Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Управление конкурентоспособностью как основа экономического развития предприятий машиностроительного комплекса: На примере Рязанского региона

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Однако на сегодняшний день в российской практике существует определенная недооценка вопросов управления конкурентоспособностью предприятия. Рассмотрение существующих методов оценки конкурентоспособности предприятия и выпускаемой им продукции продемонстрировало их непригодность для целей управления. Они не учитывают всех факторов конкурентоспособности, поэтому не позволяют получить адекватные… Читать ещё >

Управление конкурентоспособностью как основа экономического развития предприятий машиностроительного комплекса: На примере Рязанского региона (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава 1. Теоретические и методологические основы управления конкурентоспособностью предприятий
    • 1. 1. Сущность конкурентоспособности товара и предприятия, факторы ее определяющие
    • 1. 2. Современные подходы к оценке конкурентоспособности
    • 1. 3. Управление конкурентоспособностью как основа выживания предприятий машиностроительного комплекса в современных условиях
  • Глава 2. Анализ конкурентоспособности предприятий машиностроительного комплекса
    • 2. 1. Анализ социально-экономического положения в регионе
    • 2. 2. Анализ конкурентоспособности предприятий машиностроения г. Рязани
    • 2. 3. Анализ финансово-экономического состояния предприятий машиностроительного комплекса г. Рязани
  • Глава 3. Формирование механизма управления конкурентоспособностью
    • 3. 1. Разработка способа оценки конкурентоспособности товара и предприятия
    • 3. 2. Механизм управления конкурентоспособностью
    • 3. 3. Повышение устойчивости предприятия в результате роста его конкурентоспособности

Проблема конкурентоспособности носит в современном мире универсальный характер. От того, насколько успешно она решается, зависит многое в экономической жизни любой страны. В советское время конкуренция была подавлена планом и не могла быть заменена социалистическим соревнованием, экономика была лишена важнейшей движущей силы развития. Этим объясняются многие глубинные причины наших экономических и социальных трудностей, низкого качества выпускаемой продукции.

Особенность нынешней ситуации состоит в том, что в распоряжении российского бизнеса находится огромный мировой теоретический и практический опыт ведения конкурентной борьбы. Это, конечно же, не означает необходимости слепого копирования имеющегося примера тех или иных стран, тем более что его прямое использование на российских предприятиях часто затруднено из-за уникальности, отсутствия универсальных схем конкурентного поведения на рынке. В создавшихся условиях, особенно, важно выделить наиболее ценное в теории и практике и на этой основе разработать такие приемы и методы, которые отвечают условиям, сложившимся в России, а так же условиям конкретного производства. Как показала практика, большинство российских предприятий не готово к активному ведению конкурентной борьбы. В результате промышленность оказалась в таком тяжелом положении, что сколько-нибудь серьезные инновации, связанные с усилением конкурентной позиции предприятий, стали невозможны. И, тем не менее, выход из тяжелого экономического положения может быть лишь в создании конкурентоспособного производства, ориентированного на нужды потребителей. И в этом смысле, конкурентоспособность является условием выживания отечественных предприятий.

Проблема оценки и управления конкурентоспособностью предприятий в России осложняется проблемами общего спада производства, кризисом неплатежей, отсутствием рынка информации о характеристиках предприятийконкурентов. У основной массы предприятий на первое место встает проблема выживаемости в условиях кризиса, преодоление финансовых трудностей, многим предприятиям грозит процедура банкротства. В данных условиях, с одной стороны, заниматься оценкой конкурентоспособности предприятия достаточно сложно, с другой — для выхода предприятия из кризиса, необходимо оценить его конкурентный потенциал, проанализировав все факторы конкурентоспособности предприятия, без этого невозможно разработать стратегию дальнейшего развития предприятия. В связи с этим, создание системы управления конкурентоспособностью становиться важнейшим условием дальнейшего существования отечественных предприятий.

На сегодняшний день в нашей стране существует некоторая недооценка вопросов управления конкурентоспособностью в практике менеджмента предприятия. Это объясняется сохранением традиций работы на этапе «рынка продавца». Но данный подход совершенно не отвечает требованиям современного этапа развития рынка. Оценка конкурентоспособности субъектов хозяйствования и выпускаемой ими продукции должна стать важным моментом в практике предпринимательства и менеджмента при решении вопросов инвестирования, маркетинга, банкротства, санации.

Руководителям предприятия и их собственникам необходим инструментарий, позволяющий проводить мониторинг способности к конкурентной борьбе и управления ею. В качестве такого инструментария должна выступать система оценки и регулирования уровня конкурентоспособности.

Проблеме конкурентоспособности посвящено большое количество работ отечественных и зарубежных авторов, таких как: Азоев Г. Л., Горбашко Е. А., Голубков В. Е., Герчикова И. Н., Демидов П. С., Деминг В., Долинская М., Исикава К., Завьялов B.C., Литвиненко А. И., Моисеева Н. К., Минаев Э. С., Панагушин В. П., Портер М., Путянина Л. М., Пилдич Дж., Татьянченко М. А., Тихонов P.M., Уотермен Р., Фейгенбаум А., Харрингтон Е., Юданов А. Ю. и др.

Однако на сегодняшний день в российской практике существует определенная недооценка вопросов управления конкурентоспособностью предприятия. Рассмотрение существующих методов оценки конкурентоспособности предприятия и выпускаемой им продукции продемонстрировало их непригодность для целей управления. Они не учитывают всех факторов конкурентоспособности, поэтому не позволяют получить адекватные результаты. Без оценки конкурентоспособности, без анализа всех факторов влияющих на конкурентоспособность продукции и фирмы в целом, работа, направленная на повышение уровня конкурентоспособности, будет, в значительной степени, слепа и может не дать желаемых результатов. Будущие позиции в конкуренции зависят от ряда факторов, которые не отражаются в отчетности, но могут оказать значительное влияние на будущую прибыль, например, стратегические планы, обсуждаемые контракты, известные действия конкурентов. Оценить эти факторы можно только в результате опросов собственников, менеджеров фирмы, партнеров по бизнесу. Кроме того, на первый взгляд, является очевидным влияние конкурентоспособности продукции и предприятия в целом на устойчивость его работы, однако, на настоящий момент, отсутствует комплексное исследование механизма данного влияния. Частично восполнить этот пробел и призвана данная работа.

Народно-хозяйственная значимость и недостаточная проработанность вопросов оценки конкурентоспособности товара, предприятия и управления ее уровнем определило цель и содержание настоящей диссертационной работы.

Цель и задачи исследования

Целью настоящей работы является разработка механизма управления конкурентоспособностью предприятия и выпускаемой продукции.

Для достижения указанной цели в работе были поставлены и решались следующие задачи:

— исследовать современное состояние теории конкуренции и раскрыть содержание категорий «конкурентоспособность товара» и конкурентоспособность предприятия", выявить взаимосвязь между ними;

— выявить факторы конкурентоспособности продукции и предприятия;

— изучить и систематизировать существующие методы оценки конкурентоспособности товара и предприятия;

— исследовать динамику конкурентоспособности и основных экономических результатов деятельности предприятий машиностроительного комплекса г. Рязани;

— определить способы оценки конкурентоспособности предприятия и продукции;

— исследовать механизм влияния конкурентоспособности на экономическую устойчивость предприятия;

— разработать основные принципы и механизм функционирования системы управления конкурентоспособностью как основы экономического развития предприятия;

— провести оценку эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности.

Объектом исследования являются машиностроительные предприятия г. Рязани, действующие на конкурентном рынке.

Предметом диссертационного исследования является механизм управления конкурентоспособностью предприятия и продукции.

Методологическую и теоретическую основу диссертационного исследования составляют труды ведущих отечественных и зарубежных ученых по проблеме конкурентоспособности и управления ее уровнем, законодательные акты Российской Федерации и Рязанской области по проблемам становления предпринимательства, развития конкуренции и ограничения монополистической деятельности на рынках товаров и услуг, материалы научно-практических конференций, публикации в периодической печати.

Информационную базу исследования составили статистические материалы Госкомстата РФ, материалы Федеральной службы по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению по Рязанской области, данные годовой и текущей отчетности предприятий машиностроения г. Рязани.

При решении поставленных задач использовались методы экономико-статистического, системного, сравнительного, логического, причинно-следственного и структурного анализа, а также метод экспертных оценок.

Основное содержание диссертационного исследования представлено тремя главами.

В первой главе «Теоретические и методологические основы управления конкурентоспособностью предприятий» — исследуются основные положения современной теории конкуренции, анализируются теоретические основы конкурентоспособности на двух уровнях: товара и предприятия в целом, с установлением их взаимосвязи и взаимообусловленности. Уточнены понятия конкурентоспособности товара и предприятия. Конкурентоспособность товара является результатом реализации конкурентоспособности предприятия. В тоже время, уровень конкурентоспособности продукции определяет финансовый потенциал конкурентоспособности предприятия. Рассматриваются основные факторы, определяющие уровень конкурентоспособности товара и предприятия. Исследуются существующие способы оценки конкурентоспособности с позиции их пригодности для целей управления. Анализ показал, что существует потребность в разработке способа оценки, позволяющего создать на предприятии систему управления уровнем конкурентоспособности. Рассматривается специфика предприятий машиностроительного комплекса, определяющая способность отечественных предприятий противостоять конкурентной борьбе. Обосновывается необходимость управления конкурентоспособностью как основы выживания предприятий в современных условиях.

Во второй главе «Анализ конкурентоспособности предприятий машиностроительного комплекса» анализируется экономическая ситуация в регионе и на ряде машиностроительных предприятий города. Экономическая ситуация в Рязанском регионе в целом идентична положению в стране. Падение производства промышленных товаров особенно ощутима в отраслях машиностроения и металлообработки. Во многом это связано с устареванием потенциала товаропроизводящего сектора экономики региона и, как следствие, с низким уровнем конкурентоспособности выпускаемой продукции. Проводится оценка конкурентоспособности продукции, выпускаемой рядом машиностроительных предприятий города. Результатом потери конкурентоспособности рассмотренных предприятий явилось значительное ухудшение основных финансово-экономических показателей деятельности.

В третьей главе «Формирование механизма управления конкурентоспособностью» предлагаются разработанные способы оценки конкурентоспособности товара и предприятия, позволяющие управлять ее уровнем. Выявляется механизм влияния конкурентоспособности продукции и предприятия на экономические результаты деятельности. Предлагаются основные принципы системы управления конкурентоспособностью как основы экономического развития предприятия. Разрабатывается механизм управления уровнем конкурентоспособности на основе оценки. Предложенный механизм позволяет управлять конкурентоспособностью товара на всех этапах ЖЦТ. Отражаются результаты использования разработанных способов оценки на двух предприятиях машиностроительного комплекса, в том числе эффективность внедрения мероприятий по повышению конкурентоспособностью предприятий.

Научная новизна проведенного исследования состоит в следующем:

— систематизированы факторы конкурентоспособности промышленного предприятия, определяющие потенциал производства, потенциал развития, инвестиционный потенциал, и выявлена степень их взаимного влияния/.

— установлена прямая зависимость между уровнями конкурентоспособности продукции, финансового и предпринимательского рисков, а также показателями финансовой несостоятельности предприятия (ликвидность, финансовая устойчивость);

— обоснован способ оценки конкурентоспособности товара, позволяющий учитывать ориентацию сегмента на ценовую или неценовую конкуренцию;

— предложен метод оценки конкурентоспособности предприятия, основанный на использовании элементов SWOT-анализа;

— разработан механизм функционирования системы управления конкурентоспособностью продукции, предполагающий постоянный мониторинг влияния принимаемых управленческих решений на устойчивость предприятия с помощью показателя «временной запас конкурентоспособности» ;

— предложена методика оценки эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности, основанная на оценке ее влияния на экономическую устойчивость предприятия.

Практическая значимость результатов исследования.

Теоретические выводы и обобщения, содержащиеся в диссертационной работе, направлены на дальнейшее развитие теоретической базы для решения вопросов управления конкурентоспособностью. Рекомендации прикладного характера могут быть достаточно широко использованы в перспективной и текущей работе предприятий по управлению конкурентоспособностью. Предлагаемые способы оценки конкурентоспособности могут использоваться в качестве инструментария при решении вопросов инвестирования, маркетинга, санации и банкротства.

Разработанные способы оценки конкурентоспособности товара и предприятия используются на ряде предприятий машиностроительного комплекса: ОАО «Рязанское производственное объединение счетно-аналитических машин», ОАО «Рязанский станкостроительный завод», что подтверждено актами о внедрении результатов диссертационной работы.

Апробация результатов исследования.

Основные положения и результаты диссертационного исследования были доложены на:

Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы формирования и развития рынка в регионе» (Пенза, 1997 г.);

— Всероссийской научно-практической конференции «Региональные и межотраслевые проблемы рынка и его инфраструктуры» (Пенза, 1998 г.);

Межрегиональной научно-практической конференции.

Информационные технологии в экономике" (Пенза, 1998 г.);

— Всероссийской научно-практической конференции «Организационно-экономические вопросы управления предприятием в условиях кризиса» (Пенза, 1999 г.);

— Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы совершенствования механизма хозяйствования в современных условиях» (Пенза, 1999 г.);

— Региональной научно-практической конференции сотрудников и преподавателей РГРТА (Рязань, 1999 г.).

Теоретические и практические результаты диссертационного исследования используются при проведении лекционных и практических занятий по курсам: «Маркетинг», «Экономика предприятия», «Антикризисное управление» для студентов специальностей 61 000 «Государственное и муниципальное управление» и 60 800 «Экономика и управление на предприятии машиностроения» на экономическом факультете Рязанской государственной радиотехнической академии, а также в других вузах г. Рязани.

Публикации.

По теме диссертационного исследования опубликовано 11 печатных работ, написанных лично и в соавторстве, общим объемом 5,88 п.л., в том числе лично автора 2,56 п.л.

Объем и структура диссертации.

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, включающего 245 источников и 5 приложений. Объем работы — 212 страниц, в том числе основной текст изложен на 180 страницах машинописного текста, включающий 19 таблиц, 16 рисунков.

12. Результаты работы использовались на предприятиях машиностроительного комплекса: ОАО «РПО САМ», ОАО «РСЗ». На основе предлагаемых способов оценки конкурентоспособности, а также механизма управления ее уровнем были разработаны мероприятия по повышению устойчивости предприятий в конкурентной среде. Прогнозные оценки показали положительную динамику основных экономических показателей деятельности вышеназванных предприятий.

Дальнейшее развитие исследования позволит углубить методы стратегического управления предприятием путем формирования матрицы стратегий в координатах «конкурентоспособность предприятияэкономическая устойчивость (определяемая показателями: коэффициент текущей ликвидности, коэффициент концентрации собственного капитала, коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами, экономический рост предприятия)». Ниже в таблице приведено примерное содержание стратегий развития предприятия в зависимости от изменения конкурентоспособности и экономической устойчивости.

Конкурентоспособ ^^цость предприя тия Экономи ческая устойчивость-^ ВЫСОКАЯ СРЕДНЯЯ НИЗКАЯ.

ВЫСОКАЯ * 1.

СРЕДНЯЯ * 2 Ж 1 1.

НИЗКАЯ. ! 1.

БАНКРОТСТВО 1 t.

Проблема обследованных машиностроительных предприятий г. Рязани заключается в движении из состояния неустойчивого равновесия (квадрат 3) в состояние устойчивого равновесия (квадрат 2). Пунктирными стрелками в таблице показаны возможные движения из состояния неустойчивого равновесия.

Заключение

.

Выполненные по теме теоретические исследования, анализ фактических данных, системная оценка результатов позволили сформулировать ряд выводов.

1. Определена специфика конкуренции на предприятиях машиностроительного комплекса в условиях переходной экономики России, которая обуславливает их особенно тяжелое положение. Одной из причин кризисного состояния отечественных предприятий является их неконкурентоспособность. В этой связи повышение конкурентоспособности отечественных предприятий и выпускаемой ими продукции является основой их выживания в современных условиях.

2. Исследование теоретических основ конкурентоспособности на уровнях товара и предприятия позволило определить их взаимосвязь и взаимообусловленность. Уровень конкурентоспособности предприятия определяет уровень конкурентоспособности товара. Конкурентоспособность товара является результатом реализации конкурентного потенциала предприятия. Но в определенных рыночных условиях конкурентоспособность товара оказывается относительно самостоятельным понятием (дефицит товара).

3. Определена совокупность факторов конкурентоспособности для машиностроительного предприятия и выпускаемой им продукции. Представлена структура формирования конкурентного потенциала предприятия и выявлена роль инвестиционного потенциала по отношению к другим факторам конкурентоспособности.

4. Проведенный анализ и систематизация существующих основных способов оценки конкурентоспособности предприятий и продукции выявили их многообразие и, в тоже время, показали отсутствие метода, пригодного для целей управления. По мнению диссертанта, способ оценки конкурентоспособности должен отвечать следующим условиям:

S базироваться на основе оценки всех факторов конкурентоспособности;

S результаты оценки должны отражать формирование уровня конкурентоспособности в разрезе его составляющих;

S в процессе оценки должны быть использованы только значимые факты;

S в результате оценки должен обеспечиваться оптимальный объем релевантной информации для принятия управленческих решений.

5. Оценка конкурентоспособности предприятий машиностроительного комплекса г. Рязани и анализ результатов экономической деятельности позволили сделать вывод о том, что кризисное положение на них явилось, в основном, результатом потери рынка из-за низкого уровня конкурентоспособности продукции.

6. Разработаны способы оценки конкурентоспособности товара и предприятия, позволяющие управлять ее уровнем, так как имеется возможность анализировать и в оперативном режиме адаптировать внутрисистемные факторы конкурентоспособности к динамике внешней рыночной среды. Предложенные способы оценки конкурентоспособности предприятия и продукции могут быть использованы для принятия управленческих решений на следующих уровнях:

— на уровне предприятия: для определения приоритетных направлений инвестирования, для организации системы непрерывного процесса управления конкурентоспособностью с целью повышения устойчивости предприятия в рыночной среде;

— на уровне территориальных агентств Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству: как один из способов определения перспектив предприятий, находящихся в предбанкротном состоянии, как итоговый критерий их жизнеспособности;

— на уровне банковской системы: в качестве обоснования при выдаче долгосрочных кредитов предприятию.

7. В работе установлен механизм влияния конкурентоспособности продукции и предприятия на устойчивость его работы. Проведенное исследование дает основания полагать, что разработка системы управление уровнем конкурентоспособности является единственным выходом для предприятий машиностроительного комплекса, оказавшихся в тяжелом экономическом положении.

8. На основе системного подхода разработаны основные принципы системы управления конкурентоспособностью продукции и предприятия. Управление конкурентоспособностью является не самоцелью, а инструментом для достижения целей экономического развития, для повышения устойчивости предприятия на рынке.

9. Предложенный механизм функционирования системы управления конкурентоспособностью позволяет осуществлять управляющие воздействия на всех этапах ЖЦТ, добиться скоординированной работы всех отделов и служб предприятия над повышением конкурентоспособности продукции и предприятия в целом, учитывает неразрывную связь конкурентоспособности предприятия и выпускаемой им продукции.

10. Разработана методика оценки эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности товара на основе показателей экономической устойчивости и платежеспособности.

11. Предложенный подход к управлению экономической устойчивостью предприятия на основе воздействия на факторы конкурентоспособности является очень важным для антикризисного менеджмента на проблемных предприятиях.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Закон РФ от 22 марта 1991 г. N 948−1 «О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках» (с изм. и доп. от 24 июня 1992 г., 25 мая 1995 г., 6 мая 1998 г., 2 января 2000 г.).
  2. Приказ ГКАП РФ от 20 декабря 1996 г. N 169 «Об утверждении Порядка проведения анализа и оценки состояния конкурентной среды на товарных рынках» (с изм. и доп. от 11 марта 1999 г.).
  3. Приказ ГКАП РФ от 3 июня 1994 г. N 66 «Об установлении предельной величины доли хозяйствующего субъекта на товарном рынке для квалификации доминирующего положения» (с изм. и доп. от 11 марта 1999 г.).
  4. Приказ ГКАП РФ от 3 июня 1994 г. N 67 «О методических рекомендациях по определению доминирующего положения хозяйствующего субъекта на товарном рынке».
  5. Автоматизированная разработка технологии производства конкурентоспособной продукции//ЭИВТ.- 1991.- № 32.- С. 2−17.
  6. Г. Г. Конкурентоспособность и квалиметрия//Электронная техника. Сер. Экономика и системы управления. 1990. — Вып. 4. — С. 6−11.
  7. Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996 — 208 с.
  8. Р. Планирование будущего корпорации: Пер. с англ./Общ. ред. Данилова-Данильяна В.И.- М.: Прогресс, 1985 г.- 327 с.
  9. Л.Н. Конкурентоспособность продукции: проблемы, пути и средства обеспечения//Стандарты и качество. 1989, — № 5.- С. 20−26.
  10. В.Д. Россия в мировой экономике: Учебное пособие. М.: Гуманит. Изд. Центр ВЛАДОС, 1998.- 296 с.
  11. Ю.П., Каруна С. Н., Шепилов Ю. А. Организация и управление нововведениями: Учебное пособие. Воронеж, 1993 г.- 90 с.
  12. И. Стратегическое управление: Пер. с англ. М.: Экономика, 1989.- 519 с.
  13. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов/В.Г. Крыжановский, В. И. Лапенков, В. И. Лютер и др.- под ред. Э. С. Минаева и В. П. Панагушина.-М.: «Издательство ПРИОР», 1998.-432 с.
  14. В.М. Маркетинг нововведений: Учебное пособие. М.: Прогресс, 1994 .- 93 с.
  15. В.И. Обеспечение качества и конкурентоспособности продукции в условиях конверсии//Стандарты и качество. 1991.- № 8.- С. 15.
  16. Аур Ж. Технологические изменения и конкурентоспособность в странах Запада/Ст. из Швейцарии//Проблемы теории и практики управления.-1992.-№ 2. С. 72−76.
  17. М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы.- М.: АО «Финстатинформ», 1995.- 112 с.
  18. B.C. США: приоритеты ИТП: Научно-техническая политика и стратегия/Отв. ред. В. Н. Лившиц. М.: Наука, 1988.- 178 с.
  19. Бабо Андре. Прибыль/Пер. с фр. Е. П. Островской, общ. ред. В. И. Кузнецова.- М.: Прогресс, 1993.- 174 с.
  20. А.З. Технология изготовления металлообрабатывающих станков.- М.: Прогресс, 1982. 205 с.
  21. В., Стрижов С. Анализ и оценка маркетингового потенциала предприятия//Маркетинг. 1996.- № 5. С. 42−50.
  22. И.К. Использование матриц в разработке стратегии маркетингаУ/Электроная техника. Сер. 9. Экономика и коммерция. 1995. — № 2. С. 109−121.
  23. В., Хавранек П. М. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. Пер. с англ., перераб. и доп. изд. М.: АОЗТ «Интерэксперт», — 1995. — 343 с.
  24. Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов/Пер. с англ. под ред. Л. П. Белых.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. -631 с.
  25. Ю.В. Экономическая оценка качества и эффективности работы предприятия.- М.: Изд-во стандартов, 1991.- 214 с.
  26. Болт Гордон Дж. Практическое руководство по управлению сбытом: Пер. с англ.- М.: Экономика, 1991.- 270 с.
  27. В.Н. Технологическое обеспечение воспроизводственного процесса и реструктуризация производства оборудования//Проблемы прогнозирования. 1998. — № 6.- С. 31.
  28. В.Н., Тараканов Г. О., Корнев А. К., Балагурова Е. А., Ланцова Н. М. Потенциал машиностроения как база структурных преобразований экономики России//Проблемы прогнозирования. 1997. — № 1 — С. 22.
  29. С., Ведер Р. Концепция стратегического менеджмента: Проблемы международной конкурентоспособности предприятия: Ст. из Швейцарии//Проблемы теории и практики управления.- 1992.- № 5. С. 90−95.
  30. К. Основы стратегического менеджмента. М.: ЮНИТИ, 1997.-356с.
  31. Г. Н., Соколова В. И. Анализ конкуренции между производственными предприятиями//Экономика и коммерция. 1994. — № 2.- С. 71−72.
  32. А. Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха.- М.: Интерэксперт, Экономика, 1995.- 344 с.
  33. А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: Организация и методология.- М.: Финансы и статистика, 1991.78 с.
  34. Ю.П. Управление развитием производства: Опыт США.- М.: Экономика, 1989.- 237 с.
  35. И.И. Экономические основы технологического развития: Учебное пособие для вузов.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.- 160 с.
  36. Х.П. Маркетинг как стратегический фактор успеха: (Ст. из Швейцарии)//проблемы теории и практики управления. 1992, — № 6. — С. 54−60.
  37. Все о маркетинге/Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. М.: АЗИМУТ-ЦЕНТР, 1992.- 365с.
  38. А.В. Очерки по экономике и организации управления качеством продукции. Очерк 6. Современное представление о механизме управления качеством продукции//Стандарты и качество. 1995. — № 5. — С. 5156.
  39. Е. Стратегическая ориентация деятельности производителя: Сегментация рынка, определение целевых рынков, позиционирование рынка Маркетинговые исследования.//Маркетинг. 1996.- № 3. — С. 96−107.
  40. Е. Управление маркетингом: теория//Журнал для акционеров. 1995.- № 1. — С. 36−38.
  41. Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. М.: Дело, 1995.- 190 с.
  42. А. Перспективы использования стратегического маркетинга на предприятии//Маркетинг. 1996.- № 5. — С. 72−89.
  43. В.В. В поисках совершенства управления: руководство для управленческого персонала М.: МП «Сувенир», 1993.- 488 с.
  44. А.Е. Обеспечение конкурентоспособности промышленной продукции СПб.: «Наука», 1994.- 178 с.
  45. Й. Исследование рынка и наблюдение за конкурентами: Маркетинг//Консультант директора. 1995.- № 5. — С. 27−36.
  46. Грейсон Джексон К., О’Делл Карла. Американский менеджмент на пороге XXI века/Пер. с англ., предисл. Б.З. Милькера- М.: Экономика, 1991.-319с.
  47. И., Титова Н. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественной продукции//Маркетинг. 1997. — № 1.- С. 20−34.
  48. Р. Теория и практика маркетинга//Маркетинг. 1994.- Спец. вып. № 1.-С. 15−18.
  49. Диксон Питер Р. Управление маркетингом/Пер. с англ. М.: ЗАО «Издательство БИНОМ», 1998.- 560 с.
  50. Е., Хёршген X. Практический маркетинг/Пер. с нем.-М.:ЮНИТИ 1996 г. 255 с.
  51. М.Г., Соловьев И. А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции.- М.: Изд-во стандартов, 1991 125 с.
  52. Н.М. Качество как основной фактор конкурентоспособности продукции//Совершенствование организации производства и управления в переходный период.- Н. Новгород. 1993.- С. 176−190.
  53. И.А. Концепция конкурентоспособности станков. Л.: Машиностроение. Ленинградское отд-е, 1990.- 247 с.
  54. Друкер Питер Ф. Рынок: как выйти в лидеры: Практика и принципы. -М.: Совм. предпр. «Бук Чембэр Интернешнл», 1992. 349 с.
  55. Ф.И., Гавва В. М. Азбука маркетинга.- Донецк, 1998.169 с.
  56. Жан-Жак Ламбен. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. СПб.: «Наука», 1996. — 268 с.
  57. Ф.М., Семенов Е. К. Капиталистический рынок оборудования: проблема конкурентоспособности/Отв. ред. С. М. Никитин.- М.: Наука, 1991.- 157 с.
  58. П. Конкурентоспособность в экономической политике зарубежных стран//Маркетинг. 1996. — № 2. — С. 20−32.
  59. П. Конкурентоспособность и маркетинг//Российский экономический журнал. 1995.- № 12. — С. 50−55.
  60. П. Проблемы международной конкурентоспособности товаропроизводителей и пути их решения//Маркетинг. 1996. — № 5. — С. 21−32.
  61. П. Роль маркетинга в решении проблемы конкурентоспособности российских производителей/Маркетинг.- 1996.- № 6. -С. 20−31.
  62. П.С. Деятельность машиностроительных монополий на внешних рынках в условиях обострения проблем сбыта. М.: ВНИКИ, 1983. 145 с.
  63. П.С., Демидов В. Е. Формула успеха: маркетинг (Сто вопросов сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке). — М.: Международные отношения, 1991.- 414 с.
  64. И.Б. Стратегическое управление и планирование: основные стили и подходы//Экономика и организация промышленного производства. 1993. -№ 6.-С. 173−181.
  65. ., Семенов И. О сущности стратегического маркетинга//Российский экономический журнал. 1997 г. — № 3. — С. 52−54.
  66. В. Рецепт удачи // РИСК. 1997. — № ¾. — С. 109−111.
  67. В., Энцинг К. Стратегическая оборонная инициатива: технологический прорыв или экономическая авантюра? /Пер. с англ. Общ. ред. и предисл. И. И. Исаченко.- М.: Прогресс, 1989.- 302 с.
  68. И.В., Ключников И. П. Механизм экономического роста транснациональных корпораций. М.: Высшая школа, 1990.- 157 с.
  69. А.П. Анализ хозяйственной деятельности предприятий развитых капиталистических стран. 2-е изд., перераб.- Екатеринбург: Каменный пояс, 1992.-222 с.
  70. И. Роль миссии организации в разработке стратегии ее развития//Маркетинг. 1998. — № 6. — С. 36.
  71. И.Д. Современные монополии и конкуренция: формы и методы монополистической практики. М.: Мысль, 1980, — 254 с.
  72. Г. Л., Патрушева Е. Г. Что понимать под конкурентоспособностью, инвестиционной привлекательностью иэкономичностью производства//Российский экономический журнал. 1995.- № 11.-С. 108−111.
  73. С.В. Управление нововведениями в промышленности/ Под общ. ред. В. Н. Войтоловского, A.M. Лайкова. Л.: Изд-во Ленингр. фин.-экон. ин-та, 1991.- 160 с.
  74. Н.Д. Классификация и анализ факторов риска невостребованности продукции//Экономика и коммерция. 1995. — № 2. — С. 127−138.
  75. Н.Д. Методика расчета и анализа влияния производственного фактора риска невостребованности продукции на результаты деятельности предприятия//Экономика и коммерция. 1995. — № 3. -С. 115−120.
  76. Инвестиционный рейтинг российских регионов 1999 2000 годыЮксперт. — 2000. — № 41. — С. 69 — 94.
  77. . Менеджмент в условиях рыночной экономики: теория и практика. Минск: М.П. «ЭНИС», 1992.- 167 с.
  78. Как продавать товар на внешнем рынке: Справочник/Отв. ред. Савинов Ю.А.- М.: Мысль, 1990. 203 с.
  79. Квалиметрия и управление качеством: методические указания к практическим работам/Сост. И. П. Данилов, Ю. М. Хвастунов, В. Н. Холопов. -Чебоксары: Чувашский ун-т, 1997.- 28 с.
  80. Карлоф, Бенгт. Деловая стратеги: концепция, содержание, символы: Пер. с англ.- М.: Экономика, 1991.- 239 с.
  81. В. Стратегический маркетинг в условиях отечественного рынка//Маркетинг.- 1992.- № 3. С. 42−54.
  82. Л.В., Кузнецова С. А. Управление нововведениями. -Новосибирск, 1994.- 38 с.
  83. А.И., Войленко В. В. Маркетинговый анализ.- М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.- 174 с.
  84. В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 1999. — 512 с.
  85. Ю.А., Дмитриев О. Н. Эффективные технологии маркетинга. М.: Машиностроение, 1994.- 551 с.
  86. Конверсия как мера повышения конкурентоспособности РЭП США//Зарубежная электронная техника. 1995.- № 2/3.- С. 3−27.
  87. Коно Таехиро. Стратегия и структура японских предприятий.: Пер. с англ./Общ. ред. и вступ. статья О. С. Виханского. М.: Прогресс, 1987.- 384 с.
  88. Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./Общ. ред. и вступ. ст. Е. М. Пеньковой.- М.: Прогресс, 1990.- 736 с.
  89. Ф. Управление маркетингом/Сокр. пер. с англ. Б. А. Гольдберга. М.: Экономика, 1980.- 223 с.
  90. И.В. Маркетинг: удовлетворение и развитие потребностей. Екатеринбург: Изд-во Уральского, ун-та, 1997.- 153 с.
  91. В. Маркетинговые исследования и размещение промышленного производства//Маркетинг. 1994.- № 4, с. 53−57.
  92. П.А. Менеджмент.- М.: Финансы и статистика, 1993.
  93. Краткосрочные экономические показатели рязанской области/Ряз. обл. гос. стат.-Рязань: БИ., 1997.- 82 с.
  94. И.И. Маркетинг на предприятии. М.: АО «Финстатинформ», 1994.- 182 с.
  95. Л.А. Изобретательство и конкурентоспособность продукции.- Л.: О-во «Знание» РСФСР, ЛДНТП, 1990.- 24 с.
  96. Н.Ю. Инновационный менеджмент/Под науч. ред. Д. С. Львова.- М.: «Ступив», 1996 290 с.
  97. Ю.В., Кузнецов М. А. Философия качества. Статья 5. Качество хозяйства. Философия управления качеством//Стандарты и качество. 1997. -№ 11.-С. 34−38.
  98. Д.В. Российская экономика на мировом рынке: проблема конкурентоспособности//Общество и экономика. 1993.- № 3.- С. 32−44.
  99. Р. Машиностроительная продукция//РИСК. 1997. — №¾. — С. 24−30.
  100. А.А. Технологические нововведения в экономике США/АН СССР Ин-т США и Канады.- М.: Наука, 1990.- 93 с.
  101. И.Д. Практический менеджмент.- М.: «Ника», 1992. 156 с.
  102. В.А. Статистические методы, всеобщее управление качеством, сертификация и кое-что еще.//Стандарты и качество. 1996. — № 6. -С. 67−70.-№ 4. — С. 68−71.
  103. О.Т., Филиппова Т. Ю. Основы маркетинга: Учебное, пособие. СПб.: ИД «МиМ», 1997 — 224 с.
  104. Ф.М. Мировой рынок: конъюнктура, цены и маркетинг, — М.: Международные отношения, 1993.- 264 с.
  105. А. Система свободной конкуренции (Из цикла ст. «Введение в рыночную экономику»)//Соц. труд. 1991.- № 2.- С. 90−98.
  106. И., Нещадин А., Эйпельпаш А. Конкурентная стратегия фирмы//Вопросы экономики. 1998. — № 9. — С. 87.
  107. А. Конкурентоспособность экспортной продукции: вопросы оценки и анализа//Внешняя торговля. 1986.- № 5. — С. 46−52.
  108. А.Н., Татьянченко A.M. Методические вопросы оценки экономических аспектов конкурентоспособности машинотехнической продукции//Бюллетень иностранной коммерческой информации (БИКИ). -1981. № 1, приложение 1. — С. 36−70.
  109. Д.С. Эффективное управление технологическим развитием. -М.: Экономика, 1990.- 255 с.
  110. Н.А. Маркетинг ключ к решению проблемы «конкурентоспособность»//Стандарты и качество. — 1990.- № 9.- С. 21−24.
  111. ИЗ. Маджаро С. Международный маркетинг: Сокр. пер. с англ./Предисл. А. Брамишвили. М.: Международные отношения, 1979.- 263 с.
  112. Маккей, Харви. Как уцелеть среди акул: Определить конкурентов в умении продавать, руководить, стимулировать, заключать сделки ./Перевод с англ. Ю.В. Семенова- под общ. ред. И. В. Липсица. М.: Экономика, 1991.170 с.
  113. И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия (Маркетинговые исследования)//Маркетинг. 1996. — № 3. — С. 33−39.
  114. И.Б. Комплекс маркетинга. Продвижение//Эл. техника. Сер. 9. Экономика и системы управления. 1991.- № 3.- С. 12−14.
  115. И.Б. Конкуренция и конкуренты: Практ. маркетинг//Эл. техника. Сер. 9. Экономика и системы управления. 1991.- № 4. — С. 24−25.
  116. Маркетинг во внешнеэкономической деятельности предприятия. М.: Внешторгиздат, 1989.- 152 с.
  117. Маркетинг промышленных товаров. Сб./Пер. с англ. Общ. ред. и послесловие В. И. Седова М.: Прогресс, 1978.- 261 с.
  118. Маркетинг/Под ред. Романова А. Н. М.: Банки и биржи, 1995.268 с.
  119. В.К., Терехин В. И. Программа мер, направленных на повышение инвестиционной активности предприятий Рязанской области//Приокская газета. 2000. — 29 сентября. — С.3−4.
  120. В. Методические вопросы планирования производства на основе маркетинга//Маркетинг. 1998. — № 5. — С. 43.
  121. Дж. Технологическое прогнозирование: Пер. с англ.- М.: Прогресс, 1977. 591 с.
  122. А.Т. Новая продукция и новая технология в стратегии технического развития машиностроения. Л.: Машиностроение. Ленингр. отдел., 1988. -200 с.
  123. . Маркетинг инвестиционной привлекательности (теория)//Журнал для акционеров. 1996.- № 8. — С. 34−38.
  124. Межрегиональная научно-практическая конференция «Актуальные проблемы регионального управления». Сборник материалов. Часть I, II.- Пенза, ПДЗ, 1998.-270 с.
  125. Ю.В. Проблемы становления конкурентной среды хозяйствования/Юбщество и экономика. 1993.- № 9/10.- С. 25−52.
  126. М. и др. Основы менеджмента. М.: Доле ЛТД, 1995 г. 205с.
  127. Методические указания. ЕСТПП Аттестация технологических процессов РД 50−532−85. М.: Изд-во стандартов, 1986. — 56с.
  128. Н.К., Анискин Ю. П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. М.: Внешторгиздат, 1993.- Т. 1−2.-406 с.
  129. Монден Ясухиро. «Тоета»: методы эффективного управления: Сокр. пер. с английского. М.: Экономика, 1989 г.- 287 с.
  130. Морита Акио. «Сделано в Японии»: История фирмы «Сони». Пер. с англ. Общ. ред. и вступ. статья А. Ю. Юданова.- М.: Прогресс, 1990 г.- 408 с.
  131. Р. Маркетинг: ситуации и примеры/Пер. с англ.- М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1996 г. 192 с.
  132. В.И. Основы изучения отраслевой конъюнктуры: Учебное пособие/В.И. Мухопад, М. Р. Захматова, В. А. Булатова.-М.: НПО «Поиск».-1992.- 62 с.
  133. К. Некоторые аспекты внедрения систем качества в промышленности//Стандарты и качество. 1998. — № 3 .- С. 58−64.
  134. Г. В., Терехин В. И. Экономика Рязанской области: Некоторые проблемы и решения. Рязань, 1994.- 154 с.
  135. В.А. Управление НТП в промышленности США/Отв. ред. Аникин А.В.- М.: Наука, 1988.- 142 с.
  136. Народное хозяйство г. Рязани в 1998 г./Рязанский обл. ком. гос. статистики- Ряз. гор. упр. гос. статистики. Рязань, 1999.- 86 с.
  137. Научно-технический потенциал и инновационная деятельность промышленных предприятий Рязанской области в 1999 г./ Госкомстат РФ- Ряз. обл. ком. госстатистики. Рязань, 2000.- 44 с.
  138. Научно-технический прогресс и конкурентоспособность продукции на международном рынке, ТО. Макоюн, Н. Гончаров, Ю. Пустовалов и др.//Вестн. Статистики.- 1991.- № 4.- С. 45−51.
  139. Н.В., Тимонов А. А. Рейтинг коммерческой привлекательности//РИСК. 1997. — № ¾. — С. 40−45.
  140. В.Ю., Схиртладзе А. Г. Технология станкостроения. М.:1990.- 168 с.
  141. Нововведения в процессе производства/Под общ. ред. Таукача, А. П. Галены.- Киев: Техника, 1990.- 234 с.
  142. Р.А., Тригер Д. Я. Вопросы управления научными исследованиями.- М.: Экономика, 1972. -189 с.
  143. НТП в Японии: Сб. Ст./АП СССР, Институт востоковедения- Редкол.: Ю. Д. Денисов и др.- М.: Наука, 1990.- 183 с.
  144. Организация и методы исследования спроса и рынков сбыта в современных условиях: науч. аналитич. обзор/Инжорской А.С.- М.: ЮНИОН, 1991.-45 с.
  145. Отчет Федеральной службы России по финансовому оздоровлению и банкротству по итогам работы за 1999 год//Вестник Федеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению. 2000. -№ 3. — С. 4 — 24.
  146. Основные показатели работы промышленности Ряз. об-ти за 1999 г. /Госкомстат России- Ряз. обл. ком. госстатистики. Рязань: Б.И. 2000.- 22 с.
  147. Основы предпринимательской деятельности: Эконом, теория, маркетинг, фин. менеджмент/В.М. Власова, Д. М, Волков, С. Н. Кулаков и др. Под ред. Власовой.- М.: Финансы и статистика, 1995. 493 с.
  148. В.В. Управление качеством: Учебник для вузов/2-е изд., доп. и перераб. М.: ОАО «Изд-во Экономика», 1998. — 639 с.
  149. Пайдиев J1.E. Проблемы монополизма и иностранной конкуренции в российской экономике/Юбщество и экономика.- 1993.- № 6.- С. 40−45.
  150. А.А. Перспективные технологические процессы в станкостроении.- М.: Прогресс, 1989. 140 с.
  151. Т., Калугина С. Стратегия целевого маркетинга//Маркетинг. 1998. — № 4 .- С. 66.
  152. С. Конкуренция: от экономической многозначности к правовой определенности. Право на конкуренцию//Хозяйство и право. 1998. -№ 12(263).-С. 11.
  153. А.И. Оценка эффективности технического перевооружения предприятий в новом хозяйственном механизме/АН УССР Ин-т экономики.-Киев: Наукова думка, 1990.- 150 с.
  154. Пилдич Джеймс. Путь к покупателю/Пер. с англ. М.: Знание, 1991.62 с.
  155. Пилдич Джеймс. Путь к покупателю: О том, как преуспевающие компании делают товары, которые мы с удовольствием покупаем/Пер. с англ. В.Б. Боброва-Общ. ред. и вступ. статья Пеньковой. М.: Прогресс, 1991. — 255 с.
  156. В. Снижение издержек фактор конкурентоспособности//Экономист. — 1996.- № 4.- С. 52−57.
  157. М. Конкуренция. Пер. с англ.: Учебное пособие. -М.: Издательский дом «Вильяме», 2000. 495 с.
  158. М. Международная конкуренция: конкурентные преимущества стран: Пер. с англ.- М.: Международные отношения.- 1993 -896 с.
  159. Правила рынка: иностранные инвестиции- внешняя торговля- трудовая миграция- конкурентоспособность- дипломатия- помощь/Под ред. проф. В. Д. Щетинина. М.: Международные отношения, 1993.- 352 с.
  160. Проблемы управления конкурентоспособностью продукции. Сб. науч. тр. М.: Изд. НИИ ПиНа при Госплане СССР, 1990. — 84 с.
  161. Проблемы конкурентоспособности экономики России/Материалы круглого стола//Маркетинг № 1.- 1997. С. 98−110.
  162. Прогнозирование техники, технологии, организации производства и труда/Р.И. Песелева, JI.M. Сдетина, К. А. Кирсанов и др.- ВНИИ пат. информ.-М.: ВНИИ ПИ, 1991.- 166 с.
  163. А.С., Райзберг Б. А. Деловая игра «Конкуренция фирм»//Социально-политический журнал. 1994 — № ½. — С. 137−142.
  164. Пути повышения конкурентоспособности экспортной продукции/ Масштабей В. Я., Желудкова JI.A., Кутынина Т. П., Лебедь В. В., Шумило С. А. (научно-технический аспект). Киев: «Наукова думка», 1988 — 229 с.
  165. Л.М. Конкурентоспособность как важный элемент рыночного успеха//Авиационная промышленность. 1992.- № 6.- С. 54−57.
  166. А. Управление качеством/Пер. с англ.- М.: Прогресс, 1974.- 253 с.
  167. Россия в цифрах в 1998 г. М., 1999. — 270 с.
  168. Л.И. Как разработать товарную стратегию фирмы: (теоретические вопросы маркетинга)//Вестник Московского университета. Сер. 6. Эк-ка, — 1995 г.- № 3, с. 41−52.
  169. Ю.Б., Шустов В. В. Конкуренция: реалии и перспективы.- М.: Знание, 1990 64 с.
  170. И.Е. Слагаемые конкурентоспособности: Опыт капиталистических стран (политико-экономический анализ)//Вестн. Моск. унта. Сер. 6. «Экономика».- 1989.- № 6.- с. 44−53.
  171. И.Н. Качество и конкурентоспособность продукции при рыночных отношениях//Стандарты и качество. 1995. — № 12. — С. 43−47.
  172. Рязанская область в 1999 году/Рязанский обл. ком-т гос. стат-ки Госкомстата России. Рязань, 2000 г. — 300 с.
  173. JI.B. Конкурентная политика в переходной экономике//Международный бизнес России. 1995.- № 12. — С. 3−7.
  174. М.З. От семейства стандартов ИСО 9000 к всеобщему менеджменту качества//Стандарты и качество. 1997. — № 9. — С. 43−48.
  175. Секрет успеха: (Амер. опыт для рос. условий): Сб. тр./Отв. ред. Седленек В. А.. Самара: Самарский Дом печати, 1992.- 279 с.
  176. А. Инфраструктура рынка и конкурентоспособность продукции//Экономист. 1996.- № 2.- С. 9−18.
  177. .Д. Стратегический менеджмент. Минск: М.П. «ЭНИС», 1994.- 198 с.
  178. В., Сафонов А. Развитие конкуренции и повышение качества продукции//Экономические науки. 1990.- № 12.- С. 3−9.
  179. Е.К. Экономические показатели промышленности: Справочник. М.: Экономика, 1998. — 335 с.
  180. Л.А., Протопопов А. Ю. Маркетинг в США: (на примере наукоемких потребительских товаров) М.: Знание, 1991 г. — 62 с.
  181. Современный маркетинг/Под ред. В. Е. Хруцкого. М.: Финансы и статистика, 1991. — 254 с.
  182. .А. Конкуренция в маркетинговой деятельности//Бизнес. 1992.-№ 1.-С. 12−14.
  183. Социально-экономическое положение Рязанской области в 2000 г./ Рязанский обл. ком-т гос. стат-ки Госкомстата России. Рязань, 2001 г. — 118 е.
  184. И.В. От монополизма к конкуренции. М.: Политиздат, 1990. — 172 с.
  185. М.В. Стратегия хозяйственного поведения корпораций США /Отв. ред. В. А. Назаревский.- М.: Наука, 1990 г.- 140 с.
  186. А.Р., Тулин И. В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США: Опыт развития и новые явления/Отв. ред. А. А. Дыпкин. М.: Наука, 1990 г. — 198 с.
  187. Е.С., Штерн М. Г. Финансовый менеджмент для практиков: краткий профессиональный курс. М.: Изд-во «Перспектива», 1998 — 239 с.
  188. А.И., Андрианов Ю. М. Методы динамической оценки ТУ техники и технологии. М.: ЛДНТП, 1990.- 25 с.
  189. В.А. Конкурентоспособность предприятий: проблемы современной политики и стратегия в области качества//Машиностроитель. -1998 .-№ 2.-С. 6−12.
  190. М.А., Литвиненко А. Н. Вопросы изучения экономических аспектов конкурентоспособности товара (на примере машинотехнической продукции)//БИКИ.- 1984.- Приложение № 12. С. 3−86.
  191. Твисс Брайан. Управление научно-техническими нововведениями: Сокр. пер. с англ./Предисл. К. Ф. Пузыни М.: Экономика, 1989.- 271 с.
  192. P.M. Зарубежный опыт создания конкурентоспособной продукции/ Обзор. М.: НИИМаш, 1984 — 49 с.
  193. P.M. Конкурентоспособность промышленной продукции. -М.: Изд-во стандартов, 1985.- 175 с.
  194. С. Несовершенная конкуренция: в помощь экономическому образованию//Российский экономический журнал. 1993.- № 5.- С. 134−141.
  195. А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: Уч. для вузов. Пер. с англ./ Под ред. Л. Г. Зайцева, М. И. Соколовой. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.- 576 с.
  196. TQM XXI век. Проблемы, опыт, перспектива. Вып. 1. — М.: Научно-технич. изд-во, 1997.- 192 с.
  197. Р. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. Пер. с англ./Общ. ред. В. Т. Рысина.-М.: Прогресс, 1988−362 с.
  198. Управление инновационным циклом/АН Украины. Ин-т экономики/ Отв. ред. А. Н. Алымов. Киев: Наукова думка, 1993 — 190 с.
  199. Э.А. Управление фирмой. М.: «Акалис», 1996 — 516 с.
  200. X. Оценка конкурентоспособности новой техники// Маркетинг. 1998. — № 6 .- С. 25.
  201. Р.А. Инновационный менеджмент: Уч. для вузов. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998. — 600 с.
  202. Р.А. Производственный менеджмент: Уч. для вузов.-М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.- 447 с.
  203. Р.А. Система менеджмента: Учебно-практическое пособие, 2-е изд. М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел.Синтез», 1997.- 352 с.
  204. Р.А. Система обеспечения конкурентоспособности продукции//Стандарты и качество. 1995.- № 1.- С. 48−52.
  205. Р.А. Стратегический менеджмент: Уч. пособие.- М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1997 304 с.
  206. И.Ю. Стратегический маркетинг для российских промышленных предприятий: (Особенности взаимоотношений стратегического маркетинга с отечественным производством)//Маркетинг и маркетинговые исследования в России. 1997.- № 7. — С. 40−46.
  207. В.Н. Экономические основы управления территорией (финансово-бюджетный аспект). Рязань: изд-во «Узорочье», 1999 г. — 317 с.
  208. АЛ. Вопросы оценки технико-экономической эффективности разрабатываемой и выпускаемой технической продукции// Стандарты и качество. 1995. — № 6. — С. 53−54.
  209. Финансовый менеджмент: теория и практика/Под ред. Е. С. Стояновой. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Изд-во «Перспектива», 1998.- 656 с.
  210. Финансовый менеджмент/Г.Б. Поляк, И. А. Акодис, Т. А. Краева и др.- Под ред. Проф. Г. Б. Поляка. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997.- 516 с.
  211. Форд Генри. Сегодня и завтра: (Орг. Управления в автомобильной промышленности США)/Пер. с англ. М.: Финансы и статистика, 1992.- 237 с.
  212. К.В., Гафт М. Г., Сергеев В. И. Многокритериальный подход к оценке конкурентоспособности качества проектируемой промышленной продукции/УПроблемы машиностроения и автоматизации. 1992. — № 6. — С. 312.
  213. К.В., Сергеев В. И., Гафт М. Г. Многокритериальный подход к оценке технического уровня промышленной продукции//Машиноведение. -1988.-№ 6. -С. 3−12.
  214. Харрингтон Джеймс X. Управление качеством в американских корпорациях: Сокр. пер. с англ./Предисл. Т. Дж. Питерса, Авт. вступит, статьи и науч. ред. Л. А. Конарева. М.: Экономика, 1990.- 271 с.
  215. Р.И. Мировая экономика/Московск. экономическая академия им. Г. В. Плеханова. М.: ИНСАИ, 1994.- 736 с.
  216. Хойер Вольфганг. Как делать бизнес в Европе: Пособие для сотрудников внешнеторговых организаций, совместных предприятий, смешанных фирм, кооперативов. М.: Фонд «За экономическую грамотность», 1991.-253 с.
  217. В.Е. Современный маркетинг/В.Е. Хруцкий, И. В. Корнеева, Е.Э. Автухова- под ред. Хрупкого. М.: Финансы и статистика, 1991.- 253 с.
  218. Целевая комплексная программа повышения технического уровня металлообрабатывающего оборудования на 1986−1990 годы и на период до 2000 г. М.: ЭНИМС, 1986. — 98 с.
  219. И.И., Львов Н. Конкурентоспособное качество отечественной продукции ключевая проблема выхода России из экономического кризиса// Стандарты и качество. — 1994.- № 6.- С. 47−50, № 8.- С. 8−11.
  220. С.В. Методы оценки рыночных позиций фирмы//Мировая экономика и международные отношения. 1991.- № 6.- С. 105−112.
  221. Чебанов Сергей. Оценка положения компании на рынке//Соц. труд, 1991.-№ 11.-С. 78−81.
  222. Ю.М., Шевченко И. Ю. Экономические отношения в «треугольнике» Япония новые индустриальные экономики Азии — США/Рос. академия наук. Ин-т востоковедения. — М.: Наука, 1992.- 187 с.
  223. Что нужно для успешной конкуренции с зарубежными фирмами?// Стандарты и качество. 1991.- № 1.- С. 11−14, № 2.- С. 9−12.
  224. X. Практика маркетинга для малых и средних предприятий: Пер. с нем. В. П. Гутника и др. М.: Республика, 1995.- 318 с.
  225. В.Е. «Менеджмент качества» в системе современного менеджмента//Стандарты и качество. 1997. — № 6. — С. 48−50.
  226. Дж. Создание производственных структур с преимуществами в конкуренции. Краснодар: Краснодар, кн. изд-во, 1991.23 с.
  227. М. Металлопродукция//РИСК. 1997. — №¾. — С. 32−38.
  228. Р.И. Конкурентные позиции регионов и их оценкаУ/Регион: экономика и социол. 1995.- № 1, — С. 3−24.
  229. Шонбергер Ричард Дж. Японские методы управления производством: Девять простых уроков/Пер. с англ.- М.: Экономика, 1988.- 250 с.
  230. Экономическая эффективность инвестиций в научно-технические проекты: концепция, методы и модели оценки//Экономика и коммерция. -1995.- № 4.- С. 14−24., 1996.- № 1.- С. 3−14.
  231. Энциклопедия малого бизнеса: Учеб. пособие: Пер. с англ./ Инжиниринго-консалтинговая компания «ДеКа».- М.: ДеКа, 1994. -261 с.
  232. А.Ю. Конкуренция: теория и практика: Учебно-практическое пособие. М.: АКАЛИС, 1996 — 272 с.
  233. А.Ю. Секреты финансовой устойчивости международных монополий. М.: Финансы и статистика, 1991.- 191 с.
  234. А.Ю. Современный капитализм: антикризисная стратегия ТНК М.: Знание, 1988 г. — 61 с.
  235. А.Ю. Типы конкурентной стратегии: «биологический» подход к классификации компаний//Мировая экономика и международные отношения. 1990. — № 10. — С. 51−65.
  236. А.Ю. Фирма и рынок. М.: Знание, 1990.- 62 с.
  237. А. Макроэкономические сдвиги и развитие конкуренции в российской экономике//ЭКО.- 1995.- № 3.- С. 99−114.
  238. A.M. Технический прогресс, конкурентоспособность продукции и информация как факторы развития экономики машиностроения// Стандарты и качество. 1993.- № 4.- С. 26−28.
  239. Японская экономика в преддверии XXI века/Отв. ред. В. К. Зайцев и др. М.: Наука, 1991 г.- 405 с.
  240. Н. Регулирование конкуренции в Европейских сообществах//Внешняя торговля. 1991.- № 11.- С. 21−25.
Заполнить форму текущей работой