Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Контроллинг затрат в системе управления промышленным предприятием

Диссертация: Контроллинг затрат в системе управления промышленным предприятием
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

В рамках решения проблемы обоснования направлений распределения чистой прибыли предприятия предложены следующие новые показатели: коэффициент участия капитала в формировании полных экономических затрат, коэффициент участия трудового коллектива в формировании полных экономических затрат, коэффициент использования «условной» доли собственников, коэффициент использования «условной» доли трудового… Читать ещё >

Контроллинг затрат в системе управления промышленным предприятием (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • Глава I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНТРОЛЛИНГА
    • 1. 1. Сущность контроллинга и его роль в системе менеджмента
    • 1. 2. Современные методы контроллинга затрат
  • Глава II. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КОНТРОЛЛИНГА НА ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
    • 2. 1. Анализ систем управления затратами на промышленных предприятиях
    • 2. 2. Исследование составляющих механизма контроллинга затрат на производство и реализацию продукции
    • 2. 3. Разработка внутрифирменного стандарта контроллинга затрат на промышленном предприятии
  • Глава III. ФОРМИРОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОГО МЕХАНИЗМА РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ЧИСТОЙ ПРИБЫЛИ НА ОСНОВЕ ПОЛНЫХ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ЗАТРАТ В СИСТЕМЕ КОНТРОЛЛИНГА
    • 3. 1. Использование полных экономических затрат на производство и реализацию продукции в системе управления
    • 3. 2. Экономическое обоснование «условных» предельных границ в системе распределения чистой прибыли

В условиях радикальных преобразований российской экономики на первый план выходят рыночные критерии эффективности. Решающим фактором, предопределяющим развитие компаний, становится конкуренция. Внешняя среда характеризуется высокой степенью неопределенности и нестабильности. Все это предъявляет повышенные требования к управлению производственными структурами.

Время становится решающим фактором конкурентного преимущества предприятий, требуя немедленного реагирования со стороны руководителей. Для обеспечения управляемости бизнеса и достижения превосходства над конкурентами нужны новые современные инструменты и методы управления, позволяющие прогнозировать развитие экономической ситуации, принимать обоснованные и своевременные решения.

Практика прошедшего десятилетия показала, что успеха добились те предприятия, которые выработали свою стратегию действий в области эффективного менеджмента.

Принципиальное значение имеют разработка и внедрение таких организационных условий и структур управления, которые обладали бы необходимой гибкостью, динамичностью, способностью чувствовать пульс производства и непосредственно воздействовать на него.

Такая разработка невозможна без научных теоретических исследований, тщательного анализа и критического изучения отечественного и зарубежного опыта в области управления, выработки правил и стратегий поведения, отвечающих современным требованиям.

Статистика и исследования показывают, что одним из факторов, определяющих трудности в работе национальной экономики, является информационная недостаточность.

Информационные ресурсы оцениваются исследователями как важнейшая производительная сила, а создание информационной инфраструктуры — как необходимое условие экономического роста и конкурентоспособности. Если информационное обеспечение осуществляется должным образом, оно может стать важной частью конструирования процесса выработки решений и наблюдения за их действием.

Неудовлетворительная организация управления наносит нашим предприятиям огромные убытки. Выводы о перспективности вложений средств, об изменении характера и объемов финансирования тех или иных направлений, не подтвержденные объективной оценкой текущей рыночной ситуации, влияния внешних и внутренних факторов, влекут за собой непоправимый вред и могут привести к банкротству фирмы.

Все более актуальной становится разработка проблем управления затратами. Сокращение затрат лежит в основе как тактических, так и стратегических решений. Кратковременный успех сегодня, не окупающий прямых и сопряженных затрат, способен обернуться неизбежными потерями завтра.

В данном контексте важное значение отводится контроллингу затрат, основной целью которого является организация управленческого процесса с ориентацией на достижение оптимальных финансовых результатов. Теоретические и методологические разработки в данной области экономических знаний пополнят арсенал научно-практических методов управления.

С затратами напрямую связана проблема максимизации прибылиосновополагающей цели предпринимательской деятельности.

Анализ экономической литературы и опыт работы с предприятиями показал, что методологические вопросы распределения чистой прибыли предприятий, за исключением оговоренных законом прав собственников, проработаны явно недостаточно.

Поэтому исследование и решение этих проблем способствует совершенствованию подходов к формированию нового типа экономического мышления, а, следовательно, и росту эффективности управления на промышленных предприятиях.

На наш взгляд, любая экономическая проблема имеет неоднозначное решение, вряд ли кто сможет сформулировать все альтернативы и стратегии. Важен сам факт постановки проблемы, как это имеет место с методологическими вопросами распределения чистой прибыли, и обоснование хотя бы одного из альтернативных вариантов ее решения.

Ставки и чувствительность производственной системы, потребность в понимании и знании настолько высоки, что речь идет просто о незамедлительном процессе исследований и разработок.

Материал диссертационной работы не претендует на исчерпывающее решение всей совокупности вопросов, возникающих при внедрении системы контроллинга, они требуют дальнейшей разработки и обсуждения. Однако новые предложения, по нашему мнению, внесут определенный вклад в теорию и практику и помогут в разработке эффективной политики управления бизнесом.

Важность той роли, которая отводится управлению на современном этапе развития российской экономики, актуальность решения методологических и практических проблем управления затратами, прибылью и ее распределением и обусловили актуальность темы и направлений исследований диссертационной работы.

Степень разработанности проблемы. Исследования и труды по теории и практике управления затратами и бизнес-процессами на предприятиях представлены в работах многих отечественных и зарубежных ученых и специалистов: Альберта М., Белолипецкого В. Г., Валуева Б. И., Вальбниковой Н. В., Василевич И. П., Вахрушиной М. А., Глущенко В. В., Глущенко И. И., Голубкова Е. П., Дайле А., Друри К., Ермаковой Н. А., Керимова В. Э., Кнорринга В. И., Короткова Э. М., Лабзунова П., Мескона М. Х., Мицкевича А., Палия В. Ф., Раджива Д., Роберта С., Стрикленда А. Д., Томпсона А. А., Фатхутдинова Р. А., Фольмута Х. Й., Фостера Д., Хамхоевой.

Ф.Я., Хана Д., Хедоури Ф., Хоргнера Ч., Чумаченко Н. Г., Энтони А., Янга С. и др.

Между тем работа с литературой, анализ специальных нормативных и методических источников выявили недостаточную разработанность проблемы управления затратами и связанных с ней вопросов обоснования направлений распределения прибыли российских предприятий в условиях изменения форм собственности и усиления роли рыночных рычагов в развитии экономики.

Анализ экономической литературы и нормативных документов не выявил, в частности, существенных новаций, касающихся качества управления процессом распределения чистой прибыли. Отдельные предложения носят фрагментный характер, имеют локальное значение и не обеспечены ни организационной, ни научной поддержкой.

Необходимость проработки теоретических и прикладных аспектов проблемы управления затратами и распределением прибыли, внедрения новых технологий управления, обладающих динамичностью и гибкостью и предопределили выбор темы диссертационной работы, цели и задачи исследования.

Цель и задачи исследования

Целью диссертации является разработка экономических механизмов контроллинга затрат на производство и реализацию продукции и распределения чистой прибыли предприятия. Для достижения поставленной цели потребовалось решение следующих задач:

• изучить системы управления затратами на промышленных предприятиях;

• разработать механизм контроллинга затрат на производство и реализацию продукции;

• обосновать методику определения полных экономических затрат на производство и реализацию продукции;

• предложить механизм обоснования направлений распределения чистой прибыли предприятия;

• определить «условные» предельные границы распределения чистой прибыли;

• выработать технологию использования механизма экономического обоснования «условных» предельных границ распределения чистой прибыли при составлении бизнес-планов.

Объектом исследования явились промышленные предприятия Нижегородской области, в числе которых ОАО ДПО «Пластик», ОАО «Сетка», ООО «Волговятснабкомплект» и др.

Предметом исследования являются процессы управления затратами и распределением прибыли предприятий.

Теоретической и методологической основой диссертационной работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов по вопросам теории и практики управления, анализа, учета и планирования производственно-хозяйственной деятельности производственных структур, законодательные акты Российской Федерации, нормативные и методические документы по рассматриваемой и смежным проблемам.

Информационная база исследования. В процессе исследования использовалась информация из специализированных научных изданийматериалы научных и научно-практических конференцийинформация, размещенная на сайтах сети Интернет, опубликованная в отечественной и зарубежной экономической литературепериодические издания. Фактологический материал почерпнут из нормативных, плановых и отчетных документов по обследуемым предприятиям.

Научная новизна диссертационной работы заключается в следующем:

• предложена констатирующая часть внутрифирменного стандарта «Контроллинг затрат на производство и реализацию продукции» [с. 75−76, 78−80, 84−87, 165−178], который может явиться эффективным инструментом единой информационной поддержки разработки, выбора и оптимизации управленческих решений, покажет значимость каждой статьи затрат в достижении наилучшего результата. Возможность иметь оперативную информацию об ожидаемом уровне затрат до конца года позволит определить ожидаемую прибыль, и создает предпосылки для обеспечения непрерывности процесса бюджетирования;

• дано определение показателя полных экономических затрат на производство и реализацию продукции и предложена методика его расчета [с. 110 — 111]. Полные экономические затраты на производство и реализацию продукции позволяют учесть упущенную выгоду инвесторов от вложения капитала во внеоборотные активы и оборотные средства и более полно оценить вклад инвесторов в формирование стоимости товара и прибыли;

• в рамках решения проблемы обоснования направлений распределения чистой прибыли предприятия предложены следующие новые показатели: коэффициент участия капитала в формировании полных экономических затрат [формула (12), с. 114], коэффициент участия трудового коллектива в формировании полных экономических затрат [формула (13), с. 114], коэффициент использования «условной» доли собственников [формула (15), с. 125], коэффициент использования «условной» доли трудового коллектива [формула (18), с. 127];

• сформулировано понятие и предложена методика определения «условных» предельных границ распределения чистой прибыли предприятия между субъектами правоотношений [с. 115], информация о которых может использоваться собственниками и руководством предприятия для того, чтобы обосновать курс экономического развития;

• разработана технология использования механизма экономического обоснования «условных» предельных границ распределения чистой прибыли при составлении бизнес-планов [с. 124 — 129], определяющая конкретное содержание этапов работы от исходного, определения величины лимита финансирования из чистой прибыли проектов в интересах собственников, до завершающего, выбора проектов и пакетов решений.

Практическая значимость. Предложенный механизм контроллинга затрат на производство и реализацию продукции может быть использован в практике управления производственно-финансовой деятельностью предприятий. Разработанный внутрифирменный стандарт «Контроллинг затрат на производство и реализацию продукции» формализует задачу, унифицирует процедуры контроллинга и позволяет учитывать конкретные особенности объектов.

Технология использования механизма экономического обоснования «условных» предельных границ распределения прибыли может применяться при составлении бизнес-планов.

Разработанный внутрифирменный стандарт «Контроллинг затрат на производство и реализацию продукции» использовался в практике управления затратами в ОАО ДПО «Пластик» и ОАО «Заря». Механизм экономического обоснования «условных» предельных границ распределения чистой прибыли применялся в ОАО ДПО «Пластик» и ОАО «Заря» при разработке показателей финансовых планов предприятий.

Апробация исследований. Основные положения диссертационной работы докладывались на ряде международных и всероссийских научных и научно-практических конференций в Нижнем Новгороде, Пензе и др.

Публикации. Основные положения диссертационной работы нашли отражение в 11 опубликованных печатных работах общим объемом 2,1 печатных листа, в том числе авторских -1,9 печатных листа.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Проведенное диссертационное исследование позволило сформулировать следующие выводы и наметить направления решения имеющихся проблем.

1. Успешное функционирование предприятий в современных рыночных условиях предполагает наличие эффективной системы управления производством, в которой контроллингу должна отводиться весьма значимая роль, учитывая его информационную, аналитическую, координационную и методическую поддержку управления.

В диссертационной работе под термином контроллинг понимается система координации и интеграции информационно-аналитической, методической и инструментальной поддержки планирования, контроля и регулирования, ориентированная на оптимизацию финансового результата организации.

2. Для обеспечения эффективности применения контроллинга затрат в управлении промышленным предприятием, единства в подходах и методах, аналитическую составляющую работы целесообразно организовать на основе внутрифирменного стандарта.

Разработанный внутрифирменный стандарт «Контроллинг затрат на производство и реализацию продукции» унифицирует процедуры. Ранжирование факторов, определяющих значение совокупного показателя, показывает значимость каждого элемента или статьи затрат в достижении наилучшего результата.

3. Разработанный стандарт дает возможность оперативно управлять затратами. Информация об ожидаемом уровне затрат до конца года позволит определить ожидаемую до конца года прибыль, скорректированную с учетом всех выявленных в процессе контроллинга положительных и отрицательных факторов, влияющих на нее, и создает предпосылки для обеспечения непрерывности процесса бюджетирования.

С одной стороны, постоянное наблюдение и анализ за уровнем затрат и прибыли позволит составлять гибкие бюджеты на текущий год. С другойуже во второй половине года (и даже раньше) можно со вполне определенной степенью точности верстать проект бюджета предприятия на следующий год, уточняя и корректируя его показатели по мере поступления информации об ожидаемом выполнении плана по затратам и прибыли.

4. Анализ экономической литературы и методических источников, а также исследования методологических вопросов распределения чистой прибыли на ряде предприятий перерабатывающей промышленности Нижегородской области показали, что требуются кардинальные изменения в подходах, целостный и четкий механизм выработки управленческих решений и алгоритмов их экономического обоснования.

5. Одним из способов решения проблем управления распределением чистой прибыли предприятий может быть механизм, основанный на использовании показателя полных экономических затрат на производство и реализацию продукции, методика расчета которого предложена в диссертации.

Полные экономические затраты на производство и реализацию продукции представляют собой текущие затраты предприятия на производство и реализацию с учетом упущенной выгоды инвестора от вложения капитала во внеоборотные активы и оборотные средства.

6. В рамках вопроса совершенствования управления распределением чистой прибыли как структурного элемента системы контроллинга на предприятии важное значение имеет предложенная в диссертации методика определения коэффициентов участия капитала и участия коллектива в формировании полных экономических затрат.

7. Чистая прибыль, распределенная пропорционально коэффициентам участия капитала и участия коллектива, обозначит «условные» предельные границы, соответствующие «условным» долям инвесторов и трудового коллектива.

8. Обладая информацией об «условных» предельных границах распределения чистой прибыли, об уровне соответствия им фактических (или планируемых) направлений распределения чистой прибыли, собственники и руководство предприятия имеют возможность оценить свои решения, наметить курс экономического развития.

9. Оценочными показателями, характеризующими степень удовлетворения интересов собственников и интересов трудового коллектива предприятия при распределении чистой прибыли и соблюдения «условного» равновесия между общественными и корпоративными интересами, могут выступать разработанные коэффициенты использования «условной» доли собственников и использования «условной» доли трудового коллектива.

10. Предложенный в диссертации механизм управления бизнес-процессами на основе полных экономических затрат, определенная совокупность этапов, процедур и последовательность их выполнения при обосновании решений по распределению чистой прибыли и составлении бизнес-планов позволит более гибко и эффективно управлять производством.

11. Учет упущенной выгоды инвестора позволит изменить подходы к управлению экономическими стимулами производства, по-новому взглянуть на вопросы премирования персонала, учесть вклад отдельных организационных структур в формирование общего финансового результата.

12. Рекомендации по использованию показателя полных экономических затрат могут использоваться не только для расчетов по результатам отчетного года, но и в практике оперативного управления, для корректировок плановых показателей в процессе исполнения текущего бюджета.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Н. Губанов С. О соотношении внутренних и внешних условий развития Текст. /Н. Абдулгамидов, С. Губанов // Экономист. — 2005. — № 4. — С. 3−15.
  2. И. Правильное решение Текст. / И. Абрамова // Бухгалтер и компьютер. 2003. — № 10. — С. 14−20.
  3. И.В. Положения по управленческому учету IMA Текст. / И. В. Аверчев // Финансовые и бухгалтерские консультации. 2005. — № 10. -С. 43−54.
  4. С. С. Теория социального управления. Объективная необходимость и сущность социального управления Текст. / С. С. Андреев // Социально-гуманитарные знания. 2000. — № 6. — С. 91−109.
  5. Аткинсон, Энтони А, Банкер, Раджив Д., Каплан, Роберт С., Янг, Марк С. Управленческий учет Текст.: пер. с англ. / Аткинсон, А. Энтони, Банкер, Д. Раджив, Каплан, С. Роберт, Янг, С. Марк. 3-е изд. — М.: Издательский дом «Вильяме», 2005. — 196 с.
  6. Аудит и контроллинг персонала организации Текст. / ВЗФЭИ- под ред. проф. П. Э. Шлендера. М.: Вузовский учебник, 2006. — 224 с.
  7. В.Г. Если б стоимость заговорила Текст. / В. Г. Белолипецкий // Философия хозяйства. 2003. — № 3.- С. 75−92.
  8. Бир Стаффорд Мозг фирмы Текст.: пер. с англ. / С. Бир. Изд. 2-е, стереотипное. — М.: Едиториал УРСС, 2005. — 416 с.
  9. П. Искусство управления Текст. / Питер Блок- худож.-оформ. А Киричек. Ростов н/Д: Феникс, 2006. — 368 с.
  10. Г. Н. Финансовый, управленческий и налоговый учет в российских организациях Текст. / Г. Н. Букина // ЭКО. 2001. — № 12. — С. 17−42.
  11. .И. Проблемы развития учета в промышленности Текст. / Б. И. Валуев. М.: Финансы и статистика, 1984. — 215 с.
  12. Н.В., Василевич И. П. Современные тенденции управленческого учета Текст. / Н. В. Вальбникова, И. П. Василевич // Бухгалтерский учет. 2000. — № 18. — С. 53−58.
  13. М.А. Что такое управленческий учет Текст. / М. А. Бахрушина // Современный бухучет. 2004. — № 9. — С. 22−26.
  14. С.Н., Балдин К. В. Управление рисками в предпринимательстве Текст.: Монография / С. Н. Воробьев, К. В. Балдин. -М.: Дашков и К. 2006. — 769 с.
  15. М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер Текст.: Для руководителя-практика- пер. с англ. / М. Вудкок, Д. Фрэнсис. М.: Дело, 1991.-320 с.
  16. В.В., Глущенко И. И. Исследование систем управления: социологические, экономические, прогнозные, плановые, экспериментальные исследования Текст. / В. В. Глущенко, И. И. Глущенко. г. Железнодорожный, Моск. обл.: ООО НПЦ «Крылья», 2000. — 416 с.
  17. Е.П. Системный анализ как методологическая основа принятия решений Текст. / Е. П. Голубков // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. — № 4. С. 130−143.
  18. Е.П. Сущность и характерные особенности управленческих решений Текст. / Е. П. Голубков // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. — № 1. — С. 122−134- № 2. — С. 140−189.
  19. Дж. К. мл., О’Делл К. Американский менеджмент на пороге XXI века Текст.: Пер. с англ. / Дж.К. мл. Грейсон, К. О’Делл- авт. предисл. Б. З. Мильнер. -М.: Экономика, 1991. -319 с.
  20. Е.Э. Развитие управленческого учета в современных условиях хозяйствования Текст. / Е. Э. Гусева // Современный бухучет. -2005.-№ 2.-С. 25−31.
  21. Е.Э. Управленческий учет снабженческой деятельности организации Текст. / Е. Э. Гусева // Бухгалтерский вестник. -2005. № 1. — С. 39−46.
  22. З.В. Учет и контроль производственных отходов Текст. / З. В. Гуцайлюк. -М.: Финансы и статистика, 1990. 78 с.
  23. И.Э. Бюджетирование в системе управленческого учета Текст. / И. Э. Гущина // Бухгалтерский учет. 2004. — № 19. — С. 50−55.
  24. А. Практика контроллинга Текст.: пер. с нем. / А. Дайле- под ред. M.JI. Лукашевича и Е. Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001. -336 с.
  25. Р. Энциклопедия менеджера: Алгоритмы эффективной работы Текст.: пер. с англ. / Р. Джей, Р. Темплар. 3-е изд. — М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. — 676 с.
  26. Финансовая академия «Элита». Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н. И. Лобачевского, 2003. — С. 216−219.
  27. Друкер Питер Ф. О профессиональном менеджменте Текст.: пер. с англ. / Питер Ф. Друкер. М.: Издательский дом «Вильяме», 2006. — 320 с.
  28. Друкер Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты Текст.: Пер. с англ. / Питер Ф. Друкер. М.: Технологическая школа бизнеса, 1992. -192 с.
  29. К. Введение в управленческий и производственный учет Текст.: Учебное пособие для вузов- пер. с англ. / К. Друри- под ред. Н. Д. Эриашвили. 3-е изд., перераб. и доп.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1998. — 783 с.
  30. В.М. Конец себестоимости финансовых инструментов Текст. / В. М. Евсеев // Финансовые и бухгалтерские консультации. 2004. -№ 3. — С. 25−26.
  31. Н.А. Учет затрат по центрам ответственности Текст. / Н. А. Ермакова // Бухгалтерский учет. 2003. — № 16. — С. 44−46.
  32. Н.А. Учет нормативных затрат и отклонений по бизнес-процессам, видам деятельности и объектам калькулирования Текст. / Н. А. Ермакова // Современный бухучет. 2005. — № 2. — С. 32−35.
  33. О.В. Финансовый анализ Текст. / О. В. Ефимова. 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 1999. — 352 с.
  34. Ю.И., Жариков А. В. Организационно-экономическое обеспечение активного развития предприятий Текст.: Монография. / Ю. И. Ефимычев, А. В. Жариков. Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н. И. Лобачевского, 2004. — 173 с.
  35. В.В., Каптейн Ю. Н. Экономика предприятия Текст.: Учеб. пособие / В. В. Жиделева, Ю. Н. Каптейн. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2005. — 133 с.
  36. В.Б., Зайцев С. Н. Контроллинг на предприятиях Федеративной Республики Германии Текст. / В. Б. Ивашкевич, С. Н. Зайцев // Бухгалтерский учет. 1996. — № 10. — С. 76 — 80.
  37. Т.П. Управленческий учет Текст: учебник для вузов / Т. П. Карпова. М.: ЮНИТИ, 2003. — 350 с.
  38. О.И. Организационно-методические основы контроллинга в управлении регионом Текст. / О. И. Карташова. Н. Новгород: Изд-во Волго-Вятской академии государственной службы, 2001. -60 с.
  39. О.И. Управление инновационным развитием региона на основе контроллинга Текст.: Автореферат диссертации на соискание ученой степени КЭН / О. И. Карташова. Н. Новгород, 2002. — 24 с.
  40. В.Э., Селиванов П. В., Минина Е. В. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики Текст. / В. Э. Керимов, П. В. Селиванов, Е. В. Минина // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. — № 4. — С. 134−142.
  41. В.Э., Селиванов П. В., Минина Е. В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат Текст. / В. Э. Керимов, П. В. Селиванов, Е. В. Минина // Менеджмент в России и за рубежом. 2002. — № 1. — С. 125 134.
  42. У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика Текст.: Пер. с англ. / У. Кинг, Д. Клиланд. М.: Прогресс. — 1982.-436 с.
  43. В.И. Теория, практика и искусство управления Текст.: Учебник для вузов по специальности «Менеджмент» /В.И. Кнорринг. 2-е изд., изм. и доп. — М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА -ИНФРА-М), 2001.-528 с.
  44. В.П. Ваша прибыль в условиях рынка Текст. / В. П. Кодацкий. М.: Финансы и статистика, 1994. — 96 с.
  45. А.А. Информационные технологии в экономике и управлении Текст.: Учебник / А. А. Козырева. изд. 4-е, перераб. и доп. -СПб.: Изд-во Михайлова В. А., 2005. — 448 с.
  46. Контроллинг Текст. / A.M. Карминский, С. Г. Фалько, А. А. Жевага, Н.Ю. Иванова- под ред. A.M. Карминского, С. Г. Фалько. М.: Финансы и статистика, 2006. — 336 с.
  47. Контроллинг в бизнесе Текст.: Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях / A.M. Карминский, Н. И. Оленев, А. Г. Примак, С. Г. Фалько. -М.: Финансы и статистика, 1998. 256 с.
  48. Контроллинг как инструмент управления предприятием Текст. / Е. А. Ананькина, С. В. Данилочкин, Н. Г. Данилочкина и др.- под ред. Н. Г. Данилочкиной. М.: Аудит, ЮНИТИ, 2001. — 279 с.
  49. Э.М. Исследование систем управления Текст. / Э. М. Короткое. М.: ООО Издательско-консалтинговая компания «ДеКА», 2000. -288 с.
  50. Корпоративное управление как фактор конкурентоспособности на мировом рынке Текст.: Материалы международной научно-практической конференции / Национальный институт бизнеса. М.: Изд-во Национального института бизнеса, 2004. — 182 с.
  51. В.В. Оптимизация внутренних источников финансовых средств промышленного предприятия Текст. / В. В. Краснобаев // Финансовый бизнес. 2006. — № 1.- С. 31−34.
  52. И.Г. Управленческий учет Текст.: Учебное пособие / И. Г. Кукукина. М.: Финансы и статистика, 2005. — 400 с.
  53. М.И., Гурская М. М. Уточнение понятий собственного капитала, доходов и расходов отчетного периода Текст. / М. И. Кутер, М. М. Гурская // Бухгалтерский учет. 2003. — № 19. — С. 68−70.
  54. П. Функции управления затратами на промышленных предприятиях Текст. / П. Лабзунов // Проблемы теории и практики управления. 2004. — № 2. — С. 118−122.
  55. П., Попов Р. Об организации системы контроллинга на промышленных предприятиях России Текст. / П. Лабзунов, Р. Попов // Проблемы теории и практики управления. 2003. — № 2. — С. 97−99.
  56. Д.А. Управленческий учет в конце XIX начале XX веков Текст. / Д. А. Львова // Бухгалтерский учет. — 2006. — № 17. — С. 51−55.
  57. Л.Г., Макаров А. С., Мизиковский И. Е. Экономический анализ: базовый курс Текст. / Л. Г. Макарова, А. С. Макаров, И. Е. Мизиковский. Н. Новгород: Изд-во «Налоговые известия Нижегородской области», 2001. — 160 с.
  58. Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих Текст. / Р. Манн, Э. Майер- пер. с нем. Ю.Г. Жукова- под ред. и с предисл. д-ра экон. наук В. Б. Ивашкевича. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 1995.-304 с.
  59. В. О стоимости в современной экономике Текст. / В. Медведев // Вопросы экономики. 2003. — № 11. — С. 53−64.
  60. К.А. Система управленческого учета как стратегический ресурс в конкурентной борьбе Текст. / К. А. Медведко // Финансовый менеджмент. 2005. — № 4. — С. 83−92.
  61. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента Текст. / М. Х. Мескон, М. Альберт, М. Хедоури. М.: Дело ЛТД, 1995. — 704 с.
  62. Е.А., Дружиловская Т. Ю. Международные стандарты финансовой отчетности и бухгалтерский учет в России Текст. / Е. А. Мизиковский, Т. Ю. Дружиловская. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Изд-во «Бухгалтерский учет», 2006. — 328 с.
  63. Дж. Магия менеджмента Текст. / Дж. Миклтуэйт, А Вулдридж- пер. с англ. М. В. Изместьева. М.: ООО «Изд-во ACT», ООО «Транзит-книга», 2004. — 414 с.
  64. А. Основы сбалансированной системы управленческого учета Текст. / А. Мицкевич // Экономические стратегии. 2005. — № 1. — С. 99−94.
  65. А. Сбалансированная по прибыли система экономических показателей Текст. / А. Мицкевич // Экономические стратегии. 2005. — № 2. — С. 88−93.
  66. А. Экономические затраты и прибыль в современном управленческом учете Текст. / А. Мицкевич // Экономические стратегии. -2004.-№ 7.-С. 102−109.
  67. С.В. Управленческий учет как система информационной поддержки финансового менеджмента в корпорациях Текст. / С. В. Моисеенко // Вопросы экономических наук. 2004. — № 6. — С. 142−144.
  68. С., Глазова Е., Никитин А. Прибыль: теоретические и практические подходы Текст. / С. Никитин, Е. Глазова, А. Никитин // Мировая экономика и международные отношения. 2002. — № 5. — С. 20−27.
  69. О.Е., Алексеева О. В. Управленческий учет: система сбалансированных показателей Текст. / О. Е. Николаева, О. В. Алексеева // Бухгалтерский учет. 2002. — № 9. — С. 74−78.
  70. М.Н., Куликов A.JI. Методы и модели принятия управленческого решения в экономических системах Текст. / М. Н. Павленков, A.JI. Куликов. Н. Новгород: Изд-во Волго-Вятской академии государственной службы, 2004. — 322 с.
  71. В.Ф. Развитие методологии управленческого учета Текст. /
  72. B.Ф. Палий // Бухгалтерский учет. 2004. — № 12. — С. 52−55.
  73. В.Ф. Управленческий учет система внутренней информации Текст. / В. Ф. Палий // Бухгалтерский учет. — 2003. — № 2. — С. 5759.
  74. С.Б. Следуем логике бизнеса при принятии управленческих решений Текст. / С. Б. Пашутин // Управление персоналом. -2004.-№ 5. -С. 31−33.
  75. Н.Ф. Механизмы стратегического управления предприятием Текст. / Н. Ф. Пермичев. Н. Новгород: Изд-во Волго-Вятской академии гос. службы, 2002. — 251 с.
  76. Д. О социальной справедливости в экономических отношениях Текст. / Д. Петросян // Общество и экономика. 2005. -№ 9.1. C.135−154.
  77. Л.Д. Технология внедрения и постоянного улучшения системы менеджмента качества на предприятии Текст. / Л. Д. Подлипаев. -М.: Гелиос АРВ, 2004. 408 с.
  78. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. N ЗЗн) Текст. / Российская газета / Учредитель Правительство Российской Федерации. -1999.-22,23 июня.
  79. Попова J1.B., Маслова И. А., Маслов Б. Г. Метод «директ-костинг» в управленческом учете Текст. / Л. В. Попова, И. А. Маслова, Б. Г. Маслов // Бухгалтерский учет. 2003. — № 19. — С. 66−67.
  80. Приказ Минфина РФ от 31 октября 2000 г. N 94н «Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и инструкции по его применению» Текст. / Нормативные акты для бухгалтера. 2000. — № 23.
  81. Проблемы формирования рыночных отношений в России: макроэкономический аспект Текст.: Монография / Под ред. Ф. Е. Удалова. -Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н. И. Лобачевского, 1998. 115 с.
  82. А.Н. Экономическая добавленная стоимость как метод управленческого контроллинга Текст. / А. Н. Рассказова // Финансовый менеджмент. 2003. — № 2. — С. 13−32.
  83. И. Информационный ресурс условие устойчивого развития экономики Текст. / И. Рахматуллин // Обозреватель — Observer. -2005.-№ 5.-С. 71−83.
  84. Н. К вопросу о марксистской теории отношений труда и капитала: современный подход Текст. / Н. Розанова // Вопросы экономики. -2004.-№ 12.-С. 131−140.
  85. О. Управленческие решения и повышение эффективности производства Текст. / О. Рощина // Государственная служба. 2004. — № 3.-С. 105−107.
  86. В.И., Палий В. Ф. Совершенствовать учет в промышленности Текст. / В. И. Сидоров, В. Ф. Палий // Бухгалтерский учет. -1981.-№ 2.-С. 8−10.
  87. В.К., Федотов С. Н. Система оптимизации моделей принятия управленческих решений Текст. / В. К. Скляренко, С. Н. Федотов // Справочник экономиста. 2005. — № 6. — С. 37−48.
  88. Т. Управленческий учет Текст. / Т. Скоун- пер. с англ. под ред Н. Д. Эриашвили.- М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. 179 с.
  89. К.В. Управление рисками в системе управленческого учета холдинга Текст. / К. В. Соколов // Бухгалтерский учет. 2006. — № 22. -С. 73−75.
  90. Я.В. Управленческий учет: миф и реальность? Текст. / Я. В. Соколов // Бухгалтерский учет. 2000. — № 18. — С. 50 — 52.
  91. Я.В. Учет затрат от теории к практике Текст. / Я. В. Соколов // Бухгалтерский учет. — 2005. — № 6. — С. 44−47.
  92. М. Методы проведения экономических исследований Текст.: пер. с англ. / М. Сондерс, Ф. Льюис, Э. Торнхилл. 3-е изд. — М.: Эксмо, 2006. — 640 с.
  93. Спаланзани Ален. Управление промышленным производством Текст. / Ален Спаланзани. Гренобль: Пресс Юниверситет де Гренобль- Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н. И. Лобачевского, 2004. — 185 с.
  94. Р.А. Управленческие решения Текст.: Учебник / Р. А. Фатхутдинов. 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М.- 2001. — 283 с.
  95. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. N 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» Текст. / Российская газета / Учредитель -Правительство Российской Федерации. -1996,28 ноября.
  96. Юб.Фольмут Х. И. Инсрументы контроллига от, А до Я Текст. / Х.И. Фольмут- пер. с нем. под ред. и с предисл. М. Л. Лукашевича и Е. Н. Тихоненковой. М.: Финансы и статистика, 2001. — 288с.
  97. Ю7.Хамхоева Ф. Я. Бухгалтерский управленческий учет как информационная основа системы управления производством Текст. / Ф. Я. Хамхоева // Современный бухучет. 2004. — № 12. — С. 3−7.
  98. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга Текст.: Пер. с нем. / Д. Хан- под ред. и с предисл. А. А. Турчака, Л. Г. Головача, М. Л. Лукашевича. -М.: Финансы и статистика, 1997. 800 с.
  99. С.Р., Пинегина М. В., Буянов В. П. Методы и модели решения экономических задач Текст.: Учебное пособие / С. Р. Хачатрян, М. В. Пинегина, В. П. Буянов. -М.: Изд-во «Экзамен», 2005. 384 с.
  100. Ю.Хвинтелиани В. Г. Затратные интерпретации теории стоимости в работах Ф. Бастиа и П. Прудона Текст. / В. Г. Хвинтелиани // Управление собственностью. 2005. — № 1. — С. 51−55.
  101. Ш. Хруцкий В. Е., Сизова Т. В., Гамаюнов В. В. Внутрифирменное бюджетирование Текст.: Настольная книга по постановке финансового планирования / В. Е. Хруцкий, Т. В. Сизова, В. В. Гамаюнов М.: Финансы и статистика, 2002.- 400 с.
  102. Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учет Текст.: Пер. с англ. / Ч. Хоргнер, Дж. Фостер, Ш. Датар. 10-е изд. — СПб.: Питер, 2005.- 1008 с.
  103. ПЗ.Цухло С. Факторы, определяющие реальное финансово-экономическое состояние российских промышленных предприятий Текст. / С. Цухло // Общество и экономика. 2002. — № 1.- С. 46−76.
  104. В.Н. Руководителю о принятии решений Текст. / В. Н. Цыгичко. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: ИНФРА-М, 1996. — 272 с.
  105. Чернов A. EVA райская система мотивации Текст. /А. Чернов // Ведомости / Учредитель — Автономная некоммерческая организация «Редакция газеты «Труд». — 2002, 27 июня. — С. Б 8.
  106. Н.Г. О внедрении управленческого учета Текст. / Н. Г. Чумаченко // Бухгалтерский учет. 2003. — № 19. — С. 63−65.
  107. Ф.И. Прибыль основной показатель результатов деятельности организации Текст. / Ф. И. Шамхалов // Финансы. — 2000. — № 6. -С. 19−21.
  108. Шим Джей К., Сигел Джоэл Г. Методы управления стоимостью и анализа затрат Текст.: Пер. с англ. / Джей К. Шим, Джоэл Г. Сигел. М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 1996. — 344 с.
  109. К.В. Делегирование полномочий производственным подразделениям компании: основные варианты и критерии выбора Текст. / К. В. Щиборщ // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. — № 1. — С. 55−60.
  110. К.В. Управленческий учет коммерческих расходов в промышленности Текст. / К. В. Щиборщ // Аудитор. 2001. — № 6. — С. 7−15- № 7, -С. 21−24.
  111. JI.H. Управленческий учет и контроллинг Текст. / JI.H. Юдина // Финансовый менеджмент. 2005. — № 1. — С. 81−87.
  112. Д. Модель EVA: ориентация на стоимость Текст. / Д.
  113. Янгель // Консультант. 2005. — № 23. — С. 54−57.1237 нот менеджмента. Настольная книга руководителя Текст. / Под ред. В. В. Кондратьева. М.: Эксмо, 2007. — 832 с.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!