Помощь в написании студенческих работ
Антистрессовый сервис

Разработка элементов механизма реформирования организационных структур управления строительных организаций

Диссертация: Разработка элементов механизма реформирования организационных структур управления строительных организаций
ДиссертацияПомощь в написанииУзнать стоимостьмоей работы

Многие устоявшиеся понятия и принципы работы, которые были вполне приемлемыми и устраивали руководство организаций ранее, стали неприемлемы в сегодняшних условиях и требуют детального анализа и пересмотра с целью их совершенствования. Для сохранения своих рыночных позиций строительным организациям необходимо предпринимать определенные усилия в направлении повышения уровня эффективности… Читать ещё >

Разработка элементов механизма реформирования организационных структур управления строительных организаций (реферат, курсовая, диплом, контрольная)

Содержание

  • 1. РАЗВИТИЕ УПРАВЛЕНИЯ В РЫНОЧНЫХ УСЛОВИЯХ
    • 1. 1. Современные тенденции развития управления
    • 1. 2. Проблемы и особенности управления в строительстве
    • 1. 3. Проблемы перехода строительной организации на новые принципы управления
  • 2. РЕФОРМИРОВАНИЕ СТРУКТУР УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
    • 2. 1. Принципы и подходы к построению организационных структур у правлен
    • 2. 2. Разработка методики реформирования организационных структур управления строительных организаций
    • 2. 3. Рекомендации по выбору организационной структуры управления строительных организаций
  • 3. РЕОРГАНИЗАЦИЯ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ
    • 3. 1. Рекомендации по внедрению современной структуры управления строительных предприятий
    • 3. 2. Предпосылки и предложения по реорганизации структуры управления ПСК
    • 3. 3. Оценка эффективности реформированной структуры управления строительного предприятия

Актуальность исследования. Проблемы, возникающие в процессе функционирования строительных организаций, обусловленные структурными изменениями в строительстве, нестабильностью внешней среды, разрывом прежних хозяйственных связей, а также появление новых, более эффективных разработок в области управления, заставляют пересмотреть существующие принципы и подходы к механизмам управления.

Возможным направлением решения проблем строительных организаций может явиться переход от функционального управления к процессному, получившее развитие на западе с начала 90-х годов. Переходу на управление бизнес-процессами во многом способствует использование принципов логистического управления, что применительно к строительному производству позволяет реализовывать и оптимизировать экономические потоки. Это помогает высвободить финансовые средства на дополнительные инвестиции, снизить уровень запасов продукции в снабжении, производстве и сбыте, ускорить оборачиваемость вложенного капитала, снизить себестоимость производства, обеспечить качественное удовлетворение потребностей потребителей.

Современный подход к управлению строительным предприятием базируется на общетеоретических положениях науки управления. Применительно к данному исследованию особый интерес представляют труды отечественных и зарубежных специалистов в теории управления: М. Х. Мескона, P.JI. Дафта, З. П. Румянцевой, А. С. Большакова, Б. З. Мильнера, Л. Ф. Манакова, О. С. Виханского и др., работы ученых в области экономики строительства: В. В. Бузырева, В. М. Васильева, Т. А. Ивашенцевой, А. И. Щербакова, А. Г. Кузьминского, Т. И. Воронцова, В. Я Ткаченко и др., а также работы ученых и специалистов в области логистического управления и логистики строительства: Д. Д. Бауэрсокса, Д. Д. Клосса, В. И. Сергеева, Е. П. Жаворонкова, Ы. Э. Тышбаева, Н. Ф. Титюхина, Л. Ю. Русалевой, Б. А. Аникина, A.M. Гаджинского, Л. Б. Миротина, Е. К. Ивакина и др.

Структура управления является обратной стороной характеристики механизма функционирования. Разработка организационно-методических основ и формирование оптимальной организационной структуры управления строительных организаций, отвечающей современным требованиям, способствует повышению эффективности управления строительными организациями в условиях рыночной экономики.

Несмотря на наличие несомненных достижений в области построения современных организационных структур, однозначного понимания последовательности их реформирования нет, это обусловило выбор темы данного исследования и определило его цель.

Цель и задачи исследования

Целью исследования является разработка организационно-методических основ и элементов механизма формирования рациональной организационной структуры, обеспечивающей эффективность управления строительством, на уровне строительных организаций в условиях рыночной экономики.

Цель исследования предопределила постановку и решение следующих задач:

— изучить теоретический и практический опыт в области новых подходов к управлению;

— обосновать необходимость использования принципов логистического управления строительными предприятиями для повышения эффективности их функционирования;

— выявить предпосылки для изменения оргструктур строительных организаций;

— систематизировать принципы построения и реорганизации организационных структур управления;

— выявить зависимость между стадией развития строительных предприятий и структурой их управления;

— определить критерии оптимизации организационных структур;

— разработать вариант оргструктуры управления строительного предприятия, соответствующей современным требованиям;

— определить соответствие предложенной организационной структуры эффективному взаимодействию в составе региональных строительных систем.

— разработать рекомендации по совершенствованию оргструктур управления строительных организаций;

— определить эффективность предложенной организационной структуры управления строительной организации по результатам ее внедрения.

Объект исследования. В качестве объекта исследования выступают организации строительного комплекса г. Новосибирска.

Предметом исследования явились теоретические и практические вопросы изменения систем управления в условиях рыночной экономикиметоды формирования организационных структур управления строительных организаций.

Научная новизна диссертационного исследования состоит в. следующем:

— выявлена и обоснованна необходимость применения принципов современного логистического управления для повышения эффективности деятельности строительных предприятий, путем оптимизации и интеграции потоков микрои макробизнес-процессов;

— разработан методический подход к реформированию оргструктур строительных организаций с применением логистического подхода;

— предложено новое понимание анализа организационных структур управления с использованием принципа «жизненного цикла» строительной организации с точки зрения восприимчивости к логистическому управлению;

— обоснована необходимость внедрения матричной структуры управления на современном этапе развития строительной организации;

— определены пути взаимодействия строительной организации в рамках региональной строительной системы;

— предложены методические рекомендации по внедрению организационной структуры управления строительных организаций.

Практическая значимость работы состоит в том, что выполненные обобщения, разработанные методы и модели, предложенный методический подход к реорганизации структуры управления позволяют повысить эффективность работы и конкурентоспособность строительных предприятий.

На защиту выносятся наиболее существенные результаты диссертации:

— логистический подход к формированию организационных структур управления строительных предприятий;

— методика реформирования организационных структур управления строительных предприятий;

— матричная структура управления, соответствующая современным требованиям предъявляемым к строительным организациям;

— результаты внедрения матричной структуры управления.

Апробация работы и внедрение результатов исследования.

Основные теоретические выводы диссертации докладывались и обсуждались на очно-заочной научно-практической конференции «Новое в формировании региональной инвестиционно-строительной политики" — международном очно-заочном конгрессе «Беринговский межконтинентальный транспортный коридор в развитии Чукотки: вчера, сегодня, завтра" — V межвузовской научой студенческой конференции «Интеллектуальный потенциал Сибири" — международной научно-практической конференции молодых ученых и студентов «Актуальные проблемы современного строительства" — всероссийской конференции «Научно-технические проблемы в строительстве».

Предложенные в диссертационной работе результаты используются в текущей деятельность промышленно-строительного комплекса — 45 Федерального государственного унитарного предприятия Производственного объединения «Север», что позволило значительно улучшить технико-экономические показатели его деятельности.

Информационной базой диссертационного исследования явились научные труды отечественных и зарубежных ученых в исследуемой области, публикации в отраслевых журналах, данные Новосибирского областного комитета статистики, нормативные документы Российской Федерации, данные, предоставленные строительными организациями, результаты собственных расчетов.

Структура работы. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы (132 наименования) и приложений. Основная часть изложена на 141 странице и содержит 20 таблиц, 20 рисунков, имеется 4 приложения на 41 странице. По теме диссертации опубликовано 6 работ общим объемом 1,46 печатных листов, из них 2 написано в соавторстве.

Выводы.

В данной главе:

1. Предложены рекомендации по преобразованию линейно-функциональной структуры управления в матричную.

2. Предложена типовая матричная структура управления строительных организаций.

3. Определена цель, функции и место логистической службы, применительно к строительному предприятию, предложено сконцентрировать внимание на управлении местами стыковки межфункциональных конфликтов в вопросах запасов, складирования, транспортировки, финансов, информации и трудовых потоков.

4. Выявлены предпосылки изменения структуры управления ПСК-45.

5. Описан процесс реорганизации структуры управления проектно-строительного комплекса —45.

6. Рассмотрены методы оценки эффективности структуры управления, предложено использовать методику комплексного финансово-экономического анализа.

7. Для определения эффективности матричной структуры проведена комплексная финансово-экономическая оценка ПСК-45 после ее внедрения.

8. Сделан вывод об эффективности матричной структуры управления применительно к строительным предприятиям.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

.

Многие устоявшиеся понятия и принципы работы, которые были вполне приемлемыми и устраивали руководство организаций ранее, стали неприемлемы в сегодняшних условиях и требуют детального анализа и пересмотра с целью их совершенствования. Для сохранения своих рыночных позиций строительным организациям необходимо предпринимать определенные усилия в направлении повышения уровня эффективности управления. Кроме того, к предпосылкам заставляющим пересмотреть существующие принципы функционирования строительных организаций относятся: структурные изменения в строительстве, проблемы, возникающие в процессе функционирования, появление новых, более эффективных разработок в области управления.

В результате выполнения работы выявлена тенденция к процессному управлению организациями, которое понимается как поток взаимодействующих базовых бизнес-процессов планирования, организации, мотивации и контроля. По сравнению с другими (системным и ситуационным), процессный подход в наибольшей степени отвечает принципу локальных взаимодействий, архитектурам, распределенной и параллельной обработки, использованию персонифицированных аналитических программных продуктов.

Обосновано что, выявлению резервов предприятий и переходу на управление бизнес-процессами во многом способствует использование принципов логистического управления, которое применительно к строительному производству позволяет реализовывать и оптимизировать экономические потоки, помогает высвободить финансовые средства на дополнительные инвестиции, снизить уровень запасов продукции в снабжении, производстве и сбыте, ускорить оборачиваемость вложенного капитала, снизить себестоимость производства, обеспечить качественное удовлетворение потребностей потребителей.

Возможным направлением решения проблем строительных организаций может явиться изменение структуры управления. Ее можно рассматривать как обратную сторону характеристики механизма функционирования. Связь структуры с ключевыми понятиями управления — его целями, функциями, процессом, механизмом функционирования, людьми и их полномочиями — свидетельствует об ее влиянии на все стороны работы организации.

На основе систематизации принципов построения организационных структур управления с учетом необходимости перехода строительных организаций от функционально-ориентированного на процессно-ориентированное управление, в диссертационной работе разработана логико-экономическая модель реформирования организационной структуры управления. Модель представлена содержательным описанием, разработкой алгоритма и графическим оформлением, без разработки математической модели. Выполнен системный анализ имеющихся вариантов развития организационных структур управления строительных предприятий на основе двух основных концепций: нормативного подхода и подхода на основе концепции «жизненного цикла». При этом «жизненный цикл» строительной организации определен с использованием разработанного автором подходавосприимчивости к логистическому управлению.

На основе предложенного алгоритма реформирования организационной структуры, с применением принципов логистического управления, принципов построения организаций и определенных критериев оптимизации организационных структур, автором разработана современная модель организационной структуры строительной организации. На современном этапе развития строительных предприятий предложена матричная структура управления с возможным переходом, по мере получения некоторого опыта управления сквозным материалопотоком и сопутствующим ему финансовым, информационным, трудовым и др. потоками, к командным организационным структурам. Определено соответствие предложенной организационной структуры эффективному взаимодействию в составе региональных строительных систем, путем более легкой интеграции с предприятиями смежниками.

Автором разработаны и предложены рекомендации по преобразованию линейно-функциональной структуры управления в матричную. Определена цель, функции и место логистической службы управления, применительно к строительным предприятиям предложено сконцентрировать внимание на управлении местами стыковки межфункциональных конфликтов в вопросах запасов, складирования, транспортировки, финансов, информации и трудовых потоков.

Внедрение результатов исследования проведено в проектно-строительном комплексе Федерального государственного унитарного предприятия Производственного объединения «Север» при непосредственном участии автора. В процессе внедрения, выявлены предпосылки изменения структуры управления ПСК-45. Описан процесс реорганизации структуры управления проектно-строительного комплекса -45, разработано положение о группе логистического управления. С применением методики комплексного финансово-экономического анализа определена эффективность матричной структуры управления ПСК-45 после ее внедрения. Внедрение матричной организационной структуры позволило снизить и оптимизировать запасы, приростить собственные оборотные средства. Увеличить чистую прибыль на 2,8 млн руб., при увеличении рентабельности на 13%. А также получить другие эффекты, в виде увеличения скорости оборачиваемости запасов и затрат. Сделан вывод об эффективности матричной структуры управления применительно к строительным предприятиям на современном этапе развития.

Показать весь текст

Список литературы

  1. Т.Р. Логистика эффективный инструмент управленияШпромышленными предприятиями в новых условиях//Логинфо. 2002. 3. С. 14−20
  2. А.Н. Большой экономический словарь/А.Н. Азрилиян. 2-е изд. доп. и перераб. — М.: Институт новой экономики, 1997. — 864 с.
  3. Р.З., Кибанов А. Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования: Учебное пособие. М.: ГАУ, 1.1993.
  4. Т.А. Теория организация: Учеб. пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 367 с.
  5. Д. Моделирование успешной компании//Логинфо. 2002. -№ 3. — С.44−47
  6. И.М., Кретов И. И. Управление логистической системой (методологические аспекты)//Менеджмент в России и за рубежом. -2003. № 5. — С.69−74
  7. В.А. Инвестиции. Программа года//Строит. газета. 1996 г. 26апр.
  8. Д.Д., Клосс Д. Д. Логистика: интегрированная цепь поставок/ Пер. с англ. М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2001. — 640 с.
  9. В.П. и др. Тенденции и проблемы развития организационных структур в строительстве России на современном этапе (исследования и опыт): Обзорная информация. Вып. 2. — М.: ВНИИНТПИ, 1997. — 49
  10. А. А. Финансовый словарь/А. А. Благодатин, Л. Ш. Лозовский, Б. А. Райзберг. М.: ИНФРА-М, 2002. — 378 с.
  11. И. Большаков А. С. Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика СПб: Питер, 2000. — 416 с.
  12. А.Б. Большой экономический словарь/А.Б. Борисов. М.: Книжный мир, 2002. — 895 с.
  13. В.В., Ивашенцева Т. А., Кузьминский А. Г., Щербаков А. И. Экономика строительного предприятия: Учеб. пос. Новосибирск: НГАСУ, 1998.-312 с.
  14. А.Г. Управление материальными, финансовыми и информационными потоками на промышленном предприятии. -Челябинск: Изд. ЮурГУ, 1999. 108 с.
  15. В.Н. Реинжениринг бизнес-процессов//Бизнес и логистика 98. М.: Брандес. — 1998. — С.82−93
  16. О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарика, 1998.-218 с.
  17. К. В. Попов Е.В. Современный реинжениринг// Менеджмент в России и за рубежом. 2002. — № 4. — С.61−69
  18. Г. И. и др. Организация и управление строительным комплексом на новом этапе экономического реформирования. М.: ВНИИНТПИ, 1996. — 149 с.
  19. Время строить логистические центры современные концепции финансирования//Логинфо. — 2002. — № 2. — С.24−27
  20. Л.В. Словарь-справочник инновационного менеджмента. -Новосибирск: НГАСУ, 2000. 75 с.
  21. А. М. Логистика: Учебник для высших и средних учебных заведений.- 3-е изд., перераб. и доп. М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2000. — 375 с.
  22. A.M. Логистика: Учебник для высших и средних специальных заведений. 7-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2003. — 408 с.
  23. А.А., Кулибанов С. А. Управление развитием городских социально-экономических систем. СПб., 1996. — 312 с.
  24. Ф.Ж., Келли Д. Н. Преобразование организации. М., 2000, -176с.
  25. Т.В. Интеграция как закономерный этап развития систем менеджмента//Менеджмент в России и за рубежом. 2003. — № 5. — С.75−86
  26. Р.Л. Менеджмент. СПб.: Питер, 2001. — 832 с. ф 31. Дыбская В. В. Межфункциональные конфликты в сфере логистики//
  27. Логинфо. 2003. — № 1. — С.46−49
  28. А.К. Отраслевые особенности логистизации строительного производства: Препринт.- СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2000. 17 с.
  29. Е.П. Логистика в строительстве: Учеб. пособие. 3-е изд., перераб. и доп. — Новосибирск: Изд-во СГУПСа, 2001. — 214 с.
  30. Е.П. Эффективность логистики в строительстве. М.: КИА Щ центр, 2002. — 136 с.
  31. Е.П., Кунц М. А. Модели формирования организационных структур управления строительных предприятий//Труды НГАСУ.
  32. Проблемы экономического развития России. Новосибирск: НГАСУ, 2003.- Т.6, Вып. З (24)
  33. Е.П., Щербаков А. И. Логистика в строительстве: Учеб. ф пособ. Новосибирск: НГАС, 1996. — 82 с.
  34. Е.П., Щербаков А. И. Управление материально-техническими ресурсами в строительстве: Учеб. пособие. Новосибирск: НГАСУ, 2001. 48 с.
  35. А.Б. Реинжениринг: Практические подходы к реорганизации//Менеджмент в России и за рубежом. — 2002. № 1. -С.105−110
  36. А.С. Проблемы обеспечения конкурентоспособности строительных предприятий в рыночных условиях.//Строит. предприятие в системе рыноч. отношений. СПб.: Гос. инж. — экон. Акад. — 1996.-С.45−49
  37. Л.Б., Шилов Ю. В., Шоченов М. С. Логистический менеджмент в строительстве: Учеб. Пособие. Ростов н/Д: Рост. гос. строит, ун-т, 2000. -144 с.
  38. Е.К. Логистика капитального строительства в регионе. Ростов на Дону: Изд-во Ростовского университета, 1997. — 210 с.0J 42. Ивашенцева Т. А., Щербаков А. И. Экономика отрасли (строительство):
  39. Учеб. пособ. Новосибирск: НГАСУ, 2000. -100 с.
  40. Кадры предприятия. 300 образцов должностных инструкций: Практическое пособие/Авторы составители Д. Л. Шур, Л. В. Труханович. М.: Издательство «Дело и сервис», 2000. — 880 с.
  41. В.Н., Плешанов О. Л. От управления функционально-ориентированного к процессному// ЭКО. — 2000. — № 5. С. 100−117
  42. Щ- 45. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих/Минтруд России. М.: «Экономические новости», 1998. — 400 с.
  43. В.А., Козловская Э. А., Савуков Н. Т. Логистический менеджмент. СПб.: Политехника, 199. — 275 с.
  44. В.К., Уваров С. А. Логистика фирмы СПб.: СПбГУЭФ, 1998.-264 с.
  45. Д.Д. Макрологистические системы рыночной экономики. Ростов н/Д: РГЭА, 1996. — 86 с.
  46. С.А. Основы менеджмента: Учеб. пособие. Новосибирск, 2002. — 88 с.
  47. М.А. Логистика как вид функционального менеджмента. Новое в формировании региональной инвестиционно-строительной политики/Груды 4-й международной научно-практической конференции. Новосибирск, 2001.
  48. М.А. Логистическая структура управления строительным предприятием. Беринговский межконтинентальный транспортный коридор в развитии Чукотки: вчера, сегодня, завтра./Сборник статей Международного очно-заочного конгресса. Новосибирск, 2002.
  49. М.А. Логистическое управление строительным предприятием/ Труды НГАСУ. Новосибирск: НГАСУ, 2002.- Т.5, — Вып.5 (20)
  50. М.А., Жаворонков Е. П. Логистическая стратегия развития регионального строительного комплекса. Менеджер XXI века./Материалы 3-й международной научно-практической
  51. Щ/ конференции. Новосибирск, 2001.
  52. Логистика в строительстве: Учеб. пособие/Е.И. Макаров, Воронеж, гос. арх.-строит. акад. Воронеж, 2000. — 119 с.
  53. Логистика и бизнес: Сборник материалов первой межотраслевой конференции «Логистика в современных условиях развития экономики РФ"/Под общ. Ред. Л. Б. Миротина. М.: Брандес, 1997. — 430 с.
  54. Логистика как искусство или движение как наука//Логинфо. 2003.4. С.42−43
  55. Логистика как фактор успеха в секторе услуг//Логинфо. 2003. — № 4. -С.8−13
  56. Логистика: Учебник/Под ред. Б. А. Аникина. 2-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2001. — 352 с.
  57. Логистика: Учебник/Под ред. Б. А. Аникина. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: ИНФРА-М, 2002. — 368 с.
  58. Логистика: Учебное пособие/Б.П. Камовников, А. Г. Некрасов, С. Н. Сериванов, К.Н. Виноградов- под ред. С. Н. Селиванов. М.: Изд-во УРАО, 2000.- 136 с.
  59. Логистические подходы в управлении инвестициями и инновациями: Межвузовский сборник/Редактор Р. А. Козина. Саратов, 2000. — 220 с.
  60. Логистический контроллинг//Логинфо. 2002. — № 10. — С.14−18
  61. Логистическое управление процессами в цепях поставок//Логинфо. -2002. № 12. — С. 12−14ф 65. Логистическое управление: Учебное пособие/ Н. Вагнер, А.И.
  62. , О.Н. Дунаев, И.В. Ершова- под ред. О. Н. Дунаева. -Екатеринбург: ИПК УГТУ, 1988. 147 с.
  63. И.А. В поисках путей трансформации инвестиционно-строительной деятельности в городе Новосибирске//Проблемы трансформации и внутрифирменного реформирования строительных организаций/под ред. Л. Ф. Манакова. Новосибирск: НГАСУ, 1998. -107 с.
  64. И.И., Шапиро В. Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний. Справочное пособие для предпринимателей. М., 2000. -200 с.
  65. Мамед-заде Н. А. Логистика: Уч.пособие. М.: Изд-во МГОУ, 1999. -107 с.
  66. Л.Ф., Кемпель В. А., Лаврентьева О. В. Законы организаций и законы для организаций. Новосибирск: НГАСУ, 1999. — 176 с.
  67. Менеджмент в строительстве: Учебн. пособие/Под ред. И. С. Степанова. М.: Юрайт, 1999.-540 с.
  68. Менеджмент организации: Учебное пособие/Под редакцией З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. М.: Инфа-М, 1995.
  69. Менеджмент организации: Учебное пособие/Румянцева З.П., Саломатин Н. А., Акбердин Р. З. и др. М.: ИНФРА-М, 1996. — 432 с.
  70. Менеджмент: Учебн. пособие для вузов/Под ред. В. И. Подлесных. — СПб.: Издательский дом „Бизнес-пресса“, 2002. 472 с.
  71. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. 2-е изд. — М.: Дело, 2001. — 800 с.
  72. М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2002. — 704 с.
  73. Местное самоуправление. Основы системного подхода. СПб., 1997. -319 с.
  74. .З. Теория организации: Учебник. 3-е изд. переаб и доп. -М.: ИНФРА-М, 2003. — 558 с.
  75. Л.Б., Тышбаев Ы. Э. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2003. — 252 с.
  76. Л.Б., Чубуков А. Б., Ташбаев Ы. Э. Логистическое администрирование: Учебное пособие/Л.Б. Миротин, А. Б. Чубуков, Ы. Э. Ташбаев М.: Издательство „Экзамен“, 2003. — 480 с.
  77. Ю.М. Логистика учебник для вузов. 3-е изд., перераб. и доп. -М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 495 с.
  78. Н.И. Эффективный менеджмент. Регулирование процессов в бизнесе через бизнес-процессы.//ЭКО. 2002. — № 6. — С.49−61
  79. В.Е. Логистика. СПб.: Питер, 2002. — 160 с.
  80. О.А., Уваров С. А. Коммерческая логистика: Учебное пособие. СПбУЭиФ, 1995.- 110 с.
  81. Д.Г., Жаворонков Е. П., Шестаков А. Н., Илюшечкин А. А. Управление в строительстве: Учебн. пособие/Д.Г. Одинцов, Е. П. Жаворонков, А. Н. Шестаков, А. А. Илюшечкин. Омск: Изд-во СибАДИ, 2002. — 96 с.
  82. Организация отделов логистики в компаниях//Логинфо. 2003. — № 4. -С.30−33
  83. Основы теории управления: Учеб. пособие/Под ред. В. Н. Парахиной, Л. И. Умвицкого. М.: Финансы и статистика, 2003. — 560 с.
  84. Е.П. Образцы должностных инструкций с комментариями/ Е. П. Пархимчик, Л. Ф. Яновская. 2-е изд. — М.: Дикта, 2003. — 640 с.
  85. Н.И. Логистика и управление проектами жилищного строительства. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 1999. — 195 с.
  86. В. Кризис инвестиционной сферы российской экономики и пути его преодаления//Вопросы экономики. — 1996. № 12. — С. 101−109
  87. Принципы и подходы реформирования логистики предприятия: Учеб. пособ./ Г. А. Сазонова, Нижегород.гос.техн.ун-т. Н. Новгород, 2000. -112 с.
  88. Проблемы рационализации управления: Тематический сборник научных трудов/ГУУ. М., 1999. — 169 с.
  89. Н. X., Хауслер П. Организация логистики в региональных производственных сетях//Логинфо. 2001. — № 3. — С.8−12
  90. Развитие экономических отношений в строительном комплексе: Сборник науч. тр./Под ред. В. В. Бузырева. JI.: ЛИЭИ, 1991. — 126 с.
  91. М. Оптимальная сложность управленческих структур//Проблемы теории и практики управления. 1994. — № 5
  92. М. Границы „безграничных“ предприятий: перспективы внедрения сетевых организаций/ЯТроблемы теории и практики управления. 1997. — № 1. — С.92−97
  93. З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2003. — 304 с.
  94. Л.Ю. Логистика и маркетинг: концепция взаимодействия.-Самара: Изд-во: Самарск.гос.эконом.акад., 2001, 150 с.
  95. Рынок и логистика/Под ред. М. П. Гордона. М.: Экономика, 1993. — 143 с.
  96. С.В. Управление логистикой: Учебное пособие. М.: ЗАО „Бизнес-школа“ Интелект-Синтез», 2001. — 416 с.
  97. А.И. Предпринимательская логистика. СПб.: Политехника, 1997. — 349 с.
  98. А.И., Сергеев В. И. Логистика. Основы теории: Учебник для вузов. СПб.: Издательство «Союз», 2001. — 544 с.
  99. Семь нот менеджмента. М.: «Дедал Арт», 1996. — 176 с.
  100. В.И. Логистика в бизнесе: Учебник. М.: ИНФРАМ-М, 2001. -608 с.
  101. Н.П., Родинов В. Б., Горбунов Н. М. Логистика: Учеб. пособие. М.: ООО «Изд-во ACT», ЗАО «РЖ Русанова», 2000. — 224 с.
  102. Н.И. Логистика концепция управления промышленными предприятиями: Учеб. пособ. — СПб.: СПбГИЭА, 1999. — 180 с.
  103. Скорость, специализация и гибкость//Логинфо. 2002. — № 3. — С.50−53
  104. В.Ф. Логистика хозяйственных связей в строительной сфере: Автореф. дис. кан. эконом, наук. М., 2003. — 22 с.
  105. И.В., Смирнов Е. Б. Анализ и оценка финансового состояния строительного предприятия как условие повышения его конкурентоспособности//Строит. предприятие в системе рыноч. отношений. СПб.: Гос. инж. — экон. Акад. — 1996. — С. 37−44
  106. А.В. Логистика управления закупками материальных ресурсов//Логинфо. 2003. — № 5−6. — С.28−30
  107. В.Н., Ивакин Е. К. Логистика в строительстве. Ростов-н/Д.: РГСУ, 1997.-304 с.
  108. В.Н., Саввиди И. И., Костоглодов Д. Д. Маркетинг и логистика фирмы: Учебн. пособие. Ростов н/Д: Рост. гос. строит, ун-т, 1999. -173 с.
  109. Строительство и инвестиции в Новосибирской области: Статистический сборник 1996−2001 (по каталогу 1.17). Новосибирск, сентябрь 2002. — 60 с.
  110. Ю.Ф. Бизнес-стратегия компании основа организации системы логистики компании//Бизнес логистика 98. — М.: Брандес, 1998, С.105−109
  111. Н. Логистика в оргструктуре компании. Стадии развития.//Логинфо. 2001. — № 4. — С.15−22
  112. Н. Управление логистическими процессами в компании через CRM систему//Логинфо. — 2002. — № 3. — С.21−25
  113. Н. Управление местами стыковки //Логинфо. 2003. — № 1. -С.36−43
  114. В.Я., Щербаков А. И. Экономика строительства: Учебное пособие. Новосибирск: СГУПС, 2002. — 283 с.
  115. Е.А., Монахов Б. Е. Экономика строительства: Учеб. пособие. М.: ИД Юриспруденция, 2003. — 224 с.
  116. Ы. Э. Актуальные вопросы и тенденции развития логистики// Автосиб. Трансиб. Логистика Сибири. 2001. — № 16. -С.20−24
  117. Ы.Э. Инструменты кооперации в логистике экспедиторских предприятий//Логинфо. 2002. — № 10. — С.44−49
  118. Управление в строительстве: Учебник для вузов/В.М. Васильев, Ю. П. Панкратов и др. М.: Изд-во АСВ, 1994. — 288 с.
  119. Управление организацией: Энциклопедический словарь. М.: Издательский дом ИНФРА-М, 2001. — 822 с.
  120. Управление предприятием. Тенденции и перспективы развития. Сборник статей. М.: Главная редакция международного журнала «Проблемы теории и практики управления», Verlag Paul Haupt, 2001. -102 с.
  121. Н.Н. Организационная структура управления предприятием: Учеб. пособие. М.: ТК Велби, 2003. — 256 с.
  122. А.Д. Логистика: Учебник. М.: Издательство РДЛ, 2000. — 480 с.
  123. Экономика и логистика на рубеже веков: Материалы Международной научно-практической конференции. Ростов н/Д: Рост. гос. строит, унт, 2001.-83 с.
  124. Экономика предприятия: Учебник для вузов/Под ред. проф. В. Я. Горфингеля, проф. В. А. Швандера. 3-е изд., пераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. — 718 с.
  125. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. проф. Н. А. Сафронова. -М.: Экономистъ, 2003. 608 с.
  126. Экономика строительства: Учебник/Под общ. ред. И. С. Степанова. 2-е изд., доп. и пер. — М.: Юрайт-издат, 2003. — 591 с.
  127. А. А. Березин В.П. Проблемы совершенствования технологии управления строительным комплексом в новой экономической среде// Технологич. оборудование и материалы. 1997. -1.6.
  128. Bowersox D.J., Closs O.J. Logistical Management. The Integrated Supply Chain Process. McGraw-Hill ink., 1996. -730p.
  129. Daniel W. De Hayes and Robert L. Taylor. Making «Logistics» Work In A Firm. Business Horizons 15(3), 1972, pp.37−46.
Заполнить форму текущей работой

Сессия? Спокойно!