Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Формирование и реализация интеграционной стратегии развития промышленности строительных материалов

Диссертация: Формирование и реализация интеграционной стратегии развития промышленности строительных материалов
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что полученные выводы, предложения и рекомендации могут быть использованы в уточнении теории и совершенствовании практического применения процессов интеграции на предприятиях промышленности строительных материалов. Прикладное значение полученных результатов состоит и в возможности распространения опыта ряда… Читать ещё >

Формирование и реализация интеграционной стратегии развития промышленности строительных материалов (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯМИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
    • 1. 1. Современные аспекты стратегического управления промышленными предприятиями в конкурентных условиях
    • 1. 2. Стратегии повышения конкурентоспособности промышленности
    • 1. 3. Государственное регулирование деятельности предприятий строительной промышленности
  • 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РЕАЛИЗАЦИИ ИНТЕГРАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
    • 2. 1. Механизм формирования вертикально-интегрированных. строительных структур
    • 2. 2. Сравнительный анализ оценки конкурентоспособности отрасли
    • 2. 3. Совершенствование организационных систем и процессов,. протекающих внутри предприятий строительной промышленности
  • 3. ПРИОРИТЕТНЫЕ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ СТРОЙМАТЕРИАЛОВ КУРСКОЙ ОБЛАСТИ
    • 3. 1. Конъюнктурный анализ рынка стройматериалов
    • 3. 2. Диагностика конкурентоспособности
  • ОАО «Курский завод крупнопанельного домостроения». и разработка интеграционной стратегии
    • 3. 3. Бизнес-план создания вертикально-интегрированной структуры в строительной промышленности Курской области

Актуальность темы

исследования. За последнее десятилетие в строительной отрасли произошли важные структурные изменения. Высокое качество строительной продукции сегодня является основной задачей хозяйственной деятельности любой организации. При возрастающей конкуренции каждое предприятие стремится закрепиться на рынке. Поэтому проблема повышения эффективности стратегического управления для российских предприятий в настоящее время является весьма актуальной. Удержаться на рынке можно только при наличии реальных преимуществ перед конкурентами, при наличии современной системы управления, обеспечивающей эффективное участие заинтересованных сторон в решении стратегических задач на основе реализации интеграционных стратегий.

Тенденции развития предприятий строительной промышленности определяются общеэкономической ситуацией в стране, наиболее значимыми индикаторами, которыми являются объемы и структура инвестиций в основной капитал, объемы и структура жилищного строительства, и рядом других факторов.

В таких условиях повышение эффективности управления одной из ведущих отраслей промышленности Курской области имеет стратегическое значение. Развитие и эффективное функционирование способны не только сохранить, но и создать новые рабочие места, дать дополнительный импульс к развитию сопряженных отраслей промышленности. В рыночном механизме управления предприятиями строительной промышленности назрела необходимость в реализации стратегии их объединения, что позволит обеспечить их эффективное функционирование и развитие на основе интеграции конгломератного типа. Это требует в свою очередь разработки научно обоснованной стратегической концепции.

Таким образом, актуальность данной темы заключается в том, что необходимо разработать теоретико-методический подход к эффективному управлению предприятиями стройиндустрии в условиях динамичного развивающегося рынка и реализации национальных проектов.

Степень изученности проблемы. Теоретическим исследованиям проблем, связанных с управлением промышленностью, посвящено значительное количество трудов отечественных и зарубежных авторов. Тематика диссертационного исследования потребовала ознакомления с широким кругом вопросов, затрагивающих как теоретические основы управления промышленными предприятиями, так и методические аспекты разработки и реализации интеграционной стратегии промышленности строительных материалов. Основу исследования составили труды ведущих зарубежных и российских ученых и специалистов по проблемам государственного регулирования деятельности предприятий строительной промышленности в современных условиях: Р. Т. Мухаева, J1.C. Бариновой и др.- по исследованию вопросов развития строительной отрасли: В. В. Чекмарева, В. З. Черняка, А. И. Добрынина, В. В. Акимова, К. А. Огай, Т. Н. Макарова, Н. С. Куприянова, О. В. Михненкова, Т. С. Щербакова и др.

Исследование по рассматриваемой теме не исключает необходимости дальнейшего развития ее теоретических и методических положений, обобщения практического опыта, имеющегося в обозначенной области. Анализ работ, опубликованных по теме исследования, показывает, что в большинстве источников обсуждаются лишь отдельные аспекты изучаемой проблемыбольшая часть отечественных работ, посвященных данной проблематике, рассматривает проблему стратегического управления промышленными предприятиями в общем, а не применительно к конкретной отрасли, а в связи с этим не решены многие вопросы, связанные с разработкой механизма и методов управления предприятий строительной промышленности. Отсутствует единый комплексный подход к проблеме реструктуризации промышленности стройматериалов в современных условиях развития российской экономики.

Актуальность проблемы и недостаточная степень ее разработанности определили выбор темы исследования и направлений ее разработки.

Объектом исследования являются предприятия промышленности строительных материалов Курской области.

Предметом исследования является процесс формирования конгломератной интегрированной строительной структуры как совокупности промышленных предприятий, характеризующихся тесными и устойчивыми экономическими, организационными и финансовыми связями в получении конечного результата — увеличении объемов производства стройматериалов.

Цель диссертационного исследования состоит в разработке теоретических положений и методических рекомендаций по формированию системы стратегического управления предприятиями строительной промышленности на основе реализации стратегии конгломератной интеграции.

Достижение данной цели потребовало решения следующих задач диссертационного исследования:

— обосновать необходимость стратегического управления на предприятиях промышленности строительных материалов на основе реализации стратегии интеграции их деятельности;

— систематизировать типы стратегий развития предприятий строительной промышленности;

— определить основные направления государственного ре1улирования деятельности предприятий строительной промышленности, сущность категории «реструктуризация» с позиций системно-стоимостного подхода к управлению;

— выработать основные принципы совершенствования организационной системы предприятий строительной промышленности;

— разработать механизм формирования продуктового объединения строительных структур конгломератного типа;

— провести диагностику финансово-хозяйственной деятельности предприятия-лидера отрасли и разработать бизнес-план создания продуктового объединения конгломератного типа.

Теоретическую и методологическую основу диссертационного исследования составляют работы отечественных и зарубежных ученых, посвященные теории и практике стратегического управления промышленными предприятиями, а также в области реинжиниринга бизнес-процессов, в том числе и в строительной промышленности. Кроме того, в работе использованы материалы периодической печати и сети «Интернет» по проблемам создания интегрированных структур.

Информационной базой исследования процессов стратегического управления предприятий строительной промышленности явились данные Госкомстата России, Комитета государственной статистики по Курской области, статистические материалы, опубликованные в научной литературе и периодических изданиях, годовая бухгалтерская финансовая отчетность предприятий. В качестве инструмента исследования использовались общенаучные приемы анализа и синтезаспецифические методы исследования: монографический, абстрактно-логический, экономико-статистический (группировки, корреляционно-регрессионный анализ), экспертныйэкономико-математическое моделирование, метод анализа иерархий Т. Саати.

Научная новизна диссертационного исследования заключается в разработке научно обоснованных теоретических положений и методических рекомендаций по формированию интеграционной стратегии развития предприятий промышленности строительных материалов, в которой учитывались бы интересы производителей, инвесторов, кредиторов, поставщиков, конкурентов, заказчиков и отражались особенности и специфика системных взаимодействий.

Научная новизна подтверждается следующими полученными научными результатами, выносимыми на защиту:

— обоснована необходимость использования в современных условиях ведения бизнеса на предприятиях промышленности стройматериалов инструментов стратегического управления, что позволит рационально использовать ресурсы на основе реализации интеграционной стратегии и сформировать конкурентоспособный рынок строительных материалов (п. 15.14 Паспорта специальности 08.00.05);

— выполнен сравнительный анализ стратегий развития предприятий строительной промышленности, классифицированы основные альтернативные и взаимодополняющие типы стратегий развития для обеспечения эффективности их функционированиядоказано, что наиболее приемлемой для промышленности стройматериалов является стратегия интегрированного роста, заключающаяся в комбинировании предприятий стройиндустрии и концентрации производства путем соединения различных предприятий, связанных единой целью, конечной продукцией, в комплексное предприятие (п. 15.13 Паспорта специальности 08.00.05);

— предложен организационно-экономический механизм формирования интегрированных строительных структур конгломератного типа с использованием реинжиниринга бизнес-процессов предприятий, производящих стройматериалы, и интеграции интересов всех участников организационно и экономически связанных цепочек производства строительных материалов (п. 15.22 Паспорта специальности 08.00.05);

— выявлены особенности и тенденции развития предприятий промышленности строительных материалов в современных условиях, осуществлена диагностика макросреды отрасли и выполнен комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия-лидера стройиндустрии Курской области, что позволило сформировать прогнозный вариант реализации стратегии интеграции (п. 15.13 Паспорта специальности 08.00.05);

— предложен методический подход к составлению бизнес-плана создания продуктового конгломератного объединенияразработана модель бизнес-плана развития промышленности строительных материалов Курской области, в котором рассчитана эффективность производственной деятельности и корпоративного взаимодействия предприятий в прогнозном периоде за счет реструктуризации взаимодействий в интегрированной структуре с высоким уровнем децентрализации управления (п. 15.22 Паспорта специальности 08.00.05).

Практическая значимость результатов диссертационного исследования заключается в том, что полученные выводы, предложения и рекомендации могут быть использованы в уточнении теории и совершенствовании практического применения процессов интеграции на предприятиях промышленности строительных материалов. Прикладное значение полученных результатов состоит и в возможности распространения опыта ряда исследованных предприятий для других промышленных предприятий области и других регионов. Приведенные в диссертационной работе предложения и выводы способствуют выработке и принятию обоснованных управленческих решений в сфере стратегического управления развитием отрасли строительных материалов. Механизмы и методики, представленные в работе, позволяют повысить эффективность управления предприятиями строительной промышленности региона.

Теоретические выводы, методические разработки и практические результаты научного исследования могут быть использованы в деятельности органов региональной власти при формировании Концепции и Стратегии социально-экономического развития экономики региона, в деятельности организаций промышленности стройматериалов, в учебном процессе при подготовке дисциплин «Инвестиционный менеджмент», «Экономика и управление предприятием», «Менеджмент».

Достоверность и обоснованность полученных в работе результатов и выводов подтверждается результатами их использования в практической деятельности Комитета промышленности и энергетики администрации Курской области и учебном процессе Курского государственного технического университета.

Апробация и реализация результатов работы. Результаты диссертационного исследования обсуждались и были опубликованы на конференциях и семинарах различного уровня, в том числе на: Всероссийской научно-практической конференции (г. Тула, 2005, 2007 гг.), Международной научно-технической конференции «Современные инструментальные системы, информационные технологии и инновации» (г. Курск, 2005 г.), научно-технической конференции студентов и аспирантов в области научных исследований «Молодёжь и XXI век» (г. Курск, 2005, 2007, 2008 гг.), Международной научно-практической конференции «Экономическое прогнозирование: модели и методы» (г. Воронеж, 2007, 2008 гг.), Международной научно-практической конференции «Актуальные проблемы внешнеэкономических связей в условиях глобализации» (г. Орел, 2008 г.), ежегодные научные конференции профессорско-преподавательского состава КурскГТУ.

Основные результаты диссертационного исследования внедрены в практику комитета промышленности и энергетики администрации Курской области.

Публикации. По теме диссертации опубликовано 15 научных работ общим объемом 5,15 п.л., из них авторских 5 п.л., в том числе 3 в изданиях, рекомендованных ВАК Минобрнауки России.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений. Рукопись содержит 173 страницы основного текста, 33 таблицы, 20 рисунков, 25 приложений. Библиография включает 162 источника.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Промышленность стройматериалов относится к числу ключевых, фондообразующих отраслей, во многом определяющих темпы развития экономики страны, решение важнейших социально-экономических задач. Она объединяет значительное количество участников, выполняющих многообразные функции, которые взаимообусловленно связаны с осуществлением строительства, реконструкции, технического перевооружения и капитального ремонта предприятий и объектов всех отраслей и сфер экономики Российской Федерации.

Повышение конкурентоспособности способствует достижению основной цели (миссии) строительной организации — получению высокой прибыли путем оказания услуг по выполнению строительно-монтажных и специальных работ, удовлетворяющих требованиям заказчиков и потребителей строительной продукции. Достижение этой цели может быть обеспечено только при условии, что будут учтены интересы всех заинтересованных лиц, участвующих в строительстве объектов, без которых нельзя обеспечить полное соответствие строительной продукции запросам потребителей.

Проведенный анализ деятельности предприятий строительной промышленности Курской области позволяет сделать вывод о том, что осуществляется недостаточный объем финансирования за счет всех источниковсуществует нестабильная динамика объемов инвестиций в основной капиталнедостаток собственных оборотных средств в организациях строительной промышленностистарение основных фондоврост стоимости стройматериалов и энергоносителейнеудовлетворительное развитие строительной индустрииотсутствие производств с использованием местного сырья и мощностей по выпуску современных строительных материалов с применением новых технологий, что также ведет к увеличению себестоимости производства строительных материалов.

Однако по качеству сырья и уровню обеспеченности строительными материалами область обладает достаточным потенциалом для улучшения этих показателей конкурентоспособности.

Ключевым показателем конкурентоспособности отраслей промышленности является объем выполненных строительных работувеличить его в связи с ситуацией, сложившейся на рынке, предприятия смогут только за счет развития собственной сырьевой базы — строительных материалов. Из этого следует, что Курская область нуждается в преобразовании следующих направлений: развитие сырьевых зон предприятий отраслиплан расширения, реконструкции и технического перевооружения строительных предприятий (производственный план).

Для повышения эффективности управления промышленными предприятиями строительной индустрии Курской области предлагается создание первой и крупнейшей в регионе вертикально — интегрированной строительной структуры.

Выполненные в диссертации исследования позволили разработать научно обоснованные теоретико-методические подходы к повышению эффективности управления развитием предприятий строительной промышленности на основе внедрения стратегии интеграционного типа.

1. Доказано, что в современных условиях ведения бизнеса на предприятиях промышленности стройматериалов все более остро встает проблема стратегического управления на основе реализации интеграционной стратегии как условия рационального использования ресурсов и формирования конкурентоспособного рынка строительных материалов.

2. Классифицированы основные альтернативные и взаимодополняющие типы стратегий развития предприятий строительной промышленности для повышения эффективности в процессе стратегического управлениядоказана актуализация наиболее приемлемой для промышленности стройматериалов стратегии интегрированного роста, позволяющая поддерживать стратегические воздействия по отдельным бизнес-функциям, подразделениям, исполнителям.

3. Предложен организационно-экономический механизм формирования интегрированных строительных структур конгломератного типа на основе проведения реинжиниринга бизнес-процессов и интеграции интересов всех участников организационно и экономически связанных цепочек производства строительных материалов.

4. Выявлены современные особенности и тенденции развития предприятий промышленности строительных материалов, осуществлена диагностика макроокружения отрасли и проведен комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия-лидера стройиндустрии Курской области, что позволило сформировать прогнозный вариант реализации стратегии интеграции.

5. Сформирован бизнес-план по созданию продуктового конгломератного объединения, включающего совокупность неконкурирующих друг с другом обеспечивающих стройиндустрию предприятий, в котором подтверждена высокая эффективность реализации инвестиционно-инновационного проекта развития промышленности строительных материалов.

Для обеспечения эффективной реализации инвестиционного проекта с надежным механизмом возврата кредитных ресурсов настоящим проектом-предусмотрено создание единой строительной структуры, обладающей высокими конкурентными преимуществами. Для этого имеются все предпосылки: наличие необходимой сырьевой базы, отсутствие производственно-технических и технологических проблем в связи с наличием типовых проектов по строительству предприятий — производителей стройматериалов, успешно функционирующих в других регионах Российской Федерации.

Кредитная линия (инвестиционный кредит) в сумме 100 млн $ направляется на строительно-монтажные работы, приобретение оборудования и ввод в эксплуатацию 6 предприятий строительного комплекса. При этом стоимость кредита составляет 2% годовых.

В соответствии с инвестиционным проектом выручка от реализации продукции, в ходе реализации проекта составит от 8 млн $ до 125 млн $.

Проведенный финансово-экономический анализ проекта позволяет сделать вывод о том, что представленный проект может быть реализован с высокой эффективностью, является устойчивым к возможным изменениям экономической ситуации, производственного и финансовых рисков.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Гражданский кодекс РФ (Часть первая) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. от 26.06.2007)
  2. Гражданский кодекс РФ (Часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (ред. от 04.11.2007)
  3. Жилищный кодекс РФ от 29.12.2004 № 188-ФЗ (ред. от 18.10.2007) Постановление Правительства РФ от 17.09.2001 № 675 «О федеральной целевой программе „Жилище“ на 2002 2010 годы» (ред. от 11.08.2007)
  4. Постановление Правительства РФ от 11.01.2000 № 28 «О мерах по развитию системы ипотечного жилищного кредитования в Российской Федерации» (ред. от 08.05.2002)
  5. Приказ ФСФР РФ от 30.11.2006 № 06−137/пз-н «Об утверждении инструкции о порядке расчета нормативов оценки финансовой устойчивости деятельности застройщика»
  6. Закон Курской области от 04.12.2003 № бО-ЗКО «О развитии долгосрочного ипотечного жилищного кредитования в Курской области» (ред. от 22.12.2006)
  7. Закон Курской области от 05.12.2006 № 80-ЗКО «О программе социально-экономического развития курской области на 2006 2010 годы»
  8. Постановление Курской областной Думы от 29.07.2004 № 962-III ОД «Об областной целевой программе жилище «на 2004 2010 годы» (ред. от 15.02.2007)
  9. Решение Курского городского Собрания от 29.05.2007 № 354−3-РС «Об утверждении муниципальной целевой программы реализации национального проекта «Доступное и комфортное жилье гражданам России в городе Курске» на 2007 — 2010 годы»
  10. Н.Г. Справочник по конкуренции и конкурентоспособности: Учеб. пособие. Курган: Изд-во КурганГУ, 2002. — 120с.
  11. Н.А. Процедуры внутрихозяйственного контроля в строительстве Текст. // Экономический анализ: теория и практика. — 2005.-№ 24.-С. 34−41.
  12. Г. Л. Анализ деятельности конкурентов. М.: Изд-во «ГУА», 1995. -80с.
  13. Г. Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1996. — 205 с.
  14. И.Р. Экономика недвижимости: рынок, правовые основы, инвестиции: учеб. пособие / И. Р. Айтмухаметова, С. А. Гарина, Е. Б. Денисенко и др.- М-во образования Российской Федерации.-Новосибирск: НГАЭСУ, 2003.-432 с.
  15. С.Д. Метод упреждающего регулирования затрат строительного предприятия Текст. / С. Д. Амиров // Экономика строительства. 2006. -№ 8. — С27−34.
  16. С. Д. Методологические основы ситуационного управления, городским рынком недвижимости / С. Д. Амиров, А. Г. Магомедов // Экономика строительства. 2005. — № 3.- С. 2−11.
  17. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия Текст.: учеб. пособие для вузов / Под ред. проф. Н. П. Любушина. М.: Ю НИТИ-ДА НА. 2004.-471 с.
  18. И. Стратегическое управление: пер. с анг. / Под ред. Евченко Л. И. -М.: Экономика, 1989. -519 с.
  19. А. Н. Финансирование жилищного строительства в условиях появления рынков жилья / А. Н. Асаул // Проблемы теории и практики управления. 2005. — № 6.- С. 55−64.
  20. А.Н. Рынок недвижимости новая социально-экономическая реальность: монография / А. Н. Асаул, В.Н. Старинский-- СПб.: Питер, 1998.-301 с.
  21. Н.А. Стратегическое планирование деятельности компании и роль маркетинговых исследований Текст. / Н. А. Аткина, B.JI. Ханжина // Менеджмент в России и за рубежом. — 2002. № 3. — С.3−12.
  22. И.В. Управление развитием предприятия: стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены Текст.: Учебное пособие. — М.: Изд-во ТК «Дашков и К0», 2002. 380 с.
  23. A.M., Гасюк Д. П. Основы управления качеством продукции: учебное пособие. — СПб.: Издательство «Союз», 2002. — 192 с.
  24. JT.C. Промышленность строительных материалов и национальный проект «Доступное жилье — гражданам России» Текст. / JI.C. Баринова, Л. И. Куприянов, В. В. Миронов // Промышленное и гражданское строительство. 2006. — № 12. — С. 12−15.
  25. А.С. Обоснование целесообразности создания строительных корпораций Текст. / А. С. Барканов // Промышленное и гражданское строительство. 2006. — № 5. — С. 42−43.
  26. А.С. Стратегические карты как инструмент стратегического управления Текст. / А. С. Барканов // Промышленное и гражданское строительство. — 2005. № 9. — С. 32−34.
  27. А.С. Оценка экономической устойчивости строительного предприятия Текст. / А. С. Барканов // Экономика строительства. 2005. — № 8. -С. 35−45.
  28. Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка Текст. / Л. Е. Басовский. М.: ИНФРА-М, 2003. — 260с.
  29. В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация. Текст. / В. Бараничев // Проблемы теории и практики управления. 2005. — № 7. — С. 86−89.
  30. Л. В. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции // Маркетинг в России и зарубежом. 2005. -№ 4.-С. 72−85.
  31. Т.М. Финансовая стратегия и цели организации Текст. / Т.М.
  32. Баязитов // Управление корпоративными финансами. — 2005. № 4. — С. 15−25.
  33. JI. С. Социально-экономические аспекты формирования рынка жилья и регулирования жилищного строительства в регионе / Л. С. Белоусова // Финансы и кредит. 2006. — № 7.- С. 68−75.
  34. JI. С. Социально-экономические аспекты формирования рынка жилья и регулирование жилищного строительства в регионе / Л. С. Белоусова // Экономический анализ: теория и практика. 2006. — № 10.-С. 58−65.
  35. И. К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз. -М.: Финансы и статистика, 2001. — 320 с.
  36. А. Концептуальные основы мониторинга конкурентной среды // Маркетинг. 2005. — № 1. — С. 51−59.
  37. В.А. Экономика недвижимости : учебник / В. А. Боровкова, В. А. Боровкова, В. Н. Мокин, О. Е. Пирогова. СПб.: Питер, 2007. — 416 с.
  38. А. Этапы формирования стратегического потенциала предприятия Текст. // Проблемы теории и практики управления. — 2003.- № 6. — С.95−102.
  39. К.Г. Конкурентоспособность в рыночной экономике. М.: ЮНИТИ-Дана, 2005. — 125 с.
  40. В.В. Планирование на строительном предприятии Текст. / В. В. Бузырев, Ю. П. Панибратов, И. В. Федосеев. — М.: Издательский центр «Академия», 2005. 336с.
  41. В.И., Игнатов В. П., Кетова Н. П. Основы региональной экономики.- М., Р.-на-Дону: МаРт, 2000. 448 с.
  42. А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. М.: Финансы и статистика, 1991. — 80с.
  43. Г. Доступное жилье курянам / Г. Васильев // Курскиеведомости. 2006. — № 4.- С. 46.
  44. X. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности будущего процветания Текст. / X. Виссема М.: Изд-во «Финпресс», 2000. — 272 с.
  45. Л. К победе шаг за шагом Текст./ Л. Власова // Экономика и жизнь. 2007. — № 02. — С.35.
  46. Ю.В. Индикативное планирование воспроизводственных пропорций устойчивого развития экономики региона Текст.: монография / Ю. В. Вертакова. — М.: Высшая школа, 2005. — 352с.
  47. Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка Текст. / Л. П. Владимирова. М.: Издательский Дом «Дашков и К», 2001.-308с.
  48. В.А. Модели и механизмы оценки эффективности интеграции строительной организации Текст. / В. А. Воронин // Промышленное и гражданское строительство. 2006. — № 9. — С. 60−62.
  49. А. А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия// Маркетинг в России и зарубежом. 2003. — № 4. — С. 44−52.
  50. Р.Ф. Элементы имитационного прогнозирования в системах управления строительными организациями Текст. / Р. Ф. Галиев // Экономика строительства. 2005. — № 11. — С. 24−37.
  51. М.И. Конкурентоспособность на микро-, мезо- и макроуровневом измерении // РЭЖ. 1998. — № 3. — С. 67−77.
  52. М.И., Жуковская В. М., Трофимова И. Н., Чертко П. Т. Национальная конкурентоспособность: понятие, факторы, показатели // Вопросы статистики. 1999. — № 12. — С. 15−21.
  53. Л.Н. Оценка недвижимости. Учебное пособие. 2-е изд. М.: ЮНИТИ-Дана, 2006. 463 с.
  54. Е.А. Менеджмент качества и конкурентоспособности. — М.: РИА «Стандарты и качество»., 1998.-261 с.
  55. О.Б. Развитие системы кредитования в России: анализ потребностей и предпочтений населения / О. Б. Грибанова, Д. О. Стребков // Экономическая социология. 2003. -Том 4. — № 2. — с. 37−42.
  56. И.Б. Стратегический менеджмент организации Текст. М.: Интел-Синтез, 2001. — 432 с.
  57. В.Б. Универсальные функциональные модули для построения моделей жилищной ипотеки/ В. Б. Гутин, Е. М. Дарьин., Т. Е. Трофимова // Жилищное строительство. 2001, № 8.
  58. Е. Методика оценки конкурентоспособности производственно-торгового предприятия малого и среднего бизнеса // Современная торговля. 2004. — № 12. — С. 64−75.
  59. А.А., Кузьбожев Э. Н. Управление конкурентоспособностью предприятий отраслевого комплекса. Курск, гос. техн. ун-т. Курск, 2002. — 135с.
  60. В. М. Конкурсный отбор и государственное стимулирование развития экономичных строительных систем доступного жилья / В. М. Дидковский, Д. Г. Гельфер // Экономика строительства. 2006. — № 5.- С. 27−35.
  61. М.Г., Соловьев И. А. Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции. -М.: Издательство стандартов, 1991. — 128 с.
  62. В.Р. Ценообразование и управление стоимостью в строительстве. — Воронеж. Издательство им. Е. А. Болховитинова, 2003. -328.
  63. А.В. Исследование и регулирование регионального развития с использованием комплексных социально-экономических индикаторов Текст.: Монография / А. В. Евченко: Курск, гос. техн. ун-т. Курск, 2004. 203с.
  64. Ю.А., Зуева Т. С., Корнеенко А. А. Экономика и управление предприятием. М.: ИЦ МГТУ «СТАНКИН», «ЯНОС — К», 2003. — 518 с.
  65. Л.Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия Текст. / Под ред. Л. Л. Ермоловича, Л. Г. Сивчик. — М.: Интер-пресс. 2001. 576 с.
  66. Л. Совершенствование стратегического управления предприятием Текст. / Л. Ефремова // Проблемы теории и практики управления. 2006. — № 9. — С. 111−114.
  67. Жилищная экономика / Пер. с англ.- под. ред. Г. Поляковского. М.: Дело, 1997.
  68. .Ф., Агурбаш Н. Г., Ковалева Н. Н., Малютина О. А. Механизм создания российских региональных финансово-промышленных групп / Под ред. Б. Ф. Зайцева. -М.: «Экзамен», 2001. 160с.
  69. Н.Л. Экономика промышленного предприятия: Учебник — 6-е изд., перераб и доп. М.: ИНФРА-М, 2007. — 414 с.
  70. Т.Б. Стратегический менеджмент: Теория и практика Текст.: Учебное пособие для вузов/ Т. Б. Зуб. М.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.
  71. В. В. Модель системы эффективного управления недвижимостью / В. В. Иванов, О. К. Хан // Менеджмент в России и за рубежом. 2005. — № 5.- С. 43−67.
  72. О. В. Методический подход к анализу экономического потенциала организации с позиции конкурентоспособности // Известия Уральского гос. эконом, университета. 2005. — № 11.- С. 55−63.
  73. М. И. Методические принципы и подходы к оценке готовности регионов Российской Федерации к внедрению жилищной ипотеки / М. И. Каменецкий, Л. В. Донцова, С. М. Печатникова // Экономика строительства. 2006. — № 5.- С. 2−15.
  74. О. Оценка конкурентоспособности предприятия на основе процессного подхода// Маркетинг. 2005. — № 4.- С. 24−38.
  75. В.Ю. Оценка эффективности использования инвестиционного потенциала строительной организации Текст. / В. Ю. Кирпичный // Закон и право. 2006. — № 2. — С. 41−43.
  76. В.В. Стратегический менеджмент: учебное пособие Текст. / В. В. Колчанова Курск: КГТУ, 2004. — 203 с.
  77. В. Макроэкономические проблемы конкурентоспособности России // Мировая экономика и международные отношения. — 2001. -№ 3. с.54−60.
  78. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. 2-е изд. / Портер М. Е. М.: Изд-во «АльпБизнесБукс», 2006. — 715 с.
  79. Конкуренция и антимонопольное регулирование: Учебное пособие для вузов / С. Б. Авдашева, В. А. Аронин, И. К. Ахполов и др.- Под ред. А. Г. Цыганова. М: Логос, 1999. — 368 с.
  80. В.М. Стратегия предпринимательства Текст.: Учебное пособие. СПб.: СПбГИЭУ, 2002. — 320 с.
  81. К.М. Организационные особенности управления крупными промышленными компаниями Текст. / Управление персоналом. № 22. -С. 33−38.
  82. Краткий курс практического менеджмента Текст.: учеб. пособие / под ред. д-ра экон. наук Э. Н. Кузьбожева: Курск, гуманит-техн. ин-т. Курск, 2001.-244с.
  83. В.В. Жилищный рынок: проблемы, пути решения / В. В. Котов, В. И. Емелин. СПб, 1996. 276 с.
  84. B.C. О стратегической альтернативности Текст. / B.C. Кузнецов // Менеджмент в России и за рубежом 2002. — № 2. — С. 86−92.
  85. Н.С. Стратегический менеджмент в строительстве Текст.: Учебное пособие / Н. С. Куприянов М.: ИНФРА-М, 2004. — 336 с.
  86. А.Н. Стратегический процесс Текст. / А. Н. Лапин // Управление персоналом. 2005. — № 24. — С. 66−72.
  87. А.И. Экономико-математические методы в планировании. — М.: Высш. шк., 1991.-240 с.
  88. Ю. А. Оценка сценариев инвестиционной политики на рынках городского жилья / Ю. А. Левин // Экономика строительства. 2005. — № 1.- С. 36−44.
  89. И.М. Теория и практика оценки конкурентоспособности товаров и услуг Текст. / И. М. Лифиц. М.: Юрайт — М, 2001. — 224с.
  90. С.А. Совершенствование стратегии управления инвестиционной деятельностью строительной компании Текст. / С. А. Лочан // Закон и право. 2006. — № 2. — С. 44−48.
  91. М.Ю. Формирование ситуационного управления конкурентоспособностью строительных предприятий Текст. / М. Ю. Магомедов // Экономика строительства. — 2005. № 10. — С.28−37.
  92. И. Оценка конкурентоспособности промышленного предприятия // Маркетинг. 1996. — № 3. — С. 51−56.
  93. М. В. Оптимизация структуры компании в целях повышения конкурентоспособности// Менеджмент в России и зарубежом. 2003. -№ 1.-С. 52−58.
  94. В.Д. Стратегический менеджмент: курс лекций Текст. / В.Д. Маркова-М.: ИНФРА-М- Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. -288 с.
  95. Н.Н. Проблемы стратегического развития предприятия Текст. / Н. Н. Мелькина // Регионология. 2006. — № 1. — С. 65−73.
  96. Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий. СПб.: Питер, 2001.-336 с.
  97. Н. Н. Экономика недвижимости. / Н. Н. Миронова.- М.: Ростов н/Д: Феникс, 2004.-402 с.
  98. Н.К. Основные положения маркетинга и организация модели в обеспечении конкурентоспособности изделия. — М.: МИЭТ, 1990. — 95с.
  99. Н.К., Анискии Ю. Г. Современное предприятие: маркетинг, конкурентоспособность, обновление. — М.: Внешторгиздат, 1993. — 222с.
  100. Т. Стратегическое планирование и стратегический маркетинг: некоторые вопросы методологии Текст. / Т. Нечаева // Проблемы теории и практики управления. 2006. — № 9. — С. 111−114.
  101. А. Стратегическое управление крупным промышленным предприятием Текст. / А. Никитин // Проблемы теории и практики управления. 2003. — № 6. — С. 89 — 94.
  102. А.Н. Анализ ключевых элементов внешней среды строительных организаций Текст. / А. Н. Носов // Промышленное и гражданское строительство. — 2005. № 4. — С. 25.
  103. Организация строительного производства Текст. / Л. Г. Дикман. М.: Издательство АСВ, 2003. — 512с.
  104. Основы ипотечного кредитования / Пастухова Н. С., Рогожина Н. Н., Туманов А. А., Копейкин А. Б. М.: Инфра-М, 2007. — 576 с.
  105. Оценка масштабов и динамики изменения платежеспособного спроса на жилье и объемов жилищного строительства в России (Краткое изложение основных результатов и выводов). М.: Институт экономики города, 2004.-43 с.
  106. Ю.В. Интегрированная система управления организации как основа повышения конкурентоспособности, качества и безопасности строительной продукции Текст. / Ю. В. Пазюк // Промышленное и гражданское строительство. 2005. — № 9. — С. 31−32.
  107. Повышение конкурентоспособности компании: формирование рыночной стратегии и ее практическое осуществление / Под ред. В. В. Кеворков, Д. В. Кеворков. М.: Библиотека «Российской газеты», 2005. — 216с.
  108. Т.Н. Региональный рынок социально значимых услуг: формирование и регулирование: монография / Т. Н. Полякова, Ю. В. Вертакова. Курск: Курск, гос. Техн. ун-т, 2005. — 150 с.
  109. Портер Майкл, Э. Конкуренция Текст.: пер. с англ. / Э. Майкл Портер. -М.: Издательский дом «Вильяме», 2003. 496с.
  110. В. Научные основы стратегии крупной промышленной компании Текст. / В. Рашников // Экономист. 2006. — № 5. — С. 19−23.
  111. Регионы России. Социально-экономические показатели 2005 Текст.: Стат. сб. / Росстат. 2006. — 982с.
  112. Ш. Робинсон Д. Экономическая теория несовершенной конкуренции. — М.: Прогресс, 1986. -472с.
  113. Российский статистический ежегодник. 2005: Стат. сб. / Росстат.- М., 2006. С. 482.
  114. Россия в цифрах. 2006 Текст.: крат.стат. сб. / Росстат М., 2006. — 462 с.
  115. Рынок недвижимости в России: анализ некоторых процессов реформирования: аналит. докл. / Гудзь Т. В. и др.- под общ. ред. Э. К. Трутнева. М.: Ин-т экономики города, 2004.-198 с.
  116. Ю. А. Конкурентоспособность российских предприятий в сфере международной торговли // Вопросы статистики. — 2004. № 7. — С. 1529.
  117. Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия Текст.: Учебное пособие / Г. В. Савицкая. М.: ИНФРА-М, 2002. — 336с.
  118. Ш. Самофалова Е. В. Государственное регулирование национальной экономики / Е. В. Самофалова, Э. Н. Кузьбожев, Ю.В. Вертакова- под ред. проф. Э. Н. Кузьбожева. М.: Кнорус, 2005. — 272 с.
  119. Сводный статежегодник Курской области. 2002 Текст.: Статистический сборник / Курский областной комитет государственной статистики.-Курск, 2002. 243с.
  120. Сводный ежегодник Курской области. Статистический сборник. / Под ред. К. В. Донченко, И. Г. Бурцева, В. В. Воробьева. Курск: Курский областной комитет государственной статистики, 2003. — 758 с.
  121. Сводный статежегодник Курской области. 2005: статистический сборник. Курск: Территориальный орган Федеральной службыгосударственной статистики по Курской области, 2005 515 с.
  122. Сводный статежегодник Курской области. 2006 Текст.: Статистический сборник / Курский областной комитет государственной статистики. 2006. 242с.
  123. Ю.И. Совершенствование управления — основа повышения конкурентоспособности организации Текст. / Ю. В. Селезнева // Промышленное и гражданское строительство. 2005. — № 8. — С. 43−45.
  124. Э.П. Управление качеством и конкурентоспособностью промышленного предприятия на основе патентных исследований. — М., 1998.-418 с.
  125. Р. Методология анализа показателей экономического роста строительного предприятия Текст. / Р. Симионов // Экономика строительства. 2006. — № 3. — С.2−13.
  126. Совершенствование системы управления региональной социально-экономической системой Текст.: монография / под ред. д-ра экон. наук, проф. Э. Н. Кузьбожева и канд. экон. наук, доц. А.В. Евченко- Курск, гос. техн. ун-т. Курск, 2003. 252с.
  127. И.А. Международная конкуренция и пути повышения конкурентоспособности экономики России: Учеб. пособие. — М.: ИНФРА-М, 1997.-307с.
  128. Н. Стратегическое управление и контроль Текст. / Проблемы теории и практики управления. 2006. — № 8. — С. 8−16.
  129. Р. Реформа жилищного сектора России 91−94 / Р. Страйк, Н. Косарева. М., 1994.
  130. Стратегический менеджмент Текст.: учебное пособие / Г. Я. Гольдштейн. М.: Изд-во ТРТУ, 2003.-213с.
  131. Стратегический менеджмент в строительстве: Учебное пособие. (Серия «Высшее образование») / Куприянов Н. С., Михненков О. В., Щербакова Т. С. М.: ИНФРА-М, 2004. — 336 с.
  132. Строительство в Курской области (1999−2003) Текст.: Статистический сборник/ Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Курской области. Курск, 2004. 109с.
  133. Строительство в Курской области (2000−2005) Текст.: Статистический сборник / Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Курской области.- Курск, 2006. 96с.
  134. Л.Ф. Анализ стратегии развития предприятия Текст. / Л. Ф. Суходуева // Экономический анализ: теория и практика. 2005. — № 22. — с. 42−45.
  135. Г. А. Информационные системы в управлении Текст.: Учебное пособие / Г. А. Титоренко. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 439 с.
  136. Р.В. Развитие бизнеса на основе межфирменной интеграции и методика определения предпочтений Текст. / Р.В., Уваров // Менеджмент в России и за рубежом. 2006. — № 1. — с. 10−16.
  137. Х.А. Как измерить конкурентоспособность предприятия? // Маркетинг в России и зарубежом. 2003.- № 4. — С.53−68.
  138. Р. А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление Текст. / Р. А. Фатхутдинов. М.: ИНФРА-М, 2000. — 312с.
  139. В.В. Экономико-математические методы и прикладные модели. 2-е изд. перераб. и доп. / Федосеева В. В. М.: ЮНИТИ-Дана, 2007.-304 с.
  140. Т.Г., Быков В. А. Конкуренция и конкурентоспособность. — М.: ЮНИТИ-Дана, 2007.-271 с.
  141. Л. В. Оценка конкурентного потенциала промышленного предприятия // ЭКО: экономика и организация промышленного производства. 2005. — № 10. — С. 179−186.
  142. С.Р. Методы и мдели решения экономических задач / С. Р. Хачатрян, М. В. Пинегина, В. П. Буянова. М.: Экзамен, 2005. — 384 с.
  143. Т. П. Экономические механизмы активизации и оздоровления в сфере жилищного строительства / Т. П. Черемисина //
  144. ЭКО: Экономика и организация промышленного производства. 2006. -№ 4.- С. 99−115.
  145. А.А. Показатели оценки достижения стратегических целей предприятия Текст. / А. А. Черникова // Финансы и кредит. — 2006. -№ 31. — с.47- 51.
  146. В.З. Экономика строительства и коммунального хозяйства. — М.: ЮНИТИ-Дана, 2003. 623 с.
  147. В. Интегральная оценка конкурентоспособности предприятия // Менеджмент в России и зарубежом. 2005. — № 5. — С. 50−56.
  148. Экономика отрасли (строительство) // Акимов В. В., Огай К. А., Мерзляков В. Ф., Макарова Т. Н. М.: ИНФРА-М, 2006. — 304 с.
  149. Экономика промышленного предприятия. // Зайцев H.JI. М.: ИНФРА-М, 2007 г.-414 с.
  150. Argenti Paul. The portable MBA desk reference. An Essential Business Companion. London, 1994. — 241p.
  151. Porter M.E. Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: The Free Press, — 1985. — 387 p.
  152. Senker, P. Technical change, employment, and international competition Text.//Futures, Guildford. 1981.-vol. 13.-№ 3.-P. 159−170.
  153. Сайт администрации Курской области Электронный ресурс. // www. region.kursk.ru.
  154. Официальная страница Госкомстата РФ в мировой компьютерной сети Интернет. Web-page actress: http://www.gks.ru
  155. Сайт администрации МО «город Курск» Электронный ресурс. //
  156. Сайт национальных проектов России Электронный ресурс. // www.rost.ru.
  157. Сайт Федерального агентства по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству Электронный ресурс. // www.gosstroy.ru.
  158. Сайт Курской областной Думы Электронный ресурс. //
  159. Сайт ОАО «Курский завод «КПД» Электронный ресурс. //
  160. Сайт ООО «Росстройинвест» Электронный ресурс.159. www.oblduma.kursknet.ru.160. www.rosstoiinvest.ru.161. www.zavodkpd.ru.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!