Управление инновационной активностью фармацевтических предприятий

Актуальность темы

исследования. Инновационная активность является одним из важных аспектов развития любой коммерческой организации, залогом конкурентных преимуществ. Причинами, обуславливающими разработку и внедрение инноваций, является необходимость обновления научно-технической базы, способность компании, занятой в фармацевтической отрасли, к разработкам новых лекарственных препаратов, что приведет к расширенному инвестированию в данный сектор экономики сторонних компаний и государства.

Интерес властей к фармацевтической отрасли связан, прежде всего, с курсом на модернизацию экономики, что предполагает создание наукоемких отраслей с высокой добавленной стоимостью. Фармацевтика — наиболее благоприятная в этом плане, поскольку по уровню инновационности уступает только хайтеку. Она стала одним из приоритетов в развитии экономики на ближайшую перспективу.

Фармацевтический рынок России отличается тем, что в основном препараты российских производителей находятся в нишах тех препаратов, которые известны давно и лечат так называемые традиционные заболевания. В то время как зарубежные фармацевтические компании представлены лекарственными препаратами, созданными для лечения заболеваний, которые лидирует в рейтинге заболеваемости и смертности — сердечнососудистых, неврологических, онкологии.

Первостепенным направлением инновационной активности российских компаний является импортозамещение, прежде всего по наиболее важным позициям, имеющим монопольное положение на рынке лекарственных препаратов. Т. е. речь идет о выпуске дженериков. Следствием этого будет консолидация отечественных производителей. Следующим элементом стратегии является создание оригинальных препаратов с перспективой выхода на мировой рынок. Оборот одного оригинального препарата в случае выхода его на мировой рынок — это десятки миллиардов долларов. Поэтому уже первый выведенный на мировой рынок препарат даст необходимые средства, которые позволят фармацевтическим компаниям значительно расширить свои научные разработки.

Идеальным вариантом государственной поддержки для фармацевтического бизнеса было бы инвестирование в государственные НИОКР и НИР. Это решило бы проблему огромных рисков и затрат, связанных с нулевым циклом разработок, к тому же придало бы процессу требуемый масштаб.

Помимо развития НИОКР существует необходимость стимулировать и массовое производство оригинальных лекарственных препаратов. Для этого в отдельных регионах сформированы фармакологические кластеры, где предприятия начнут обеспечивать весь технологический цикл — от производства субстанций до готовых лекарственных форм.

В связи с высокой стоимостью зарубежных субстанций, цена лекарственных препаратов увеличивается в несколько раз, что приводит к снижению спроса на такие препараты.

Внедрение мировых стандартов качества на фармацевтических предприятиях резко повысят конкурентоспособность. В этой связи требуется внедрение отечественных инновационных продуктов на фармацевтических предприятиях для изменения сложившейся ситуации.

Развитие инновационной активности в фармацевтической отрасли затрудняется отсутствием современных законодательных основзаградительными административными барьерамиотсутствием доступа к инвестиционным ресурсамотсутствие совершенного доступа к рынкам сбытанедостаточной поддержкой инновационного предпринимательства в отрасли.

Принятые подходы к управлению инновационной активностью фармацевтических предприятий достаточно разобщенные и рассматривают лишь отдельные аспекты и направления. Таким образом, наличие задач по управлению инновационной активностью фармацевтических предприятий обусловливает необходимость системного подхода, оценкой действующих форм и методов управления предприятиями фармацевтической отрасли, что, в свою очередь, определяет актуальность темы диссертационной работы.

Состояние научной разработанности проблемы. Исследование проблемы управления инновационной активностью фармацевтических предприятий привела к анализу теоретической и методической литературы. Значительный вклад в совершенствование проблем управления инновационной активностью экономических систем внесли такие специалисты как Александрова Л. А, Антонов В. Г., Анискин Ю. П., Андреева Э. А., Балабанов И. Т., Бовин A.A., Беккер Б. И., Вертакова Ю. В., Васильев В. П., Герасеменко В. В., Глазьев С. Ю., Данченок JI.A., Егоров А. Ю., Зинов В. Г., Лобанова Т. П., Масленников В. В., Минцберг Г., Попов В. Л., Русакова В. В., Сафронова A.A., Симоненко Ю. В., Стерхова С. А., Фатхутдинов Р. А. и другие.

Работа во многом базируется на критическом осмыслении трудов ведущих зарубежных специалистов по инновациям: Ансофф И., Арчибальд Р., БеккерБ.И., Бэгьюли Ф., Дитхелм Г., Котлер Ф., Кропп Р., Льюис Дж., Пинто Дж.К., Шумпетер И., Хьюзлид М. А., Ульрих Д.

Однако многие вопросы, связанные с управлением инновационной активностью фармацевтических предприятий, остаются до настоящего времени малоисследованными. Недостаточная изученность и научная проработанность вопросов построения и совершенствования механизмов управления инновационной активностью фармацевтических предприятий определили выбор темы диссертационной работы.

Цель и задачи исследования

Основной целью исследования в диссертационной работе является совершенствование управления инновационной активностью фармацевтического предприятия.

В соответствии с поставленной целью в диссертационном исследовании решались следующие задачи: выявить основные особенности управления инновационной активностью в фармацевтической отрасли;

— исследовать зарубежный опыт в области управления инновационной активности фармацевтических предприятий;

— провести факторный анализ показателей инновационной активности фармацевтической отрасли;

— обосновать критерии эффективности управления инновационной активностью фармацевтических предприятий;

— разработать модель управления инновационной активностью фармацевтических предприятий;

— обосновать создание инновационных промышленных кластеров в фармацевтической отрасли;

— предложить механизм инвестирования роста инновационной активности фармацевтических предприятий.

Объектом диссертационного исследования являются фармацевтические предприятия, осуществляющие инновационную деятельность.

Предметом диссертационного исследования являются организационно-экономические отношения, возникающие при управлении инновационной активностью фармацевтических предприятий.

Гипотеза научного исследования. Современный рынок фармацевтической продукции представляет собой многоуровневое образование со стабильно высокими темпами роста производства, продаж и показателями рентабельности. Одним из показателей национальной фармацевтической промышленности является государственная поддержка, возможность создания собственных лекарственных препаратов. Такой процесс получается самым длинным и рискованным в сравнении с разработкой инновационных продуктов в других отраслях экономики. Ярко выраженной тенденцией в мировой Фарминдустрии сегодня является инновационная активность. Отечественные фармацевтические предприятия сталкиваются с возрастающей мировой конкуренцией на рынке, что заставляет их искать принципиально новые модели развития, новую философию существования в меняющейся системе здравоохранения, новые принципы взаимоотношений на рынке.

Теоретико-методологическую основу составили исследования, научные труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам управления инновационной активностью фармацевтических предприятий. При решении задач в диссертационной работе были использованы следующие методы: аналитические, прогнозирования, моделирования, программно-целевой подход, экспертные оценки.

В качестве методологии исследования в работе использованы научные положения по управлению инновационной активностью фармацевтических предприятий, методы исследований систем управления, а также общенаучные методы познания: функциональный и структурно-уровневый, диалектический, статистический, абстрактно-логистический методы исследования.

Информационную базу исследования составили официальные данные, факты, выводы и положения, опубликованные в экономических изданиях, научной литературе, Федеральной службы государственной статистики, статистические данные субъектов РФ, Министерства образования и науки РФ, актуальные интернет ресурсы, эмпирический материал, содержащийся в публикациях отечественных и зарубежных авторов, отчеты аналитиков в инновационной сфере, а также собственных исследований.

Научная новизна диссертационной работы состоит в разработке теоретически и экспериментально подтвержденных положений методического подхода к управлению инновационной активностью фармацевтических предприятий заключающихся в определении особенностей управления инновационной активностью в фармацевтической отрасли, формировании критериев эффективности управления инновационной активностью фармацевтических предприятий и построении модели управления инновационной активностью фармацевтических предприятий.

В числе наиболее важных результатов, полученных лично автором и определяющих научную новизну и значимость проведенных исследований, можно выделить:

1. Раскрыты особенности управления инновационной активностью в фармацевтической отрасли, с учетом которых определены необходимые условия формирования инновационно-активного предприятия: четкое определение стратегии предприятияконцентрация усилий на определенных технологических процессах и сегментах рынкаформирование открытого характера инновационной деятельности предприятия, обеспечивающего диффузию инновацийкомплексный анализ внешней среды предприятия, позволяющий выявить факторы, влияющие на его инновационную активностьидентификация ключевых проблем взаимодействия предприятия с участниками инновационных процессов и обеспечение его адаптации к требованиям целевых рынков.

2. На основе анализа современных тенденций развития мирового фармацевтического рынка определены основные факторы, влияющие на повышение инновационной активности отечественных фармацевтических предприятий: необходимость организации собственного производства субстанции и готовых форм лекарственных препаратоввнедрение новых организационных структур управления, основанных на принципе кластеризацииформирование эффективных информационных механизмов, обеспечивающих разработку и принятие обоснованных инновационных и инвестиционных решений в сфере производства и потребления перспективных лекарствконтроль над реализацией принятых управленческих решений.

3. Обоснованы критерии эффективности управления инновационной активностью фармацевтических предприятий, которые ориентированы на потребности обслуживаемых систем в отрасли и социальной сфере. К критериям эффективности относятся суммарная прибыль, полученная в результате реализации инновационного проектарентабельность инвестиций и период окупаемости инвестиций.

4. Предложена модель управления инновационной активностью фармацевтических предприятий с использованием инновационно-продуктового интегратора, связанного с выявлением потребностей населения, с отбором наиболее перспективных лекарств, созданием новых лекарственных препаратов и использованием аутсорсинга при их создании. Раскрыта структура функционирования инновационно-продуктового интегратора в фармацевтической отрасли.

5. Предложен механизм инвестирования инновационной активности фармацевтических предприятий, предусматривающий ориентацию инвестиционных ресурсов предприятий на наращивание их инновационного потенциала. Особое внимание уделено развитию различных форм и методов инвестирования в рамках фармацевтических промышленных кластеров, позволяющих согласовывать интересы инвесторов и производителей приоритетных видов лекарственных препаратов.

Теоретическая и практическая значимость исследования заключается в том, что основные положения и выводы, содержащиеся в диссертации, вносят определенный вклад в теорию управления инновациями, могут быть использованы при совершенствовании рыночных механизмов в системе управления фармацевтическими предприятиями.

Практическая значимость исследований определяется возможностью использования государственных и коммерческих ресурсов при совершенствовании инновационных процессов и механизмов управления инновационной активностью фармацевтических предприятий.

Основные положения диссертации могут быть использованы как учебный материал при изучении в вузах дисциплин: «Инновационный менеджмент», «Инновационная деятельность», «Инновации», «Стратегическое управление», «Управление проектами».

Достоверность и обоснованность ос новных результатов и выводов исследования обусловлена:

— методологическими и теоретическими предпосылками исследования процессов управления инновационной активностью фармацевтических предприятий;

— опорой на достижения современных экономических наук по проблемам управления инновационной активностью фармацевтических предприятий;

— использованием комплекса надежных методов и методик, адекватных предмету и задачам исследования процессов управления инновационной активностью фармацевтических предприятий;

— корректным применением методов сбора, анализа и обработки данных по управлению инновационной активностью фармацевтических предприятий, подтверждаемым сопоставимостью показателей, полученных теоретическим и экспериментальным путем.

Апробация результатов исследования. Основные положения и выводы диссертационной работы, касающиеся развития методов формирования инновационного портфеля, обсуждены и одобрены на всероссийских научно-практических конференциях и научно-методических семинарах в 2010;2011 гг., в том числе «Современная Россия: экономика и государство», «Актуальные проблемы развития экономических систем: теория и практика».

Результаты, полученные автором, нашли применение в учебном процессе ФАОУ ДПО «Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы» (ФАОУ ДПО ГАСИС) при чтении лекций, проведении практических занятий по дисциплине «Инновационный менеджмент».

Публикации. Основные положения и результаты проведенного исследования изложены в 8 научных публикациях, общим объемом 3,75 пл., в том числе 2 статьи в издании, рекомендованных ВАК.

Структура работы. Структура диссертации отражает цели и задачи исследования. Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.

Заключение

.

Основными особенностями управления инновационной активностью в фармацевтической отрасли является: разработка четко определенной стратегии предприятияпереоценка основных технологических циклов предприятия (для повышения эффективности основных производственных процессов используют не частичную замену оборудования, а полный пересмотр технологической схемы на предприятии) — внедрение инноваций за пределами предприятия, разработка эффективных организационных механизмов взаимодействия между другими предприятиями, создание более быстродействующих и быстро реагирующих механизмов во всей цепи снабжения, построение инновационно-активного фармацевтического предприятия, которое отражено обратной связью между стадией анализа результатов и концепцией нововведениявыбор основных механизмов управления инновационной активностью предприятия фармацевтической отрасли и обеспечении их взаимосвязи, анализ внешней среды предприятия, так как это позволяет выявить факторы, влияющие на взаимодействия, идентифицировать ключевые проблемы взаимодействия и обеспечить адаптацию предприятия к требованиям целевых рынков.

К критериям эффективности управления инновационной активностью фармацевтических предприятий относятся суммарная прибыль, полученная в результате реализации инновационного проектарентабельность инвестиций (простая норма прибыли) — период окупаемости инвестиций.

Обоснована модель управления инновационной активностью фармацевтических предприятий с использованием инновационно-продуктового интегратора, ориентированного на нахождение потребности и моделирование лекарственного продуктапоиск составных элементов лекарственного продуктапоиск и нахождение технологий на основе различного рода экспертиз, которые необходимы для производства и продвижения лекарственного продукта на фармацевтический рыноквзаимодействие с производством при наличии готовых технологий, или с элементами национальной инновационной системы при их отсутствииинвестирование или поиск фондирования для различных циклов создания нового лекарственного продуктавывод нового лекарственного продукта на рынок.

При построении инвестиционной программы в фармацевтической отрасли предпочтение отдается наиболее рентабельным, наименее рискованным проектам, соответствующих стратегическому плану и сроком окупаемости. Для плодотворного взаимодействия компаний необходимо учитывать синергетический эффект. Особое внимание уделено развитию различных форм и методов инвестирования в рамках фармацевтических промышленных кластеров, позволяющих согласовывать интересы инвесторов и производителей приоритетных видов лекарственных препаратов. Отличительным признаком эффективно действующих кластеров является выход инновационной лекарственной продукции. Формула успешности подобных групп — тесный союз науки и производства, объединившихся для создания новых лекарственных продуктов и технологий.