность и безопасность бизнеса за счёт его предпринимательской активности,.

4. Проведенный анализ выявил отсутствие единой концепции региональной координации при одновременном развитии ряда новых тенденций, актуальных для регионального менеджмента, маркетинга, логистики.

5. Разработаны функции региональной организации-координатора рынка на основе интеграции функций менеджмента, маркетинга, логистики, их детализации по шести блокам: анализ и синтезстратегия деятельноститактика деятельностиреализация программ маркетинговой деятельностиконтроль за деятельностьюменеджмент,.

6. Выявлены региональная проблематика КБР, предложены концепции координации, а также стратегии, задачи действующих оргструктур, функции и инструменты маркетологов-менеджеров на примере ОАО «Каббалнефтепродукт», а также обоснован принципиальный сдвиг координации в сторону закупок (ресурсов и продуктов) и региональной организации постоянно совершенствующегося воспроизводства энергоресурсов.

7. Разработана и апробирована методика реализации концептуальной модели действия факторов, определяющих устойчивое управление региональным рынком нефтепродуктов, в основу которой положены следующие (основные) идеи:

— возможность формирования интегрированной концепции на базе принципов менеджмента, маркетинга, логистики;

— целесообразность использования целевой функции с учётом маркетинга, менеджмента и логистики в единой системе координации;

— возможность балльной оценки результатов действия факторов по пяти группам: 1) критические- 2) вызывающие опасения- 3) средние- 4) удовлетворительные и 5) отличные.

8. Обоснованы и сформулированы рекомендации о целесообразности образования горизонтально интегрированной корпорации для повышения эффективности управления региональным рынком нефтепродуктов.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.А. Основы предпринимательства. М: Вита-пресс, 1995"238 о*
  2. Т. Современная экономическая теория: Методологическая база и модели // Российский экономический журнал. 1995. — № 10.
  3. Л. Предпринимательство: его природа и роль в обновлении общества // Экономика и жизнь. -1991. Ш 29.
  4. Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.
  5. В.Б. О государственной поддержке малого бизнеса // Изд-во вузов. Сев.- Кав. регион. Общ. Науки 1994. № 112. С. 69−70.
  6. И. Стратегическое управление. Экономика, 1999.361 с.
  7. И. Новая корпоративная стратегия. СПб.: «Питер Ком», 1999.-416 с.
  8. С.Н. Методика разработки маркетинга. М.: Фолиум, 1996.
  9. Д.А. Фактор предпринимательства в экономике. М: Луч, 1995.
  10. Ю.Архипов А., Баткина Т., Калинин В. Государство и малый бизнес, финансирование, кредитование и налогообложение // Вопросы экономики. -1997. № 4.
  11. И.Бабук И. М. Инвестиции: финансирование и оценка экономической эффективности. Мн.: ВУЗ-ЮНИТИ, 1996.
  12. Л.В. Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. -М.: Экономика, 1990. 206 с. 13,Баранчеев В. П., Гришин В. Н. и др. Рабочая тетрадь к учебнику «Управление организацией» М.: ИНФРА-М, 2000,1911. J., л,
  13. И.К. Статистика торговли. М.: Финансы и статистика, 1999.
  14. П., Лукман Т. Социальное конструирование реальности. -М.: Acadeniia-Центр, 1995.
  15. А.О. Малое предпринимательство в современной модели рыночного хозяйствования России // Проблемы прогнозирования.1996. -№ 1. -С. 83−91.
  16. А.О., Санин И. И. Менеджмент предпринимательских структур. Подольск, «Сатурн-С», 1999, 432 с.
  17. Л.О. О стратегии государственного регулирования экономики // Экономист. 1993. — № 7.
  18. А.А. Маркетинг в российской экономике переходного периода. М.: Экономика, 1997.
  19. Е. Малый бизнес в развитых странах. На фоне глобализации // Мировая экономика и международные отношения. 1998. — № 6.
  20. Л.С. Предпринимательство в России: экономика и организация. СПб.: Изд. «АДТ», 1995. — 228 с.
  21. А.И. Социально-экономические проблемы российской науки: долгосрочные аспекты развития // Экономист. 1998. -№ 5.
  22. Г. А., Осипова Л. В. Коммерческая деятельность промышленной фирмы. М.: Экономическое образование, 1995.
  23. В., Липницкий Д. Оценка возможностей снижения налогового бремени в переходной экономике // Вопросы экономики. -2000.-№ 2.
  24. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. М.: МГУ, 1995.-282 с.
  25. В орет И., Ревентлоу П. Экономика фирмы. М.: Высш. школа, 1994.
  26. И.Г. Организационные структуры управления // Менеджмент в России и за рубежом: 1998. — № 5.
  27. Гавриленков Е, — Российская экономика: перспективы макроэкономической политики. // Вопросы экономики. 2000. — Кз4.30. Гаджинская .
  28. И.Н. Менеджмент: Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Банки и биржи, ГОНИТИ, 1995. — 480 с.
  29. Д., Ляпуков С. Создание МП на базе крупных предприятий в странах переходного типа // РЭЖ. 1997. — № 2.
  30. Е.А. Маркетинг и логистика: Учебное пособие. М.: Издательский Дом «Дашков и К°», 1999.
  31. А. Малый бизнес против большого кризиса // Малое предприятие. 1998. -№ 11.
  32. Гражданский кодекс Российской Федерации. Полный текст. -М.: Акалис, 1996.
  33. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I. Информация для предпринимателя. СПб.: МАКЕТ, 1995. — 128 с.
  34. В.П. Экономика предприятия и предпринимательства. -М.: СОФИТ, 1994.
  35. В.И., Романов А. Н. Эволюционные модели в экономической теории // Э. Петере. М.: Мир, 2000.
  36. Л.П., Данилов А. И., Тютюкина Е. Б. Предпринимательство и бизнес. М.: ИВЦ «Маркетинг», 1995.
  37. Р., Каст Ф., Розенцвейг Д. Системы и руководство. -М.: Сов. радио, 1971.
  38. И. Маркетинговое управление и стратегии. СПб.: Интер, 1998. — 672 с.
  39. Д.Д., Радеба Ли X. Международный бизнес. М.: ЛТД «Дело», 1994.
  40. А.Ю., Никулин Л. Ф. «Пульсирующий» менеджмент. -М.: РЭА- Екатеринбург: Деловая книга, 1998.
  41. Р. Моделирование с помощью НЛП. СПб.: Питер, 2001.
  42. Г. Е. Поддержка малого предпринимательства // Финансы. 1995.-№ 2. — С. 17−18.
  43. Е., Налогообложение, учет и отчетность для МП // Хозяйство и право. 1997. — № 2.
  44. B.C. Стратегия бизнеса. М.: Финпресс, 1999. — 192 с.
  45. B.C. Стратегическое управление в контексте организационного развития // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. — № 1.
  46. П.В., Карташов С. А., Маусов Н. К., Одегов Ю. Т. Персонал. ~М.: Экзамен, 1999.
  47. Закон РФ от 12 мая 1995 года «О государственной поддержке малого предпринимательства в Российской Федерации».
  48. Закон РФ от 19 июня 1995 года «89-ФЗ „Об инвестиционной деятельности в РСФСР“.
  49. Л.Л. Проблемы финансирования инвестиционной деятельности // Финансы. 1998. — № 9.
  50. Н.Д. Спрос: анализ и управление. М.: Финансы и статистика, 2000.
  51. Инвестиции в Экономику России (по материалам Госкомстата России) // Вопросы статистики. 1999. — № 2.
  52. Инфраструктурное обеспечение МП. Научный сборник „Механизм регулирования структурной перестройки экономики“ М.: Издательство РАГС, 1998.
  53. М. Инновации и инновационная политика на этапе перехода к новому технологическому порядку // Вопросы экономики. 1997. — № 9.
  54. В.З. Государственное регулирование энергосферы России. М.: Изд. РАГС, 2001. — 16,3 п.л.
  55. В.З. ТЭК России- современная научно-техническая политика. М.: Изд. РАГС, 2000. — 7,6 п.л.
  56. В.З. ТЭК России: теория и практика пропорционального развития. М.: Изд. РАГС, 2000. — 6,9 п.л.
  57. В.З. Клиометрический анализ реформирования ТЭК России основы ее устойчивого развития. — М.: Изд. РАГС, 2001. — 5,3 п.л.
  58. Кар данов В. З. Институциональные факторы реформирования ТЭК России в условиях рыночной жизнедеятельности. М.: Изд. РАГС, 2001.-5,0 п.л.
  59. Качанов В.III., Михалкина И. В., Шмелькова Н. Г. Инфраструктура поддержки МП в России (справочное пособие. М.: Бизнес-центр), 1998.
  60. Г. Эволюция и реформирование промышленных предприятий: 10 лет спустя // Вопросы экономики. 2000. — Ш 5.
  61. А.И. Маркетинговый анализ. М.: ЦЭМ, 1997.
  62. И. Инвестиционный комплекс России. Проблемы и перспективы // Инвестиции в России. 1998. — № 8.
  63. М. Правовые и организационные аспекты привлечения иностранных инвестиций в России // Маркетинг. 1997. — № 4.
  64. Ф. Маркетинг, менеджмент. СПб.: Интер Ком, 1998.896 с.
  65. Ф. Основы маркетинга. -М.: Прогресс, 1990,
  66. Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии. М.: ООО „Лет“, 2000.
  67. Логистика: учебное пособие / Под ред. Б. А. Аникина. М.: ИН-ФРА-М, 1997.-327 с.
  68. В., Швецов А. Приоритеты региональной политики / Рос. экон. журнал. 1995. — № 2.
  69. А.Н. Стратегический менеджмент. М.: ЮНИТИ, 2000.
  70. К., Брюс Т. Экономикс Т. 1. -М.: Республика, 1992.
  71. Маркетинг: Учебник / А. Н. Романов, Ю. Ю. Корлюгов, С.А. Кра-сильников и др.- Под. ред. А. Н. Романова. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1996.-560 е.: ил.
  72. Маркетинг. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
  73. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятий / Под ред. Завьялова и др.- М., 1990.
  74. У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. ~М.: ИНФРА-М, 1996.
  75. Менеджмент организации / Под редакцией З. П. Румянцевой. М.: ИНФРА-М., 1995.
  76. А. Принципы экономической науки. Т. 1−3. М.: Прогресс, 1993.
  77. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с анг. М.: Дело, 1998. — 704 с.
  78. Н. Макроэкономика. -М.: МГУ, 1994.
  79. Х.Х. Современные организационные структуры в промышленности // Российский экономический журнал, 1993.
  80. Е.А. Стратегический менеджмент и стратегический маркетинг: про взаимосвязи и взаимопроникновения // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. — № 2.
  81. МакНотон Д. Укрепление руководства и повышение чувствительности к переменам. Т. 1. -М.: Финансы и статистика, 1994.
  82. А. Инвестиционная поддержка малого бизнеса // Р.Э.Ж. 1998,-№ 5.
  83. А. Организационные функции государства в процессе движения к рыночной экономике // Российский экономический журнал. -1993. ~№ 1.
  84. Н.К. Международный маркетинг: Учебное пособие. -М.: Центр экономики и маркетинга. 1998. 320 е.: ил.
  85. П., Фесенко Е. Малое предпринимательство: государственная поддержка обязательна // Российский экономический журнал. -1993. № 4.
  86. М.М. Массовая коммуникация. -М.: УРСС, 1999.
  87. Налогообложение малого бизнеса. Павлова Л., Звонарева Г. // Малое предприятие. 1998. — № 10.
  88. Научно-методический сборник материалов конференции по программе „Технопарк“ // Под ред. В. Е. Шукшунова, А. Н. Кудинова. Москва-Тверь, 1995. — 135 с.
  89. Новая постиндустриальная волна на Западе. М.: Academia, 1999.
  90. Т.И. Адаптация торговли к условиям рынка. Екатеринбург: УГЭУ, 1995.
  91. Л.Ф., Егоров А. Ю. Виртуальный мир современного менеджмента. М., 2000.95.0вчаренко Г. В. О некоторых проблемах инвестиционных процессов в России // Финансы. 1997. -№ 11.
  92. А. Малое предпринимательство: старые и новые проблемы // Вопросы экономики, 1997. — № 4.
  93. Основы предпринимательской деятельности / Под ред. В. М. Власовой. М.: Финансы и статистика, 1995.
  94. Ф.Г., Серегина Т. К. Коммерческая деятельность. -М.: ИВЦ „Маркетинг“, 1996.
  95. Парадоксы и закономерности поведения МП на рынке. По материалам исследования центра экономических реформ при Правительстве РФ // Бизнес для всех 1995. — № 5.
  96. Е.П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. -М.: Ось-1999.
  97. Р. Диксон Управление маркетингом / Пер. с англ. М.: ЗАО „Издательство БИНОМ“, 1998. — 506 е.- ил.
  98. Т., Уотермен Р. В поисках эффективного управления. -М.: Прогресс. 1996.
  99. Предпринимательство в России. 1998. — № 6 .
  100. Л. Лизинг. Правовые вопросы лизинговой деятельности. М.: Ось- 89,1996.
  101. В.В. Международные коммерческие операции и их регламентация. -М.: ИНФРА-М., 1996.
  102. Постановление Правительства РФ от 29 декабря 1994 „О сети региональных агентств поддержки малого бизнеса“.
  103. М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993.
  104. B.M. Логистика торгово-иосреднической деятельности. М.: Высшая школа, 1995.
  105. Развитие частного бизнеса в России// Вопросы экономики. -1997. № 6.
  106. .А., Лозовский Л.III., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. М.: ИНФРА — М., 1997 — 496 с.
  107. К. Кибернетические основы и описания непрерывных систем. М.: Энергия, 1978.
  108. Ю.М. Введение в социальную теорию. Т. 1,2.- М.: ИВ РАН, 1999.
  109. М., Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. -М.: ЮНИТИ, Аудит, 1997.
  110. Ф.М., Апишев А. А. Возрождение предпринимательства в России. Майкоп: Адыгея, 1992.
  111. Ф.М., Никулин Л. Ф., Фаткин Л. В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М., 1996.-352 с.
  112. А.Н. Терминологический словарь. М.: Экономика, 1995.
  113. Ресурсный потенциал субъектов Федерации и его использование // Экономист. 1998. — № 12.
  114. Российские предприятия в поисках „эликсира выживания“ // Очерки современной коммерческой практики. 1995. — № 14.
  115. Российский статистический ежегодник: Стат. сб. / Госкомстат России. М&bdquo- 1999.-С. 621.
  116. Г., Смитбург Д., Томпсон В. Менеджмент в организациях. М.: Экономика, 1995.
  117. А.А. Магия финансов Международное правовое регулирование инвестиций в Российской Федерации. М.: АСТИ-издат. 1997.
  118. В.Д. Маркетинг. М., 1999.
  119. .И. Основы коммерческой деятельности. М.: Юристъ, 1998. — 659 с.
  120. П., Бэрри К.» Пулфорд А. Коммуникации стратегического маркетинга. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
  121. В.А. Коммерческая деятельность товаропроизводителя. Москва, 1998. 218 с.
  122. Д. Электронно-цифровое общество. К: Рефл-бук, 1999.
  123. Е.М. Менеджмент: современность и качество образования: менеджменттеория и практика. Межрегиональный научно-практический журнал: изд. Института экономики и управления г/д ГУ, № 3−4,1999.
  124. А.Б. Маркетинг и управление инновациями. СПб.- Питер, 2001.
  125. Указ Президента РФ от 6 марта 1995 г. № 245 «Об основных принципах осуществления внешнеторговой деятельности в Российской Федерации» // Собрание законодательства Российской Федерации. 1995. -№ П.
  126. Указ Президента РФ от б июня 1995 г. № 563 «О государственном комитете Российской Федерации по поддержке и развитию малого предпринимательства».
  127. А. Международная торговля в малом бизнесе. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996.
  128. Управление организацией / Под. ред. А. Г. Поршнева, З. И. Румянцевой, НА. Саломатина. М.: ИНФРА-М, 1998. — 546 с.
  129. Э. Малый бизнес: начало старта в России и зарубежный опыт // Торговля. 1993. — № 46. — С. 21.
  130. И.П. Внешнеэкономический бизнес в России М.: Республика, 1997.
  131. И.П. Иностранные инвестиции в России: современное состояние и перспективы. М., 1995.
  132. И.П. Основы внешнеэкономических знаний. М.: Международные отношения, 1994.
  133. Г., Голдсмит Р., Браун С. Психология потребителя в маркетинге. СПб.: Питер, 2001.
  134. Формальная логика. Л.: ЛГУ, 1977.
  135. X. Практика маркетинга для малых и средних предприятий. М.: Республика, 1995.
  136. Л. Кого поддерживает Фонд поддержки // Малые предприятия. 1998. — № 2. — С. 22.
  137. Ю.А., Люкшинов А. Н., Эриашвили Н. Д. Менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
  138. Ю.А., Люкшинов А. Н., Эриашвили Н. Д. Агромарке-тинг и консалтинг. М.: ЮНИТИ, 2000.
  139. Янг С. Системное управление организацией. М.: Сов. радио, 1972.
Заполнить форму текущей работой