Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Лидерство в менеджменте

КурсоваяПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнивать с управлением. Быть менеджером и быть лидером в организации — это не одно и тоже. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношении с ними прежде всего использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие. Лидерство же, как специфический тип отношении управления, основывается больше… Читать ещё >

Лидерство в менеджменте (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Введение
  • I. Сущность лидерства
  • II. Отличие лидера от менеджера
  • III. Три основных подхода к изучению проблемы в лидерстве
  • IV. Стили руководства
  • V. Организационная структура управления на примере Закрытого акционерного общества ЗАО «Кубанькровля"(г.Краснодар)
  • Заключение
  • Список литературы

Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. В современном русском языке под руководством, с точки зрения собственника, подразумевается либо индивид «руководитель» или группа «руководящий состав», либо же процесс, т. е. обладающий индивидуальными особенностями способ управления организацией. Синонимами слов руководство и руководитель являются слова лидерство и лидер.

Природа лидерства может быть лучше понята, если его сравнивать с управлением. Быть менеджером и быть лидером в организации — это не одно и тоже. Менеджер в своем влиянии на работу подчиненных и построении отношении с ними прежде всего использует и полагается на должностную основу власти и источники, ее питающие. Лидерство же, как специфический тип отношении управления, основывается больше на процессе социального воздействия, а точнее взаимодействия в организации. Этот процесс является гораздо более сложным, требующим высокого уровня взаимозависимости их участников. В отличии собственно управления лидерство предполагает наличие в организации последователей, а не подчиненных. Соответственно отношеия «начальник — подчиненный», свойственные традиционному взгляду на управление, заменяются отношениями «лидер — последователь». В моей курсовой работе я изложил основные концепции лидерства и показал уникальность и значимость работы менеджера, сделал попытку выделить те моменты во взаимоотношениях лидера и последователей, которые делают его успешным, а лидерство эффективным.

Показать весь текст

Список литературы

  1. В.Р. Менеджмент для всех . — М.: Знание, 1994. — 173 с.
  2. И. А. Психотехнология и эффективный менеджмент . — М.: Россмен, 1995. — 491 с.
  3. М. Х. Основы менеджмента. — М.: Человек, 1995.- 275с.
  4. Журнал-книга «Предприниматель», 3.1999.
  5. И.Н.Герчикова «Менеджмент», М-1994, издательское объединение «Юнити»
  6. М.Вудкок, Д. Фрэнсис «Раскрепощенный менеджер»
  7. Д.Трейси «Менеджмент с точки зрения здравого смысла», «Автор» 1993г
  8. Ниссинен, Иоуко, Воутилайнен, Ээро «Время руководителя: эффективность использования».
  9. «Карьера менеджера», Минск, «Парадокс», 1996
  10. Н.Н., Щекин Г.В, «Психология работы с людьми», Киев, 1990.
Заполнить форму текущей работой