Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Регулирование запуска программ технического развития корпоративных промышленных структур

ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

На основе разработанного в диссертации методического инструментария проведены расчеты по обоснованию запуска программ технического развития флагмана ювелирной промышленности Свердловской области ОАО «Ювелиры Урала». Разработано 20 вариантов запуска таких программ, из которых наиболее эффективным по критериям комбинаторно-календарной входимости и чистой дисконтированной стоимости с учетом… Читать ещё >

Регулирование запуска программ технического развития корпоративных промышленных структур (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. 1. Понятие и сущность регулирования уровня технического развития корпорации
  • 1. 2. Концептуальная модель регулирования технического развития промышленных корпораций
  • 1. 3. Критерии и подходы к оценке эффективности регулирующих решений по запуску программ технического развития корпорации
  • Глава 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКОГО ИНСТРУМЕНТАРИЯ РЕГУЛИРОВАНИЯ ЗАПУСКА ПРОГРАММ ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ КОРПОРАТИВНЫХ ПРОМЫШЛЕННЫХ СТРУКТУР
    • 2. 1. Особенности ювелирных предприятий как объекта регулирования уровня их технического развития
    • 2. 2. Оценка уровня менеджмента объекта корпоративного технического развития
    • 2. 3. Методика регулирования запуска программ технического развития корпорации
  • Глава 3. РАЗРАБОТКА И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ РЕГУЛИРОВАНИЯ ЗАПУСКА ПРОГРАММ ТЕХНИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ НА ОАО «ЮВЕЛИРЫ УРАЛА»
    • 3. 1. Фоновый анализ и перспективы развития ювелирной отрасли
    • 3. 2. Характеристика уровня технического развития ОАО «Ювелиры Урала» как ведущего предприятия отрасли
    • 3. 3. Оценка уровня менеджмента ОАО «Ювелиры Урала»
    • 3. 4. Разработка и экономическое обоснование мероприятий и рекомендаций по запуску программ технического развития ОАО
  • Ювелиры Урала"
  • Актуальность темы

    исследования. Характерными особенностями развития отечественной трансформационной экономики и промышленных корпораций являются ухудшение возрастной структуры основного технологического оборудования, высокий моральный износ техники при, как правило, не полном использовании производственных мощностей. Проявление этих особенностей сопровождается усилением конкуренции в отраслях реального сектора экономики, при чем, в связи с предполагаемым вступлением России в ВТО, эта тенденция еще более закрепится, поскольку на продукцию отечественных предприятий будут распространяться международные стандарты качества, а потому, требования к техническому развитию промышленных предприятий возрастут.

    В этих условиях отечественным промышленным корпорациям необходим методический инструментарий, позволяющий с достаточной точностью определять наиболее эффективные моменты запуска программ технического развития, вести активный мониторинг ситуации, предотвращающий возможность снижения уровня этого развития ниже «критической точки», когда темпы физического и морального старения техники опережают темпы ее восстановления, в том числе, на качественно более высоком уровне.

    Особенно актуальным решение этой проблемы становится для высокозатратных предприятий ювелирной промышленности, флагманом которой в Уральском регионе является ОАО «Ювелиры Урала».

    Вышеизложенное обусловливает актуальность выбранной темы диссертационного исследования.

    Разработанность темы исследования. Общим вопросам экономического обоснования и выбора эффективных решений в области регулирования корпоративного технического уровня посвящены работы Абалкина А. И., Абта К. Ч., Аганбегяна А. Г., Аистовой М. Д., Аныпина В. М.,.

    Андреева Г. И., Ансоффа И., Бланка И. А., Бригхэма Ю., Валдайцева С. В., Ефремова B.C., Ильдеменова С. В., Клиффорда Ф., Мазура И. И., Сачко Н. С., Шапиро В. Д., Мэскона М. Х., Новицкого Н. И., Парсаданова Г. А., Твисса Б., ХорватаИ. и др.

    Проблемы формирования и регулирования уровня технического развития, производственного потенциала и производственных мощностей разрабатывались в работах Андерсона Б. У., Дроновой Н. Д., Дуброва A.M., Епифанова В. И., Корнилова Н. И., Кутелева П. А., Мишуровой И. В., Крылова Э. И., Власова В. М., Марченко В. И., Медикова В. Я., Ревуцкого Л. Д., Румянцева А. А., Флерова А. В., Шепелева А. Ф., Яковенко Е. Г. и др.

    В отечественной экономической литературе большое внимание, особенно в дореформенный период, уделялось вопросам обновления основных производственных фондов. Однако с момента начала введения рыночных отношений в отечественную экономику стала все более ощущаться потребность в адекватных методах регулирования технического развития корпораций. До сих пор недостаточно проработаны вопросы концептуального моделирования и алгоритмизации принятия решений по запуску программ технического развития корпорации, учитывающие влияние и динамику преференций внешней среды, миссию, корпоративную и функциональные стратегии предприятия, рыночно-ориентированного формирования вариантов комбинаторно-календарной входимости этих программ. Необходимы уточнение понятия «регулирования и запуска программ технического развития корпорации», а также разработка методических рекомендаций по оценке уровня менеджмента объекта корпоративного технического развития.

    Этим определился выбор темы исследования.

    Цель исследования заключалась в развитии теоретико-методологических основ и разработке методического инструментария регулирования и экономического обоснования запуска программ технического развития корпоративных промышленных структур.

    В соответствии с поставленной целью решался комплекс задач:

    • определить содержание и сущность понятия регулирование запуска программ технического развития корпораций;

    • провести анализ методов регулирования технического уровня предприятий и разработать концептуальную модель принятия решений по запуску программ технического развития корпорации;

    • рассмотреть критерии и подходы к оценке эффективности регулирующих решений по запуску программ технического развития корпораций;

    • выявить особенности предприятий ювелирной отрасли как объекта регулирования уровня технического развития, и разработать методические рекомендации по оценке уровня менеджмента этого объекта;

    • разработать методику регулирования запуска программ технического развития корпораций;

    • составить характеристику технического развития ОАО «Ювелиры Урала» и провести оценку уровня менеджмента объекта корпоративного технического развития;

    • разработать и экономически обосновать практические рекомендации по запуску программ технического развития предприятий ювелирной отрасли Свердловской области.

    Объектом исследования являются предприятия ювелирной промышленности Свердловской области.

    Предмет исследования — экономические отношения по регулированию запуска программ технического развития промышленных корпораций.

    Информационная база исследования: материалы Госкомстата Российской Федерации, Минэкономразвития Российской Федерации, Министерства финансов Российской Федерациибухгалтерская отчетность.

    ОАО «Ювелиры Урала" — статистические и аналитические материалы, опубликованные в периодической печати, экономической литературеданные, содержащиеся в исследованиях отечественных и зарубежных автороврезультаты исследований, проведенных автором.

    Теоретическая и методологическая основа исследования. Работа основывается на современной отечественной и зарубежной экономической литературе, теории управления, действующем законодательстве Российской Федерации и субъектов Российской Федерации, других официальных документах, касающихся регулирования технического уровня промышленных корпораций. В работе использованы системный подход, методы логико-структурного анализа, экспертных оценок, математической статистики, научные методы теории управления.

    В соответствии с целевой установкой и поставленными задачами основными результатами диссертационной работы явились:

    • анализ и исследование теоретических положений, уточняющих сущность и содержание понятия регулирования уровня технического развития и процесса запуска программ технического развития;

    • разработка концептуальной модели принятия решений по запуску программ технического развития;

    • разработка подходов к оценке эффективности регулирующих решений по запуску программ технического развития корпораций;

    • формирование методических рекомендаций по оценке уровня менеджмента объекта регулирования уровня технического развития и выявление особенностей этого объекта;

    • разработка методики регулирования запуска программ технического развития корпораций;

    • составление характеристики технического развития предприятий ювелирной промышленности Свердловской области и проведение оценки уровня менеджмента ОАО «Ювелиры Урала»;

    • разработка и экономическое обоснование практических рекомендации по запуску программ технического развития предприятий ювелирной отрасли Свердловской области.

    Элементы научной новизны заключаются в следующем:

    • уточнено содержание понятия регулирование уровня технического развития, содержательная основа которого предполагает наличие консолидированного регулятора в виде действия механизмов государственного регулирования, рыночного саморегулирования и механизмов корпоративного технического регулированиясформировано понятие процесса запуска программ технического развития корпорации как ориентированного на обеспечение эффективной технико-технологической входимости бизнес-процессов и сглаживания нагрузки на бюджеты внутрикорпоративных структурных единиц;

    • разработана концептуальная модель принятия решения по запуску программ технического развития корпораций;

    • разработан на базе использования приемов логико-структурного анализа, итеративных и рангометрических процедур алгоритм стратегической корпоративной экспресс-оценки уровня фоновой инвестиционной и инновационной привлекательности горизонтов планово-учетных периодов;

    • разработаны методические рекомендации по оценке уровня менеджмента в процессе обоснования решений по запуску программ технического развития, основанные на дуальном подходе и позволяющие получать оценки уровня менеджмента как на базе применения аппарата экспертных оценок, так и путем расчета организационно-управленческого профиля корпорации;

    • разработан методический инструментарий регулирования запуска программ технического развития корпораций на основе использования выявленных преференций внешней среды, формирования комбинаторно-календарной входимости, рангометрического отбора и оценки динамической эффективности этих программ.

    Практическая значимость проведенного исследования определяется возможностью использования выводов и рекомендаций для решения методических и организационных задач по формированию программ технического развития и регулированию момента их запуска.

    Практические результаты могут найти применение:

    • в управленческой деятельности промышленных структур при запуске программ технического развития;

    • в регулирующей деятельности федеральных и региональных органов власти при разработке методической и нормативной документации в процессе регулирования и развития предприятий ювелирной промышленности;

    • в педагогической деятельности преподавателей вузов, выпускающих специалистов по менеджменту, государственному и муниципальному управлению;

    • в работе менеджеров всех уровней управления и специалистов промышленных корпораций.

    Реализация и апробация работы. Результаты исследования и предложения автора по теме диссертационного исследования вошли в научный отчет по НИР: «Методология формирования финансово-инвестиционного механизма конкурентоспособности экономики» (20 012 002), «Теория и практика корпоративного менеджмента» (2001;2002).

    Внедрение результатов диссертационной работы документально подтверждено актами, прилагаемыми к диссертации.

    Разработанные в диссертации теоретико-методологические и практические положения были доложены на международных, всероссийских и региональных конференциях и форумах: «Социальные проблемы современной российской экономики» (Екатеринбург, 2003), «Проблемы переходной экономики» (Красноярск, 2003), «Реформирование системы управления на современном предприятии» (Пенза, 2003), «Новые тенденции в экономике и управлении организацией» (Екатеринбург, 2003), «Управление регионом» (Горно-Алтайск, 2003), «Опыт и проблемы социально-экономических преобразований в условиях трансформации общества: регион, город, предприятие» (Пенза, 2003), «Конкурентоспособность предприятий и территорий в меняющемся мире» (Екатеринбург, 2002), «Глобализация: реальность, противоречия, перспективы» (Екатеринбург, 2002), «Конкурентоспособность территорий и предприятий — стратегия экономического развития страны» (Екатеринбург, 2002), «Экономика России и экономические знания на рубеже веков» (Екатеринбург, 2001).

    Основные положения диссертации использовались автором при подготовке курсов лекций по дисциплинам «Основы менеджмента», «Инновационный менеджмент», «Организационный менеджмент».

    Основные положения диссертационной работы опубликованы в одиннадцати печатных работах общим объемом 3,7 печатных листа (авторских 3,01 пл.).

    Структура работы. Цели и задачи диссертационного исследования, используемые методы анализа и состав источников информации предопределили структуру работы.

    Диссертационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемых источников из 134 наименований, 32 таблиц, 11 рисунков, 3 приложений, объем диссертационной работы составляет 141 страницу.

    Основные результаты деятельности 2000 2001 2002 Изменение, в %.

    2001 2002.

    Выручка от реализации 166 424 229 673 214 021 38,0 -6,8.

    Себестоимость реализации 142 932 218 873 226 591 53,1 3,5.

    Коммерческие расходы 2465 3098 2924 25,7 -5,6.

    Прибыль от реализации 21 027 7702 -15 494 -63,4 -301,1.

    Прочие операционные доходы 58 460 30 430 70 801 -48,0 132,7.

    Прочие операционные расходы 61 792 16 505 74 382 -73,3 450,6.

    Прибыль от финансово-хозяйственной деятельности 17 695 21 627 -19 075 22,2 -188,2.

    Прочие внереализационные доходы 533 392 1270 -26,5 324,0.

    Прочие внереализационные расходы 1539 823 6217 -46,5 755,4.

    Прибыль отчетного периода 16 689 21 196 -24 022 27,0 -213,3.

    Налог на прибыль 3502 8618 582 246,1 -93,2.

    Нераспределенная прибыль 13 187 12 578 -24 604 -4,4 -295,6.

    За последний финансовый год выручка от реализации продукции незначительно сократилась (-6,8%), наблюдается рост себестоимости, убыток от реализации составил 15 494 тыс. руб. Это связано с привлечением заемных средств и погашением части кредитов и процентов по ним.

    Коэффициент текущей ликвидности снижается из года в год, выявленная тенденция неблагоприятна.

    Заключение

    .

    Проведенные исследования позволяют сделать ряд определенных выводов и рекомендаций:

    1. На основе содержательного анализа уточнено понятие регулирования технического развития промышленной корпорации. В условиях формируемых рыночных отношений в отечественной экономике реальным триединым регулятором технического развития промышленных корпоративных структур становится консолидированный регулятор на базе механизмов государственного регулирования, рыночного саморегулирования и собственно корпоративного механизма технического регулирования действующих предприятий.

    2. В диссертации доказана рабочая гипотеза о том, что определение зависимости между капитальными вложениями и доходностью предприятия позволяет определить не только «критическую точку» инвестиций, для которой характерен нулевой рост показателя доходности, но и геометрическое место (область существования) выше критической в виде размытого множества программных объемов капитальных вложений на техническое развитие предприятия. Мониторинг вектора «движения инвестиций» на участке кривой выше критической точки, но ниже экстремальной, позволяет разрабатывать рациональный график запуска программ регулирования технического развития предприятия.

    Для решения задачи определения оптимальных временных горизонтов такого регулирования сформулировано понятие процесса запуска программ технического развития как процесса ориентированного на обеспечение эффективной технико-технологической входимости бизнес-процессов и сглаживания нагрузки на бюджеты внутрикорпоративных структурных бизнес-единиц.

    3. В исследовании разработана концептуальная модель принятия решения по запуску программ технического развития корпорации, которая сформирована на базе использования приемов логико-структурного анализа, алгоритмизации, итеративных и рангометрических процедур.

    Модель выбора и принятия решений по запуску программ технического развития характеризует мотивационный механизм осуществления инвестиций отдельными хозяйствующими субъектами. Эта мотивация может существенно усиливаться или сдерживаться проявлением отдельных макроэкономических факторов, таких как цикличность экономической динамики, инвестиционный климат страны, уровень развития инвестиционного рынка, ставка процента и ее динамика, технологический процесс, темпы инфляции и др.

    Общий замысел предложенной модели заключается в тестировании уровня технического развития корпорации по результатам которого ведется поиск источников финансирования и осуществляется календарное регулирование запуска программ технического развития на основе формирования i-тых вариантов комбинаторно-календарной входимости программ технического развития и расчета эффективности их внедрения, проводится рангометрический анализ результатов расчета показателей. Выбор наиболее эффективного варианта с учетом влияния преференций внешней среды и утверждением корпоративным менеджментом календарного графика запуска программ технического развития является заключительным этапом рассматриваемой модели.

    4. На базе многокритериального подхода и эвристических методов обоснован алгоритм стратегической корпоративной экспресс-оценки уровня фоновой инвестиционной и инновационной привлекательности планово-учетных периодов.

    В современных условиях особое значение приобретает решение проблемы углубления визуализации проекта на первых годах его жизненного цикла и определения момента запуска инвестиционных программ с учетом результатов мониторинга благоприятности внешней среды и ближнего окружения корпорации. В диссертационной работе для решения такого рода задач предлагается использовать алгоритм экспресс-оценки уровня фоновой инвестиционной и инновационной привлекательности горизонтов планово-учетных периодов.

    В структуре предлагаемого алгоритма выделяется три блока. Первый блок предполагает анализ и исследование компонент фоновой оценки внешней среды: макроусловия (экономические, политические, технологические, социальные), отраслевой и региональный анализ.

    Анализ компонент второго блока (внутренней среды корпорации), структурированных с учетом бизнес-процессов, проводится путем комплексной оценки уровня организационно-технического развития посредством расчетов коэффициентов технического, организационного уровня и комплексного коэффициента.

    Третий блок алгоритма предполагает учет в компонентной оценке инновационных факторов и окончательные интегральные корпоративные экспресс-оценки инвестиционной привлекательности горизонтов учетно-плановых периодов.

    Предложенный алгоритм может быть использован для дальнейшей структуризации потоков корпоративного капитала путем итеративных процедур и внедрением новых инвестиционных программ, повышающих технический уровень корпораций.

    5. Проведенный в работе анализ макроусловий, регионального и отраслевого состояния позволил сделать ряд заключений. Несмотря на сложность и противоречивость рынка отечественная ювелирная промышленность находится на подъеме. Уральский регион занимает второе место в РФ по уровню производства ювелирных изделий.

    Российская экономика имеет слабости, но, по мнению экспертов, экономический подъем продолжится. Рассматриваемый период (2004;2005 г. г.) характеризуется как благоприятный для запуска программ технического развития, что дает хозяйствующим субъектам некоторые преференции.

    6. В работе рассматривается уровень менеджмента как способность руководства объекта инвестирования принимать эффективные управленческие решения в условиях нестабильности внешней экономической ситуации. Объектом оценки могут быть: вся корпоративная система управления, ее отдельные функциональные и линейные службы. Общий порядок расчетов: определяется состав экспертовпроводится анкетированный экспертный опросвыполняется обработка анкетного опроса экспертовпроводится оценка согласованных мнений экспертов, что необходимо для количественной оценки степени их согласия в связи с тем, что при ранжировании показателей эксперты нередко расходятся во мнении. С этой целью выполняется проверка гипотезы о согласии экспертов в ранжировках.

    7. В диссертации доказывается что в целях получения достаточно полной экспресс-оценки состояния системы управления корпорации возможно формирование многокритериального организационно-управленческого профиля. В работе используются наиболее значимые для системы управления параметры. Для каждого направления отбирают от четырех до семи важных характеристик с учетом специфики отрасли. В итоге разработанная анкета для управленческого персонала содержит более сорока положительных утверждений, необходимых для комплексного анализа системы управления корпорации.

    Организационно-управленческий профиль оценивается по следующим направлениям: задачи и цели компанииорганизационная структурапринятие и реализация решенийстиль управлениякоммуникацииорганизационная культурауправление персоналомпотребности и мотивы поведения в организации и др. Рассчитанные показатели уровня менеджмента используются в процессе регулирования запуска программ технического развития корпорации.

    8. Примененный в диссертации аппарат оценки организационно-технического уровня корпорации и методы экспертных оценок позволили разработать методику проведения и многокритериального обоснования регулирования запуска программ технического развития предприятий ювелирной отрасли. В основу методики положен авторский показатель дополнительного дохода на вкладываемый капитал, позволяющий реализовать инвестиционную программу с наименьшими затратами, используя определенные преференции внешней среды при рациональном запуске.

    9. В разработанном в диссертации механизме анализа и учета влияния компонент внешней среды использован матричный подход и рангометрические исследования.

    Согласно выдвинутой гипотезе о существенности зависимости капитальных вложений и доходности предприятия определяются временные горизонты рационального запуска программ технического развития. При этом количественно рассчитанные преференции внешней среды позволяют сократить расходы по внедрению таких программ и соответственно повысить NPV.

    Эффективность запуска и внедрения программ технического развития промышленной корпорации определяется путем расчетов чистого дисконтированного дохода, скорректированного на поправочные коэффициенты в зависимости от достигнутого уровня менеджмента корпорации и момента запуска этих программ, внутренней нормы доходности (модифицированной внутренней нормы доходности), периода окупаемости и индекса прибыльности.

    10. На основе разработанного в диссертации методического инструментария проведены расчеты по обоснованию запуска программ технического развития флагмана ювелирной промышленности Свердловской области ОАО «Ювелиры Урала». Разработано 20 вариантов запуска таких программ, из которых наиболее эффективным по критериям комбинаторно-календарной входимости и чистой дисконтированной стоимости с учетом введенных авторских дополнительных поправочных коэффициентов выбран вариант с показателями: NPVnpor — 11 152,2 тыс. руб., индекс прибыльности — 1,91, период окупаемости — 12,2 месяца и норма внутренней доходности составляет 117%. Рассмотренный календарный график может стать исходным для дальнейшей модернизации производства и повышения рыночной стоимости предприятия.

    Предложенные методы будут способствовать дальнейшему повышению научного уровня управления и организации производства и на этой основе обеспечивающее достижение наилучших результатов.

    Показать весь текст

    Список литературы

    1. Официальные нормативные и методические материалы
    2. РФ. ГОСТ Р ИСО 9001−96. Системы качества. Модель обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, монтаже и обслуживании. М.: ИПК «Издательство стандартов», 1997.
    3. Гражданский кодекс Российской Федерации ч. 1−2. М.: Проспект, 1997.
    4. Закон Российской Федерации от 03.03.95 № 2395−1 «О недрах», Федеральный закон от 02.01.2000 № 20-ФЗ «О внесении изменений и дополнений в Закон Российской Федерации «О недрах «// Российская газета. 2000. 13 янв. (№ 8).
    5. Закон Российской Федерации от 06.12.96 № 1993−1 «Об акцизах» // Российская газета. 1998. № 06.
    6. Закон Российской Федерации от 14.02.98 № 29-ФЗ «О внесении изменений и дополнений в Федеральный закон «Об акцизах» // Российская газета. 1998. № 06.
    7. Закон Российской Федерации от 26.03.98 № 41-ФЗ «О драгоценных металлах и драгоценных камнях» // Российская газета. 1998. № 067.
    8. Закон Российской Федерации от 29.07.98 № 135-Ф3 «Об оценочной деятельности в Российской Федерации» // Российская газета. 1998. № 149.
    9. Закон РФ от 08.08.01 № 128-ФЗ «О лицензировании отдельных видов деятельности» //Российская газета. 2001. 10 авг. (№ 153−154).
    10. Закон РФ от 26.12.95 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» (в ред. от 07.08.01) // Российская газета. 2001. 9 авг. (№ 151−152).
    11. Инструкция Центрального банка России от 14 мая 1996 г. № 40 «О порядке определения массы драгоценных металлов и драгоценных камней и исчисления их стоимости в учреждения банков».
    12. Итоги социально-экономического развития Свердловской области в 2001 году. Министерство экономики и труда Свердловской области, 2001.
    13. Международная конфедерация по ювелирным камням, изделиям из серебра, алмазам и жемчугу (CIBJO). Правила, применяемые в торговле алмазами. Правила, применяемые в торговле ювелирными камнями. Правила, применяемые в торговле жемчугом. М., 1993.
    14. Методические материалы по оценке ювелирных камней фирмы «Юв Эксо». Екатеринбург, 1996.
    15. Налоговый кодекс Российской Федерации. М: Ось-89, 2002.
    16. Основные направления государственной инвестиционной политики Российской Федерации в сфере науки и технологий // Эксперт, № 1, 2003.
    17. ОСТ 117−3-002−95. Изделия ювелирные из драгоценных металлов. Общие технические условия (измененная редакция, изм. № 14). Введ. 1 июля 1988.
    18. Положение о пробах и клеймении изделий из драгоценных металлов в Российской Федерации (утв. Указом Президента Российской Федерации от 2 октября 1992 г. № 1152).
    19. Постановление Правительства Российской Федерации от 23 ноября 1998 г. № 1365 «О критериях и порядке отнесения драгоценных камней к непригодным для изготовления ювелирных изделий».
    20. Программа социально-экономической политики Правительства Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2003−2005) // Коммерсантъ, № 21, 07.02.03.
    21. Российский статистический ежегодник. 2002. Официальное издание. — Стат.сб./Госкомстат М.: 2002.
    22. ТУ2−037−1-73. Сырье алмазное. Основные размеры и технические требования. М., 1974.
    23. Указ Президента Российской Федерации от 03.06.93 № 849 «Об усилении государственного контроля за отпуском и реализацией драгоценных металлов и драгоценных камней (с изменениями) // Российская газета. 1996. № 04.
    24. Указ Президента РСФСР от 15 ноября 1991 г. № 214 «О добыче и использовании драгоценных металлов и алмазов на территории РСФСР» (с изм. и доп. от 30 декабря 1992 г., 29 ноября 1993 г., 15 марта 1995 г.).2. Монографии и сборники
    25. Л.И., Аганбегян А. Г. и др. Политическая экономия. — М.: Политиздат, 1990.
    26. Абт К.Ч., Фостер Р. Н., Ри Р. Г. Руководство по научно-техническому прогнозированию. -М.: Прогресс, 1977.
    27. .У. Определение драгоценных камней. М.: Мир, 1983.
    28. М.Д. Реструктуризация предприятий. Вопросы управления. — М.: Альпина Паблишер, 2002.
    29. Г. И., Витчинка В. В., Смирнов С. А. Практикум по оценке интеллектуальной стоимости: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2002.
    30. В.М. Инвестиционный анализ. М.: Дело, 2000.
    31. В.М. Инновационная стратегия фирмы. — М.: Дело, 1995.
    32. И. Новая корпоративная стратегия. СПб: Питер, 1999.
    33. Т.Б. Рынок ценных бумаг. М.: ИНФРА-М, 2002.
    34. И.А. Основы инвестиционного менеджмента. Киев.: Ника-центр, 2001.
    35. Большой коммерческий словарь. М.: ИНФРА-М, 1996.
    36. Большой энциклопедический словарь.-М.: ПРИОР, 1996.
    37. Бригхэм Юджин Ф. Энциклопедия финансового менеджмента. М.: Экономика, 1998.
    38. И.А., Маховикова Г. А., Терехова В. В. Коммерческая оценка инвестиций. СПб.: Питер, 2003.
    39. Бэгьюли Фил. Управление проектом. М.: Гранд-Фаир, 2002.
    40. С.В. Управление инновационным бизнесом. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
    41. А.Г. Оценка бизнеса. Учебник. М.: Финансы и статистика, 1998.
    42. В.И. Толковый словарь живого великорусского языка. М.: Мир книги, 2003.
    43. Н.Д. Основы ювелирного производства. — М.: МГРИ, 1994.
    44. Н.Д. Оценка рыночной стоимости ювелирных изделий и драгоценных камней. -М.: Дело, 2001.
    45. A.M. Компонентный анализ и эффективность в экономике. -М.: Финансы и статистика, 2002.
    46. В.И., Песина А. Я., Языков JI.B. Технология обработки алмазов в бриллианты. М.: Прогресс, 1994.
    47. B.C. Стратегическое планирование в бизнес-системах. М.: Финпресс, 2001.
    48. А.В., Ковалев Н. Р. Методика оценки уровня управляемости объекта инвестиционного проектирования. Екатеринбург: УрГЭУ, 1995.
    49. С.В., Ильдеменов А.С, Воробьев В. П. Инновационный менеджмент. -М.: ИНФРА-М, 2002.
    50. С.И. Новые подходы, методы и механизмы для развития экономики России. М.: Прогресс, 1996.
    51. Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами. -М.: Дело и Сервис, 2003.
    52. В.В. Методы оценки инвестиционных проектов. М.: Дело, 1998.
    53. Коллинз. Экономический словарь. -М.: Прогресс, 1999.
    54. Д.И. Инновационная деятельность. М.: Экзамен, 2001.
    55. Н.И., Солодова Ю. П. Ювелирные камни. -М.: Дело, 1995.
    56. Э.И., Власова В. М., Журавкова И. В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. М.: Финансы и статистика, 2003.
    57. П.В., Мишурова И. В. Технология реинжиниринга бизнеса: Учебное пособие. М.: ИКЦ «МарТ», 2003.
    58. М.А. Методы оценки коммерческих идей, предложений, проектов.-М.: Дело ЛТД, 1995.
    59. И.И., Шапиро В. Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. -М.: Высшая школа, 2000.
    60. В.И. Ювелирное дело: Учебное пособие. М.: Высшая школа, 1984.
    61. В.Я. Производственные мощности и их использование. М.: МГУП, 2002.
    62. И.С. Финансовый анализ ценных бумаг. М.: Финансы и статистика, 1998.
    63. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. -М.: Дело, 1992.
    64. В.П., Павлов B.C. Ручное изготовление ювелирных украшений. М.: Прогресс, 1997.
    65. Н.И. Организация производства на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 2003.
    66. Основные направления и факторы реструктуризации промышленных предприятий. Фонд «Бюро экономического анализа». — М.: Дело, 2001.
    67. Г. А., Егоров В. В. Прогнозирование национальной экономики. М.: Высшая школа, 2002.
    68. .А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. -М.: Дело, 1998.
    69. Л.Д. Производственная мощность, продуктивность и экономическая активность предприятия. -М.: Перспектива, 2002.
    70. А.А. Эффективность НТП: измерение и планирование на предприятии. Ленинград: Наука, 1985.
    71. П.А., Нордхаус В. Д. Экономика. — М.: Бином КноРус, 1997.
    72. Н.С. Теоретические основы организации производства. — Минск: Дизайн-ПРО, 1997.
    73. Ю.В. Экономика отраслевых рынков. — М.: Дело и Сервис, 2002.
    74. . Управление научно-техническими нововведениями. М.: Прогресс, 1978.
    75. А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.
    76. Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. -М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1998.
    77. Н.П. Словарь-справочник математики и кибернетики в экономике. -М.: Экономика, 1975.
    78. А.В. Материаловедение и технология художественной обработки металлов. — М.: Высшая школа, 1981.
    79. Э. Техника финансового анализа. М.: Аудит, 1996.
    80. И. Теория индустриальных систем. М.: Прогресс, 1976.
    81. Цой К.А., Муратов Х. М. Словарь сочетаемости терминов. Финансы и экономика.-М.: 1998.
    82. A.M. Методы и модели рационального управления в рыночной экономике. -М.: Финансы и статистика, 2001.
    83. В.Д. Управление проектами. СПб.: ДваТрИ, 1996.
    84. А.Ф., Гутурова И. А., Шмелев А. В. Товароведение и экспертиза ювелирных товаров и часов. Ростов н/Д: МарТ, 2001.
    85. Е.Г. Экономические циклы жизни машин. М.: Машиностроение, 1981.
    86. Публикации в периодических изданиях и на конференциях
    87. А. Российский рынок вернулся в 1997 год // Коммерсантъ, 25.04.03.
    88. А. Преступная медлительность // Эксперт, № 12, 31.03.03, с. 44−50.
    89. О. Уравнение с одним неизвестным // Эксперт- Урал, № 10, 17.03.03, с.22−24.
    90. С. Не мешайте инвестору // Ведомости, 03.06.03.
    91. Е. Русская рулетка // Известия, 07.02.03.
    92. . Инвестиции снова будут расти // Ведомости, 31.03.03.
    93. . Эйфория продолжается // Ведомости, 29.04.03.
    94. Е. Короткая память инвесторов // Известия, 28.03.03.
    95. Д. Бизнес-план отходит в прошлое // Ведомости, 09.06.03.
    96. В. Низы не могут, а верхи не хотят покупать сегодня бриллианты // Драгоценные металлы и драгоценные камни, № 5, 2002.
    97. Итоговый документ РДМК 2002 // Драгоценные металлы и драгоценные камни, № 2, 2003.
    98. Г. Семь лет до подъема // Известия, 01.04.03.
    99. Информация и методы. Рейтинг регионов // Эксперт, № 45, 02.12.02, с. 91−92.
    100. В. Последний год экономического роста // Коммерсантъ, 07.05.03.
    101. Г. Три пятилетки счастья // Эксперт- Урал, № 10, 17.03.03, с.18−19.
    102. А. Интеллект на пустыре не взрастишь // Наша власть, № 1, 2003.
    103. Е. Теория невероятности // Известия, 04.04.03.
    104. Н.Р., Кочергина Т. В. Регулирование запуска программ технического развития корпоративных промышленных структур. Изд-во УрГЭУ, Екатеринбург, 2003.
    105. Т.В. Конкурентоспособность продукции: принципы оценки // Конкурентоспособность предприятий и территорий в меняющемся мире: тезисы международной научно-практической конференции. -Екатеринбург: Изд-во УрГЭУ, 2002.
    106. С. Бизнесмены не верят в пессимизм потребителей // Коммерсантъ, 04.04.03.
    107. С. Экономика пошла на взлет // Коммерсантъ, 29.04.03.
    108. Г. Реформа с открытой датой // Коммерсантъ-Власть, 1016.02.03, с. 26−27.
    109. В. Маленький и неудаленький // Профиль, 19.05.03.
    110. Я. Ювелирная торговля: основные тенденции и проблемы отрасли // Драгоценные металлы и драгоценные камни, № 2, 2003.
    111. Е. От «голубых фишек» до «мусорных» облигаций // Ведомости, 02.02.03.
    112. Е. ВБД опередил Минфин // Ведомости, 31.03.03.
    113. Е. «Префы» растут быстрее // Ведомости, 03.02.03.
    114. М. 15 лет на выздоровление // Ведомости, 06.02.03.
    115. Оценка состояния ювелирной отрасли и перспективы конкурентоспособности в преддверии вхождения в ВТО // Драгоценные металлы и драгоценные камни, № 2, 2003.
    116. С. Рост ценою кризиса // Ведомости, 20.01.03.
    117. При покупке золотых ювелирных украшений нужно учитывать множество нюансов // Драгоценные металлы и драгоценные камни, № 2, 2003.
    118. Рейтинг Свердловской области повысили // Эксперт-Урал, № 44, 25.11.02., с. 4.
    119. М. Камень на шее // Эксперт-Урал, № 1−2, 20.01.03, с.26−29.
    120. А. Анализ инвестиционной привлекательности отрасли // Консультант директора. М., 1996. № 5. С. 19−26.
    121. В., Толмачев Д. Золотая пора (золотодобывающая промышленность и рынок золота) // Эксперт-Урал, 2003, № 7, 24 февраля, стр. 18−24.
    122. В. Резво стартовали // Ведомости, 27.03.03.
    123. . Остановка на полпути // Ведомости, 25.03.03.
    124. А. Десять лет без права на инвестиции // Эксперт, № 11, 24.03.03., с. 24−25.
    125. Могап Т. Foreign direct investment and development: the new policy agendafor developing countries and economies in transition. The Institute for International Economics, 1998.
    126. Slywotzky A. How to grow when markets don’t. Warner Books, 2003.
    127. Swensen D. Pioneering portfolio management: an unconventional approach to institutional investment. Free Press, 2000.
    Заполнить форму текущей работой